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會議方案

時間:2020-12-17 09:45:46 會議方案 我要投稿

關于會議方案范文錦集5篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的會議方案5篇,歡迎大家分享。

關于會議方案范文錦集5篇

會議方案 篇1

  一、會議時間:×××年××月××日××,會期半天

  二、會議地點:縣人口計生委會議室

  三、參會人員:縣委常委,縣政協主席,縣人大黨組書記;市委駐縣組織員,縣級理論教員;各鄉鎮 黨委書記,分管黨務的副書記;縣委各部委室校主要負責人,縣級部門黨組織負責人,紀檢組長(員);××中、職中、進修校黨組織主要負責人。

  四、會議主持:××

  五、會議議程:

  1、縣委常委、組織部長××總結安排全縣組織工作;

  2、縣委常委、紀委書記××傳達省、市紀委全會精神,總結安排全縣黨風廉政建設和統戰工作;

  3、縣委常委、宣傳部長××總結安排全縣宣傳思想工作;

  4、縣委常委、縣政府副縣長××通報××年度執紀執法部門行風測評結果;

  5、頒獎表彰

  (1)頒發黨的建設單項目標獎××名(一等獎×名,二等獎×名,三等獎×名),

  (2)對××年度執紀執法部門行風測評前三名單位(文體局、發改委、民政局)進行授牌頒獎,

  6、縣委、縣政府與鄉鎮黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風廉政建設責任書;

  7、縣委副書記、縣政府縣長××安排政府系統廉政建設工作;

  8、縣委書記××作重要講話。

會議方案 篇2

  首先,我們要根據你的需求來定音箱的種類,現在有家用的、專業的、廣播類的音響系統之分,如果要做會議室最好用專業的,家用的在會議室不適用,廣播類的音質不佳。

  其次,確定你的房間要做好吸聲,例如墻面做些吸音材料,地面鋪些地毯等等,保證房間的反射聲減小,減少混響,也可以減少嘯叫的可能性。

  第三,確定所要達到的聲壓級,和音箱的數量及特性。

  根據國家標準GYJ25-86《廳堂擴聲系統的聲學特性指標》的規定,一級的宴會廳、會議室聲壓級要大于等于103dB,二級要大于等于98dB.

  你的聲場所要期待的聲功率大概在600--800W為佳。

  也就是說,你要買專業音箱,四只,可前后分布個兩只,吊裝最佳,利用地面支架也可。

  每只音箱要有400W---600W,每只音箱靈敏度在98---103dB。這樣,你的聲場要求即可滿足。如果要求聲場均勻,可以再增加兩只同樣指標的音箱,放置在中間位置兩側。

  第四,專業音箱要有專業設備來使用,首先要有調音臺;

  會議話筒(可選用帶主機的會議話筒,可以進行前置放大);手持無線或有線話筒(主持人用)。

  根據話筒的數量酌情選擇,如果只是會議,有8路、10路的調音臺即可。

  其次要有功放,最好買兩臺功放分別來推四只音箱,三臺推六只音箱,如果功率、阻抗搭配得當,也可兩臺功放推六只音箱。看樓主想買什么樣的牌子了。

  如果資金寬裕,還可加均衡器、效果器、反饋抑制器、壓限器等等。嫌麻煩的話就直接加均衡器和數字處理器即可。

  最簡單的,那就話筒---調音臺(可帶效果)---功放----音箱連接即可。

  全套價位也有高有低,普通點的8000---12000。對于品牌,我認為還是你自己去試聽,試試人聲,聽聽語言擴聲的清晰度。個人覺得性價比不錯的國外音箱品牌是BOSE,JBL,NEXO等等,國內的音箱品牌有宏志(HZ),音王(soundking),宏程,唐龍太極(TD)等等;

會議方案 篇3

  為了籌備好全縣人才工作會議,按照省委人才工作會議和市委人才籌備會議精神,結合我縣人才工作實際,特制定本方案.

