招標工作總結15篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的招標工作總結，歡迎閱讀與收藏。
招標工作總結1
招投標代理部組建及運作以來近一年時間，進行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標部的組建工作
1、3月份開始著手準備招標代理資質的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標代理暫定資格證書。
2、制度上墻工作。在準備材料的同時，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3、10月中旬，組織相關專業人員參加了省里的招標代理人員執業資格培訓以提高人員素質，并積極招攬人才，充實代理部內部力量。
4、10月末，向省招標協會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
5、隨時掌握與招投標相關的政策、法規及信息，并整理存檔，以備學習。隨時上網搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
6、xx年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。
二、招標工作
1、全過程代理的工程：xx工程。
2、協助代理工程：xx工程。
3、投標工作：xx工程。
三、其它工作
1、11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專家。
2、進行甲級資質申報工作，于8月末取得造價咨詢甲級資質。在報送書面材料的同時，完成造價咨詢網絡版的申報入錄工作。
3、協助預算部、檔案部向主管部門取送文件、復印材料。
招標工作總結2
市招投標管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學的發展觀，切實抓好招投標制度、業務、監管各項工作 ，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實施招標9次,市場價2782萬元,實際支付2297.81萬元,節約資金484.19萬元,節約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規范了招投標行為，真正實現了“陽光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益。主要工作情況是：
一、完善機構建設，完成組建工作。
根據市委n屆第n次常委(擴大)會議精神，8月份招投標管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習，學習先進的管理運作經驗，為下一步我市招投標工作規范有序運作奠定基矗回來后，借鑒外地先進經驗結合我市具體情況，進一步完善了各項組織機構。一是完成了借調人員工作，先后調進工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》，確立了“政府領導、集中管理、統一市嘗公開交易、規范運作、依法監管”的原則，建立了統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議，實現了職能、人事、財務、資產的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強硬件軟件建設，規范招投標行為。
為使招投標各項工作走向正規，真正體現“公開、公平、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室，設立電子大屏，用于信息發布和開標過程的公示。將專家評標區設置成相互獨立的區域，并裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監督，開標結果掃描復制，下一步待專家庫建成后對評標專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統的建設正在進行，建成后對進一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設施的完善，進一步創新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規范了招投標行為，體現了市委市政府推行“陽光工程”建設的主旨。
此外，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務意識，組織工作人員拓展學習層面，更新知識結構，提高業務水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規范運行。
三、招投標制度建設進一步加強
四、招投標市場行為進一步規范
1、強化日常監管。在招投標過程中實行“事前核準，事中監督，事后備案”，加強對招投標重點環節的日常監管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環節都制定了相應的表格，以簡化手續，提高效率。
2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規范招投標市場行為，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。
xx年我市招投標工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家庫建設問題，仍滯后于整個招投標工作;招投標制度的規范，各項紀律，執行有待于進一步加強;工作人員的業務水平有待于提高等等。為此，市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：
xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領導、集中管理、統一市嘗公開交易、規范運作、依法監管的原則，本著統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制，著力于加強監督管理，完善操作規程，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象，進一步創建統一開放、競爭有序的招投標市常
