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經銷商年會策劃方案（通用10篇）
為確保事情或工作高質量高水平開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢？下面是小編精心整理的經銷商年會策劃方案，希望能夠幫助到大家。
經銷商年會策劃方案 1
一、背景
傳統經銷商年會，主題無不以交流、合作、共贏為主題;形式無不以公司戰略規劃、政策宣講、頒獎為主;主講嘉賓無不以政府官員、協會領導、公司高管為主;激勵形式以返點激勵、物品獎勵、出國旅游獎勵等形式;會議仍是領導“作報告”、觀眾“睡大覺”、會餐“把酒鬧”、回去啥都“忘記了”的模式。急切需要主題創新、內容創新、形式創新,虛實結合，既凸顯公司明確的規劃、理念、政策，又能讓與會者深刻領悟公司軟硬實力、企業和品牌文化。
公司創業17年來，xxx品牌具備了雄厚的實力，xxx品牌品牌獲得了極大的提升，xxx品牌品牌形象也逐步為客戶、用戶所熟知，年會是xxx品牌展現品牌文化、提升品牌形象、展現企業綜合實力的平臺，急需要更大力度的創新。
二、本次年會參與人員：
優秀老客戶、優秀新客戶、意向客戶(不考慮工程商或房地產公司客戶，主要為經銷商)
三、20xx年經銷商年會定位：
感動、創新、激情
本次年會需要達到讓與會者感動、振奮、提升信心;
凸顯xxx品牌人誠摯、熱情、富有創新和激情;
彰顯xxx品牌雄厚的實力、廠商共贏的決心、xxx品牌品牌清晰的規劃和富有實效的市場營銷管理措施。
四、年會主題：
“攜手共贏 劍指全球”20xxxxx品牌戰略合作峰會
五、年會主要內容：
會務接待、會議交流、頒獎盛典、晚宴答謝、旅游組織
六、年會召開時間：
20xx年3月2日(報到)，3月3日正式召開，3月4日出游、返程
七、會議流程
(一)會議階段
1、8：00---8：05 主持人開場白
2、8：05---8：10 xxx品牌董事長致辭
3、8：10---9：00 xxx品牌營銷戰略規劃以及20xx年度營銷方案
4、9：00---10：00 管道行業廠商合作“七個怎么看”
5、10：00-10：15 優秀經銷商代表發言主題
(1)成長的足跡---分享與xxx品牌成長的歷程
(2)成功的快樂---成功的市場操作經驗分享
(3)發展的展望---分享自己將來的規劃以及對xxx品牌的期望
6、10：15---10：30 上午會議結束，組織上車
7、10：30---11：30 生產基地參觀
8、11：30---12：00 餐廳就座
9、12：00---13：30 餐廳就餐
10、13：30---14：00 頒獎會場入座
(二)頒獎階段(14：00---16：30)
1、開場舞：(銷售部經理、客服部經理、各區域經理參加)，拉丁舞
2、主持人開場白
3、回顧篇(懷舊與經典)
節目：女子樂坊表演
第一輪頒獎，第一輪抽獎(三等獎)
4、承諾篇(合作與信任)
節目：多人雜技表演(以詮釋合作與信任的真諦)
第二輪頒獎，第二輪抽獎(二等獎)
5、展望篇(未來更美好)
方案一：選白人女歌手意味著xxx品牌不僅僅是中國的，更是世界的，展現世界級企業的風范。
節目：《明天會更好》歌舞表演(歌手選白人女歌手)
方案二：xxx品牌產品秀(時裝模特手持我公司產品走秀，產品以精美透明包裝盒包裝)，以時尚、藝術化的表現形式彰顯xxx品牌產品的高貴、典雅氣質，更凸顯xxx品牌品牌深邃、國際化這一內涵。
第三輪頒獎，第三輪抽獎(一等獎)
6、濃情篇
本次頒獎盛典是xxx品牌與客戶又一次的親密溝通與情感交流，彼此間17年積累的情意濃厚至深，此刻已是情感升華;
節目，演唱周華健《朋友》，以朋友作為頒獎盛典的結束
(三)座談交流階段：16：30---18：30
1、董事長座談會---各區域經理把關確定5-10名區域優秀經銷商參加，圍繞xxx品牌發展，根據市場競爭狀況，面對面與董事長交流，充分獻計獻策。
2、各區域業務人員深入到客戶房間進行洽談、交流。
(四)晚宴階段
經過了一天正式的會議，晚宴定位為輕松、自由、奔放，形式上盡可能擴大經銷商參與度，具體節目可以不拘一格，重在營造娛樂、輕松的氛圍。
1、誠心實意,把酒言“歡”
(1)客服人員集體勁舞
(2)營銷人員合唱組合
(3)客戶節目1
2、情真意切,杯酒深“情”
(1)營銷小品(廠商合作場景)
(2)客服人員集體朗誦：“我們是這樣的一群人”
(3)客戶節目2
(4)客戶節目3
3、心手相牽,酒“醇”深“遠”
(1)相聲：“買”和“賣”
(2)客戶節目4
(3)客戶節目5
(4)銷售部人員集體合唱“咱當兵的人”
4、播放《難忘今宵》，晚會結束，邀請客戶上臺集體留影
八、頒獎盛典階段創意
頒獎盛典共分為回顧篇、承諾篇、展望篇、濃情篇四個階段
(一)回顧篇
此刻是xxx品牌與客戶共同回首16年走過的風雨歷程，
點滴的一路相隨走到今天，相互支持與包容;
懷舊與經典的節目更能表達此篇章的深刻意義，回首從前，感動現在，讓xxx品牌與客戶融入在懷舊的氛圍之中。
節目以女子樂坊表演詮釋廠商之間合作的歷程，通過古典民樂來詮釋過往的記憶。
(二)承諾篇
