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工地會議紀要(經典)
在平凡的學習、工作、生活中，在處理事務上需要使用會議紀要的情況越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。一般會議紀要是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的工地會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。
工地會議紀要1
時間：
地點：
內容：………………
(一)幼兒園防火預案
1、成立防火工作領導小組，落實各部門職責
(一)成立由園長、后勤分管副園長、消防安全員、保健人員、各班班長組成的防火領導小組;
(二)后勤人員組成滅火行動組，積極協助專業滅火人員的工作;
(三)各班教師、保育員負責疏散引導幼兒;
(四)保健大夫協助醫療人員負責救護工作。
2、日常工作要求
(一)防火領導小組要定期檢查、不斷完善防火設施，綠色通道標志明顯，每班配有緊急疏散圖。應急燈能正常使用;
(二)幼兒在園活動時，活動室前后門、走廊門必須處于打開狀態，各通道必須保持暢通;
(三)食堂操作間、加工間保持通風。排油煙機要定期清洗，不留油垢;
(四)要加強對幼兒和工作人員防火安全知識的教育與培訓，工作人員做到會使用滅火器。結合教育內容進行防火演習，使其掌握緊急情況下的逃生技能。
3、報警和火災應急處理
(一)發現火災后，必須立即撥打119報警。在報警電話中，要說明以下情況：起火單位、位置、著火物、火勢大孝火場內有無化學物品及類型、著火部位、報警人姓名、單位及所用電話等，并派人員在醒目處等候接車;
(二)報警同時，開啟消防電源，打開應急照明設施和安全疏散標志;
(三)在消防人員到達前，由滅火行動組盡力控制火勢蔓延;
(四)若火場內有人員，則應用滅火器具減弱火勢對人員的.威脅，全力疏散、搶救人員脫險逃生;
(五)對可能造成人員傷亡、發生爆炸事故、燒毀重要物資、形成大面積燃燒等影響全局的情況，應列為主要方面予以處理;
(六)滅火行動組應分秒必爭，迅速行動，找準著火點，果斷撲救，抓住時機，不等不靠，為繼續開展全面深入的撲救工作打下良好基礎;
(七)無關人員要遠離火場，保持道路暢通，便于消防車輛駛入;
(八)撲救固體物品火災，使用滅火器;撲救液體物品火災，使用滅火器、沙土、濕的棉被等，不可用水;
(九)不得組織幼兒滅火;
(十)及時報告主管單位領導;
(二)幼兒園防食物中毒預案
1、禁止一人單獨在食堂
2、除調料外，所有食品全部由食堂加工制作，不購買現成的食品，工作總結《幼兒園安全工作會議》原材料的貯存要分類、分架、離墻、離地。食品的存放、加工、分發要生熟分開;已加工完的飯菜盛桶后要及時加蓋、離地，做好防蠅防塵工作;飯菜按量制作與分發，不得存放剩飯菜;飯菜實行24小時留樣并做好詳細記錄;非食堂人員嚴禁進入食堂;食堂人員禁止一人單獨在食堂。
3、就餐后，當幼兒出現嘔吐、腹瀉等現象時，帶班教師要立即將幼兒送往醫院，并向園長匯報;食堂人員負責保留好飯樣及餐具，并送往衛生防疫部門進行檢驗。其間，嚴禁無關人員進入食堂;穩定幼兒情緒，做好家長工作，保證幼兒園正常的生活秩序和工作秩序。
(三)幼兒園突發事件應急預案
1、大門保持上鎖關閉狀態。幼兒入園、離園時，門衛人員要在大門口巡視，幼兒入園、離園后及時關閉大門，防止無關人員進入幼兒園;幼兒園大門保持上鎖關閉狀態，有外人進入時，必須查明身份，做好記錄后方可入內。
2、突發事件當事人立刻通過電話報告園長;園長、保健大夫等相關人員迅速趕到現場，按照職責進行工作。外來因素造成的突發事件要報告主辦單位領導;如是意外事故，保健大夫簡單處理后速送醫院;如是外來人員造成的事故，迅速撥打110報警。
另附：
1、交通、教育部門對于學生接送實施戶籍化辦理,落到實處一校一警、一車一簿辦理模式,建章立制,對于接送學生的校車以及司機建立檔案,"一車一檔"、"一人一檔",實施人車規范化、制度化辦理,掌握主動權,確保校車上路安全。
2、根據報道，通化市二道江區教育局建章立制,加強辦理,把中小學安全工作落到了實處，簽署安全穩定工作責任書。按照《中華人平易近共以及國普及教育法》、教育部《中小學小兒童園安全辦理措施》,市教育局與各中小學(小兒童園)校長(園長)簽署了二道江區黌舍(小兒童園)安全工作責任書,具體責任落到實處到人,保證黌舍(園)哪兒可能有隱患,哪兒就有責任人。
3、實施安全工作月生產進度報表制度，做到"一日一小查、一周一大查、一月一報告請示(月生產進度報表)"確保全年不發生重大事故。每個月召開一次安全工作會議,并有會議記載。加大監督指導力度,上好安全第一課開學第一天。
4、教育局法規安全科社團人員到全區各個中小黌舍開展了安全工作檢查,對于黌舍設進施行排查,重點檢查證核實驗室、儀器室、圖書室、綜合電化教室等,并提出整改意見，加強校車辦理，對于校車存在的需要解答的題目進行了研究與梳理,嚴格規范學生接送車輛。
工地會議紀要2
會議時間：20xx年09月24日 11：30
會議地點：總監辦公室
會議主持：方 俠
參會人員：田** 李** 劉** 段** 付** 陳**
20xx年09月24日中午11點30分，在監理部總監理工程師辦公室召開了關于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專題會議。會議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問題，明確了監理工作控制程序，為加強各施工標段生產安全管理、杜絕安全事故發生，尤其是人為因素造成的安全責任事故的發生，總監理工程師召集各相關專業負責人召開了專題會議，形成會議紀要如下：
1、隧洞內的收斂變形埋設點由測量監理工程師確定，除正常進行監測所必須埋設的監測點外，還包括有變形異常監測點的埋設。測量工程師督促(現場監理協助)落實施工單位布置監測控制點的埋設。
