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安全生產會議紀

時間:2024-07-01 15:05:44 會議紀要 我要投稿
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安全生產會議紀要(熱門)

  在平日的學習、工作、生活中,會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多,會議紀要一般采用第三人稱寫法。擬起會議紀要來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的安全生產會議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產會議紀要(熱門)

安全生產會議紀要1

  單位: 時間:

  會議主持人:

  參加會議人員:

  會議主題:安全生產工作會議

  一、由現場主管對近段時間的安全生產工作進行總結,在大家的共同努力下,做到無安全事故發生。

  二、要求現場管理人員和各作業班組長要加強對現場工人的'安全教育,認真開展好每日的安全教育活動。做到嚴格按安全技術操作規程精心施工。

  三、要求機械設備操作人員,熟煉掌握安全操作技術,認真做好設備的維護和保養,做到每天機械能正常運轉,無機械故障發生。

  四、對現場安全防護裝置要做到勤檢查,發現隱患,要及時匯報,并積極采取措施進行整改,及時消除隱患。

安全生產會議紀要2

  時間20xx年1月7日

  地點五樓會議室

  參加人員醫院全體職工

  主持人****

  會議內容:

  1、在新的'一年里做到零安全事故發生

  2、用電安全方面:冬季天氣較干燥,一定要做好用電安全工作,電工班一定要常巡查勤檢修保證醫院正常運行。

  3、交通安全方面:開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規,要勤做做保養,禁止酒后駕車。

  4、醫院南遷計劃,已提上議程,請各科室提前做好搬遷工作,組成專門的搬遷小組,科主任作組長。

  5、解決需要協調的有關事項;

  6、其他有關事宜。

安全生產會議紀要3

  會議內容:

  1、在新的一年里做到零安全事故發生

  2、用電安全方面:冬季天氣較干燥,一定要做好用電安全工作,電工班一定要常巡查勤檢修保證醫院正常運行。

  3、交通安全方面:開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規,要勤做做保養,禁止酒后駕車。

  4、醫院南遷計劃,已提上議程,請各科室提前做好搬遷工作,組成專門的搬遷小組,科主任作組長。

  5、解決需要協調的'有關事項;

  6、其他有關事宜。

  時 間:

  地 點:

  安全生產部會議室

  主要議題:

  1、一周重點安全工作總結

  2、生產現場存在的問題及注意事項

  3、下周重點工作安排

  4、公司領導對安全工作提出要求

  會議有關內容紀要如下:

  一、一周重點安全

  1、 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

  2、公司領導對安全工作提出要求

  會議有關內容紀要如下:

  一、一周重點安全

  1、 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

  2、 積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動,超額完成集團公司交給的制作任務,共完成動漫作品7幅。

  3、 對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監督。

  4、 開展年度大檢修的安全管理工作。

  5、 完善重大危險源氨庫安全防護設施,配置靜電消除裝置。

  6、 開展第二季度重點崗位安全考試工作。

  二、生產中存在的問題及注意事項

  1、 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協商有關部門進行整改,避免引發觸電、火災、砸傷等事故。

  2、 檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位,要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置,保障施工人員的人身安全。

  三、下周安全重點工作安排及安全注意事項

  1、 設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書,確保施工安全。

  2、 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個月的時間內進行探傷試驗,在一定距離范圍內存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。

  3、 公司將于x月x日、x日開展起重工安全知識培訓,相關單位按公司要求認真組織。

  4、 開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。

  5、 外來施工單位在施工作業時,必須與項目所在單位積極溝通,認真管理施工現場,保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理,進行安全技術交底,盡到危險有害因素告知義務。

  四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求

  1、 各單位認真討論檢修方案,制定切合實際的安全措施,并保障落實。

  2、 設備部對外來施工隊伍加強管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協議,項目所在單位做好安全技術交底工作。

  3、 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習檢修現場立體施工情況,相關單位安全員互相溝通、協調,做好交叉作業的安全管理工作。

  最后馮總強調:在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監督安全措施的落實,安全管理只顧檢修安全,不管檢修進度。因為檢修進度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。