17年的一路相隨，xxx品牌始終堅定著自己的承諾，相互間的信任才能走到今天的合作;
節目：多人雜技表演，因為雜技多人間的信任與合作，才得以保證雜技演出的順利和成功，借此詮釋合作與信任的真諦，演繹xxx品牌與客戶16年的承諾與相互間的信任;
(三)展望篇(未來更美好)
xxx品牌與客戶共同走向未來，一同展望未來，期待和譜寫更美好的明天;
節目形式時刻表現xxx品牌的關愛與對美好未來的期盼，xxx品牌與客戶永遠攜手走向明天;
方案一：選白人女歌手意味著xxx品牌不僅僅是中國的，更是國際的，展現世界級企業的風范。
節目：《明天會更好》歌舞表演(歌手選白人女歌手)
方案二：xxx品牌產品秀(時裝模特手持我公司產品走秀，產品以精美透明包裝盒包裝)，以時尚、藝術化的表現形式彰顯xxx品牌產品的高貴、典雅氣質，更凸顯xxx品牌品牌深邃的、國際化的內涵。
(四)濃情篇
本次頒獎盛典是xxx品牌與客戶又一次的親密溝通與情感交流，
彼此間17年積累的情意濃厚至深，此刻已是情感升華;
節目為，歌手演唱周華健《朋友》，以朋友作為頒獎盛典的結束
九、組織旅游：
確定去新加坡、馬來西亞、泰國旅游
十、場地布置
(一)酒店門口：拱門氣柱“攜手共贏 劍指全球”
(二)xxx品牌logo面包車和廂式貨車(各三輛)
(三)xxx品牌人迎賓：一男一女兩位xxx品牌管構造成的“xxx品牌迎賓員”，采用真人大小，手做“請”的姿勢，旁邊采用易拉寶書寫“xxx品牌歡迎您”。
(四)會場內：各協會單位的祝賀條幅
(五)酒店到達會場的指引牌和易拉寶“xxx品牌歡迎您”
(六)頒獎會場內座次分區安排
1、前幾排安排為公司返點客戶
2、其他全部用彩色氣球或者其他標志線以作為各區的區隔
(七)星光大道設置：在進入大會議室的通道中選取30—50米鋪設紅地毯，營造星光大道的氛圍。
(八)背景墻：“攜手共贏 劍指全球” 20xxxxx品牌戰略合作峰會
(九)會場內豎條幅
十一、創意策略剖析
(一)主題創意
“攜手共贏 劍指全球”20xxxxx品牌戰略合作峰會。“攜手共贏”，是廠商合作的要旨，是廠商的共同心聲;“劍指全球”凸顯xxx品牌的.高遠目標;“20xxxxx品牌戰略合作峰會”，以提升本次經銷商年會的規格，將普通的經銷商年會提升到戰略合作峰會的層面，以引起商家的高度重視和期待。
(二)會議內容創意
“管道行業七個怎么看”直指廠商合作的本質，揭開廠商合作間容易隱晦莫深的話題。中央下發的七個怎么看，真實、客觀、公正、高度負責任的揭開當前社會生活、經濟發展等方面問題的本質，引導民眾樹立正確的觀念。而“管道行業，七個怎么看”將直面廠商合作當中主要出現的焦點、分歧點進行直面剖析，展示xxx品牌誠信、客觀、高度負責任的大企業形象。
(三)經銷商發言創意
經銷商發言主題主要圍繞經銷商與企業共同成長、市場操作經驗、成功案例分享、與xxx品牌共同發展規劃。主要發言主題分別定為：
成長的足跡------分享與xxx品牌成長的歷程
成功的快樂------成功的市場操作經驗分享
發展的展望-------分享自己將來的規劃以及對xxx品牌的期望
(在各經銷商發言的時候，投影上出現了經銷商的店鋪、倉庫、貨車、甚至經銷商工作的照片，當其中一個與企業十年來一起從無到有、從有到大、從大到強的經銷商報告如何與企業一起成長時，畫面出現經銷商十年前店鋪的樣子〈通過圖片處理〉、出現經銷商十年前住的舊房子，出現五年前經銷商剛買第一部貨車時與企業走訪市場的xxx品牌管理人員在車前的合影等，以此讓經銷商看到當初是如何由小變大，由弱變強的，更加深刻感悟廠商合作共贏的真諦。)
(四)頒獎會入會創意
1、分區列隊進入會場：首先是第一、二、三排公司返點客戶進入會場，列隊四到五排，其他按區域，一次進入40人左右，列隊4排左右。
2、在走過紅地毯時有專職錄像師進行拍攝，以籌備剪輯片段，為制作本次峰會光碟。
3、時尚靚麗專業模特引導走過星光大道：在走上紅地毯時，四名專業模特在方隊的前、后、左、右四個角，引導方隊客戶走過星光大道之后，由各區域經理帶領若干業務人員引導本區客戶進入各區域座位就座。
(五)大會開場舞后，大屏幕播放《建國大業》片段，利用毛澤東揮斥方遒、指點江山的片段，實則配音“xxx品牌宏偉藍圖”，既凸顯xxx品牌的大企業風范，又不失分寸的“幽默”下與會者。
(六)采用模特產品秀，通過模特走秀的襯托、精美產品包裝的視覺沖擊，將靚麗模特、時尚服裝所彰顯出來那份典雅、雍容、華貴、國際化等元素與傳統、普通的管道產品相結合，進而提升xxx品牌品牌形象。
(七)頒獎期間插播經銷商其經營歷程、背后心酸等采訪場景：主要采訪其背后默默支持的親人、好友、員工等，以引起所有與會者的心靈共鳴和情感上的震撼，進而感悟出自己目前所取得的成就離不開家人、友人、員工的支持，但更重要的是如何取得與廠家的誠信、友好、和諧的合作。
(八)場地布置創新：采用xxx品牌管道連接、制作成的“xxx品牌迎賓員”，以彰顯xxx品牌的精心和專注細節。
(九)董事長親自簽名的賀卡發送：在客戶入住的房間，提前準備好董事長親自簽名的賀卡，以讓客戶深受尊重并感動。
(十)晚宴晚會敬酒創意：利用敬酒將晚會分為三個階段，以敬酒作為主線，串連各個節目，以表達xxx品牌的滿腔熱情、摯誠。
