工作會議講話稿范文（通用5篇）
在不斷進(jìn)步的時代，我們很多時候都不得不用到講話稿，講話稿是在公務(wù)活動中針對特定場合，面對特定聽眾發(fā)表口頭講話的文稿。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的工作會議講話稿范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作會議講話稿1
這次全市教育系統(tǒng)信息工作會議是教育行政部門的一次重要會議，原計劃是準(zhǔn)備在今年5、6月份召開，由于種種原因，拖延到現(xiàn)在，請大家予以諒解，這次會議的主要議題是對近兩年來教育系統(tǒng)信息工作進(jìn)行全面總結(jié)，表彰信息工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，研究和探討當(dāng)前和今后一個時期信息工作如何適應(yīng)教育改革與發(fā)展新形勢的要求，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮重要作用和參謀作用，為廣大師生提供更多更好的精神食糧和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分展示教育成果，弘揚(yáng)教育正氣，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展。
下面，我就前一段信息工作作以簡要回顧，并就今后如何抓好信息工作講幾點(diǎn)意見：
一、關(guān)于20xx年以來信息工作的簡要回顧
20xx年以來，教育系統(tǒng)的信息工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷下，在各學(xué)校、各單位信息工作者的共同努力下，緊緊圍繞教育工作重點(diǎn)和確定工作思路，以教育改革與創(chuàng)新為中心，全方位搜集編發(fā)各類信息，拓寬信息渠道，努力提高信息質(zhì)量，為各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供了大量有參考價值的信息，及時把相關(guān)教育政策法規(guī)傳達(dá)到基層，反映了人民群眾關(guān)注的教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對全市教育事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。
據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年，局信息辦共收到各學(xué)校和單位上報各類信息1000多條，編發(fā)《鳳城教育信息》30期，向市委辦、市政府辦、丹東市教育局呈報各種教育信息70余條，采用了15條，市報被市委辦、市政府辦、市紀(jì)委辦采用10條。
《教育專刊》共辦26期，刊登稿件500余件，去年，市教育局被市政府辦、丹東市教育局評為信息工作先進(jìn)單位。
今年前8個月，局信息辦共收到各校上報稿件和各類信息條，編發(fā)《鳳城教育信息》20期，向市委辦、政府辦和丹東市局上報信息30余條。總體來說，教育系統(tǒng)的信息工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。尤其是今年年初創(chuàng)刊的《鳳城教育》，我們自己的報刊目前已出版了11期，并逐步得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認(rèn)可。在此，我代表市教育局向摯愛這片熱土的教育界的諸位同仁表示誠摯的謝意！
回顧前一階段的信息工作，雖然取得了一定的成績，但我們也應(yīng)該清醒的看到，我們的工作還存在許多差距和不足，主要問題：
一是信息工作發(fā)展還不夠平衡。有少數(shù)單位還沒有把信息工作擺在應(yīng)有的位置上，領(lǐng)導(dǎo)很少過問，信息工作無具體人員負(fù)責(zé)，也不上報信息和精神，個別學(xué)校一直處于空白，年終考核分?jǐn)?shù)必然為零。
二是信息、稿件的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。從上報信息和送上稿件來看，存在反映學(xué)校日常工作過程的信息多，教與學(xué)帶有研討性的信息少，有的學(xué)校送來的稿件較多，但由質(zhì)量低下，很少能用上。
三是有些學(xué)校雖然設(shè)立了兼職信息員，但由于兼職過多，沒有時間和精力搜集、編報信息，影響了信息工作的正常開展。
四是一些單位信息工作制度流于形式或尚未建立健全信息工作制度、網(wǎng)絡(luò)不健全，信息渠道不暢通，致使信息工作經(jīng)常出現(xiàn)“斷流”現(xiàn)象。
五是一些學(xué)校發(fā)行工作不及時，不能把報刊按時發(fā)到村小、教師和學(xué)生手里，更有甚者個別中心校兩、三個月發(fā)一次。這些問題，都需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和克服。
二、對下步教育信息工作的幾點(diǎn)要求：
新的學(xué)期開始了，隨著教育改革的不斷深化，教育事業(yè)的不斷發(fā)展，我們信息工作也面臨著許多新情況、新問題，對信息工作也提出了新的更高的要求。在這種情況下，我們必須努力工作，開拓進(jìn)取、大力提高信息服務(wù)水平和質(zhì)量，更好地為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作服好務(wù)，為此，我們要抓好以下幾方面工作：
