流動人口計劃生育管理模式創新工作總結

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　　為了進一步加強流動人口管理，優化治安環境，結合自身實際，積極轉變工作理念，深入推進管理模式創新，以提升我縣流動人口計劃生育管理水平。

　　一、建立月末排查機制。

　　為了確保信息數據庫與變化了的實際相符，使流動人口底數達到月清季明，針對流動人口數量的動態性和流向的不確定性，采取定期排查，及時采集補錄的辦法，把每月的最后一天作為流動人口排查日，由鄉鎮村組干部逐戶進行訪視登記，隨時把握動態，全面了解流入、流出及回流情況，及時報送并變更相關數據和檔案資料，對數據庫數據信息進行補充和更新。這樣，一方面強化了源頭控管，把流入、流出人口及時納入了管理視野；另一方面保證了信息采集工作的連續性，同時，也確保了數據庫數據的真實和完整。

　　二、建立分類管理機制。

　　按照居住時間長短、職業、收入、流向、活動等情況，將轄區內的流動人口劃分為勞務型、經營型、公務型、社會型及盲目型，通過細化流動人口類型，區別對待，因人施策，使街道、社區在流動人口工作中易于操作，便于管理，增強了管理的針對性和主動性。

　　三、建立部門聯動機制。

　　根據城區轄區范圍，結合社區區域規劃，劃分責任區，并繪制流動人口分布圖。每個社區成立流動人口管理服務工作站，實行聯席辦公，按照工作職責要求，每月對所轄區內居民小組、家屬樓院、社會經濟組織的常駐人口、流動人口進行清查登記和信息采集，分類統計、建檔立卡，輸入微機、歸口管理，從而形成了齊抓共管、綜合治理的良好局面。

　　四、建立信息反饋機制。

　　為了加強區域合作，保持良好的協作關系，確保信息的暢通，在接到兄弟單位的查詢及外省要求協查事項時，平臺操作人員必須當天予以處置和情況反饋。當天難以解決或把握不準的，必須于一周內予以答復，不得推諉拖延，從而保證工作高效和信息的暢通。

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