主任會議上的講話稿(合集15篇)
在當(dāng)下社會,接觸并使用講話稿的人越來越多,講話稿是在公務(wù)活動中針對特定場合,面對特定聽眾發(fā)表口頭講話的文稿。那么講話稿一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的主任會議上的講話稿,希望能夠幫助到大家。
主任會議上的講話稿1
我校班主任都是德才兼?zhèn)溆薪?jīng)驗的優(yōu)秀教育工作著,以往的工作卓有成效,得到學(xué)校家長、學(xué)生的認可。班主任工作光榮而艱巨,辛苦而欣慰,班主任是教育教學(xué)工作的中堅力量,是學(xué)校形象的重要體現(xiàn)者、創(chuàng)造者和代表,學(xué)校歷來重視班主任工作。不當(dāng)班主任也是作為教師的一種缺憾。班級管理歸結(jié)起來,核心是育人,學(xué)習(xí)、活動、管理都為育人,把班級看作自己的家一樣,把學(xué)生當(dāng)成是自己的孩子一樣精心呵護,全面管理。
新的學(xué)期開始了,各位班主任要圍繞學(xué)校工作重點和班級年級組的實際情況制定了切實可行的班級年級組工作計劃,要周全、細致。把班主任工作作為實踐自己教育理想的一個園地。特別是班級管理課題組成員,要實實在在按照華師大教授的要求,認真開展研究,事事干精品,用精品思想教育學(xué)生,用智慧管理,以智慧啟迪智慧,心靈啟迪心靈,道德影響道德。
下面提幾點意見供大家參考。
一、加強行為、學(xué)習(xí)等良好習(xí)慣培養(yǎng),創(chuàng)建良好校園,根治不良秩序,從點滴小事做起,從衛(wèi)生工作抓起,抓好習(xí)慣養(yǎng)成。
二、加強班級管理:創(chuàng)建優(yōu)良風(fēng)氣,有序、有效、扎實,實現(xiàn)衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、活動綜合育人。
三、同心協(xié)力做好學(xué)校各項工作。做到令行禁止,正確積極理解學(xué)校的工作部署。對各項要求,在思想、行動上同學(xué)校保持一致,有想法、不理解可通過各種途徑反映到學(xué)校。
四、加強安全教育,避免各種安全事故,課間操的跑步質(zhì)量一定要在上新臺階。
五、正確引導(dǎo)、溝通做好家長工作,理解、支持學(xué)校工作,學(xué)校將實行全員包餐,正確積極宣傳,解釋到位,不明白不說,不清楚不解釋,不讓家長造成誤解,做好相關(guān)工作。
六、摸清貧困生程度,家長申請,特別困難的重點幫助。
七、和任課老師相互支持,別互相拆臺,協(xié)調(diào)管理好各學(xué)科學(xué)習(xí)。關(guān)心愛護每個學(xué)生,做好少先隊常規(guī)工作及百分制大檢查。
八、以個人積極向上的敬業(yè)精神,良好的生活情趣教育引導(dǎo)學(xué)生終身受益。不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善充實落實好各項計劃,出色做好本學(xué)期工作。
主任會議上的講話稿2
同志們:
今天,市委農(nóng)辦組織召開全市農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任會議,主要目的是全面了解全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作,發(fā)動廣大干部群眾奮戰(zhàn)天,全力沖刺全農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)任務(wù),為明農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作打下堅實基礎(chǔ)。剛才,參觀了紅巖鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心檔案建設(shè),聽取了紅巖鄉(xiāng)、慶華鎮(zhèn)XX農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況匯報,杜鄉(xiāng)長介紹了磨芋種植經(jīng)驗,我覺得很好,我很贊成。我相信,只要我們上下齊心協(xié)力,真抓實干,今我市的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作就一定能取得好成績。下面,我就有關(guān)問題講幾點意見:
一、抓好檔案資料整理,做好迎檢工作準(zhǔn)備。
從現(xiàn)在算起,離底僅只有天,時間緊,任務(wù)重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以無往而不勝的決心、奮勇爭先的精神、苦干實干的態(tài)度,努力確保全目標(biāo)順利實現(xiàn)。目前,時間已進入迎檢準(zhǔn)備階段,各項農(nóng)村工作任務(wù)已基本完成,需要上下各級配合,既要選好迎檢現(xiàn)場點;又要做好軟件資料整理歸檔工作。大家要向紅巖鄉(xiāng)學(xué)習(xí),抓好檔案資料整理,做好迎檢工作準(zhǔn)備。
二、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
華鎣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,做大是沒有優(yōu)勢,只有在做特上下功夫。一是構(gòu)建四大產(chǎn)業(yè)體系。即:速生林竹。以思平紙業(yè)、大川木業(yè)等加工企業(yè)為龍頭,在溪河兩岸、退耕還林地、路旁、庭院四周新建巨桉、慈竹等紙漿工業(yè)原料林基地。優(yōu)質(zhì)水果。以黃花梨公司、綠林公司、玉林公司、山下紅研究所等省、市重點企業(yè)為龍頭,深入推進襄渝鐵路以東前鋒至溪口優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),全力推進襄渝鐵路以西優(yōu)質(zhì)雜柑、山下紅蜜桔發(fā)展,加速構(gòu)建水果品種改良,規(guī)模種植,技術(shù)服務(wù)和市場營銷體系。優(yōu)質(zhì)畜禽。以添鵬、永泰肉類等加工企業(yè)為龍頭,充分利用華鎣山退耕還林地、小溪河等有利資源,重點發(fā)展好草食牲畜和小家禽,加速構(gòu)建畜禽品種改良、規(guī)模養(yǎng)殖、飼料產(chǎn)銷、疫病防控、技術(shù)服務(wù)和加工營銷體系。優(yōu)質(zhì)蔬菜。以山地公司、果蔬氣調(diào)庫等為龍頭,突出華鎣特色,發(fā)展壯大以山珍為主的林下蔬菜。重點發(fā)展紅巖、天池、陽和、高興、觀音溪等高山反季節(jié)特色蔬菜,建立野生蔬菜生產(chǎn)區(qū),著力建設(shè)華龍、雙河、古橋等城郊精菜生產(chǎn)區(qū)、建設(shè)永興、明月等沿江無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)。
三、發(fā)展六大特色基地。特色草食畜禽。重點在紅巖、天池、觀音溪、慶華等發(fā)展野豬、野雞、肉牛、肉羊,在觀音溪、雙河、高興等發(fā)展肉兔,在祿市、永興、陽和、高坪片區(qū)等發(fā)展肉雞,在陽和、高興、慶華、明月、華龍等發(fā)展肉鴨,在明月、雙河、觀音溪、古橋等發(fā)展肉鵝。特色名優(yōu)水產(chǎn)。以古橋精養(yǎng)漁場、陽和冷水魚養(yǎng)殖場為重點,大力發(fā)展美蛙、叉尾魚等名特優(yōu)水產(chǎn)品。特色果藥種植。以市場為導(dǎo)向,在適宜地帶發(fā)展淡季瓜果、中藥材等。特色品種養(yǎng)殖。發(fā)展野兔、野雞、野豬、肉鴿、鵪鶉等名特優(yōu)新產(chǎn)業(yè),緊跟市場需求,壯大高效養(yǎng)殖能力。特色林果產(chǎn)業(yè)。重點在山區(qū)、丘陵高臺區(qū)等適宜地帶發(fā)展干果林產(chǎn)業(yè)。特色休閑產(chǎn)業(yè)。推進農(nóng)業(yè)多功能開發(fā),重點依托旅游景點和文化古跡,發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等新型業(yè)態(tài)。大力開發(fā)“農(nóng)字號”、生態(tài)型旅游商品,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。
四、搞好勞務(wù)開發(fā)工作。
勞務(wù)開發(fā)工作,我市形勢發(fā)展良好,勞務(wù)經(jīng)濟已成為我市農(nóng)民增收的主渠道。我市即將列入全省勞務(wù)開發(fā)基地縣,這是我市以前多爭取沒有辦到的事,同時省勞務(wù)辦將為我市健全勞務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,即將成立四川省勞務(wù)輸出總公司華鎣分公司。這有利于做大做強勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)。
主任會議上的講話稿3
今天班主任工作會議的主要目的是,總結(jié)上學(xué)期班主任工作,分析當(dāng)前存在的問題,全面部署本學(xué)期重點工作,在新的起點上,用新思維,新行動,開創(chuàng)班主任工作的新局面。下面,就本學(xué)期的班主任工作,我講三點意見。
一、班主任工作的重要作用
班主任工作是學(xué)校工作的重要組成部分,在某種程度上說,學(xué)校工作的成敗,取決于班主任工作水平的高低。班主任對學(xué)生成長的影響是巨大的,一個學(xué)生畢業(yè)多少年之后,也許忘記了誰是校長,哪個學(xué)科誰教他,但他絕對不會忘記誰是他的班主任。班主任對學(xué)生的影響是長久的深刻的,甚至有許多學(xué)生的職業(yè)選擇和專業(yè)選擇都受班主任的影響。
班級是學(xué)校的基本單位,班主任是班級教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)核心,負責(zé)班級管理和協(xié)調(diào)組織任課教師的教學(xué)工作,是學(xué)校管理的終端執(zhí)行者。有一個好班主任就有一個好班級,加強班主任工作隊伍,提高班主任工作水平是學(xué)校工作的重中之重。
從上學(xué)期開始,我們實行了班主任選擇任課教師制度,目的是強化班主任的地位和作用,班主任要經(jīng)常召集班級任課教師研究學(xué)情,我們實行大循環(huán)以后,每一組教師都是從高一跟到高三,要把一年備考變成三年備考,我們抓邊緣生提升戰(zhàn)略,必須從高一就開始抓,班級協(xié)作體的會議,在每次大型考試之后,年部都要安排,具體分析每一個孩子學(xué)習(xí)與成長的情況,班主任老師要和任課教師一起,研究每一個學(xué)生提高成績的基本路徑,這樣一抓三年,成績一定很不錯。
二、班主任工作的兩個主線
班主任工作有兩個主線,一是培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,二是培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,這兩個能力是學(xué)生成長、成才和成功的基礎(chǔ)。
培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,讓他們真正理解學(xué)習(xí)是什么,學(xué)習(xí)從意義上說就是自我成長,身體成長靠飲食和鍛煉,心靈成長靠學(xué)習(xí)與實踐;學(xué)習(xí)從過程上說,學(xué)習(xí)就是生活,沒有學(xué)習(xí)就沒有生活,學(xué)習(xí)就是生活方式;學(xué)習(xí)從方法上學(xué)就是自我建構(gòu),用已有的知識和認知接受新知識,構(gòu)建新的知識體系。自主學(xué)習(xí)要記住三句話,學(xué)習(xí)是自己的事情,學(xué)習(xí)必須發(fā)生在自己身上,學(xué)習(xí)必須按照自己的方式進行。班主任要不斷激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,積極性,創(chuàng)造性,不斷給學(xué)生進行學(xué)法指導(dǎo),讓學(xué)生樂學(xué)、會學(xué)、善學(xué)、創(chuàng)學(xué)。
培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。自我管理就是自我控制的能力,有他律向自律轉(zhuǎn)化,一些學(xué)生習(xí)慣于老師和家長看著,管著,陪著。離開教師和家長的視線,就會出問題。要培養(yǎng)學(xué)生明辨是非,做自己應(yīng)該做的事情,控制自己不應(yīng)該做的事情,德育工作講知、情、意、行。學(xué)生只有不斷進行自我教育,自我覺醒,培養(yǎng)自己的道德情感與道德意志,規(guī)范自己的道德行為,才能不斷自我成長。文明經(jīng)常講看管陪,看就是觀察,發(fā)現(xiàn)問題,不是死看死守;管就是服務(wù),不是管卡壓;陪就是陪伴一起成長,教育者要始終收教育。
一些學(xué)生經(jīng)常違反學(xué)校紀(jì)律的原因,一是遵規(guī)守紀(jì)的意識淡漠,他們認為,這點小事也不算什么,也沒有產(chǎn)生什么后果,為什么老師和學(xué)校這么較真呢?,他不知道學(xué)校是培養(yǎng)他的良好習(xí)慣,不知道學(xué)校培養(yǎng)他的守紀(jì)意識。二是自控能力差,有的學(xué)生出現(xiàn)的小毛病,比如隨便把東西扔在墻角,當(dāng)他扔的時候,往往看看周邊有沒有人,你能說他不知道是非嗎?三是一些學(xué)生不以為然,是因為別人也犯了同樣的錯誤,只要沒有被老師發(fā)現(xiàn)就沒有后果,所以不自律,抱著一種僥幸心理。這些歸根結(jié)底都是自我管理的能力不強,因此培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力是相當(dāng)重要的。
三、班主任工作的基本要求
一是提升溫度。溫度就是愛,班主任要有大愛情懷,把每一個孩子都當(dāng)成自己的孩子,讓每一個孩子都成為最好的自我,沒有愛就沒有教育。愛是一種能量,只有充滿愛心,教育才能入情入心。教師對教育的熱愛,主要體現(xiàn)熱愛學(xué)生,要不斷修煉自己的大愛情懷,讓自己在教育過程中不斷受到教育。
二是找準(zhǔn)角度。角度就是教育規(guī)律。光有溫度,沒有按照學(xué)生成長與發(fā)展的規(guī)律去教育學(xué)生,愛也許就變成了害,管理是用道理去管,才能實現(xiàn)有條理,讓道理入腦,學(xué)生才能信服,要走進學(xué)生心靈,一切從學(xué)生出發(fā),而不能簡單的管卡壓,找到角度,教育才能收到良好的教育效果。溫度+角度=藝術(shù)。
三是提高風(fēng)度。身教重于言教,學(xué)高為師,行為世范,班主任教師要不斷加強自身修養(yǎng),提高自己的個人魅力,做人,做事,做學(xué)問都要給學(xué)生做出榜樣,不允許學(xué)生做的,自己不去做,要求學(xué)生做的,自己要首先做到,要與學(xué)生共同成長。
四是把握尺度。尺度就是要拿捏好火候,要因人而異,因時而異,不能千篇一律,各個年部學(xué)生的特點不同,所以管理的方式與力度與尺度也要有所不同。一年級要抓好習(xí)慣養(yǎng)成,做好學(xué)法指導(dǎo);二年級要嚴(yán)格管理,強化檢查,強化教學(xué)管理;三年級重點抓好復(fù)習(xí)備考。
五是完善制度。要不斷探索民主管理的新方法,要真正提高學(xué)生的自我管理水平,要完善各種制度,用制度管人,制定班級公約,讓學(xué)生做自己的主人。讓學(xué)生自己進行管理,從看管陪的模式中解放出來,不斷進行管理創(chuàng)新,提高管理水平。
班主任要通過不斷學(xué)習(xí),不斷實踐,不斷積累,不斷反思,解放思想,更新觀念,不斷創(chuàng)新,不斷提高,努力提高自己的教育教學(xué)水平。
主任會議上的講話稿4
開學(xué)一周以來,大家在各自的崗位上做了大量的工作,班級秩序已基本穩(wěn)定,作為分管學(xué)校德育工作的副校長,在此,我對大家付出的努力表示感謝!今天下午,學(xué)校德教處組織召開班主任會議,其目在于統(tǒng)一思想、提高認識、明確責(zé)任、強化措施,進一步優(yōu)化班級管理,創(chuàng)新德育工作,提高德育工作的實效性。剛才姚主任對本學(xué)期德育工作做了全面的布置,下面我再強調(diào)兩點。
一、明確班主任工作的重點
(一)狠抓安全教育這根弦時刻不能松懈
