工程會議紀要（通用22篇）
在平時的學習、工作或生活中，接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么擬定會議紀要真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的工程會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程會議紀要 1
工程名稱：xx市xx區xxx小學教學綜合樓
會議地點：工地現場辦公室
會議時間：20xx年12月10日
建設單位：xx市江漢區教育局
設計單位：xxxx建筑設計有限公司設計
勘察單位：xx市勘測設計研究院
監理單位：xx建設技術發展有限公司
施工單位：xx中大建設有限公司
監督單位：xx市江漢區建筑管理站
會議內容：
經甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區xxx小學教學綜合樓工程進行竣工驗收，經歸納意見如下：
施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工，各分部工程施工均由監理工程師全程監理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監理工程師驗收。經監理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產品合格證、復檢報告，經檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格，現上報本工程的竣工驗收。
監理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監理工程師全過程進行跟蹤監督和質量把關工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工，工程材料嚴格執行現場見證取樣送檢制度，經復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關法律、法規，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的地質情況由我單位進行勘察的，基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎，根據基礎驗收及本工程的沉降觀測結果滿足規范要求，同意本工程的竣工驗收。
設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，但外陽臺擋水線內側部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。
建設單位：本工程總體施工質量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節點的'保潔工作。
建筑管理站：根據現場驗收，工程總體施工質量較好，結構安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
工程會議紀要 2
時間：
地點：會議室
參加人員：
主持人：xxx環境景觀綠化工程經縣發改局《關于對xxx環境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》（xxx號）批復招標，xxx園林建設有限公司以xxx元中標，資金由xxx自籌。工程內容主要包括：
1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；
3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于20xx年9月開工建設，20xx年2月25日完工。經請示縣發改局同意，xxx環境景觀綠化工程由xxx自行組織竣工驗收。
驗收人員現場查看了工程建設完成情況，聽取了施工單位工程情況匯報，并查閱了工程設計方案，現就有關事項紀要如下：
一、工程建設計劃情況
工程預算造價xxx元，前置審計價為xxx元。根據縣發改局《關于對xxx環境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》（xxx號）批復文件，工程計劃投資xxx萬元。通過招標，xxx園林建設有限公司以xxx元中標，工程建設資金由xxx自行籌集。
二、工程建設完成情況
xxx環境景觀綠化工程建設在xxx大院內，完成工程內容有：
1、苗木種植部分：按設計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；
3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。
三、工程建設管理情況工程建設過程中實行法人制，工程項目法人為xxx。在招投標方面嚴格執行國家有關法律、法規，嚴格按合同進行質量和工期管理，全部完成了工程建設內容，財務管理規范。
四、工程建設驗收評價
經過現場查看，查閱工程招標投標和設計資料，會議一致認為xxx環境景觀綠化工程建設工程量符合設計和預算的'相關要求，原則同意通過竣工驗收。
工程會議紀要 3
時間:20xx年12月5日14：30時
地點:工地現場辦公室
參加單位:xx禾立房地產開發有限公司(建設單位)
xxx世博建設監理有限公司(監理單位)
xxxxxx建筑有限公司(施工單位)
xxx錦盛地基基礎有限責任公司(施工協作單位)
參加人員:詳見會議簽到表
會議主持:xxx
會議紀要整理:xxx世博建設監理有限公司現場監理部
本次會議內容：
一、會議開始，建設方主持會議。
二、各參建單位介紹現場組織機構、人員及其分工情況
1、建設單位現場組織機構、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園項目經理：xxx
公司副總經理、水域軒園項目副經理：xxx
公司工程管理部經理：xxx
公司工程管理部副經理：xxx
公司成本管理部經理：xxx
工程管理部現場管理員：xxx
2、xxx世博建設監理公司現場項目部組織機構、人員及其分工情況
項目總監：xxx
總監代表：xxx
土建監理：xxx
3、xxxxxx建筑有限公司項目部組織機構、人員及其分工情況
項目經理：xxx
常務經理：xxx
技術負責人：
安全員：
質檢員：
施工員(工長)：xxx(水電工長)
資料員：
工程會議紀要 4
時間：20xx.05.09
地點：甲方三會議室
參加人員：重慶中泓房地產開發有限公司：
成都基準方中建筑設計事務所：
重慶建新建設工程監理咨詢有限公司：
重慶渝中市政建設有限公司：
記錄人：
一、施工單位介紹施工情況及質量自評情況：
1、該工程屬小區管網及道路工程，由于工期較緊，我司十分重視，立即組織公司有關技術人員對該工程所屬內容制定了緊密合理的施工方案，要求我司項目部嚴格按設計圖紙、規范規定、合同約定進行施工，并形成了質量保證體系，以保證工程質量達到要求，在施工過程中，我司項目部嚴格按公司要求對進場材料和工程質量把關，并會同監理、甲方現場代表對各隱蔽工程和進場材料進行了隨機檢查，合格后才進行隱蔽工程施工。該工程通過建設、監理、施工方的共同努力現已施工完畢，未違反強制性標準的規定。該工程水泥、鋼材、砂、碎石均有合格證及抽檢報告，各種材料均有合格證。各項隱蔽資料均符合要求，并簽字齊全。檢驗批、分項、分部工程達到合格標準，觀感評定達到合格。單位工程根椐驗評標準評定為合格。