安全生產會議紀要4

  一是開展煙花爆竹專項整治活動。

  自x月x日至x月日,在全市開展夏季煙花爆竹安全生產專項整治活動。活動與發放煙花爆竹(臨時)經營許可證相結合,以嚴厲打擊非法生產經營行為為重點,對全市有非法私制煙花爆竹的村戶和非法經營業戶進行拉網式檢查,查處煙花爆竹違法經營點家,收繳并銷毀各類非法煙花爆竹余箱,行政處罰x家,有力打擊了非法經營煙花爆竹的違法行為。

  二是加大非煤礦山的汛期監督檢查。

  進入x月以來,組織各涉礦鎮,聯合市國土、工商、質監等單位,對全市家采石場,家磚場安全生產情況進行了全面檢查,主要防止機械設備無防護、危房住人、電路導線裸接、絕緣層老化、電話線與照明線路混合布置等事故隱患。此次整治活動,共排查各類事故隱患和問題處,下達整改指令書份,目前各項事故隱患已基本整改完畢。

  三是開展危險化學品企業專項整治。

  x月x日x月日,在危險化學品行業開展“查隱患、反三違、抓整改”專項整治。重點檢查液氯、液氨使用企業的`壓力容器、壓力管道檢測情況;特種作業人員持證上崗情況;事故應急演練定期開展等情況,目前,已檢查單位多家,發現隱患處,下達整改指令份,已督促整改處。

  四是深化企業標準化規范化管理工作。

  繼續在全市一般性企業中開展標準化規范化管理活動,督促指導企業“引入專家查隱患”,通過專家為企業提供全面的安全診斷,指導和幫助企業排查隱患、制定整改方案,完善操作規程和規章制度,使企業建立起“自我改進,持續完善”的長效管理機制。第三季度,已在全市多家生產經營單位開展了標準化規范化管理工作。

  五是繼續強化宣傳培訓。

  加大教育培訓力度,舉辦各種培訓班期,已培訓安全生產管理人員人,不斷提高其安全意識和相關業務知識。同時,及時總結工作作法和經驗,加大宣傳力度,今年以來,市安監局積極向各級媒體投稿,被國家及省級以上媒體采用的宣傳稿件達篇,有效樹立安監形象

安全生產會議紀要5

  會議名稱:安全生產專題會議

  應到人數:

  實到人數:

  主持人 :

  地 點:

  時間:

  一、 認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,進一步提高我村安全生產工作管理水平,使安全生產工作繼續有計劃,有步驟的順利開展。

  二、 加強對加油站,液化氣經營管理,加強對學生的道路交通,飲食,防火等安全知識教育。

  三、 認真開展安全生產檢查工作,全年不少于5次檢查企業數要達到本村安全管轄企業的`半數以上,積極配合各級部門的安全生產檢查。

  四、 加大安全生產管理,建立健全安全生產責任制度,進一步分解責任,明確職責,防止和減少我村安全生產事故的發生。

  五、加強學生,學齡前兒童,家長的安全知識宣傳,防止兒童,學生到溪邊玩水及交通安全隱患。

  記錄人:

  20xx年xx月xx日

安全生產會議紀要6

  時間:

  20xx年xx月xx日

  地點:

  項目部會議室

  主持人:

  陳偉明

  會議內容:

  工程安全生產的教育和學習

  陳偉明(項目經理):

  為貫徹落實“安全生產月”各項要求,做到領導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規章執行到位;技術技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產過程中不發生工傷事故、職業病、設備或財產損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發生安全生產倡議。

  安全生產倡議:

  1、強化宣傳培訓

  要結合安全生產月活動,組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的'宣傳教育和技能培訓,樹立“生產必須安全,安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。

  2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產責任制落實。牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產,在行動上自覺抓好安全生產。層層落實安全生產責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實處。

  3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點部位安全生產監管⑴做到隱患排查治理制度化、經常化,堅決杜絕新的隱患產生,安全組要全面排查隱患,對可能發生事故的各種隱患,要落實整改責任、資金和監控措施,限期整改到位,保障安全生產。,健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。落實三個要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

