項目合作會議紀要

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項目合作會議紀要（精選9篇）

　　在學習、工作或生活中，需要在處理事務上使用會議紀要的次數愈發增多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。你寫會議紀要時總是無從下手？下面是小編為大家整理的項目合作會議紀要，希望對大家有所幫助。

項目合作會議紀要（精選9篇）

　　項目合作會議紀要 1

　　會議時間：20xx年4月20日

　　會議地點：豐集團老辦公室（闊天空五樓）

　　參會人員：市菜辦曄x主任、xx集團陽董事長、xx食品有限公司山總經理、xx集團玉x副總經理、集團辦公室艷副主任。

　　記錄人員：xx

　　會議主要內容：

　　一、xx集團董事長陽介紹本企業籌建情況以及項目合作的意向和要求。

　　謝總：豐集團于20xx年10月份通過阜陽經濟技術開發區管委會牽頭，與偉公司進行談判達成收購意向并簽訂相關協議。以2200萬價格收購了偉公司。目前我公司正在著手籌建萬噸蔬菜貯藏保鮮冷庫，急需投入建設資金1500萬元左右，由于目前資金短缺，不能及時到位，影響了建庫工期，不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建，可以盡快建成投產，當年可以形成一定的規模和效益。根據市菜辦指導意見，如果我們兩家公司能夠聯合在一起，實行優勢互補，可以加快冷庫建設進度，盡快建成投產。共同把企業做大做強，為此我本人意見是：

　　第一、前期豐集團在收購偉公司時先期投入收購資金2200萬元，如果創公司愿意以固定資產投入，也可以作為投資股份，但必須經過資產評估。

　　第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬元，可以按貸款額度各自支付分成。

　　第三、目前，急需冷庫建設資金700多萬元（包括土建工程和設備購置安裝），建議創公司盡快籌措到位按投資比例應付的資金，豐公司投入資金也應盡快到位。我們只有把冷庫建成投產后才能向銀行貸款，方可申請貼息。如果創公司同意豐集團投資意向，可以簽訂合作協議，以及實施細則。豐集團建議按投資總股本2200萬元進行劃分，豐集團出資壹仟叁佰貳拾萬元（1320萬元），占60%股份，創公司出資捌佰捌拾萬元（880萬元），占40%股份。

　　二、創食品有限公司總經理山介紹該公司概況和生產經營情況以及合作意向。

　　駱總：我們認為兩家公司進行項目合作是件好事，這樣可以共同把企業做大做強，形成規模，有規模才有效益。我們進行合作可以優勢互補，同創公司在生產技術方面有一定優勢，外貿出口以誠信經營，在誠信方面我們做的比較好，這也是企業發展最關鍵的因素。關于豐集團提出的合作意向我本人沒有意見，但是可以考慮分兩步走。第一、暫時保留同品牌，這樣可以減化立項、認證等方面手續。第二、逐步過渡到豐品牌，但是要有一定的時間過程。我們的.意見是，豐集團與創公司合資后，要對豐集團現有廠區進行合理布局，建議罐頭生產車間先期建設規模不宜過大，最好建成1500-20xx平方米為宜。另外對生產工藝，加工廠房，原輔材料和成品倉庫等都要合理規劃。本人沒有意見。關于實施細節問題，可以通過協商簽訂相關協議。

　　三、市菜辦李主任關于兩公司合作項目的指導意見。

　　李主任意見：市菜辦對兩家商談的項目合作意向及雙方意見表示贊同和支持，對于兩家企業合作共同發展可以給予一定的政策扶持，但企業必須做大做強，使之成為阜陽市菜籃子工程的形象和龍頭企業，同時兩家企業要做好項目合作的相關手續，以及簽訂相關協議，要求雙方認真執行，盡快形成產業規模。

　　項目合作會議紀要 2

　　20xx年5月22日，總經理助理楊xx在集團公司二樓會議室主持召開與xx咨詢公司簽訂合作會議。會上xx公司總經理劉xx向我們介紹了xx公司基本情況，同時會上說明了與集團公司合作后相關工作的具體安排。現紀要如下：