2、收斂觀測點埋設就位后，由安全部負責(現場監理協助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的`部位進行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業工程師會同土建專業工程師對變形部位監測數據進行分析研究、協商處理辦法后以內部文件形式報告總監理工程師。總監理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實。
4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風險部位，監理部測量工程師要繪制測量斷面，作為監理部重點監控部位，安排施工單位埋設監
測控制點。收斂監測過程控制由安全部負責，每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查，并整理好相關資料。
5、責任劃分：收斂觀測工作以工程技術部測量工程師行使督促、落實責任，隧洞部、廠房部、安全部專業工程師行使落實與管理責任。現場存在變形異常部位，測量監理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時的落實，屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發相關通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責，未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。
6、測量、安全工程師建立相關臺賬，安全專業工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心
鄉城洞松工程監理部
20xx年10月06日
工地會議紀要3
時間：
xxx-x-xx中午12：30
主持人：
王xx
地點：
工地
參加人員：
xxx
監理單位：
劉xx
施工單位：
于xx
全體工人(60人)
會議內容如下：
一、大連市政工程總公司王錫亮：
1、王xx做自我介紹，給工人發安全教育試題，填寫三級安全教育表。
2、介紹施工中常用的術語和必須了解的內容，安全基本常識。
3、施工過程受天氣的'制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節過程中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認真執行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發生，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。
4、進入施工現場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子干活。
5、特殊工種必須持證上崗作業(機械操作工，電工，電氣焊工)。
二、大連市政工程總公司王xxx：
1、安全互相監督。
2、西側擋土墻作業注意安全。
3、消防緩沖通道區域內已粘貼禁止吸煙的標識。
大連松樹山凈水廠二期擴建工程項目部
xxx年xx月xx日
工地會議紀要4
時間：xx年12月15日
地點：jlf01駐地辦會議室
會議內容：第二次房建工程工地會議
參加人員：房建施工fj01項目副總工、劉老虎
房建施工fj02：項目經理孔令凱、技術負責人王瑞來
監理jlf01駐地辦：駐地監理工程師王懋廣、合同管理工
程師史桂敏、信息管理員溫玉婷
總監辦：房建工程師安寧寧
籌建處：沿線設施科翟忠偉科長、郭學勇副科長
主持：jlf01駐地監理工程師王懋廣
會議內容：主要是針對fj01合同監控通信分中心-監控大樓工程，fj02合同桃城互通收費站、滏陽養護工區工程的進度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。
一、房建施工單位匯報工程進展等情況
1、fj01匯報:監控通信分中心-監控大樓進行駐地建設，基槽已開挖完畢，等待樁位圖。
2、fj02匯報：
⑴桃城互通收費站樁基12月16日開始試樁。
⑵滏陽養護工區：施工定位放線，臨水臨電已經完成;今年計劃基礎完成。
⑶冬季施工措施已經到位。
二、jlf01駐地辦就目前工程進展情況及問題進行闡述。
1、房建fj01合同監控通信分中心-監控大樓基槽已經開挖，冬施措施不到位，應加大保溫材料的投入，一定要按批復的冬季施工方案組織落實;樁位圖今天落實，馬上進行試樁工作;駐地建設沒有完成;應加快施工進度，準備下一步履約檢查;樁基施工應上報分包單位資料，請總監辦、業主審批;圍墻建設抓緊開工。
2、房建fj02桃城互通收費站試樁開始，做好打樁記錄，嚴格控制質量，滏陽養護工區駐地監理工程師建議大開挖，路機壓實;設計圖紙要求碾壓。
三、總監辦建議
1、冬施方案切實落實。
2、主樓基礎、工期目標必須完成。
3、安全方面要制定安全措施。
4、資料報驗應及時，盡量春節前進行一期計量支付。
四、籌建處對有關問題的意見沿線設施科郭科長：
1、fj01匯報材料文件應有工程概況，基本材料匯報要符合要求，應履行人員請假程序;加強平臺建設完善各項內容。
2、改善監理駐地辦會議程序，寫明召開工地例會依據，印發文件的格式要符合有關要求，注意措詞;應提前一至兩天印發文件通知。
3、養成良好的工作方法，文字材料要時時記錄施工過程，做到有憑有據。
沿線設施科翟科長：
1、文件格式，文頭工號，應符合國家應用文的寫作要求。
2、會議參加人員方面，寫明業主，總監辦，駐地辦，各施工項目參加人員，參加人員要本人簽名。
3、會議議程和內容方面，施工單位文字材料格式要求要統一，根據公文寫作要求制作公文。匯報材料應全面。
4、重視會議紀要記錄。會議紀要按照正確格式填寫，內容要詳細全面。例會兩周一開;業主、總監辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會議紀要里。
5、12月22日業主方進行安全文明施工大檢查，近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的.基本情況、現狀；會議紀要寫明具體措施，施工單位是怎么樣落實的。