一、進一步加強制度建設。
xx年年，在現有制度基礎上，制定比較完善的招投標規章制度，下一步將制定工程建設招投標辦法，政府采購辦法，土地拍賣辦法，產權交易辦法，將各項招投標活動納入規范化法制化軌道，保證各項招投標活動有法可依，切實維護公共利益，維護招標單位利益，維護投標方利益。
二、加大對招投標工作的監督檢查力度
對各類招投標信息發布實行統一標準，統一管理，進一步規范信息發布行為，提高公眾對招投標監督參與度。一是對公告發布媒介進行調整，以整合信息資源，提高服務水平;二是通過建立《市招標投標網》，將招標事項核準、招標公告、中標結果、信用記錄等信息，及時予以公告;三是信用記錄公開。對違規招投標行為的處理結果、招投標活動當事人不良行為記錄等相關信息，進行公示。四是堅決杜絕場外交易現象的發生，對應該進入交易中心進行交易但不進入的，要發現一起查出一起。
三、加強專家庫建設，促進科學公正評標。
調整和充實現有綜合評標專家庫，加強對評標專家資格認定以及培訓、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯網，解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統。避免人工操作，防止專家抽選中的腐敗隱患。
四、加強對辦公室及中心工作人員的業務學習督促工作
建立定期組織學習與自我學習相結合的學習制度，對業務學習情況定期檢查，促進工作人員的業務能力與服務意識的提高，為下一步開展工作打好基矗
招標工作總結3
為規范醫用耗材及檢驗試劑采購行為，保證醫用耗材及檢驗試劑質量，降低醫療成本，讓利群眾，根據《醫療機構醫用耗材集中招標采購試點工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的情況下，試行了一次醫用耗材及檢驗試劑集中招標（議價）采購工作，并順利進行網上交易，達到了規范采購渠道，降低采購價格，減輕群眾負擔的目的，積累和總結出一定經驗，為今后進一步加大招標力度、擴大招標范圍，打下良好理論和實踐基礎。
一、集思廣益，嘗試探索，初步建立招標方法。
醫用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟方法、經驗可以參考借鑒，我們開展這項工作，就只有摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標的經驗同時，結合醫用耗材及檢驗試劑采購的具體實際情況，實地了解醫療機構在采購過程中的實際操作和要求，走訪相關專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方意見和建議，為制訂方法打好基礎。我們走訪了市一醫院、市中醫院、保健院、市二醫院等多家規模大，有代表性的醫療機構，向相關的采購人員、臨床使用人員、專家、主任了解實際情況，取得第一手資料。通過綜合考慮，在公平、公正、公開的原則下，在保證質量、維持穩定、降低價格、簡化操作的前提下，建立醫用耗材招標平臺，建立醫用耗材和檢驗試劑數據庫，經過兩個多月的籌備，制訂出第一個試行的招標方案和評標方案，并經市招標采購監督指導委員會審核通過，在去年正式招標。
第一次招標包括醫用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類，招標采用了評標與議價結合的方式，以標準化評標為主，結合專家評委評選意見，綜合參考，確定中標。其特點是操作簡單，客觀實際，合理競爭，降低價格，提高質量。
二、認真落實，全面實施，招標工作初見成效。
自6月1日起，全面執行醫用耗材及檢驗試劑集中招標采購中標結果，實行網上采購。各醫療機構能做到
1、政策上領導重視，措施落實，責任到人。醫院領導把耗材和檢驗試劑招標采購作為進一步落實廉政建設，糾正行業不正之風工作來抓，根據中標結果和中標合同相關規定，調整采購模式，建立相關審核采購制度，規范或改進采購流程，為執行中標結果打好良好基礎；
2、采購中標品種能及時調整，適應轉變，網上采購。各醫療機構能及時配備響應的網上采購設備，如電腦，上網設備等，積極學習網上采購操作，盡快適應網上采購的操作模式，至今全市所有參加招標的醫療衛生單位均實行網上采購。訂購總金額達4360多萬元。
三、總結經驗，開拓進取，進一步擴大招標范圍。
由于醫用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說，是一個新生的事物，我們根據第一次招標操作取得的經驗，并在交易實施過程中，通過走訪醫院，召開座談會，參加相關學術會議等，及時了解最新情況，歸納分析總結，為今后進一步擴大招標范圍做好準備。
去年分別召開了醫用中標耗材使用意見征詢會和意見溝通會各一次，了解中標醫用耗材在使用過程中出現的問題；參加市檢驗協會工作會議一次，了解中標檢驗試劑在臨床采購和使用、供應過程中出現的新問題，新情況，聽取專家們的意見和建議，取得良好效果。特別是臨床使用新的中標品種需要有一個溝通和適應的過程，通過這些會議，使存在問題能及時協調解決，更好促進中標品種使用，使醫療機構更好地執行中標結果。
在第一次招標取得一定操作經驗的基礎上，根據市衛生局指示，籌備開展第二次耗材和檢驗試劑招標工作。第二次耗材和檢驗試劑招標范圍擴大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線附屬設備及部件，檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份開始，進行數據收集，匯總分析，召開臨床專家技術指導論證會，聽取意見和建議，制訂招標目錄和招標文件，從第一次招標的基礎上，總結發展新的招標方法，主要特點是更加科學合理，保證臨床使用的習慣性和延續性，價格良性競爭，合理降低，各種質量層次均兼顧，適應不同層次群眾使用。
今后，要進一步總結工作經驗，制訂和完善醫用耗材和檢驗試劑招標方法，加強電子商務平臺開發和完善，加強與各方面溝通交流，提高服務質量，更好推進和發展醫用耗材和檢驗試劑招標工作。
招標工作總結4
永坪銷售處在銷售公司和處領導的正確領導下，認真落實集團公司和銷售公司的招標工作精神，嚴格貫徹執行招標管理相關規定，20xx年的招標工作取得了顯著的成績。
一、業務方面
永坪銷售處20xx年招標業務共計10批次，工程招標業務8次，采購招標業務2次，業務總額為186.3041萬元。
