機電個人工作總結(jié)(精選20篇)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的機電個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
機電個人工作總結(jié) 1
回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況,能夠認(rèn)真工作,保證出勤,堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度,積極參加各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,積極但不上進,能夠團結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。 在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù),雖然xx煤礦基建結(jié)束,綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。
一、20xx年主要工作內(nèi)容
1、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作,主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查,根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型,對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細(xì)致的隱患排查,保證機電系統(tǒng)不出類似問題。
3、使用先進的管理手段,運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對自身業(yè)務(wù)進行梳理,查看管控重點,對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防,積極督促區(qū)隊整改,并配合區(qū)隊對整改難點進行分析,出謀劃策,盡快消除。
4、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。
5、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實起到指導(dǎo)工作的作用,建立實施流程化管理。
二、工作中的`不足
1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責(zé),承受力不足,有待鍛煉。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對機電、安全管理系統(tǒng)化,計劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強學(xué)習(xí)。
4、面對減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺悟低。
三、20xx年工作方向
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學(xué)習(xí)。
2、積極進行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。
3、完善各種機電運輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。
4、做好機電運輸設(shè)備的維修工作,保證生產(chǎn)時機電運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計劃提報工作,保證生產(chǎn)需要。
機電個人工作總結(jié) 2
光陰荏苒,時光如梭, 20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首往惜、感慨萬千!在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各基層單位的積極配合下,較好的完成了公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)。實現(xiàn)了人身及機電設(shè)備事故為零的安全管理目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、機電科長的職責(zé)
1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機電管理工作;
2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃,設(shè)備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其它的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電科長,必須熟悉機電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其它大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備(采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;
5、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長,必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門進行竣工驗收;
6、最后作為機電科長,應(yīng)該組織好本科室成員,做好機電基礎(chǔ)管理工作,各種機電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,機電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機電設(shè)備、材料和配件的.使用消耗管理等,以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,建立健全機電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬),組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;
二、主要工作回顧
1、嚴(yán)格執(zhí)行我礦三·三制檢查制度,對我礦機電系統(tǒng)進行了專項排查,對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復(fù)查,整改率達100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);
2、對礦井各單位月度用電量進行了抄取、結(jié)算、考核。
3、對地安排水進行改造,現(xiàn)場督察指對導(dǎo)機電隊安裝地安風(fēng)井主排水泵3臺,安裝排水管路三趟。
4、現(xiàn)場指導(dǎo)機電隊改造安裝主通風(fēng)機雙回路供電聯(lián)絡(luò)柜。
5、雨季前督察指導(dǎo)機電隊對井下主排水泵進行了輪換出井大修,并對主排水泵進行性能檢測和聯(lián)合試運轉(zhuǎn),確保正常排水。
6、聯(lián)系并配合有資質(zhì)單位對地面變電所高壓配電柜進行了性能檢測和校驗整定及入井2趟高壓電纜進行了耐壓試驗。
7、配合公司完成機電設(shè)備資產(chǎn)評定工作。
8、配合機電隊更換1#空壓機軸承并對2#空壓機電機進行了大修。
9、根據(jù)機電設(shè)備的檢查維護周期,督查對各大型設(shè)備進行了檢修維護。減少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。
10、搞好井上下供電管理,以電氣設(shè)備的完好率,電纜、小型電器的合格率、局部通風(fēng)供電、三大保護整定、效驗以及電氣試驗為重點。做好夏季三防工作,做好春季預(yù)防性試驗及接地裝置的接地電阻測試工作,保障供電設(shè)施安全可靠。堅決杜絕無計劃停風(fēng)停電及各類機電事故。
11、配合機電隊對生活區(qū)鍋爐檢修工作,并對供暖管路及各種設(shè)備進行了檢查、維護、調(diào)試。配合有資質(zhì)單位對生活區(qū)鍋爐進行了檢測、試驗。
12、修訂補充完善了機電、運輸系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、資料、記錄。
13、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測試工作。
14、編寫制定機電運輸系統(tǒng)項目改造方案。
三、工作中存在的問題
1、完善七個專業(yè)化小組,健全機電設(shè)備管理隊伍需要配備有關(guān)技術(shù)人員和管理人員。
2、根據(jù)20xx年機電運輸更新改造計劃需解決資金問題。
3、鑒于目前崗位人員逐漸老化,自然減員狀況日趨嚴(yán)重的情況。建議補充人員。
4、隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級,對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來越高。建議及時組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。
四、工作目標(biāo)
1、設(shè)備綜合完好率達到95%以上,固定設(shè)備完好率達到100%。
2、杜絕機電運輸重大事故,實現(xiàn)機電運輸零事故。
3、杜絕重傷以上人身事故和二級及其以上非傷亡事故。
4、加強資料的管理,確保其真實性、準(zhǔn)確性和實用性。
