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董事會會議紀要

時間:2023-10-23 09:12:26 會議紀要 我要投稿

董事會會議紀要(通用)

  在學習、工作或生活中,很多情況下我們都會接觸到會議紀要,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。擬起會議紀要來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的董事會會議紀要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

董事會會議紀要(通用)

董事會會議紀要1

  會議時間:20xx年5月7日下午

  會議地點:集團公司二樓會議室

  出席會議:公司董事會成員;

  列席會議:公司監事會成員、各部門主要負責人、部分客戶代表

  會議內容:

  一、各部門近期主要工作進展通報

  1、資產清查處置部:因為資料不全、下屬各公司配合不力,用了半個月的時間進度緩慢,南郊,北郊提供了資產清單,金強只有小部分提供。另外只有清單,原件末上交,導致工作無法繼續開展。北效清理出一些小產權,網簽房。待查清并核實后訂出具體處置方案。施總授權資產部丁瑞,劉曉軍全權核查資產。

  2、客戶接待部:主要負責繼續做好客戶來訪的接待,客戶溝通說服工作,告知客戶目前各項工作的進展,由于缺乏溝通,在客戶統計與籌備成立客戶維權聯合會一事上,沒有太大成績。

  3、財務監察部:著急了4家公司會計出納溝通會議,現有財務人員并末全部到場,初步了解了各公司財務工作狀況,告知了集團統一財務的意愿。咸陽公司南郊公司的印鑒已交回集團,接下來陸續收回其他公司財務。集團的財務數據保管完整,每月正常報稅,但由于核心人員不到位以及現有人員因為沒有任何費用,故接下來的工作困難重重。施總提出集團公司賬務毫無保留的讓客戶查,每個項目嚴密核實,追究落實到個人,如有問題決不估息。

  4、項目部:現集團成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司,充分利用集團原有的娃娃魚資源,已在上海有計劃的向新三版市場推介,已有兩家風投公司表示了初步的投資意向。目前已在與陜西XX研究所正在洽談產品開發等合作事項。

  5、法務部:初步明確了南郊公司債務,現有債務共約1.2億。金強債務不明,北郊對外收帳集團開始參與一部分,F查明并正在追討的有欠款人何XX,夏XX,韓XX,三筆。另外還確認了以前集團部分員工的涉嫌職務犯罪侵占行為,現在也正在追討中。

  6、融資部:將引進深圳XX基金公司進行合作,計劃將北郊公司大部分出租給基金公司辦公,與其合作開展業務救活公司,同時他們答應部分融資,計劃用于清償和救活公司核心項目。另有國內外各一筆投資正在商談中,還與XX旅游公司也正在洽談合作。

  二、幾個重要事項通報:

  1、關于配合資產清查。為最終解決所有客戶資金清償兌付,集團公司及下屬相關機構的實際控股人施后兵已發文授權相關人士清查各機構資產狀況,各相關人士應該無條件予以配合,不得推諉,否則將追究法律責任。

  2、個人禁口令。自發文之日起,xx集團所有工作人員,一律不得在任何場合、向任何人做出任何與工作相關承諾,發布任何與工作相關消息。集團公司所有消息發布,均需董事會通過后,在集團公眾賬號與官方網或相關媒體上發布。

  3、兩項授權。公司法人施后兵分別授權客戶代表一名,員工代表兩名,在清查賬務與資產工作中,代行法人職責,各相關部門見到授權書,應該無條件配合工作。

  三、董事會近期重要事項表決:

  當日董事會應出席會議董事11人,實際出席9人,董事顏兆軍一人請假,但明確表示支持同意會議所有議決事項,董事鄭建軍一人缺席。

  1、關于成立5家公司的.客戶維權聯合會(北郊,南郊,咸陽,金強,融易貸)的決議,繼任股東施后兵、顏兆軍同意,南郊公司、咸陽公司股東同意,因北郊公司代表同意,金強公司有異議,但須與其他代表商議,故待定;

  2、清償工作對接政府。即待清查資產、財務月內明確后,制定對應的解決方案,主動與政府對接,邀請政府相關部門監督完成。此決議通過

  3、編制《xx白皮書》,向社會及廣大債權人起底說明xxx集團的業務脈絡、股權關系、及資金去向等。此決議通過

  4、保障清討債務的費用及現有工作團隊的運營費用方案。此決議通過

董事會會議紀要2

  會議時間:20xx年5月13日14:30—18:30

  會議地點:xx防火設備有限公司三樓會議室

  主持人:王xx

  參會人員:xx

  記錄人:鄭xx

  會議議題:消防超市的消防器材采購及設定經營價格的各項事宜

  會議內容:

  20xx年5月13日下午,消防超市西寧店董事長王浪峰主持召開了消防超市西寧、蘭州店董事會會議。全體12位董事,除曾xx外均參加了本次會議。會議主要討論了消防超市西寧店及蘭州店各自的工作進度,同時共同確定了前期主要消防設備的產品供應商、供應方式、供應價格及經營產品的銷售價格等。所有董事均闡述了各自符合實際情況、對公司發展有利的觀點,深刻討論了消防超市的各項事宜。

  一、達成事項:

  1、確定了前期部分消防設備的產品供應商。

  2、產品的供應方式(西寧和蘭州各自情況,分兩種方案)、供應價格。

  3、經營產品的定價方式(西寧和蘭州各自情況,分兩種方案)。

  4、消防超市的商標、圖標等一系列設計方案。

  5、統購公司的股權構成,每股為5000元整,股數不限定在100股以內。

  6、以個人情況開設消防產品公司的個人可以考慮參與統購公司的.股權。

  7、本著“質量第一、價格第二”的原則進行評選供應商,我們所采購的所有供應商提供的經營產品,必須全部具有出廠檢驗報告、合格證、3C認證,并在xx省消防總隊通過備案。

  8、我們的品牌口號:生命相依·品質相諾,對于我公司經營的消防產品來說,質量就是生命。我們公司所承擔的絕不僅僅是一個公司的責任,我們還必須承擔起對社會消防安全的責任。

  二、需進一步討論的事項:

  1、公司的經營模式。

  2、公司的管理。

  3、與中端客戶的具體合作模式。

  4、市場的拓展等。

  三、建議:

  1、加強消防超市各地域隊伍的緊密配合,使大家團結一致,應對市場的挑戰。

  2、消防超市的工作正在開展中,有資源的可以提供下,為共同利益而爭取早日實現。

  3、希望所有董事會成員到其他省份爭取其他省份的人員參與到消防超市中來。

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