今年的招標業務中1批次為公開招標，占總批次的比例為10%，邀請招標9批次，占總批次的比例為90%。20xx年各項招標業務順利開展，為我處安全生產和目標任務的完成提供了保障，為我處的快速發展提供了堅實的基礎。
二、管理方面
我處嚴格執行集團公司和銷售公司在招標業務領域的各種規章制度，不斷加強對招標業務的規范管理。在招標工作中始終堅持公正、公平、公開的原則，招標管理工作不斷向制度化和規范化邁進。
一是建立健全組織機構，加強人員配備。我處先后成立永坪銷售處邀標領導小組和永坪銷售處招標領導小組，全盤負責我處的招標管理工作。從人員配備上來看，包含處領導及各個科室代表，做到了機構精簡、成員專業，從而提高招標工作的科學性和效率。目前我處的招標管理工作有永坪銷售處招標領導小組全盤負責，由各單位、部門的14人組成，包含了財務、監察等方面的專業人員。處招標領導小組下設招標辦公室，負責全處招標工作的日常事務，招標辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率，在重大項目的招標建設方面成立專項組專門負責，如在開展清罐項目時，成立了清罐領導小組。
二是不斷加強制度建設，實行績效考核和業務監督相結合。我處嚴格執行公司招標管理的相關規定，出臺了《永坪銷售處工程建設、物資采購及技術服務管理細則》，對公司相關制度進行了必要的補充，招標工作向著規范化、制度化邁進了一大步。在績效考核方面，一方面牢牢堅持“比質比價”的原則開展招標工作，另一方面有專門的部門（監察室）負責績效考核和管理。在業務監督方面始終堅持上級監督和內部監督相結合的方式，同時自覺接受群眾的監督。通過加強制度建設，強化績效考核和業務監督，有效地杜絕了招標工作的違紀和不法現象。
三是加強檔案管理和業務培訓。我處嚴格遵守檔案管理制度，各項招標工作的相關文件在事后都有專人負責整理和保管，嚴格按照相關規定裝側存檔。通過派人參加公司組織的業務培訓和內部組織對相關制度的學習，不斷提高人員的業務能力。
三、問題剖析
一是要進一步完善招投標管理的相關制度。參照銷售公司的招標管理辦法和公開招標要求，進一步加強對邀請招標、競爭性談判的管理。
二是要加強從業人員培訓，提高從業人員的綜合素質，推動招標工作高效運行。作為基層單位，我們缺乏專業的招標管理人員，大多是半路出家，自學成才。另外人員專業性不夠。我處招標領導小組包含各部門人員共14人，但是缺乏項目成本核算等方面的專業人才，人員的培訓工作有待加強。
三是要進一步加強檔案管理，積累和保存好與招投標有關的所有資料。
四、20xx年目標
20xx年我們將繼續嚴格遵守銷售公司的招標管理辦法，不斷加大招標工作力度，提高人員的業務水平，努力健全和完善相關制度，使我處的招標管理工作繼續向制度化、規范化邁進，為各項招標業務的順利開展創造條件，為我處的發展提供保障。
招標工作總結5
轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧一下過去，從去年12月15日我剛進公司到現在已經有一年多的時間了，從開始進入公司對招標這行一竅不通的外行人，到現在成為一個“初出江湖”的過來人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領導給我提供了這么好的工作條件和學習環境，有那么有經驗的領導給我們指導，帶著我們前進;他的經驗讓我們終生受益，從他的身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
近一年的工作中，我通過實踐學到了許多招投標方面的知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人，我深深知道，自己經驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。回首走過的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗，分析過失，才能堅定信心，努力細致的工作。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，在開標現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。 在過去的一年時間里雖然取得了一些成績，但在成績背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：
一、由于自己專業水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理，還有很多細節、要點未做到位，沒有達到公司以及領導的要求。
二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，對于已經開完標要歸檔的項目有拖拉現象。
三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發生早上上班遲到現象。
四、由于性格原因，與領導、同事間交流較少，缺乏主動溝通。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。
在發展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經歷才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會。
對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，我將從中吸取經驗和教訓，在以后的工作中不斷改進，做到以下幾點：
一、工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，這個項目一沒做完，新的項目馬上接踵而至，只會造成越堆越多。
二、充分發揮個人的專業特長，做一名合格的法律顧問。在做好招標工作本職工作的前提下，努力學習法律方面的知識，充分發揮自己所學。
三、加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
四、相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進自身的不足，從而來提高自己各方面的素質。
每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長! 在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!