  一、會議的主要任務

  深入貫徹落實全省人才工作會議要求,總結交流近年來全縣人才工作經驗,編制下發《饒河縣人才發展規劃(20xx-20xx年)》,制定出臺我縣各類人才培養開發、評價發現、選拔任用等方面的政策規定,設計并實施我縣各類人才重大工程,全面部署我縣當前和今后一個時期的人才工作.

  二、會議時間和內容

  全縣人才工作會議擬于20xx年年底前召開,會期半天.

  大會由縣長尚德龍同志主持,會議內容如下:

  第一項,萬部長總結講話(簡要回顧近年來我縣人才工作情況).

  第二項,王煩紅副書記宣布命名表彰決定(全縣首屆農村實用人才及相關優秀人才).

  第三項,典型經驗交流.

  第四項,蔡洪生書記作重要講話.

  三、會議籌備的組織機構

  成立由縣委常委、組織部部長萬寶昌為組長,組織部副部長孫淑華、人事局副局長張志國、為副組長,縣人才工作領導小組成員單位和有關部門主要負責同志為成員的全縣人才工作會議籌備工作領導小組,領導會議籌備的各項工作.籌備工作領導小組下設辦公室,主任由縣委組織部副部長孫淑華兼任,副主任由縣委組織部人才工作辦主任擔任,負責會議籌備的綜合協調工作.

  四、材料的任務分工

  參照市人才工作協調小組的任務分工,我縣人才工作會議的材料分工如下:

  1、蔡洪生書記的講話,由縣委組織部、人事局提供素材,由縣委辦公室主要負責起草完成.

  2、尚德龍縣長的主持用語、王煩紅副書記的命名表彰決定、萬寶昌部長的總結講話,由縣委組織部、縣政府辦公室共同負責完成.

  3、《全縣人才規劃》的調研、編制工作,由縣委組織部牽頭,與縣委政研室、人事局等縣直部門共同完成.

  4、人才工作運行機制相關制度的研究制定,由縣委組織部、縣人事局、勞動和社會保障局共同完成.

  5、黨政人才隊伍的培養開發、評價發現、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣委組織部牽頭,與縣人事局共同完成.

  6、企業經營管理人才隊伍的培養開發、評價發現、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣經委牽頭,與縣發改委、縣商務局、統戰部、工商聯共同完成.

  7、專業技術人才隊伍的培養開發、評價發現、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣人事局牽頭,與縣科信局、教育局、衛生局共同完成.

  8、高技能人才隊伍的培養開發、評價發現等政策的研究、工程的設計、渠道的`探索、制度的制定等,由縣勞動和保障局牽頭,與縣經委、工會共同完成.

  9、農村實用人才隊伍的培養開發、評價發現等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣農委牽頭,與縣人事局和各鄉鎮共同完成.

  10、社會工作人才隊伍的培養開發、評價發現等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣民政局牽頭,與縣勞動和社會保障局、團縣委、科協、社區指導辦共同完成.

  11、我縣經濟社會發展重點領域急需緊缺專門人才的開發計劃,由縣人事局協調有關部門共同完成.

  12、加大政府對人才發展的投入力度,統籌協調各類人才投入經費的使用和管理,建立我縣人才發展資金,制定資金管理使用辦法,由縣財政局牽頭,與縣委組織部、縣委宣傳部、縣人事局、科信局、教育局、經委、農委、民政局等部門共同完成.

  13、大會發言和書面交流的典型材料,由縣委組織部牽頭,與縣直有關部門和各鄉(鎮)共同完成.

  14、貫徹落實全省10項重大人才政策,結合我縣實際制定相關政策.

  (1)實施促進人才投資優先保證的財稅金融政策.由縣財政局牽頭,與縣發改委共同完成.

  (2)實施產學研合作培養創新人才政策,由縣科信局牽頭,與縣教育局、人事局、財政局共同完成.

  (3)實施引導人才向農村基層和艱苦邊遠地區流動政策,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、財政局、教育局、民政局、科信局、團縣委共同完成.