“安全無小事,責(zé)任重于泰山”,學(xué)校安全工作是各級領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的最多的,大家的耳朵都聽出了老繭,但今天我還是要不厭其煩的再次強調(diào),班主任要認真做好防交通事故、防水、防火、防電、防食物中毒、防傳染病、防搶、防盜、防騙、防踩踏擠壓、防高物砸傷等方面的教育,進一步提高學(xué)生的安全意識,防患于未然。更要不厭其煩反復(fù)對家長和學(xué)生曉之以理、動之以情強調(diào)我校不允許學(xué)生騎摩托車,不要在校園內(nèi)騎車。多爭取家長在雙休日監(jiān)控好孩子,不要讓我們5天的教育毀于2天的社會不良影響。班主任要加強對住校生的管理,多到學(xué)生宿舍看看,多和學(xué)生溝通,多說一些增進師生間感情的話,多做一些撥動學(xué)生心弦的事,配合宿管員抓好住校生的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育與安全教育是相輔相成的,是相互交融的。學(xué)生有了安全意識,養(yǎng)成了自覺的習(xí)慣,就有了學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。
(二)真正把“行為規(guī)范”教育落到實處
在新的歷史時期,中小學(xué)德育工作面臨新情況新挑戰(zhàn),大家都有感受,現(xiàn)在的學(xué)生不好教,很多學(xué)生的品行存在問題:缺乏責(zé)任心、沒有愛心,好逸惡勞。當(dāng)今學(xué)生發(fā)展成現(xiàn)在令人堪憂的狀態(tài),責(zé)任在誰呢?固然有家庭責(zé)任、社會責(zé)任,但我們不能推卸學(xué)校的責(zé)任,畢竟學(xué)生是未成年人,從6歲開始進入學(xué)校接受教育,大多數(shù)時間是在學(xué)校度過的,我們的教育未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。我們抓學(xué)生的行為規(guī)范,讓學(xué)生做一個有文明禮貌的人,做一個遵規(guī)守紀(jì)的人,做一個敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍鲆粋心存感恩且懂得知恩圖報的人,這是我們班主任的重要任務(wù)。
(三)認真指導(dǎo)學(xué)生做好衛(wèi)生清掃
衛(wèi)生工作是學(xué)校管理工作的一面鏡子,進去一所學(xué)校,不用看別的,只要看看廁所、學(xué)生宿舍、教室、環(huán)境衛(wèi)生狀況,對這所學(xué)校的管理水平和師生素質(zhì)你就可得出一個初步的評價。古人云:“一屋不掃,何以掃天下”。換句話說,我們連衛(wèi)生這樣不需要多少智力因素稍微出點力就能做好的事都做不好,還能做什么?關(guān)于衛(wèi)生要求,學(xué)校已經(jīng)出臺了不少規(guī)定,希望大家指導(dǎo)學(xué)生只要按規(guī)定做好。
(四)認真做好以德育帶智育,以體育促智育工作
從近兩年的招生情況看,我們學(xué)校招到的優(yōu)質(zhì)生源屈指可數(shù),這一方面是我校的地理位置造成的,另一方面也是因為我們的教學(xué)質(zhì)量沒有讓學(xué)生和家長信服。我們必須充分認識到,德育是智育的動力和保障,我們必須向德育要教學(xué)質(zhì)量。關(guān)于體育工作,大多數(shù)老師沒有認識到它的重要性,把體育和智育對立起來,忽視學(xué)生的體育鍛煉。我們都有這樣的感受,當(dāng)我們身體不正常時,工作也不會處于最佳狀態(tài),就不會最大限度的發(fā)揮出我們應(yīng)有的水平,學(xué)生何嘗不是如此呢。提高了學(xué)生的身體素質(zhì)就有了學(xué)生勤奮刻苦的基礎(chǔ),班主任不妨從早操、課間操、眼保健操認真的抓起,教育學(xué)生養(yǎng)成鍛煉身體的習(xí)慣。這里我還要強調(diào)的是,有一些學(xué)生,體育活動過頭了,對學(xué)習(xí)一點都沒有上心,對于這部分學(xué)生,要克制體育活動的欲望,把精力放到學(xué)習(xí)上來。
二、對班主任工作要恪盡職守
各位老師,學(xué)生是班主任的影子,從某種意義上說,一個好的班主任就是一個好班級,一批好的班主任就是一所名校。班主任的素質(zhì)和水平,決定著班級的素質(zhì)與水平。目前,我們學(xué)校正處于興旺與衰退的十字路口,如逆水行舟,不進則退。因此,我們這一代唐中人責(zé)任很重。要擔(dān)當(dāng)起我們的責(zé)任,需要大家樹立五種意識:
一是要樹立主業(yè)意識。班主任工作不是“兼職”,不是副業(yè),要樹立“主業(yè)責(zé)任感”,充分發(fā)揮推進工作的和積極性。大家要根據(jù)教育形勢和學(xué)校要求,更新觀念,走專業(yè)化發(fā)展的道路。
二是要增強責(zé)任意識。班主任是班級工作的組織者,班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者;既然做了班主任,就要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,對班內(nèi)幾十名學(xué)生負責(zé),把班級作為自己的自留地,用心經(jīng)營。今天,學(xué)生出操,部分班主任躲在陰涼處,就不合適。班主任的職責(zé)在于督促、指導(dǎo)。需要大家注意。
三是要有奉獻意識。現(xiàn)在班主任的責(zé)任是無限的,但學(xué)校經(jīng)費又是有限的。學(xué)校確實有責(zé)任不斷提高我們班主任的待遇,但有時難免捉襟見肘,而且班主任的工作確實不是用金錢可以衡量的。這就需要大家發(fā)揚奉獻精神,默默無聞地做好各項工作。沒有奉獻精神就無法做好班主任工作。
四是要有拼搏意識。近兩年我校高考成績的取得,就是大家拼搏的結(jié)果。得過且過是出不了成績的,怨天尤人是沒有人來幫助我們的!要竭盡全力管好我們的班級,我的班級我做主,為學(xué)校、為班級、為學(xué)生、為我們自己的聲譽拼搏。
五是要有創(chuàng)優(yōu)意識。每一位班主任,都應(yīng)該把成為優(yōu)秀班主任做為自己的追求。班主任不在,學(xué)生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任在,學(xué)生仍做不好,則是一個失敗的班主任。班主任要注意經(jīng)驗的積累和知識的更新;要不斷提高語言表達能力、交流溝通能力、禮儀交際能力、心理調(diào)節(jié)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力的修煉;要不斷豐實自我、發(fā)展自我;要在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績,實現(xiàn)人生價值,成就自我。
各位班主任,我們從事的工作是平凡的,但“把簡單的事做好,你就不簡單;把平凡的事做好,你就不平凡。”希望各位班主任能認真履行班主任職責(zé),用我們的愛心與熱情培育學(xué)生,不負學(xué)生家長對我們的期望,不負學(xué)校對我們的重托,以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心做好班主任工作,為不斷提升我校辦學(xué)品位和實力作出新的更大的貢獻。
最后,我衷心祝愿各位班主任老師工作順利、家庭幸福、事業(yè)有成!
主任會議上的講話稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師,大家好!
班主任是教師隊伍的重要組成部分,是小學(xué)生健康成長的引路者,是學(xué)校和家長、社會溝通的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。今天,我們專題召開全鎮(zhèn)班主任工作會,本次會議,是總結(jié)班主任工作經(jīng)驗,交流班級管理心得,規(guī)范班主任工作要求和推廣成功經(jīng)驗的一次針對性、實效性較強的專題會議。借此機會,我就如何進一步做好班主任工作講三點意見:
一、加強對班主任工作重要性的認識
(一)班主任是學(xué)校管理的核心力量,是德育工作的最前沿保障
在學(xué)校教育中,班主任作為班級教育的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,在學(xué)校教育教學(xué)管理、全面推進素質(zhì)教育中,具有特殊的地位和獨特的作用,是教育內(nèi)涵發(fā)展、提質(zhì)增效的源動力。班主任是學(xué)校對青少年學(xué)生進行思想道德教育和管理的骨干力量,在學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)體系中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié),在學(xué)生全面健康成長過程中起著導(dǎo)師作用。班主任負責(zé)協(xié)調(diào)本班各科的教學(xué)和溝通學(xué)校與家庭、社會教育之間的關(guān)系,是構(gòu)建“三位一體”教育格局的紐帶和橋梁。班主任的教育觀念、工作方式、意識能力都對學(xué)生有深刻的影響。從某種意義上說,班主任隊伍的素質(zhì)和水平,是提升優(yōu)質(zhì)教育,尤其是實現(xiàn)班級德育工作優(yōu)化的一個重要因素。建設(shè)一支觀念新、能力強、數(shù)量足、素質(zhì)高的班主任隊伍,是一所學(xué)校打造品牌、塑造形象、健康發(fā)展的根本因素之一,也是推進區(qū)域教育現(xiàn)代化,實現(xiàn)區(qū)域教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們常說,“一個好校長就是一所好學(xué)校”,實踐證明,一個好的班主任同樣就是一個好班級,一批好的班主任就能塑造一所品牌學(xué)校。加強班主任隊伍建設(shè),始終是教育的一項根本任務(wù)和重要課題。希望各校,繼續(xù)提高對班主任工作重要性的認識,切實把這項工作擺上重要議事日程,進一步健全制度,強化措施,求真務(wù)實,努力把班主任工作提高到一個新的水平。
(二)班主任是開展班級工作,建設(shè)優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵
教學(xué)班是學(xué)校的基本組成部分,班級工作往往成為學(xué)校整體工作的縮影。加強對教學(xué)班的管理,樹立良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),形成一個好的、有凝聚力的班集體是優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,加強學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)。班集體是一個微觀的社會環(huán)境,對學(xué)生的成長產(chǎn)生直接的影響作用。良好的班集體有巨大的教育力量,對于培養(yǎng)遠大理想、愛國情感,增強自我教育和發(fā)展個性心理品質(zhì)具有極其重要的意義。一個同學(xué)關(guān)系和諧、自律意識強、樂學(xué)向上的班集體,幾乎隨時都在熏陶著集體中的成員,起著潛移默化的教育作用。
良好的班集體不會自然形成,也不可能一時形成。整個過程需要班主任傾注長期心血,要經(jīng)過班主任的精心組織和培養(yǎng)才能逐步形成和鞏固。這當(dāng)中,班主任既是知識技能的傳授者、思想品德的培育者,又是班級工作的組織者和指導(dǎo)者。當(dāng)前,許多地方都出現(xiàn)了一種選學(xué)校熱、選班熱現(xiàn)象,為何要選?到底選什么?如果我們站在一個家長的角度去看這個現(xiàn)象,我們選學(xué)校、選班級可能考慮更多的就是班主任。為什么要選班主任,就是因為一個好的班主任就會建設(shè)一個好的班級,家長就希望自己的孩子在一個好的環(huán)境中學(xué)習(xí),接受好的教育。從中我們可以看到,一個優(yōu)秀班主任,對于社會的影響,對班集體的建設(shè)和學(xué)生成長成才有著突出的作用。
二、強化愛與責(zé)任意識,辦人民滿意的教育
(一)教育是愛的事業(yè)
愛自己的學(xué)生、愛教師職業(yè)是做好班主任工作的基本要求。教師的愛,尤其是班主任的愛,是開啟學(xué)生心靈的鑰匙,是激勵學(xué)生奮進的催化劑,是師生之間達到心理相融的接觸點,也是班主任的教育機智、教育才能的靈魂。這是一種含有友情又超越友情,含有母愛又高于母愛的更高層的愛。沒有愛就沒有教育,把愛獻給受教育的人不僅有付出,也有回報。桃李不言,下自成蹊。當(dāng)老師看到桃李滿天下,用心血培育的學(xué)生成為社會棟梁時,他們付出的愛就得到了最大的回報,他們就會欣慰地感到自己是世界上最幸福的人,這就是愛的教育之真諦。一個學(xué)生如果能經(jīng)常感受到老師對他的愛,不僅會激起他的熱情、自信及對師長的愛戴和尊重,而且還能使他通過自己所感受到的愛,養(yǎng)成關(guān)心他人的積極情感態(tài)度,從而逐步升華為對集體、對社會、對祖國的愛。
(二)教育是體現(xiàn)責(zé)任的事業(yè),沒有責(zé)任就辦不好教育
強烈的事業(yè)心和責(zé)任心是班主任必須具備的基本素養(yǎng)。責(zé)任心即自覺地把份內(nèi)應(yīng)做的事做好的心緒和情懷,這是做好班主任工作的前提。班主任的責(zé)任心體現(xiàn)在對學(xué)校負責(zé),對學(xué)生負責(zé)兩個方面。充分發(fā)揮班主任的橋梁和紐帶作用,保證學(xué)校布置的各項工作能夠迅速及時、準(zhǔn)確地傳達到班級,并積極帶領(lǐng)全班同學(xué),通過各種組織和教育形式,使學(xué)校各項工作得到落實。另一方面,有了責(zé)任心,就能經(jīng)常深入學(xué)生,全面了解學(xué)生,及時掌握學(xué)生的思想動態(tài),通過日常的學(xué)習(xí)和工作等各項活動,在思想上進行有針對性的教育和引導(dǎo),幫助學(xué)生們樹立各種正確的觀念,并積極向?qū)W校反映學(xué)生們的正確意見和合理要求,從而達到學(xué)校和學(xué)生雙方滿意。
就拿今年來說吧,目前有班主任52個,學(xué)生約1900人,就是牽扯到近1500個家庭,涉及千家萬戶的切身利益,教師如果沒有責(zé)任,沒有責(zé)任意識,就不能明確自己的角色,不能明確自己肩負的歷史使命,那就辦不好教育。古人云:師者,傳道、授業(yè)、解惑。我們的責(zé)任就體現(xiàn)在愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表,這是教師職業(yè)的本質(zhì)特征。人民群眾把子女送到學(xué)校,就是把家庭美好的希望寄托給了學(xué)校,我們教師有責(zé)任把學(xué)生教好、保護好、培養(yǎng)好,有責(zé)任讓家長放心滿意,有責(zé)任促進教育公平,促進構(gòu)建和諧社會。正是教育戰(zhàn)線廣大教師的強烈責(zé)任感和崇高使命感,支撐著我們光榮神圣的教育事業(yè)的精神大廈,使我鎮(zhèn)教育取得了快速的發(fā)展。
三、對做好班主任工作的幾點建議
(一)學(xué)理論,強素質(zhì),做楷模
班主任是班級學(xué)生健康成長的一面旗幟,更是學(xué)生的主心骨、精神領(lǐng)袖。
1.班主任的品行、修養(yǎng)、人格魅力,對學(xué)生起潛移默化的影響。因為我們與學(xué)生最多的接觸是在課堂上,學(xué)生評價教師
2.從關(guān)心每一位學(xué)生著想,在自己力所能及范圍內(nèi)為班級學(xué)生做一些實實在在的事。
3.愛是班主任工作的核心。
(二)正評價,顧整體,同提高
1.要偏愛后進生。
2.嚴(yán)愛優(yōu)等生:優(yōu)等生的缺點往往被忽視、掩蓋、被原諒、袒護。
3.博愛中等生。
(三)正自身,用好人,優(yōu)班風(fēng)
1.言傳身教,以誠取誠。
2.培養(yǎng)和使用好班干部。
3.增強班級凝聚力。
4.允許學(xué)生犯錯誤。
5.注重安全教育。
6.抓常規(guī),促養(yǎng)成。
7.與家長保持信息暢通,建立學(xué)校、社會、家庭齊抓共管的德育網(wǎng)絡(luò)。
各位班主任老師,你們肩負著重大而光榮的歷史使命。班主任工作是平凡的,但“把簡單的事做好,你就不簡單;把平凡的事做好,你就不平凡。”學(xué)校要努力創(chuàng)造條件,讓學(xué)校成為教師成長的沃土,要著力打造更多特色班級,打造更多金牌班主任。
最后,用“四用”來與大家共勉:用智慧啟迪靈性,用人格陶冶情操,用愛心澆灌希望,用汗水哺育未來。
主任會議上的講話稿6
老師們,大家好!
