財務會計人員的工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的財務會計人員的工作總結，希望對大家有所幫助。
財務會計人員的工作總結1
愛崗敬業，堅持原則樹立良好的職業道德：
在工作中，自己按照發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。
服從組織安排，并能按時保質保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業務。對各辦公室人員所需報銷的單據進行認真審核，為領導把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業務執行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務。
加強政治學習努力提高自身素質：
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習業務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業務水平方面，有了較大的提高。
堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業務學習結合起來，并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執行有關財務管理規定，履行節約，勤儉辦公，務實開拓。
重視日常財務收支管理：
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執勤儉辦一切事業方針的`體現。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規范的制度化。
對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創收積極進行催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公，通過財務室認真落實的執行，收效非常明顯。在經費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合發展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
認真做好年終決算工作：
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結出管理中的經驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平也為領導的決策提供依據。
科學調度，厲行節約：
本著節約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現有資源，科學高度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最佳效果。
總之在20xx年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業為基礎，以經濟為導向，以穩定為前提，以學習為補充，以發展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發展貢獻自己的力量。
財務會計人員的工作總結2
20xx年已經悄悄來臨，作為一個財務工作者，我覺得應時刻以飽滿的精力和熱情投入在工作中，很榮幸20xx年本人繼續從事七區財務管理相關工作，本人以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業，在公司領導和部門領導安排下給分公司做好表率和模范帶頭作用，特定工作目標，督促自己進步！
1、加強自身和分公司人員服務意識；只有樹立良好的服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做的更好；
2、加強自身主動融入集體的意識，處理好各部門各方面的關系，才能在工作環境中保持好的工作狀態；
3、不斷改進管理七區的工作方法，講求管理效果，“在工作中學習，在管理中提高”，注重融會貫通，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，提高自身素質，更全面的指導分公司。
4、只干工作，不善于總結，事倍功半的現象時有發生，13年要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
5、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、做到工作有廣度，也有深度。
過去的一年配合組織領導的安排，努力做好了各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，20xx年的工作目標職責明確如下：
1、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算；及時準確的指導七區各分公司完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地核查各類報表，按時向各部門報送。核查稅務申報與繳納數據的準確性，以及往來業務和各種日常費用的審批。
2、對分公司寄回的各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
3、熟練運用公司財務制度，指導分公司財務人員堅持原則落實制度，認真理財管賬，更好的履行財務職責；
4、動員分公司財務積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，讓服務意識作為一切工作的基礎；嚴格要求分公司財務人員把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實的理念下，腳踏實地工作。
5、做好財務工作計劃，以預算為依據，指導分公司積極控制成本、費用的支出，并在日常財務管理中加強與分公司的溝通，倡導服務優先，注重現金流量、貨幣周轉期和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
6、每半月任總例會精神下達，及時和分公司財務同仁分享自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高大區管理水平和團隊氛圍。
7、為明確財務中心財務各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，認真執行13年考核工單，強化各崗位財務人員的責任感，加強內部核算監督，促進各崗位的交流、合作與團結。
8、為了規范財務行為，12年深圳，廣州和長沙配合了公司的稽查與審計工作，13年加強分公司定期自查，對審計和自查中發現的.問題及時地進行了整改，事后進行必要的交流，以此提高分公司財務同仁的職業技能。
以上是我對自己20xx年工作的要求，敬請各級領導指正并監督。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗；學習其他大區支點的優秀管理經驗，不斷提高自己的專業知識和管理能力，跟七區財務同仁成長為一支專業過硬，心態年輕的優秀財務團隊；以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮斗。
財務會計人員的工作總結3
其一、年前直到現在，財務部整個兒條線擔任職務的人一直沒有獲得過牢穩，事件小事，壓在身上，往往看得起了這頭卻不重視了那頭，有些頭輕腳重沒能全方位地施行管理；
其二、擔任職務的人的不夠牢穩使辦公進入了疲乏狀況，惡性循環，造成辦公思考的線索不清楚，疏忽了管理員的業務培養訓練。
其三、主觀上思想有過不堅定，未給自個兒增大壓力，沒有真正進入了角色；
其四、疏忽了團隊管理，與各級上層、各個部門之間匱缺溝通；
其五、辦公思考的線索上沒有創新認識，譬如目的管理思考的線索上不清楚，成績管理上力量不夠，顯露出來問題后處置力量不夠；
以上幾點是我部門與私人存在的最主要的.問題溯源，財務部門作為企業的一個主重要的職位能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務公司”是我財務部門天職。在企業增強管理、規范經濟行徑、提居高不下業競爭力等等方面我們負有非常大的義務與責任。只有不斷的反省與總結概括，管理辦公能力獲得增長！
“查尋不充足趕先進，立腳根本搶先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、增進展、爭效益”活動、潤發機械又一度變成整個兒集團的標兵公司，“鑫宏公司與本企業施行對口紅旗比賽”的今日，作為私人我們要成功實現表現出來自已的個人生命價值，公司的興衰直接關系到私人的光榮和恥辱，作為財務管理部門，為企業成功實現并肩的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種神魂：堅忍刻苦創業神魂、改革創新神魂、拓展市場神魂、精益管理神魂、永不滿意足神魂、顧忌大局神魂。我們要把這六種神魂貫穿于具體的辦公中中去，下半年辦公作為財務部的主要責任上層，對于“怎么樣增長自我，服務于公司”這門必須學習課，我將不停地增強學習，完備自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到辦公中去，重點將放在增強庫房管理與財務剖析這二塊，下邊就辦公計劃與思考的線索向大會作一匯報：
一、完備企業內里管理制度；部門責任上層明確分工的職務和責任，增強責任考察審核；
內里管理制度經過將近一年多來的實行，還是有很多不符合理的地方，為使公司的管理制度更趨于完備，財務部將接合集團管理的要求，與相關部門施行修正。
部門責任上層之間明確分工職務和責任,依照年前簽定的責任合約,團體落到實處鞏固到位,上層之間相相互信,遇事不推諉,搞好協力輔佐,對分工管理內部實質意義增強責任考察審核力量,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊查緝與庫房管理員的業務理論考試，合理調試組合人的勞力資源，接著增強培養訓練力量與庫房管理查緝監督力量；
說話時的這一年以來,人事方面直到現在一直未獲得牢穩,財務部門的力氣相相比較較脆弱,經過近期突擊查緝辦公與庫房管理員的突擊考試,我們將依據倉房各位管理擔任職務的人的獨特的地方,一方面將對擔任職務的人從新組合配搭,施行高效有序的團體，另一方面接著增強培養訓練,讓每一位庫房管理擔任職務的人都要做到對各庫的業務知道得清楚,真正做到駕熟就輕,文化素質能力與業務管理水準都要有質的增長,說話時的這一年三月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水準還要等待于進一步增長,我們將在這方面增強培養訓練,使每一位管理擔任職務的人都能知道得清楚電腦、掌握電腦操作，扎敦實實增長每個管理員的業務管理水準，
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