1、晚會開始前所有會場的營銷人員集體登上舞臺齊聲敬酒(敬酒詞力求誠摯但不乏詼諧-----統一敬所有的朋友，其次考慮是東、西、南、北、中，最后回歸到敬xxx品牌的朋友)
2、營銷人員與經銷商之間感人肺腑的故事：相關營銷人員登臺誠摯向經銷商感謝，并邀請上臺接受營銷人員敬酒答謝。比如“剛開始做業務時，公司有規定：營銷人員不得向客戶借錢、但客戶知道情況后及時幫助了銷售人員”等。
3、銷售部經理講述發生在xxx品牌人與xxx品牌客戶間感人的故事，比如“業務人員與客戶之間針對經營或者項目公關思路上有分歧，到后來雙方相互認可、攜手取得輝煌業績的故事”并向客戶敬酒，將晚會推向高潮。
本次峰會通過一些細節上的創新，比如“xxx品牌迎賓員”“客戶經營場所、人員采訪”讓客戶一方面感動于宏宇公司的細致入微，另一方面激發在自己創業路上，對那些幫助過自己的人和事的回憶和反思，樹立正確的經營理念;另外通過節目的創新、節目的內涵與公司頒獎幾個階段所要彰顯的主題高度吻合，在欣賞節目的同時，進一步觸動與會者的內心。
經銷商年會策劃方案 2
一、會議氣氛
公司業務發展迅速，銷售渠道不斷拓展，需要加深與經銷商之間的聯系。會議思路：廠家需要為經銷商與銷售人員輸入信心，經由愿景規劃、策略制定、行動計劃，讓經銷商倍受鼓舞，士氣高漲，熱血沸騰。一個成功的經銷商會議，既要“充電”，也要“打氣”。制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調動客戶訂貨的積極性，同時可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶，主要可以采取以下方式來做到：
(1)設置游戲，邀請客戶參與游戲讓客戶放松。
(2)穿插娛樂節目，調動現場氣氛。
(3)實行訂貨摸獎，調動客戶訂貨積極性
(4)開設有獎問答，讓客戶了解產品，對所出的問題設置不要過于復雜，以簡單為主，達到宣傳和讓客戶積極參與的目的。
二、會議目的
1.增進經銷商對公司的了解，鼓舞經銷商的士氣，實現20xx年銷售目標任務。
2.最大限度占用每個經銷商的專用資金，從而造成其它品牌的`鋪貨壓力。
3.最大限度調動經銷商對震旦機器的銷售熱情和忠誠度。
4.培養經銷商的銷售觀念和調動他們主動學習的激情。
三、會議主題
1.攜手同行，共拓疆土
2.在新的高度起飛(對經銷商工作的認可，以及對未來美好的期望。整個主題引人思考，意味深長)
3.攜手同行，共創震旦
四、會議時間：20xx年2月18—19日會議前
與會人員邀約
涉及事項：
1、與會人員確定(經銷商到會人員確定、第三方與會人員確定)
2、邀約形式確定：傳真、郵件、電話
3、邀約執行人員確定：
4、接待安排確定：
五、會議確定
1.會議地點、議程安排確定
2.酒店住宿安排確定：
3.物料準備完成：
4.場地布置完成：
人員分工表制作、分發完成：
時間進度表制作、分發完成：《文件通知》、《經銷商意見反饋表》、《產品包裹單》、《經銷商獎勵制度》、《促銷活動方案》、《會議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、文件袋：
第三方與會人員：政府官員、重要企業朋友等——王總
會議中，人員到位
我們不要讓業務員錯過任何與客戶溝通的機會。一般來講，先到的比較孤單無聊，所以
要作以下事宜：
讓經銷商填寫《經銷商意見表》、業務員與經銷商作簡短的溝通、讓經銷商看產品報或看新產品——專題片
會議后
銷售跟進：可能需要銷售做一些跟進工作
六、會議流程
七、會議地點
1.25號下午：xx大酒店xx(可容納一百人以上)
2.26號上午：xx大酒店B坐4樓新聞發布廳
八、會議場地布置
簽到區
1.簽到方式：電子簽到，合影留念
2.迎賓人員：攝影人員：
3.簽到禮品：
配置logo手提袋+宣傳冊+單頁+小禮品，兩位美女負責為來賓貼上logo(帶有編號)即可。可根據編號在來賓離開的時候送上禮品，免去來賓攜帶的不便
接待：李萍
新品發布安排
1.與創意性的展示方式結合
2.由來賓進行部分操作，活躍會議氣氛
文檔附件
1.人員(部門)分工表
2.時間進度表
略
注：時間進度中需安排各部門碰頭會時間
3.與會人員名單
4.邀請函
5.會務指南
會務指南歡迎您的到來，以下為本次會議議程：
2月25日下午
2月26日上午
感謝您的熱情參與，會議期間有任何需要，我們將竭誠為您服務。
6.總經理親筆歡迎信
7.主持人串詞
開場白：
華燈初上，星河璀璨，在這個美好的夜晚，我們歡聚一堂。回首過去，我們享受過成功的喜悅，同樣也經歷過路途的坎坷，但，無論前方的路有多么荊棘，我們，在座的的每一位兄弟姐妹，都將手拉手,肩并肩地走下去。
讓我們帶著實力和戰績去贏得從容與自信讓我們帶著和睦與和諧去贏得希望與收獲
因為,我們堅信成功將與我們同行!
結束語：
美好的夜晚總是讓人陶醉，幸福的時光總是讓人振奮
讓我們記住每一份感動、每一份歡笑!讓我們留下了每一份喜悅、每一份祝福!讓我們珍藏每一份溫馨、每一份關愛!讓我們擁有每一份希望、每一份夢想!
團結一致，共創我們20xx年美好的明天!
