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煤礦會議記錄范文
會議記錄是指在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來，就形成了會議記錄。下面小編為您帶來煤礦會議記錄！
煤礦會議記錄 1
班組：
xx
主持人：
xx
記錄人：
xx
參會人員：
xx
會議資料：
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)
2、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說臟話。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽嚴(yán)禁穿拖鞋高跟鞋進(jìn)入工地。
4、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
5、作好臨邊防護(hù)工作。
6、加強(qiáng)安全意識，服從管理。
7、安全隱患及時上報，本工程嚴(yán)格按照禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
8、嚴(yán)禁私拉亂接電線。
9、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具，定期維護(hù)施工機(jī)械。
煤礦會議記錄 2
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
煤礦會議室
參加人員：
全體礦工、礦級及以上領(lǐng)導(dǎo)、礦工、礦務(wù)公開組員
會議主題：
煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議
參會人員：
礦工、安全生產(chǎn)班組成員、礦長、主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、各班組負(fù)責(zé)人及礦級及以上、礦務(wù)公開組員
會議記錄：
一、煤礦安全生產(chǎn)工作要求
1、各班組長要高度重視，切實加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)管理，安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家及礦業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。要認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作。
2、各班組長、各煤礦管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行《礦井安全生產(chǎn)管理制度》、《煤礦安全生產(chǎn)管理條例》及礦井安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決杜絕違規(guī)。
3、礦安全管理人員要具有高度的安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在現(xiàn)場管理中必須堅持“安全第一、生產(chǎn)至上、質(zhì)量為本”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項管理規(guī)定，嚴(yán)防事故發(fā)生，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
4、在各項工程技術(shù)、質(zhì)量方面安全措施要堅持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“四不傷害”原則。
5、各班組長、礦長要帶頭遵守煤礦安全生產(chǎn)工作紀(jì)律，按照礦井安全生產(chǎn)管理辦法和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度執(zhí)行，對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
6、煤礦安全生產(chǎn)管理人員要堅持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，切實做好職工生活、勞動安全、財務(wù)安全等方面的安全生產(chǎn)工作。
7、在工作中要注意自身安全、工作環(huán)境和勞動安全，發(fā)生違章、事故后要及時處理，并及時上報。
8、要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)督職責(zé)，發(fā)現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故，要及時上報，及時改正。
9、對煤礦安全監(jiān)督管理人員和礦級及以上要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦井安全生產(chǎn)管理條例》及礦井安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)事故隱患、事故隱患和事故責(zé)任人要嚴(yán)肅處理。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任追究規(guī)定
為貫徹、關(guān)于“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“安全為天，重在預(yù)防、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實、礦安委會《關(guān)于認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施意見》和《全面實行安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施辦法》，結(jié)合煤礦安全實際，我礦將從礦井安全生產(chǎn)領(lǐng)域、主要生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全檢查、應(yīng)急處理以及礦井基礎(chǔ)管理和安全技術(shù)管理等方面進(jìn)行認(rèn)真的研究�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一）安全生產(chǎn)領(lǐng)域
安全生產(chǎn)領(lǐng)域包括煤礦、礦山、礦工、非礦山等。
10、主要生產(chǎn)經(jīng)營管理
主要生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)是煤礦安全生產(chǎn)的主體，礦山的安全生產(chǎn)主要由煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)督和監(jiān)督四個組成。
煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督是指對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查和監(jiān)督管理。
11、生產(chǎn)經(jīng)營管理
礦山是煤礦安全生產(chǎn)的主體，礦山的安全生產(chǎn)監(jiān)督指的.是生產(chǎn)管理的主體，是安全生產(chǎn)的主導(dǎo)和主導(dǎo)。
12）礦產(chǎn)安全管理的主導(dǎo)是安全生產(chǎn)的主導(dǎo)。
13）煤礦安全管理主導(dǎo)是指礦山的安全生產(chǎn)監(jiān)督。
14）主要生產(chǎn)經(jīng)營管理主導(dǎo)是指礦級及以上礦級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主導(dǎo)。
15、主要管理安全生產(chǎn)
在生產(chǎn)管理主導(dǎo)的基礎(chǔ)上，礦井安全生產(chǎn)監(jiān)督指導(dǎo)主體的安全生產(chǎn)管理主體是礦山安全生產(chǎn)的主體。
