醫(yī)務(wù)、醫(yī)院門診、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)等工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的醫(yī)務(wù)、醫(yī)院門診、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)等工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
根據(jù)工作安排，主要負責醫(yī)務(wù)、醫(yī)院門診、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)等工作。在醫(yī)院黨委、醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量
1、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量ǜ據(jù)本院工作實際，健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，每周對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實。加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。
2、醫(yī)療文書質(zhì)量ㄑ細癜湊招擄妗恫±書寫規(guī)范》的要求，對住院病歷的'書寫提出進一步規(guī)范化的要求，并督促各科室認真組織學(xué)習，終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查，歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次質(zhì)控。
二、醫(yī)療安全?
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人，各司其職，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全工作。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。
2、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進行責任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
3、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。
4、每年兩次對醫(yī)務(wù)人員進行三基三嚴考試。
三、中醫(yī)藥先進縣評審工作順利完成。在院長領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)科、中藥局、信息科等人員以及全院職工共同努力下，10月份也順利通過國家專家組的評審工作。
四、加強人才培養(yǎng)，今年共派出5名醫(yī)護人員到鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院，進修學(xué)習介入技術(shù)，又派出2名護士到省腫瘤醫(yī)院學(xué)習中心靜脈導(dǎo)管植入技術(shù)。為重點打造腫瘤重點專科、心血管重點專科打下基礎(chǔ)。
七、存在問題：
?1.醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療監(jiān)管力度不夠。
2.門診科室較分散，所以管理較困難。
3.外科缺少門診。
4.腫瘤重點專科，一是缺少醫(yī)務(wù)人員，不能單獨成立科室。二是缺少床位，不能單獨成立療區(qū)。
5.目前機房存在3處：1.隱患醫(yī)院系統(tǒng)服務(wù)器為1臺，缺少備用備份服務(wù)器，一旦服務(wù)器出故障，醫(yī)院系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)就會癱瘓。2.醫(yī)院系統(tǒng)缺少防火墻，而且要實行智慧醫(yī)療，與外網(wǎng)聯(lián)系，醫(yī)院系統(tǒng)會受到侵入。3.機房的消防不合格，不能用水噴淋系統(tǒng)，一旦起火，全部設(shè)備毀壞。需要用干粉滅火系統(tǒng)。
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