  ⑵加大安全事故的查處力度,嚴肅事故查處,嚴格責任追究,切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。

安全生產會議紀要7

  會議時間:××××年××月××日

  會議地點:公司三樓會議室

  主持人:×××

  參加會議人員:公司主管領導、各科室及各項目部負責人 會議主要內容:年度安全生產工作及安排部署

  一、會議目的:

  為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發生,確保公司XX年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產工作會議,對XX年安全生產工作進行安排部署。

  二、會議內容:

  1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。

  2、全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

  3、要完善各項安全規章制度,做到企業安全工作有法可依,根據公司實際情況調整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制,實行逐級管理,施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  4、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經考試合格后方可上崗作業,教育率應達100%,并建立三級教育卡。

  5、嚴格執行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的`辦法,實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執行處罰,追究有關人員的責任,并強制停工整改直至合格。

  6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中,,并結合公司及項目實際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地,加強文明工地的檢查工作。

  7、加強安全防護用品及設施的監督管理,安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。

  8、結合公司實際情況,制定安全生產應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產的損失。

  9、根據公司安全生產會議制度,每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

  10、合理使用安全生產管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或專項資金,資金的提取可根據工程項目或產值的2%,做到切實改善施工人員的作業環境,避免安全事故的發生,切實做到專款專用。

  11、安監部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監部長負責監督落實情況,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

  12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

  13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

  14、公司級施工現場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現場的防火工作進行檢查。

  15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

  16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

  ×××××有限公司

  ××××年××月××日

安全生產會議紀要8

  20xx年11月5日上午,堅木克爾街道召開了安全生產專題會議,會議由街道辦主任楊繼榮主持,具體安排年末安全生產重點工作,并對在前期工作中發現的安全生產問題進行研究討論。現將主要內容紀要如下:

  一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產工作分析會議精神,并重點強調了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。

  二、簡要回顧街道三季度的安全生產工作。

  三、分析安排第四季度的安全生產工作:

  1、將重點工作放在對生產企業、施工單位的安全檢查上,認真填寫安全生產檢查登記表,對生產不規范、存在安全隱患的企業或施工單位積極上報,協助相關部門進行通報、限期整改或勒令停工。

  2、加強安全生產宣傳培訓教育工作,大力倡導安全生產環境氛圍。進入11月份,氣候干躁,火災隱患增多,要把防火工作提到重要議程上來,有馬主任負責組織,聯系,邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練,提高大家的消防安全知識,加強安全防范意識。

  3、全面加強對非公有制企業的安全監管力度,進行安全生產隱患排查,強化重大危險源監控街道安全生產會議紀要黨團知識

  4、社區安檢站要發揮作用,督促各單位、生產企業要進一步健全完善安全事故應急救援系統,完善應急預案,加大應急救援投入,適時開展應急救援演習,增強對安全事故的應急反應能力。

  5、加強對施工工地的停工宣傳,保證工程質量。

  四、會議強調:接近年尾,各居委會要加強交通、消防的宣傳,認真汲取其他街道安全生產事故造成人員死亡的教訓,有針對性的'對重點領域進行一次安全生產專項整治,加強對作業現場的安全監管,消除各類安全隱患,需要整改的限期整改,需要停工的勒令停工,堅決遏制各類事故的發生。

  五、會議要求:按照安全生產目標責任書要求,查漏補缺,逐步完善安全生產檔案,以迎接州、市安全生產考核。

  參加本次會議的人員有:楊繼榮、馬曉虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、張金菊、何雨順、趙英香。

  二0XX年十月二十八日

安全生產會議紀要9

  會議時間:xxxx年xx月xx日

  會議地點:項目部會議室

  與會人員:

  施工單位:xxx、xxx、xxx、xxx

  分包單位:xxxx勞務有限公司全體員工

  主持人:xxx

  記錄人:xxx

  會議內容:

  我單位以《xx經濟技術開發區安全生產委員會關于印發<廊坊開發區安全生產專項執法整治特別行動實施方案>的通知》、《xx經濟技術開發區安全生產委員會關于今年以來建筑施工領域安全生產情況的通報》和《xx經濟技術開發區勞動人事局關于xxxx年前x季度建筑領域勞動用工情況的通報》作為指導思想,根據本單位實際情況特召開關于開展安全生產專項整治特別行動的'會議。