2、該工程于20xx年2月進場，現場施工條件復雜，材料、安全、質量各關口嚴格控制。各工序節點按甲方、監理要求嚴格控制。各工序節點作出嚴格執行及報驗程序。在現場施工條件極為復雜的情況下，在甲方、監理的支持下現已按設計及甲方要求目部以優質順利的'總坪一、二期工程。質量合格。
3、已完成的工程量為：混凝土道路為3萬平方米；瀝青面積為2萬6仟平方米；檢查井為1200座；雨污管S2型￠300雙壁波紋管120xx米；S2型￠400雙壁波紋管1500米；S2型￠300雙壁波紋管900米；路沿石為10000萬米；排水溝為1500米；消防管為6000米；電力管為5000米。
二、監理單位介紹監理情況及質量評估情況：
1、本工程按合同成立了現場監理部，進行項目全面的監理、監督工作。本工程各種材料合格，未違反強制性條文規定，各項隱蔽檢查資料簽字齊全，抽檢合格，分部分項達到合格，局部有問題的進行限期整改。
2、一、二期室外總坪雨污管網、消防及電力管網，按設計要求完成，質量合格，各工序及現場材料嚴格把關，質量合格，同意驗收。
3、道路工程施工單位按設計及規范要求，各工序按設計要求進行總坪及管網也符合設計及規范要求，資料真實可靠，同意驗收。
三、設計單位：
1、現場各工序及檢驗結果，功能檢測，通過資料反映。符合規范達到驗收要求，同意驗收。
四、建設單位：
1、感謝各方對該工程的支持。由于時間較緊，條件艱苦，除各局部有細微問題外，其它均已達到合格。同意驗收。總體質量合格，由于該工程搶工期，難免存在一些不足；
①擋墻外消防管防腐需處理；
②道路增設截水溝；
③11-12棟間道路局部損壞的需修復；
④檢查井局部內抹灰需完善。
2、封閉整改時限在10天完善。
總的來說感謝各方的支持。
五、形成竣工驗收意見:
1、施工單位已經完成了合同約定和設計文件規定的一、二期全部工作內容，施工質量滿足設計及施工質量驗收規范要求；
2、本工程由一、二期室外雨污管網、電力及消防及道路、生化池四個分部工程組成，各分部工程質量驗收均合格；
3、該工程使用功能滿足要求；
4、工程實物經觀測符合設計文件要求，并無明顯質量缺陷，觀感質量驗收符合要求；
5、工程技術資料齊全，質量控制資料完整，有關安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范的規定；
6、各參建單位資質及人員資格符合相關規定；
7、本工程建設程序合法，無違反工程建設強制性標準的行為，按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20xx)之規定，本工程質量評定為合格，同意竣工驗收。
建設單位：(蓋章)
監理單位(蓋章)
現場代表：
項目負責人：
項目負責人：
總監：
設計單位：(蓋章)
施工單位：(蓋章)
項目負責人：
項目經理：
設計人：
工程會議紀要 5
時間：20xx年9月15日8時10分
地點：XX
參加人員：XX
記錄人：XX
主持人：XX
會議內容：村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。
曾召文：今天召開的.是專題會議，關于修建辦公樓屋頂的問題，由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。
經過大家討論：認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負責人：張德文，負責質量、安全等全面工作。
三、文應平負責工程預算，質量監督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。
閉會時間：10時50分
記錄人文XX
XX村委會
工程會議紀要 6
地點：項目部會議室
參加人：施工員6人(陳工請假)、資料員1人、班組長6人、其它3人(詳見簽到表)。主持人：陳總
會議內容：
根據甲方要求及我們前段施工情況，召開本次會議。
一、關于嚴肅紀律方面：
1.會議紀律，遲到的每次罰款50元，缺席的罰款200元(包括施工員)。
2.為做安全用電，班組部的在場內做飯，第一次發現罰款200元，第二次罰款500元，并沒收炊具，罰款從班組工資中扣除。
3.凡發現拉閘關電的，無論是什么情況，每次罰款5000元，從班組工資中扣除。
4.上述二、三條由楊勇、李超具體負責，如未及時上報，每次罰款100元。
5.加強施工人員值班制度，及時發現問題，解決問題，如今后出現安全狀況，第一時無人處理，每次罰款100-500元。
二、后端工作任務及安排：
1.任務：古歷年前要完成屋面，兩個車到及內墻的.全部施工任務，以保證明年4月30日前全部拆架。
2.分工及措施：
⑴文工帶文科、楊勇、李超負責屋面，車道，及外墻的各項工作，施工進度要細化到工作日。 ⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進負責內墻施工，其施工進度必須細化到工作日。 ⑶以上二項都必須在古歷年前全面完工，在做進度的同時，不能忽視安全，一定要絕對保證安全施工，在此基礎上，抓好質量，做到按時、按量、保證好質量,完成所有工作。 ⑷后端工作，泥工的施工任務大，要加強人員管理，人員上齊，不能影響進度。
⑸上述所有工作，都必須分層采取驗收管理制度，所有班組必須在驗收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)
三、會議簽到表(附后)，此紀要發至各班組。
xxx
20xx年xx月xx日
工程會議紀要 7
為貫徹落實黨的十八大精神，按照市建委及區政府的要求，進一步促進教育、商業、酒店、寫字樓以及住宅項目的施工進度，20xx年11月14日上午在區建委由張主任主持召開關于加快和平區重點工程項目建設協調會，會議聽取了各建設項目的進度情況以及當前存在的問題，同時張主任針對存在的問題做出具體要求，現將會議紀要如下，望各有關單位遵照執行。
一、教育項目：
1、旅游職專：會議要求招標手續按照區里要求盡快落實，力爭月底前開始打樁，同時對財政投資拿出具體意見。
2、中華職專：會議要求抓緊辦理前期手續。
3、十九中學：會議要求涉及防火問題盡快與消防支隊溝通，力爭年內開工。
4、中心小學：目前正在做施工圖，區市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標準做綠地補償，會議要求由區教育局抓緊時間給區政府打報告，協調減免綠化費用問題，爭取年內開工。
5、十七中學：目前正在設計院做選址方案，會議要求其他工作要同步進行，今年力爭動工。
二、商業、酒店、寫字樓項目
1、國際五金城項目：目前商業裙房主體已完工，正在內外檐裝修及設備安裝，計劃12月28日開業。會議要求二次裝修質量監督問題抓緊解決，同時與市規劃局協調增加地下商業面積，涉及配套問題要抓緊時間與區配套辦溝通，盡快落實，同時要加強安全管理，尤其是處理好商業開業與上部施工的關系，確保年內開業。
2、和黃地鐵廣場項目：目前地下開挖正在做水平支撐，規劃手續已完成，會議要求力爭明年上半年施工到正負零。
3、現代城項目：目前正在調整總體規劃方案，會議要求抓緊與電研所簽訂協議，同時著手落實濱江道500多戶攤販的清理退場工作，規劃方案要與區規劃處溝通落實，拆遷遺留問題要盡快解決。