經銷商年會策劃方案 3
【主題】公司擬召開掛面經銷商大會，本次活動將掛面產品上市為契機，全面推介掛面產品，展示品牌形象，介紹產品優勢。為經銷商鼓足干勁，以期圓滿完成年度銷售任務。 活動策劃及實施方案如下：
一、組織機構及人員分工
1、成立會議籌備委員會
組長：
副組長：
總策劃及調度：
組員：
2、籌備委員會按工作推進計劃分兩部分構成：
(1)前期籌備活動由 統籌負責，下設4個小組：
方案策劃組
組長：
組員：
職責：負責確定日程安排，地點選擇，活動的具體內容的策劃。
設計制作組
組長：
組員：
職責：產品單頁、展板、PPT標準模板、廣告宣傳品、簽到簿等宣傳資料的設計、制作，以及會議所需禮品、獎品的制作、購買。
要求：7月31號之前必須完成設計稿
(2)大會整體活動由 負責，下設3個小組：
會務接待組
組長：
組員：
職責：負責來賓邀請，餐飲、住宿、會議、攝影、攝像、旅游、車輛安排、返程訂票、禮品發放。(具體工作安排附后)
產品推介組
組長：
組員：產品開發研究室全員、掛面廠技術人員
職責：負責介紹生產線的'優勢、特點以及先進性;掛面產品的特性推介、現場演示系列活動的組織及總體實施。
經銷商激勵政策及現場活動組
組長：
組員：掛面團隊
職責：負責掛面經銷商激勵政策推出;選擇2名經銷商代表發言。
要求：方案須經研討、審批，要求30日之前確定方案。
二、日程安排
會議時間： 8.6-7
8月5日 全天接站，分段集中送往酒店報到。晚6：30歡迎晚宴;超過就餐時間的，由
對應業務經理引領去指定接待處就餐。
8月6日上午
公司班子成員到公司樓門前迎接客人，引領至會議室。
9：30 公司班子成員介紹，致歡迎辭
10：00 公司介紹(約20”)
10：20 參觀研發中心20”、面粉廠20”、掛面廠20”(分三組交替進行) 11：30 出發 午宴 地點
8月6日下午
14：30 大會開始，團隊介紹15”
14：45 掛面生產工藝介紹 20”
15：30 掛面產品推介 20”
16：00 掛面經銷商激勵政策宣貫、2名經銷商發言 30”
17：50 會議關閉講話
18：00 晚宴(燒烤自助晚餐) 地點：
8月7日
9：00 上午游北戴河，坐游輪、奧運公園、鴿子窩公園、觀海棧道
12：00 百味餃子
14：00 下午游老龍頭
18：30 山海漁家
三 、其它
要求所有責任人，就各自負責的子項工作，制定詳細的方案(包括：時間進度、物資準備、資源需求、信息銜接等)，于20xx年7月31日下班前匯總到處，統一協調。
經銷商年會策劃方案 4
一、會議目的：
1、增加一級經銷商的信心，增加進貨量。
2、實現渠道鋪貨，使產品在流通渠道中正常運轉。
3、快速增加三力制藥現金流和資金快速回收。
二、會議時間：
根據各調撥市場情況確定
三、活動地點：
企業的調撥市場
四、活動對象：
二級經銷商
五、活動執行：
統管市場有調撥任務的省級經理
六、會議形式：
政策宣講+會上現款購貨
七、活動流程：
（一）前期準備
1、選擇目標二級經銷商：
（1）具有調撥能力，能夠自行運作市場
（2）具有比較廣泛的客戶資源、人員配備齊全、有完善的配貨網絡
（3）資金狀況良好，信譽度高
2、會議邀請：
xx邀請+邀請函
會議開始前一個月起，由一級經銷商向目標二級經銷商進行xx邀請或發出邀請函。
3、會場選擇：在一級經銷商平時會議的習慣地點即可
4、物料準備
（1）宣傳物料準備：調撥產品的宣傳物料的設計稿、會議所需海報、易拉寶、活動開展時所需的橫幅
如有需要可將腦立清膠囊同時進行推廣，并準備好相應的配套資料。
（2）向經銷商進行企業、產品介紹時所需的展示電子文件
（3）準備會議進行期間所需的政策宣傳單
（4）會議所需合同書
5、選擇主持人
（1）要從各方面進行考察，綜合評比后確定人選：表達能力、溝通能力、現場處理問題的'能力、形象、氣質等
（省經理可自行承擔）
6、其他
（1）會議正式開始前一天，將各項工作再次確認，如：檢查所有的工作是否已經到位，確定會議日程，并準備打印稿（開會當天下發到經銷商手中）
（二）會議開展
1、會議當日準備（上午）
會場布置
在會場門口及會場內擺放相關產品的宣傳海報、易拉寶
會場正前方準備好播放的電子文件，以助于進行講解
會場前擺放兩張專門放調撥產品的桌子，將系列產品放到桌子上
在會場內活動開展的橫幅
2、會議正式開始前
（1）公司代表在會場外迎接經銷商
要保持良好的心態，面帶微笑、熱情服務
對經銷商表示問候
入會議室時，協助經銷商進行登記，并請賜予名片
將介紹公司、產品的宣傳資料，價格、優惠政策的介紹等方面的資料，一起裝到紙制手提袋中，送給經銷商閱讀
發放會議日程給各經銷商
（2）由主持人負責播放音樂，中間穿插用幻燈播放的公司、產品介紹的短片和廣告片
3、會議全過程
（1）主持人宣布會議開始，對會議進行基本介紹，并用比較煽情的話語提升會議氣氛。
（2）公司負責人或區域負責人對本次活動致詞
（3）公司專門人員對相關內容進行全面的講解，如：三力公司基本情況，調撥產品市場空間，政策及支持。在公司整體情況介紹時，可涉及到腦立清膠囊的相關情況，證明三力品牌具有較高的知名度。
（4）由公司區域負責人對活動中存在的疑問，進行答疑
（5）答疑后，開始現場訂貨工作
（6）如有需要安排用餐
4、注意事項
（1）公司人員和一級經銷商要緊密配合，多使用一級經銷商資源為公司服務
（2）會議所需相關資料一定要準備齊全，特別是相應的政策及支持一定要詳細掌握，并保證準確介紹。
（3）經銷商到會后，要及時做好各項服務工作。
（4）主持人要時刻關注會場氛圍，做好會場氣氛的調節；每個節目之間保證銜接緊密。
（5）每位公司人員要做好互相之間的協調，保證會議的順利開展。
（6）經銷商簽約期間，公司人員要做好服務工作：如，及時提供合同樣本等。
經銷商年會策劃方案 5