  工作目標:以重大事故隱患得到有效治理,杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標,深入開展專項整治特別行動,切實解決我單位安全生產存在的較為突出問題和隱患,確保本工程安全生產持續穩定。

  一、整治內容:

  1、勞動用工方面,加強我單位勞動用工管理,規范用工行為,保障勞動者和用人單位的合法權益,實施指紋打卡制度,確保我單位對勞動者考勤資料的統一管理,對工資表與考勤表進行認真登記與核查,杜絕惡意討薪事件的發生。

  2、安全教育方面,實時詳細的對我單位民工進行安全教育,健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況,使民工有良好安全意識。

  3、施工現場管理方面,物料碼放整齊,禁止隨意堆放,防止物料侵占消防通道,禁止施工人員施工現場隨意走動。

  4、用火用電方面,建立動火審批制度,配備消防器材,施工現場及民工宿舍,禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋,保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規定分開放置。

  5、安全防護設施與個體勞動防護用品的使用方面,規范設置"四口","五臨邊";按要求張掛安全網,實時對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽,安全帶和個人勞動防護用品上崗;現場禁止吸煙。

  6、禁止違規違章作業,電工、焊工、架子工等特種作業人員持證上崗,加強對其進行安全教育。

  二、成立安全生產專項整治特別行動組織機構:

  由總包單位領導分包單位全體管理人員對以上內容進行逐項檢查實施、逐項改進,做到無安全問題和隱患,確保本工程安全生產形式持續穩定。

  (以下空白)

  施工單位:

  與會代表簽字:

  與會代表簽字:

  中國xx建設開發總公司

  xxxx電梯試驗塔工程項目部

  xxxx年xx月xx日

安全生產會議紀要10

  20xx年9月5日下午2:00,公司總經理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議,公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下:

  一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。

  1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。

  2、生產副總xx宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的.決定》。

  3、行政副總xx宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。

  4、安全部經理xx宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。

  5、義務消防隊長xx讀了公司《安全生產責任制》。

  二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

  三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。

  通過此次會議,各項安全制度及規定宣布嚴格執行,希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職,不推不拖不讓,將相關制度落到實處。具體工作安排:

  1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓,11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。

  2、抓好安全培訓和應急預案的演練,掌握各項制度,掌握好應急預案程序及要求,要在關鍵時刻能執行得了,能用得上。

  3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》,提取xx年度安全經費,并專款專用,安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。

安全生產會議紀要11

  時間:20xx.4.30

  地點:

  主持人:

  記錄人:

  內容:

  首先,由項目經理曹永勝向大家介紹了公司關于安全方面的要求。

  1、確保施工現場每個路口都有標志牌、導向牌。

  2、施工隊伍在施工現場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。

  3、臨時用水、用電必須安排專人負責。

  4、搞好項目部、辦公室生活情況,確保飯菜的新鮮度和質量;辦公室、生活區做好防火、防盜措施。

  項目經理對人員進行了分工,做了責任到人。出現隱患,及時排除。并對易出現隱患的部位進行了介紹。項目安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求:

  1、進入施工現場的作業人員,必須首先參加安全教育培訓,考試合格方可上崗作業,未經培訓或考試不合格者,不得上崗作業。

  2、從事特種作業的人員,必須進行身體檢查,無妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。

  3、未滿18周歲的未成年工,不得從事建筑工程施工工作。

  4、服從領導和安全檢查人員的指揮,工作時思想集中,堅守作業崗位,未經許可,不得從事非本工種作業,嚴禁酒后作業。

  5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規程、安全技術交底和施工現場的安全生產管理制度,不違章作業,對違章作業的指令有權拒絕,并有責任制止他人違章作業。

  6、班組(隊)長,每日上班前,必須召集所轄班組(隊)全體人員,針對當天施工作業任務,結合安全技術措施內容、作業環境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術素質、安全知識、自我保護意識以及思想狀態,有針對性地進行班前教育活動,提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動記錄。