一要抓需求。教育信息的功能就是讓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和全社會了解教育，關(guān)心教育，展示教育教學(xué)成果，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展，要使信息工作有針對性、有時效性、有參考性，就必須認(rèn)真研究對信息的需求。從事信息搜集、加工、報送、刊發(fā)的工作的同志，要善于找準(zhǔn)本學(xué)校、本單位與教育行政部門需求的結(jié)合點(diǎn)，根據(jù)需求拓寬和拓涂信息工作的領(lǐng)域。要積極報送本學(xué)校業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的具體業(yè)務(wù)性信息。提倡報送由本學(xué)校教師、學(xué)生涉及其它領(lǐng)域引伸的，具有一定科研水平、學(xué)術(shù)價值的信息。
二要抓重點(diǎn)。教育信息工作要圍繞教育的中心，要善于捕捉信息點(diǎn)，提高稿件的命中率。比如，新學(xué)期開學(xué)之后，新課程改革如何搞，這個題目就只夠準(zhǔn)備許多內(nèi)容。新一輪課程改革，各學(xué)科都給老師們留有充分的、任你創(chuàng)造性開發(fā)的空間。需要我們充分地發(fā)揮主觀能動性。新課程倡導(dǎo)在新理念指導(dǎo)下的富有個性的創(chuàng)造性教學(xué)，教師除了具有崇高的職業(yè)道德、豐厚的專業(yè)知識，扎實(shí)的教學(xué)基本功外，尤為重要的更應(yīng)具備創(chuàng)造性教學(xué)的意識和能力，這就需要我們每一位新課程的實(shí)踐者，堅持不懈地去探索“如何做、怎樣做才會更好？類似這樣信息題目很多、很多，需要我們?nèi)ネ诰颉⑻接憽⒁龑?dǎo)、總結(jié)。所以，我們寫的內(nèi)容是豐富的，教育天地是廣闊，就看我們?nèi)绾蝸戆盐铡?/p>
三要抓精品。要樹立嚴(yán)格的質(zhì)量意識。教育系統(tǒng)全體信息工作人員，在信息稿件的開發(fā)、收集、編寫以及報送、刊發(fā)上抓精品，要想解決好目前教育信息稿件選編方面數(shù)量不足、質(zhì)量不高的問題，克服信息報送刊發(fā)上的“舊”、“虛”、“晚”現(xiàn)象，在信息隊伍和信息工作中大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)。
四要抓隊伍。高質(zhì)量的信息要依靠一支高素質(zhì)的信息員隊伍。根據(jù)目前各校信息隊伍的現(xiàn)狀，主要抓三點(diǎn)：一是抓配備，對本系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息員隊伍配備進(jìn)行一次調(diào)查和檢查，督促各校、各單位配齊信息員，消滅空白點(diǎn)。要求不論機(jī)構(gòu)、人員如何變動，信息工作必須有人管、有人去做，不能斷檔，有校報的單位處理好與局信息辦的關(guān)系，要有大局觀念，局部利益服從整體利益。
二是抓好激勵政策。暑假期，局信息辦同志經(jīng)過反復(fù)琢磨，認(rèn)真研究論證，制定并出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的意見》，在這里對作考核通報、具體評比辦法等做詳細(xì)規(guī)定，大家拿回去之后要向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報并加以學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。同時我有個想法將試行定期把信息工作名次向單位主要領(lǐng)導(dǎo)通報的辦法。
三是進(jìn)一步抓好培訓(xùn)。今后定期組織教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)單位的信息員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助指導(dǎo)信息員把握工作重點(diǎn)，提高業(yè)務(wù)水平和信息工作能力。
同志們，當(dāng)前教育改革與發(fā)展需要教育信息工作發(fā)揮更重要作用，為此，全市教育系統(tǒng)從事信息工作的同仁們，要團(tuán)結(jié)一致，努力工作，積極探索，不斷創(chuàng)新，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，默默耕耘，孜孜以求，不計清苦，甘于奉獻(xiàn)，用我們手中的筆，去書寫、描繪鳳城教育事業(yè)更加美好的明天。
謝謝大家！
工作會議講話稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位德育工作戰(zhàn)線的戰(zhàn)友們：
大家下午好！
兩千多年前，孔子站在河邊發(fā)出這樣的感慨：逝者如斯夫，不舍晝夜，是啊，時光易逝，轉(zhuǎn)眼間時令已到夏季。從開學(xué)到現(xiàn)在，忙忙亂亂，難以悠閑。此次學(xué)校召開的德育工作會議，安排我做會議發(fā)言，我再三思考，不能梳理明白。最后，我還是談?wù)勔恍┳约簭慕桃詠頁?dān)任班主任工作的一些切身體會吧！
我是20xx年參加工作的，在我記憶里，除過剛工作的第一年沒擔(dān)任班主任工作之外，其它時間里都擔(dān)任班主任工作，回首細(xì)細(xì)思量，自己也算一位老班主任了。這十多年來，自己從一位意氣風(fēng)發(fā)的熱血青年，成為現(xiàn)在已有些老氣的教書匠。這其中，既有對教師這一職業(yè)的逐漸深刻認(rèn)識，又有對現(xiàn)階段初中教育德育工作的不斷思考。說實(shí)話，對班主任工作，我內(nèi)心是很矛盾的，一方面我很厭煩班主任工作如復(fù)一日的繁瑣和鬧心，另一方面我又為在班主任工作中所獲取的成長和體驗而欣慰。
現(xiàn)在的學(xué)生的確很難管教，我們班主任工作面臨著前所未有的困境，這些年，我越發(fā)感覺到作為一名班主任的辛苦和不易。在教育教學(xué)實(shí)際當(dāng)中，班主任所付出的心血和努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，我有這種感覺，在學(xué)校，自己每天可能把百分之七十的時間用在班級工作和學(xué)生教育上，而只有百分之三十的時間才能用在教學(xué)等其它方面。
