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會議紀要匯編（15篇）
在充滿活力，日益開放的今天，用到會議紀要的事務(wù)越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。什么樣的會議紀要才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會議紀要1
時間：20xx年2月5日下午
地點：西安市市政設(shè)施局三樓會議室
主持人：胡耀軍
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程C標段頂管豎井設(shè)計與施工方案評審
20xx年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會議室召開了"西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計與施工方案評審會"。會議邀請了西安機械勘察設(shè)計院、長安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負責(zé)同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設(shè)計與施工方案，與會專家及有關(guān)同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的'雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議。現(xiàn)將有關(guān)事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設(shè)計院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設(shè)計，報市政設(shè)計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴格審查施工組織設(shè)計，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開展施工現(xiàn)場有關(guān)工作，以加快項目建設(shè)進度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設(shè)計研究院、總工程師
王德信，西安市市政設(shè)施管理局、總工程師
張家明，西安機械勘察設(shè)計院、總工程師
謝永利，長安大學(xué)公路學(xué)院、院長
樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。
會議紀要2
20xx年7月29日下午4時，院周會在行政樓二樓會議室召開，會議由院長周業(yè)庭主持，主要內(nèi)容如下：
一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準備工作，各科室要提前做好準備，發(fā)電期間關(guān)閉所有電器，保證ICU、NICU以及急診及急診手術(shù)用電，后勤科要組織人員進行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>
二、夏季高溫，要做好各項安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查，清除隱患。
三、要嚴厲打擊醫(yī)托，舉報查實獎勵。對私收費、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員，一經(jīng)查實，給予解聘。
四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳醫(yī)院，宣傳先進科室、先進個人，宣傳醫(yī)院開展的.新項目、新技術(shù)、新引進的設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元，占業(yè)務(wù)收入的17.7%，要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動效果很好。
五、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查，對做得好的科室提出表揚給予獎勵，做得不足予以糾正并處罰。
六、8月初醫(yī)院將召開20xx年上半年工作總結(jié)大會。(營銷科)
會議紀要3
會議紀要的編號方法在有關(guān)公文規(guī)范中都有較明確的規(guī)定，但也不是絕對死板的。一般來說，紀要編號按年、類和順序來編。
會議紀要是指用于記載、傳達會議情況和議定事項的法定公文。它不同于會議記錄，會議記錄是一種客觀的紀實材料，對企事業(yè)單位、機關(guān)團體都適用。會議紀要有以下幾種類型：辦公會議紀要、工作會議紀要、協(xié)調(diào)會議紀要、研討會議紀要。
會議紀要的`編號方法在有關(guān)公文規(guī)范中都有較明確的規(guī)定，但也不是絕對死板的。一般來說，紀要編號按年、類和順序來編。例如，教委20xx年第5次召開了一個討論如何提高教學(xué)質(zhì)量的會議，會議紀要編號就可以是[20xx]教字第5號。另外，一個會議也可以寫幾個紀要。
除了專題會議討論的問題比較單一以外，許多重要的會議都要討論大致相關(guān)但又相對獨立的幾個問題。為了區(qū)別相對獨立的內(nèi)容，讓人看起來感覺問題更集中，更明確，會議紀要就需要將這些相對獨立的問題分成多個內(nèi)容來分別寫。比如會議中有關(guān)如何組織群眾參加鍛煉的作為會議紀要第1號，有關(guān)如何做好鍛煉的后勤保障的問題作為會議紀要第2號等等。這就是會議紀要中的第幾號的意思。
