協調會會議紀要（精選16篇）

　　在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。那要怎么寫好會議紀要呢？以下是小編為大家收集的協調會會議紀要，希望對大家有所幫助。

　　協調會會議紀要 1

　　根據市政府工作會議紀要[]97號的要求以及x項目推進的需要，12月19號，市經濟和信息化局和江海區政府在x項目運營中心召集了第二次協調會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區交警大隊)、江海區經促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東投資有限公司(下稱x公司)關于項目工程建設進度和項目招商工作情況的匯報，對x公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀要如下。

　　一、關于項目工程建設進度。

　　由于前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴重的`影響，進度比計劃進度落后約一個月，x公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計采取相應措施后，項目總工期不會受到延誤。

　　二、關于路口設置交通紅綠燈的問題。

　　由于路口車流量大，加上x項目建設期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設置臨時交通燈、高峰期安排交警進行現場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現場值班，并向市交通管理部門報告，盡快設置臨時交通燈。

　　三、關于設置x項目宣傳廣告牌。

　　為了擴大宣傳，x公司提出在市區設置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議x公司按有關規定辦理申報手續，遇到具體問題再提交協調小組專題研究。

　　本次會議上x公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區建設、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請x公司就有關問題準備材料，協調小組將盡快安排時間專題研究。

　　協調會會議紀要 2

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　會議主持人：

　　會議出席人員：

　　建設和施工單位：

　　監理單位：

　　會議主要內容：

　　20xx年xx月xx日上午，xxxx園林綠化局領導到現場檢查施工進度和景觀效果情況，提出了一些要求，根據領導要求，下午三點召開了由工程項目負責人、監理單位、施工單位各工長參加的工程項目協調會。經與會人員討論，結合實際情況，確定了工程進度時間表。

　　一、項目部位工程完成時間

　　1、煙草公司前，于xx月xx日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。

　　2、xxxx西側南段底商前，于xx月xx日前(含當日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。

　　3、工人俱樂部前，于xx月xx日完成鋪裝、道牙安裝。

　　4、xxxxx日報社西側，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。

　　5、路東側景觀墻于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。

　　二、修整、清理、伐除淘汰樹木

　　1、xx月xx日前，完成路東南側擋土墻、道牙的'修補，集中清理地面沙石料及垃圾。

　　2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。

　　3、集中力量清理技術中心前石材(準備施工機械)，由xxxxx統一負責將石材分散運輸到各施工部位，為下一步施工做好準備。

　　三、綠化施工

　　1、加強對已栽植樹的養護，喬木支撐要規范、起作用。

　　2、清理綠地內所有的垃圾、雜物，保持綠地內干凈、整潔。

　　3、抓緊時間整理種植地，為下一步栽植工作做好準備。

　　4、所需栽植的苗木，按品種、數量、規格統計成表，報有關人員，并計劃好用苗時間。

　　四、各施工單位加強在施工中的搬運、臨時用電、機械施工、高空作業等操作的安全管理工作。

　　協調會會議紀要 3

　　20xx年xx月xx日上午，副總經理xxx在原料分公司會議室主持召開了本周生產經營協調會，副總經濟師xxx和相關部門負責人參加了會議。

　　會上，與會部門負責人匯報了上周生產經營情況，提出了本周需要協調解決的問題。x副總在總結了當前生產和經營基本形勢的基礎上，對各部門提出的需要協調解決的有關事項作出了決定，并安排了本周重點工作。會議紀要如下：

　　1、內控部：按合同管理辦法規定進行原料采購和產品銷售合同檢查，并完善內部合同審核程序工作。

　　2、生產部：科學組織x廠金銀生產，為最大程度實現金銀營銷效益創造條件。

　　3、原料分公司：

　　①停止氧化鋅采購業務。

　　②目前有色產品高價位形勢下，在保證生產需求的情況下放緩原料采購速度。

　　③認真處理xx公司xx月采購氧化鋅品質不合格的'事件，并進行分析總結和責任追究。

　　④下周起原料采購價格按到工廠價進行統計匯報。

　　4、銷售分公司：

　　①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產品的周銷售數量和價格(出廠價)，并與上海有色金屬網為參與基價。