班主任辛苦，班主任難做，我們不能懈怠，更不能逃避，那我們怎么面對現(xiàn)實(shí)，做好班主任工作呢？我想說三點(diǎn)感受。
第一，心態(tài)一定要好。
做班主任工作，沒有好的心態(tài)是不行的，好的心態(tài)可以幫助我們正確教育學(xué)生，準(zhǔn)確把握學(xué)生的心理狀態(tài)，好的心態(tài)可以讓我們對班級事務(wù)有著準(zhǔn)確的判斷，好的心態(tài)可以讓我們和學(xué)生相處融洽。這么多年來，正是有著這樣的心態(tài)，我習(xí)慣平凡的每一天，我不再抱怨，不再任性。在和學(xué)生的相處當(dāng)中，我有了平和的心態(tài)，學(xué)會換位思考，不會為那些頑劣學(xué)生發(fā)怒生氣。我明白，教育不是萬能的，教育也不是一蹴而就了，教育它是一個漫長而又艱辛的過程。作為一個獨(dú)立的人，班主任工作只是我生活的一部分，而不是全部，我應(yīng)該領(lǐng)悟到生活的真諦，用愛、用心去熱愛我們這個世界，熱愛我們周圍的人，只有這樣，我才能從繁瑣的事務(wù)當(dāng)中解放出來，我們才不至于失去對生活的孜孜追求！言而總之，保持好的心態(tài)，是我們做班主任的最應(yīng)該做的，這是我們做班主任的必須要達(dá)到的精神境界。
做好自己，不急不躁，只有這樣的心態(tài)，我們才不會沮喪，不會失去對教育的耐心！
第二，講究教育策略。
我們所面臨的教育對象千差萬別，所以，我們在教育學(xué)生的時候一定要注意方法策略。
我們現(xiàn)在是義務(wù)教育階段，每個學(xué)生所表現(xiàn)出不同的現(xiàn)狀，我們班主任所要做的就是不斷的去發(fā)現(xiàn)他們，力所能及地去幫助和引導(dǎo)，細(xì)細(xì)一想這么多年我所帶的學(xué)生，學(xué)習(xí)不好的學(xué)生走上社會，反而更能適應(yīng)社會，并且做出讓我們難以想象的成就。所以，有時候我在想，怎樣的教育才是成功的教育？光一味地強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，或者一味地注重表現(xiàn)，這些都是片面的。作為班主任，我們面對我們的學(xué)生時，盡可能去激發(fā)他們潛在的成才因素，不歧視，不挖苦，不打擊，我們用我們的教育智慧去呵護(hù)他們，用我們的教育策略去啟發(fā)他們。
第三，嚴(yán)慈相濟(jì)，掌握尺度。
在班級工作中，需要嚴(yán)厲的時候一定要嚴(yán)，不能有絲毫的松懈，對原則性的東西不能寬容，這是我們管理學(xué)生的綱，但這種嚴(yán)，一定講究實(shí)際情況，我們要見機(jī)行事，不可一根筋。在有些方面，我們要對學(xué)生寬容，允許學(xué)生犯錯誤，給學(xué)生重新改正的機(jī)會，這些都是我們班主任應(yīng)該在實(shí)際工作中面對的，學(xué)生畢竟是學(xué)生，我們在大原則的基礎(chǔ)上，用一顆愛心去寬容學(xué)生，去容納學(xué)生，這才是班主任應(yīng)有的胸懷。
做了這么多年班主任，我學(xué)會了寬容學(xué)生，我學(xué)會了賞識學(xué)生，學(xué)會了尊重學(xué)生。雖然我們班主任工作任重道遠(yuǎn)，但我堅信，隨著國家教育的發(fā)展和改革，我們班主任將會越發(fā)受到學(xué)生和社會的尊重和認(rèn)可，我們的工作也會顯示出應(yīng)有的價值！
工作會議講話稿3
今天是我接管營運(yùn)工作以來第一次營運(yùn)會議。我們今天召開這樣的一個會議，目的很明確，就是要在義商開業(yè)一周年來臨之際，我們所有員工要認(rèn)清義商目前形勢，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會上，趙總、范總分別作了重要發(fā)言，各樓層經(jīng)理作了表態(tài)發(fā)言，發(fā)言過程很到位，各樓層經(jīng)理們都表達(dá)了自己獨(dú)到的見解。我們要站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司的目標(biāo)。總結(jié)上半年義商整體情況，對下半年工作任務(wù)作嚴(yán)格要求與全面部署。報告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對性和操作性，抓緊做好我們公司下半年各項工作的總動員和總綱領(lǐng)。
會議時間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開得非常成功，今天通過這次會議大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺性和主動性。可以說，本次會議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長遠(yuǎn)的動員會。下面，就如何貫徹落實(shí)此次會議精神，全面完成目標(biāo)，我做如下幾點(diǎn)意見。
一、高度重視、認(rèn)真落實(shí)
此次會議作為營運(yùn)大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神，抓緊抓好義商整體大好時機(jī)，將會議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅決完成任務(wù)。
二、堅定信念、步履踏實(shí)
世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強(qiáng)必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。
三、永不自滿、永不懈怠
重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為贏，再接再厲，再上新高。