4、新華世紀廣場：目前已建成臨時綠地，涉及地鐵四號線出口問題，會議要求由城建科協調地鐵及海河處，盡快落實。
5、鞍山道a地塊項目：目前詳規已批完，立面方案待批，會議要求抓緊完善前期手續，達到合法開工條件。
6、鞍山道b地塊、四箴南里地塊：會議要求由城建科協調區招商辦，盡快落實投資單位，力爭明年開工。
7、天津中心項目(原北洋大廈)：前期手續基本完善，正在內外檐裝修，目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題，會議要求配套問題及大開發地界問題，由區配套辦按照規劃要求負責協調，確保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大廈項目(天賜園二期)：基礎部位規劃許可證已下發，計劃下周開始打帷幕樁，會議要求該項目為今年促開工項目，要抓緊落實，區建委職能部門要主動上門服務，確保年內開工。
9、津門、津塔項目：目前正在做基礎施工，會議要求盡快排出進度計劃報到區建委。
10、濱江醫院地塊：會議要求開發商盡快按照摘牌條件做好設計。
11、晉濱大酒店項目(原匯名大廈)：會議要求按照規劃要求進一步完善有關手續，該項目因規劃審批時限長，涉及補辦招投標手續由區招標辦負責落實完善。
12、歐派商務大廈(原云南路16號)、和平門(原勤建里)項目：會議要求周邊整治及配套問題由區配套辦負責協調落實，確保明年按期交付使用。
13、成都道62號項目：會議要求開發商積極與區規劃處配合，并在一個月內落實規劃方案，盡快開工。
14、誠基中心項目：會議要求開發商盡快與區配套辦溝通，按照規劃要求抓緊解決配套問題，同時落實與相關部門簽訂的協議，確保b區12月18日入住。
15、西康路36號項目：目前高層部分正在打樁，明年別墅部分竣工，高層部分主體施工，會議要求凡列入明年竣工的項目需破路的.要提前考慮，同時把整體安排做出計劃報區配套辦。
16、敦仁里項目：目前正在打工程樁，準備辦理主體施工招投標手續，會議要求主體施工必須有規劃手續才可辦理招投標手續，首先要完善規劃手續，臨時圍墻方案抓緊與質監站溝通落實。
17、新建村項目：會議要求抓緊落實整體規劃方案，超出面積要按照規劃要求補辦手續，并繳納土地出讓金。
18、同方花園項目：目前一期、二期進行外檐施工，多倫道與新華路交口的商場正在施工，熱力二次網已基本完善，會議要求涉及福方里小鍋爐房問題由區配套辦與供熱辦研究解決。
19、云臺花園項目：會議要求該項目的回遷房今年必須竣工，同時做好收尾工作，抓緊繳納配套費用，如果解決不了，按照區里要求將房屋作抵押，進而解決配套費問題。
20、萬國公寓：會議要求抓緊時間落實拆樓問題，重新做日照分析，要充分考慮周邊遮擋問題，11月底前三家投資單位聯合給區建委寫報告，注明開工時間及前期準備情況，然后才能結轉投資計劃。
21、榮慶園：明年年底竣工，確保XX年3月入住，會議要求外檐效果抓緊報規劃部門審批，與金茂相鄰的清和大街道路整修，開發商要盡快配合落實。
22、津華里項目：會議要求由區配套辦抓緊解決該項目配套問題。
23、源合里項目：會議要求按照規劃方案分期開工建設，涉及拆遷遺留問題本月內抓緊解決。
24、新華路10號項目：會議要求由開發商在11月20日前列出債權、債務清單報區建委，而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題。
參加會議的有：區規劃處、區教育局、區配套辦、區質監站、區建管站、區招標辦以及各建設單位的負責人。
工程會議紀要 8
會議名稱：
第一次工地會議
會議時間：
20xx年9月28日上午
會議地點：
工地項目部
會議主要議題：
介紹各方負責人及其授權監理方和授權內容；進度計劃安排；開工準備情況；監理工作交底。
組織單位：
泉港區山腰街道辦事處
主持人：
林興榮
參加單位
1、泉港區山腰街道辦事處
2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司
3、福建利新德塑膠制品有限公司
4、龍巖市宏利工程建設監理有限公司
主要參加人員見會議簽到表
會議主要內容及結論
1、建設單位：
①建設單位介紹各參建單位負責人。
②建設單位授權委托龍巖市宏利工程建設監理有限公司進行本工程施工階段監理，相應權利職責按監理合同約定。
③建設單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。
④嚴格控制本工程質量、安全、進度，細化進度目標，完善工程建設管理。本工程于20xx年9月28日正式開工，施工單位及時調遣人員和施工設備、材料進場，進行各項施工準備工作，確保在合同工期90日歷天內完成。
⑤施工單位應做好進度安排、保證施工質量、加強安全管理，現場檢查制度落實到位，隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質完成本工程。
⑥監理單位應按照監理合同約定權利職責嚴格監督管理、履行職責。
2、監理單位：
①監理單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。
②施工單位抓緊施工組織設計方案報審，工程開工手續的及時辦理，施工進度計劃必須按照工期要求和實際情況編制，提交相關單位。
施工方應做好材料供應計劃，與材料供應商的協調、供應、檢測等工作，以免影響工程進度。
③材料、半成品（砂漿、砼、試塊）應按規范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質的試驗室檢測。
④對于需要隱蔽的工程，施工單位應在自檢合格后，備齊各項質保和驗收資料后，報請監理核驗合格后方可進行隱蔽工程的'施工。
⑤內業資料必須按規范報送，與工程實際進度相符，不得后補。
⑥按投標文件承諾的人員成立項目管理機構，派駐現場、履行職責，機構人員需要變更的，必須經項目法人同意，方可調整；按投標文件承諾的機械設備組織進場施工。
⑦安全管理制度及措施在施工組織設計中應對本工程有針對性和措施要求，并做好工人進場安全教育、安全技術交底及現場安全防范措施。由于本工程施工環境鄉村道路、村莊，過往車輛、行人較為混亂，施工環境較為復雜，要求施工方針對施工現場和周圍環境情況，從技術上采取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。
⑧加強安全施工管理，按照監理通知（宏利泉監[xx]通知003號）關于轉發水利部《關于做好20xx年中秋節和國慶節期間水利安全生產工作的通知》做好本工程節日期間安全生產工作。
3、施工單位：
①施工單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。
②施工過程中測量控制點，主要是2個泵房的位置，請業主協調。
③人員、機械已到位，計劃安排主管、泵房開始施工。（完）
監理機構：
龍巖市宏利工程建設監理有限公司（全稱及蓋章）總/專監理工程師：xxx（簽名）日期：20xx年9月28日
主題詞：山腰農村安全飲水工程△第一次工地會議△會議紀要
分送：泉港區山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林興榮副主任
龍巖市宏利工程建設監理有限公司
工程會議紀要 9