會議紀要編寫方法與原則：
編號的組成編號共由6位數(shù)組成：
如：A1001（M）。
第1位為大寫英文字母代表部門編號；
第2位為數(shù)字代表部門下屬課；（如無下屬課則用“0”表示）。
第3-5位數(shù)字則為會議次數(shù)編號；
括號內(nèi)第6位字母則表示會議周期，其中（M）表示月會議，（W）則表示周會議。
例：
A1001 （W）則表示總經(jīng)辦管理中心第一次周例會。
B3002 （M）則表示營運部保潔課第二次月例會。
會議紀要4
會議時間：20xx年 月 XX日
會議地點：
參加單位及人員：
會議主持：
會議主要內(nèi)容：
會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求。
一、請各位參建單位介紹一下貴單位在工程現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員配置情況以及各人員的具體分工等相關(guān)情況，謝謝。
二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：
1、本工程由上海海達工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計
2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。
4、設(shè)計圖紙將有所變更，將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;
三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：
1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責(zé)管理，樁基由楊葉新負責(zé)，2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調(diào)整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：
1、要保證施工進度不受影響，施工單位應(yīng)及時提交相關(guān)前期資料進行審查。因此，需要抓緊時間準備并上報資料，確保審查順利進行。
2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收;
4、合理的施工平面設(shè)計對于保證施工質(zhì)量和安全至關(guān)重要，因此需要根據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定進行辦公生活區(qū)、施工加工場地布置以及現(xiàn)場水電布置。其中辦公生活區(qū)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，如有宿舍應(yīng)滿足安全衛(wèi)生、舒適性的要求；施工加工場地的布置應(yīng)考慮材料存放、機械設(shè)備使用等因素，并確保通道暢通；現(xiàn)場水電布置也需要按照規(guī)定進行，例如電線應(yīng)通過管道敷設(shè)，風(fēng)險較大的位置應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的保護措施。
5、每月一次的'工地監(jiān)理例會定于每月第二周的星期三上午9點召開，地點在施工現(xiàn)場的主會議室。參加會議的人員包括所有主要管理人員和技術(shù)人員，以及相關(guān)參建單位的代表。
6 為了確保建筑工程的質(zhì)量和安全，建議施工單位在施工過程中分開澆注柱子的混凝土和梁板的混凝土。這樣可以避免出現(xiàn)混凝土流動不暢或者混凝土不均勻的情況，保證建筑物的整體強度和穩(wěn)定性。同時，也可以減少在施工過程中出現(xiàn)的意外事件，提高工作效率。
四、甲方進行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;
4、監(jiān)理例會必須有施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人、安全員和現(xiàn)場主要管理人員參加。
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
整理日期： 20xx年XX月XX日
會議紀要5
時間：
20xx年9月15日8時10分
地點：
村會議室
參加人員：
曾召文、張德文、王蓮芳、文應(yīng)平、楊艷
記錄人：
文應(yīng)平
主持人：
曾召文
會議內(nèi)容：
村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。
曾召文：
今天召開的是專題會議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。
經(jīng)過大家討論：
認為最便宜的.是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負責(zé)人：張德文，負責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。
三、文應(yīng)平負責(zé)工程預(yù)算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責(zé)檢查驗收工作。
閉會時間：
10時50分
記錄人文應(yīng)平
嵐馬村委會
會議紀要6
會議時間
xx年xx月xx日
會議地點
會議室
記錄人
出席與列席會議人員：
各部門負責(zé)人
缺席人員
會議主題
會議主持人
會議記錄：
1、各部門、各員工根據(jù)學(xué)校年度工作計劃，聯(lián)系自身工作實際，做出部門及個人年度工作計劃。
