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開學工作會議校長講話稿

時間:2024-07-16 10:33:00 會議講話 我要投稿

開學工作會議校長講話稿

  在日常生活和工作中,我們需要用到講話稿的情形越來越多,講話稿也稱“發言稿”,是指在講話前擬定的書面稿子。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的開學工作會議校長講話稿,歡迎閱讀與收藏。

開學工作會議校長講話稿

  各位教職工,大家新年好!

  一元復始,萬象更新,沐浴著早春的甘露,告別春節的快樂和喜悅,我們結束了輕松、愉快的寒假生活,滿懷喜悅地重返校園,又踏上了新的征程——20xx年春季開學了!在此,我謹代表學校向大家致以新春的問候與祝福:祝大家在新的一年里,身體健康,合家安康,事業有成!

  盤點過去一年的工作,回望流逝的歲月,確實有許多值得總結和反思的地方,其中既有成功的經驗,也有失敗的教訓。過去的一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,更是收獲的一年。在這里,感謝大家對學校工作的支持,績效工資分配結果公布以后,全體教職工體現出了高風亮節,沒有斤斤計較,沒有抱怨,相互理解,相互包容;其次感謝大家對我工作的支持,新春佳節,許多老師給我發祝福短信,在此深表謝意。

  回顧20xx年的工作主要有五大成績:

  (1)教學質量大幅提升;②辦學條件大力改善;③教師隊伍素質不斷提高;④教學改革漸入佳境;⑤學校管理明顯加強。[其中晏朝建老師、徐朋化老師被評為市333第三層次人選,分別被評為市骨干班主任、市骨干老師,他們終于走出xx,走向全市,這不僅是他們個人的榮譽,也是我們學校的驕傲。]

  這些成績,是我們大家用辛勤的汗水換來的,我們要倍加珍惜。當然,我們也必須清醒地看到到學校發展中存在的矛盾和問題:(1)優生數量還比較少,學生缺乏理想追求;(2)德育工作實效性還不高;(3)教師素質參差不齊、品牌教師還不多;(4)一些教師對學生教育缺乏耐心和責任感、存在急功近利的思想;(5)個別教師重個人利益,輕師德修養;(6)學校辦學特色不夠明顯、校園文化建設缺乏特色(7)教學過程管理還缺乏力度,(8)個別學科教學水平和質量還偏低,等等。

  展望20xx年著重抓好四個方面的工作:

  ①高舉教育質量大旗,努力提高教育質量。強調了“六個不動搖”:堅持以質量為核心不動搖、堅持教學改革不動搖、堅持苦干實干的作風不動搖、堅持加強立德樹人德育工作不動搖、堅持加強校園文化建設不動搖、堅持全面推行素質教育不動搖;

  ②強化教師隊伍建設,提升師資整體素質。抓實教師培訓工作、加大教師科研力度;

