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物業管理會議記錄(通用10篇)
會議記錄是指在會議過程中,由記錄人員把會議的組織情況和具體內容記錄下來,就形成了會議記錄。以下是小編精心整理的物業管理會議記錄,歡迎閱讀與收藏。
物業管理會議記錄 1
會議時間:20xx年5月20日下午17點30分
會議地點:營銷中心會議室
參會人員:客服、內勤、協管、保安負責人、保潔負責人
會議內容:
一、 客服、協管、保安、保潔匯報上周工作情況:
1、客服發現問題:衛生上周有所下降,希望保潔這周努力把衛生搞好。地下停車場希望抓緊時間用。
2、協管發現問題:豆芽批發車輛亂停亂放,難清理,市場外有水果批發車輛占道經營,較難清理。
3、保安發現問題:鎖車需要廣播循環播報。
二、 肖經理安排這周工作內容
1、客服要監管保安對亂停車現象進行罰款,亂停車發現一輛罰款 20元。對商戶安裝空調進行通知要到物業申請。
2、保安要繼續清理西停車場主干道亂停車現象,引導車輛進入停○車場停放。
3、保潔要對地面進行沖刷,對垃圾桶、花箱、宣傳畫、瓷磚進行○擦洗,下水道清理。
4、協管要引導大棚下商戶上完貨三輪車停放在停車場。清理占道○經營商戶。
5、趙電工要對公用電表箱進行檢查,要有記錄。
6、內勤要對商戶租賃來訪進行登記,租金收取,合同歸檔,做好租控工作。
7、內勤要求保潔和保安有人員變動時要及時來物業進行登記。
物業管理會議記錄 2
會議名稱:物業列會
會議時間:20xx年1月3日下午12:00~13:30
會議地點: 二樓休息區
主持人:
參加人員:
會議主要內容如下:
1、安全第一,預防為主,在工作的時候,注意安全的重要性。
2、由于工作需要,禁止所有物業員工進出觀致廠區攜帶與工作無關物品。
3、巡檢從1月3號開始實施新的巡檢表格,內容多,較全面,覆蓋很多區域,工作的時候一定要認真、負責,由巡檢發現或業主報修的缺陷維修,要及時填寫、整理維修報告單。
4、強調值班人員的紀律問題(特別是夜班),杜絕玩手機、睡覺等情況的`出現。
5、在工作場合注意自身的工作形象,個人的形象直接影響到集體的形象,勞逸結合,在規定的休息區休息,同時注意巡檢人員在進行巡檢工作時的紀律問題。
6、高工指出:年后可能會出臺一些新的政策,比如獎懲制度,這些都會在年后有所體現,后期的制度會逐步完善和健全,所有物業人員注意都要牢牢遵守并且付諸行動。希望大家好好認真完成自己本分工作。
物業管理會議記錄 3
會議主題:小區物業管理問題探討
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:物業會議室
與會人員:物業經理、各部門主管、業主代表
會議內容:
物業經理首先對近期工作進行總結,指出在環境衛生方面,部分區域仍存在垃圾清理不及時的情況,要求保潔部門加強巡查。安保工作上,加強外來人員登記管理,但仍有一些漏洞,需增加巡邏頻次。
工程部門提到小區公共設施維修進度,電梯維護基本按計劃進行,但部分路燈損壞維修稍慢,會盡快解決。
業主代表反饋小區內停車混亂問題,尤其在夜間,希望物業規劃更多停車位或加強管理。同時,對于小區綠化,有部分區域雜草叢生,需要處理。
物業經理回應將針對這些問題制定詳細方案,加強各部門協調,爭取在短時間內改善小區物業管理狀況,提升業主滿意度。
物業管理會議記錄 4
會議主題:提升物業服務質量專項會議
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:社區活動中心
與會人員:物業全體員工、社區居委會代表
會議內容:
物業主管開場強調提升服務質量的重要性?头块T反映近期業主對物業咨詢響應速度不滿意,需優化值班安排,確保業主電話能及時接聽和處理。
維修部門提到在維修材料采購上存在一些問題,導致維修工期延長,后續會與供應商溝通協調。
安保部門表示將加強對小區監控系統的'檢查和維護,確保無死角,同時對安保人員進行服務意識培訓,做到文明執勤。