XX年下半年是我們義商搶抓機(jī)遇、乘勢而上的關(guān)鍵半年，XX年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，XX年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無限大好機(jī)遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越，值得我們深思，需要我們策劃。任務(wù)完成了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，我們所有人光彩，所有人體面，任務(wù)完成不了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，我們所有人汗顏，所有人慚愧，不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是各副總、樓層經(jīng)理及主管、助理，因為龐大的義商國際服裝批發(fā)基地我們每個人都是其中的一份子。
世上無難事，只怕有心人。我們的義商國際任務(wù)目標(biāo)并非干不到、完不成，相反，完全可能超前完成，關(guān)鍵看我們怎么去想，怎么去做。在完成目標(biāo)的道路上沒有退路可言，更沒有逃路可選，義商國際為我們每個人提供了施展才華、實(shí)現(xiàn)自我的廣闊平臺和絕好契機(jī)。讓我們保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的拼搏精神，理順工作思路，創(chuàng)新工作方法。緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，迎難而上，矢志不渝，同心同德，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保完成各項任務(wù)目標(biāo)。為義商國際，為在創(chuàng)業(yè)的過程中實(shí)現(xiàn)自身的價值而努力奮斗！義商是我們共同的家，義商不是你的、我的、他的，是我們的、是我們大家的，我們大家共同努力建造一個完美溫馨的家！我們大家一起加油！
工作會議講話稿4
同志們：
今天，我們在此隆重舉行全場綠化工作會議。首先，我代表場黨委向受到表彰的先進(jìn)單位表示祝賀，希望你們在今后的工作中再接再厲，再創(chuàng)佳績，為促進(jìn)我場綠化事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
剛才，先進(jìn)單位代表做了經(jīng)驗匯報，代表場綠化辦對去年的工作做了總結(jié)，拓展了思路，開闊了視野，達(dá)到了互相交流、共同提高的目的。希望各單位認(rèn)真吸取成功經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步提高綠化建設(shè)和管理水平，力爭使我場綠化工作再上新臺階。
同志們，綠化工作是功在當(dāng)今、利在后世的大事，我國把搞好綠化工作做為一項實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，列入“十五”發(fā)展規(guī)劃。同時，綠化工作也具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，在提高廣大群眾生活質(zhì)量、樹立企業(yè)良好形象、帶動我地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各方面都發(fā)揮著重要的作用。
因此，歷屆領(lǐng)導(dǎo)對綠化工作都給予了高度重視，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和綠化隊伍，并在經(jīng)濟(jì)形勢比較嚴(yán)峻的情況下，每年都投入大量資金用于綠化建設(shè)。目前，場部綠化面積已經(jīng)達(dá)28萬平方米，并已建成公園、公園及道、路、道綠化帶。另外，樓、樓、小區(qū)等小區(qū)綠化以及場部辦公樓等庭院綠化均取得了一定成果，初步形成了“三季有花、四季常青”的綠色生態(tài)環(huán)境。在場部片的帶動下，各單位根據(jù)本單位的特點(diǎn)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，均取得了長足發(fā)展，保證了我場整體綠化水平的提高。目前，已有10余個單位分獲省、市兩級綠化先進(jìn)榮譽(yù)稱號。應(yīng)該說，我們?nèi)〉玫某煽兪欠浅？上驳摹＝璐藱C(jī)會，我對下一步綠化工作提出以下幾點(diǎn)要求：
一、各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識綠化工作的重要意義。不斷增強(qiáng)搞好綠化工作的責(zé)任感和緊迫感。要按照“寬思路、遠(yuǎn)眼光、大手筆、建精品”的'總體要求，想方設(shè)法保證綠化投入，不斷完善管理制度，進(jìn)一步提高綠化建設(shè)和管理水平。
二、因地制宜，科學(xué)規(guī)劃。一是場部要按照《關(guān)于綠化、環(huán)境治理及場區(qū)建設(shè)布局整體規(guī)劃》的要求，在鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“一環(huán)、三帶、五點(diǎn)”工程。要把綠化建設(shè)與景觀建設(shè)結(jié)合起來，注重平面綠化與立體綠化緊密結(jié)合，生態(tài)功能與美化功能相互補(bǔ)充，不斷提高綠化檔次，增強(qiáng)美化效果。二是各單位要按照市綠化辦提出的“見縫插綠、破硬還綠、拓荒造綠、拆墻透綠”的工作思路，以場部綠化為重點(diǎn)，積極向工區(qū)、工段延伸，最大限度地提高綠化面積。要搞好布局規(guī)劃，努力建設(shè)具有本單位特色、富有文化藝術(shù)品味的綠化精品，實(shí)現(xiàn)各項創(chuàng)建和管理目標(biāo)。