16、生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理主體是生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的主體，其生產(chǎn)經(jīng)營活動主要依靠礦井的安全管理主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，生產(chǎn)經(jīng)營活動主要依靠礦山的經(jīng)營行為，礦山的經(jīng)營行為主要依靠礦山的安全生產(chǎn)主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。
17）生產(chǎn)經(jīng)營管理主導(dǎo)是指礦山生產(chǎn)經(jīng)營活動的主導(dǎo)。
18）生產(chǎn)經(jīng)營管理主導(dǎo)是指企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。
19）主導(dǎo)是指企業(yè)安全生產(chǎn)的主導(dǎo)。
煤礦會議記錄 3
會議地點：
xxxx二樓會議室
參加人：
�。裕�
記錄人：
xxx
過程：
首先xx回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效，取得了八月份沒有一天出事故的好成績，為此公司對安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎，并期望安全部全體員工再接再厲，爭取在9月份也能取得這樣的佳績，為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續(xù)加大對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續(xù)努力。為了繼續(xù)強(qiáng)化安全部員工的安全意識，特進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)資料如下：
1、安全術(shù)語
(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(2)本質(zhì)安全：通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具
有安全性，即使在錯誤操作或發(fā)生故障的狀況下，也不會造成事故。
(3)安全治理：是為了在生產(chǎn)過程中保護(hù)勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，使勞動者安全順利地進(jìn)行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。
(4)事故：職業(yè)活動過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱，通常會使正�；顒又袛啵斐陕殕T傷亡或財產(chǎn)損失。
(5)事故隱患：引導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為及治理缺陷。
(6)不安全行為：職工在職業(yè)活動中，違反紀(jì)律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險性的做法。
(7)違章指揮：強(qiáng)迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。
(8)違章操作：員工不遵守規(guī)章制度，冒險進(jìn)行操作的行為。
(9)四不放過的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時，務(wù)必堅持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故職責(zé)人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。
(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律
(11)三級安全教育：進(jìn)廠教育、車間教育、班組教育。
(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫忙別人不受傷害。
(13)三懂四會：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防護(hù)器材
安全生產(chǎn)的四個務(wù)必：
1.務(wù)必人人留意安全：不但要留意自己的`安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。
2.務(wù)必事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。
3.務(wù)必時時留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。
4.務(wù)必處處留意安全：在任何地方都要留意安全。
(14)職業(yè)安全：是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的安全。
(15)危險：是指能夠?qū)е乱馔馐鹿拾l(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。
(16)危險化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)氧化物、有_和腐蝕品等。
(17)重大危險源：是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。
2、安全色及安全標(biāo)志
我國規(guī)定了紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色為安全色，其含義：紅色：禁止，停止
藍(lán)色：指令，務(wù)必遵守的規(guī)定
黃色：警告，留意
綠色：提示安全狀態(tài)通行
違章操作：凡在生產(chǎn)過程違反國家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級治理機(jī)關(guān)制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動保護(hù)、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。
主要資料概括如下：
1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動保護(hù)用品，和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。
2、工作不負(fù)職責(zé)，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用者。
4、忽視安全、忽視警告，冒險進(jìn)進(jìn)危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。
5、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設(shè)備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工等。
6、擅自動用未經(jīng)檢查、驗收、移交或查封的設(shè)備和車輛，以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動用非本人操作的設(shè)備和車輛。
7、不按操作規(guī)定，擅自在機(jī)器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。
8、不按規(guī)定及時清理作業(yè)現(xiàn)場，清除的廢物、垃圾不向規(guī)定地點傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。
9、使用已失往額定負(fù)荷潛力或不貼合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。
10、不執(zhí)行危險作業(yè)申請單所規(guī)定的安全防范措施，對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。