社區居委會代表建議物業可以開展更多的社區文化活動,增進鄰里關系。物業方面表示認同,計劃在節假日組織親子活動、文藝表演等。最后物業主管布置下一階段工作任務,明確各部門職責和時間節點,確保服務質量有效提升。
物業管理會議記錄 5
會議主題:小區安全管理會議
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:物業辦公室
與會人員:安保隊長、物業經理、各樓棟長
會議內容:
安保隊長匯報近期小區安全狀況,發現有部分單元門禁損壞,外來人員可隨意進出,存在安全隱患。已安排人員對門禁進行檢查和維修,但需要各樓棟長配合通知業主愛護門禁設施。
物業經理強調消防安全問題,要求安保人員定期檢查消防設備,如滅火器、消火栓等,確保能正常使用。同時,對小區內的疏散通道進行排查,不能堆放雜物。
樓棟長反饋有部分業主在樓道給電動車充電,這一行為非常危險。物業決定加強宣傳,在各樓道張貼禁止充電的通知,并對違規充電的行為進行勸阻。
會議決定成立安全檢查小組,每周進行一次全面安全檢查,對發現的.問題及時整改,保障小區居民生命財產安全。
物業管理會議記錄 6
會議主題:物業管理費用收繳與服務提升協調會
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:小區會議室
與會人員:財務人員、物業經理、業主委員會成員
會議內容:
財務人員匯報了近期物業管理費用收繳情況,收繳率有所下降。分析原因,部分業主認為物業服務與收費不匹配。
物業經理針對這一問題,詳細介紹了物業目前的服務成本和各項工作的開展情況,包括人員工資、設備維護、環境衛生等方面的支出。同時表示,物業已經意識到服務中存在的不足,正在努力改進。
業主委員會成員提出一些建議,如加強對物業服務工作的公示,讓業主清楚了解物業費的用途;對一些增值服務可以適當收費,同時提高基礎服務質量。
經過討論,物業決定每月在小區公告欄公示物業費收支情況,加強與業主的`溝通,對業主反饋的問題及時處理。同時,研究開展一些如代收快遞、家政服務推薦等增值服務項目,提高業主對物業服務的認可度,促進物業費收繳工作。
物業管理會議記錄 7
會議主題:小區綜合管理問題研討與解決方案制定
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:物業會議室
與會人員:物業經理、各部門主管、業主代表、社區居委會工作人員
會議內容:
物業經理開場,對小區目前的整體情況進行了概述。在環境衛生方面,指出盡管日常保潔工作按計劃進行,但一些衛生死角,如小區邊緣的溝渠、地下室部分角落等,仍有垃圾堆積,影響小區美觀和衛生狀況。保潔主管回應將增加對這些特殊區域的清理頻次,并加強監督檢查。
安保方面,近期有業主反映小區內有陌生人徘徊,引起不安。安保主管表示已增加巡邏人員和巡邏路線,同時利用監控系統加強對小區公共區域的實時監控,但存在監控盲區問題。會議決定盡快研究增設監控攝像頭的.方案。
工程維修部門提到小區內的健身設施老化嚴重,部分已經損壞,存在安全隱患。同時,排水系統在暴雨天氣有積水現象。維修主管表示將安排人員對健身設施進行全面檢查和維修,對于排水問題,計劃在近期對排水管道進行疏通和檢查,必要時進行改造。
業主代表提出小區內寵物管理混亂,有寵物糞便未及時清理和寵物傷人的潛在風險。物業經理表示將制定寵物管理規定,加強宣傳,同時安排保潔人員在公共區域增加清理寵物糞便的次數。社區居委會工作人員建議物業與居委會聯合開展文明養寵宣傳活動,提高業主文明養寵意識。
最后,物業經理總結會議內容,明確各部門責任和完成時間節點,確保各項問題得到有效解決。
物業管理會議記錄 8
會議主題:物業服務品質提升與資源優化會議
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:物業辦公區會議室
與會人員:物業高層管理人員、各部門負責人、部分業主代表