五、工程細節及商討結論
1、房建施工fl01合同段
⑴永久性線路業主幫助協調，在永久性線路未接入現場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。
⑵圍墻基礎不變。
⑶ fj01合同承諾5天內完成駐地建設，盡快完善平臺各項內容。
⑷樁基定位圖設計已經完成，下午到籌建處辦公室領取。
⑸水泥、砂、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報。
2、房建施工fj02合同段
⑴fj02合同桃城互通收費站12月16日試樁，水泥用衡湖的，材料報駐地辦、總監辦批準;
⑵永久性線路業主幫助協調，在永久性線路未接入現場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。
⑶fj02滏陽養護工區開基槽，清土，12月14日設計要求下挖40㎝，理由是植被土有果樹根，駐地監理建議大開挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。
⑷fj02項目部提出桃城互通收費站場地回填土壓實系數在交接時沒有交接，如壓實系數不夠，樁基施工如何進行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實改用壓路機最好，其他方式軋實只要保證軋實系數也可以，級配砂石換填拌合方式要用攪拌機，
六、監理jlf01駐地辦總結發言
1、房建施工單位人員、設備、資金應盡快到位;節點工期要求必須保證完成。
2、要求fj01項目部定關門工期;春節前必須完成獨立基礎及圍墻。
3、安全文明施工檢查前的工作包括：冬施措施、砂石料場布置、鋼筋棚的搭設及場地硬化，安全方面要求警示牌、標牌等具體工作按業主文件要求準備落實。
4、施工單位的施工內業資料滯后，必須平行上報。
5、監理工地會議施工單位的匯報材料要符合下發的文件通知要求。
工地會議紀要5
工程名稱
會議地點施工現場辦公室
會議主持人
建設單位：夏大海
會議日期20xx年xx月xx日
會議參加人員
詳見"會議簽到表001"。注：附第一次會議監理
交底
20xx年xx月xx日下午十五時，在工程施工現場會議室召開本工程的第一次工地會議，本次會議由建設單位：夏大海主持，施工單位：匯通建設集團公司、監理單位：百科建設咨詢公司參與本工程建設的相關人員出席，本次會議的主要內容及會議成果如下：
一、建設單位、總包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工。
1、城科地產集團（建設單位）介紹本項目駐場的組織機構、人員及其分工：常駐代表：夏大海
2、匯通建設集團公司（總包單位）介紹本項目駐場的組織機構、人員及其分工：
項目經理：周發明
項目技術負責人：
施工員：專職安全員：質量員：資料員：
3、百科建設咨詢公司（監理單位）介紹本項目駐場的組織機構、人員及其分工：
項目總監：李海球
專業監理工程師：
監理員：
安全監理員：
資料管理員：
二、根據委托監理合同宣布監理工作范圍和對總監理工程師的授權范圍，以及監理在合同中應履行的責任、權力和義務，以便被監理單位在履行施工合同的過程中接受監理對工程項目的監理，具體內容根據監理合同執行。
三、介紹工程開工準備情況
1、工程量清單漏項要及時整理、申報，工程總造價增加不得超過投標時的
10%，如清單漏項不及時申報將列入總增加投資內。
2、材料進場要嚴格辦理報審手續，裝飾材料要盡快確認品牌和樣式，品牌要從招標文件的參考品牌中進行選擇。
3、招標文件及清單中均沒有起重機及電梯，需要根據招標文件要求并根據相關程序要求，由建管中心、業主及監理單位確認方可使用。
4、為保證施工進度，建議施工單位使用塔吊輔助施工。
5、玻璃幕墻的深化設計由施工單位請專業公司負責，需經原圖紙設計單位審核，相關費用由施工單位承擔。
6、施工單位要嚴格按圖施工，出現必須變更的要嚴格按設計變更程序進行，在完成變更審核前，不得擅自進行變更施工。
四、介紹施工準備情況
1、報建資料已經完全提交，施工許可證正在進行審批。
2、施工現場盡快完成樁檢測并進行開挖。
3、將嚴格按圖施工，盡最大努力做好本工程的各項工作。
五、對施工準備情況提出意見和要求
1、由于本工程工期緊，希望施工單位在施工過程中加緊進度施工。
2、做好材料的組織工作，保質保量完成施工任務。
六、對施工準備情況提出意見和要求
1、我公司受業主委托對本工程施工階段實行監理，《第一次工地例會監理工作交底要點》已發給相關人員詳細閱讀。本工程須按國家有關法律法規進行施工，使施工規范化、程序化。
2、要合法施工，開工前各種手續要完善。
3、施工單位管理人員要到位，人手要充足，需要配備專職安全員，不得兼任。
4、本工程工期緊，進度急，施工人員要深化對圖紙的理解，要嚴格按照相關規范、標準、施工圖紙及招投標文件施工。
5、材料管理：材料進場必須經監理人員見證取樣，合格后方可使用。材料堆放必須整齊，有條理并且要分類標識。采用商品砼，配合比報告須經有資質單位測試。設計和合同中規定的材料，施工單位使用前提供樣板，一式三份，一份監理保存，一份封存，一份施工時參照。
6、質量控制：工程的每個分項或每一道工序，施工單位要做好
"三級"自檢工作，自檢合格后再上報監理人員驗收，監理人員驗收合格后方可進行下一道工序的`施工。
7、進度控制：施工單位須提交總施工計劃網絡圖，并以子單位工程按月制定月進度計劃，周計劃進度，以便對施工進度進行動態管理。
8、合同管理：要求嚴格執行合同有關約定，特別是現場簽證方面，要求在有效時間內辦理；對于設計變更，要嚴格按程序執行，不得擅自變動。
9、安全生產：安全文明施工要重視，維護工作要做好，必須把安全生產放在第一位，針對本工程特點編制安全生產施工方案，定人定措施進行安全管理，滿足行政主管部門的管理。每個月要進行一次安全大檢查并做好月檢查評分表；各班組進場必須進行安全、技術交底，并必須通知項目監理人員進行見證；由于本工程進度較快，為確保施工安全，模板拆除前必須提交拆模申請，并附有試驗報告結果。
10、每月
25日前要把本月施工質量及進度狀況、安全檢查評分表等報送項目監理部。