一、聽取了縣民生辦對我縣民生工程實施情況的通報、傳達了省市民生工程有關會議精神，并聽取了縣直有關成員單位和各鄉鎮就工程項目進展緩慢的原因以及整改方案、解決時限的匯報。
會議指出，我縣民生工程存在問題依然嚴峻，主要是部分單位主要領導重視不夠，未能把民生工程實施工作提升到應有高度；部分項目進展緩慢，開工率、完工率不高，未能達到序時進度，與省市要求存在較大差距；資金撥付率較低，項目實施進度與資金撥付進度不符；部分實施項目調整和變更程序不規范，實際實施項目與年初下達的目標任務存在差距；項目實施未能有效落實項目公示制；基層宣傳力度、廣度、深度有待加強等。
會議要求，縣民生辦要加強對工程類項目的督查，以各單位承諾的時限為依據，實行簽單銷號制；民生工程任務一經確定，不允許隨意變更，確需變更的須報主管部門批準后方可，并報縣民生辦備案；民生工程項目招投標原則上要在縣內進行，除非上級另有規定，同時招標程序一要走快速通道，二要防止流標，以便最大限度提高工作效率，節約工作時間，加快工作進程；要加強對上聯系，主要是文廣新局和教育局，涉及上級主管單位負責提供器械的，要加強與上級單位聯系，盡快把器械設備配置到位；上下信息報送對稱，民生工程各實施單位對各自上級主管部門和對縣民生辦報送的數字一定要相符，確保上下數據相符。
二、縣民生辦對民生工程下步工作進行安排，縣委宣傳部對民生工程集中宣傳工作進行布置。
會議強調，民生工程關系千家萬戶，是一項重要的民心工程、德政工程，如何能夠按時保質保量完成年度任務，會議提出應從以下三方面著手：
一要扎實。
工作分管要扎實，民生工程實施實行誰實施誰負責，誰主管誰負責，項目一定要有專人負責，有專人督辦；工作推進要扎實，要嚴格按照項目的程序操作，項目實施過程中要加強過程控制，所有項目要有開工竣工理念，在工程實施過程中要嚴格按照合同約定內容進行督查，防止項目實施走樣，同時要堅持規范運作，對于項目運行中的機構設置、工作推進、資金撥付、竣工后的后續管理都要跟上；工作宣傳要扎實，首先是對群眾宣傳，要通過發明白紙，在項目區設置宣傳標語，設置廣告欄等形式，大張旗鼓的宣傳民生工程的項目、民生工程實施的意義、民生工程實施的相關責任單位責任人等內容，其次是信息宣傳，要用簡報等形式及時將民生工程實施過程中涌現的好人好事，好的做法經驗宣傳出去，再一個就是媒體宣傳，要充分發揮縣內“一報兩臺”的宣傳陣地作用，三位一體，外宣內宣，全方位立體式抓好宣傳工作，要在宣傳的深度上、廣度上、特色上下功夫，確保宣傳工作扎扎實實開展下去，取得效果；工作督查要扎實，每月25日—30日是督查期，由縣民生辦牽頭，縣監察局、審計局參與，督查工程進度，提出督查意見，下月的1—5號為調度期，重點調度進展緩慢的項目實施單位及所在鄉鎮主要負責人，限期整改；
二要加快。
一是加快目前存在的問題的整改進度；
二是加快項目前期工作的進度，包括發改委的立項，土地局的.預審，規劃局的選址、定位，建設部門的審圖，招投標等等程序都要加快，要派出專人盯住這些環節不放，同時要加強這些工作并聯運作，節約工作時間；
三是要加快工程實施進度，按照市民生辦要求，所有工程類項目要在11月底結束，各單位凡是要求在年內實施結束的都要按此要求；
四要加快資金撥付進度，變等撥為催撥，要根據督查的進度，按項目的序時來撥款；
三要規范。
一是內頁資料要規范，民生工程實施的資料管理以主管單位負責，一項目一檔案，按項目前期工作批準的順序排列，專檔存放、專人保管；
二是項目現場規范，要對所有工程類項目進行公示，公示牌要以統一的標準制作安裝，安裝工作要在10月10號前結束；
三是宣傳工作要規范，要以縣民生工程集中宣傳月為契機，以提高群眾政策知曉率和我縣對外知名度為目的，通過專欄、專題片、送戲下鄉、標語、標牌全方位做好內宣和外宣工作。
工程會議紀要 10
20xx年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長組織召開了本工程的竣工驗收會議，參加竣工驗收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯環建設工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊等有關單位各方代表和專家，會議首先由各方主體針對本工程質量、進度、投資、管護等方面完成及養護情況進行總結匯報，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經討論決定隨機抽取四個板塊進行苗木數量及成活率抽檢并到現場對苗木進行實際清點、量測及外觀質量檢查，各方主體經現場察看后一致評議本工程質量較好，同意通過竣工驗收，但尚有不足、個別需整改，形成具體共識如下：
1、苗木規格基本滿足設計要求。
2、成活率滿足設計及合同要求。
3、內業資料基本齊全符合相關要求。
4、苗木外觀觀感一般。
5、綜合整體評價較好，一致同意通過竣工驗收。
6、苗木具體數量需進一步確認并以審計為準。
7、現場林帶雜草尚需清除到位。
8、內業資料及竣工圖需細部完善。
9、按照市政府20xx年〔92號〕會議紀要要求，本工程需提
前三個月竣工驗收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護到20xx年12月31日止。
整理單位：xx
20xx年9月29日
工程會議紀要 11
會議時間：x年7月12日14：00時
會議地點：第八合同段項目部會議室
參加人員：
承包人：項目部副經理、總工及各部門主要負責人、工區長、施工隊負責人；
駐地辦：全體監理人員。
主 持：童zz(高級駐地監理工程師)
會議議程：
一、各工區匯報前段安全工作和下一步安全生產計劃
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
三、駐地辦副高監兼安全工程師羅zz傳達省質監站《關于印發全省交通行業隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質量、安全生產、文明施工大檢查的結果
四、駐地高監童zz部署下一段安全工作
會議內容：
駐地高監童zz首先說明召開這次質量安全專題會議的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任務已基本完成過半，現階段正是大干熱干的階段，這個階段是項目建設最關鍵的時候，但是一系列的歷史教訓表明，這個時候大部分的建設管理人員重進度輕安全，是安全事故的多發期。今天召開質量安全專題會議就是為了使大家充分認識到安全工作的重要性以及當前安全形勢的嚴峻性，努力提高大家的質量安全意識，加大安全投入，加強施工現場的安全管理，清查和排除施工中存在的`質量和安全隱患，預防和杜絕質量安全事故的發生。
一、各工區匯報前段安全工作和下一步安全生產計劃
(一)、各工區的前段安全工作匯報如下：
1、安全防護用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應付檢查；
2、施工、生活臨時用電不規范，配電系統過于簡陋，存在大量的安全隱患；
3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識；
4、梁板架設過程中，偶爾有高空墜物現象，要求施工過程中有安全員現場管理，加強施工現場安全的管制；
5、特種機械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現象；