今天我就班主任新學(xué)期事情稍微談?wù)勛约旱淖龇ā?/p>
我們高二班級都是新班級,新同學(xué)、新老師組合。這就意味著我們班主任的工作就得從頭做起,。因為時間關(guān)系,我就講三個方面。
首先我們要從工作整體性考慮,堅持育人為本、德育為先的原則,我們要培養(yǎng)學(xué)生美好的品德。
本學(xué)期我計劃給學(xué)生重點進行以下品德教育:賞識教育,盡孝教育,感恩教育,惜時教育,自尊教育,拼搏教育等。道理是很枯燥的,我們可以借用自己學(xué)科特點來說教。比如理科老師,你們可以借用本冊書上的名人的事跡來說教。我相信這些名人肯定具備以上我所說的這些美德,只不過我們要花些時間去查詢一下。這樣既可以落實了學(xué)科知識,又達到我們教育的目的。何樂而不為?比如我們還可以舉一些現(xiàn)實生活中的名人,或新聞報紙上的感動人物,使我們的教育也體現(xiàn)了時代新鮮感。下面我就講一下我剛接任高二(6)班的德育教育。(因為我是語文老師,我一貫遵循學(xué)語文即學(xué)做人的道理來教我的語文課。)
我的高二第一節(jié)語文課重點是進行賞識教育。(展示課件內(nèi)容)
這些類似賞識教育的內(nèi)容我們不妨也利用班會課進行專題教育。
我們高二語文組決定上課先從第二專題《陳情表》開始。這篇文章很感人,也富有教育意義。我就圍繞《陳情表》設(shè)計兩課時的作文課(展示課件內(nèi)容),這樣語文課教學(xué)任務(wù)和班主任教育任務(wù)兩不誤,達到了雙贏的效果。不是語文老師的班主任,我們都可以班會課作專題教育。
第二,組建一支肯為班級出力的班干部隊伍。能力好壞是次要,只要你愿意。因為我相信一個人的能力是可以培養(yǎng)的。但我們的學(xué)生都很內(nèi)向不愿表達自己的意愿,你也可以采取一顧茅廬二顧茅廬三顧茅廬的形式,誠心誠意地邀請學(xué)生當(dāng)班干部。學(xué)生在這種情況下大都很樂意地接受工作,因為老師瞧得起他們。我們班主任工作也就省事了,因為士為知已者死,他們會拼命地為班級做好自己應(yīng)做的工作,因為老師信任他們。
這幾天我都在忙我班的班干部選定工作,上周四晚自修、上周五晚自修、本周日晚自修等,其中也離不開課余時間。直到今天上午第二節(jié)課間才完成好班干部選定工作。
第三,新學(xué)期開始我們必須培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。如何培養(yǎng)呢?用班規(guī)來促成習(xí)慣的養(yǎng)成。要想班規(guī)落實好,我們應(yīng)該在開學(xué)初不辭辛勞地了解學(xué)生各方面的情況。(我剛接任班級花的時間如下:高一,一周;高二,兩周;高三,一個月)只有了解學(xué)生,才會知道學(xué)生習(xí)慣是否養(yǎng)成。
這樣一來一個切合學(xué)生實際切合學(xué)校實際的班規(guī)是很重要的。
以我班的班規(guī)為例來說明。(展示課件內(nèi)容)
老師們,班主任是天下最小的官,也是天下最繁瑣的職務(wù),但是是天下最重要的工作。因為我們是人類靈魂的工程師!
謝謝大家!
主任會議上的講話稿7
這次全市系統(tǒng)辦公室工作會議是在全市上下喜迎黨的十八大勝利召開,深入貫徹落實省市第十次黨代會精神,奮力推進我市跨越發(fā)展和長治久安之際召開的一次重要會議。在此,我代表市對會議的順利召開表示熱烈的祝賀!
近年來,全市系統(tǒng)辦公室的同志們緊緊圍繞中心工作,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),在改革創(chuàng)新提升效能上付出了心血和汗水。在推動發(fā)展改善民生上傾注了智慧和情感,在優(yōu)化環(huán)境構(gòu)建和諧上體現(xiàn)了堅毅和果敢。辦公室同志默默無聞的奉獻精神令人感動,勤奮敬業(yè)的務(wù)實作風(fēng)令人欽佩,服務(wù)發(fā)展的優(yōu)秀業(yè)績值得肯定!在此,我代表市,向你們并通過你們向過去已成為歷史,關(guān)鍵是把握好當(dāng)下和未來。縱觀全市系統(tǒng)辦公室工作,還有四個方面能力和素質(zhì)有待進一步提高。
一是文化基礎(chǔ)素養(yǎng)有待提高。辦公室的同志們學(xué)歷參差不齊,加之日常工作繁忙,而疏于學(xué)習(xí),存在公文寫作學(xué)習(xí)多其他領(lǐng)域知識修養(yǎng)少的現(xiàn)象,整體文化基礎(chǔ)素養(yǎng)偏低。
二是政策理論水平有待提高。辦公室的同志們都深知學(xué)習(xí)政策理論的重要性和必要性,但對黨的路線方針政策把握不準(zhǔn)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生,理論武裝頭腦不夠,用理論指導(dǎo)工作實踐仍不足。
三是責(zé)任心責(zé)任感有待提高。辦公室的個別同志大局意識責(zé)任意識不強,存在得過且過當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,工作投入的熱情激情不夠。
四是辦文辦會辦事能力有待提高。辦公室的部分同志寫作能力不強,文稿質(zhì)量不高,會務(wù)工作不精,辦事考慮不周,服務(wù)的能力和水平有待進一步提高。這些問題直接關(guān)系到辦公室工作的能力和水平,直接關(guān)系到各級的形象,必須在今后的工作中加以解決。
今年以來,在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們進一步審視市情,在繼承歷屆市委市工作思路的基礎(chǔ)上,確立了生態(tài)立市產(chǎn)業(yè)強市科教興市依法治市和善安市的戰(zhàn)略定位,進一步明確了一優(yōu)先二有序三加快的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,決定實施旅游全域化新型城鎮(zhèn)化農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化三化聯(lián)動的發(fā)展路徑,提出了實現(xiàn)四個翻番五大跨越,奮力建設(shè)美麗生態(tài)×和諧幸福×的奮斗目標(biāo)。當(dāng)前,我市正處在發(fā)展的黃金期和矛盾的凸顯期,追趕跨越任務(wù)艱巨,反分維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻,發(fā)展機遇前所未有,困難挑戰(zhàn)不可低估。全市系統(tǒng)辦公室的同志們?nèi)绾螄@中心服務(wù)大局,在推進經(jīng)濟跨越發(fā)展中建功立業(yè),在促進社會和諧穩(wěn)定中大展宏圖,將是擺在我們面前的重大課題。
借此機會,我想給大家提三點希望。
一、希望大家成為品行兼優(yōu)德才兼?zhèn)涞木⑷瞬?/strong>
做好辦公室工作,直接關(guān)系到本單位工作目標(biāo)的實現(xiàn)與否和工作效率的優(yōu)劣,關(guān)系到本單位對外的形象和聲譽,對本單位全局工作具有重要影響。因此,辦公室工作很關(guān)鍵,辦公室人員很重要。我希望辦公室的同志要講紀(jì)律講學(xué)習(xí)講責(zé)任講創(chuàng)新,努力把自己鍛煉成為品行兼優(yōu)德才兼?zhèn)涞木⑷瞬拧?/p>
(一)講紀(jì)律,規(guī)范行為,作遵紀(jì)守法的表率。不以規(guī)矩不成方圓。懂規(guī)矩守紀(jì)律體現(xiàn)的是一個人的素養(yǎng)和品質(zhì)。辦公室是窗口服務(wù)部門,作為辦公室工作人員就必須率先垂范身體力行地模范遵守辦公室各項規(guī)章制度。一要遵守政治紀(jì)律。辦公室的同志們在任何時候,任何情況下,處理任何事情,都必須嚴(yán)守黨的紀(jì)律,保守黨的秘密,執(zhí)行黨的決定。在大是大非面前,始終保持清醒的頭腦,始終與黨和保持高度一致,時刻注意維護市委市的權(quán)威和形象。二要遵守法律法規(guī)。嚴(yán)格依法行政依法辦事,自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,時刻守得住清苦耐得住寂寞抗得住誘惑管得住小節(jié),爭做知法懂法守法典范。三要遵守工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵循人事政策財經(jīng)紀(jì)律檔案管理文秘收發(fā)等工作紀(jì)律,辦事講程序行為講規(guī)范,確保各項政務(wù)工作高效有序運行。
(二)講學(xué)習(xí),提高能力,作學(xué)習(xí)型機關(guān)的表率。非學(xué)無以廣知,非知難以成材,非材難以重任。辦公室工作人員必須具備豐富第博的文化知識合理的知識結(jié)構(gòu)以及獲取新知識的能力。大家要通過加強學(xué)習(xí),不斷更新充實和完善自己的知識體系,以養(yǎng)底氣靈氣和才氣。一要加強人文歷史和民俗民風(fēng)的學(xué)習(xí)。在民族地區(qū)工作,必須掌握民族文化知識,熟悉當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。這里,我向大家推薦兩本書葉藏族發(fā)展簡史曳和葉藏傳佛教簡史曳,希望大家都去讀。二要加強重大方針政策的學(xué)習(xí)。要認真研讀中央省市制定的一系列重大方針政策,今年要特別加強對黨的十八大報告的學(xué)習(xí),切實提升政策理論水平。三要加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。各行業(yè)主管部門單位的辦公室要加大各自行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),切實做到心中有數(shù),爭當(dāng)行家里手。四要加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。省市每次召開常務(wù)會前都堅持學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識。辦公室也要建立學(xué)法的長效機制,以促依法行政。只有通過學(xué)習(xí),才能提高寫作能力調(diào)查研究能力和辦文辦會辦事的能力,才能不斷提升服務(wù)的水平。
(三)講責(zé)任,無私奉獻,作克己奉公的表率。責(zé)任的含義包括兩個方面,一方面就是指分內(nèi)之事本職工作,另一方面就是指沒有做好本職工作而應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。責(zé)任意識就是想干事,責(zé)任能力是能干事,責(zé)任行為就是真干事,責(zé)任制度就是可干事,責(zé)任結(jié)果就是干成事。責(zé)任意識責(zé)任心責(zé)任感就是對他人對工作對家庭對集體對國家對社會,認識情感信念規(guī)范擔(dān)當(dāng)履行崗位職責(zé)的自覺性。辦公室人員必須樹立責(zé)任意識,做到用心想事,用心謀事,用心干事,在工作中正確處理苦與樂得與失名與利個人利益與集體利益的關(guān)系,吃苦在前,享受在后。不為名利埋頭苦干任勞任怨。要經(jīng)受得起各種誤解委屈和挫折,包容得起酸甜苦辣。更要有迎難而上的決心,敢于探索的勇氣,以無私奉獻的精神投入工作。
(四)講創(chuàng)新,勇于探索,作開拓務(wù)實的表率。所謂創(chuàng)新,就是運用知識信息技能方法,提出新的方法新的觀念新的思維,發(fā)明創(chuàng)造改革的意志信心和勇氣。辦公室工作人員,要以改革的精神去思考和研究本職工作。一要在理念上思想上創(chuàng)新。昨天召開的全市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作會議采用多媒體方式介紹規(guī)劃,這在全省尚屬首次。我們一定要在思想上樹立創(chuàng)新意識,消除按部就班循規(guī)蹈矩,遇到問題繞道走等不良傾向,牢固樹立因循守舊路難行,開拓創(chuàng)新天地寬的理念。二要在管理上機制上創(chuàng)新。要積極探索建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范信息靈敏反應(yīng)快捷優(yōu)質(zhì)高效的辦公室工作機制,要創(chuàng)造性地利用好現(xiàn)代高科技手段,如互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)等來為中心工作服務(wù)。三要在方法上手段上創(chuàng)新。在督查協(xié)調(diào)上要有新辦法新手段和新途徑。在文字工作上要有新思想新觀點和新語言。在信息工作上要做到敏捷敏銳敏感。只有這樣,才能不斷提高辦公室工作質(zhì)量和工作效率,才能更好地發(fā)揮辦公室的職能。四要在解決熱點難點問題上創(chuàng)新。辦公室不僅要有解決熱點難點問題的能力,而且要在解決實際問題時,不斷創(chuàng)新思路創(chuàng)新對策創(chuàng)新舉措,這樣才能適應(yīng)新形勢和新要求。