最后，感謝公司的培養，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態去工作。
招標工作總結6
時光如白駒過隙，轉眼間20xx年已然過去，而我走出大學的校門已有半年，來到咱們公司也有2個月的時間了，我從學校里的一位懵懵懂懂的學生成長成為一名合格的公司員工。這段時間在公司領導和各位同事的關心和幫助下，我迅速了解了公司的日常規范，熟悉了基本業務，為之后具體工作的開展打下了一個良好的基礎。現將具體工作情況進行如下總結：
一、工作總體情況
目前，我的工作處在一個起步階段，剛開始的工作內容為幫助公司各位前輩在各項目中完成輔助工作，工作內容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養放在做好工作首位，在這其中對招標有了具體的認識，并且學習到了一些需要注意的細節，之后我接手了20xx—284翼城縣中醫醫院醫療設備采購項目，從前期聯系供應商到出談判文件，檢查標書，開標，制作備案等一系列工作，在具體工作中使我的業務能力得到很大的提升，在同事們的幫助下，我的項目得以順利開標完成。
二、存在問題
（一）專業技術能力仍需提高
在具體工作中，會遇到各種各樣的具體問題，比如在284項目中甲方參數有明確的指向性，這在招標中是不允許的，而在參數的具體修改上，我得到了同事們的專業性的指導，在專業技術方面學到了很多，也讓我認識到自己與其他同事的差距，激勵我不斷提升自己。
（二）工作的統籌計劃性需加強
在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。
三、下步工作安排
抓學習，提內涵。在今后項目實踐操作過程中，個人的業務能力仍需不斷提升，多幫助別的同事的項目，在其中遇到的具體問題，多思，多看，多請教，努力促進自我的全面發展。
在工作中我深知：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨煉，不斷的提高自己、強化內在素質，積極進取，以適應公司的發展。認真領會學習招標的各種規章制度，爭做一名“優秀的企業員工”。在以后的工作中，繼續發揮自己的所長，克己所短，不斷總結自己的工作經驗，找出得失，提高自己的專業技術，使自己能夠更加勝任招標工作，更好的為公司貢獻自己的力量。
招標工作總結7
在中小城市中，招標易出現圍標說清等腐敗現象。因為城市經濟圈較小，業內同行較少，圍標、串標哄抬價格現象時有發生。外地施工單位要進來也要由當地包工商掛靠引進。價格合理很難達到。建設價格管理部門也頂不住說情風的壓力，控制價時常被個別腐敗領導人為地提高。
本次工廠建設招標采取了以下管理方式，取得了一定的效果。
1、把建設項目的單位工程作為標段，分三次招標。招標一律不做
標底價，以投標單位投標報價的算術平均值做標準價。設定綜合評分標準。
2、第一次招標采取不記名、無標底招標形式。外地代理公司臨時抽取指定工作人員主辦此事，嚴格保密報名施工單位。以代號形式繳納投標保證金和購買招標文件。繳納投標保證金的時間是開標前4小時。其目的是讓所有投標單位不知道誰家來投標，有多少家單位來投標，有效防止圍標、串標。
3、第二次招標采取不記名、無標底有攔標價的形式招標形式。攔標價的制定依據前一次招標子目的平均值確定。防止攔標價虛高。經過第一次招標，潛在的投標人有可能熟悉了各方面的情況。這是設攔標價的必要理由。但連標價是一定是前一次招標的平均價。防止賄賂做價格人員。
4、第三次招標采取邀請招標，無標底、有控制價的形式。邀請范圍是前兩次招標中標已開始施工的單位。控制價仍然是依據前兩次招標中標價的平均值調整確定。被邀請投標的單位，必須經過現場監理、業主代表等管理人員進行業績評審。在本施工現場表現好的經綜合評分將被邀請。本次形式目的在于鼓勵已進場施工表現好的單位。杜絕上級個別領導暗示指定施工單位現象的發生。
招標的目的就在于確定合理的工程價格，選擇好的施工單位。大凡施工質量差、進度慢、價格高的工程。都是有領導關系做后臺。進度難管理，價格難控制、質量無保證。這是建筑市場公認的現象。特別是國有企業、政府工程，只是打著招標的旗號，瞞天過海。
如果哪級領導想把工程做好，避免招標過程不順從人情風得罪人，最好采取這種即符合招標法又穩妥的辦法。特別是民營企業，更應該借鑒。
招標工作總結8
20xx年2月，我重新回到東海華圣建設項目管理公司，回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，時間很快過去了，不知不覺來到公司已經快一年了，在這一年的時間，在公司領導和同事的幫助下，我對招標代理業務跟造價咨詢工作的業務能力得到了很大的提高。回顧這一年，經歷了很多，也成熟了很多，但是也存在著許多有待提高的問題，根據這一年的實際工作情況總結如下：
20xx年全年組織的招標工作次數實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現場出現的突發情況不知道如何應對，業務不熟練，準備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發展，以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一、加強理論和業務學習，不斷提高個人綜合素質思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際情況，一方面重點加強自身業務能力，熟悉業務流程，結合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習，不斷領悟招標工作的實際內涵與規范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中，努力配合領導完成各項招標業務，學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發情況的能力。努力把各個招標工作做精做細，做好后續資料備案工作。
二、積極努力工作，按時完成領導安排的工作認真學習業務知識，履行崗位職責，服從領導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業績更上一層樓。
招標工作總結9
招投標代理部組建及運作以來近一年時間，進行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標部的組建工作
1、3月份開始著手準備招標代理資質的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標代理暫定資格證書。
2、制度上墻工作。在準備材料的同時，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3、10月中旬，組織相關專業人員參加了省里的招標代理人員執業資格培訓以提高人員素質，并積極招攬人才，充實代理部內部力量。
4、10月末，向省招標協會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
5、隨時掌握與招投標相關的政策、法規及信息，并整理存檔，以備學習。隨時上網搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