11、我們監理單位是提供服務的單位，在施工過程中我們盡可能的提供規范化的服務，希望各方對我們的服務給予監督。如果有意見或建議可以直接向總監理工程師或公司領導反饋。
七、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容
監理規劃主要是根據本工程的特點，有針對性的編制了本規劃作為指導我單位現場項目部工作的方向和工作方針。本規劃的內容包括：
（1）工程項目概況
（2）監理工作范圍
（3）監理工作內容
（4）監理工作目標
（5）監理工作依據
（6）項目監理機構的組織形式
（7）項目監理機構的人員配備計劃
（8）項目監理機構人員的崗位職責
（9）監理工作程序
（10）監理工作方法及措施
（11）監理工作制度
（12）本項目投入監理設施
（13）施工階段監理資料
（14）項目監理部應急計劃
八、會議中，相關單位一致通過如下內容：
1、施工過程中，參加工地監理例會的主要人員
（1）建設單位：常駐代表：
（2）施工單位：項目經理：施工員：專職安全員：
（3）監理單位：項目總監：專業監理工程師：監理員：
2、每兩周召開一次監理理會，時間是周二下午十五時，地點是工地會議室。
會議結果：
一、建設單位要及時辦理好報建手續。
二、施工單位的施工方案要及時報審，各專業要在施工方案通過審核后才能進行施工。
三、本工程的材料送檢及相關試驗要及時和全面。四、臨時設施要迅速完成，方可順利開展各項工作。
五、施工現場要文明施工，安全第一，搞好質量。場地硬地化，注意現場衛生。材料進場要安排合理，做到工完場清等。
六、施工單位的進度款和安全文明措施費是一起申報，監理單位要對其審批和核實。
七、施工單位對入場工人要及時進行質量技術交底、安全交底，三級教育等，以加強安全管理。
八、工程的每個分項或每一道工序，施工單位要做好"三級"自檢工作，自檢合格后再上報監理人員驗收，監理人員驗收合格后方可進行下一道工序的施工。
九、施工單位須提交總施工計劃網絡圖，并以子單位工程按月制定月進度計劃，周進度計劃，以便對施工進度進行動態管理。
十、每兩周召開一次監理理會，時間是周二下午十五時，地點是工地會議室。
附件：《第一次工地例會監理工作交底》。
與會代表會簽：建設單位：
代表簽名：
監理單位：
代表簽名：
總承包單位：
工地會議紀要6
第一期
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：項目部辦公室
參加人員：項目部全體管理人員及各個專業班組長
內容：
1、現場工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識。
2、施工班組工人有義務積極參加施工現場義務消防隊伍，提高施工現場消防自救能力。
3、特殊工種必須要有上崗證。
4、施工機械(特別是重設備)，必須經安全檢查合格后方可使用。
6、施工現場的作業人員必須戴安全帽，高空作業的'工人必須系安全帶。
7、施工現場的材料堆放應歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經常收撿，整個現場嚴禁工人隨地大小便，嚴禁高空拋物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。
8、暫未作業的樁孔必須覆蓋。
橋(涵)項目部
20xx年xx月xx日
工地會議紀要7
工程名稱：金山路(銀塘路～江東大道)道路建設工程
編號：
會議時間：xx-07-8下午14:30
會議地點：工程項目部參加人員詳見會議簽到表
會議內容：關于工程開工的前期準備工作技術負責人發言：
一、工程開工的`前期資料。開工后應對以下資料提早完善，便于后續的進展：
1、企業營業執照，企業資質，企業安全生產許可證
2、建造師(項目經理資質與安全上崗證)
3、技術負責人及施工員資質
4、專職質檢員與安全員上崗證
5、特種作業人員上崗證
6、施工組織設計
7、安全專項方案與臨時用電專項方案
8、控制點復測資料
9、開工報告
二、現場施工安全設施的準備
1、在道路交叉口應設置標志牌
2、在材料堆放處設置標志標牌
3、現場臨時用電要求應符合規范要求，機械用電的終端箱應按規范要求配備“一機一閘一漏一保”項目經理做總結性發言：
對于項目開工前的各項資料和安全設備應及時完善。抓質量也要注重安全，同時進行安全教育，確保項目的順利進行。
工地會議紀要8
時間：
會議地點：總監辦會議室
出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持：
會議主題：a2、a3第四次工地例會
會議議程：
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )
a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
a2現場監理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現場監理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。
實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。
問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。
問題4對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的.重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
四、會議總結
龔科長：1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現場。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
工地會議紀要9
工程名稱：陳大片區棚戶區改造（一期）工程
地點：項目部會議室
時間：20xx年8月10日
主持：鄭飛鳳
參加人員：詳見會議簽到表