二、希望大家鍛造技高一籌高效高明的服務(wù)能力
辦公室作為決策服務(wù)的參謀助手,是承上啟下平衡左右溝通內(nèi)外協(xié)調(diào)各方的樞紐部門,也是聯(lián)系基層聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,肩負著保障高效運轉(zhuǎn)的重任。在辦公室工作就要納于言而敏于行。我對市辦公室的同志們提出了服務(wù)力求高質(zhì)協(xié)調(diào)務(wù)求高效參謀追求高明的要求。這里,也送給大家。
(一)服務(wù)力求高質(zhì)。搞好服務(wù),是衡量辦公室工作的根本標(biāo)準(zhǔn),是做好辦公室一切工作的指導(dǎo)思想。只有把工作想在前,做在前,講效率,講協(xié)作,講程序,做到嚴(yán)謹科學(xué),精簡高效,才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)新時期工作的要求。一要積極主動為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀部,其工作人員不同于一般的員工,不能只是坐等指示,奉命辦事,被動工作。必須樹立超前服務(wù)觀念,既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,又要想領(lǐng)導(dǎo)之所未想,急領(lǐng)導(dǎo)之所未急,為領(lǐng)導(dǎo)拾遺補缺。不僅要做好日常的服務(wù)工作,還要善于為領(lǐng)導(dǎo)決策或開展工作提供參謀性的服務(wù)。同時,要主動加強同各部門的密切聯(lián)系,督促部門及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。二要誠心誠意為部門服務(wù)。要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)職能,做好穿針引線鋪路搭橋查漏補缺的工作,多做增進理解團結(jié)協(xié)作和補臺的工作。要把部門同志當(dāng)作自己的兄弟姊妹,對部門關(guān)心的問題要及時答復(fù),部門反映的情況要及時匯報。要及時了解他們在工作中的問題和要求,多想辦法解決,為他們排憂解難,努力營造和諧的氛圍,讓同事感受到家的溫暖,成為大家的貼心人。三要千方百計為基層服務(wù)。辦公室作為單位的窗口,要面向基層,為基層群眾服務(wù)。辦公室工作人員要真心實意,熱心熱情地為基層服務(wù),把基層群眾的事當(dāng)作自己的事來辦,處理好每件事情。要關(guān)心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時了解群眾的思想和工作生活需求,向領(lǐng)導(dǎo)反饋群眾不敢講不愿講的事,切實為基層排憂解難,樹立良好的形象。
(二)協(xié)調(diào)務(wù)求高效。所謂協(xié)調(diào)是指人們?yōu)閷崿F(xiàn)一個共同的目的或完成某一項共同的任務(wù)而相互溝通,達到步調(diào)一致的一種行為方式。任何領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),都必須對所屬的各部門各單位各方面工作進行協(xié)調(diào),才能使領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的工作有序運轉(zhuǎn)。一要講究協(xié)調(diào)方法。辦公室既是政務(wù)事務(wù)的交匯點,又是領(lǐng)導(dǎo)與群眾的聯(lián)絡(luò)處,還是多種矛盾的聚焦點,做好協(xié)調(diào)工作至關(guān)重要。協(xié)調(diào)工作要真正到位,應(yīng)講求三種方法院一是要做加油站。既要敢于堅持原則,也要善于化解矛盾,增進團結(jié),鼓舞士氣,使領(lǐng)導(dǎo)的正確決策變成各單位各部門的實際行動。二是甘當(dāng)潤滑劑。哪里出現(xiàn)故障,哪里出現(xiàn)摩擦,辦公室主任就要出現(xiàn)在哪里排除故障消除摩擦,這樣各方才能心情舒暢地互相配合做好工作。三是愿作受氣包。要吃得苦耐得煩受得氣,哪怕暫時受點委屈也要忍辱負重顧全大局。二要提升協(xié)調(diào)本領(lǐng)。一個人協(xié)調(diào)能力的大小,主要取決于自身的思考和溝通能力。工作中,應(yīng)正確處理好三個關(guān)系。一是正確處理好重點和一般的關(guān)系。辦公室服務(wù)的對象很多,有領(lǐng)導(dǎo)和群眾,有上級和下級,有在職干部和退休干部,有上級機關(guān)和下級機關(guān)。在這些關(guān)系的協(xié)調(diào)中,既要保重點,又要兼顧一般,要學(xué)會彈鋼琴。二是正確處理對上負責(zé)和對下負責(zé)的關(guān)系。對上要服從,對本單位領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好參謀,做到既發(fā)揮參謀作用又不越位包辦,既堅持真知灼見又堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。對下要在領(lǐng)導(dǎo)中服務(wù),既要按照領(lǐng)導(dǎo)批示精神加強對下屬的領(lǐng)導(dǎo),又要牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想。三是正確處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。既要抓住中心工作,又要抓住日常工作,二者不可偏頗,要把二者統(tǒng)一起來。三要追求協(xié)調(diào)效率。高效協(xié)調(diào)的關(guān)鍵就是時間和結(jié)果。高效協(xié)調(diào)必須是在規(guī)定時間或者是超前時間內(nèi)完成協(xié)調(diào)工作,高效協(xié)調(diào)必須是達到雙方或多方滿意的效果。辦公室作為的中樞機構(gòu),必須追求高效協(xié)調(diào),推進工作高效運轉(zhuǎn)。
(三)參謀追求高明。辦公室是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀部,辦公室的同志都是參謀,辦公室主任就是參謀長。辦公室人員不能混同于一般的小兵,不能只是坐等聽喝,奉命辦事,被動工作,而應(yīng)圍繞中心工作,貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,積極做好決策服務(wù)。一要貼近領(lǐng)導(dǎo),與領(lǐng)導(dǎo)同頻共振。想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮,力爭參在關(guān)鍵處,謀在點子上。在工作中,要特別注意領(lǐng)導(dǎo)的言談,多與領(lǐng)導(dǎo)交流,從中領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)所思所想,探尋領(lǐng)導(dǎo)思想的脈絡(luò),善于拓展領(lǐng)導(dǎo)的意圖,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)的思路,讓領(lǐng)導(dǎo)的諸多想法成為執(zhí)政的現(xiàn)實舉措。二要超前運作,不做事后諸葛亮。要善于站在全局的高度為領(lǐng)導(dǎo)提供決策性參謀服務(wù)。決策前,要圍繞中心工作,提前思考,先行調(diào)研,結(jié)合實際,提出一些建議和意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。決策中,要注意了解全面情況,及時反饋信息,確保決策客觀可行。決策后,要注意搜集貫徹落實情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋落實進度存在問題及解決方案,以便及時解除落實中的腸梗阻。三是敢于進言,善于出謀劃策。作為參謀就要敢為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,拾遺補缺,善于提出解決問題的辦法和建議。同時,在進言時,注意方法,不把自己觀點強加于領(lǐng)導(dǎo),做到獻計不決策。四要出于公心,不向領(lǐng)導(dǎo)進讒言。參謀人員只有出于公心,參謀的東西才有價值。辦公室人員切忌出于私心進讒言,要出于公心進忠言,出于好心進直言,出于良心進諍言,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)好決策決策好決好策,才能推進工作,有利團結(jié),樹立形象。
三、希望大家營造干事創(chuàng)業(yè)團結(jié)拼搏的工作氛圍
辦公室任務(wù)重壓力大,但也能修身心強能力。苦不苦難不難累不累,只有辦公室的同志們最有發(fā)言權(quán)。這里,我希望全市系統(tǒng)辦公室的同志們頂住壓力經(jīng)受考驗,在繁瑣的工作中干出一番轟轟烈烈的事業(yè)。
(一)增進關(guān)心關(guān)愛之情。辦公室工作的同志是領(lǐng)導(dǎo)們的左膀右臂。辦公室的整體水平就是主要領(lǐng)導(dǎo)的水平。領(lǐng)導(dǎo)同志們要主動關(guān)心和體貼下屬。第一,要壓擔(dān)子。要給他們出題目交任務(wù)壓擔(dān)子,使辦公室成為每個干部展示才華釋放潛能發(fā)揮特長的平臺,使他們在工作實踐中得到全方位的鍛煉和提高。第二,要多關(guān)心。要努力解決干部職工在工作生活等方面的問題,不能讓那些勤奮敬業(yè)任勞任怨無私奉獻的老實人吃虧受氣。第三,要造環(huán)境。各級領(lǐng)導(dǎo)要把關(guān)心辦公室的行動落到具體工作中,從人力物力財力加大投入,為辦公室營造良好的工作環(huán)境。
(二)贏得理解支持之援。辦公室工作的同志們都知道,加班加點是常事,犧牲周末是常規(guī),平常和家人團聚,享受天倫之樂的時間少了,大家要與家人多溝通,化解怨氣。平常周末與朋友喝茶聊天游山玩水享受生活的時間少了,大家要與朋友哥們兒加強聯(lián)絡(luò),消除生疏。只有化解怨氣消除生疏,辦公室同志們才能安心全身心地投入工作。
(三)唱響團結(jié)拼搏之歌。辦公室工作的同志們要繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實勤勉敬業(yè)團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)。一方面,同事之間要互相關(guān)心互相支持坦誠相待,千萬不能猜忌忌恨,更不能為了凸顯自己的能力而貶低別人。另一方面,對自己工作中的失誤,不遷就,不得過且過,不文過飾非,敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于改正錯誤。始終保持嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng),時時處處作表率,用自己的模范行為和高尚人格樹立良好形象。
同志們,保障部門高效運轉(zhuǎn)需要你們,建設(shè)美麗生態(tài)×和諧幸福×的偉大實踐需要你們,希望大家主動迎戰(zhàn)高標(biāo)準(zhǔn)主動挑戰(zhàn)高難度主動適應(yīng)高要求,全力開創(chuàng)系統(tǒng)辦公室工作新局面!