(二)、下一步安全生產計劃
1、做好對現場施工人員的安全教育工作，加強施工人員的安全理念；
2、安全用電方面，要按規程進行安裝和操作，嚴禁亂拉亂接，特別是現在進入雨季，必須提前做好防雨防雷工作；
3、學習機械操作規程，規范操作；
4、高邊坡作業已大面積開展，必須提高民工安全防護意識，完善施工現場的安全預防措施；
5、定期開展安全生產專題會，切實加強安全生產積極性，及時發現解決施工現場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
(一)、高邊坡作業已大面積開展，民工安全意識不強，安全預防措施也難以到位，此項工作最易發生人員失穩、片石或預制構件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業安全作為今后安全工作控制點來實施。
(二)、天橋方面：現在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動，產生安全事故。如中寨、聯盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意。
(三)、現在施工中使用的機械車輛中，隱患最大的是小型農機具、三輪車，駕駛人員安全意識不強，路況及其車況都不好，嚴禁超載及人貨混裝情況出現。
(四)、防護作業方面在靠近高陡山體開挖急流槽時，極易發生跨塌，在施工過程中現場要設置專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩定情況，以預防為主要手段確保施工人員的安全。
(五)、梁板安裝：橋梁的架設工作在七、八月份比較集中，技術難度較大，極易發生重大安全事故，必須嚴格按項目部的技術交底方案實施。
(六)、定期開展檢查評比活動，根據評比結果實施獎罰措施。
三、駐地辦副高監兼安全工程師羅大偉傳達省質監站《關于印發全省交通行業隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質量、安全生產、文明施工大檢查的結果
(一)、傳達《關于印發全省交通行業隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：
為進一步促進我省公路建設項目作好安全生產隱患排查和整治工作，省質檢站制定了公路工程建設項目安全生產隱患排查治理專項行動實施方案。
該實施方案制定了三個實施步驟：
第一階段為部署、排查治理階段。工作重點為研究制定建設項目開展安全生產隱患排查治理專項行動的工作方案，同時督促各項目制定開展安全生產隱患排查治理專項行動的工作方案，7月20日前全面開展自查自改工作，整治安全生產隱患；
第二階段為督查階段。各業主單位對主管項目安全生產隱患排查治理工作進行總結，并匯總報質檢站。
第三階段為“回頭看”階段。由業主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現反彈，監管機制是否建立健全等。
工程會議紀要 12
組織單位：xxxx建筑工程有限公司
會議時間：20xx年xx月xx日上午xx：xx
會議地點：公司會議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門 xxx等。
主持人：xxx
記錄人：xxx
20xx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。
會議內容
技術負責人xxx發言：
辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過了x20xx年，現迎接新的x20xx年，希望大家共同努力，再創佳績!下面交代后續工作的計劃：
一、因公司項目增多，現增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx)，主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作，現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮；材料采購部門由周建安為主，xxx、xxx配合、協助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負責由xxx負責。
二、施工計劃：
(詳見附件)
三、加強項目與班組的.溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統計工作；加強過程管理工作，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員xxx發言：
一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行；
二、 腳手架部分有松動現象的，進行加固處理；
三、 班組人員請盡快上齊。
xxx發言：
進度計劃與班組認同后執行。
xxx發言：
一、 設備的升節、保養及維修；
二、 腳手架需以墊層方式加固；
三、 完善臨邊防護。
xxx發言：
一、 材料采購需xxx、xxx配合；
二、 嚴格按采購制度執行。
備注：以上內容參會人員無疑議!
工程會議紀要 13
單位：x廠
時間：x年xx月xx日
地點：三樓會議室
主持人：
記錄員：
參會人員：
會議內容及決議事項：
一、xx廠長對各部門現階段工作作了總結和安排
1.衛生秩序科
以我廠改擴建工程工作為中心，全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防范措施，加強業務培訓和自身學習，努力打造一支規范化、專業化的隊伍，確保我廠衛生、秩序雙豐收，為我廠改擴建任務的實現提供強有力的保障。目前衛生秩序工作需要加強的方面有：
進一步加強廠區治安管理，對各要點部位加大巡邏力度，重點防范，防止偷盜現象的發生，禁止小商小販等閑雜人員進入廠區。
認真落實各項治安、消防制度，保證廠區及各施工部位平安無事。
必須加強餐廳衛生清掃工作，保證餐廳清潔。
2.鍋爐房
鍋爐設備為我廠重點安全要害部位，必須嚴格各項規章制度，加強人員管理，定期檢查運行狀況，保證鍋爐正常運行和安全。
為了保證鍋爐安全運行，軟化工調整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結果，以提高軟化工的責任心和化驗結果的準確性，王岐彪負責安排。
3.職工食堂
廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務人員管理，注意協調各班組的.工作，充分調動工作人員的積極性，齊心協力、開拓思路、創新工作，不斷提高炊事人員素質。
認真核算成本，加強伙食管理，降低損耗，嚴把進貨質量關，提高飯菜質量。
4.機電科
機工和電工必須進行分組，新進員工中注重發現和培養有能力、有發展潛力的班組長。
5、設備科
注重技術型人才的發現和培養。抓緊時間建立設備檔案。
6、安監科
探索新方法、開拓新途徑，加大安監力度。配合劉利民完成安全規程、崗位責任制的建立。完成新員工安全培訓相關資料的出臺。
7、綜合科
明確辦公室人員責任分工。
磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、舞弊，損害公司利益。