  7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業環境、設施、設備進行認真檢查,發現不安全隱患,立即解決;重大隱患,報告上級部門領導解決,嚴禁冒險作業。作業過程中應巡視檢查,隨時糾正違章行為,解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查,機電是否拉閘、斷電、門上鎖,用火是否熄滅,施工垃圾自產自清,日產日清,活完料凈場地清,確認無誤,方可離開現場。

  8、進入施工現場的人員必須正確佩戴安全帽,系好下顎帶;按照作業要求正確穿戴個人防護用品,著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設施的.高處[2m以上(含2m)]施工時,必須系好安全帶;高處作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,不得向下投擲物料,嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場。

  9、施工現場行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。

  10、施工現場的各種安全設施、設備和警告、安全標志等未經上級領導同意不得任意拆除和隨意挪動。

  11、施工作業前應認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢,有無探頭板和空隙。

  12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣,應停止露天高處和起重吊裝作業。

  13、作業中出現不安全險情時,必須立即停止作業,撤離危險區域,報告領導解決,不準冒險作業。

  14、腳手架未經驗收合格前嚴禁上架子作業。

  15、在溝、槽、坑內作業必須經常檢查溝、槽、坑壁的穩定狀況,上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。

  16、施工現場嚴禁吸煙,吸煙到吸煙室。

  17、施工現場用火,應申請辦理用火證,派專人看火,嚴禁在禁止煙火的地方動火。

  18、施工現場安全生產由總承包單位負責,分包單位必須服從總承包單位管理與監督檢查。

  19、施工現場發生傷亡事故,必須立即報告領導,搶救傷員,保護現場。

  工地安全生產會議紀要三

  會議名稱港龍財智國際廣場二期施工安全教育會議

  主持人XXX

  會議內容

  20xx年7月23日中午,由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員,進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結了前段時間的施工情況,并指出了目前施工現場存在的問題,下一步施工需注意的安全問題以及相關要求,形成會議紀要如下:

  1、施工人員不帶安全帽的現象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現象,殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽,并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規范。會中殷總還強調了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經濟處罰。

  2、針對吊籃的使用,殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好,螺絲是否有松動。檢查完方可使用,吊籃在使用過程中,必須拴好安全繩,以確保施工安全。

  3、施工現場各種材料堆放零亂,特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料,目前施工現場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現象。為避免此類現象發生,殷總要求施工人員及時整理材料,將不常用的材料放入倉庫確保財產安全。

  參會人員:

  記錄人

  審核人

安全生產會議紀要12

  20xx年10月21日上午,大隊安全生產委員會召開了20xx年度第五次成員會議,會議由安全生產委員會副主任委員、副大隊長小馬同志主持,12人參加會議。現將會議內容紀要如下:

  一、三大產業各單位的安委會成員分別介紹了本單位第四季度安全生產工作安排。

  二、會議根據第四季度的安全生產形勢,從六個方面安排部署了第四季度安全生產工作:

  (一)野外施工單位做好冬季施工的準備,包括個人防護用品、取暖等物資的.配備。

  (二)加強車輛安全管理力度,堅決杜絕超速、超載、疲勞駕車、酒后駕車、車輛帶病行駛等違章行為。

  (三)寶山鐵礦實施礦山六大系統建設,一個月內完成,考慮到后期維護問題,建議派兩名工作人員參與安裝并學習相關知識和技能。

  (四)安全稽查人員繼續對冬季施工礦山(寶山鐵礦、莫礦)和羅布泊地區的鉆探集中施工點安排蹲點,進行現場安全監管。

  (五)安全科做好局、地區年度考核的各項準備工作,屆時上報相關材料。

  (六)安全科準備辦理大隊地勘《安全生產許可證》的延續,各部門及單位應予以配合。

  三、小馬副隊長對第四季度安全生產工作做了重點安排,具體為:

  1、地質勘探施工和工勘施工要保質、保量、保安全地完成冬季施工工作;

