安全辦公會議紀要

　　在生活、工作和學習中，我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯系，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的安全辦公會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、作業規程、安全技術措施審批管理規定

　　1、規程、措施的審批除施工方內部審批外，礦業公司也必須按規定進行審批，審批人員必須由部門主管擔任，部門主管不在時，可委托任職技術員及以上技術職稱或擔任副科長以上行政職務的相關人員進行審批。

　　2、需要會審的規程或安全技術措施由公司分管領導牽頭，相關部門、單位、監理參加。

　　3、會審意見及參加會審人員簽名附在規程或安全技術措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風部組織牽頭進行會審；作業規程(基建時期)由工程部組織牽頭會審；首采面形成后其它采掘作業規程、安全技術措施由生產技術部組織牽頭會審；機電運輸、安裝、供排水由機電部組織牽頭會審。

　　4、作業規程及安全技術措施會審會議，必須有會議記錄；作業規程、安全技術措施原件由會審(審批)人員親自簽名。

　　5、作業規程及安全技術措施應在施工前至少提前xx天編寫審批完畢。提前xx日報送相關施工單位、公司業務主管部門、相關部門、監理公司備案(其他臨時性安全技術措施在施工前xx天報送)。

　　6、作業規程或安全技術措施編制所需資料由相關部門必須與施工前15天提供給施工單位，以便施工單位進行編制。

　　7、審批流程

　　(1)、外委施工單位

　　單位技術員(編制)→單位內部審核→監理公司審核→公司相關部門審核→公司調度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準。

　　(2)、礦業公司科室及區隊

　　技術員(編制)→科室及區隊內部審核→公司相關部門審核→公司調度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準。

　　二、認真抓好當前安全重點工作

　　1、認真學習集團安全生產管理經驗材料。各部門、各單位負責人要認真組織員工討論、學習和借鑒成功安全管理經驗，切實搞好礦井安全生產，公司將對學習貫徹落實情況進行檢查。

　　2、近期公司部分人員紀律松散，工作不認真，各部門負責人要以身作則，起到帶頭作用，切實轉變工作作風，集中精力搞工作。

　　3、處理上倉斜巷涌水問題時要嚴格落實各項工作措施、加快工程進度，確保施工安全。

　　4、加強通風安全管理工作。

　　一是瓦斯管理過程中要實現制度化和規范化，通風部嚴格監督制度的落實；

　　二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作，確保工作順利實施；

　　三是必須保證局扇正常運轉，杜絕無計劃停風；四是瓦檢員等工種崗位工資進行調整，由人力資源部與上級部門進行協調。

　　5、加強機電安全管理工作。

　　一是盡快完善地面、井下10kv供電系統，確保供電可靠；

　　二是加強井下機電設備安全管理，勤檢查、勤維護，保證設備完好率xxx%，杜絕電氣失爆現象；

　　三是加強局部通風機安全管理工作，保證各啟動裝置完好，風機能夠自動切換，達到雙風機雙電源要求。

　　6、上倉斜巷涌水處理工作、首采面頂板支護、上倉斜巷運輸等工作是井下安全管理的重點，各級管理人員要經常深入井下勤檢查，發現問題及時解決，確保各項工作萬無一失。

　　7、礦井安全生產壓力大，生產任務重，隨之安全壓力增大，各領導要抓好各自分管業務的安全管理工作，層層落實安全責任，超前考慮，提前做好各項預防工作，確保生產有序開展。

　　8、礦、土、安工程全面復工，各位領導、各業務部門負責人要對全年工作認真梳理，統籌安排，努力完成公司下達的各項任務。

　　9、由安全部牽頭，財務部、規劃部配合，結合彬長集團有關規定，制定公司20xx年安全費用提取和使用辦法。

　　10、做好20xx年工作安排的匯報工作。各相關部門要按照陜彬礦司函〔xxxx〕xx號通知要求，結合實際情況，認真準備匯報材料。

　　11、加強員工的安全操作技能、安全教育、崗前、取證等培訓工作，由x總牽頭，人力資源部具體實施，做好各項安全培訓工作。

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