提前規范設備進廠時庫房驗收、入庫等工作流程，設備附帶的相關資料必須有嚴格的交接手續。
二、決議事項
1、負責設備、管道、桁車等的安裝，以為主。
2、負責檢查、督促各工隊安全、進度情況完成安全規程、崗位責任制的制定，配合。
3、完成操作規程的制定。
三、x廠長安排事項：
1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項生產任務，各部門必須重視安全工作，加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，全廠員工必須簽訂《安全責任狀》。
2、新員工進廠前必須接受安全培訓，楊奶虎盡快出臺安全培訓相關資料。
會議廣泛聽取了各部門負責人對我廠改擴建工作的意見及存在的困難，并對一些相關技術問題進行了討論和交流。
工程會議紀要 14
20xx年xx月xx日上午，重慶xx房地產開發有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監事長x，工程總監x，營銷經理x，后勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有。會議就工程相關問題作了討論，現紀要如下：
一、完善工程管理制度
(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規范》，做好施工安全防護；工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤；施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決；行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協調和銜接，遇到不能解決的.問題時應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監管力度
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買；涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師簽字報批；工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督，保證材料的數量和質量；科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協調
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。
(2)加強協調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協商解決施工中遇到的問題；維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關工作的安排
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協調，做好開盤前的宣傳和準備工作。
為科學統計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
工程會議紀要 15
時間:
20xx年xx月xx日
地點:
項目會議室
天氣:
小雨轉晴
與會人員:
見會議簽到表
主持人:
xx
周更新:本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一；各隊加工車間的搬運是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導致了工程進度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的`一層混凝土澆注必須完成。現場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。
上周完成情況:
xx：模板支設完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。
xx：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
xx：模板支設完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
xx：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
xx：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。
聯排別墅：
1.基礎混凝土澆注完成1/3。
2.土方開挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周計劃安排：
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。
xx：一層混凝土澆注完成。
聯排別墅：
1.基礎混凝土澆注完成2/3。
2.土方開挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
劉國佳：本周施工進度未按上周計劃完成，施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達到項目部要求，會后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。
xx：現場仍然有工人吸煙，安全帽帶不系，如再發現將給予經濟處罰；現場臨邊要即使防護，腳手架要超出施工作業面，安全網掛好，架子工在搭架子時要系好安全帶；塔吊在調運過程中要聽從指揮，嚴禁違章作業。盧貴堂：現場材料要及時清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時清理，禁止亂丟；材料進場，卸車要快；材料計劃按規定提前申報。
xx：本周質檢過程中發現，部分鋼筋幫扎不到位，保護層墊塊漏放，剪力墻拉鉤未按規范放置；模板平整度不和要求，已發整改單。希望以后嚴格控制。
xx：別墅土方盡快挖完，否則影響河糖處理。
xx：本周公司將到我項目部檢查，各部門作好迎檢工作，現場工作要按部就
班進行，不能因為迎檢而影響現場正常施工。目前已施工到一層，現場要加強安全管理，不能違章作業，高空作業要系好安全帶，作好防護，臨邊洞口要及時封堵。現場文明施工要改善，材料有些混亂。進度要按計劃執行，滯后的要加班趕上來。
施工一隊：晚上加班請安排好塔吊指揮。
施工二隊：鋼筋加工棚須整改，請項目部指導
工程會議紀要 16
建設單位
xx合縱置業有限責任公司
施工單位
xx建工集團
監理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
xx景森工程設計顧問有限責任公司主題：
關于二期B區一組團工程20xx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題：