　　②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷售和發運工作。

　　5、供應分公司：

　　①確保柴油供應，并加強與中石化衡陽公司溝通聯系。

　　②加強煤焦采購質量。

　　6、經營部：

　　①繼續做好氧化鋅外部采購價格調查。

　　②組織好營銷系統管理人員的業務培訓工作。

　　③督促原料分公司、銷售分公司做好原料采購和產品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。

　　協調會會議紀要 4

　　20xx年xx月xx日上午，xx村大路槽農業社與xx縣xx煤炭有限公司就xx煤礦開采導致大路槽農業社周邊環境污染召開協調工作會議。會議由xx縣xx煤炭公司黨委工作部部長xx主持。xx煤炭有限公司工會主席、xx村黨支部書...等人參加了會議。會議紀要如下：

　　會議就xx縣xx煤炭有限公司xx煤礦煤炭開采導致大路槽農業社環境污染進行了具體研究，并就相關問題達成了初步意見。

　　一、會議首先聽取大路槽農業社社員代表...等就xx煤礦開始生產以來，導致的'環境污染所作的說明：

　　一、煤倉、軌道沿線土地污染嚴重，糧食收成得不到保障；

　　二、韭菜塘常年被污水浸泡，農作物無法進行播種；

　　三、煤礦職工亂砍亂伐，致使礦區周圍部分農戶自有林場毀壞；

　　四、礦區水管破壞嚴重，無人監管和維修。

　　針對以上存在問題，xx煤炭有限公司黨委工作部部長...作解釋說明：

　　一、污染確實存在，xx公司通過每年給予農戶一定污染費作為補償；

　　二、水管破壞嚴重，公司將盡快聯系后勤部進行維修，希望農戶能投工投勞；

　　三、職工亂砍亂伐制止難度較大，但公司將此事納入日常工作會議。

　　二、總結發言：近年來xx縣xx煤炭有限公司和xx村本著互利共贏的原則，在工作中相互關心、相互支持，彼此都取得了長足的發展。一個地方離不開企業的支撐，煤礦開采導致環境污染在所難免，所以希望大家按照事實、講究原則，圓滿協商關于污染費標準提高問題。

　　三、經與會人員共同協商，就相關問題達成如下協議：

　　一、環境污染費每年補償標準從8000元提高到11000元

　　二、由xx公司負責礦區農戶戶外水管維修，農戶自己投工投勞。

　　四、簽訂協議。

　　協調會會議紀要 5

　　時間：20xx年3月10日10：00--11：30

　　地點：寧陵白象食品有限公司二樓會議室

　　參加人：

　　企業方代表：

　　職工方代表：

　　記錄人：

　　此次協商會由企業首席代表、公司常務副總路繩西主持，由張憲彬宣讀《工資集體協商要約書》，雙方首席代表相繼介紹了奔放代表，企業首席代表路繩西向職工方代表介紹了20xx年發展愿景之后，轉由職工代表提出協商要求。

　　協商內容：

　　1、問：按照河南省20xx年企業工資指導線規定，其增長基準線為15%，上線為20%。按照我們公司的生產經營形式，及上年度職工月平均工資1200元，我們要求增資240元并不為過。職工代表張憲彬問,

　　答：職工代表的是上線吧?企業代表路鳳芝說，

　　"公司一直注重提高職工生活質量，但作為一個發展中公司，還需投入更多的資金去研發、去開拓市場。我希望增資額下調一下，按照增長線15%計算，每位職工增資180元。"

　　2、問：20xx年公司在職工環境上是否會有所改善，張艷問,

　　答：在生產環境及企業改變上會有所提高，如：職工宿舍(20xx年4月1日起正式投入使用)、公司綠化(20xx年5月份前完成)、職工食堂(20xx年4月1日起改善后正式投入使用)、車棚(20xx年5月1日起改建后正式投入使用)、硬件設施等各方面都會有所改善，巴證工人有良好的`就餐環境和住宿標準，保證工人的自行車安全存放并且方便工人車輛充電。路鳳芝回答。

　　3、問：按照國家規定，我們要求企業為全體職工辦理養老保險、醫療保險和工傷保險。趙文新提出。

　　答：那我請示一下董事長吧。路繩西說撥通了路緒志董事長的電話。幾分鐘交流后，路繩西鄭重宣布：經征得董事長同意逐步為職工繳納‘三金’，并于20xx年底前為全體職工繳納‘三金’。