6、20xx年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。
二、招標工作
1、全過程代理的工程：x工程、x工程。
2、協助代理工程：x工程、x工程。
投標工作：x工程、x工程。
三、其它工作
1、11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專家。
2、進行甲級資質申報工作，于8月末取得造價咨詢甲級資質；在報送書面材料的同時，完成造價咨詢網絡版的申報入錄工作。
3、協助預算部、檔案部向主管部門取送文件、復印材料。
招標工作總結10
一、工作開展狀況
（1）、全面建設行為規范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構和隊伍，確保招標采購工作健康有序的運行。
堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項招標采購活動，確保廣大采購單位得到質量保證，價格合理，帶給了良好的貨物、工程和服務。
嚴格按《中華人民共和國招標采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規定辦事，認真履行集中采購機構的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
（2）、加強采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業務素質，以適應新形勢對招標采購工作的要求。認真執行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕招標采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察、審計等部門加強協作和配合，建立有效的工作機制，構成工作的整體合力，加大查處商業賄賂的力度。正確區分正常的商業往來與不正當交易行為，違紀違規行為與違法犯罪行為，切實做到依法行政，公正嚴明。要以治理工作為契機，加大源頭防止商業賄賂力度。透過對自查自糾中發現的問題和查處商業賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發生的深層次原因，加強制度建設，把建立健全治理商業賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結合起來。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監督，使之制度化，經常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構成用制度規范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業賄賂行為的發生。
（3）、內抓管理，外樹形象，牢固樹立服務意識。采購中心工作涉及面廣，要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態度，堅持愛崗敬業、要有高度的工作作風，結合中心工作特點和規律，不斷鍛煉自我，提高自我，牢固樹立服務意識。服務是采購中心的工作核心，采購中心作為財政工作的對外窗口，我們透過各部門監督相結合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務、禮貌待人。把采購人、供應商服務作為作為機關行風建設的大事來抓。制定了《采購中心行風建設實施方案》《采購中心服務承諾》等相關制度。做到了用制度管人、用制度辦事。
（4）、制定更為詳細、規范的采購目錄，對于貨物、服務類等實行采購市場準入制度，規范了供應商的無序競爭。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供應商予以通報并作出下年度不與進入招標采購市場。為廣大采購人帶給更優質、高效的服務。
二、存在的問題
（1）、由于我們是區級貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業經費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規模，無法降低采購成本。
（2）、專項資金雖以納入招標采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環節，資金到位和項目開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續。
（3）、蘇木（鄉鎮）今年才納入招標采購，程序規范化還需要一段時光，要繼續加大宣傳力度。進一步解決思想認識不到位的問題，使蘇木（鄉鎮）招標采購工作逐步走上規范化。
（4）、進一步擴大采購范圍和規模。招標采購范圍是采購規模的基礎，采購范圍是實現效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴大規模，才能更好的節約財政資金，產生更大的經濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進；在服務項目上力求新進展，用心推進”的方法，擴大招標采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施招標采購的力度；探索建立公共工程實行招標采購規范化管理的有效機制；凡屬招標采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。
（5）、供應商缺席，競爭不充分。由于我旗采購規模小，市級以上供應商受供貨與服務成本的約束，參與我旗采購市場競爭的欲望不強。因此，我旗采購市場基本都是當地的供應商，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現象嚴重。且由于我旗招標采購項目一般達不到公開招標限額，采購規模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。
（6）、要持之以恒地做好預防和治理商業賄賂工作。實踐證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是透過集中采購的方式使監管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而到達相互監督制衡的目的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最大限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規定的狀況下，盡量公開透明，構成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購工作運行機制，有效防范招標采購領域商業賄賂的問題。