三、加強(qiáng)管理，鞏固成果。一是從我地區(qū)實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好土壤改良和品種選育工作，提高綠化植物成活率。二是加強(qiáng)對病蟲害防治工作，堅持早發(fā)現(xiàn)，早用藥，全方位出擊，不留死角，把損失降到最低限度。三是采取多種形式對綠化工作進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)全民的愛綠、護(hù)綠意識。城管和保衛(wèi)部門要加大執(zhí)法力度，對破壞綠化成果的行為給予嚴(yán)厲打擊，依法查處。
四、認(rèn)真做好迎查準(zhǔn)備工作。省市有關(guān)部門即將對我場綠化情況進(jìn)行檢查，從我們這次聯(lián)查情況看，存在的問題還很多。對此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要給予高度重視。會后，要對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找存在的問題和不足，該重建的重建、該改造和改造、該更新的更新，力爭在省市有關(guān)部門檢查之前，做好各項整改準(zhǔn)備工作，確保順利通過檢查。
同志們，綠化工作任重而道遠(yuǎn)，希望大家在今后的工作中揚(yáng)長避短，再接再厲，為把我場建設(shè)成為生態(tài)園林式的現(xiàn)代化文明單位做出更大的貢獻(xiàn)！
工作會議講話稿5
大家好！
針對當(dāng)前電力行業(yè)出現(xiàn)的一些安全事故，上級相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行或者影響社會正常供電的安全事故，影響面、波及面比較大，不同于一般的工礦商貿(mào)企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)安全事故對于那些發(fā)生的事故，有關(guān)部門將根據(jù)事故影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行和社會正常供電的嚴(yán)重程度、造成人員傷亡的數(shù)量或者直接經(jīng)濟(jì)損失的數(shù)額等情形，將以最新的電力行業(yè)相關(guān)法律條文為依據(jù)，將事故等級分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
事故發(fā)生單位對事故負(fù)有責(zé)任的，將按照事故級別被處以5萬至500萬元的罰款。事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致一年中發(fā)生3次以上死亡10—30人、或造成5000萬至1億元直接經(jīng)濟(jì)損失的重大事故，不得再在相應(yīng)崗位任職，今后，一旦發(fā)生電力安全事故，事故發(fā)生單位負(fù)有責(zé)任的，將被處以最高500萬元的罰款。同時，電力安全事故在應(yīng)急處置、救援以及調(diào)查處理方面因為具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性。因此，有必要專門制定電力事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理的行政法規(guī)。根據(jù)上級精神，市里有關(guān)部門提出了以下建議：
一、安全生產(chǎn)組織管理體系
安全生產(chǎn)組織管理體系是“一個核心、兩個體系和三級安全網(wǎng)”。一個核心，就是以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；兩個體系，是指電力安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系；三級安全網(wǎng)是指單位、工區(qū)及班組安全網(wǎng)。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是一種制度，它規(guī)定了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)一線工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，它根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各類人員明確地規(guī)定在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，它是企業(yè)中最基本的一項安全制度。事實(shí)表明，一個企業(yè)只要建立了全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真、有效地執(zhí)行，這個企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就一定會取得顯著的效果。