會議內容:
物業總經理首先闡述了提升物業服務品質的緊迫性和重要性。客服部門負責人指出,目前客服人員在處理業主投訴和咨詢時,缺乏統一的知識庫和標準流程,導致處理效率和質量參差不齊。決定建立完善的客服知識庫,規范服務流程,并定期對客服人員進行培訓和考核。
保潔部門反映清潔工具和設備老化、不足,影響清潔效果和效率。物業決定撥出專項資金更新清潔設備,并建立設備定期維護和更換制度,確保保潔工作順利開展。
維修部門提到維修人員技能水平參差不齊,對于一些復雜的設備維修存在困難。計劃邀請專業維修人員對內部員工進行技能培訓,同時建立維修人員技能等級制度,激勵員工提升自身能力。
綠化部門表示小區綠化規劃需要進一步優化,部分花卉綠植品種不適合本地氣候,養護成本高。會議決定重新規劃綠化布局,選擇更適宜的`植物品種,降低養護成本的同時提升綠化美觀度。
業主代表對物業服務品質提升計劃表示認可,并提出希望物業能加強與業主的溝通,如建立定期的業主座談會、通過 APP 等平臺及時發布小區信息等。物業方面表示將積極采納建議,努力提高業主滿意度和服務質量。
物業管理會議記錄 9
會議主題:小區設施設備更新與維護計劃會議
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:小區物業管理處會議室
與會人員:物業工程經理、維修人員代表、財務人員、業主委員會成員
會議內容:
工程經理首先介紹了小區設施設備的現狀。電梯方面,部分電梯運行時間較長,零部件老化,近期出現了一些小故障,雖及時修復,但為保障安全,建議對老化嚴重的電梯進行全面檢修和部分零部件更換。
供水系統存在一些管道漏水問題,經過排查,是由于管道老化腐蝕導致。需要對小區內的供水主管道和部分分支管道進行更換,預計工程量較大。
供電設施方面,配電室的一些配電柜需要升級,以滿足小區日益增長的'用電需求,同時確保供電安全。
小區的門禁系統和車輛道閘系統也存在識別不準確、反應遲鈍等問題,影響業主進出的便利性,需要進行升級改造。
財務人員匯報了目前物業的財務狀況,對于這些設施設備更新和維護項目,需要合理安排資金。業主委員會成員提出要保證資金使用的透明度,建議在小區公告欄公示項目預算和資金使用情況。
經過討論,會議決定制定詳細的設施設備更新和維護計劃,分階段實施。優先處理電梯和供水系統的問題,確保業主基本生活不受影響。同時積極籌集資金,通過多種途徑爭取小區公共維修資金的支持,保障項目順利進行。
物業管理會議記錄 10
會議主題:小區物業服務創新與發展方向會議
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:社區活動中心會議室
與會人員:物業經理、各部門主管、行業專家、業主代表
會議內容:
物業經理開場介紹了本次會議的目的,希望探討小區物業服務的創新發展方向。行業專家指出,當前物業服務行業正朝著智能化、人性化方向發展。
智能化方面,可在小區內引入智能安防系統,如人臉識別門禁、智能監控系統,提高小區安全性和管理效率。同時,利用智能物業管理平臺,實現業主報修、繳費、查詢等業務的線上化,方便業主和物業之間的溝通。
人性化服務方面,建議物業增加更多針對老年人和兒童的服務設施。比如在小區內設置老年人休閑區,配備適合老年人的健身器材;建設兒童游樂區,選用安全環保的'游樂設施,并加強維護管理。
客服部門主管提出可以開展社區生活服務,如與周邊商家合作,為業主提供生鮮配送、家政服務預約等服務,增加業主生活的便利性。
維修部門提到建立業主設備檔案,對業主家中的重要設施設備,如水電設備等進行記錄,在維修時能更快速準確地提供服務。
業主代表對這些創新思路表示歡迎,但也擔心成本問題會導致物業費上漲。物業經理回應會在合理控制成本的前提下,逐步推進創新服務,通過提升服務質量來增加物業的盈利能力,保障小區物業服務的可持續發展。
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