　　會議認為，xx公司是一家優秀的咨詢公司，是中國本土規模最大實力最強的綜合性咨詢公司，基本業務結構是：xx咨詢+xx資本+xx商學院；xx咨詢目前有專業的管理咨詢師和投資銀行專業人才隊伍，每年執行的管理咨詢和投資銀行類項目超過300個，有豐富的經驗和案例。xx咨詢的主要客戶類型包括大型國企集團、大型民企集團、上市公司、政府機構等有專業的`師資團隊，所以集團公司結合人力資源建設現狀，選擇與xx合作。

　　會議強調，與xx公司合作，花了錢，要物有所值，合作項目完成后，要能結合集團公司實際把項目真正實施起來。人力資源建設工作刻不容緩，既然有這種機會，我們就要緊緊的抓住，并且要充分利用好軟件合作的選擇，利用好此次資源，爭取把昭交的人力資源建設工作做好做強。

　　會議決定，通過相互協調和談判，最終達成協議，集團公司與xx公司合作項目經費共計56萬元（伍拾六萬元整），由集團公司在項目開展一個星期后一次性支付xx40萬元，待項目最終完成后一個星期支付余款16萬元。另外，項目啟動期間xx公司4人的差旅費由集團公司全部報銷，包括往返機票。

　　項目合作會議紀要 3

　　時間：20xx年2月25日周六xxxx

　　地點：本公司會議室

　　出席人：xx

　　主持人：xx

　　記錄人：xx

　　會議目的：為完善公司管理制度，提高各部門執行能力和加強各部門。

　　工作計劃：促進溝通，統一思想，通過會議及時解決公司工作中存在的問題。

　　主要內容：各項目工作進度及項目分析匯報，20xx年的工作總結歸納。

　　20xx年工作計劃及安排。

　　詳情如下：

　　xx項目分析（x）：

　　1、xx分析：20xx年5月份入場，7月份做推廣，自入場9個月的時間共成交3套商鋪，已售建筑面積占總建筑面積的0.03%，已售價格占總銷售價格的0.05%。{兩個公司合作項目的'會議紀要}

　　2、xx問題：（1）人流量太少（2）業主習慣走原路，新通路無人流（3）三層利用小（4）客戶認為回本慢

　　汪總：

　　1、xx問題最主要的原因是員工自身問題，其次是推廣問題，最后才是項目問題。

　　2、xx下一步任務怎么完成？人員怎么支持？策劃怎么支持？公司成本收入怎么提高？都要做嚴密的計劃！

　　xx分析（x）：xx已售建筑面積占總建筑面積的60%，已售價格占總銷售價格的50%。

　　汪總：xx實際銷售面積并沒有達到60%，去掉xx，去掉頂工程款房源，實際銷售面積占總建筑面積的30%，但是銷售業績還算可觀。

　　員工工作內容總結、20xx年工作總結與20xx年工作計劃：

　　1、銷售部做好接待來電、來訪及回訪工作。

　　2、財務部做好辦公室工作及公司財務對賬工作。

　　3、司機做好公司老總用車工作及汽車保養工作。

　　汪總對下一步工作的安排和部署：

　　1、人員招聘由xx負責，策劃方案由xx負責。

　　2、xx需在20xx年10月份之前完成三千萬至四千萬的銷售任務，項目策劃部xx做銷售分析及銷售任務的合理分配計劃，并于下周例會前電子版發送公司郵箱存檔并在會議上發表。