  (4)實施人才創業扶持政策,由縣財政局牽頭,與縣發改委、科信局、勞動和社會保障局共同完成.

  (5)實施有利于科技人員潛心研究和創新政策,由縣科信局牽頭,與縣人事局、教育局、財政局、建設局共同完成.

  (6)實施推進黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才合理流動政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局、經委共同完成.

  (7)實施更加開放的人才政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局、科信局、教育局、公安局、財政局共同完成.

  (8)實施鼓勵非公有制經濟組織、新社會組織人才發展政策,由縣委統戰部牽頭,與縣工商聯、民政局、經委共同完成.

  (9)實施促進人才發展的公共服務政策,由縣人事局牽頭,與縣婦聯、總工會、教育局、農委、衛生局共同完成.

  (10)實施知識產權保護政策,由縣科信局牽頭,與縣文體局、廣播局共同完成.

  16、落實全省12項重大人才工程,創造設計符合我縣實際的重大人才工程,具體任務分工:

  (1)高素質教育人才培養工程,由縣教育局牽頭,與縣人事局共同完成.

  (2)專業技術人才知識更新工程,由縣人事局牽頭,與教育局、衛生局、文體局、科信局共同完成.

  (3)現代農業人才支撐計劃,由縣農委牽頭,與人事局、科信局、畜牧局、教育局共同完成.

  (4)高校畢業生基層培養計劃,由縣人事局牽頭,與教育局、農委、團縣委共同完成.

  (5)創新人才推進計劃,由縣人事局牽頭,與科信局、教育局共同完成.

  (6)青年英才開發計劃,由縣委組織部牽頭,與宣傳部、教育局、科信局、團縣委共同完成.

  (7)企業經營管理人才素質提升工程,由縣經委牽頭,與發改委、商務局、縣委統戰部、工商聯共同完成.

  (8)文化名家工程,由縣委宣傳部牽頭,與縣文化局、文聯、廣播局共同完成.

  (9)全民健康衛生人才保障工程,由縣衛生局負責完成.

  (10)邊遠貧困地區、邊疆民族地區人才支持計劃,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、教育局、衛生局、科信局、民政局、民族宗教局、文體局、廣播局、農委共同完成.

  五、會議的輿論準備工作

  為確保全縣人才工作會議在良好的輿論氛圍下召開,參照市委的安排,由縣委宣傳部牽頭,與縣委組織部、縣廣播局、政府信息中心等新聞媒體共同成立會議宣傳組,負責組織好媒體對全縣人才工作的深入宣傳,全縣優秀人才和人才工作典型的媒體宣傳工作.

  六、會議的后勤保障

  為了確保全縣人才工作會議籌備工作的順利進行和會議的高質量召開,由縣委辦公室、縣委組織部共同成立會務組,縣委組織部協助縣委辦公室負責會議籌備、會議地點的選定、印發會議通知、開會期間辦公用品、報到安排等各項事務、會務和后勤保障工作.

  七、籌備工作的進程安排

  為確保全縣人才工作會議如期召開,我們對會議籌備的總體進度做出了具體安排(見附件1:全縣人才工作會議籌備工作進度表),請各部門嚴格按進度表的要求推進各項籌備工作.

  附件:

  1、全縣人才工作會議籌備工作進度表

  2、全縣人才調研方案

  3、全縣人才隊伍調查統計表

  4、全市人才調研及制定發展規劃工作任務分解表

  5、全市人才工作會議籌備領導小組成員聯絡表

會議方案 篇4

  一、會議時間:20xx年x月x日上午8:30-12:00,下午15:00-18:00。

  二、會議地點:城區政府第二會議室

  三、參加人員:

  (一)城區四家班子領導,兩院、公安分局、直屬機關工委主要領導;

  (二)城區各部委辦局、各人民團體,城區直屬各事業單位,駐城區有關單位黨政主要領導;