一、活動主題
電動車飛越黃河慶國慶
千萬大回報吹響電動車搶購集結號
二、活動時間
20xx年8月29日～20xx年8月31日，為期三天。
三、活動目的
1、確立xx電動車專賣店在當地的公眾形象，贏得消費者的關注和信任。
2、通過開業活動聚集人氣，展現xx電動車的品牌形象，提高知名度。
3、通過開業活動，加強xx電動車專賣店在當地的影響，推動銷售工作。
4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。
四、活動內容及細則
（一）特價促銷
風暴之一：特價風暴
特價風暴：開業驚爆價_______元/輛（推出一款特價車，零售價格在1000元以下的豪華車型，只限在xx市并對該車型每天限量，二級分銷網絡不提供該車型）
特價風暴：開業驚爆價______元/輛（推出一款特價車，指定公司的xx優悅車型）
（二）購車禮上禮，驚喜等著您
風暴之二：豪禮風暴
在開業期間凡是在xx專賣點購車的用戶均可贈送免費大禮包一個，
禮包內容可以包括沙灘椅、頭盔、購物籃、防曬墊、打氣筒、防盜鎖、車罩雨披等，或者商家自己組合禮品種類；
（三）購車抽大獎
風暴之三：抽獎風暴
1．活動期間，凡在xx專賣店購買電動車（特價車除外）如2590元以下車型的顧客，即可憑當日購車收據擲骰子一次，就有機會把免費電動車騎回家。如購買2590元以上的車型可擲二次，購買3000元以上的車型可擲三次依次類推。價格商家自己再商定；
2．根據骰子的相同點數來確定獎項的等級，您就有機會獲得相應的獎項。現擲現兌。
3．本次抽獎活動共設置6個等級的獎勵，具體設置如下表所示。
（四）以舊換新，較高折價1000元
風暴之四：席卷風暴
在開業促銷活動期間凡是購買電動車的用戶，均可享受以舊換新的服務。消費者憑舊電動車或者舊摩托車可以沖抵一定數量的購車金額。以舊換新，優惠多多，驚喜多多，xx電動車席卷全城！
（具體的折扣金額商家可以根據折舊車輛的新舊、破損情況等自行確定）
（五）真情回饋老客戶
風暴之五：服務風暴
凡是xx電動車的'新老用戶，在開業促銷活動期間都可以來專賣店免費享受清洗、打蠟等維修保養服務。并可以收到價值50元的xx售后維修服務卡。
五、活動宣傳方式
（一）電視廣告和報紙宣傳
1．電視臺全面切換成開業促銷平面廣告；播出時間：
2．廣告內容：
（二）電視滾動字幕
1．播出時間：
2．字幕內容：
（三）專賣店店內外宣傳（包括分銷商）
1．懸掛時間：
2．吊旗和橫幅制作內容：
（四）促銷傳單宣傳
（五）卡通人模游街、電動車游街
（六）專賣店現場四方傘、拱門、促銷禮品堆頭等促銷物料宣傳
（七）舞臺布置擺放獎品宣傳
1．擺放時間：20xx年8月27日～20xx年8月31日。
2．獎品大量陳列于商場抽獎舞臺上，讓過往的百姓或路過xx專賣店的顧客深刻體會到大獎就在身邊。
六、活動實施操作
1．電視滾動字幕的內容或者電視畫面的內容必須于20xx年8月20日前準備好，并開始投放或者畫面切換。
2．吊旗、橫幅的內容必須于20xx年8月25日前設計制作好，并按要求懸掛、張貼。
3．DM促銷傳單的內容必須于20xx年的內容必須于20xx年8月25日前設計制作好，并與8月27日前按要求分發到位。
4．促銷禮品、獎品、活動道具、拱門、四方傘、卡通人模必須于20xx年8月28日前全部準備到位。
5．抽獎活動區維持秩序人員及活動現場工作人員于20xx年8月28日前必須全部確定完成。
6．合理安排活動期間專賣店工作人員的到崗，避免休假，以便在促銷期間內做到較好的人員調配。
7．20xx年8月29日清早，店長檢查活動道具、贈品及其它促銷物料的到位情況，如有遺漏需及時補充。
8．于20xx年8月20日前，完善專賣店內的產品結構，特別是活動期間主推車型和特價車型的補貨工作。
9．游街車包裝于20xx年8月25日前制作完成，20xx年8月26日～20xx年8月31日之間不停的在城鄉游街造勢
10．報紙宣傳于20xx年8月23日前設計完成，并在24、26、28隔天發布三期。
經銷商年會策劃方案 6
一、xxx現狀分析
1、新進廈門，在廈門是一家新生的公司。
2、由于在xxx喜糖喜餅這個品牌進入廈門之前，廈門就已經存在一個同樣名字的婚紗攝影公司，所以市民對xxx這個品牌的認知，很大程度上都停留在婚紗攝影這個概念上。
3、在xxx品牌進入廈門前，廈門的喜糖喜餅市場就已經被安德魯森，向陽坊，仁真，中宇和大紅莊等企業瓜分。要與他們爭天下，需要的不僅僅是宣傳，在產品上也應該有所區別。就是在產品策略上采用差異化策略。
二、針對性策略
針對現狀，xxx目前最緊迫的事情有以下三個：
1、扭轉廈門消費者對xxx這個品牌的認知；
2、打開知名度；
3、樹立品牌形象。
據此，可以通過廣告宣傳，和活動宣傳這兩個方式來達到以上的三個目的要扭轉廈門人對此品牌的認知，有必要做大型的活動和宣傳，最好是以大型活動為主，宣傳為輔，但宣傳的力度和廣度都是必要的這樣的做法是成本高，收效好。如果能有與其產品相關的喜慶類活動，而成本也能為xxx所接受的話，那就更好了。
方法一：自己組織活動，請媒體做宣傳。就是運用公關手段，策劃新聞。
方法二：與麗莎貝拉一起做活動，費用按比例分擔。（即與廈門有檔次的婚紗攝影或者相關的企業合作。）這樣有助于讓麗莎貝拉的新老客戶知道xxx不是做婚紗攝影的，有利于糾正消費者對xxx的品牌認知。
方法三：在主流媒體或分眾媒體上做廣告。這樣成本將會很高。主流媒體的千人成本高，收效不大，但對知名度的提高有很大幫助。分眾媒體的千人成本相對較低，針對性強，有助于培養忠誠度高的消費者。
方法四：門店或者商場柜臺的促銷活動。只能是短期行為。
xxx路店的促銷活動計劃
一、店鋪周邊環境分析
1、地處禾祥路中間地段，交通方便，周圍是辦公地方，附近是居民區，居民購買力強。