　　4、問：職工要求公司加強企業文化建設，并活躍員工文化生活?職工代表黃艷問。

　　答：企業文化是一個企業發展的靈魂，一個好的企業氛圍，會讓職工們身心舒暢，效率提高，20xx年，公司在元宵節的時候舉行了元宵游樂會，購買了大批的獎品，分發給了員工，而且晚上又舉行了大型的驗貨燃放，使員工、附近的居民都度過了一個激情、愉快的節日；公司一直以來，一直重視績效獎勵，每月公司宣傳欄都會有獲獎員工的喜報；公司計劃，20xx年，公司會出自組織職工旅游和拓展訓練，屆時，車間、后勤優秀員工，都會在公司的安排下進行一次或多次的旅游、培訓、和拓展，從而讓職工們勞逸結合，愉快工作。路鳳芝回答。

　　5、問：我縣職工最低工資標準為850元每月，職工要求企業最低工資標準調整為1000元每月。

　　答：公司關注職工的收入問題，同意企業職工最低工資標準調整為760元每月。

　　協調會會議紀要 6

　　為盡快啟動縣農資大市場項目建設，20xx年xx月xx日，常委副縣長和副縣長在縣政府二樓中會議室就征地工作召開協調會，現將會議明確的有關事項紀要如下：

　　一、為保障縣農資大市場項目建設用地。會議同意征收位于公路西側7公里處，鎮村委會村小組原碾米場附近土地約50畝(具體面積以縣國土部門實際測量為準)。

　　二、征地工作由鎮人民政府牽頭。縣國土局、供銷社全力配合，縣國土局要依法依規辦理征地、報批等手續，現場勘測確定四至界址、土地類型及面積，簽訂好征地合同。

　　三、征地價格。征地工作經費參照縣工業園征地標準執行。

　　四、為后續發展預留空間。會議明確在保障50畝農資大市場項目用地的基礎上，盡量一次性多征土地。

　　五、縣城鄉建設局要做好該地塊的總體規劃。規劃要具有一定的'前瞻性；縣公路、供電、電信部門要大力支持配合該項目建設。

　　參加會議：縣國土局，城鄉建設局，供銷社，公路分局，供電公司，電信局，鎮。

　　協調會會議紀要 7

　　3月21日下午，區長江善良主持召開黃山博藍特半導體科技項目協調會，區委常委、常務副區長袁震宇，區委常委、副區長周權出席會議。區政府辦、區發改委、區科技局、區財政局、區人社局、九龍園區、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍特科技有限公司相關負責人參加會議。現紀要如下。

　　會議聽取了黃山博藍特科技有限公司關于項目情況的介紹。會議指出，黃山博藍特半導體科技項目是市、區兩級重點項目，推進項目建設是區委、區政府的重要決策部署，是落實"工業經濟發展年"的重要舉措。會議強調，按照"早建成、早投產、早見效"的思路，政府有關部門要采取有力措施，統籌規劃，做好服務企業、推進項目等工作。

　　會議研定：

　　一、關于項目建設資金問題。

　　由江南融資擔保公司牽頭負責，對接徽商銀行黃山屯溪支行，盡快將2000萬元擔保資金發放到位。由建行黃山分行根據項目建設和生產規模，確定貸款授信規模。關于貸款抵押物問題，由建行黃山分行對黃山博藍特的'土地、在建工程進行評估先行辦理抵押并根據建設需要申請放貸；抵押物不足部分由江南融資擔保公司負責對接市擔保公司爭取信用聯保解決3000萬元，同時做好與省擔保公司匯報溝通，爭取后續放貸資金的擔保問題。

　　二、關于幫助申請國家專項建設基金問題。

　　由區發改委牽頭負責，對接省發改委，做好申報材料所有準備，爭取納入首批項目申報范圍。

　　三、關于申請專業團隊科研經費補助問題。

　　由區科技局牽頭負責，梳理申報條件，列出申報要件清單，并配合企業抓好落實。同時，會同市科技局提前與省科技廳溝通對接，切實做細做好申報安徽省高層次科技人才團隊科研項目經費補助的前期準備工作。