2、加強課程改革。今年要申報計算機網(wǎng)絡(luò)工程、電腦美術(shù)設(shè)計、國際會計、數(shù)字芯片技術(shù)等專業(yè)為市級示范專業(yè)，要積極做好專業(yè)申報準備。
3、強化班主任工作、學(xué)生干部量化考核。
4、做好教職工活動年度計劃。
會議紀要7
一、施工單位：
匯報工程施工情況，對本工程各技術(shù)資料進行評定，結(jié)論合格。
二、設(shè)計單位：
本工程改造主要是排水問題，經(jīng)過現(xiàn)場查勘，排水較通暢，符合本工程改造目的；主要存在以下問題：
1、瀝青路面：市場對面瀝青路面有小缺陷，混合料外露、瀝青確實嚴重，路面不平
2、雨水井、污水井：井蓋周圍瀝青混合料下陷，需修復(fù)
3、道路兩側(cè)積水現(xiàn)象，可增加雨水篦
三、監(jiān)理單位：
對現(xiàn)場外觀情況較滿意、排水功能達到設(shè)計規(guī)范要求，給排水工程、道路工程基本設(shè)計規(guī)范要求。
會議紀要8
簽發(fā)人：XXX
會議主題：XXX
時間：20xx年X月X日下午X點
地點：XXXX會議室
參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。
主持人：XXX
主要內(nèi)容：各部門負責(zé)人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的`辦法。現(xiàn)紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責(zé)任人：王斌）
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責(zé)任人：王斌）
3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責(zé)任人：楊楊）
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責(zé)任人：楊楊）
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
會議紀要9
會議主題：安全生產(chǎn)-應(yīng)急預(yù)案演練部署
時間：
地點：
主持人：
參會人員：
會議內(nèi)容：
一、人事教育處負責(zé)人就應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識、中心應(yīng)急管理基本情況以及本次應(yīng)急預(yù)案演練的工作部署三個方面的內(nèi)容進行發(fā)言。(詳細內(nèi)容請見PPT)
基本知識：隨著“911”和“SARS”事件之后，國家更加重視提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，于20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應(yīng)急預(yù)案;“三制”分別指體制、機制、法制。
中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預(yù)案》兩個應(yīng)急管理文件，各部門依照中心要求定期組織員工進行實戰(zhàn)演練。
預(yù)案部署：
目的：確保在突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財產(chǎn)安全。
具體部署要求：
(一)各部門將應(yīng)急預(yù)案體系進行進一步完善，制定應(yīng)急演練方案。方案內(nèi)容包括演練的目的、演練項目，時間、地點、領(lǐng)導(dǎo)體系、組織機構(gòu)
體系、職責(zé)分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實施方法、保障措施等。5月中、下旬。
(二)各部門實施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;
(三)中心抽樣觀摩指導(dǎo)。
二、安監(jiān)局桑處長結(jié)合近年來天津安全事故的真實情況，講了四點內(nèi)容。
(一)應(yīng)急預(yù)案制定背景：
20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯(lián)絡(luò)市安監(jiān)局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應(yīng)急預(yù)案。該應(yīng)急預(yù)案共分為公共安全和自然災(zāi)害兩個板塊。
(二)安全不能只走過場，必須要定期演練;
案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話，內(nèi)容為有一架從美國飛來的飛機攜帶炸彈，在天津機場著陸。由于缺少應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)們迅速趕到機場，但卻無從下手。
安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護、保養(yǎng)和檢查。
(三)安全演練結(jié)束后，要及時總結(jié)、評價。
例如：人員是否及時到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準確執(zhí)行等等。
(四)要強化事故預(yù)防
1.思想認識警鐘長鳴
今年天津市共發(fā)生16起事故，死亡20人，其中3起嚴重事故。
2.制度保障嚴格有效
保障員工嚴格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度。