　　3、xx“八個主力商業”招租策略及租金策略方案由xx負責，并于下周例會前電子版發送公司郵箱存檔并在會議上發表。

　　4、xx必須在一年時間內（20xx年2月10日前）完成所有房源租售任務，租售任務的執行方案由xx和xx負責，并于下周例會前電子版發送公司郵箱存檔并在會議上發表。

　　5、xx每周開周例會之前必須將萬家的工作進度與安排提前與汪總碰頭商議。

　　6、安排xx下個月去xx學習，學習周期為兩個月，公司要與xx簽訂合同要求xx學習工作完成后不得跳槽，聽從公司的安排。

　　7、xx要嚴格監督考勤，以身作則，完善公司制度。

　　8、xx員工必須到開發商辦公室簽到簽退，并且每天用座機電話致財務報道考勤。

　　9、新項目馬上加入，我們要不斷的完善自己的業務能力、擴大公司隊伍迎接新項目的到來。（兩個公司合作項目的會議紀要）。

　　10、公司定于每周六下午開周例會，任何人不得缺席，如會議需要延期時，公司會另行通知。

　　11、為員工繳納“三險一金”工作盡快落實。

　　12、員工薪水制度由銷售及租售任務考核指標體現，調整情況下一次會議公布。

　　項目合作會議紀要 4

　　時間：

　　地點：公司辦公樓二樓會議室

　　主持：

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：

　　會議內容：

　　本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、會議首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設計院改制情況。會議認為，xx勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強公司內部管理。

　　以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

　　三、會議決定進一步加大資產清理力度。

　　要在以前清產核資的`基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

　　1.會議責成財務部完成以下工作：

　　（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由xx負責協調各部室間的清理工作。

　　（2）提取壞帳準備金。

　　（3）完善臨建基礎資料。

　　（4）清理長期投資，完善相關手續。

　　（5）未完施工進行清理。

　　2.會議責成人力資源部完成以下工作：

　　（1）進行待分配人員情況摸底。

　　（2）進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.會議責成資產管理部完成以下工作：

　　（1）進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

　　（2）進一步進行房產清理。

　　4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

　　（1）加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

　　（2）清理應收款項。

　　5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

　　（1）清理辦公設備、辦公用品。

　　（2）7月5日之前，清空西區車庫。

　　四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

　　外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

　　項目合作會議紀要 5

　　20xx年6月27日、28日，xx聯誼總會暨合發項目合作洽談會在上海市虹口區召開。

　　來自全國17個省市的.59名萬氏宗親代表，相聚上海四平路257號永融企業中心合法（上海）網絡技術有限公司會議室，考察合法房銀項目，座談xx聯誼統譜工作，共商萬氏全族發展大計。

　　xx聯誼總會執行會長萬xx、副會長xx、秘書長萬xx，部分省萬氏宗親會負責人，合發集團董事局主席及董事局主要成員參加了會議。

　　會議由總會執行會長萬xx和董事局主席分別主持。

　　xx聯誼總會執行會長萬xx就幾年來聯誼統譜工作做了總結講話，對今后工作安排部暑；

　　合發集團董事局主席萬百萬介紹了合發集團的創建及其發展戰略，對合發房銀項目作了詳盡演示；

　　合發商院執行院長程水秋就房源銀行的由來和發展進行了現場演講演示；

　　與會宗親對xx聯誼總會暨統譜工作給予了充分肯定，對今后工作提出了許多建設性的意見；

　　對合發項目進行了認真的學習、考察、探討；會議期間，部分企業家與合發集團就具體項目進行了洽談和簽約；晚間，萬百萬宗親邀請全體與會人員坐游輪游覽了黃浦江。

　　會議通過討論研究，決定：

　　一、決定印刷出版《中華萬氏統譜剪影》一書。該書12章、35萬字、120幅圖照，時空跨越2600余年，是萬氏宗族第一部歷史性、濃縮型、綜合譜書。其印刷出版費以予定書款（只計印制成本費）方式籌措。計劃十月底正式出版發行。

　　二、決定10月30日在福建沙縣舉行“xx聯誼總會暨統譜編纂工作全國代表大會五周年”慶典。慶典由福建省商會副會長、萬氏著名女企業家萬松青承辦。總會擬7月專程赴沙縣具體策劃、籌備運作：初定10月30日正會一天，會前組織研討會、譜書發行會，會后參觀考查實體經濟。具體實施方案另行通知。