（7）、進一步加強招標采購檔案管理。招標采購項目檔案是招標采購的真實記錄，是招標采購監督管理部門進行監督活動的重要依據。招標采購項目檔案是反映招標采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行招標采購項目活動中是如何執行《招標采購法》及有關政策的狀況。招標采購部門能夠透過這些記錄的資料以及資料是否完整真實，作出招標采購部門工作績效的評價，逐步建立電子檔案，實現網絡化采購信息共享。
（8）、個別單位還是存在自行采購、化整為零逃避招標采購的現象。對招標采購存在認識上的問題。招標采購作為財政支出改革的一部分，務必爭取社會方方面面的重視和理解。我們要努力加強招標采購法律法規的宣傳力度，努力創造良好的招標采購環境
三、招標采購工作思路
（1）、要繼續加大宣傳力度、認真貫徹《招標采購法》
做到采購程序公開、采購信息公開、努力做到采購供應商滿意、采購單位滿意、群眾滿意。建立用心有效的預防商業賄賂機制，規范管理、帶給優質服務。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。
（2）、營造公平、公正、和諧的招標采購環境。進一步規范采購檔案管理，加強招標采購市場準入制度管理。為采購單位帶給及時、準確、有效、合法的采購信息。
（3）、用心探索開展工程和服務類采購活動，努力促進各項招標采購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量，充分發揮集中采購優勢，“廉潔采購”、“陽光采購”充分體此刻今后工作始終和具體采購活動中，以促進預防商業賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
（4）、加強監督檢查，不斷提高服務質量。配合監察、審計、紀檢和各部門，對采購中心工作定期進行監督監察。會同質檢部門、采購人等對于貨物類，如辦公自動化設備等進行質量抽查和檢驗。加強招標采購質量的跟蹤和服務。
（5）、加強招標采購隊伍建設，隨著我旗招標采購事業的發展，招標采購工作倍受社會各界矚目。招標采購工作任重道遠，對我們今后的工作作風和業務素質提出了更高的.要求。要自覺運用科學理論去研究招標采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規范招標采購行為，提高財政資金的使用效率。以新的姿態開展禮貌的工作作風和良好窗口形象，為全旗經濟建設作出新的貢獻。
招標工作總結11
一、統一部署，扎實開展招標采購專項檢查工作
根據《財政部、監察部、審計署、國家預防腐敗局關于開展全國招標采購執行狀況專項檢查的通知》精神和全省招標采購專項檢查電視電話會議要求，我們按照“明確目標，統一部署，分步實施，分級負責”的原則，分階段認真開展招標采購執行狀況專項檢查工作。
1、認真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區財政、監察、審計和部分采購人代表、代理機構等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省招標采購執行狀況專項電視電話會議。會后迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領導小組，并向市委常委、常務副市長周松青同志作了專題匯報。二是層層動員。5月19日召開了市直采購人專項檢查動員部署會，貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神，安排本級專項檢查工作重點和方案。三是精心組織。各級專項檢查領導小組認真研究專項檢查工作，制定詳細的專項檢查工作方案。市專項領導小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監察、審計等部門的領導一同研究工作方案，將工作安排到每月每周每一天，做到定人、定責、定崗。四是組織培訓。在召開動員會的同時，組織開展自查自糾工作培訓，統一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發宣傳資料500多份發放給采購人和采購代理機構。據統計，全市共有689個采購人(其中市本級216個，縣市區匯總473個)、6個招標采購中心、3個社會代理機構組織開展了自查自糾，占應檢查面的100%。從自查自糾匯總狀況看，全市20xx年、20xx年實際執行招標采購總額為88307萬元，占部門支出總額的21%，節約資金分別為2301
萬元和3074萬元，資金綜合節約率為6%。
2、扎實開展重點檢查。一是確定檢查對象。按照采購人采購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結合、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結合的原則，確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查資料。對采購人方面，查看有無招標采購預算;是否存在規避招標采購的行為;招標采購計劃編制和執行狀況;招標采購方式和程序執行狀況;工程實施招標采購狀況，有無規避招標等違規行為;專項資金實施招標采購狀況等等。對于采購代理機構方面，查看招標采購方式執行狀況;招標采購程序執行狀況;招標采購信息發布、專家抽取等環節執行狀況;招標采購政策功能落實狀況;招標采購受理質疑案件的答復處理狀況;財務收支狀況;其他有關狀況。三是分組開展重點檢查。從審計、監察、財政部門抽調等部門抽調專人組成重點檢查小組，全市共抽調42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調12人分成三組，開展重點檢查。全市共檢查采購人158家，重點檢查面到達41%。其中市直檢查30家，重點檢查面到達42%。
3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發現的問題，及時反饋給被查單位，幫忙存在問題的單位整改，并以系統為單位，分批進行培訓、上門指導。目前已對教育系統、環保系統和交通系統進行了培訓。透過整改分析，結合我市招標采購工作實際，進一步完善我市招標采購管理辦法、操作規程等，推進招標采購工作又好又快地發展。
二、采取有效措施，不斷擴大招標采購范圍和規模
1、合理制定政府集中采購目錄及限額標準。去年底，我市在制定20xx年政府集中采購目錄及限額標準時，在20xx年目錄的基礎上，將1萬元以上的辦公家具、學生用桌椅和床鋪調整為政府集中采購目錄，將圖書資料、自主創新產品、節能產品等采購，部分中介服務、財政專項資金納入招標采購目錄，探索將工程類項目納入招標采購管理。
2、加大招標采購預算編審力度。在編制部門預算時，我們與財政局相關業務科室配合，對各單位編制招標采購預算進行嚴格審核，確保招標采購預算的精確性、可操作性。市直72家一級預算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預算單位編制招標采購預算總額17150萬元，預算編制面到達了100%。招標采購預算隨著部門預算“兩上兩下”程序后，一并下達給各單位，批復面到達了100%。