3.隱患排查嚴格細致
隱患排查必須要建立長期機制，防止問題的積淀。
案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。
4.技術(shù)支撐堅強有力
安全檢查手段和儀器要隨時更新。
三、人事教育處負責(zé)人就桑處長所提內(nèi)容進行進一步總結(jié)概括，并與參會人員分享了兩個相關(guān)案例。
四、中心副主任對各部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實施提出了具體的要求和意見，并安排了第三季度的重點工作。
中心各部門都搬到了新的環(huán)境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產(chǎn)第二季度重點工作安排了應(yīng)急預(yù)案演練工作，各部門要結(jié)合自身實際情況，及時梳理出適合的應(yīng)急預(yù)案。
關(guān)于應(yīng)急預(yù)案演練，高和生副主任提出三點意見：
(一)參會人員要傳達會議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時間、資金等各方面得到保障。實戰(zhàn)演練中要求各部門一把手必須參加。
(二)要認真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點，不能只依靠單個人，要形成一個負責(zé)小組，同時組織全體員工分批次參加安全培訓(xùn)。爭取應(yīng)急預(yù)案的演練要全員參加。
(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結(jié)果書面形式匯報。
隨后，副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點工作進行了預(yù)安排：檢查一類部門最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。
應(yīng)急物資會議紀要二
時逢新春突降大雪，給新學(xué)期學(xué)生返校帶來了很大困難，也給學(xué)生管理工作提出了新課題。為了把這一突發(fā)事件處理好，楊校長于3月6日主持德育工作處召開了應(yīng)急會議。
應(yīng)急會議對近期工作做了具體安排：
1、要求主管領(lǐng)導(dǎo)及班主任全方面了解學(xué)生的.情況(返校、沒返校的去向);
2、嚴格管理好已經(jīng)來校的學(xué)生，維護好學(xué)校的各項正常秩序，保證讓學(xué)生上好每一堂課，不允許已經(jīng)返校的學(xué)生以任何借口不上課;
3、解決好來校學(xué)生的各種困難，在天氣寒冷的時候，給予學(xué)生人文的關(guān)懷和家的感覺;
4、建立處長值班制度，要求責(zé)任人24小時堅守崗位，處理突發(fā)事件，解決實際問題。
各位處長按要求負責(zé)協(xié)調(diào)各班級的范圍如下：
郭宏宇負責(zé)：06級社醫(yī)1、2班，05級社醫(yī)1、2班，
05級口腔1、2、3、4班，05護理9班。
尹曉方負責(zé)：05北華口腔，06北華口腔1、2班，04(3+2)高護班，06級口腔1、2、3班，06級英護1班、05中醫(yī)班。
張錦紅負責(zé)：06級護理1、2、3、4、5、6班，05級護理10、11、12班。
許眾負責(zé)：05級護理1、2、3、4、5、6、7、8班、06中醫(yī)班。
滕統(tǒng)華負責(zé)：06級英護2、3、4、5、6、7、8、9班，06口腔4班。
希望各位班主任及時與相關(guān)責(zé)任人取得聯(lián)系，把工作做細，做好，為創(chuàng)建和諧校園作出自己的貢獻。
應(yīng)急物資會議紀要三
7月18日，市商委副主任賴蛟在407會議室主持召開應(yīng)急物資保障工作會議。針對近日全市范圍內(nèi)普降暴雨，有的地方連降特大暴雨，市政府應(yīng)急委已發(fā)布特別重大暴雨洪災(zāi)紅色預(yù)警的情況，我委正式啟動應(yīng)急預(yù)案。市商委作為物資保障部門責(zé)任重大，賴蛟副主任要求，各處要保持高度警惕，認真負責(zé)，處長和責(zé)任人必須保持24小時通訊暢通，機關(guān)工作人員要隨時做好被抽調(diào)的準備，有任務(wù)要迅速到位，并明確相關(guān)處室分工：
監(jiān)測調(diào)控處：負責(zé)總協(xié)調(diào)，密切關(guān)注災(zāi)情變化，隨時保持與市救災(zāi)辦、市民政局和區(qū)縣商委的聯(lián)系，收集情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，安排有關(guān)處室組織物資任務(wù)，協(xié)調(diào)落實物資調(diào)運工作。
食品處：加強與保供企業(yè)聯(lián)系，隨時掌握各種生活必需品的庫存位置、數(shù)量，掌握物資儲備信息，做到心中有數(shù)。負責(zé)所需應(yīng)急生活物資具體組織，按要求及時送達指定地點，確保應(yīng)急生活物資供應(yīng)。
特商處：密切關(guān)注洪災(zāi)期間成品油等重要物資需求情況，接到災(zāi)情報告，負責(zé)聯(lián)系三大石油公司做好成品油的組織和調(diào)運，保證救災(zāi)工作需要。
民爆處：做好民用爆破生產(chǎn)、流通企業(yè)的物資監(jiān)測工作，掌握儲備情況，加強安全管理，采取措施，防備雷擊，防止洪災(zāi)期間民爆安全事故發(fā)生。
現(xiàn)流處：負責(zé)大型流通企業(yè)的銜接，做好應(yīng)急商品的補充組織工作。
市場處：關(guān)注洪災(zāi)期間蔬菜市場安全，防止垮塌、淹沒現(xiàn)象發(fā)生，做好應(yīng)急準備，保證市場經(jīng)營。