11、對易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進(jìn)行儲運、收發(fā)和處理。
12、特種作業(yè)工種無證操作，機(jī)動車輛持學(xué)員證單獨駕駛和無證駕駛。特種設(shè)備和要害部分，不認(rèn)真登記和交接，擅自離崗或睡覺。
13、經(jīng)濟(jì)承包中不講安全，以拼設(shè)備、拼體力來搶時間、趕速度、冒險蠻干，或不按工藝要求操縱設(shè)備，使設(shè)備超負(fù)荷運行。
煤礦會議記錄 4
時間：
20xx年xx月xx日下午
地點：
礦調(diào)度室
記錄人：
xx
參加人員：
礦長、安全副礦長、各專業(yè)副總、各工區(qū)、科室負(fù)責(zé)人。
過程：
首先由技術(shù)科科長介紹了采煤工作面頂板的特點，加強(qiáng)采面頂板管理的具體做法和要求，以及今后工作應(yīng)注意的事項進(jìn)行了闡述。其他人員發(fā)言如下：
安全科：
1、增強(qiáng)采煤工頂板管理意識，在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護(hù)完整、安全可靠”的條件下作業(yè)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
2、工作面上、下班時，班組長必須負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場交接班，把本班工作面的頂邦情況、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等情況以及上個班作業(yè)過程存在的問題等情況向下一個班組的人員交代清楚。
3、進(jìn)入采煤工作面前，班組長必須對工作面支護(hù)情況先作檢查并安排處理好存在的問題。采煤工作面支柱應(yīng)在放炮前加固，工作面的打眼、裝藥、放炮必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行。放炮崩倒、崩壞的支柱必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)格執(zhí)行工作面敲邦問頂工作，發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患，必須立即組織排除，待隱患排除清楚后，方可進(jìn)行正常生產(chǎn)。
安全副總：
1、采煤工作面必須備有足量的備用支護(hù)材料、處理頂板工具；采煤工作面作業(yè)前，必須認(rèn)真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法，自上往下進(jìn)行回采工作。
2、鉆眼過程中，必須嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行操作，作業(yè)過程中，頂板管理員必須經(jīng)常觀察頂板來壓等情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，必須立即停止作業(yè)，撤出所有的作業(yè)人員及機(jī)具，待隱患排除清楚后，方可繼續(xù)作業(yè)。
3、放炮通風(fēng)結(jié)束后重新進(jìn)入工作面時，班組長應(yīng)負(fù)責(zé)由外往里對支護(hù)進(jìn)行認(rèn)真檢查加固，并嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂工作，檢查工作面前后安全質(zhì)量情況，確認(rèn)安全后方可進(jìn)入工作面。
安全礦長：
1、出煤時，班組長應(yīng)指揮支柱工，做好邊出煤邊支護(hù)工作，禁止任何人進(jìn)入空頂區(qū)域，保證支護(hù)符合要求，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)。
2、支柱工在上班時必須掌握上一個班的支護(hù)質(zhì)量情況及安全生產(chǎn)狀況，特別是整個工作面的支護(hù)情況，按照《作業(yè)規(guī)程》要求對工作面進(jìn)行支護(hù)，支護(hù)前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對工作面的安全上下出口、薄弱地點等認(rèn)真觀察，一旦發(fā)現(xiàn)斷梁折柱、卸荷柱必須及時加強(qiáng)支護(hù)，防止工作面煤壁片邦，保證安全出口暢通。
3、采煤工作面必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護(hù)，并確保支柱質(zhì)量，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固、迎山有力，嚴(yán)禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)禁在控頂支護(hù)區(qū)內(nèi)提前撤柱，嚴(yán)禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護(hù)材料。
礦長：
1、支護(hù)時必須確保支護(hù)的質(zhì)量、貼邦柱必須及時打設(shè)、特殊支護(hù)及時使用；支柱的質(zhì)量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、等必須符合《規(guī)程》要求。采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支柱必須架設(shè)牢固，并有防倒柱措施，嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支護(hù)。工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時，必須采取措施指派專人提前處理。
2、支護(hù)工必須對工作面進(jìn)行及時支護(hù)，必須保證出煤與支護(hù)兩工序的平行交叉作業(yè)，控制好時間各空間的錯開，確保支護(hù)在時間上的及時，在空間上的安全性；同時，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)，對于放炮后崩倒的'柱子必須按照《規(guī)程》要求及時補(bǔ)上，以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。
3、技術(shù)員、安監(jiān)員及管理員應(yīng)經(jīng)常深入井下采掘一線，做好工作面支護(hù)質(zhì)量、排柱距、成排成行等的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即安排現(xiàn)場整改。
4、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。開工前，班組長和安全員必須對工作面安全情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無危險后，方準(zhǔn)員工進(jìn)入工作面。員工必須經(jīng)常檢查工作地點的頂板、煤壁、支架等情況，發(fā)現(xiàn)險情時要立即采取措施進(jìn)行處理。處理險情由班組長指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。險情未排除前，班組長和安監(jiān)員不得離開現(xiàn)場。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點由外向里、先頂后幫進(jìn)行工作，并確保退路暢通。
5、采煤工作面頂板管理是煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的重要工作，為了搞好頂板管理，增強(qiáng)采煤工人頂板管理安全意識，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保采面頂板管理得到有效加強(qiáng)，嚴(yán)防采面頂板事故發(fā)生，打造本質(zhì)安全型礦井。
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