會議內容：
1、進入施工現場必須戴好合格的安全帽，系緊下顎帶；進入施工現場禁止吸煙，禁止酒后作業，禁止追逐打鬧，禁止竄崗，禁止操作與自己崗位專業無關的機械設備，嚴格遵守安全操作規程和勞動紀律。
2、施工現場禁止吸煙區，一旦發現吸煙者必須嚴懲，殺一儆百。現場人員多且高度集中，吸煙者也不少，加之民工消防意識淡薄，煙頭隨處亂丟，給工地留下了潛在的火災隱患。未熄滅的煙頭如被風吹到可燃物上或周圍而得不到及時處理，將會引發火災。各班組要對每個工人做好防火安全教育。
3、現場可燃、易燃物品多，要加強對火源、熱源的管理。一是加強對明火的管理。保證明火與可燃物堆場和倉庫有足夠的`安全距離，以防飛火。二是要嚴格用火制度。對于必須要使用明火的部位，要到安全組進行審批，在領取動火證之后，組織專人看守現場，作業完畢后，應清理現場，防止引燃著火，對于殘余火種應及時熄滅。
4、生活區宿舍嚴禁任何人私拉亂接電線，以免發生短路引起火災。嚴禁使用電熱毯、熱得快等易發生危險的電器設備。生活區嚴禁使用明火取暖。
5、各類配電箱及電源線等電氣設施要符合規范要求，接線要由專業電工操作，現場電工每天要對臨電進行動態檢查，發現隱患后斷電維修。
6、現場滅火器和消防管道不得隨意挪用或損壞，已經發現嚴肅處理。一旦有火災發生，滅火器材會起到最大的作用。
7、相關動火要求：
1)動火人員必須持有效證件上崗，嚴禁無證操作；
2)作業前必須清理動火部位易燃易爆物品，配備足夠的水源和有效的滅火器，看火人員必須堅守崗位，不得兼做其他工作，隨時觀察動火情況，且必須在動火完畢后確保動火現場無明火或其他可能引起火災的遺留物后方可離開；
3)電焊作業人員作業時必須使用頭罩或手持面罩，穿干燥工作服，絕緣鞋，用耐火絕緣手套，耐火的護腿套、套袖及其他勞動防護、保護用品、用具；
4)焊機接設必須達到安全規定，雙線到位，設專用開關箱，設專用焊保和漏電保護器，進出線防護罩齊全，線路壓接牢固，線路敷設符合要求，不得拖地亂架，嚴禁借用金屬管道、金屬腳手架、軌道和結構鋼筋等金屬物代替導線使用；
5)作業時如遇到以下情況必須切斷電源：
a.改變電焊機接頭；
b.更換焊件需要改接二次回路時；
c.轉移工作地點搬運焊機時；
d.焊機發生故障需要進行檢修時；
e.更換保險裝置時；
f.工作完畢或臨時離開操作現場時；
6)氧、乙炔瓶使用時必須有足夠的安全距離，兩瓶之間不小于5米，瓶與明火不小于10米，儀表和回火器配置齊全有效。
7)動火時必須采取隔離措施，防止火星焊渣飛濺到保溫板上或其他易燃物品遇熱起火，高處動火時，下方必須設置接火盆，保證能夠有效接住火星焊渣，防止焊渣掉落。
8、高處、外墻作業必須系好合格的防火安全帶，系掛牢固，高掛低用。
9、油漆等易燃物品專庫存放，并與電器保持足夠的安全距離。
其他注意事項：
1、高處及屋面施工必須搭設有效的防護設施并采取有效的個人防護措施，防止料具掉落砸傷人員或車輛等造成損失，也防止人員墜落造成事故。
2、進入作業地點時，先檢查、熟悉作業環境，若發現不安全因素、隱患，必須及時向安全部門匯報，并立即處理，確認安全后再進行施工作業。對施工過程中發現危及人身安全的隱患，應立即停止作業，及時要求有關部門處理解決。
3、現場所有安全防護設施（如臨邊洞口防護等）和安全標志等，嚴禁私自移動和拆除，如需暫時移動和拆除的須報經項目安全主管審批后，在確保作業人員及其他人員安全的前提下才能拆移，并在工作完畢后（包括中途休息）立即復原；
4、現場接線必須由專業電工接設，用電必須達到“一機、一閘、一箱、一漏”要求，不足的三級箱，各相關隊伍必須馬上配備，確保足夠施工需要，嚴禁私拉亂接使用臨電設施，非電工嚴禁操作帶電設施。
三明市陽光工程建設有限公司
陳大片區棚戶區改造（一期）工程項目部
20xx年8月10日
工地會議紀要10
會議名稱 安全會議
會議時間 x年2月5日下午
會議地點 項目部
主 持 人
記錄
出席人員
會議內容：
我項目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機構和相關人員職責已確定;相關安全制度已建立健全;各類人員進行了安全培訓和教育;危險源辨識、風險評價工作已完成，對重大危險源進行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應急預案并認真進行了演練。一些內業上及現場管理上的不足已經在各級領導的指導和幫助下得到了整改和落實。現將近期有關安全生產工作情況詳細匯報如下：
一、高度重視、把安全隱患消滅在發生之前
項目部領導、各部門高度重視，加強組織領導。以“施工安全重于泰山，人民生命財產高于一切”的責任感，狠抓安全工作的落實。切實細化安全責任，層層分解職責、明確標準規范，真正做到把安全生產責任督促落實到每個崗位、每個工作環節、每個責任人員。分管安全的`副經理親自率隊對施工現場進行多次檢查，查處了多處隱患，切實把安全隱患消滅在發生之前，確保施工安全萬無一失。
二、監管到位、將安全落到實處
各部門強化管理，加大安全監管力度。安全部門加 強了安全監管，嚴格執行安全責任管理制度，確定了消防安全監管的主管領導、責任人、專門工作機構和人員，落實消防安全監管隊伍，把消防安全生產監管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門進行通報，并追究相關責任人的責任。
三、安全自查、發現問題就地整改
各工區多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現場，拌和站、油庫等重點部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發現的問題馬上進行了整改，直至符合要求。
四、重點投入、主要場站增強配備專人看管
針對各工區施工現場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入，充實搶險隊伍、增強搶險設備，明確專人負責，建立消防安全及應急長效工作機制。
五、關于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告