辦公室：負責(zé)做好直屬企事業(yè)單位的抗洪救災(zāi)工作。
宣傳處：負責(zé)做好本委開展抗洪救災(zāi)工作和應(yīng)急物資保障情況的宣傳報道。
會議確定，今后應(yīng)急物資保障工作，原則上按以上分工要求具體落實。
會議紀要10
會議主題：上周工作完成情況及本周工作安排
時間：xx年x月xx日
地點：xxx會議室
參加人員：xxx
主持人：總經(jīng)理xxx先生
主要內(nèi)容：各部門負責(zé)人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的.辦法。現(xiàn)紀要如下：
1、跟蹤xx土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。
3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
會議紀要11
20xx年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、加強溝通服務(wù)好客戶
市場部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行崗位職責(zé)，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的.工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認領(lǐng)的已到賬費用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。
會議紀要12
時間：20××年×××月×××日
地點：×××項目部會議室
參會單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位
主持：監(jiān)理部總監(jiān)×××
會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構(gòu)及職責(zé)范圍
工程概況×××
二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環(huán)保措施
原始基準點及原地面復(fù)測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
安全工作執(zhí)行情況：
1、建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。
2、各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。
3、施工便道專人負責(zé)灑水，保證基本無揚塵。
在工程施工過程中積極進行事前監(jiān)理，早發(fā)現(xiàn)，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過程進行監(jiān)理。
在環(huán)保方面，認真審查施工組織設(shè)計是否按設(shè)計文件和環(huán)境影響評價報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護措施的落實情況，內(nèi)容包括：施工環(huán)境保護責(zé)任人、環(huán)保教育、施工場地布設(shè);職業(yè)危害的防護措施;施工現(xiàn)場灑水防塵;材料堆場設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護工作。
×××是×××工程建設(shè)重點領(lǐng)域的重點項目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開工條件，業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。×××同時對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：
1、項目部要建立一整套完善的制度，組織機構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;
2、要完善自檢體系，規(guī)范報驗程序，做好原始資料的'整理工作，與現(xiàn)場施工要同步。
3、項目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假，要告知監(jiān)理部。
4、要把好原材料進場關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進行檢測，要保證100%合格;
5、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，制定了應(yīng)急預(yù)案，措施到位，施工現(xiàn)場配置安全防護設(shè)施，設(shè)立專職安全員，并建立值班制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗。
六、會議總結(jié)目前，通過各方的努力，施工單位機械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標，在有效施工期內(nèi)，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項工作的順利完成。
會議紀要13
各投標人：
鼓樓區(qū)人民法院審判綜合大樓二次裝修設(shè)計招標文件答疑如下：
1、問題：請問項目設(shè)計負責(zé)人為高級工藝美術(shù)師是否符合要求?
答：符合。
2、問題：請問投標文件的格式及包封方法是否按照福建省建筑工程設(shè)計招標文件通用本(20xx年版)的要求，請明確?