2、在店鋪附近有幾個競爭對手的`店鋪，安德魯森，特香包等，雖然這幾個企業從檔次上講不是xxx的同檔次對手，但在月餅這個市場來說，目前來看還是強有力的對手。
3、城市光廊和城達以及禾祥商城都在附近，都能吸引大量的消費者。
4、周邊的居民和上班族基本都會對這個店鋪有所了解，而且，據門店店員說，每天買月餅的人挺多的
二、活動的方案
1、活動的目的：此次活動主要是針對即將到來的中秋節而做，月餅促銷，即提高門店月餅的銷售量，同時盡量消化月餅庫存，減少損失；同時，也借此機會宣傳品牌，提升品牌認知度及美譽度。
2、活動的對象：活動的主要對象是要送禮的人群，這主要是出于對xxx產品本身包裝比較適合送禮的考慮。次要對象是女性白領，和家庭消費。
3、活動的時間：xx年9月24——29日。其中24日主要工作是做宣傳，主要是告知消費者將來幾天的活動；25、26日為主要活動時間，27、28、29三天為次要活動時間。
4、活動的內容
1）宣傳：以發傳單為主，店門擺放POP。
2）現場活動：考慮到xxx現有的資源和材料，計劃內主要安排兩個活動（具體操作執行細則由伊莎被爾制定）
A、發送禮券、禮品。當然要以買月餅為前提。先買后送。如果在24日有顧客要求，或提及活動，可以讓消費者先購買禮券，在將來幾天的活動時間內來提取貨物時，可參加活動，這樣一可以提前備貨，二可以得到一些及時的反饋信息。25、26兩天為主要活動時間，這主要是考慮到周末大部分人不用上班，而中秋節臨近，正是尚未購買月餅的消費者購買月餅的最好時機，所以人會比較多，這是活動的重點時段。前提是前一天的宣傳一定要做好。
B、糕點知識咨詢活動。選派兩個工作人員，專門負責介紹xxx產品的保存、食用等知識。重點是介紹中秋節月餅食用的衛生、安全等各方面的知識。
3）現場信息收集：店員必須注意留意顧客的年齡、性別、知識階層、社會層次等資料，重要的是判斷。同時也要注意當天的人流量，這信息需要和當天的成交量做比較分析。
5、活動所需要的材料：
A、傳單：包括活動宣傳傳單，公司產品介紹傳單，月餅、糕點食用衛生等知識傳單
B、商品準備：月餅，禮品等
C：飲用水：這是準備給客戶的。在門店的里面，有兩個桌子，這可以用來為一些有意向購買但又有點猶豫的顧客使用，可以作為談判、休息等用途。
D：其他
6、活動費用預算（略）
注意：
1、門店門口不大，注意安全
2、店內的設計高雅，不適合過多的人
3、注意和城管和工商局溝通好
4、注意活動刺激的力度
5、注意人員的安排必須到位，不能有空白點
6、注意考慮門店門口是否允許擺放東西
活動必須有針對性，所以傳單的設計必須要有針對性。
經銷商年會策劃方案 7
直銷模式下的激勵政策
1、企業介紹
A公司是一家經營地產信息的中介服務公司，該公司擁有10多年房屋租賃、買賣經驗，全國銷售團隊近萬人。公司銷售網點遍布全國，客戶銷售模式為典型的直銷模式，公司向銷售人員提供豐富的房源信息，銷售人員面對終端客戶進行一對多的跟蹤服務。
2、銷售工作特點
工作時間自由，單獨行動較多。工作業績可時時進行監控，銷售工作難度小，銷售人員流動性強。
3、銷售人員特點
銷售人員兩極分化嚴重，接近20%的銷售人員促成了80%的業務達成。銷售從業人員平均年齡在22、8歲，教育層次集中在中專和大專學歷，平均工作年限在3年以下。有近1/3的銷售人員為應屆畢業生，專業無集中性。
4、銷售人員需求分析
初級銷售人員，他們處于職業發展的探索期，剛開始從事銷售工作，工作熱情高，但缺乏銷售技能和專業知識。他們通常期望生活具有最基本的保障，同時希望通過自己的努力獲得更多的激勵。
高級銷售人員，他們處于職業發展的維持期，有3至5年的工作經驗，工作熱情達到頂峰，并能夠相對保持，有時也會有所下降。他們的生活基本物質條件已經滿足，他們中的一部分希望在職業發展的道路上獲得晉升，從事管理工作，另一部分銷售人員則希望獲得更多的經濟回報。
5、薪酬激勵方案
分析了A公司的業務特征和銷售人員需求，我們制定了激勵銷售個體的薪酬激勵方案。“銷售人員收入=基本工資+（當期銷售額一銷售定額）×提成率”或“個人收入=基本工資+（當期銷售額一銷售定額）×毛利率×提成率“。以租賃業務為例，剛入職的銷售人員，公司要求按照薪酬方案一執行。初級以上銷售人員可根據自身需要選擇方案二或方案三。詳見表1。（注：文中涉及薪酬方面的數據均為舉例，不代表真實數據，無參考性）
在薪酬激勵方面，銷售人員擁有激勵方案的選擇權。同時，公司對銷售人員的業績完成情況也進行比較嚴格的約束。正常經濟環境下，銷售人員的銷售額連續三個月達不到銷售目標，將從銷售人員崗位變成銷售秘書崗位。
6、輔助激勵方案
初級銷售人員，公司提供每周一次的'銷售業務培訓，銷售人員可以把平時銷售工作中遇到的問題帶到培訓會議中，由資深銷售人員給予工作的幫助，使他們較快地具有獨立工作的能力。
高級銷售人員，是公司的中堅力量。公司幫助他們減輕工作壓力，提供更多的晉升機會，提供高水平專業或管理培訓，在保持原有薪酬福利水平下，適當考慮長期激勵。
渠道銷售模式下的激勵政策
1、企業介紹
B公司是一家中日合資整車制造企業。企業致力于中方汽車品牌中高級商務用車及延伸商品事業的發展，同時作為日資某汽車品牌在中國事業的主要擔當者。
2、銷售工作特點
全國各地開設銷售辦事處，主要銷售管理人員由總部派出，銷售業務人員基本本地化。銷售人員的工作主要以辦事處為中心，開拓及維護周邊汽車經銷商網絡，培訓、協助經銷商銷售人員達成銷售任務。銷售工作具有明顯的團隊性，公司下達銷售任務均以辦事處為單位。
3、銷售人員特點
超過七成的銷售人員具有5年以上本公司汽車銷售工作經驗，司齡超過10年。多數銷售人員來自于公司制造一線的生產管理人員，他們對公司各型汽車的構造、性能、特點都能夠做到如數家珍，汽車專業知識扎實。多數銷售人員雖僅擁有中專和大專學歷，但管理實踐經驗豐富，具有很強的溝通、協調能力。