4月21日，省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產工作情況進行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見和建議，根據廳領導的要求和指示，我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。
1、及時召開會議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結束后，項目部領導十分重視，組織召開專題工作會議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項目副經理牽頭，組成工作組，具體負責。
2、認真開展督辦檢查。工作組分別對各工區安全工作情況進行了檢查督辦，現場辦公，就地解決問題。
3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應急預案的修編工作，并根據工作安排，組織有關領導、應急隊伍和安全專職人員進行學習和演練。
六、下一步工作重點
在下一步的工作中，我們的安全生產管理已進入風險控制和檢查階段，我們將繼續把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。
1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現有安全檢查機制的基礎上，根據工程進展積極進行不定期的專項檢查。
2.強化安全生產責任，努力抓好所轄工區和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實，認真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產目標的實現。
4、加大安全隱患整治力度。進一步強化施工安全管理，深入開展安全檢查，認真排查安全隱患，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案，并有專人監控，確保企業安全生產。
5、加大安全防范措施，確保生產安全。對發現的安全問題，立即采取有效措施進行整改，防止因小事情引發大的安全問題。進一步抓好從業人員的三級教育，對安全意識差的違規作業人員，責令其停止工作，進行學習再教育，考核合格后方可上崗。
6、認真做好消防值班。建立24小時消防值班制度，落實了消防值班室、值班人員，工作組還多次對各工區值班情況進行了抽查，確保值班萬無一失。
3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓，不斷提高他們的防范意識。爭取按期優質完成建設任務，不倒一名筑路人。
工地會議紀要11
工程名稱：變電站(輸電線路)新建工程編號：-(月份)-(次數)
會議地點變電站(輸電線路)新建工程現場會議室會議時間--會議主持人總監理工程師會議主題：
變電站新建工程監理周例會會議內容：
20xx年xx月xx日變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會，監理項目部、;施工項目部、參加了此次周例會，會議由總監理工程師主持，會議主要就本周現場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結，形成會議紀要如下：
一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性
(一)本周完成的具體工作量
變電站應細化說明完成各電壓等級基礎基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成xx米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應細化說明完成基礎基，其中直線塔基、耐張塔基;組塔基，其中直線塔基、耐張塔基;架線xx公里;附件安裝基。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如x-x軸基礎，幾號設備，第幾號塔等)
(二)實際進度與計劃進度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃，如推遲應說明偏差時間和原因。
二、本周現場安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的`主要危險點有哪些，采取了那些預控措施，是否進行作業人員的交底，現場檢查是否落實到位。
2.本周現場文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實，監理項目部對現場的檢查情況。
3、本周監理共對什么內頁資料管理進行了審查，自身形成哪些資料。
三、本周施工質量管理工作情況
1.本周施工的作業項目共xx項，策劃應執行標準工藝xx項，實際執行xx項，執行效果是否符合標準工藝的質量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業項目應形成檢驗批記錄份，實際形成份;分項工程驗收記錄份，實際形成份;分部工程驗收記錄份，實際形成份;單位工程驗收記錄份，實際形成份;隱蔽工程驗收記錄份。
3.本周對材料進行了復試，復試報告份;試塊、試件、試驗報告份，試驗結果是否合格。
4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄份。
5.本周監理旁站哪些項目，形成旁站記錄份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄份。
6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。
7.本周作業的項目是否存在設計更改，是否執行閉環。
8.本周監理項目部下發整改通知單份，工程聯系單份，是否整改閉環。
四、本周現場安全質量檢查發現的問題
1.
2.
3.
.....
整改要求：.....