電力企業(yè)多年來一直實(shí)施并不斷完善的是以各級行政正職——安全第一責(zé)任人為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并明確規(guī)定了電力企業(yè)單位各級行政正職是本單位、本部門的安全第一責(zé)任者，他對安全工作全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并親自過問安全生產(chǎn)中的重大問題，各級行政副職必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任；各企業(yè)要建立各級各類人員的安全責(zé)任制，使每個領(lǐng)導(dǎo)、每個職能部門、每個專業(yè)都有明確的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，這是對電力安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則規(guī)定。這一規(guī)定中，不僅明確了各單位每一級的領(lǐng)導(dǎo)，包括公司、工區(qū)、班組的領(lǐng)導(dǎo)都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，同時還明確規(guī)定各級各類人員，包括每個崗位的工人都要有明確的安全職責(zé)。實(shí)際上，電力系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋各級各類人員（從行政正職到每一個職工）、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講，各級行政正職是安全第一責(zé)任者，從作業(yè)體系而論，每項作業(yè)的負(fù)責(zé)人也是安全第一責(zé)任者。這既是安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)涵，也是電力安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)涵。它明確了在一個單位內(nèi)，安全生產(chǎn)保證體系的組成是全體員工。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就要做到層層把關(guān)，每個崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守，這樣才能構(gòu)筑起保證安全生產(chǎn)的屏障。
具體地講，落實(shí)電力安全生產(chǎn)責(zé)任制，要切實(shí)搞好三級控制。班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙；工區(qū)控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；供電公司（專業(yè)公司）控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和一般電網(wǎng)事故。
事實(shí)表明，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全責(zé)任和目標(biāo)的三級控制，做到層層落實(shí)，層層控制，一級保一級，一級向一級負(fù)責(zé)，電力安全生產(chǎn)目標(biāo)就一定可以實(shí)現(xiàn)。
三、安全生產(chǎn)保證體系
安全生產(chǎn)保證體系，就是指為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，由人員、設(shè)備和管理三個基本要素構(gòu)成的有機(jī)整體。三個基本要素中，人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素，優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證，科學(xué)的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。只有通過人員、設(shè)備和管理這三個基本要素在安全生產(chǎn)過程中有機(jī)地結(jié)合，并不斷地提高和發(fā)展，才能使電力安全生產(chǎn)水平逐步提高，并保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。從這一內(nèi)涵出發(fā)，安全生產(chǎn)保證體系的根本任務(wù)，就是要通過持之以恒的努力，不斷地提高安全生產(chǎn)三個要素的品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)三個要素的最優(yōu)組合和協(xié)調(diào)發(fā)展。具體地說有以下三大任務(wù)：
（1）努力造就一支高素質(zhì)的職工團(tuán)隊組織。這個團(tuán)隊，應(yīng)具備高度的事業(yè)心、強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的安全意識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)的優(yōu)良品質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。
（2）保持設(shè)備和設(shè)施的健康水平，充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，使電力設(shè)備設(shè)施科學(xué)先進(jìn)配置合理。
（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，改善管理辦法，提高安全管理水平。
安全生產(chǎn)保證體系是電力安全生產(chǎn)管理的主導(dǎo)體系，是保證電力安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。當(dāng)前，各級電力企業(yè)的安全保證體系是比較完善和有效的。從公司經(jīng)理到各部室、工區(qū)、班組、職工形成了一個縱向到底的安全保證體系。這個體系的有效運(yùn)作，對保證電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。
四、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系
