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32個教師節校長會議講話

時間:2024-10-24 09:04:20 會議講話 我要投稿
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32個教師節校長會議講話

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32個教師節校長會議講話

  32個教師節校長會議講話1

  尊敬的各位老師、全校教職工:

  在這秋高氣爽、金桂飄香、秋菊溢彩的日子里,我們迎來了第32個教師節。我代表學校黨委、行政、工會向全校教職工、離退休老同志致以節日的祝賀!向受到表彰的優秀黨員、優秀教師、優秀班主任、先進班集體、優秀教育工作者、工會先進干部、個人表示衷心的祝賀!

  從1985年9月10日首個教師節至今,已整整32年了。這32年來,伴隨著改革開放的深入,伴隨著教育事業的大發展,廣大教師的工作條件、生活待遇和社會地位都有了大幅度的提高。這25年也是我校艱苦創業、不斷進取的25年,是我校不斷發展壯大的25年!

  要建設一流的學校,關鍵在于建設高水平的教師隊伍和班主任隊伍。同樣一個學校要保持長盛不衰,最重要的也是要有一支一流的教師隊伍和班主任隊伍。在今天受表彰的人員中,有從事多年教學工作兢兢業業耕耘在三尺講臺的老師,有含辛茹苦、誨人不倦的班主任,有默默無聞、無私奉獻的各類管理人員和后勤

  人員,還有為學校發展把青春奉獻給學校、崗位不在作為在、親切關心和熱心支持學校發展的離退休老同志,他們是我們學習的榜樣,是工作中的楷模!我提議,讓我們以熱烈的掌聲向他們表示崇高的敬意!

  我們要緊緊抓住教育大力發展的契機,不斷轉變教育觀念,關注學生的全面發展和全面素質的提高。要本著“和諧發展、追求卓越”的辦學理念開展各項教育和管理工作,我們要逐步把“一切為了學生發展”的思想落實在自己的每一節課、每一個教育活動里。今后就我校教師隊伍建設而言,主要做好三個方面的工作:

  第一、在教師隊伍中大力弘揚為人師表、教書育人、敬業愛生的良好風尚。教師要牢固樹立育人為本的思想,努力做到品德高尚、業務精湛,尊重、關愛、平等對待學生,真正成為學生做人的典范、求知的楷模。要堅持樹立和宣傳模范實踐師德規范、忠誠黨和人民教育事業的先進典型。

  第二、繼續關注教師專業發展。繼續鼓勵支持教師參加繼續教育和進一步提高學歷層次的教育,創造條件讓更多的教師參加各類培訓,不斷提高素質,培養造就更多的省級、國家級名師、骨干教師、學科帶頭人。

  第三、堅持以人為本的管理理念,全面關心教職員工的工作、生活、身心健康和發展,努力優化工作環境,改善工作條件,使學校成為師生的精神家園和事業樂園。

  回顧過去成就,令人鼓舞;面臨當前困難,讓人覺醒;展望未來發展,催人奮進。學校已經邁上新的歷史征程,美好前景可期可盼。我們要堅持用“以人為本”的科學發展觀引領學校發展方向,不斷追求教育教學理念全新、教風學風校風一流、教育教學質量一流的至高境界,精心打造學校品牌,以嶄新姿態迎接祖國六十華誕,為早日成功創辦國家級示范性高中做出新的貢獻!

  祝各位退休的同志老有所為、老有所樂!

  衷心祝愿各位教職員工節日愉快、工作順利、身體健康、闔家幸福! 謝謝大家!

  32個教師節校長會議講話2

  各位領導、各位老師:

  大家上午好!

  今天我們在這里隆重集會,慶祝我們教師自己的節日,我們感到無上的榮光和無比的自豪。值此我謹代表開發區中學1500多名師生員工,向全力支持我校發展的各級領導表示衷心的感謝!向全體教師致以節日的問候!