3、開拓創新，拓寬招標采購領域。今年，各縣市區招標采購工作開拓創新，不斷擴大招標采購范圍和規模。京山針對國家對農業、農村投入的增多，與綜改辦聯合發文，及時制定了“以錢養事”涉及招標采購的管理辦法，并為各鄉鎮配齊了招標采購監督員。沙洋將各鄉鎮中小學、各鎮政府、財政所納入20xx年招標采購預算，并將鄉鎮自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統中小學危房改造工程等都納入了招標采購。鐘祥對教育系統中小學校舍維修工程實行公開招標，中標價365。3萬元，節約資金28。9萬元，節約率8%，實現建筑工程招標采購零的突破。XX區對對子陵鎮中低產田改造項目招標，中標價400萬元，節約資金50萬元，節約率達11%，并與發改委、建設部門加強協調，將專項資金類、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項目全部納入招標采購范圍，繼續深化鄉鎮招標采購改革，為規范鄉鎮招標采購行為，對全區9個鄉鎮、街道辦事處招標采購工作進行了檢查、考核和調研;掇刀將招標采購延伸到了鄉鎮，各鄉鎮配備了招標采購專管員，對全區10所中小學危房改造、廁所改造和沼氣池建設工程項目采購招標，采購金額400萬元，節約財政資金47萬元。
三、強化監管，規范招標采購行為
1、嚴格招標采購項目監管。對集中采購項目，要求一律按批準的采購方式和程序執行，堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先后對文體局新農村建設文化體育器材項目競爭性談判、環境檢測實驗室公開招標、勞動和社會保障局軟件開發競爭性談判、財政局信息中心公開招標等項目進行現場監管，確保依法依規依程序操作。截止到11月底，經過市招標采購中心組織的集中采購項目總額達3000多萬元，累計節約資金290萬元。
2、依法對采購代理機構進行考核。組織全市招標采購監管部門對政府集中采購機構和代理機構進行了20xx年度業績考核，考核結果顯示，全市各級采購代理機構考核得分均在95分以上。我們對市招標采購中心20xx年度基礎工作、采購活動、工作績效、廉潔自律和信息統計等方面進行了考評。20xx年度，市招標采購中心認真執行國家法律法規和省市有關規章制度，服務水平、工作質量和隊伍素質不斷提高，透明度不斷增強。全年完成集中采購120次，采購預算金額6265。77萬元，實際采購額5333。63萬元，節約資金932。14萬元，綜合節約率14。9%。同時，也存在著一些問題有待改善。如工作人員業務水平和技能有待進一步提高，供應商庫建立和供應商誠信檔案管理有待進一步完善，招標采購信息發布和采購活動記錄尚需規范等。
3、規范監管程序。對于集中采購項目，嚴格要求按省廳工作規范規定的程序進行監管和指導，對于政府集中采購公開招標項目的現場監管活動，要求依法規范招標文件的資料，嚴格專家抽取、使用和管理，采取控制評標室人員、關掉通訊工具等辦法，規范程序和操作，維護招標采購的客觀性和公正性。對于采購人和供應商，透過上門指導開展采購活動，印發《招標采購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結合的辦法進行監督管理，不斷規范采購人和供應商的行為，加大監管力度。市直今年對31家市直采購人和2家代理機構開展了重點檢查，重點檢查面到達30%以上，全部完成年初安排的目標檢查任務。
4、嚴把資金審核關。在采購資金結算方面，我們對照供應商投標報價和優惠率，嚴格審核。截止11月底審核供應商違規25筆，核減采購支出1。1萬元。
招標工作總結12
xx年就要過去，20xx年已經到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了xx年的招標代理工作。
在過去的一年里，代理部共完成代理項目38個，累計投資規模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得，公司招標代理業務的范圍也在擴大，現在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。
在xx年，面對經濟危機的大形式，我們將秉承程序規范、優質服務的工作理念，在順利完成代理業務的同時加強與業主的聯系，加深合作。
面對新資質的取得，代理部也積極的進行了準備。從培訓方面，在參加相關主管部門舉辦的培訓同時，在部門內部也開展了側重新政策、法規的學習，及時掌握相關政策導向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責。人員行為規范、保密制度。檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門的相關規章制度，規范招標代理工作的程序。
xx年中，我們的工作中也確實還存在著許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經出臺了對招標代理機構也違規的處理辦法，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規的學習，更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的后盾，從更專業角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。
在新的一年里，我們將繼續努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。
祝大家節日快樂，身體健康。
招標工作總結13
20xx年上半年在局領導的正確領導下，招標辦認真履行職責。全縣建設工程招標告知率、招標率、備案率均達100%，杜絕了場外交易現象的發生，共完成招標項目43個，其中公開招標項目25個（單價招標1個，費率招標2個），邀請招標項目18個，中標價8783.43萬元，較好地完成了各項工作任務，現將工作情況小結如下：
一、工作開展情況
1、1～6月份接到兩起招標投訴事件，針對投訴的內容一一作了解釋和答復，有效地處理了投訴案件。
2、嚴厲地查處了投標企業的弄虛作假行為，在招投標過程中查處了兩起因投標企業提供虛假證書的行為，罰沒收入20xx元。
3、進一步規范了建設工程招投標的工作流程，嚴格按照流程進行辦事，資料不完整的不辦理，并一次性告之缺少的相關資料文件。
二、存在的不足
監管不到位，開標現場會，相關單位人員不到位，造成了開標會不嚴肅的不良現象。
三、下一步工作打算
1、規范開標現場會的會議紀律；
2、加強投標企業弄虛作假的查處力度，杜絕重大投訴現象；
3、聯合相關單位起草實行全縣預選承包商的制度，規范招投標活動；
4、提升專家評委庫，對現有專家進行繼續再教育，并增加專家評委名錄。
招標工作總結14
回首剛過去的三個月工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同忙碌的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。幾個月以來，在部門領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格律己，認真做事，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將近期的工作情況總結如下：