　　四、關于人才引進資金獎勵問題。

　　由區人社局負責，會同區人才辦，對照政策文件要求積極申報，爭取資金獎勵。

　　五、關于企業用工問題。

　　由周權同志牽頭，區人社局負責，在了解黃山博藍特公司招聘條件、工作要求、薪酬待遇等信息的基礎上，對接黃山學院、黃山職業技術學院和黃山市炎培職業學校等，做好企業用工招聘和培訓工作。同時，由區人社局做好委托皖北地區專業公司落實異地招聘工作。

　　六、關于項目建設問題。

　　由九龍園區負責，對接市、區有關單位，做好銜接服務工作，并及時做好材料收集和建設進度上報工作。

　　參會單位和人員：

　　協調會會議紀要 8

　　會議日期：20xx年8月30日

　　會議地點：哈爾濱工業大學（威海）（南樓12樓會議室）

　　與會人員：

　　會議目的：加快項目工程步伐，和XXX討論交流工程實施方案；確定并落實工程的配套設備；確定此項目工程范圍、時間階段、主要職責范圍及完成時間、部分項目內容澄清。

　　20xx年xx月xx日xx時，該項目各方人員就XXX項目實施召開了工程會議，會上與會各方經過認真討論，達成如下共識：

　　一、工程責任、范圍及階段劃分

　　1、用戶：完成機房場地、傳輸鏈路準備，AS號、DNS、IP地址申請并提供業務類型。

　　2、威海至強奔騰信息技術有限公司：負責路由器和匯聚層交換機設備安裝調試和基本配置完成IP層互通，配合總集成商對各節點進行單點測試和驗收

　　3、到貨情況：

　　JUNIPER路由器：20xx年8月30日交貨，至強奔騰公司負責9月1日到用戶現場。

　　CISCO交換機：20xx年8月30日和31日交貨，至強奔騰公司負責9月1日到用戶現場。

　　4、整個工程爭取在9月底完成，但由于CISCO交換機到貨時間問題，9月26日前威海至強奔騰公司根據哈工大（威海）用戶情況提供替代產品。

　　三、移交的文件

　　施工現場檢查表

　　項目管理計劃

　　項目詳細設計及實施手冊

　　四、工程實施管理

　　到貨后應定期召開工程協調會議，以相互通報各自工程或工程準備進度情況，討論修正工程日期，形成文件以作為下一階段工作的'目標。

　　如有與工程相關的任何事宜，需書面通知有關各方。

　　威海至強奔騰安排成立項目小組，至少2位技術工程師參加該項目，工作安排將在項目管理計劃書里具體描述。

　　場地準備完成后威海至強奔騰和用戶共同對場地進行驗收，在場地驗收合格后出開工證明。

　　威海至強奔騰將安排工程師在設備到貨前對場地準備工作情況予以建議和協助監督，結合場地清單，填寫進度記錄，報告項目負責人。

　　工程驗收范圍界定為開工前場地和環境已具備的條件，工程中的設備和人員保險和安全由各自負責。

　　確定雙方項目負責人和現場負責人及聯絡方式：

　　哈工大（威海）用戶（簽字）：

　　威海至強奔騰信息技術有限公司（簽字）：

　　協調會會議紀要 9

　　時間：20xx年7月21日

　　地點：鼓浪嶼黃家渡污水處理站會議室

　　會議主要議題：鼓浪嶼黃家渡污水處理間用電協調會

　　參加會議人員：侯友鵬劉建忠（鼓浪嶼供電所）

　　會議內容：

　　1.鼓供電所所長提出明天開始破路協調事宜由我們和水務集團溝通(管委會特配)。

　　2.長久用電要配一個變壓室，因沒有場所，建議用箱式，規格越小越好，管道建議用玻璃管道。

　　3.電線路徑施工圖星期一才能出來。

　　4.10月1日開始安裝。

　　5.明天做基礎，破路（6天）混凝土，一個星期后穿電纜，調裝。

　　6.明天要有一個書面的撥款申請，先要預付款。

　　7.臨時用電要保證，早一天多一天把握。

　　8.7月21日箱變租憑，7月22日箱變基礎，7月23日破路、中箱變，7月29~8月5日箱變安裝，7月31日電線整改，8月1日~8月2日停電（停電要提前一個星期公告）連接電線頭。