五、下周工作計劃：
六、下周主要安全和質量工作、安全質量工作的主要注意事項。
上次會議提出問題的整改落實情況：
主送單位業主項目部抄送單位施工項目部發文單位項目監理部簽發人簽發時間接收單位接收人
注會議紀要由監理項目部起草，經總監理工程師簽發后下發。
每次會議必須附簽到表。
工地會議紀要12
時間：X年XX月
地點：XXXX
參會單位：XXXX
建設單位：XXXXXX
監理公司：XXXX
施工單位：XXXX
到會人員：XXXX
主持人：XXXXXX 記錄：XX
會議內容：
第一次工地會議的主要議題：
1、首先向施工單位介紹對監理公司授權范圍和監理公司職責。
2、介紹各參建單位人員，各參建單位介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯系方式。
3、監理單位就主要監理程序，資料格式、函件往來程序、工地例會等進行說明。
4、需要建設、監理單位協調解決的事項以及需要施工單位配合的.事項。
5、其他與工程有關的事項。
建設單位工程部長：
1、我公司將本工程全權委托四川元豐建設項目管理有限公司監理，總監理工程師王永良全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調以及文明施工和安全生產管理。
2、我公司駐現場代表是王勇，承包單位項目經理是劉培明。
施工單位項目經理
1、目前現場辦公室已布置好，場平施工機械全部進場，管理人員已全部到位。
2、正在編制施工組織設計及各種專項施工方案。
監理單位總監理工程師
1、監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調以及文明施工和安全生產管理。
2、監理單位依據相關法律法規和規定性文件，建設工程監理規范，設計圖紙，施工承包合同、監理委托合同，相關的標準或規范開展監理服務工作。
3、為了實現工期、質量、進度、投資安全控制目標我監理單位對施工單位作了些要求：
1)、提供施工企業資質證書、營業執照、安全生產許可證等資料報驗。
2)、提供工程項目管理人員資質證書復印件蓋鮮章(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書：塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)
3)、盡快完善施工組織設計和各種專項施工方案，編制施工總進度計劃、月進度計劃和總平面布置圖;按時報周報和月報。監理用表統一按監理規范中表格使用。
4)、材料報審制度：進場原材料、成品、半成品、構配件、設備進場按要求出具產品合格證、性能檢測報告、出廠證明等文件并向監理單位進行報驗;需復檢的材料要在監理人員監督下現場取樣送檢并做到先檢后用，未經復檢或復檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復檢或復檢不合格材料我監理單位不予認可，造成一切損失由施工單位自己承擔。
5)、現場報驗制度：要求施工單位嚴格執行報驗制度，未經相關單位驗收合格不得進入下道工序施工，施工前進行技術交底，嚴格執行三檢制(自檢、互檢、專檢)，施工單位要設專職質檢員，每道工序必須經質檢員自檢合格后報監理單位驗收，對于未進行自檢的分部、分項工程監理單位拒絕驗收。進行鋼筋隱蔽前必須取得監理工程師簽字確認的澆筑令后方可進行砼澆筑。未經驗收或驗收不合格私自隱蔽的工程將要求進行返工。
6)、安全文明施工：施工單位必須配備專職安全員并持證上崗，建立安全臺賬，做好安全技術交底并做好記錄，對進場工人進行三級安全教育并簽字完善資料。施工現場規劃布置要合理，材料堆放整齊、有序并掛牌、標識不能混放，用于安全方面的資金要足額投入，三寶必須使用合格產品。
7)、大型機械設備進場經相關單位驗收合格或備案后方可使用。
4、召開例會的主要議題：1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因; 2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施; 3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協調的有關事項; 6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
5、共同商定例會每周星期三下午點，在工地現場會議室。參加人員業主代表或甲方工作人員，總監理工程師、專業監理工程師，施工單位項目經理、項目技術負責人、施工員、質量員、安全員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午、月報在每月號報業主和監理部。
建設單位：XXXX
監理單位：XXXX
施工單位：XXXX
X年XX月XX日
工地會議紀要13
會議時間：
會議地點：
機場腳手架項目部辦公室
主持人：
經理
記錄人：
參會人員：
項目部xx班組長xx
會議主題：
戰酷暑，搶工期，打好室內滿堂腳手架攻堅仗
會議內容：
一、 紀律問題
1、項目部管理人員和班組長必須每天蹲守現場、巡視工地，有事必須經總經理批準，未經批準不到現場或脫崗，處罰100元/人次.
2、每天出工前半小時召開工前動員會，項目部召開到班組長,班組召開到民工,進行班前動員和教育，遲到1分鐘處罰20元，依此類推。
3、出工、收工時實行“四統一”：統一集中、統一整隊、統一著裝、統一出發(收隊)。
4、出工、上班期間要求全體人員統一穿著“鼎和腳手架”服裝，包括管理人員和班組民工，便于管理和保護材料。
5、進入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負責執行,照好相片做好登記認可.