答：包封方式詳見招標文件專用本中投標須知前附表;投標文件的格式詳見招標文件專用本第七章相關(guān)規(guī)定。投標函附表備注第(3)點修正為：(3)設(shè)計項目負責(zé)人資格為高級室內(nèi)建筑師或建筑、室內(nèi)設(shè)計專業(yè)高級工程師的，格式相應(yīng)調(diào)整為：高級室內(nèi)建筑師資格證級別____級，資格證號：____;室內(nèi)設(shè)計專業(yè)高級工程師職稱證級別：級，職稱證號：____。
3、問題：招標文件內(nèi)提供的電子文檔不完整。為了不影響本次標書制作時間請盡快回復(fù)答疑或者重新調(diào)整開標時間。
答：投標人領(lǐng)取的電子文檔為不完整的，請持購買招標文件的收據(jù)在投標文件遞交截止日期前到福建順恒工程造價咨詢有限公司更換。
4、問題：國家工商行政管理局和建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程委托設(shè)計合同》支付方式為：本合同生效后三天內(nèi)，發(fā)包人支付設(shè)計費總額的20%，計_______________萬元作為定金(合同結(jié)算時，定金抵作設(shè)計費)。
設(shè)計人提__設(shè)計文件后三天內(nèi)，發(fā)包人支付設(shè)計費總額的30%，計_____________萬元;之后，發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計人所完成的施工圖工作量比例，分期分批向設(shè)計人支付總設(shè)計費的50%，計_________萬元，施工圖完成后，發(fā)包人結(jié)清設(shè)計費，不留尾款。
而本招標項目設(shè)計合同中的設(shè)計費支付條件和金額為：
(1)合同簽訂后14日內(nèi)支付合同總額的5%;
(2)方案設(shè)計完成并獲得批準通過后，設(shè)計人提出申請，發(fā)包人14日內(nèi)支付合同總額的10%;
(3)施工圖完成設(shè)計并獲得批準后，設(shè)計人提出申請，發(fā)包人14日內(nèi)支付合同總額的25%;
(4)工程施工完成總工程量的一半時，設(shè)計人提出申請，發(fā)包人14日內(nèi)支付設(shè)計費總額的20%;(說明：發(fā)包人和設(shè)計人暫按工程中標價調(diào)整設(shè)計費總額，在本期設(shè)計費支付時，應(yīng)按照調(diào)整后的設(shè)計費總額對之前支付的設(shè)計費進行重新計算，按實調(diào)整和支付，支付不足的，在本期補足，超量支付的扣回);
(5)工程施工完成，設(shè)計人提出申請，發(fā)包人14日內(nèi)支付設(shè)計費總額的20%;
(6)工程完成竣工驗收時，設(shè)計人提出費用結(jié)算書，發(fā)包人報財政審核，經(jīng)財政審核后14日內(nèi)，支付合同總額的20%，并結(jié)清設(shè)計費。
(7)結(jié)算價以評審中心審定金額為準，如遇審計部門對本項目進行審計，以審計部門審定金額為準。
條件和金額太過于苛刻，要求更改。
答：招標文件第2章第2節(jié)招標項目專用合同條款數(shù)據(jù)表第五條3.設(shè)計費支付條件和金額：(1)合同簽訂后14日內(nèi)支付合同總額的5%，(6)工程完成竣工驗收時，設(shè)計人提出費用結(jié)算書，發(fā)包人報財政審核，經(jīng)財政審核后14日內(nèi)，支付合同總額的20%，并結(jié)清設(shè)計費。分別修正為：
(1)合同簽訂后14日內(nèi)支付合同總額的10%;
(6)工程完成竣工驗收時，設(shè)計人提出費用結(jié)算書，發(fā)包人報財政審核，經(jīng)財政審核后7日內(nèi)，支付合同總額的15%，并結(jié)清設(shè)計費。
5、問題：本項目招標文件要求的類似項目設(shè)計業(yè)績的日期(自招標公告發(fā)布之日的前三年內(nèi))，是否能以施工圖審查合格或消防審查合格日期為準?
答：按招標文件要求，以竣工驗收日期為準。
6、問題：本項目招標文件中要求功能空間與提供的平面圖上不一致，是否完全按照招標文件的`要求布置?
答：以招標文件為準。
7、問題：本項目提供的平面圖有兩個一層夾層平面圖，應(yīng)以哪個為準?
答：以面積大的為準。
8、問題：由中國建筑裝飾協(xié)會評定的高級室內(nèi)建筑師資格證是否符合條件?