工程質量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現場實體不同步；技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協調結論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理；本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。
2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。
3、監理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執行。
4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。
7、下周一前報月度計劃。
8、現場決議的`技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。
9、施工單位報的工程聯系單等資料，監理24小時內批復上報，建設方24小時內完成批復。
10、施工方質量、安全技術交底會議，監理全程參加，并收集相關資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設單位參會人員
20xx年xx月xx日
監理單位參會人員
20xx年xx月xx日
施工單位參會人員
20xx年xx月xx日
本表一式三份，建設、監理、施工單位各一份。
工程會議紀要 17
會議時間：20xx年7月29日下午15：00
會議地點：xxx工程部
主持人：xxx
參會人員：xxx
記錄人：xxx
會議議題：總結近期工作，安排下階段任務
會議內容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門已連續五天發布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業時間，避免高溫時段作業，配發防暑降溫藥品，在保證施工作業人員健康的前提下，保障施工進度要求。
二、揚塵治理工作
按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽市供水集團有限公司關于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學施工，規范作業。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產日清，臨時堆放的渣土用防塵網及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網要做好記錄，及時收回重復利用。
三、消火栓建設整改工作
嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發現消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的`維修，無法維修的制定停水方案統一進行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。
四、調整分管工作
副部長高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術資料綜合科、汽車隊；工程安全生產科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調整。
項目工程會議紀要2 10月16日上午工程部由主管領導張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門實際情況和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。強調安全、質量、合理的精細化管理。
二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質量安全、施工圍擋、是否按照節點施工。發現問題及時指出，并督促改正。
三、辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行，好的工作環境才能提高工作效率；每日考勤嚴禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。
四、部門還需要加強宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、施工人員在工地現場同時兼顧安全員、質檢員，合理安排施工，技術部下發施工日期從工地現場具備施工條件后開始計算，不要盲目施工。
最后的指示：年過一半部門要做好總結，查漏補缺；下半年企業文化建設活動居多，部門要有整體活動思路；工程欠款壞死賬及時與計劃財務部溝通協調完善手續；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領導班子，共同把各項工作做好。
工程會議紀要 18
為協調解決縣川口寄宿制學校建設中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關事宜，確保工程的順利實施。2015年4月16日，縣政府副縣長組織監察、審計、住建、發改、財政、教育、中路鄉人民政府和縣電力公司負責人到現場召開專題會議。
一、存在主要問題
（一）川口寄宿制學校征收土地面積大（約80畝），校園周邊農戶多，施工周期長，由于關州電站臨時征占農戶土地原狀已破壞，邊界模糊，界定困難，存在爭議。
（二）中路鄉政府林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。
（三）新建川口寄宿制學校，無水、電等配套設施，急需解決施工用水、用電問題。
（四）是學校上方通過35kva輸變線路，施工和學校后期運營，存在安全隱患，亟需遷改。
二、會議議定事項
（一）必須盡快明確權屬，確定學校四至界線，為了避免后期爭議，確保建設用地不流失，必須新建永久性圍墻。
（二）同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程，增加工程費用在工程預備費用中列支，最終以審計結算價為準。
（三）同意由現施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程，同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。
（四）要求縣教育局、施工單位、監理單位，完善手續、控制投資、確保質量、加快進度，切實與縣相關部門及鄉、村兩委加強溝通、密切配合，按期完成建設任務。
工程會議紀要 19
在20xx年12月4日上午，路橋區X212院路線路面大修工程竣工驗收會議在路橋區公路管路局召開，路橋區交通運輸局、路橋區公路管理局、路橋區交通工程質量安全監督站、臺州市恒通監理有限公司、浙江鼎鑫路橋養護工程有限公司、中交通力建設股份有限公司等單位相關人員參加會議并成立了竣工驗收委員會（驗收委員會名單附詳見附件1）。
與會人員首先對工程現場進行了實地查驗，隨后聽取了建設、施工等單位的匯報，查閱了相關單位提供的資料，并進行了認真的討論和評議，形成以下一致取意見。
一、工程組織情況