4、銷售人員需求分析
辦事處主任：他們是公司的元老，擁有豐富的工作經驗，物質回報也達到了較好的程度，希望獲得更多的退出回報。他們常年派駐到異地工作，很少與家人團聚，期望更多假期或總部辦公時間。
業務員：他們具有5年左右的銷售工作經驗，能夠較獨立地完成渠道銷售工作。但他們對經濟回報期望也逐步升高，他們不自然地與一線汽車品牌的渠道銷售人員收入進行比較，有時心理會有很大落差，他們渴望公司給予銷售人員更多的激勵傾斜。
5、薪酬激勵方案
銷售人員薪酬=基本工資+業績獎金+年底超額完成獎。
辦事處主任薪酬采用平衡計分卡的模式，將個人浮動薪酬中的主要部分與銷售任務達成率（65%）、銷售利潤達成率（20%）、應收賬款回收率（10%）、網點建設率（5%）等指標掛鉤。
辦事處主任薪酬=基本工資（制度薪酬的60%）+季度業績獎金（以制度薪酬的30%為基數）+年度業績獎金（以制度薪酬的10%為基數）。
業務員浮動薪酬中的主要部分與銷售任務達成和利潤達成掛鉤。
業務員薪酬=基本工資（制度薪酬的50%）+月度業績獎金（40%）+年度業績獎金（以制度薪酬的10%為基數）。
6、薪酬激勵方案的優點
（1）改變以往辦事處主任薪酬只與銷量掛鉤的現狀，加入其他因素的考核，將辦事處主任即銷售管理人員的注意力從銷售工作轉移到管理工作上，每季度向總部述職，接受管理培訓;
（2）對于一線業務人員引入更具競爭性的考核機制，多銷多得，當月多銷當月多得;
（3）引入利潤指標（因素），引導銷售人員對高利潤產品的銷售;
（4）通過毛利系數的設定（例如可將新產品毛利系數設定為較高值），引導銷售人員銷售公司著力推廣的產品;
（5）提高超額獎勵門檻，并將最終超額獎勵的發放與公司總體任務達成掛鉤，既便于公司控制成本實現承諾，又使得銷售人員能夠在現實的基礎上獲得合理的回報。
經銷商年會策劃方案 8
一、 目的
強調以業績為導向，按勞分配為原則，以銷售業績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創造更大的業績。
二、 適用范圍
本制度適用于所有列入計算提成的產品，不屬于提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。
三、 業務員薪資構成：
1、業務員的薪資由底薪、補貼及提成構成；
2、發放月薪=底薪+補貼+提成
四、 業務員底薪及補貼設定：
業務員的底薪為2000元/月。
補貼： 1、 2、
1） 交通補貼：未達到公司規定業績的，補貼300元，超出公司規定業績的，可以
實報實銷。
2） 通訊補貼：30元/月，試用期內業務員不能享受通訊補貼。
五、 銷售任務
業務員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公布，試用期業務員前半個月不設定銷售任務，第二個月按正式員工的50%計算任務額，第三個月按正式員工的70%計算任務額，達到以上的`轉為正式員工。
六、 提成制度：
提成結算方式：隔月結算，貨款未收回部分暫不結算，直至貨款全部回收；
提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比；
提成計算辦法：
銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成
凈銷售額=當月發貨金額—當月退貨金額
1、 低價銷售：業務員必須按公司規定產品的最低價范圍銷售產品，特殊情況需低
價銷售的必須向銷售經理以上領導申請，公司根據實際情況重新制定銷售提成百分比；
2、 高價銷售提成：為規范價格體系，維持銷售秩序，避免業務員之間出現惡性競爭，如果業務員高于公司規定最低價范圍銷售產品的，高出部分的2%將做為高價銷售提成。
七、 激勵。 懲罰制度
為活躍業務員的競爭氛圍，特別是提高業務員響應各種營銷活動的積極性，創造沖鋒陷陣式的戰斗力，特設三種銷售激勵方法：
1、 月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予500元獎勵；
2、 季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予1000元獎勵；
3、 年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予2000元獎勵；
4、 各種銷售激勵獎獎金統一在年底隨最后一個月工資發放；
5、 試用期過后未完成月銷售任務的業務員，第一個月未完成規定業績的扣除底薪的10% ，第二個月未完成的扣除20% ，第三個月未完成直接開除。
6、 各種獎勵中，若發現虛假情況，則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當月工資中扣除。
八、 實施時間
九、 解釋權 ：
本制度最終解釋權歸公司所有。
經銷商年會策劃方案 9
一、會議目的：
通過此次招商會議，達成參會經銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
二、會議主題：
倡導健康，創造佳品，引領雙贏。
三、會議時間：
20xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天
上午8：30正式會議。
四、參會人員：
1、政府領導，包括政府領導，家電協會會長
2、康佳集團領導、廚衛事業部領導、技術部代表、品質部代表、全國區域經理
3、全國經銷商
4、會議工作人員：籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員