答：符合。
9、問題：本招標文件中P8設(shè)計人員要求：投標人擬擔(dān)任本項目設(shè)計負責(zé)人應(yīng)具備一級國家注冊建筑師資格或高級室內(nèi)建筑師或建筑、室內(nèi)設(shè)計專業(yè)高級工程師職稱證書，但P11中20.1提到在遞交投標文件時，投標人擬擔(dān)任的設(shè)計項目負責(zé)人必須持注冊建筑師執(zhí)業(yè)證書(或職稱證書)原件和身份證原件到場驗證登記，而高級室內(nèi)建筑師持有的是中國建筑裝飾協(xié)會頒發(fā)的資格證書，應(yīng)該在P11中補全。
答：招標文件投標須知前附表第22項20.1條款修正為：在遞交投標文件時，投標人擬擔(dān)任的設(shè)計項目負責(zé)人必須持注冊建筑師執(zhí)業(yè)證書(或資格證或職稱證書)原件和身份證原件到場驗證登記。如設(shè)計項目負責(zé)人因故不能出席的，可以由該投標單位技術(shù)負責(zé)人代替〔須持單位資質(zhì)證書、個人身份證和"設(shè)計單位技術(shù)負責(zé)人證明書(均須原件)(其格式見《通用本》第七章投標文件格式中規(guī)定的格式)"到場驗證登記〕。招標文件中相應(yīng)內(nèi)容隨之變更。
10、問題：履約款無規(guī)定退回時間?請代理明確履約款退回時間。
答：履約保證金以施工圖完成設(shè)計并獲得批準后30日內(nèi)退回。
本"答疑紀要"與招標公告、招標文件不一致時，以本"答疑紀要"為準。投標人應(yīng)憑購買招標圖紙發(fā)票向招標代理索取文本文件。文本文件與電子文本不一致的，以文本文件為準。
會議紀要14
時間：20xx年5月24日
地點：公司六樓會議室
參加人員：XXX
一、工程管理室質(zhì)量主管劉科長通報了公司5月份的工程質(zhì)量管理情況。并提出下月工程質(zhì)量管理要求。重點內(nèi)容如下：
1、結(jié)合建設(shè)部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關(guān)于進一步加強建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[20xx]26號要求，對在建工程的鋼筋驗收和使用狀況進行全面檢查、包括：
1）鋼筋進場合格證明及復(fù)試報告；
2）鋼筋加工和安裝質(zhì)量；
3）鋼筋隱蔽記錄及檢驗批檢查記錄；
4）現(xiàn)場抽驗。
2、基于上月混凝土試塊質(zhì)量的問題，跟蹤對現(xiàn)澆混凝土的驗收情況。
3、工程材料檢驗和過程試件的檢測的策劃，檢查報表情況。
4、分部工程安全使用功能檢測的管理，檢查檢測申請和檢測報告。
5、要求接受本鋼建設(shè)公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的工程隊，對檢查提出的問題制定處理方案，在6月10日前完成整改處理。通知工程管理室驗證合格后，請上級質(zhì)量處驗證。
二、工程管理室工程技術(shù)主管宋科長講了尾工處理的存在問題和要求；還要求按照施工圖紙內(nèi)容施工。個別工程隊預(yù)算報了，活沒干的，而且圖紙作為竣工資料卻上交了的，要求要抓緊時間組織人員進場施工。
三、工程管理室總工辦池主任講的三點要求：
1、十項新技術(shù)，各工程隊要認真學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)心得形成總結(jié)性資料上報到總工室；
2、工法目前為止有兩家上報，未上報的按規(guī)定處理；
3、現(xiàn)在上報的方案有的審批程序不對，還有專項方案編制不及時的。，如果不隨工程進度同步上報方案，在公司大例會通報批評。
四、安全科吳科長介紹了扣件式腳手架新規(guī)范的要求，內(nèi)容如下：
新規(guī)范要求工程隊在編制腳手架專項施工方案時，應(yīng)有計算和安全系數(shù)的確定；扣件進場驗收要求細化管理，腳手架拆除過程要符合專項方案的`順序。指出操作人員需要持證上崗。