　　協調會會議紀要 10

　　20xx年2月26日下午，市政府副秘書長郭惠良在市行政辦事中心16樓B會議室主持召開協調會，研究討論來料加工企業轉三資企業過程中的稅務問題。市外經貿局、國稅局、地稅局等單位有關負責同志參加了會議。現紀要如下：

　　一、關于來料轉三資過程中，已解除海關監管設備轉讓涉及的稅務問題

　　(一)會議明確，如果來料加工企業的全部資產(含已解除監管的不作價設備)、債權債務及勞動力均由新成立的三資企業承接，并持有市外經貿局出具的注明來料加工企業就地轉三資企業的批文或《東莞市來料加工企業就地轉三資企業補辦備案登記表》，可根據《國家稅務總局關于轉讓企業全部產權不征收增值稅問題的批復》(國稅函〔20xx〕420號)的規定不征收增值稅，不得開具增值稅專用發票和普通銷售發票。

　　會議提出，按此方式轉讓的'設備經有資質的機構評估核定價值后作為資本溢價，計入資本公積。

　　(二)會議明確，來料加工企業處置其不屬于第(一)款規定并于20xx年12月31日前購進的生產設備，可根據《關于部分貨物適用增值稅低稅率和簡易征收辦法征收增值稅政策的通知》(財稅〔20xx〕9號)的規定，屬一般納稅人的按4%征收率減半征收增值稅，開具普通發票；屬小規模納稅人的減按2%征收率征收增值稅，開具普通發票。

　　會議明確，來料加工企業轉讓已解除海關監管的設備，按設備轉讓交易價格與海關報關單價格差額的25%單獨計算繳納企業所得稅；若轉讓交易價格低于海關報關單價格，則該項交易免征企業所得稅。

　　(三)來料加工企業銷售自己使用過的固定資產，亦可按銷售普通貨物處理，按增值稅的適用稅率或征收率計算應納增值稅。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額，可以開具增值稅專用發票；小規模納稅人按3%征收率計征增值稅，可由稅務機關代開增值稅專用發票。購貨方取得的增值稅專用發票上注明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。

　　二、關于來料轉三資后計稅方式問題

　　會議明確，來料加工企業轉為三資企業后，三資企業可經營來料加工、進料加工和一般貿易；稅務部門將嚴格按照查賬方式征收企業有關稅款。

　　會議要求，轉制后的三資企業應遵循誠實守信的原則，按照市場獨立交易原則開展生產經營，依法申報納稅。

　　協調會會議紀要 11

　　會議時間：20xx年3月12號下14：00(注：原定13.30會議由于上海--濟南貨物入庫延遲30分鐘)

　　會議地點：二樓會議室

　　參會人員：集團財務副總裁巖總、財務部主管會計殷春花、濟南財務部全體員工

　　會議主持：

　　會議主題：總結上一階段財務工作，規劃下一步工作目標；增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。會議紀要：

　　新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。

　　通過大家對近期工作的匯報、交流，并由財務部領導巖總做出工作指示，財務部全體同仁總結了工作成績、分析了不足、明確了目標。會議宣布成立集團財務監察部及培訓部并任命殷春花同仁為監察部主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓與工作監督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業務能力上產生一個質的飛躍。

　　通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：

　　一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。

　　二、企業文化學習卓見成效。財務部一直堅持以企業文化為團隊建設發展的核心動力，對企業文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。

　　三、新生力量的'注入。近期財務部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務部的發展壯大注入了新鮮血液。

　　討論、分析了今后工作中亟需加強之處：

　　一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。

　　二、工作嚴謹是財務工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。財務工作每一流程都關系到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內耗。所以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關每一個工作環節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節。

　　三、時刻調整心態、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態。

　　四、提升服務質量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創造業績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供準確的數據和及時的反饋，為公司的發展保駕護航。

　　五、繼續提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業務上還是思想上，時刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門發展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業文化和業務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。

　　最后，集團財務副總裁巖總做大會總結性發言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：

　　一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有：各分公司財務領導、員工分別做工作匯報演講，企業文化、專業知識競賽等，并建議醍恩酒業財務部組織內部預賽，提高學習力，加強對企業文化的理解和運用能力。

　　二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質。

　　三、盡快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。

　　四、統一話術，提高對外服務質量，切實保證后勤保障工作，同時打造財務部門優秀的整體形象。

　　五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學會換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。