主任會議上的講話稿8
班主任是班級工作的組織者、協(xié)調(diào)者,是聯(lián)系科任教師、溝通學(xué)生家長的橋梁、紐帶,是班集體的健康發(fā)展、全班學(xué)生健康成長的促進者、引路人。作為文匯中學(xué)的班主任,更是學(xué)校不斷發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高的核心和骨干力量。今天,學(xué)校召開班主任工作經(jīng)驗交流會,這個會開得很好,11個班主任交流了各自的工作經(jīng)驗,內(nèi)容涉及班級管理、班級活動、學(xué)困生轉(zhuǎn)化、教育經(jīng)驗、家校互動等各方面的工作,令我們與會者受益匪淺。他們的發(fā)言突出的特點是實在。沒有華麗的詞藻,沒有驚人的壯舉,述說的都是真實的做法,真切的體會,展示的都是平時工作中的所做、所思、所悟,讓我們發(fā)現(xiàn),在我們的班主任隊伍中埋藏著如此之深的教育情結(jié)。
一、愛是教育的基礎(chǔ)
二、以身作則,言傳身教,使學(xué)生“親其師,而信其道”。
三、發(fā)揮好橋梁、紐帶作用,對做好班主任工作不可或缺
下面,我再就班主任工作提幾點要求:
1、要進一步認識班主任工作的重要性,不斷增強對班主任工作榮譽感和使命感。 班主任學(xué)校最基層的管理者,又是班級的最高領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)校德育工作實施者,學(xué)科協(xié)調(diào)者,又是溝通家長和社會的橋梁和紐帶。班主任工作只要搞好了,那么這個班級的各項工作都會走在前列,包括人格品德養(yǎng)成,團員教育,文化課成績,各類文體活動,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),清潔衛(wèi)生及學(xué)生精神面貌等各個方面都會綜合發(fā)展。
2、加強學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),進一步提高班主任工作水平。
班主任工作不斷加強的一個很重要因素是加強自身的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。學(xué)習(xí)要從同事中學(xué),從實踐中學(xué),從書本中學(xué),從學(xué)生中學(xué)。
從同事中學(xué),要經(jīng)常觀察其他班級的各項工作,包括學(xué)生精神面貌,學(xué)生成績,紀(jì)律衛(wèi)生狀況等等,特別是剛當(dāng)班主任或從事這項工作時間不長的同志,更應(yīng)注意與同事學(xué)習(xí)交流。這樣通過學(xué)習(xí)借鑒,會使自己的工作在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上得到提升。從實踐中學(xué),就是要在管理過程中不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨著時代的不斷變化,學(xué)生思想的不斷變化,班級管理工作總會出現(xiàn)新矛盾、新問題、比如學(xué)生留長發(fā)、染頭發(fā)、佩戴首飾的問題,學(xué)生上網(wǎng)吧的問題,學(xué)生崇拜明星的問題,抽煙喝酒的問題,校內(nèi)外住宿管理的問題。要在細心觀察研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)其危害性,適時定出新的教育方案或方法進行有針對性地教育。從書本中學(xué),就是要經(jīng)常看一些報刊雜志,班主任工作研究資料等,從中豐富個人的專業(yè)管理知識。 從學(xué)生中學(xué),就是要善于向?qū)W生了解學(xué)生的思想動態(tài)愛好,針對他們的年齡特點、心理生理特點,經(jīng)常性地開展一系列主題班會與文體活動進行教育,當(dāng)然要發(fā)揮班委會團支部的民主管理作用。
3、持之以恒,以一鑒之,面向全體,使班主任工作保持至始至終。
學(xué)校教育教學(xué)工作的特點就是無休止的重復(fù)。備課講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、學(xué)生管理……,日復(fù)一日,年復(fù)一年,既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天早起晚睡,無體止地的說服教育,但與教學(xué)相比,班主任工作應(yīng)有新鮮感和刺激感,因為學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,給你冷不丁出現(xiàn)一些新問題,需要我們研究解決。
所以,不管是經(jīng)常性工作,還是解決突發(fā)性問題,我們工作的精神和作風(fēng)要始終堅持持之以恒的決心,不能因?qū)W生或班級管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動,出現(xiàn)熱冷病,使班級管理中途出現(xiàn)起伏而影響學(xué)生的教育和成長,或者對某些學(xué)生因成績不佳、紀(jì)律松散、自我約束不夠、調(diào)皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理,使之放任自流。這些都不可取。每個同志必須始終在熱愛學(xué)生,為學(xué)生負責(zé)地態(tài)度,研究制定新的措施,改進方法,進行再教育。否則,我們的教育就會因失去一部學(xué)生而走向班級分化,思想分裂,雜亂無章,成績下降,導(dǎo)致管理失效,影響學(xué)生的成長進步,影響各科教師的成績,當(dāng)然也影響個人成績。任何時候要堅持教育的經(jīng)常性和教育對象的全面性。
4、熱愛學(xué)生,嚴(yán)格要求,促進成人成才。
熱愛學(xué)生是我們教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。在教育學(xué)生過程中,我們熱愛學(xué)生,一是要尊重信任學(xué)生,二是要愛護學(xué)生。只有我們尊重信任學(xué)生,學(xué)生也會更加尊重信任我們,進而就容易使教師對學(xué)生產(chǎn)生關(guān)愛的情感、態(tài)度和行為。進而上升到關(guān)心愛護學(xué)生,要以豐富的精神生活給學(xué)生做出榜樣,以純真的道德情感去看學(xué)生,要正直、公正、坦蕩、無私。 但不能因為嚴(yán)格要求而體罰或變相體罰學(xué)生,如挖苦諷刺,罰站罰凍,腳踢、手打、扯頭發(fā)、擰耳朵、扭胳膊、掐肌肉、扇耳光等。其結(jié)果要么是對學(xué)生造成傷害,教師違法。要么導(dǎo)致學(xué)生內(nèi)心緊張,恥辱,對老師產(chǎn)生怨恨,厭學(xué)等,對學(xué)生身心健康造成嚴(yán)重損害。同時會給自己的工作造成嚴(yán)重影響。
總之,我們大家都要以極大的熱情投入工作,面向全體學(xué)生,實施有針對性的教育,決不辜負家長對我們的期望,認真扎實有效地搞好班主任工作,使學(xué)校教育管理水平不斷得到提升。
主任會議上的講話稿9
為了節(jié)省時間,我把要說的話寫成講稿;為了規(guī)范語言,我用普通話替代四川話。希望我們大家都更加注重工作的效率,努力提高工作的質(zhì)量,取得更好的效果。
在上一年度的總結(jié)會上,幾個年級的年級主任認真地提到了學(xué)校會議太多、會議過長的問題,特別是班主任會議的效率與效果的問題。今天,經(jīng)過十分認真的反思,我愿意很正式地、很坦誠地表明我的一些觀點和想法。
會議是包括學(xué)校工作在內(nèi)的社會活動和工作的重要組成部分。它或者集結(jié)民意幫助決策,或者傳遞思想達到教化,或者形成決定推動工作,或者進行交流增進理解。有時候,一個會議可以以其思想的先導(dǎo)性和決定的正確性而彪炳千秋、照耀史冊,成為改變歷史的重要轉(zhuǎn)折點。遵義會議、十一屆三中全會、雅爾塔會議等便是典型的例子,我們永遠不能對它們的意義和作用有絲毫的懷疑。
會議也是學(xué)習(xí)的重要場合與形式。學(xué)術(shù)性集會,主講人通常在某一領(lǐng)域具有比參會者更深入、更精通、更先進的理念、思想或成就。通過會議進行培訓(xùn),使參會者接觸新知識、領(lǐng)悟新思想、形成新理念,找到新方法,這是會議的又一重要功能。教師的工作對象是不斷變化的學(xué)生,一屆又一屆的學(xué)生在思想、思維、觀念及行為方式等方面都不盡相同。教師要適應(yīng)不斷變化的學(xué)生,要讓自己的教育教學(xué)跟上時代前進的步伐,就必須加強學(xué)習(xí),與時俱進。因此,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓展視野,更新觀念,創(chuàng)新方法是教師發(fā)展的必由之路。從這個意義上講,學(xué)校政教處召開會議,對班主任老師加強培訓(xùn),指導(dǎo)班主任的業(yè)務(wù)工作,應(yīng)該是一種積極的態(tài)度,是對工作負責(zé)任的作為。當(dāng)然,鑒于我們的水平問題,會議設(shè)計、會議內(nèi)容、會議程序等不盡科學(xué)合理,以至耽誤了大家寶貴的時間,在此深表歉意。同時,我深深地感到,要做好德育工作,我自身的水平、素質(zhì)都亟待提高,以不負大家的期望,不負全校師生的重托。我鄭重承諾,我將進一步加強學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和實踐能力,努力和大家一起為鄰水中學(xué)的建設(shè)和發(fā)展盡到自己的責(zé)任。
學(xué)校本應(yīng)是一個人文氣息濃厚的地方,文明與文化是學(xué)校生存和發(fā)展的出發(fā)點與歸宿點。文明、文化是學(xué)校長期涵養(yǎng)、積淀的結(jié)果,它很難用像描述物理、化學(xué)等科學(xué)命題、公理那樣精準(zhǔn)而簡潔的語言進行表達。因此,學(xué)校會議的一個首要任務(wù)便是讓將要去參與和執(zhí)行某一項任務(wù)的人特別是活動、任務(wù)的組織者統(tǒng)一思想認識,從而站到一定的高度對該項任務(wù)進行認真的審視,最終把學(xué)校推動的活動、任務(wù)轉(zhuǎn)化為教師的自覺行為。老師們應(yīng)該謹記:教育改革和創(chuàng)新是我們教育者的自覺行為。上期兩次較長的會議,一是關(guān)于在我校開展主題班會活動的內(nèi)容。這項工作在鄰中尚處于起始階段,老師們對主題班會的目的、形式、內(nèi)容及組織方式都不甚明了。在這種情況下,馮校長和政教處多做一點解讀、多做一些指導(dǎo),在我看來本無可厚非;另一次是涉及到在課外活動時間開展冬季長跑活動的會議。因為是一個新的活動項目,又必須要占用大家的一些精力和時間才能做好,若不能讓老師們真正理解和認識活動的必要性和重要性,不能消除老師們心里的抵觸情緒,這項工作開展將十分艱難。從這個意義上講,我認為以會議的形式幫助大家統(tǒng)一認識,引起重視,變消極為積極,化被動為主動,確實是必要的、必須的。今天,回顧兩次會議和兩項活動開展的情況,我深深地感覺到:思想的高度、態(tài)度的確立、行動的到位與活動的質(zhì)量、任務(wù)的執(zhí)行情況密切相關(guān)。如果我們就以上兩項活動為主題做一次總結(jié)或研討,恕我直言,仍然有少部分老師會顯得茫然。那么,我必須提醒老師們注意:少一些抱怨,多一點研究,多借鑒別人有益的、有用的觀點和做法,以使自己與時俱進,更有創(chuàng)造性地工作,在工作中發(fā)展和完善自己,使平常者不平常,讓優(yōu)秀者更優(yōu)秀。
我期待著有一天,老師們對所從事的教育工作有了更深入、更全面、更高位的理解和認識,思想力和執(zhí)行力都達到高度的敏銳和自覺,不僅能順應(yīng)教育規(guī)律主動實施好學(xué)校的教育計劃,更能創(chuàng)造性地設(shè)計、組織、開展豐富多彩的教育活動,真正地把教育作為事業(yè),讓教育潤澤生命,讓生命成就教育。
關(guān)于新學(xué)期的工作,我只想提醒大家一下幾點:
1、從一開始就繃緊安全工作這根縼,任何時候不松動。
2、開學(xué)需要精心謀劃和布局,學(xué)期要有工作的方向和目標(biāo),輔之以切實可行的方法和步驟。學(xué)期結(jié)束要給自己寫一份總結(jié)。
3、注意細心和細節(jié)。避免因為粗心而失誤。如果因為你的失誤而耽誤了哪怕是一個學(xué)生的發(fā)展,將是一生的罪過。
4、一積極的心態(tài)迎接新學(xué)期、新年度的工作。叩問師者的良知,為自己負責(zé)、為學(xué)生負責(zé)、為學(xué)校負責(zé),更為教育事業(yè)負責(zé)。
5、結(jié)合年段、學(xué)段特點,提出有針對性和實效性的工作舉措,芝麻開花節(jié)節(jié)高。
6、教師是一個需要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的行業(yè),希望大家多讀書、多學(xué)習(xí),努力做一個學(xué)習(xí)型、研究型的教師。
7、重視班級、年級、學(xué)校開展的每一項活動,關(guān)注活動的過程,善待活動的結(jié)果,實現(xiàn)活動育人。(班級后墻上的獎狀是照耀班級的一面鏡子。)
8、高三年級的全體老師在緊張引導(dǎo)學(xué)生迎考復(fù)習(xí)的同時,應(yīng)加強對新課程的.學(xué)習(xí)和研究。新的高一年級需要大家在了解新課程、新課改的前提下多出主意、多想辦法,它必定有巨大的變化。我們必須做好一切必要的準(zhǔn)備。
主任會議上的講話稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
一轉(zhuǎn)眼,新的學(xué)期又到來了。今天,我們召開年級組會議,會議的主要內(nèi)容有兩個,一是年級現(xiàn)狀分析;二是本學(xué)期年級目標(biāo);在過去的一學(xué)年,我們七年級在教學(xué)工作,學(xué)生管理,班級活動等方面都取得了一定的成績。
一、八年級現(xiàn)狀
1、教師現(xiàn)狀
大部分都是跟班到了八年級,師生都互相了解了。學(xué)生比較陌生的是歷史教師和剛開設(shè)的物理學(xué)科的物理教師。本年級共有教師52人。我們的教師隊伍有教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師,也有年輕有朝氣、有活力的教育新生力量,也使我們機遇與挑戰(zhàn)并存。剛剛過去的一周,我們所有老師都在調(diào)整狀態(tài),以飽滿的熱情投入工作中。開學(xué)第一天為了使學(xué)生盡快進入課堂狀態(tài),幫助學(xué)生收心,我們的教師辛苦了將近一天,接著考試科目的任課老師又投入到緊張忙碌的邊批卷邊上課的工作中,但我們老師沒有牢騷,體現(xiàn)了無私奉獻的二中教師精神,在辦公室里,老師們?yōu)樯虾妹恳还?jié)課精心備課,隨時進行集體討論。在教室里,盡管剛剛開學(xué),我看見老師向?qū)W生們展示她們精心準(zhǔn)備的教學(xué)課件,豐富課堂內(nèi)容、激發(fā)學(xué)生興趣;在辦公桌邊,老師在高高摞起的作業(yè)本前,埋頭苦改;在學(xué)生群中,也有老師在找學(xué)生談心,了解學(xué)生情況……當(dāng)然還有其他老師的辛勤工作,我在這里就不一一例舉了。
相信,我們有這么一支敬業(yè)、肯干的優(yōu)秀團隊,一定能圓滿完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。
2、學(xué)生現(xiàn)狀
本年級共有學(xué)生522人,經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),絕大多數(shù)的學(xué)生已基本適應(yīng)了初中的學(xué)習(xí)和生活。他們對于班級同學(xué)、班主任、科任老師和學(xué)校的情況已經(jīng)非常了解,開始形成了自己的活動圈子。當(dāng)然,個別行為習(xí)慣有偏差的學(xué)生也逐步開始暴露出來。在八年級這一年我們可能會更加辛苦一些,要共同努力幫助,改變他們的人生觀、價值觀,讓他們平穩(wěn)度過青春期。
現(xiàn)在八年級學(xué)生整體狀態(tài)很好,學(xué)生自習(xí)課紀(jì)律,課堂上睡覺現(xiàn)象等都有明顯改變。但每個班級也都有調(diào)皮學(xué)生,還有啥也不學(xué)的學(xué)生存在,對于不學(xué)習(xí)的,我們班主任要嚴(yán)要求,任課老師在自己的課堂上要管的住,不求他們都學(xué)會,只求他們不擾亂課堂,還要控制學(xué)生上課睡覺現(xiàn)象。