  過去的一學年,是我校在躋身三星級高中之后實現平穩發展的一年。在這一年里,我校在生源數量處于低谷的情況下,著力提高加工率,實現了高考成績的同比提高。中考高分層實現新的突破,圓滿完成既定目標任務。當然,我們深知,我們的辦學質量與辦學水平與領導的期望和社會的需求仍有較大差距,“十二五”創建四星級高中的目標依然非常艱巨。為此,在新學年里,我們將進一步規范辦學行為,加強教學管理,著力從以下幾方面扎實開展工作:

  一、推行精細化管理,提高科學管理水平

  精細化是當代教育改革的重要發展方向,是教育改革與發展的新理念、新策略。它是交融、整合科學管理與人本管理的思想、以真善美為目標,注重管理過程和管理細節,以求得質量和效益同步提高的管理理念和策略。

  在本學年中,我校將在規范化管理的基礎上,繼續采取“條塊結合,以塊為主”的管理體制,重點強化學校管理層的科學決策與宏觀指導,不斷健全部門、年級組的實體功能。在“五精”、“五細”上做文章,即樹立學校精神、領導管理精心、教師業務精通、課堂教學精細、質量精益求精;目標分解細、職責劃分細、制度要求細、過程監控細、考核評估細。

  二、打造特色化品牌,增強核心競爭實力

  特色辦學,是全面實施素質教育,突破學校發展瓶頸,推動學校整體發展,提升學校核心競爭力的需要。在教育競爭日趨激烈的今天,特色辦學已經成為學校發展的必由之路。特色辦學,是一種強調個性化的辦學模式,特色教育是一種回歸教育本真的教育。

  本學年,我校將發掘自身優勢,正視學情現實,科學定位辦學特色,著力做好以下幾個方面的工作:

  1、加強特色創建領導。成立以校長為組長的學校特色建設領導小組,并做好創建規劃與方案的制定以及創建工作的考核與評估工作,將特色建設提到重要的議事日程,列入學校發展總體規劃和每學年工作計劃,并在人力、物力、財力和制度上給予充分保證。

  2、內化特色創建意識。教師是學校工作的中堅力量。特色教育要靠特色教師來實現。蔡元培先生說過:“有特色的教師是學校的寶貴財富。”因此,我們在特色建設過程中,將不斷加強師資隊伍建設,充分調動廣大教師的積極性,培養具有強烈事業心、高度責任感和先進教育理念的特色教師,將特色辦學理念根植于每位教師一言一行。

  3、健全特色創建機制。建立深入、持久的保障機制。一是導向機制。創設“人人關心特色建設,人人參與特色建設,人人爭做特色教師”的局面。二是建立特長教師、特長學生的評估和獎勵制度,對在創建中成績突出的骨干教師和

  特長學生給予名譽和物質獎勵,以激發師生在特色創建工作中的積極性和創造力。三是豐富活動載體,促進特色發展。各工作小組根據自身優勢,精心設計主題鮮明、具有針對性和實效性的活動,通過開展活動全面彰顯學校辦學特色。通過教學、德育、藝術、體育、養成教育、興趣小組、校園文化建設等工作的開展,打造特色學校的輿論氛圍,推動學校辦學特色的建設

  三、追求多元化發展,彰顯綜合辦學效益

  多元化發展對支撐辦學目標、優化學生培養、提高辦學質量起著重要作用。為此,我們將從以下幾個方面做起。

  1、打破傳統觀念,開辟多元發展通道。根據我校現狀和特點,我們將繼續秉承“文化本位,藝體并舉”的人才培養模式,在不斷尋求文化突破的同時,大力發展美術、音樂、體育、傳媒等特長教育,為更多的學生提供廣闊的發展空間。

  2、推進強師工程,儲備持續發展后勁。強國必強教,強教必強師。為此,在本學年中,我們將繼續采取人才引進、名師引領、外出學習、校際互動、教學競賽等形式,幫助教師制訂發展規劃,促進教師自身專業成長,致力提高教師隊伍的整體素質,保證學校的持續健康發展。

  總之,在新的學年里,我們將堅持“一切為了師生發展”的辦學理論,提高管理績效,初顯辦學特色,促進多元發展,舉全校之力,盡全員之智,為創建四星級高中而努力奮斗,以良心、責任和本領撐起開發區教育的一方蔚藍天空,以實際行動和優異成績回報各級領導對我校的大力支持,不辜負全區人民對我校的殷切期望!

  最后祝各位領導、老師身體健康,工作順利,闔家幸福! 謝謝大家!

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