　　三、決定成立“中華萬氏商會”。由萬百萬擔任中華萬氏商會（籌）會長，具體負責商會架構塔建、章程制定、機制創建、啟動運行。

　　四、增補萬松青、萬永斌、萬立軍、萬文瑞、萬鐘磊為xx聯誼總會常務理事。

　　項目合作會議紀要 6

　　時間：二0XX年八月十三日

　　地點：四圓公司黃石港辦公室

　　參加人員：工程項目方：xxx

　　本著發揮各自優勢，占領、擴大市場，合理、合法，嚴格紀律規范，穩妥地積極地完成好每一個項目任務，使雙方效益最大化。現達成合作共識，紀要如下：

　　一、合作項目范圍

　　1、 10千伏及以上電壓等級的電力線路、設備，開配所。配電房等工程項目的架設、安裝、調試、維護、維修施工。

　　2、業擴電力工程項目。

　　3、電網內的工程項目。

　　二、合作方式

　　1、工程項目方，憑社會資源提供工程項目。簽訂項目合同。

　　2、資質施工方，提供各種證、照、入網等施工資質。具備項目施工要求的各種技術力量。（兩個公司合作項目的會議紀要)。

　　3、共同努力保質、保量按期完成項目任務。

　　4、保證整體項目驗收合格，各種資料完整齊備提供業主。

　　三、合作程序

　　1、由項目方提供工程項目。是按電力部門的報裝規定提供完整的報裝資料，和申請報裝手續辦理委托人證據。

　　2、由資質方、按文件、證明等資料到電力各部門辦理報裝批準，勘察、預算等手續。

　　3、根據電力部門出具的證件、預算等批準文件。由項目方與業主協商達成一致。憑資質方公司的名稱、公章，簽訂項目施工合同。呈報工程預算確定工程總造價金額。

　　4、如遇工程方案有異議，由項目方提供說明資料要求，由資質再與電力部門協商調整達成一致。

　　5、在報裝安裝辦證理過程中，出現卡殼現象，雙方共同努力解決。

　　6、凡是項目方接攬的工程項目，在資質方施工的資格范圍內，全部內資質方負責施工，按合同要求全面全部施工任務。

　　7、如遇資質方，工程施工沒有得到電力部門允許的時候，資質方要千方百計力爭。確因諸多因素，資質方要調整施工作量與電力部門協商劃段施工量解決，達到共同受益。

　　8、工程設備、材料、采購，由項目方、資質方與電力部門協商解決、減少矛盾、確保驗收，爭取價格實惠合理、降低成本。

　　9、資質方要確保工程方面的人身和設備安全。無論發生任何事故，應由資質方承擔一切的經濟責任和刑事責任。

　　四、費用介定

　　1、項目前期所開支的一切費用由項目方負責。

　　2、資質方在辦理報裝手續，所開支的費用由項目方負責。

　　3、與業主簽訂合同，結算等需開支的一切費用，由項目方負責。

　　4、爭取工程施工權所開支的一切費用，由資質方負責。

　　5、工程施工和驗收合格送電與業主的移交等開支的所有招待費用，由資質方負責。

　　五、資金結算

　　1、資質或施工方、打出工程預算，經項目方審核與施工方協商確認總工程造價金額、包干結算付款。并開稅務發票。

　　2、由項目方出示工程預算與業主在合同中簽訂的總包干金額，多次或一次（視付款情況）由資質方財務開出稅務發票。

　　3、資金匯到資質方銀行帳戶，由項目方掌握使用。實行專款專用，資質方財務不得挪用本項目資金。

　　4、項目方按工程速度付款給施工方。資質方財務要及時提供方便。

　　5、資質方工程項目剩余資金，由項目方掌握使用用。財務要提供方便，同時做好賬務處理。剩余資金開稅票、稅費，由項目方按規定如數付給資質方財務。

　　6、如遇工程施工不屬于資質方，項目方按施工方造價的.總金額稅票，上繳資質方3％的管理費；業務費和全部項目開出的稅務發票的稅費，能抵扣則按規定遞減。

　　7、由資質方施工的項目工程應按工程項目其施工總造價的3％付給項目方管理費。并承擔發票稅費。項目如有剩資金的發票稅費按第五條辦理。

　　8、資質方財務應科學做帳，含理避稅，經得起各部門的檢查，如果項目資金結算、流動、開支、做帳等出現違紀違法行為，由資質方承擔處理。項目方不承擔任何責任。