6、三步以上空中作業必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】
二、工期問題
1、竹跳板鋪設今日必須搶出工期，并且保證質量。下午四點對各個作業面進行實地檢查：
(1)鐵絲綁扎一個點不合格罰1元;
(2)鋼管間距過大則加鋼管，高過一米加2根扶手，低于1米加1根。
2、南端一條通道加鋪一層竹片，于下午3:00完成，完不成處罰100元，下午5:00還不能完成，處罰500元。
3、做好立桿傾斜度整改，整改完成報請檢查，發現不到位處罰200元一根。
4、斜桿、剪刀撐，今日下午加設到位，不完成按500元一根另外請人完成。
三、班組問題
xx16人; xx18人;xx9人;
料臺技工4人，小工2人。該作業面必須在18:30完成，不能完成處罰200元。
四、明日計劃【晚上19:00開會確定】
工地會議紀要14
時間：****年*月*日上午
地點：工地項目指揮部
參加人員：**人
主持：總經理
內容：
當日上午，工地辦公樓奠基結束后，緊接著在項目指揮部召開了辦公會議，*總對公司工作做了重要安排和部署，現將會議內容紀要如下：
一、工作總體明確。去年成立的養殖基地項目部是公司的一個職能部門，和公司是一個整體，所屬員工都是**公司的員工。
二、工程建設方面：園區規劃基本形成框架，首先，設計圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養豬場等配套工程要在圖紙上一一標識，總體布局力爭在5天內拿出來。其次，分管領導要貫徹意圖，周密部署，協調指揮，工程技術人員要發揮積極性、主動性、創造性，及時發現問題，解決問題，。
三、領導分工。公司領導層由*總、*經理和*經理三人組成。*總統領全局，全面負責;***經理負責基礎建設，工程管理等;**經理負責項目、財務、人力資源、對外聯絡、建設規劃等;***負責公司內部管理、后勤保障和文秘等。
*科長參與基地工程建設，在不影響本職工作的情況下，要經常到工地來，配合孫經理工作，搞好管網、路網等的.設計和管理工作。公司工程技術人員和北京農機所的小陳在郭科長的領導下開展工作。
四、對當前工作的要求：
1、基地整體規劃要盡快拿出來。
2、汪學忠工程師要盡快進入角色，開展工作，姜振峰工程師要積極主動，相互配合，共同搞好工程建設。
3、**農機所的小*要對設計負責，自覺配合，要對結果負責，積極溝通;保持和北京的聯系暢通,對工程中遇到的問題要及時解決。
4、工程技術人員每天要有工作日志，既分工明確，又要精誠合作。對園區布局心中有數，管網、路網和綠化設計時要充分利用土地資源，長遠打算，細處規劃，做到資源利用最大化。
5、公司所有員工要把位置擺對，和公司融為一體，思想上不要認為是誰給誰打工，是為自己做事，而且要主動做事，敢于負責，善于提出合理化建議，不準出現消極被動的現象。同時，要珍惜緣份，相互尊重，相互配合。
6、員工要注意言談舉止，維護公司聲譽和形象，要協調好與下樊社區領導和居民的關系，既要尊重他們，又要堅持原則
五、總講話結束后，*經理對工作提出幾點希望：
1、員工要愛崗敬業、認真負責，一級對一級，提出的口號是：“不愛崗就下崗，不敬業就失業”。工作中做到“五盡”：盡心、盡力、盡職、盡責、盡情。
2、工程技術人員要和工地融為一體，對工作心中有數，要有創意，及時和相關部門和人員溝通，要有獨立工作的能力
3、在確保安全前提下，抓工程進度和工程質量。要對工作負責，對自己負責，也要對歷史負責。
會議從上午10：30分開始，11：00結束。
工地會議紀要15
時間：
地點：工地項目指揮部
參加人員：xx人
主持：總經理
內容：
當日上午，工地辦公樓奠基結束后，緊接著在項目指揮部召開了辦公會議，x總對公司工作做了重要安排和部署，現將會議內容紀要如下：
一、工作總體明確。去年成立的養殖基地項目部是公司的一個職能部門，和公司是一個整體，所屬員工都是xx公司的員工。
二、工程建設方面：園區規劃基本形成框架，首先，設計圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養豬場等配套工程要在圖紙上一一標識，總體布局力爭在5天內拿出來。其次，分管領導要貫徹意圖，周密部署，協調指揮，工程技術人員要發揮積極性、主動性、創造性，及時發現問題，解決問題，。
三、領導分工。公司領導層由x總、x經理和x經理三人組成。x總統領全局，全面負責;xxx經理負責基礎建設，工程管理等;xx經理負責項目、財務、人力資源、對外聯絡、建設規劃等;xxx負責公司內部管理、后勤保障和文秘等。
x科長參與基地工程建設，在不影響本職工作的情況下，要經常到工地來，配合孫經理工作，搞好管網、路網等的設計和管理工作。公司工程技術人員和北京農機所的小陳在郭科長的領導下開展工作。
四、對當前工作的要求：
1、基地整體規劃要盡快拿出來。
2、汪學忠工程師要盡快進入角色，開展工作，姜振峰工程師要積極主動，相互配合，共同搞好工程建設。
3、xx農機所的小x要對設計負責，自覺配合，要對結果負責，積極溝通;保持和北京的聯系暢通,對工程中遇到的.問題要及時解決。
4、工程技術人員每天要有工作日志，既分工明確，又要精誠合作。對園區布局心中有數，管網、路網和綠化設計時要充分利用土地資源，長遠打算，細處規劃，做到資源利用最大化。
5、公司所有員工要把位置擺對，和公司融為一體，思想上不要認為是誰給誰打工，是為自己做事，而且要主動做事，敢于負責，善于提出合理化建議，不準出現消極被動的現象。同時，要珍惜緣份，相互尊重，相互配合。
6、員工要注意言談舉止，維護公司聲譽和形象，要協調好與下樊社區領導和居民的關系，既要尊重他們，又要堅持原則
五、總講話結束后，x經理對工作提出幾點希望：
1、員工要愛崗敬業、認真負責，一級對一級，提出的口號是：“不愛崗就下崗，不敬業就失業”。工作中做到“五盡”：盡心、盡力、盡職、盡責、盡情。
2、工程技術人員要和工地融為一體，對工作心中有數，要有創意，及時和相關部門和人員溝通，要有獨立工作的能力
3、在確保安全前提下，抓工程進度和工程質量。要對工作負責，對自己負責，也要對歷史負責。
會議從上午10：30分開始，11：00結束。
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