　　本次會議的召開，既有老員工以身作則勇擔重任，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。

　　協調會會議紀要 12

　　20xx年5月27日上午九點，濠城鎮綜治辦在鎮政府三樓會議室召開綜治例會。參加例會的有鎮黨委副書記孟憲錄同志、鎮綜治工作人員、派出所吳君指導員、司法所王宏亮所長、鎮直機關綜治負責人、各村（居）治保主任。本次會議由鎮綜治辦副主任朱文禮主持，會議內容紀要如下：

　　1、會議第一項，各村居治保主任及鎮直機關綜治工作負責人匯報起，調處成功9起，其中丁樓村1起，小程村1起，湖東村1起，劉祠村1起，東荀村2起，董艾村2起，李甘村2起。主要是建房及土地承包引發的鄰里糾紛。

　　會議第二項，派出所吳君指導員在會上通報了五月份我鎮治安形勢，五月份全鎮刑事案件7起，較上月1起有大幅度上升；治安案件8起，較上月的16起，有所下降，基本上都是由于日常瑣事糾紛引發的打架和侮辱他人事件。

　　吳君指導員強調，午收將近，各村居要注意防火。秸稈禁燒等措施要宣傳落實到位。夏天炎熱，各村居治保主任要切實承擔起責任，本月矛盾糾紛及信訪隱患。本月11個村居共排查調解矛盾糾紛數10

　　加大對預防青少年兒童溺水的宣傳力度。

　　會議第三項，綜治辦劉國亮主任強調當前綜治軟件資料完善工作。

　　綜治半年檢查在即，各單位要認真填寫各項軟件資料。根據前段時間我們對資料提出的`整改要求，認真填寫，不斷完善，爭取在半年檢查中取的好成績。

　　會議第四項，綜治辦專職主任朱文禮同志安排當前綜治維穩工作。

　　1、軟件資料方面，比如刑釋幫教記錄方面，可以采取多種形式，采用一問多答式，最低也要提3—4個問題。

　　2、采用網格化管理，每一個小組就是一個網格，這樣容易將任務分解，化解矛盾。

　　3、檢查在即，軟件方面，各個村居要做齊軟件，不斷完善；在硬件方面，6月30號之前要將牌匾調整完畢。

　　4、警連心工程，從6月份開始，要持續到年底。治安保險費用是去年10月份開始收的，今年可能會提前。

　　會議第五項，黨委副書記孟憲錄安排當前工作。

　　1、這段時間來，各個地區頻繁發生暴恐事件，很多是由于一些積怨引起。這就給我們基層綜治工作提出了要求。我們要切實履行職責，加強村級矛盾糾紛排查調處力度，爭取將矛盾糾紛發現在基層，消除在基層，并且及時上報；

　　2、上次業務培訓會上安排的工作、計劃要認真填寫，軟件資料各位要認真填寫；

　　3、綜治干部精力要投入到位，共同將綜治維穩工作做好。

　　協調會會議紀要 13

　　4月28日上午，區政府副區長在文化旅游集團有限公司（以下簡稱公司）會議室主持召開五期工程（小鎮拈花灣）項目建設相關事宜協調會議。會議聽取了公司關于五期工程規劃建設等情況的匯報，并就相關事宜進行了協調和明確。現將會議主要精神紀要如下：

　　一、會議指出，五期工程（小鎮拈花灣）

　　不僅是市委、市政府打造國際旅游度假島的核心項目，更是世界佛教論壇永久會址的重要配套工程，項目建設規模大、工期緊、要求高。區相關單位和部門要全力支持服務項目建設，參建各方要嚴格執行建設項目管理要求，精心組織、科學實施，確保如期完成建設任務。

　　二、會議就五期工程（小鎮拈花灣）項目建設相關事宜明確如下：

　　（一）關于建筑節能措施的使用問題。

　　鑒于該項目建筑風格是以展示禪文化、體現鄉土風情為主，為盡量保持其整體風貌，建筑節能措施可采取靈活方式與建筑有機結合，在相關項目應做盡做的基礎上，對確實影響其整體風貌的部分，可考慮采取替代措施或承諾待條件成熟后再予實施。