回顧過去：這段時間里，我對招標代理工作也有了深刻的認識，下面我根據實際工作情況介紹下這段時間的工作，今年以來我部門先后有五六個項目，我作為其中一員參與其中，在這個過程中我本著服務業主的宗旨，向著我們工作中追求的目標努力做得更好，為了提高自己的業務能力、服務水平、認知能力、對項目全過程的把握能力等方面，平時我加強學習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平，這段時間有了顯著提高。
此外，我對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作。通過實際工作，認識到了一些重要的日常禮節，與業主、評委和投標人溝通時的態度等細節問題，讓我的服務真正能得到認可滿意。
對招標資料的整理更加細致。每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統計，并用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，經驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經驗、好做法運用到新工作中。
工作體會：點亮熱情，鍛造自我。“不經歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢。“與其詛咒黑暗，不如點亮光明”，我認為問心無愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
招標工作總結15
一、領導重視，各部用心配合
由于各級領導的高度重視，招標采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣用心推行招標采購資金國庫直接支付。要求加大招標采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務必對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報招標采購計劃，實施招標采購，未上報招標采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。
二、大力宣傳招標采購法，逐步使招標采購走向正規化
我縣招標采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標采購法》，使招標采購各項規定深入人心，提高全社會對招標采購制度改革的認識，以擴大招標采購規模，規范招標采購管理為重點，不斷完善政府的各項規章制度，促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《招標采購法》，按要求落實招標采購法，按規定執行招標采購法。并制定了《xx縣20xx年招標采購目錄》和《招標采購限額標準和招標數額標準》，逐步使招標采購走向制度化、法制化軌道上來。
三、構建監督體系，體現“三公”原則
為了使招標采購項目操作程序進入制度化、規范化的運行軌道，進一步健全招標采購監督制約機制，始終堅持“規范為重”的原則，把好采購審批關，并嚴格按照招標采購程序組織實施，加強現場監督，重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與，有力保證招標采購“公開、公平、公正”，增強了招標采購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極****現象，確保招標采購成為真正“陽光采購”。
四、全縣招標采購執行狀況
20xx年我縣招標采購實際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元，增加xx萬元。
1、從貨物類采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的用心辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按招標采購文件辦事，按規定程序為單位帶給最好的服務，最好的價格，最好的產品，全年共采購次數xx次，采購金額xxx萬元。
2、從服務采購狀況看：①會議費狀況，我們嚴格按照《xx縣招標采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經費管理辦法》要求，認真審核各類項目，繼續實行“走會、看會”，實事求是，靈活掌握大會食、住狀況，用心主動與單位配合，搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次，預算數為xx萬元，實際支出為xx萬元，節約資金xx萬元，節支率達xx；②車輛保險狀況。根據文件精神，對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險，根據各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機動的辦法，與保險公司協商，把保險基數降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業務，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業單位共保險車輛xxx臺，保險金額xx萬元，節支率為xx；③四大家車輛維修狀況：我們為了確保車輛維修質量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養及承諾，每臺車優惠x－xx。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元，節支率xx。
五、控購工作不能削弱，只有加強
20xx年我縣控購工作，繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來源，個性對企業拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實的不預審批，凡貸款購車的不預審批，重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照招標采購制度，行政、事業小汽車都納入了招標采購，全縣今年購置小汽車zz輛，透過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。
總之，一年來，我縣招標采購工作雖然取得了一些成績，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規范操作，循序漸進，協調發展，開拓創新”思路，以規范管理為重點，力爭進一步拓寬采購領域，加快工程采購步伐，加大招標采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質和文化修養，促進我縣招標采購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好招標采購這一陽光事業。
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