按照規(guī)定在電力公司和各生產(chǎn)單位設(shè)有獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。是企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門。生產(chǎn)單位均設(shè)有安監(jiān)處，它是該單位安全監(jiān)督的綜合管理部門，各下屬工區(qū)、班組均設(shè)有專（兼）職安全員，由單位、車間、班組形成的三級安全網(wǎng)構(gòu)成了該單位的安全監(jiān)督體系。在電力公司內(nèi)，還應(yīng)實(shí)行上級對下級、總公司對分公司、母公司對子公司的安全監(jiān)督制度，同時承擔(dān)連帶責(zé)任。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使安全監(jiān)督職責(zé)，并在業(yè)務(wù)上受上級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。
安全監(jiān)督體系的主要職責(zé)是監(jiān)督本企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全生產(chǎn)批示的貫徹執(zhí)行；監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況；編制企業(yè)安全技術(shù)措施計劃和勞動保護(hù)措施計劃并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況，監(jiān)督所屬企業(yè)對計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品購置、發(fā)放和使用；參加和協(xié)助本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過”原則的落實(shí)，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見；對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)和獎勵的建議和意見，對事故負(fù)有責(zé)任的人員，提出批評和處罰的建議和意見；參與工程和技改項目的設(shè)計審查、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作。總之安全監(jiān)督體系作為安全監(jiān)督管理的綜合部門，負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全管理工作，開展各項安全活動，具有安全監(jiān)督和綜合管理職能。
安全監(jiān)督體系在電力生產(chǎn)活動中，監(jiān)督是全方位的，也是全過程的。所謂全方位，就是“橫向到邊，縱向到底”，不留任何死角。所謂全過程，就是包括發(fā)、變、輸、配、用各個環(huán)節(jié)，從規(guī)劃設(shè)計，到設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行維修，直至報廢全過程每一階段。在全方位和全過程的每個環(huán)節(jié)、每個階段和每項具體的作業(yè)中，電力企業(yè)安監(jiān)部門和安監(jiān)人員可根據(jù)有關(guān)安全的規(guī)程、制度，進(jìn)行監(jiān)督。
五、安全保證體系和安全監(jiān)督體系的關(guān)系
電力安全保證體系和電力安全監(jiān)督體系雖然其共同目標(biāo)都是保證電力安全生產(chǎn)，但其各自的職責(zé)和分工有所不同。安全保證體系要保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)安全、可靠，在實(shí)施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中，落實(shí)安全職責(zé)，使企業(yè)生產(chǎn)的每項工作、每個崗位人員都時時處處考慮到安全問題，落實(shí)好安全保證措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全監(jiān)督體系則直接對企業(yè)安全第一責(zé)任人或安全主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，監(jiān)督安全保證體系在完成生產(chǎn)任務(wù)的全過程中，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，落實(shí)安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，保證企業(yè)生產(chǎn)的安全可靠。安全保證體系對企業(yè)負(fù)責(zé)組織、實(shí)施安全生產(chǎn)任務(wù)，安全監(jiān)督體系則負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查整個生產(chǎn)過程為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)而建立和工作的，是從屬于安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程中的兩個子系統(tǒng)。兩個體系協(xié)調(diào)、有效地運(yùn)作，共同保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
高高興興上班、平平安安回家”是我們大家共同的希望。每當(dāng)夜幕降臨的時候，看著萬家燈火裝點(diǎn)著我們美麗的家園，我們心里涌動著陣陣溫暖，每一線光明的背后都有我們的安全保障，每一線光明的背后都有我們電力工作人員的不懈努力！我希望大家能夠豎立良好的安全意識，讓廣大電力職工有一個安全的工作環(huán)境。
最后，謝謝大家！
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