從開學(xué)初學(xué)生的考試成績情況看,學(xué)生名次變化很大,有的學(xué)生暑假前班級十幾名甚至二十幾名,經(jīng)過一個假期學(xué)習(xí)已經(jīng)進入班級前三名,這部分學(xué)生班主任老師在班級要進行表揚,鼓勵他們保持住,同時對后進生也是一種激勵。學(xué)初考試三科都是120分的題,值得我們思考的是語文成績一位數(shù)的就有12人,這部分學(xué)生是我們的老大難,也不一定是他們都不會,也可能是考試不愿意答卷。連語文都不學(xué),其他更不愿意學(xué),這些學(xué)生如果聽之任之,他們對學(xué)習(xí)一點興趣都沒有了,兩年后他們連職高都不會去的,數(shù)學(xué)、英語一位數(shù)的人數(shù)就更多了,我們這屆學(xué)生總數(shù)原本就少,容不得學(xué)生現(xiàn)在就掉隊,針對年級的具體情況,在新學(xué)期我們擬定如下計劃
總體思想:繼續(xù)貫徹我校“低起點、小步子、勤檢測、多反饋”的教學(xué)原則。落實“向課堂45分鐘要質(zhì)量”的教學(xué)思想,抓實“備、教、批、輔、考”教學(xué)常規(guī)。
一、安全教育常抓不懈
1、嚴(yán)禁學(xué)生在課間休息其間追逐打鬧,更要杜絕學(xué)生結(jié)伙打架現(xiàn)象。
2、任課老師每節(jié)課進入課堂先檢查學(xué)生數(shù),并與班級黑板上的信息進行核對無誤后在上課。安全事無小事,不能少了學(xué)生我們都不知道,要有安全保護意識,不能在自己的課堂出現(xiàn)安全問題。
二、班級管理突出重點
班級管理是年級工作中最重要的一部分工作,直接影響著教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)秩序,因此班主任要認真做好學(xué)生的思想教育工作,保持良好的教學(xué)秩序,保持良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、班主任要繼續(xù)認真做好學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成工作,注重學(xué)生的儀表檢查,督促學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2、各班主任要進一步了解班級學(xué)生情況,要對本班學(xué)生進行認真的分析,找準(zhǔn)工作切入點,對重點學(xué)生給予重點關(guān)注。要多與班級的科任老師銜接了解班級情況。特別是對于班級中的學(xué)困生、行為有偏差的學(xué)生要做到心中有數(shù)。請班主任密切關(guān)注班級的品行偏差學(xué)生,嚴(yán)格控制串班、抱團現(xiàn)象,并及時聯(lián)系政教處劉主任,建立特殊學(xué)生檔案。
3、認真組織好班會,利用班會時間,做好學(xué)生的思想教育工作,尤其是要鼓勵后進生積極向上,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,鼓勵學(xué)生樹立正確的人生目標(biāo)。
八年級是學(xué)生習(xí)慣形成的關(guān)鍵時期,必須抓實。如果抓不實,兩極分化會更嚴(yán)重,到了九年級再整頓,就會事倍功半。因為錯過了整頓的最佳階段,形成“夾生飯”,再回鍋也不會好吃;另一方面,有了紀(jì)律的保障,班級的內(nèi)在動力也會增強,更有益于良好的班風(fēng)、班貌形成。
三、關(guān)于教學(xué)工作的探索發(fā)展
1、全面推進課堂改革,積極開展集體備課。學(xué)校提倡運用多媒體教學(xué)手段,高效課堂,不一定非得使用多媒體,但一定要根據(jù)班級的學(xué)情來具體安排。此外,要積極開展集體備課。有問題多商量、多探討,資源充分共享。利用好“一師一優(yōu)課,一課一名師”網(wǎng)絡(luò)教育資源。
2、同一個班級的任課教師在思想上要保持高度統(tǒng)一,做好工作的銜接。特別是時間的分配和處理,有大局意識。使學(xué)生有活干,課業(yè)負擔(dān)又不重。上交的作業(yè)內(nèi)容布置注重實用性。批改有詳、有略。
3、各位老師抓好自己的課堂紀(jì)律,防止學(xué)生的紀(jì)律反彈,在學(xué)生的管理上要有預(yù)見性。
4、輔導(dǎo)時,抓好年級前五十名工作,培養(yǎng)尖子生。抓前200名工作,穩(wěn)定重點高中錄取數(shù),還有年級組后100名的相關(guān)工作。
5、考試時,咱們辛苦一點,嚴(yán)格監(jiān)考,以考風(fēng)、促學(xué)風(fēng)。尤其要控制學(xué)生考試時睡覺現(xiàn)象。
最后,我還想談?wù)剮c個人的意見,
1、當(dāng)遇到處理問題學(xué)生有困難時,一定要本著認真負責(zé)的態(tài)度,先冷靜處理,如果處理不了時,該做記錄的記錄好,有必要可找政教幫助處理。
2、嚴(yán)格要求學(xué)生,做到尊重學(xué)生的同時不縱容,如果對學(xué)生過度寬容,學(xué)生私下會評價我們無能,比如:考試時我們監(jiān)考松了,學(xué)生當(dāng)時很高興,出了考場他們的議論是,我抄了老師都沒看著,老師眼神不好等等,總之不會是感激的語言流露,這樣學(xué)生和家長也不會尊重我們。我們給孩子或親屬擇班時,都想著擇個嚴(yán)的老師,我想我們是不是自己也做個嚴(yán)格要求學(xué)生的老師。
以上觀點是我個人的一點淺見。有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評指正。
主任會議上的講話稿11
縣委辦公室作為縣委的“窗口”,作為全縣的“一號”部門,擔(dān)負著縣委參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、服務(wù)保障四大職能,作風(fēng)轉(zhuǎn)變的程度直接關(guān)系到縣委工作的落實成效,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)、部門對辦公室的滿意程度。辦公室轉(zhuǎn)變作風(fēng)要從四個方面著手,建一流隊伍,創(chuàng)一流服務(wù),樹立第一品牌機關(guān)新形象。
一是做好“三事”,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),樹“能干”形象。縣委辦公室作為作為縣委的綜合辦事機構(gòu)和參謀服務(wù)機構(gòu),是縣委溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。參謀決策是其第一要務(wù),思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,直接關(guān)系到縣委工作決策的做出和工作部署的落實。想事要全面,想的寬而細。辦公室無小事,每一件事情都牽掛大局,縣委辦公室工作的好壞,直接影響著全縣全局工作,影響著各個系統(tǒng)、各個部門的工作。因此,縣委辦公室每一位同志必須增強全局意識,事事做到“圍繞全局、謀劃全局、服務(wù)全局”;事事處處必須從領(lǐng)導(dǎo)工作的需要出發(fā);事事處處都要自覺維護黨和政府的權(quán)威,維護領(lǐng)導(dǎo)同志的威信;事事處處維護黨和人民的利益、維護大局、維護黨委的形象。謀事要超前,謀的深而遠。縣委辦公室作為縣委的智囊團、參謀部、服務(wù)部,要緊緊圍繞縣委重大舉措、重要活動、重點工作,搞好超前服務(wù),做好參謀助手。要圍繞今年全縣的工作主題(“搶抓新機遇,打造新優(yōu)勢,推出新舉措,實現(xiàn)新突破”),深入基層,開展綜合調(diào)研出典型;圍繞“作風(fēng)建設(shè)年活動”,開展個案調(diào)研析原因;圍繞“三年大變樣”,開展超前調(diào)研供信息,為推進__縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。干事要用心,干的快而精。縣委辦處于溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐位置,工作要雷厲風(fēng)行,高效辦事、優(yōu)質(zhì)辦會、精品辦文。因此,辦公室文稿起草要做到領(lǐng)會意圖快、擬定提綱快、起草文稿快;督促檢查要做到掌握分析情況快、撰寫呈送報告快、督促落實反饋快;籌辦會議要做到通知聯(lián)絡(luò)快、布置會場快、會后清理快;保證值班工作不錯、不漏、不遲;車輛管理安全、迅捷、準(zhǔn)時;機要保密收全、管好、用活;信訪處理規(guī)范、快捷、高效等等。要通過各個環(huán)節(jié)提速度、抓質(zhì)量為辦公室工作爭效率、出精品。
二是抓好“三實”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹“實干”形象。縣委辦公室作為縣委的服務(wù)部門,肩負著為縣委服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的重要職能職責(zé),要以領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意、基層滿意不滿意、群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。務(wù)實肯干。縣委辦公室作為上傳下達的樞紐,要察實情、說實話、辦實事。隨著全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展,新情況、新問題層出不窮,辦公室要在完成日常事務(wù)的前提下,充分運用辦公室上下貫通的信息報送網(wǎng)絡(luò)體系,切實掌握全縣改革發(fā)展穩(wěn)定中各種新情況、新問題。對于實際情況要實事求是的快速上傳,以利于縣委領(lǐng)導(dǎo)在第一時間掌握情報,及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。求實創(chuàng)新。創(chuàng)新在于大處,更在于小處。辦公室工作的創(chuàng)新,更多的體現(xiàn)在于工作細節(jié)處追求高標(biāo)準(zhǔn)。面對新的形勢和繁重的任務(wù),在加快科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的進程中,縣委辦公室的每一位同志都必須進一步解放思想,充分發(fā)揮主觀能動性,謀新策,出新招,創(chuàng)新意,把創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的要求落實和體現(xiàn)到每一項工作中去。落實高效。辦公室作為縣委的直接服務(wù)部門,要堅持立說立辦、常事快辦、急事急辦、特事特辦的原則,確保各項工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。明確工作職責(zé),嚴(yán)格定崗、定人、定責(zé)管理,規(guī)范辦文、辦會、辦事等工作程序,嚴(yán)把政策關(guān)、文字關(guān)、裝訂關(guān),多出精品公文;搞好會前調(diào)研、會中服務(wù)、會后總結(jié),多辦精品會議。處處留心,時時細心,力求各項工作零失誤,讓領(lǐng)導(dǎo)、部門、群眾“三滿意”。
三是做到“三帶”,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),樹“真干”形象。辦公室的作風(fēng)好不好、硬不硬,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部,領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)就是表率、就是導(dǎo)向。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭垂范、帶頭協(xié)作、帶頭負責(zé)。帶頭垂范、身體力行。特別是在查擺問題階段,辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺帶頭查找差距不足,帶頭開展自我批評,制定整改措施,改進自身存在的不足。注重在思想上、作風(fēng)上和紀(jì)律上嚴(yán)格要求,從主觀上檢查糾正領(lǐng)導(dǎo)思想上的本位主義和個人主義,樹立全局意識和宗旨觀念。帶頭協(xié)作、追求實效。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子既要按照集體分工,恪盡職守、各司其職,努力抓好本職工作,又要胸懷全局、協(xié)調(diào)配合,關(guān)心和支持其他成員的分管工作;努力形成分工負責(zé)、團結(jié)協(xié)作的良好局面。帶頭負責(zé)、堅持原則。分管領(lǐng)導(dǎo)要主動分擔(dān)責(zé)任,大膽管理,不怕得罪人。要發(fā)揚辦公室講團結(jié)、講政治的優(yōu)良傳統(tǒng),坦誠相見、彼此關(guān)愛,相互信任、相互監(jiān)督,不搞隨聲附和,不當(dāng)“和事佬”,不做“老好人”,不搞無原則的一團和氣,加強溝通協(xié)調(diào),促進班子和諧相處,切實維護班子團結(jié),不斷增進辦公室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是嚴(yán)守“三紀(jì)”,轉(zhuǎn)變紀(jì)律作風(fēng),樹“苦干”形象。“千里之堤,潰于蟻穴”。縣委辦公室作風(fēng)的優(yōu)劣,關(guān)鍵在于紀(jì)律作風(fēng)。遵守政治紀(jì)律。黨委辦公室工作的最大特點就是政治性強。提高政治敏銳性、政治鑒別力,對縣委辦公室當(dāng)好參謀助手,發(fā)揮樞紐作用至關(guān)重要。要以思想政治建設(shè)為重點,切實提高辦公室整體的思想認識水平,進一步做好工作夯實思想基礎(chǔ)。一要堅定立場,保證任何時刻頭腦清醒,防止在上級政策調(diào)整時,反映遲鈍,延誤時機;防止在形勢嚴(yán)峻,困難突出時,畏懼困難,失去信心。二要時刻與縣委保持高度一致,堅持執(zhí)行黨委的決策和部署,保證縣委意圖落到實處。三是加強教育,認真開展解放思想大討論活動,加強辦公室政治學(xué)習(xí),強化理論武裝,筑牢思想堡壘。遵守工作紀(jì)律。一個團隊必須有鐵的紀(jì)律作保障,沒有紀(jì)律,就是一盤散沙。辦公室是縣委工作的“中樞”,有著詳盡完善的各項規(guī)章制度,要把這些制度切實落到實處。特別是全體人員都要按程序辦事,不擅自主張。凡是定下的事,都要無條件地執(zhí)行;凡是定下的制度,都要不折不扣的遵守。堅持做到不遲到不早退、不越位不缺位、不拖延不誤事。 遵守生活紀(jì)律。作為縣委的窗口單位,辦公室人員要保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),時時、處處、事事嚴(yán)于律已,在改造客觀世界的過程中不斷改造自己的主觀世界,生活上多縱向比較,耐得住清苦,守得住小節(jié),受得了寂寞,真正做到“一身正氣,兩袖清風(fēng)”。堅決防止把市場經(jīng)濟的等價交換原則引入辦公室工作中來,杜絕一切利用工作之便拉關(guān)系、謀私利的行為。在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中要潔身自好,干凈干事,抗得住各種誘惑,經(jīng)得起各種考驗,正正派派做人,踏踏實實做事。慎獨、慎微、慎始、慎終,自重、自省、自警、自勵,特別是在日常生活中,在八小時之外,要謹言行、慎交友,不參加或少參加與工作無關(guān)、不必要的應(yīng)酬活動,把時間、精力放在加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)上。
主任會議上的講話稿12
自上次召開駐會副主委、秘書長會議至今,已有兩年多的時間。秘書長工作的重要性,大家都已了解。秘書長是主委的重要助手,在貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)的決議時,起著關(guān)鍵作用。秘書長是機關(guān)工作的主要責(zé)任人,在機關(guān)工作中起著承上啟下的作用。上次八黨派協(xié)商后,新的章程中對秘書長的職權(quán)有一點修改。秘書長原來是參加主委會的,現(xiàn)在變成列席主委會,但工作責(zé)任并沒有減輕。在民建工作中,我一直強調(diào)"三個重要崗位"的區(qū)分。主委作為組織的代表,是管政治協(xié)商,管方向的;駐會副主委管會務(wù);秘書長管機關(guān)事務(wù),現(xiàn)在我們還是這樣要求。但也有一些特殊情況,有些地方?jīng)]有駐會副主委,那秘書長的擔(dān)子就要重一些,會務(wù)的事也要管。