  ③繼續改善辦學條件,創造優越工作環境。

  ④深入推進雙自課堂,打造高效精品卓越課堂,形成新中獨特的課堂文化。

  20xx年對我們學校來說是機遇和挑戰同在,希望和困難共存的一年。今年是雙自課堂由淺層向深層推進并形成課堂特色文化的關鍵之年;今年是學校管理由粗放型管理向精細化管理轉型的關鍵之年;今年是許多老師由經驗型向科研型轉變的關鍵之年;今年是由普通的農村中學向縣重點農村中學邁進的關鍵之年;今年也是實現三年目標和20xx年中考雙重點是質量。工作再千頭萬緒,重點不能丟不能忘,且時刻繃緊這根弦,但我們總有個別人在事務中迷失了工作重點。三是部分教師工作主動性不夠,不能很好地理解和把握學校的工作部署,不能很好地將學校工作精神與自己工作實際相結合,對備考學習研究不夠,對學情了解掌握不全,導致工作盲目,思路模糊,工作缺乏系統、缺乏預見、缺乏創造,工作過程抓不住重點,抓不了難點,抓不好細節,抓不出特色。教學質量與學校地位產生了距離。四是部分教師習慣于做表面文章,工作習慣于在別人監督下完成,工作績效寄希望于天上掉餡餅,對學校年級處室的有關要求“斷章取義,各取所需”,工作只求過得去,不求過得硬,以致執行走樣。給一個班叫人不踏實,給兩個班叫人寢食難安,面對寒酸的成績不覺汗顏與慚愧。別人已快到退休年齡還在一線打拼,勇挑重擔,然而我們有部分教工30剛出頭或剛進不惑之年便提前進入了老年狀態,學生管不住,與學生對話,學生似乎成了他的老師;與同事對話,總是教學以外的話題,甚至是一些家常的雞毛蒜皮的小事,婆婆媽媽,可謂不學無術,未老先衰。做工作的意義在于把事情做完美,而不是做五成、六成就可以了,應該以更高的、大家認同和滿意的標準來嚴格要求自己,更不是做給領導看,也不是為領導干。有人說:老板不在身邊卻更加賣力工作的人,將會得到更多的獎賞;如果只在別人注意時才有好的表現,那么你永遠無法達到成功的巔峰。過程的意義就在于把自己的工作做正確并且做實做到位。六是部分教工的一些陋習死灰復燃,且呈愈演愈烈之勢,突出表現在四個方面:其一,玩風過剩,不思進取,置業務提升、課堂高效于不顧,備課抄教案,訓練題抄答案,鈴聲響起匆忙上陣,經常出現教學空白和尷尬的境地,社會議論較多,學生反映較大。其二,上課手機掛起,既不關機又不設成振動狀態,常常在講課之中,來電和短信鈴聲不斷,有的甚至公開中止教學,在課堂接打手機,有的在自習課上公開擺弄手機或發短信,學生極其反感。其三,目無組織,我行我素,頂風違紀,公開與學校作對,公開與制度作對,犯了錯誤不是誠懇接受批評,而是撒潑、斗狠,還有個別人私下火上澆油,挑撥離間,暗地使壞,看笑話,這些問題的存在,歸根到底還是一個執行問題,有的人還在用老眼光看人,用老黃歷看事。不識實務,不識大體。新的學年,我們必須強力執行,強勢推進,增強教工執行力的自覺性和堅定性。上述各個方面的問題每位教職工要認真自查與反思,努力實現紀律觀念明顯增強、工作質量明顯優化、工作效率明顯提高、工作作風明顯改進的目標。為此,我強調:

  一是要隨時銘記:“教學質量是學校的生命,教學質量是我們教職工的飯碗。”牢固樹立“教學質量高則榮,教學質量低則恥”的意識,學校各級領導要敢于對教學質量低下的教師說不;班主任要敢于對教學質量低下的科任教師說不;我們要理直氣壯抓教學,只要有利于提高教學質量,任何方法和措施都可以嘗試。

  二是牢固樹立“責任沒有借口”的工作理念。我對分管教學副校長、教導主任說:中考和小中考,你們要錢給錢,要人給人,學校全力以赴支持中考工作,考不好就是你們的責任,不要找借口;我對班主任說:你現在可以說,你班哪個科任教師不行,要求學校換下來,我馬上答應你,但畢業考試你這個班級考差了,就是你這個班主任的責任;我對語數教研組長和初三年級科任教師說:你這個學科,如果在備考中出現了閃失,高分率、優秀率在同類學校中不能力爭一流水平,我就要拿你是問,追究你的責任。今年中考考好了,我們大家一起分享成功的喜悅;考差了,學校必須追查相關責任人的責任。其它年級的學科教學工作,我們將依據相關制度,堅決兌現獎懲。

  三是要真抓實干,務求落實。抓教學管理,抓教學質量提高,決不能停留在口頭上,滿足于開會講講,發幾張通報。我們必須務實管理作風,研究管理細節,落實管理過程。向細節要質量,向過程要質量,向效率要質量。我們要從每一節課做起,從批改每篇作業做起,從每節備課做起,從精選每一套試題做起。有安排就要有檢查,從小處著筆,從細處入手,養成務實的好習慣。老子曰:“天下難事,必做于易,天下大事,必做于細。”荀子說:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江河。”教學細節可能是學生困難時的幫助,迷茫時的指點,失敗時的鼓勵,成功時的分享,出錯時的包容。一個負責任的老師可以把一個差班帶好,一個不負責任的老師可以把一個好班帶差。從某種意義上說:責任就是分數,責任就是成效,責任就是質量!我們再設身處地為家長想一想,換位思考一下,一個小孩就是一個家長的希望,一個小孩就是一個家庭中幾代人的精神支柱。如果我們工作的失職而形成一個差生,那么你就讓一個家庭的希望徹底變成了泡影。我信奉這樣一句老話:你的工作有1%的失誤就可導致一個家庭100%的失敗。