20xx年路橋區X212院路線路面大修工程由中交通力建設股份有限公司負責設計，臺州市恒通監理有限公司負責監理，浙江鼎鑫路橋養護工程有限公司負責施工。20xx年8月24日開工至20xx年10月15日完工，合同工期內完成。
二、工程實施完成情況
1. 20xx年路橋區X212院路線路面大修工程（左幅K7+254～K12+920+右幅K11+594～K12+920）：實施地點為縣道院路線，實施樁號為左幅K7+254~K12+920和右幅K11+594~K12+920段，總長6.992公里。對老路路面進行泡沫瀝青冷再生處理作路面基層，加鋪5cmAC-16瀝青砼，因左幅肖岙嶺隧道兩端K9+300~K10+825、K11+445~K12+920路段坑槽、沉陷、車轍病害較為嚴重，該路段病害嚴重處采用路基注漿加固。
三、工程質量評定情況
驗收委員會經實地量測和查閱質量保證材料后，認為工程資料基本齊全，瀝青面層表面平整密實、邊線順直，路面排水通暢，工程整體質量較好，達到了路面大中修工程的'實施要求，工程質量評定為合格，同意交付使用。
四、竣工驗收時尚未發現重大質量事故問題
五、存在問題及改進意見
1、竣工資料需進一步補充完善，施工單位要做好竣工資料整理歸檔工作。
2、施工單位及時完成工程竣工決算編制和上報工作。
工程會議紀要 20
時間：
08-06下午19：00點
地點：
xx公司x樓會議室
參見人員：
甲方：x總、x總、x經理、x處
乙方：
x總、x經理
會議內容：
目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在；工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。
1.整個施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開施工調度會。
3.所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5.客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。
x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明
1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。
2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經理：為了工程進展順利，提出
1、甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。
2、工程款要及時撥付。
x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協議，乙方按工程總造價的`5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。
總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。
4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。
5、甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。
工程會議紀要 21
20XX年12月30日，“焊工國家職業技能標準編制工作啟動會”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會議室召開。機械工業經濟管理研究院副院長、機械工業職業技能鑒定指導中心執行主任史仲光、中國焊接協會秘書長李連勝、中國焊接協會副秘書長王麟書、樸東光、張華、吳九澎，國家焊材質檢中心常務副主任儲繼君及相關企業代表共20人出席會議。中國焊接協會秘書李波、方乃文列席會議。
12月30日上午9點，會議準時召開。會議由李連勝秘書長主持。他首先代表中國焊接協會及哈爾濱焊接研究所對與會嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會嘉賓簡要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會議日程先后順序，首先張華副秘書長向會議介紹了關于承接“焊工國家職業技能標準編制”工作的背景；史仲光主任就“國家職業技能標準編制技術規程”進行了詳細的解析；李連勝秘書長向會議公布了“焊工國家職業技能標準編制實施方案”草案；吳九澎副秘書長向與會代表介紹了電焊機裝配工標準編制情況及編制工作經驗體會。
會議認真討論了“焊工國家職業技能標準編制框架結構及編寫內容”。參會代表積極發言，充分表述各自的想法并提出建議。經會議研究決定：
1、承壓設備焊工不單獨設立標準編制小組，該工種負責人及參加人參與其他工種標準編制工作，并在此基礎上編寫承壓設備焊工應掌握的特殊工作要求；
2、根據標準編制需求，將對焊工職業標準編制工作小組人員配置進行調整，調整后的名單將向各參會代表公布；
3、焊工國家職業技能標準編制框架結構中的`第一、二部分（“職業概況”和“基本要求”）由“焊工國家職業技能標準編制委員會辦公室”負責起草，各工作小組應于20XX年1月15日前提交以上兩部分的特殊要求，編制委員會辦公室匯總各小組意見后，再征求大家意見；
4、焊工職業標準編制工作小組將根據各工種在實際生產應用中的情況編寫焊工國家職業技能標準編制框架結構中的第三部分。
最后，李連勝秘書長做了會議總結。本次“焊工國家職業技能標準編制啟動會”是焊工標準編制工作的開端，標準編寫應覆蓋全面、具有前瞻性、結構合理，中國焊接協會和各位專家一起將嚴格按照標準編制工作日程安排保質保量完成各項工作。最后李連勝秘書長再次感謝各位參會嘉賓對焊工標準編制工作的支持。
會議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。
工程會議紀要 22
時間：20XX年1月26日
地點：xxx議室
主持單位：xxx
主持人：xxx
參加人員：見附件會議簽到記錄
會議內容：
20XX年1月26日上午，由江西省xxx有限公司項目總監
代表李劍組織召集工程建設單位贛州xxx有限責任公司、贛州市園林規劃設計院、xxx有限公司和xxx有限公司的工程技術人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進行了工程竣工初驗，參加竣工初驗的有：建設單位：xx、xx、xx、xx、xx；設計單位：xx、xx；監理單位：現場監理工程師xx、xx；施工單位：xx、xx、xx。
參加工程初驗的'全體人員抱著對建設單位負責，對工程項目負責的態度，對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質量情況進行了認真的檢查驗收工作。經過現場檢查驗收，市政道路基本符合設計規范要求，一致認為工程的苗木是關鍵，苗木以及園路方面存在著部分的質量問題。（具體存在的質量問題詳見紀要附件）
初驗會上，參加驗收人員一致認為對存在的質量問題，要求全面實施整改，要求在20XX年3月15日前達到竣工驗收條件。
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