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項目部個人工作總結述職方面

時間:2022-01-21 18:45:37 工作總結 我要投稿

項目部個人工作總結(述職方面)

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的項目部個人工作總結(述職方面),歡迎閱讀與收藏。

項目部個人工作總結(述職方面)

  各位領導、同事大家xx好,我是工程部XX。時間飛逝,轉眼又到一年年末,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。在項目部工作的這一年中,我學到了許多,也收獲了許多,天天雖然忙碌但是感覺很充實。現就本年度個人工作情況做如下總結:我將從日常工作、工程管理板塊工作、見習生培訓工作、個人收獲、存在的不足、20xx年計劃六個方面做總結。

  一、日常工作

  ①20xx年2月25日~20xx年3月25日,管理1、2XX所有XX,負責1、2XX所有XX的報驗、物資材料計劃提報、7個作業隊的`圖紙技術質量管理及每月25日收方工作,負責工程、科技、質量管理三個板塊的績效考核資料準備工作;

  ②20xx年3月25日~20xx年5月25日,管理1XX1~9#樓,負責1~9#樓的報驗、1、2XX所有XX物資材料計劃提報、7個作業隊的圖紙技術質量管理及每月25日收方工作,組織參與5方驗收工作,負責工程管理、科技管理兩個板塊;

  ③20xx年5月25日~至今,1XX、2XX路西、3XX路南區域負責,管理10#、12#、13#、15#樓,負責以上4棟樓的報驗、物資材料計劃提報,負責所管區域圖紙技術質量管理及現場總協調工作,負責以上4棟樓及所有裝飾裝修工序每月25日的收方工作,負責工程管理板塊。

  二、工程管理板塊工作

  板塊工作內容總結:

 、侔鍓K內容梳理工作:根據公司工程管理各項制度及績效考核內容要求,將工程管理板塊內容做分解細化;

 、诎鍓K內容分工:將分解細化的板塊內容做如下分工:由我負責項目策劃管理內容及總體管理,閆祥負責:工程管理體系建設、工程進度管控內容,鄧龍負責:工程進度管控、施工分包管理、節能環保和防汛防洪管理內容;

 、酃こ坦芾戆鍓K日常工作:工程管理板塊的日常工作主要集中在工程進度管控里面的日報工作,由閆祥、鄧龍分別負責主體及裝飾裝修的每日日報編寫工作;

  ④板塊工作總體自我評價:工程管理板塊20xx年共迎接公司領導檢查5次,獲公司領導好評3次,考核平均分不低于85分,在板塊資料不斷完善的過程中也暴露出一些問題:一是部分制度仍沒有落實在日常工作管理中,都是到了考核節點再補資料;二是沒有做出一些創新亮點出來,下一年的工作重點將集中在這兩個方面。

  三、見習生培訓工作

  ①整理編寫了《XX長每日工作計劃》、《現場各工序控制主要內容》、《質量驗收項目表》、《鋼筋節點大全》資料;

 、诮M織建筑外形現場核對工作;

  ③策劃組織圖紙算量比武大賽兩次,圖紙精細化管理算量一次,與XX長交流“算量小技巧”;

 、懿邉澖M織圖紙考試三次(分住宅、公建),圖紙抽問一次。

  四、個人收獲

 、賵D紙技術:經過不斷與作業隊技術人員、設計院人員的溝通及領導的幫扶下,對圖紙到達基本全面熟悉的狀態,并且看圖能力得到了較大提升,通過不斷學習各工序技術規范及相關圖集,對各工序技術熟悉程度有一定的提高;

  ②現場管理:經過一年來與各作業隊的溝通交流,對作業隊的現場管理有了一定認識,對作業隊管理方面有自己的方法和思路。

 、劭傮w協調:由XX管理上升到區域管理的過程中,通過對各工序、工序與工序之間問題的協調處理過程中,協調處理事情的能力得到較大提升;

 、軆x器的操作使用:對水平儀、經緯儀、鉛垂儀、全站儀等儀器進一步熟悉了操作使用方法,初步了解了GPS的操作使用;

 、莴@獎情況:集團公司“優秀見習生”。

  五、存在不足的地方

 、僮鍪虏粔蚣毿,考慮事情仍不夠全面;

 、谀馨磿r、按要求完成大部分工作內容,但沒有及時形成總結;

 、鄄糠旨夹g知識掌握的不是特別細,沒有深入挖掘。

  六、20xx年計劃

 、籴槍ψ约旱牟蛔阒庉^強學習,多吸收經驗;

 、诒3至己玫膶W習熱情,針對自己不會的、不明白的地方多下功夫;

  ③日常工作完成后的業余時間多學習:廣聯達、Bim等軟件。

  以上是我個人的工作總結,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,不斷鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,為企業的發展貢獻自己的一點力量。最后再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂。

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