  (三)各鄉(鎮)黨委書記、鄉(鎮)長;

  (四)城區規模口企業各1名主要負責人(由經貿局負責通知并報名單給兩辦)。

  四、會議議程:

  主持人:何東就常務副區長

  (一)x月x日上午

  1、溫達勤書記講話;

  2、黃寧區長講話;

  3、傳達全區20xx年年中工作會議精神、市委十屆七次全會精神(書面);

  4、邕寧區20xx年主要經濟指標完成情況、爭取十佳鄉鎮各項指標完成情況、邕寧區20xx年固定資產投資完成情況、邕寧區招商引資完成情況。(表格、書面)

  (二)x月x日下午

  分組討論(具體見分組討論安排)

  五、其他事項:

  (一)溫達勤書記講話稿由區委辦楊建軍副主任負責;黃寧區長講話稿由政府辦蘇元列副主任負責;何東就常務副區長主持詞由政府辦張春喜副主任負責。

  (二)城區機關后勤服務中心負責制掛會標(會標:南寧市邕寧區20xx年年中工作會議)、會場布置、會議簽到、材料發放等工作;

  (三)傳達全區20xx年年中工作會議精神、市委十屆七次全會精神書面材料由政府辦鄭程負責;邕寧區20xx年主要經濟指標完成情況、爭取十佳鄉鎮各項指標完成情況由統計局負責;邕寧區20xx年固定資產投資完成情況由發改局負責;邕寧區20xx年招商引資完成情況由招商局負責。上述材料于8月3日上午下班前將電子版送到政府辦張春喜副主任。

  (四)城區政府辦負責會議材料的打印、裝訂、裝袋等工作。

  (五)請區委宣傳部、信息化辦派員做好宣傳工作。

會議方案 篇5

  為認真貫徹落實公司下發的生技17號文件,進一步加強和完善工程公司安全生產會議制度,確保工程公司、項目部順利開展安全生產工作,強化安全意識,更好地把安全工作落到實處,結合工程公司實際制定本實施方案。

  一、強化領導,成立安全生產領導小組

  組 長:何子謙

  副組長:徐丹 鄧勇平

  成 員:向軒 沈維靜 李應均 鐘琳

  二、領導小組管理職責

  1、安全生產會議由工程處或項目主管安全管理工作的領導安排組織召集,做好會議各項準備,督促檢查會議決議落實情況,研究布置日常安全生產工作。

  2、工程處負責安全會議有關安全生產內容的具體工作。

  3、安全生產會議在研究安全工作時,由主管安全生產的領導匯報工作,綜合辦負責記錄,并會同工程處落實會議決定和事項。

  三、安全生產會議的管理內容及要求

  1、工程公司安全生產會議重點研究安全生產形勢,并作出決議;審定重要安全規章制度;審定關系安全生產的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設

  備事故并提出意見;研究布置下一階段的安全管理工作。

  2、工程公司研究安全生產工作時,主要聽取主管安全工作領導的工作匯報,并對安全生產工作出現的重大問題作出決定。

  3、工程處重點落實安全生產例會布置的安全工作任務,研究處理日常安全管理的業務工作。

  4、各項目部安全例會應結合實際重點,研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求,同時落實好項目自身的安全生產工作,應做到有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

  5、項目班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際,研究、總結崗位安全生產責任制落實情況,強調班組成員盡職盡職,采取預防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產工作順利進行。

  四、安全會議召開的時間規定

  1、工程公司安全生產會議每季度召開一次,并形成簡報及時上報公司安全生產主管部門。

  2、項目部安全生產例會每月召開兩次,分析總結上半月安全生產情況,部署下半月安全生產工作,并填寫《安全例會記錄》。

  五、檢查與考核

  1、工程公司工程處對會議決定執行情況進行檢查。

  2、各級安全生產會議,各單位主要領導人及相關領導、

  各部門負責人和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加,否則將本人納入年終單位評先評優考核指標,也會影響單位評先評優考核指標。

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