五、生產(chǎn)副經(jīng)理張經(jīng)理在會上提出的要求如下：
1、對不來開會還沒有請假的工程隊，部門要拿出處理意見。下個月開始，哪個隊主管技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人沒來，對其處罰200元；
2、各隊技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量檢查員不能是一個人擔(dān)當(dāng)，隊質(zhì)檢員要求有技術(shù)職稱或技師職稱；各隊上報的情況要送組織部備案。
3、尾工的事，要及時處理，保證質(zhì)量，不能再出質(zhì)量問題。目前有些工程質(zhì)量已影響到公司外攬活。因此，要求在座的各位把在手的工程質(zhì)量管好，做好工程收尾工作。避免再發(fā)生尾工。前幾天，公司針對礦山、廠區(qū)尾工處理開了專題會，要求整改完成時間是本月底，未處理完的一項罰工程隊隊長壹仟元；
4、工程質(zhì)量檢查，上級主管部門春檢文件通知已下發(fā)一周，此次檢查對出現(xiàn)問題的單位，公司要在大例會通報批評，加倍處罰。本月7號集團公司大例會通報批評我公司丹東不銹鋼工程和廠區(qū)旋流池工程存在的質(zhì)量問題，給礦建公司造成了極大的負面影響，同意工程管理室給金結(jié)廠長和土三隊長各罰款貳佰元的處理決定。
最后，要求工程隊回去之后，對各部門在會上提出的要求，要認真落實。各部門要按照公司管理制度嚴格考核。
工程管理室整理
二〇XX年四月二十六日
會議紀要15
20xx年xx月xx日,在召開了xx村第2次村民會議,、等16人出席了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:
一、首先村長介紹xx村目前的狀況:
去年的暴雨摧毀了xx村村內(nèi)的交通要道—村口通往每戶村民的石子小路,現(xiàn)已難以進入村子;xx村附近的磨盤村即將建造游艇俱樂部,有集團投資4.2個億。
二、根據(jù)xx村目前的狀況
大家圍繞如何修建小路,特別是利用磨盤村即將建造游艇俱樂部,對xx村重建并開發(fā)是個大好時機的.有關(guān)問題進行了討論研究,提出以下設(shè)想和方案:
分2步走:一是以綠色、文化和休閑為主題,創(chuàng)xx村的文化品牌,做好xx村開發(fā)的總體規(guī)劃,通過爭取政府部門的認可立項,爭取引入資金,在近年內(nèi)做好開發(fā)建設(shè)。規(guī)劃中的以筆會基地、導(dǎo)演基地、陶藝基地、寫生基地、體育休閑基地等為重點的各個小規(guī)劃,由從事相應(yīng)職業(yè)的村民具體負責(zé),一個月內(nèi)完成,并匯總至邵晨村民處,由邵晨村民負責(zé)總體規(guī)劃,并報有關(guān)政府部門審批立項及資金引進。二是立即著手解決xx村村內(nèi)的交通要道的修建,安置2戶住戶,以改變xx村已成為無住戶村的現(xiàn)狀等有關(guān)事務(wù),由李新華村民暫時負責(zé)此項事務(wù),爭取上半年完成。
三、建立xx村村民基金會,用于安置住戶及修路等事項。
每戶暫時出資3000元,3月15日前立好帳戶,3月20——25日各村民存入資金,由樓燕負責(zé)會計、肖波負責(zé)出納,經(jīng)費的使用由村長審批。
四、建立xx村網(wǎng)頁,
由胡建民村民負責(zé),李建萍村民管理,由邵晨村民落實網(wǎng)上村民交流用戶。
最后大家達成共識形成決議:政府機關(guān)的村民負責(zé)和有關(guān)政府聯(lián)系,為開發(fā)建設(shè)工作做好基礎(chǔ);和戴志華及桃花島政府搞好關(guān)系,盡可能在利益上取得一致,并爭取鎮(zhèn)政府的支持。
村民會議記要,請審核,
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