召開這次會議主要是聽聽大家的意見、難處和建議,達到交流經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)的目的。機關(guān)建設(shè)好不好,秘書長要負一定責(zé)任。
機關(guān)建設(shè)要抓好四件事。
第一,繼續(xù)推進機關(guān)人事制度改革。
按照中共中央的精神,嚴(yán)格遵守人事制度,公平、公正地選拔人才。1999年,會中央的機關(guān)開始實行部分處級崗位的競爭上崗,后來推行到處級全員競爭上崗,處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和局級干部競爭上崗。改革一直推行下來,摸索了一些問題,也在不斷地改進。在激勵機制上,強調(diào)的是獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。機關(guān)不能干好干壞一個樣,干與不干一個樣。會中央的機關(guān)采取打卡上班的制度。大家開始也有一些反對意見,后來習(xí)慣了,變成自覺遵守。要盡量調(diào)動機關(guān)同志們的積極性,根據(jù)不同人的特點用好人。
第二,加強思想政治工作。
首先要重視學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)同志一定要帶頭。會中央中心學(xué)習(xí)組圍繞重大問題每月召開一次學(xué)習(xí)會。每次都有一個中心發(fā)言人,寫出書面發(fā)言稿,無論是主席還是駐會副主席、秘書長都是這樣要求。有領(lǐng)導(dǎo)帶頭才能帶動大家。另外,學(xué)習(xí)要聯(lián)系實際,聯(lián)系我們的工作,不要把它變成空談。除了學(xué)習(xí)以外,還包括動員各方面的力量加強思想政治工作,關(guān)心機關(guān)同志,特別是關(guān)心新調(diào)入的同志。
第三,加強機關(guān)文化建設(shè)。
制度建設(shè)非常重要,但更重要的是機關(guān)文化的建設(shè)。制度是硬的約束,要把大家對制度的遵守變成自覺的行動,就需要機關(guān)的文化建設(shè)。機關(guān)文化建設(shè)的核心是大家有共同的價值觀。外表可以有各種形式,如評先進,講會史,搞儀式。例如,我們每個月都搞一次升旗儀式,看起來是一個儀式,但實際上每次只要站在那里,國歌一奏、國旗一升,一種愛國主義感情就會油然而生。這些是機關(guān)的文化,但機關(guān)文化最核心的是共同的價值觀。作為大家共同的追求,是一種軟的約束,激勵每個人去做好工作。
我們機關(guān)文化建設(shè)提出的八個字是"民主,團結(jié),創(chuàng)新,敬業(yè)"。"民主"是指在機關(guān)工作中涉及群眾利益的事情,一定要有民主參與,要聽取群眾意見,特別是在提干、福利待遇方面要盡可能透明。我們提倡要保障公正、基本公平、盡量公開。"保障公正"是如果有誰受到不公正待遇,我們一定要糾正。對公平只能是"基本公平",世界上沒有絕對的公平,每個人都會有不同的看法。"盡量公開"是能夠公開的,壓濾機濾布我們盡量公開,盡量提高機關(guān)工作的透明度。但有些東西是不宜公開的,特別是人事等問題。在"團結(jié)"方面,大家要有團結(jié)的愿望,多看別人的優(yōu)點,多理解別人的困難,不計較別人的小毛病。要大事上講原則,小事上講風(fēng)格,提倡各部門之間的團結(jié)和協(xié)作。"創(chuàng)新"也是非常重要的。黨派機關(guān)工作很多是軟任務(wù),不太容易檢驗工作績效。有人說,在政府工作能有成就感,在黨派機關(guān)工作沒有。其實,如果真正動腦筋工作,也會有成就感的。所以,"無過就是功"的思想是不對的,應(yīng)該說"無功就是過"。如果在一個崗位上三五年沒有成績,沒有創(chuàng)新,那就不是非常稱職的。最后,我們提倡"敬業(yè)"。敬業(yè)精神實際上是一種責(zé)任心、責(zé)任感。我們要求第一不能出錯,包括文字上,這是起碼的要求;第二不能拖拉;第三要不斷地提高工作效率和效果。
第四,加強機關(guān)干部的培訓(xùn)。
今年,我們加大了人才培養(yǎng)力度。今年的培訓(xùn)班,是歷年來辦得最多的,不僅有機關(guān)內(nèi)部的,更多的是整個會的。市級主委基本上全部培訓(xùn)一遍。在人才的培養(yǎng)上,機關(guān)采取了一些措施。一是搞講座,二是開了兩個英語班。英語班要求學(xué)了能用。另外,我們在搞掛職鍛煉。今年我們爭取了中央組織部一個指標(biāo)去西部掛職。此外,最近我們又選了兩位同志到會中央扶貧重點縣掛職副縣長,一個是貴州的黔西縣,一個是河北的豐寧縣。總而言之,我們要創(chuàng)造各種條件,讓機關(guān)的同志有培養(yǎng)提高的機會。
各省級組織要高度重視機關(guān)建設(shè),努力把民建的機關(guān)變成一個會員之家。不要變成一個門難進、臉難看、事難辦的衙門。要把機關(guān)辦成一個學(xué)習(xí)型組織,辦成一個生機勃勃的組織,使民建的事業(yè)和機關(guān)的工作蒸蒸日上,使機關(guān)的同志有成就感,有不斷向上的精神。"有作為"才能在社會、在執(zhí)政黨和人民的心目中"有地位"。希望大家共同努力,內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,識大局、顧大體、有作為,努力實現(xiàn)八大確定的建設(shè)適應(yīng)新時期要求的參政黨這樣一個宏偉目標(biāo)。
主任會議上的講話稿13
一、分班后幾點要求
1、平行班:嚴(yán)格進班手續(xù),沒有教務(wù)處和年級主任的共同簽字,任何班主任不得允許學(xué)生進班,更不能先斬后奏,尤其是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們找你的時候。
2、奧賽班:除上述要求外,尤其是要把關(guān)嚴(yán),包括子女入班,領(lǐng)導(dǎo)和老師介紹的親屬等關(guān)系學(xué)生入班,必須落實進班手續(xù),否則堅決不允許先入班,年級辦領(lǐng)導(dǎo)首先要以身作則。零班50人,也要嚴(yán)格把關(guān),我已經(jīng)安排了崔主任落實這件事,并且確保后門能打開,教務(wù)處、年級辦和班主任共同把好關(guān)系戶入門關(guān),決不能發(fā)生這邊還在奮不顧身地堵,你那邊在買好地放水,領(lǐng)導(dǎo)把嚴(yán)是為了你便于今后的班級管理。新進班學(xué)生必須把丑話說在前面,嚴(yán)肅進班條件和紀(jì)律基本要求。
二、加強新生入班教育班級管理工作。
班級管理工作這是年級的基本管理單元,是年級穩(wěn)定的重要一環(huán),是學(xué)校德育工作的重要組成部分,所以做好班級管理工作是我們班主任老師的責(zé)任和義務(wù)。我們有必要反思一下自己前半學(xué)期的班級工作,所有這些復(fù)雜的瑣碎的工作需要我們班主任老師真正坐下來,認真思考,制定班級規(guī)劃,落實班級分小組量化制度,選好班干部,做好班級事務(wù)分工,落實班干部監(jiān)督責(zé)任,量化班級所有事務(wù),做好班務(wù)日志和周一主題教育班會等班級運行體制,在以后新的班集體組建的時候一一落實,在跟緊班的同時這樣你的班級才能長遠更好的發(fā)展,如果你懶省事,那么你的班級就會在不長的時間,誰也管不住,你就會頭疼的多。當(dāng)然這些事務(wù)的落實需要相當(dāng)一段時間的個人堅持,你才會嘗到甜頭。如果你跟班少,甚至空閑時間忙于辦班補課或娛樂等,你的班級就不會有好的發(fā)展趨勢!
所以下面幾項亟待解決的工作,請分班后抓緊時間落實。同時注意制定班級發(fā)展計劃,給班級做個設(shè)想,細化下工作如何落實。
1、制定班規(guī)班紀(jì)和班級分小組量化管理制度。把這項工作作為班級正常管理的重要制度加以要求和落實。兩級部要認真研究,拿出方案,加強督查,把這項工作做實。我們知道,班主任是學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,成績進步的重要實施者、幫扶者,是班級的第一責(zé)任人,是學(xué)生一生的重要領(lǐng)路人,所以班主任的一言一行和一切工作的落實將對學(xué)生終身產(chǎn)生積極的影響,是改變學(xué)生一生的重要實施者,也是學(xué)生能否遵規(guī)守紀(jì)、習(xí)慣養(yǎng)成、提高素養(yǎng)的重要任務(wù)。
2、建立班級檢查和考評班干部小組,發(fā)揮班務(wù)日志最大效果。明確各項工作檢查落到實處,做到班級一切事務(wù)事事有人做,有人監(jiān)督和考評,人人有事做,不養(yǎng)慵懶散人,梳理主人翁精神。建立班干部責(zé)任值班制度,落實班務(wù)日志制度,有效反饋班級一切不良問題,班主任要及時了解和把控班級動態(tài),及時消除不良現(xiàn)象。
3、評選得力班干部,要有一定的基本條件,要實行民主和班主任把控相結(jié)合,不能完全有學(xué)生說了算,從而班級失控。
4、列出班級管理的一切事務(wù),分工明確,責(zé)任到人。
5、優(yōu)化周一主題教育班會制度,使之成為班級管理和班級分小組量化管理的有機組成部分,切實落實小組考評和教育的功能,尤其是結(jié)果要在周二一早之前張貼出來,這里年級兩級部和班主任要根據(jù)實際設(shè)計亟待解決的具體不良現(xiàn)象的題目。
6、學(xué)習(xí)學(xué)校違紀(jì)學(xué)生處罰規(guī)定,知曉各種違紀(jì)引起的后果,使學(xué)生對待制度存在敬畏感,同時部分處罰規(guī)定內(nèi)容可以班級量化管理之中去。
7、重點治理:手機、遲到早退和上課外出,隨地扔?xùn)|西、打架、不服管理、逃課、上課睡覺和說話等,輕者要按照班規(guī)班紀(jì)處理,重者要按照政教處的學(xué)校制度處理。
三、備課組長加強教研流程和教研效率的管理
備課組教研教學(xué)管理。備課組長是學(xué)科組教學(xué)質(zhì)量的把關(guān)人,是教學(xué)質(zhì)量進一步提高第一責(zé)任人,是學(xué)科組教學(xué)教研的設(shè)計者、組織者和實施者。各備課組長老師也要反思一下前半學(xué)期的各項工作的落實情況,以期今后做的更好。
下面我再重申一下年級的教研要求,望各組長注意。
1、優(yōu)化教研流程,確保教研效率,事前備好課,做好流程設(shè)計。
2、落實高效課堂實踐活動,做好觀課議課,學(xué)習(xí)先進教學(xué)理論,促進教師成長。高效課堂實踐活動要按照規(guī)定要求進行,尤其是點評環(huán)節(jié)是否真正落實每人至少一條不足和三條優(yōu)點。要能夠組織一些高效課堂的材料文章進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高。
3、組卷。做好周考限時練,落實重難點、易錯點和基礎(chǔ)性知識考查的組卷命題的作用,發(fā)揮考練的真實作用。每周的考練要體現(xiàn)了年級的要求,要就最近一段時間學(xué)習(xí)的重難點、易錯點和基礎(chǔ)知識點進行編制試題,嚴(yán)禁隨意湊一套試題進行應(yīng)付,試卷要批改和講評,要落實對問題學(xué)生進行面對面的指導(dǎo),等等。
4、學(xué)情問題研究,突出教學(xué)存在問題的解決,進一步提高教學(xué)質(zhì)量和效率。每次教研活動都要設(shè)置一些學(xué)情問題進行研討。比如如何提高課堂效率?如何解決學(xué)生上課說話走神?如何解決早讀聲音小,學(xué)習(xí)狀態(tài)不佳?如何解決上好自習(xí)課?如何檢查作業(yè)提高作業(yè)完成質(zhì)量?如何把控課堂提高課堂授課效率?如何解決學(xué)生容易犯的錯誤?如何解決規(guī)范化答卷?訓(xùn)練的針對性?等等。
5、常規(guī)教研做到實處,體現(xiàn)備課組長是教學(xué)質(zhì)量的把關(guān)人、責(zé)任人、引領(lǐng)人的主題思想。常規(guī)教研是否每次都有專人發(fā)言和分工?是否都有實質(zhì)內(nèi)容,老師有收獲。是否教研時間存在東拉西扯、偏離主題等低效現(xiàn)象。
四、加強各級各類檢查和考評,提高各級執(zhí)行能力。
1、班級管理。班主任要把跟班檢查、班干部自主管理檢查考評、年級通報反饋檢查相結(jié)合。班主任必須落實緊跟班制度,確保班級檢查的次數(shù)和違紀(jì)學(xué)生的班規(guī)處理,積極督促班級量化考評制度的真正落實。嚴(yán)禁由班干部基本代替班主任管理,班主任老師少跟班現(xiàn)象發(fā)生。班干部管理僅是班主任進行班級管理的輔助,班主任管理是班級管理的主體。
2、突出班主任聯(lián)管責(zé)任制。樓層:提前到崗,年級辦檢查時能在樓道內(nèi)看到,及時記錄并反饋到微信群里,加強管理和督促,確保樓層各班安靜有序,學(xué)風(fēng)濃厚,否則視為不作為。各班座次表張貼到教室門口,便于通報到人,利于班主任落實及時整改教育。要查到每一位學(xué)生,包括班級空位數(shù),防止學(xué)生因逃課、逃遲到、去廁所超市醫(yī)療室陪護玩和私自外出等現(xiàn)象發(fā)生。
3、年級辦值班有效分工,突出檢查次數(shù)和實效。要加大檢查的次數(shù)和通報的實效,加大綜合檢查的全面性,如課堂學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)(手機、睡覺、說話、看閑書、外出、空位等注意力不集中現(xiàn)象)、衛(wèi)生保潔(室內(nèi)衛(wèi)生、室外衛(wèi)生區(qū)保潔情況,字紙、粉筆頭、塑料袋、雜物等)、學(xué)生不請假外出(去醫(yī)療室和陪護、去超市、廁所、校園閑逛等),年級不允許學(xué)生在上課期間外出補課等。兩級部要落實上課期間空座位的個數(shù),也作為班級檢查反饋的內(nèi)容之一,防止學(xué)生外出的可能。這是年級級部是否穩(wěn)定、有序和狀態(tài)良好,不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象的重要核心工作。兩級部年級辦要想盡一切辦法落實各項檢查,表揚和批評相結(jié)合,確保年級管理體系的各層級的高效運轉(zhuǎn),使本級部學(xué)生穩(wěn)定,紀(jì)律觀念強,老師狀態(tài)好,敬業(yè)奉獻。
五、尖子生培養(yǎng)拉開序幕
考入名校,尤其是清北數(shù)量是當(dāng)前各重點高中的重要高考目標(biāo)之一,也是學(xué)校對我們年級的重要要求。為了加強這項工作,年級也采取了一些措施。比如:
1、周日下午和晚上小班不排課。理科進行數(shù)學(xué)和物理自主招生培訓(xùn),兩級部小班老師要合理分工,排除時間表,主要圍繞重難點和熱點專題,以高考內(nèi)容為主,適度拓展拔高,難度相當(dāng)于高考或略高于高考,以壓軸題為主的特點。平時尖子生對抗賽要加入適當(dāng)?shù)念}目進行考練。
2、固定座位,結(jié)果張貼,便于老師考勤。不到學(xué)生由授課老師發(fā)給兩級部主任落實,原則上零班全參加,奧塞班部分學(xué)生參加。文科奧賽班部分學(xué)生參加培訓(xùn),科目是語數(shù)外和政史地,由兩級部協(xié)商排定具體時間安排。
3、下次月考時間12月15-16日。
六、制定兩級部和班級考核目標(biāo)。
1、制定兩級部班級一本二本目標(biāo)數(shù)、尖子生目標(biāo)數(shù)、清北數(shù)(以分班成績?yōu)橐罁?jù))。
2、每班每位學(xué)生樹立目標(biāo)校和短期長期目標(biāo)。各班學(xué)生目標(biāo)張貼在班級顯眼或展示欄處
3、兩級部同類班級進行競爭考評。開展有效的尖子生對抗賽和競賽活動。小班分裸分清北生,清北希望之星(小語種、國防生、醫(yī)學(xué)部等)、清北臨界生(自主招生加分、北大護理、藝術(shù)和體育特長生等)。
4、級部考核標(biāo)準(zhǔn)。
(1)增一個一本4分,增一個二本2分;
(2)第一名積10分。2-10名積9分。11-20名積8分。21-30名積7分。31-50名積6分。51-100名積5分。101-150名積4分。150-200名積3分。201名-300名積2分。301-500名積1分。
(3)裸分清北生積100分,清北希望之星積80分,清北臨界生積60分。
(4)兩級部按照總積分評出先進。各級部內(nèi)部班級和備課組量化考評請自行制定方案。
5、兩級部內(nèi)部考核。也要分日常檢查和成績兩部分組成。日常檢查是每周名次的累加排序。成績平行班按照班級一本二本增加額積分和尖子生積分考核。小班年級兩部統(tǒng)一考核。詳細方案由兩級部自行制定。
老師們,今天這個會不僅僅是分科分班會,而且也是放下過去、正裝待發(fā),從新出發(fā)的動員會,也是今后加強工作要求的會,因此希望所有的班主任和備課組長老師要服從兩級部的工作安排和管理,在認真反思前期工作的同時,使自己的今后的工作做得更好!