　　（二）關于建設項目報建程序問題。

　　參建各方必須在確保安全和質量的'前提下開展建設，報建手續辦理一塊開工建設一塊，相關建設主管部門可對一些手續實行容缺審批，提前介入監管服務，保障項目有序推進。

　　（三）關于項目招投標問題。

　　鑒于原招投標面積與實際建設規模差距較大（主要是增加了地下室部分），而對已開工項目市招投標管理處不再補辦招投標手續，對此區建設局應按法律法規履行相應的行政處理程序，完善招投標和合同備案手續。

　　（四）關于墻改費返還事宜。

　　待相關項目建設到位后，由耿灣文化投資發展有限公司聯系區建設局進行現場驗收，并按要求組織材料申報；區建設局及時做好業務指導，抓緊驗收，并會同區財政局按政策及時返還。

　　協調會會議紀要 14

　　20xx年3月20日，市建委召開xx地區市政配套工程協調會，研究了xx煤氣調壓站的施工問題，投資由附近各有關單位集資，為集資單位供應煤氣。由于地處繁華地區，地下管線復雜，施工條件困難，要求各單位互相配合、支持，盡快完成該項工程。

　　會議確定如下事項：

　　一、由xx市政工程處總承包，工期150天，爭取7月底完成。

　　二、原則同意施工方案，先開調壓站及西側管線，恢復以后再開東、北側管線。施工單位要文明施工，落實便民、安全措施，保證工程質量。

　　三、施工過程中需要遷改的管線必須先建后拆，不能因施工而影響各種市政設施的'正常運行，盡可能少拆改管線。

　　四、xx開發公司負責的熱力工程應抓緊準備，4月底出圖，盡快施工，確保今年供暖。

　　五、xx教育局需用煤氣，煤氣公司原則同意，管線施工中應留口。申報用氣手續由xx教育局去煤氣公司辦理，xx聯辦協調。

　　六、施工中具體事宜請xx建委和xx聯辦協調解決。

　　參加會議人員名單（略）

　　協調會會議紀要 15

　　一、會議要求，要加大對協調會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協調指揮部匯報，《協調會會議紀要》每次協調會議將對上次會議決定事項執行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執行不力的給與批評通報。

　　二、會議認為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。

　　三、會議要求，各參建單位要嚴格遵守招標文件精神，不能違反相關規定，嚴把工程質量關。

　　四、會議認為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產生較大變化，原搬遷協議需重新簽訂，因此，會議要求：

　　(一)市發改局已經核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應與市供電局盡快簽訂新的協議，并根據工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。

　　(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業規范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。

　　(三)市供電局要在符合規定的前提下，盡快簡化程序、加快推進速度。

　　五、會議對于補征地問題提出了以下要求：

　　(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團要認真核實，盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。

　　(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區、鎮、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內，應充分保障農民的正當權益；對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作；對于嚴重阻工的，要向當地政府和公安部門反映，并提供相關證明材料，依法處理。

　　六、加強安全生產。會議要求，各單位要在當地安監部門配合下，認真做好安全監管工作，一旦出現事故將進行倒查，盡量減少傷亡事故。

　　參加人員：劉云、吳成躍、霍光(市交通運輸局)、管偉(斗門區政府)、吳日勝(高欄港經濟區)、李翊翎(斗門鎮)、趙賢廣、黃杰東(斗門區交通局)、陳永健(乾務國土所)、吳立峰(斗門國土所)、唐文雄、黃勇(平沙國土所)、陳國龍、陳太麗(金灣供電局)、陳維家、陶鷹、俞登榮、徐海東、曾國凡、宋星軍、李展機、李煜(珠海交通集團)、李靜武、梁豐輝、蔡銳軍(葛洲壩集團)、李漢軍、張國炳(中鐵隧道集團)、王久旭(中國公路工程咨詢)