  2、大隊和各用車單位對車輛技術及安全性能進行全面檢查,駕駛員出車要按照正規路線行駛,不得擅自闖路,赴戈壁腹地必須攜帶GPS和衛星電話,以防出現意外;

  3、勘院與地調所應加強工作溝通,統籌安排車輛,避免增加安全風險和造成浪費;

  4、開展安全稽查工作,派安全稽查員在礦山蹲點;

  5、冬季施工配備的勞動保護用品要適合工作要求,必須按照規定配備到位;

  6、高度重視取暖工作。目前部分施工隊駐地仍然采用生爐子取暖,對此建議每天進行一次安全檢測;

  7、認真扎實開展安全生產領域隱患排查治理工作,對排查出的隱患要及時整改、治理,要求機臺、礦山每周排查一次,地調所、職工醫院、實驗測試中心每月排查一次;

  8、認真做好通訊工作,保證大隊與各施工點的通訊暢通;

  9、實驗測試中心紅光工作場所和破碎場所要注意防寒、防凍,認真抓好消防工作;

  10、計劃年內開展一次安全資料展評活動,由安全科制定活動計劃,避免流于形式。

安全生產會議紀要13

  會議名稱:“十一”期間安全生產專題會議

  主持人:xx

  參會人:xx和及各科室負責人。

  xx月xx日上午,由總經理xx在xx會議室主持召開“十一”期間安全生產工作會議,研究分析當前安全工作形勢,安排部署“十一”期間的安全工作思路和重點。會議議定事項如下:

  一、加大安全生產宣傳力度,提高全民安全生產意識

  要緊密圍繞“關愛生命、安全發展”這一主題,進一步加大“安全發展”科學理念、“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的宣傳力度,提高全民安全生產意識。

  二、認真開展國慶安全生產大檢查

  建管中心、項目部要立即行動起來,開展國慶安全生產大檢查活動,為國慶和經濟社會又好又快發展創造良好的安全生產環境。

  (一)要認真貫徹落實黨中央、國務院關于加強安全生產工作一系列指示精神及和各項部署,扎實推進安全生產,落實安全生產主體責任活動。

  (二)要認真貫徹執行安全生產法律法規、標準,落實安全生產主體責任,健全完善安全規章制度,加大安全投入,強化現場安全管理,加強員工安全教育培訓等安全基礎工作,開展隱患排查治理。

  (三)按照“四不放過”原則和“依法依規、實事求是、注重實效”的要求,認真進行事故查處,嚴格事故責任追究,舉一反三,吸取教訓,落實整改措施。

  會議要求:

  一、高度重視,加強領導。要充分認識此次安全生產大檢查對做好國慶期間安全保障工作的重大意義,把大檢查作為當前安全生產的重要任務,加強領導,認真抓實抓好。

  二、精心組織,務求實效。要結合實際,制定具體檢查工作方案,周密安排,增強針對性和實效性,確保大檢查全面、徹底、不走過場。

  三、深入檢查,及時整改。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對檢查中發現的.隱患和問題,國慶節前能整改的要立即采取有效措施予以整改;暫時不能立即整改的,要制定并落實防范措施,指定專人跟蹤落實,并做好整改情況的跟蹤督導。

  四、認真分析,全面總結。要在認真、深入檢查的基礎上,客觀全面、實事求是地進行總結,形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告。

安全生產會議紀要14

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:會議室

  會議主題:安全生產會議

  主要內容:

  1、春節已經過完,提示大家收心,要提高平安生產意識,絕不能松懈,加強節后復工的平安生產訓練工作。

  2、檢查上次例會議定事項的落實狀況,分析未完成事項緣由。

  3、各部門、車間主任對近期平安生產存在問題進行了匯報,會議上提出詳細解決方案,并根據"四定'原則落實解決;

  4、解決需要協調的.平安生產事宜。

  5、值班領導做好值班記錄,發覺問題準時處理。

安全生產會議紀要15

  類型:周例會

  時間:20xx年1月11日(星期一)14:00

  地點:會議室

  主持:朱小紅出席:楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳亮、房明、吳

  記錄:張姣

  議題:20xx.1.11周例會

  會議內容:

  一、綜合管理部:

  本周人事通報:在職81人,離職4人,面試8人。

  上周工作總結:

  1、綜合管理部日常運行應用表格下發;

  2、集中采購各部門所需物品、入庫;

  3、上報部門內控預算;

  4、各部門制度匯編修訂后最終版收集整理;

  5、1月份績效考核指標落實;

  6、各部門創新意識征集。

  本周工作計劃:

  1、樓棟管家作業指導書草擬;

  2、20xx年12月、20xx年1月員工生日會;

  3、售樓處2、3、4月份物業服務費用結算;

  4、62#、63#裝修問題巡查匯總;

  5、1人員招聘;

  6、客服電信卡更名;

  7、完成月采購;

  8、年度評優方案征詢意見。

  王經理指示工作:

  1、各部門內控預算盡快報給財務管理部;

  2、綜合管理部跟進辦理業主預存電費事宜,客戶服務部粘貼通知,收集業主身份證復印件。

  二、客戶服務部:

  上周工作總結:

  1、關注400投訴,提升服務質量,減少投訴量,發現問題及時整改;

  2、加強前臺協調工作中專業知識的掌握;

  3、日常來電來訪咨詢報修跟進回訪處理及完成情況;

  4、加強三期報修問題的跟進及回訪;

  5、房管員片區重新調整、分配及樓長制度的試運行;

  6、對三期業主發放電梯卡一二期5號門AB門門禁卡升級;

  7、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作。

  本周工作計劃:

  1、關注400投訴,提升服務質量,減少投訴量,發現問題及時整改;

  2、加強前臺協調工作中專業知識的掌握;

  3、房管員片區重新調整、分配及樓長制度的試運行、試運行正式啟用,在運行階段出現的問題及時整改;

  4、對三期業主發放電梯卡一二期5號門AB門門禁卡升級;

  5、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作;

  6、與綜合部聯合樓長作業指導書的整理;

  7、15年度長春分公司工作報告;

  8、對裝修業主進行監管,對完成裝修驗收完成后退還押金,未完成業主督促辦理裝修許可延期。

  樓棟管家試運行存在問題:

  1、業主維修服務有償服務和無償服務的界定不清楚;

  2、偶爾遇到問題與保潔聯系不上;

  3、三期門市只設置一個垃圾桶,建議與地產溝通多安裝垃圾桶。

  王經理指示工作:

  1、三期業主卡已開始發放,計劃本周電梯梯控試運行;

  2、不可以給三期門市業主電梯卡;

  3、與工程管理部統計給予業主承諾的數量及費用,匯總一份明細。

  三、工程管理部:

  周工作總結:

  1、一期、二期節能燈更換為LED燈;

  2、監控設施的維修;

  3、單元門檢修;

  4、配電設施維護;

  5、一二期地下車庫入庫門維護;

  6、發電機維護保養。

  本周工作計劃:

  1、一期、二期節能燈更換為LED燈;

  2、監控設施的維修;

  3、單元門檢修;

  4、電梯機房衛生清理及問題整改;

  5、一二期地庫照明加燈;

  6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。

  王經理指示工作:

  1、園區監控、道閘系統盡快維修;

  2、更換的LED燈,需要把更換的位置標注清楚;

  3、繼續跟進下水維修;

  4、三期凍住的污水井,檢查原因,需要加上保溫塑料布,同時要盡量做到美觀;

  5、三期所有電梯發現問題需要第一時間上報處理;

  6、本周開始電梯機房清理工作。

  四、保潔綠化部:

  上周工作總結:

  1、加強保潔巡查,重點對三期期樓道衛生的管理;

  2、規范保潔工具存放位置,清理保潔員個人物品;

  3、組織售樓處保潔員進行培訓;

  4、加強三期建筑垃圾存放點的衛生管理。

  本周工作計劃;

  1、加強三期保潔的'巡查和管理;

  2、抓好劃片區后的保潔工作,配合保潔公司做好保潔員的思想穩定;

  3、對保潔公司下發整改通知,并檢查整改情況;