　　六、其他事項

　　1、雙方要嚴格紀律，特別是務實和保密，互相信任，互相配合，合作愉快，如任何一方不慎造成經濟損失或其他損失，應由造成方承擔一切責任。

　　2、共同目標是：求發展、求項目、求市場、求更大的效益。

　　3、本紀要雙方參加會議人簽字生效。是作為長期合作綱領性文件。

　　項目合作會議紀要 7

　　地點：金花社區活動中心會議室

　　事項：青城草莓農民專業合作社（暫定名）設立大會。

　　記錄人：鄧x

　　會議由50人員。設立大會按照會議議程，達成以下目的：

　　1、向全體參會人員通報合作社發起的過程20xx月30日有50戶參會，大家一致認為有成立合作社的必要性。

　　2、學習討論合作社《章程》草案。重點學習了合作社成員構成及入社條件；成員的權利與義務；合作社的組織結構；及財務管理。大家討論，讓有意愿加入合作社的'人員自己作出決策。

　　3、發放入社申請表，自愿提交入社申請，產生成員，成員登記簽名。經過統計，有名，其中農民身份的名，農民占超過80%符合《農民專業合作社法》要求的農民成員比例。并向全體成員宣布成員數及組成結構。產生設立成員，并召開第一次大會。

　　4、選舉理事會成員和理事長。

　　（1）按照《農民專業合作社法》要求，自愿為合作社服務，建社出資數額等條件，推舉理事會候選人，選舉5名理事會成員。在選舉產生理事會成員后選舉產生理

　　（2）候選人向全體成員陳述自己入選理事會后的基本責任。

　　（3）推舉產生記票員，并發放選票。

　　（4）無記名投票選舉理事會成員。當選為理事會成員，見附件：理事會選舉報告。

　　（6）推薦理事長候選人。

　　（7）無記名投票選舉理事長。

　　（8）宣布理事長選舉結果，當選為理事長，見附件：理事長選舉報告。

　　5、對《章程》提出修改意見，并簽名。

　　6、新當選理事長宣布合作社正式成立，并講話。

　　7、會議主持作總結，并向社員陳述合作社成立程序和后續工作。

　　8、理事長宣布大會結束。

　　項目合作會議紀要 8

　　10月18日，區委副書記、區長王在區政府二樓會議室主持召開南古村落綜合開發項目洽談會議。參加會議。

　　會議就北京望山投資設計管理有限公司有意接盤徽州旅游開發有限公司南古村落綜合開發項目，對南古村落進行綜合保護開發利用、打造旅游休閑精品業態等事宜進行了磋商洽談，現紀要如下：

　　一、會議聽取了xx管理有限公司對南古村落保護開發利用的規劃定位、投資意向、業態打造思路等方面的匯報。會議認為，南古村落擁有得天獨厚的山、水、人文環境，具有良好的旅游文化生態資源，區位交通優越，極具旅游開發優勢和發展潛力，項目市場前景廣闊。鑒于該項目的原投資主體徽州旅游發展有限公司出資方有意將該項目轉讓給北京望山投資設計管理有限公司進行綜合開發，會議原則同意由北京望山投資設計管理有限公司入駐該項目繼續進行保護開發利用，發揮南古村落豐富的`旅游文化生態資源優勢，打造一流的農旅結合、文旅結合休閑旅游度假區，帶動全區服務業發展，促進農民增收。

　　二、會議就項目推進有關事宜提出具體要求：

　　1.徽州旅游開發有限公司轉讓給北京望山投資設計管理有限公司，并成立新的投資開發公司，具體事宜由雙方公司共同洽談。

　　2.新的投資開發公司成立后，區政府與新公司雙方成立專門的工作小組就南古村落保護開發利用進行協商洽談、協調推進，簽署工作備忘錄，重新簽訂招商引資協議。

　　3.北京望山投資設計管理有限公司要結合實際對南古村落保護利用進行總體規劃和產業規劃的設計，并盡快提交規劃設計方案，設計方案須報區規劃部門審批通過后實施。

　　4.區政府成立由區委常委、常務副區長熊志偉任組長的南古村落綜合開發項目工作領導小組，成員由南鎮、區國土局、規劃局、招商局、旅委、房管局、法制辦等部門主要負責人組成。區政府項目工作領導小組對新公司予以大力支持，就新公司的進入涉及的房產證、土地證、經營權等轉讓、土地招拍掛以及相關稅費等問題依法協商推進。