主任會議上的講話稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
下午好!首先,我代表市經(jīng)貿(mào)委祝賀XX市商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化工程推進會議的召開。
多年來,市委、市政府一向高度重視市內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,采取多項優(yōu)惠政策和多種扶持措施幫助中小企業(yè)發(fā)展壯大。中小企業(yè)已經(jīng)成為XX經(jīng)濟充滿活力的主體力量。但總體來說,我市中小企業(yè)信息化水平還較落后,亟待發(fā)展。
為打破中小企業(yè)信息化發(fā)展中的瓶頸,20xx年9月22日,省中小企業(yè)局與江蘇省電信有限公司在寧簽署了《江蘇省中小企業(yè)信息化推進工程合作備忘錄》,正式啟動“全省中小企業(yè)信息化推進工程”,啟動這一工程,主要是基于三點考慮:
首先,是全球信息化潮流下無法回避的選擇。現(xiàn)在,誰也不會否認我們已經(jīng)步入信息化時代,信息化已經(jīng)深深地影響著我們生活生產(chǎn)的各個方面、各個層面。企業(yè)作為社會活動的重要主體,自然要積極主動面對這一大趨勢。中央提出,以信息化帶動工業(yè)化,走新型工業(yè)化道路,更是明確了目標(biāo)和路徑。其次,信息化推進工程是中小企業(yè)快速健康發(fā)展的需要。多年來,中小企業(yè)快速成長和發(fā)展,中小企業(yè)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟充滿活力的主體力量。但多數(shù)中小企業(yè)的信息化建設(shè)還僅僅停留在電子郵件和信息搜尋的較低層次上,中小企業(yè)電子商務(wù)尚處在醞釀階段。第三,推進中小企業(yè)信息化建設(shè)的時機已經(jīng)成熟。先進的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和it技術(shù)飛速發(fā)展,為中小企業(yè)信息化建設(shè)提供了有力保障。
近年來,國家啟動了“中小企業(yè)信息化推進工程”,在全社會形成了良好的氛圍。省、市、市等各級領(lǐng)導(dǎo)也十分重視中小企業(yè)信息化建設(shè),同時,我們有非常好的戰(zhàn)略合作伙伴。XX電信一直致力于為我市信息化建設(shè)服務(wù),深入開展機制創(chuàng)新,大力發(fā)展各類業(yè)務(wù),緊密跟蹤先進技術(shù),適度超前地進行通信能力建設(shè),并在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的智能化、寬帶化、數(shù)字化改造方面取得了突破性的進展,為全市中小企業(yè)特別是園區(qū)企業(yè)推出量身定做的信息化解決方案---電信“商務(wù)領(lǐng)航”這一新的客戶品牌,為中小企業(yè)事業(yè)騰飛插上了有力的翅膀。
此次召開的全市商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化工程推進會議是由政府、電信等各方聯(lián)合推動的一項系統(tǒng)工程,以服務(wù)中小企業(yè)為宗旨。該工程將通過XX電信的“商務(wù)領(lǐng)航”信息化業(yè)務(wù)平臺,為中小企業(yè)提供從硬件設(shè)備、應(yīng)用軟件到網(wǎng)絡(luò)通信和信息管理系統(tǒng)等一攬子解決方案,促進全市中小企業(yè)對信息化思想上重視、行動上落實、實現(xiàn)有效益的信息化。
“推進工程”的核心內(nèi)容是推進“一平臺,一中心”的建設(shè),并積極參與全省“百千萬工程”。一是由電信為主,建設(shè)XX“中小企業(yè)信息化平臺”,為中小企業(yè)信息化量身定制,提供“一站式”技術(shù)支撐。“一中心”,即由電信為中小企業(yè)客戶提供7×24小時的信息化建設(shè)人工咨詢服務(wù)。同時參與全省范圍內(nèi)實施的“百家企業(yè)信息化樣板試點”、“千家企業(yè)信息化體驗”、“萬家企業(yè)信息化人才培訓(xùn)”的“百千萬工程”,切實推進全市中小企業(yè)信息化建設(shè)進程。
在具體實施上,市經(jīng)濟貿(mào)易委員會以政策引導(dǎo),搭建平臺,營造環(huán)境為主。將通過制訂加快全市中小企業(yè)信息化的工作意見,編制市中小企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃等方式,加強引導(dǎo),營造全市中小企業(yè)信息化的良好環(huán)境;搭建中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺,并對企業(yè)信息化的推進工作進行必要的政策扶持。XX市電信分公司牽頭實施“商務(wù)領(lǐng)航”,采用模塊管理,為廣大中小企業(yè)提供自助建站、網(wǎng)上、網(wǎng)絡(luò)硬盤、電子傳真、網(wǎng)絡(luò)安全、企業(yè)郵箱等諸多服務(wù),實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,助推企業(yè)信息化,提升企業(yè)核心競爭力。
各單位要認真領(lǐng)會此次會議的精神,必須把“全市中小企業(yè)信息化推進工程”落到實處。在正在討論中的XX市十一五規(guī)劃中,把推進經(jīng)濟社會信息化放在更加突出的位置,20xx年既是“十一五”的開局之年,也是全面實施“中小企業(yè)信息化推進工程”的關(guān)鍵之年,我們必須開拓創(chuàng)新,扎實工作,有效推進中小企業(yè)信息化工作。
今天,我們非常高興地看到,XX電信積極響應(yīng)實施“企業(yè)信息化推進工程”的具體行動,為企業(yè)提供了商務(wù)領(lǐng)航這一信息化建設(shè)利器,依托XX電信的運營經(jīng)驗、網(wǎng)絡(luò)資源、人才隊伍和客戶服務(wù)體系,以其一站購齊、租賃服務(wù)、即開即用的運營模式,為企業(yè)信息化建設(shè)中遇到的投入資金不足、開發(fā)周期過長、it人才匱乏、決策風(fēng)險較大等難題提供了較好的解決方案,實現(xiàn)了企業(yè)在信息化建設(shè)上的快速實施、市經(jīng)貿(mào)委將積極推動我市的企業(yè)信息化進程,我們也希望全社會各個方面,共同關(guān)注,用好商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化服務(wù)平臺,促進我市企業(yè)信息化水平提高到一個新的臺階!
謝謝大家!
主任會議上的講話稿15
今天我們抽這個時間召開本學(xué)期班主任會,主要有兩項內(nèi)容,一是傳達本學(xué)期工作要點。第二是學(xué)習(xí)班級評比細則。年前我們進行了班級管理細則的再次修訂,這次修訂更加人文化、規(guī)范化,同時,制度的嚴(yán)肅化也得以體現(xiàn),所以需要老師們共同學(xué)習(xí)并對新的評比細則做一個深刻的了解,以便工作規(guī)范操作,有章可循。
一、杜國棟主任傳達學(xué)校德育工作要點
二、請李勇主任帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)細則并作解釋說明
這次班主任補助有了初步提高,提升幅度比較大,體現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對班主任工作的重視和對老師們辛勤工作的認可,我覺得我們應(yīng)該把工作不遺余力地做好,以不辜負學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)我們的期望。
確確實實,我們班主任工作頭緒多,學(xué)校的方方面面都需要我們?nèi)f(xié)調(diào)和力行,任務(wù)重,標(biāo)準(zhǔn)高,時限緊,這就需要老師們不但要梳理好工作,做到頭腦清醒,思路清晰。我給老師們提幾點建議:
一、分清工作層次,著力抓好三項工作。
1、常規(guī)工作就是養(yǎng)成教育不放松
常規(guī)工作就是培養(yǎng)反復(fù)培養(yǎng)學(xué)生的某種行為,最后使之自動化,因為見效慢,反復(fù)性強,所以需要付出足夠的愛心、熱心、耐心和信心,要訣就是:躬行身踐(例如:戶安靜老師接手的衛(wèi)生區(qū),是每個到我們學(xué)校檢查和參觀的必經(jīng)之道,有時候一天要打掃三四次,戶老師毫無怨言,而且,在寒冬臘月也能看到戶老師親自蹲下來和孩子一起用抹布擦地,看到老師的境界之高。我對衛(wèi)生要求就是做到:做到三個一,看一眼,教一句,掃一把。養(yǎng)成教育處處需要老師的以身示范,還有開學(xué)第一天,一年級班班窗明幾凈,單靠學(xué)生是絕不可能有這樣的成績。路隊管理中:劉鵬鵬老師的耐心指導(dǎo)等),言傳趣引(安全,安全口訣人人背《這樣走過每一天》,安全課要常常上(電腦),安全演練要自覺搞,例如靠右行)。
2、重點工作要抓實,不見成效不罷休
例如大課間抓好秩序教育。我們欣喜的看到,班主任老師都能跟隊送隊,而且有一部分班主任能和學(xué)生工作做操值得發(fā)揚。安靜是秩序命脈,課堂上作要求,每周一訓(xùn)練,各環(huán)節(jié)做強調(diào),行進看秩序,入場看步伐。
科技博覽會:展品要有科技含金量,班主任做好要求,家長輔助指導(dǎo),根據(jù)各班交易量,給學(xué)生頒發(fā)收藏證書,學(xué)生自由交易的發(fā)交易證書。根據(jù)各班交易情況評選博覽會交流優(yōu)秀班級。
慶六一活動:(早作準(zhǔn)備,編排服裝道具,發(fā)揮家長委員會的作用。去年一年級李鵬老師組織,幾個年輕班主任排練的現(xiàn)代舞,就參加了美育現(xiàn)場的匯演)
3、特色工作重創(chuàng)新,亮點工作靠堅持
郭連俊班里沒有大掃除,每周一學(xué)生都會自覺打掃,這是我們?nèi)巳斯仓某R?guī)——周一大掃除,但現(xiàn)在所有的人淡忘的時候,郭老師沒有忘,她的管理亮點就是堅持。
二、調(diào)整心態(tài),放下包袱,過一種寧靜單純快樂的教育生活
我們也懂得教育是慢的藝術(shù),工作的高點定位、高壓密集,高效快捷的節(jié)奏和壓力,你能慢的下來嗎?我想,如果這一些情緒成為痛苦的話,解決這樣問題只能從釋迦摩尼佛那里找到答案。佛陀說開悟是痛苦的終結(jié)。
開悟的精髓就是放下,放下便是自在。放下就是不要抱怨。抱怨的根源來自于你能力不及的事情,抱怨就會怨聲載道,怨天尤人,把滿世界的悲天憫人壓在自己的身上,你就會難以承受,不堪重負,所以與你無關(guān)的事情盡量不要抱怨,造成你自己覺得前途渺茫,危機四伏。當(dāng)然,累本身是個體力問題,也是一個心態(tài)問題,有的人,事情還沒做就瞻前顧后,杞人憂天,我們總不能因為路不好受顛簸,就先砸了自己的車子,不合算;二是份內(nèi)的事更不能抱怨,抱怨就是推諉塞責(zé),一個人的職責(zé)代表了這個人的存在和不可或缺,失去職責(zé),也就失去與之相符合的價值。就如同孩子哭了抱給他娘一樣,如果他娘也抱怨有個愛哭的孩子,這世道就沒法過了,世間也就缺失責(zé)任、溫情和人性。魏書生舉過一個例子:抱怨自己的學(xué)生太調(diào)皮好像醫(yī)生抱怨有病人,嫌棄學(xué)生就是砸了自己的飯碗。反過來說,愛學(xué)生就要愛孩子的一切,包括過失、缺點和不足,就像愛自己的孩子。
放下就是去除消極和對立情緒。老子有言:為無為,事無事,味無味。大小多少,報怨以德。圖難于其易,為大于細,天下難事必作于易,天下大事必作于細。就是要我們做事不要摻雜個人主觀主義思想,不要主觀臆斷左右客觀屬性和行為,同事之間,個人和集體之間和睦相處和諧發(fā)展,求大同存小異,按照分工和職責(zé)做事用自然賦予我們的客觀規(guī)律去做事,處理難事的時候一定要從簡易簡單的方面入手,處理大的事情一定要從細微的地方做起,那么就會大事化小,小事化了。由此,我想到了,能唱著歌打掃衛(wèi)生的于蕊老師,還有大雪天和學(xué)生一起掃學(xué)的張圣群、劉貞、姜永梅、孫一花,當(dāng)然我記得還有很多很多。
我們不是圣人,但卻做著圣人的工作。我們可以學(xué)著做圣人能做的事,不驕不躁,不氣不餒,潛心工作。放下,不是消極,更不是不作為,而是放下包袱,排除雜亂的思想和意識干擾,輕車上路,全身心的投入到工作。
三、多學(xué)習(xí),八小時內(nèi)謀生存,八小時外求發(fā)展
多看書,向書本學(xué)管理,多詢問,向老班主任學(xué)管理,多借鑒,向網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)管理。
話說回來,俗話說的好:一夜思量千條路,醒來依舊賣豆腐,方法再多,如果沒有愛心,責(zé)任心和主人翁意識,一切都是空。希望,新學(xué)期,能有新氣象,一句話:你掌握著的不僅僅是自己的前途,更多是你手底下80個學(xué)生的命運。
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