  4、協調安裝保潔水點。

  保潔綠化部建議:本周內將各部位取水點安裝完成,尤其三期水點至為重要。

  王經理指示工作:

  1、三期保潔取水點盡快安裝完成,水龍頭要用帶鎖的,工程部提采購安裝;

  2、關于樓棟管家分片區,保潔可以跨區打掃。

  五、秩序維護部:

  上周工作總結:

  1、建筑垃圾清理堆放的管控;

  2、一二期建筑垃圾清理;

  3、作業指導書修改整理;

  4、夜班夜間巡查及夜班檢查;

  5、正規化培訓。

  本周工作總結:

  1、建筑垃圾清理堆放的管控;

  2、消防設施巡查;

  3、道閘系統維護;

  4、61棟八單元看護;

  5、正規化培訓;

  6、新入職員工轉正前綜合評定。

  王經理指示工作:

  1、加強管理建筑垃圾清運車輛,以及垃圾池邊的衛生,制止有翻垃圾桶的現象;

  2、年底將至,園區防火防盜為重點工作;

  3、關于夜間巡邏打點,數據線跟換后一定嚴格按要求巡邏。

  六、售樓處:

  上周工作總結:

  1、完成了園區一期、二期老業主卡AB門的錄制;

  2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備使用狀況,對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時進行了更;

  3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離(所有事件均有記錄);

  4、嚴格完成公司領導交待的其他日常工作。

  本周工作計劃:

  1、繼續嚴格攔截上訪人員,對訪主上訪原因及棟號門號記錄,及時通知給地產或公司有關部門解決,以防止事態進一步惡化;

  2、持續每天對售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備檢查,發現問題記錄并第一時間解決;

  3、繼續完成園區一期、二期老業主卡AB門的錄制;

  4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標準,值勤期間輪流倒班站好崗、登好記,嚴格按照秩序部和公司標準執行;

  5、完成公司領導交待的其他日常工作。

  王經理指示工作:

  1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加強管理;

  2、售樓處樓下保證2個人在崗。

  七、財務管理部:

  上周工作總結:

  1、賬務處理;

  2、上周物業費收取總結1.1-1.7日共接待業主約280戶。

  (1)一二期辦理收費260戶,其中物業費38戶(含一期清欠0戶,二期清欠0戶,商鋪0戶)、裝修垃圾清運費1戶、車位管理費196戶、車位租賃費1戶、門禁卡25戶、代付預存電費1戶。

  (2)三期物業費收取總結

  ①辦理入住10戶(其中含門5市0戶),裝修許可證押金7戶。

  ②收費總額35萬元。

  ③外出銀行辦事5次;

  3、物業管理軟件收費信息補錄;

  4、日常報銷;

  5、資金周報、項目月報、內部交易表;

  6、決算后期資料整理;

  7、稅審工作前期準備(詢證函);

  8、物業費補差等合同跟進。

  本周工作計劃:

  1、賬務處理;

  2、上周物業費收取總結;

  3、物業管理軟件收費信息補錄;

  4、日常報銷;

  5、資金周報、項目月報;

  6、決算后期資料整理;

  7、稅審工作前期準備;

  8、物業費補差等合同跟進;

  9、預存電費資料整理核對。

  王經理指示工作:

  1、三期預存電費共計800戶,已辦理327戶;

  2、各部門盡快將部門內控預算報至財務管理部。

  楊總指示工作:

  1、關于三期垃圾箱事宜,盡量讓地產配置可以固定的鐵垃圾箱;

  2、三期損壞的LED燈,下維修單報給地產,不及時處理的,可以上報呈批件,工程管理部跟進此事宜;

  3、樓棟管家試運行期間,發現問題及時解決,試運行期間每周可開2—3次會議,商討存在的問題;

  4、辦公室裝修存在問題,以及其他為完善問題匯總后相關廠家進行報價,保證所有物品達到正常使用功能,所有問題梳理完成后再與裝修公司進行結算;

  5、要求保潔外委公司本周五之前退場,接管后立即針對保潔問題進行招投標;

  6、售樓處所有的設施設備必須達到正常使用狀態;

  7、本周末,將83#、984#車庫達到正常照明。

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