五、會議地點：
暫定“酒店
六、會議籌備期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關工作;
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業發出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業界人員)名單。
5、公司內部成立司儀組或請專業司儀公司負責接待工作。
6、人員分工(詳見表2)
7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作，完成相關接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的`費用預算，報營銷總監審核，總經理簽字通過。
七、會議召開期(10月16日)
1、具體會議流程(詳見表1);
2、各組工作內容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》;
八、會議結束期(10月17日)
1、會議現場的清理;
2、與酒店的費用結算;
3、帶領經銷商參觀公司及生產現場;
3、會議結束后，各區域經理負責區域經銷商的招商洽談及返程事宜的協助。
九、會議總結期(10月17日)
1、招商會議工作總結
2、下期工作計劃及目標
表一：
一、會議議程
日期 時間 項目 發言/負責人 備注
10.15 12：00-18：30 與會嘉賓接待 接待組
18：30-21：00 晚餐 后勤組
10.16 7：00-8：00 早餐 后勤組
8：00-8：30 與會人員入場 接待組 播放公司宣傳廣告片
8：30-8：40 主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓 主持人 開場音樂
8：50-9：05 家電協會代表致辭
9：05-9：15 集團總裁致歡迎辭
9：15-9：45 公司總經理主題發言(公司愿景及發展規劃) 總經理 播放ppt發言稿
9：45-10：00 會間休息10分鐘 播放公司廣告片
10：00-10：40 招商主題及市場運營思路 營銷總監 播放ppt
10：40-11：00 新產品揭幕儀式、宣布訂貨政策 主持人、揭幕嘉賓
11：00-12：00 分組座談會 各區域銷售經理
12：00-13：30 午餐及休息時間 后勤組
13：30-14：00 與會人員入會場 接待組 播放公司廣告片
14：00-15：30 座談會，宣布訂貨最高獎及頒獎 主持人 激昂背景音樂
15：30-15：50 宣布代理商名單及頒發代理證書 主持人、頒證嘉賓 播放音樂，注意現場氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動
15：50-16：30 代理商代表發言及決心(2名) 講話稿
16：30-17：00 集體合影留念 攝影組
經銷商年會策劃方案 10
隨著市場經濟的快速發展，企業之間的競爭日益激烈，經銷商作為連接企業與市場的橋梁，其重要性不言而喻。為了增強經銷商團隊的凝聚力，提升合作伙伴的信心與歸屬感，同時回顧過去一年的成就并規劃未來的發展藍圖，特制定以下經銷商年會策劃方案。
一、年會主題
攜手并進，共創輝煌
這一主題旨在強調企業與經銷商之間的緊密合作關系，共同面對挑戰，共享成功果實，激發大家對未來合作的期待與熱情。
二、目標與宗旨
增強凝聚力：通過年會活動，加深經銷商之間的了解與交流，形成更加緊密的合作網絡。
表彰先進：對過去一年中表現突出的經銷商進行表彰，樹立榜樣，激勵全體。
戰略規劃：分享企業未來一年的發展規劃，明確市場定位與戰略目標，增強經銷商的信心。
產品展示：展示最新產品和技術，提升經銷商對產品的了解與認同感。
互動體驗：設計趣味橫生的互動環節，讓經銷商在輕松愉快的氛圍中增進友誼。
三、時間與地點
時間：選擇年初或年末，避開銷售旺季，確保經銷商能夠參加。
地點：根據參會人數及預算，選擇交通便利、設施齊全的會議中心或酒店宴會廳。
四、活動流程
開場致辭：由企業高層領導致開幕詞，回顧過去，展望未來。
年度總結報告：市場部負責人分享過去一年的銷售業績、市場分析及成功案例。
表彰環節：頒發“最佳銷售業績獎”、“最佳市場開拓獎”等獎項，表彰優秀經銷商。
戰略規劃發布：企業高層發布未來一年的戰略規劃，包括產品升級、市場拓展、政策支持等。
產品與技術展示：設置展覽區，展示最新產品、技術及應用案例，安排專業人員現場講解。
圓桌論壇：邀請行業專家、優秀經銷商代表就市場趨勢、合作經驗等進行深入討論。
晚宴與互動游戲：通過晚宴拉近彼此距離，穿插趣味游戲、抽獎活動，增加現場活躍度。
閉幕致辭：總結年會亮點，感謝經銷商的.辛勤付出，強調未來合作的美好愿景。
五、宣傳與邀請
邀請函設計：制作精美電子邀請函，明確時間、地點、日程安排，并通過郵件、社交媒體等方式發送。
前期宣傳：通過企業官網、公眾號等平臺發布年會預告，增加曝光度，吸引更多關注。
媒體合作：邀請行業媒體進行現場報道，擴大年會影響力。
六、預算與物資準備
根據參會人數、場地租賃、餐飲住宿、獎品采購、宣傳費用等制定詳細預算。
準備必要的會議物資，如簽到臺、名牌、會議資料、音響設備等。
七、后續跟進
年會結束后，收集參會反饋，總結經驗教訓，為下次活動提供參考。
對獲獎經銷商進行后續宣傳，增強品牌效應。
保持與經銷商的溝通，跟進合作意向，促進項目落地。
通過精心策劃與執行，本次經銷商年會將成為一次加深合作、激發潛能、共創未來的盛會，為企業與經銷商的長期發展奠定堅實基礎。
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