  四是進一步建立完善教學質量聯動監測機制。學校工作圍繞教學轉,教學圍繞中考轉,一切服務教學,一切服從于中考。對學校而言,失去了質量,我們就失去了地位與形象。教務處、教研組要加強對所轄學科教師教學質量的監控、督查和指導,加強以老帶新、以強帶弱以及互相聽課、互相評課等好的傳統方法的推廣,隨時總結交流教學質量高的教師的有效經驗,隨時診斷、校正質量差的教師的問題與病癥。在全體教師中形成務實創新、愛崗敬業、比學趕幫、團結互助的良好風尚。

  務實創新是檢驗執行力強弱的根本所在,也是教工能否為學校建功立業的標尺,所以每位教工在工作中必須不斷提高務實創新能力。在作息時間上,有學生在,就有教師在,有教工在,就一定有干部在。不要動不動唱空誠計,不要動不動以工作為名在外酗酒,在工作上要真正沉下心來,與教工一道抓教學,抓管理,并且抓一件事像一件事,抓一件事成一件事,要樹立“新中興則我之功,新中衰則我之罪”的觀念,以等不起的緊迫感,慢不得的危機感,坐不住的責任感,全身心投入各自的工作。

  2、抓師生安全不懈怠。學校穩健的基礎是安全和諧,抓好師生安全工作顯得尤為重要,不能有絲毫懈怠。

  一是要強化安全工作意識。學校每一個教職工要牢固樹立“安全重于泰山”、“師生安全無小事”“你的工作崗位就是你的安全責任范圍”等意識,做到安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,不論你在哪個崗位,無論你在校園的何時何地,或開展什么活動,都要盡可能地把安全工作考慮得細一點,抓得實一點。二是學校要健全安全防范工作的長效機制。總務處、政教處要定期組織相關責任人排查安全隱患,發現問題,及時整改,把安全隱患消除在萌芽狀態。

  三是要嚴格實行安全責任追究制度。對有令不行、有禁不止、視師生安全為兒戲者,學校要嚴厲追究相關責任人和當事人的責任,絕不姑息遷就。

  3、抓穩健發展不折騰。20xx年是新中發展的關鍵年,校園硬件建設能否爭取更多的資金投入,這很大程度上取決于我們今年的中考質量的高低,取決于我們的內部團結和諧與否,如果在我們的內部出現了不和諧的雜音,少數人瞎折騰,不作為、搞內耗、窩里斗,必然會造成學校發展的障礙和損失。我們將在干部隊伍中,一是加強團隊精神建設,加強民主管理,減內耗,增合力,形成團結高效的領導集體;二是加強務實落實的作風建設,少說空話、大話,不搞形式主義,減少空耗,轉變作風,用實實在在的措施抓教學,抓管理,用實實在在的教學質量取信于社會和學生家長。

  在師德建設上,要強化“沒有愛就沒有教育,沒有責任就辦不好教育”的理念。我們要把學生當作自己的孩子一樣看待,必須真誠的愛護和善待每一位學生,用愛來營造寬松和諧的校園環境,用愛來激發每一位學生學習的潛能,用愛來感化那些迷途的“羔羊”。同時,我也希望廣大教工把學校當成自己的家,把學校的事當成自己家里的事來做,為學校發展多想點子,多做貢獻,少發牢騷,少發議論。“家和萬事興”!學校內部干群關系和諧了,師生關系和諧了,教職工關系和諧了,學校的發展就大有希望。

  三、新學期學校工作要求

  1.提高團隊意識,強化執行能力。人心齊、泰山移,團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部門”意識,都是學校工作,需要大家配合干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調,和睦相處,勁往一處使,心往一處想。要想走得快,獨立而行;要想走得遠,結伴而行。

  2.牢固樹立質量意識。沒有質量就沒有地位,沒有質量就沒有尊嚴,沒有質量就沒有話話權。提高質量是正道,也是王道,一名老師的全體價值應在工作中體現。

  3.工作要主動細致。我們提倡“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實里做、細里做。

  4.不斷加強業務學習。社會在變,教學內容在變,教學對象在變。我們不變能行嗎?識時務者為俊杰,我們要與時俱進,順勢而為,才能有所作為。我們要培養我們學科帶頭人和名師。

  老師們:新的學期孕育著新的希望,我希望大家在工作中要做一個保持一種平和心態的人,要做一個心胸開闊的人,要做一個靜座常思己過,閑談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。

  各位教職工,新的一年又開始了,春華秋實,萬物爭榮,這是一個充滿生機和希望的季節,我衷心希望我們每一位教職工在新的學期,有所追求,有所作為,有所驕傲。

  謝謝大家!

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