　　會議認為，本次龍舟賽規模很高、影響極大，辦好本次龍舟賽關鍵在于確實落實活動期間的各項安全措施，各相關單位要通力協作，確保搞好本次龍舟賽的安全保衛及救護工作，會議要求，宣傳部要指導相關部門搞好活動現場的攝相位置的劃定，落實現場記者的安全措施，落實水上采訪船的聯系和線路銜接；縣人武部要提供比賽所需的'紅、綠信號彈各30發，信號槍2只(其中備用1只)，安排專職槍只使用人員1名；縣交通運輸局(海事局)負責對濱湖路和體育館路段的破損路面進行修復，協調水果市場貨運碼頭在龍舟器材運輸和回收時免收相關費用，協調做好賽道布置和大型器材的運輸，在比賽過程中安排一支巡邏船提供安全救護，劃定外圍船只的活動范圍；住建局負責安排人員在6月11前完成徐家沖港灣護坡散落石塊的清理、回填，組織專班對徐家沖觀禮臺、港灣的標識牌、體育場場平質量進行監督、檢查，確保活動現場場地安全；城管局負責安排專班在6月11日前完成徐家沖地段的環境清理，對出店經營的門店進行管理；落實徐家沖環境布置，提供鮮花1500盆，并擺放到位。環保局負責組織專班對徐家沖水域進行清漂；對比賽活動期間的污水排放進行管理和調度；廣電局負責完善主席臺周邊攝相點的布置，明確一男一女兩名播音員參加6月l4日、15日、16目的現場播音；教育局負責協調學生方陣的組織和訓練，牽頭完成裁判員的抽調和管理；電力公司負責龍舟賽活動現場的電力供應，提前做好線路備用方案，6月13日前完成主席臺、檢錄處、終點等三處的電力接頭工作；衛生局負責提供龍舟賽訓練期間和比賽時的救護，落實參賽隊有關藥品的供應和保障；公安局負責牽頭制定龍舟賽現場的安保方案，水上救護責任分解，運動員車輛的通行指揮，流動公廁和救護車位置的劃定、主席臺、水邊警戒區的劃定，重點區域的安保，統一各種證件在現場的活動權限。

　　協調會會議紀要 16

　　20xx年xx月xx日上午，東常公司協調部及市、區、鎮各級指揮部領導親臨18標項目部就東常高速施工中可能遇到的相關問題的協調工作召開了現場辦公會議。會議中東常公司周部長做了重要發言。圍繞施工單位駐地建設中遇到的難題和施工中可能出現的種種問題及采取相應的解決措施，各級領導踴躍發言，獻計獻策，為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案。現將會議主要精神紀要如下：

　　一、關于駐地安全問題。會議認為，由于各施工單位駐地比較分散，有的.在不同區的行政區域。要求對項目部駐地掛重點保護單位牌子，指定安全負責人，駐地安全問題必須得到保障，為順利施工解決后顧之憂。

　　二、施工單位駐地用電問題。會議決定，爭取把項目部駐地用電一律按生活用電標準額收取。

　　三、取土問題。會議決定，施工單位取土要遵循以下幾個原則。一是就近原則。施工單位就近取土，不僅可以節省運輸成本，也有利于搞好當地百姓關系。一個土方問題解決的同時也解決了部分協調的問題；二是質量第一原則。取土場必須能滿足施工的需求，不僅僅是數量的需求，更重要的是土質要符合要求；三是參工參運問題。東常公司和各級指揮部強調嚴禁參工參運，施工單位運輸能力足夠的話，其他單位均不能參與；在施工單位運輸能力不足的情況下，由指揮部統一安排，使用地方的車輛。

　　四、砂礫問題：首先必須是正規砂礫生產廠家，具有合法手續；其次質量必須滿足施工要求；價格要統一，嚴禁強買強賣，發現一處嚴查一處，嚴厲打擊，絕不姑息。要盡量照顧當地的砂礫廠家，維持良好的關系。

　　五、辦事程序問題：要充分地尊重和依靠當地的指揮部，出現問題和矛盾及時向當地指揮部反映，由當地指揮部出面解決并逐級匯報。

　　六、臨時用地問題：禁止與私人私下協商，必須按照市指揮部的文件精神。根據需要寫出書面報告，繪好圖交與各級指揮部協調。

　　會議還指出各施工單位必須與當地搞好關系，嚴禁與老百姓打架，有問題向指揮部反映解決。監理單位要帶好施工證，多支持和配合施工單位，確保施工順利進行。臨時用地復墾，按承諾的要求，務必到位，避免矛盾發生。挖山取土的，必須平整，以便于進一步的開發建設。

　　會議強調：東常公司及各級指揮部和施工單位要通力合作，齊心協力，把問題解決在萌芽狀態，各級指揮部要為施工單位保駕護航，想施工單位之所想，急施工單位之所急，盡力營造一個良好的施工環境。務必把東常高速修建成一條“精品路”“民生路”“放心路”。

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