5、加強機電設(shè)備管理,杜絕電氣失爆。
6、加大培訓(xùn)力度,確保人員素質(zhì)、操作技能不斷提高。
7、加強供電管理工作,保證供電安全,定期對高壓供電線路及保護設(shè)施進行測試和檢查,做到安全供電,合理用電,杜絕供電事故,保證供電的經(jīng)濟性、可靠性、科學(xué)性,保證供電安全正常,服務(wù)好生產(chǎn),服務(wù)好職工生活。
8、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念,強基固本、全面達標(biāo),保優(yōu)創(chuàng)新,整體提高。大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè),實施掛牌管理,提升整體達標(biāo)水平,爭創(chuàng)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
9、加大隱患排查力度,堅持每月三次安全大檢查,結(jié)合上級安全檢查及活動,對井上下機電設(shè)備存在隱患重在整改落實,保障安全生產(chǎn)。
10、力爭20xx年禁用淘汰設(shè)備更新完畢。
五、主要工作計劃
1、明確責(zé)任目標(biāo),加大職能管理力度,精細(xì)職能工作,消滅全年機電運輸重大人身傷亡事故和重大設(shè)備事故,保證設(shè)備安全運行。
2、加大隱患排查治理力度,確保礦井機電安全。結(jié)合安全大檢查,對所有設(shè)備進行細(xì)致檢查、考核、評比,設(shè)備完好率、待修率達到上級要求規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
機電個人工作總結(jié) 3
忙碌中又到了月末,回顧這個月來來的工作歷程,總結(jié)一個月工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我工作的體會。
通過各級部門的多次檢查和驗收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的'各項工作
前不久我剛剛開始開拓三隊的機電技術(shù)員工作,這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責(zé)任心投入到工作中去。現(xiàn)對我在開拓隊的工作計劃做如下陳述:
一、抓好安全文化建設(shè),深入開展職業(yè)化隊伍建設(shè)活動
進一步樹立安全第一的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
二、堅持以人為本,強化全員的教育培訓(xùn)
號召全體員工進行零敲碎打事故預(yù)想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實現(xiàn)全員安全,最終達到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開展隱患排查治理活動
進入工作地點施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護質(zhì)量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為悅昌創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
機電個人工作總結(jié) 4
一年來,我礦機電隊在礦黨政工會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作,促進了全隊各項工作的開展。二季度,我們根據(jù)公司工會的要求對群監(jiān)員進行了補充、整頓。由原來的5名增加至現(xiàn)在的8名,分布在3個運行班組和2個檢修班組。今年,我隊群監(jiān)員共上崗953天,排查隱患500多條,參加公司工會組織的安全知識競賽一次并取得較好的成績,有效地保障了我隊的安全生產(chǎn)工作。
一、完善制度抓管理
我們根據(jù)公司工會的要求,年初成立了以工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了年度工作計劃,完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績效考評方案及方法。首先,從制度上形成了監(jiān)控體系,提高了群監(jiān)工作力度,為增加群監(jiān)員責(zé)任意識。每月召開一次群監(jiān)員例會,對當(dāng)月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報次數(shù)及協(xié)助班組長搞好安全情況,進行了評比打分,并上報礦工會,對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,對敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表揚,并給予一定的獎勵,對表現(xiàn)相對差的進行了批評談話。全年共對兩名群監(jiān)員進行批評談話,促進了其作用的發(fā)揮,強化內(nèi)部管理,加強了群監(jiān)員工作。
二、突出重點抓關(guān)鍵
在群監(jiān)工作中,我們堅持以安全第一、預(yù)防為主的.安全方針,以安全為重點開展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動”中我隊積極響應(yīng),指定活動規(guī)劃完善考核辦法,在活動期間做到了有計劃、有檢查、有落實的工作機制,確保了活動期間無事故。另外,我們還通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展,全面加強全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,我隊鉗工檢修班被評為神南20xx年度安全先進班組和安全先進個人,極大地鼓舞了全隊職工遵章守紀(jì),安全自律的主動性。
三、牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線我們每季度對群監(jiān)員培訓(xùn)一次
培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容,提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì),使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé),提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力,充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利,配合班組及隊里抓好安全工作,為創(chuàng)建安全先進班組打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之,我隊的群監(jiān)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司工會的大力支持下,全年安全工作取得了一定的成績,為全公司的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,與公司工會的的要求還有一定的差距,自身還存在一些不足和問題,對于存在的問題和不足,我們將在今后的工作中加以改進。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會的要求,扎實工作,力爭把群監(jiān)工作推上一個新臺階。
機電個人工作總結(jié) 5
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,回顧過去,從20xx年3月7日開始實習(xí),直至20xx年1月上旬,大半年的時間里,在實驗室與資產(chǎn)管理處的精密部署中,在機電學(xué)部的全力指導(dǎo)下,在管老師的悉心教導(dǎo)下一路走來,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,失去了點點滴滴,也獲得了多多少少。下面就從以下幾個方面對我過去幾個月所完成的工作做一個概述:
一、迎接評估工作,是今年上半年最重要的一項工作。
配合各教研室整理并上報實驗室各項評估支撐材料。按照學(xué)院資產(chǎn)處的計劃部署,整理、歸位實驗儀器及設(shè)備,完善、規(guī)范實驗室名稱,制作名稱標(biāo)牌并張貼到位,統(tǒng)一拆裝實驗室房間號牌并張貼到位,完善實驗室功能簡介、規(guī)章制度、室內(nèi)標(biāo)語并上墻。eda、arm、dsp綜合實驗室的相關(guān)實驗箱檢修;配合江蘇啟動計算機有限公司售后工作人員對計算機組成原理實驗箱進行調(diào)試,對高頻電子線路、電子電工實驗室的模擬示波器全體進行更換保險絲管;地理信息系統(tǒng)實驗室、計算機原理及應(yīng)用實驗室的網(wǎng)絡(luò)進行維護等。完后就是進行日常的各個實驗室管理及維護工作,發(fā)放實驗耗材,更新庫存并補充申購等以保障實驗教學(xué)正常有序進行。
二、配合各教研室順利完成xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯工作。
實驗室實驗員應(yīng)機械、電子與通信教研室各位畢業(yè)生指導(dǎo)教師的要求,作為答辯秘書,協(xié)助各教研室以完成xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯的記錄工作。
三、新建實驗室的改造、擴建以及實驗室搬遷等籌備工作。
按照學(xué)部主任的周密部署,動員各辦公室,學(xué)工科,教研室對辦公物品,電腦設(shè)備,存檔資料進行打包,待開學(xué)前再搬至教三樓新辦公室。打包完,清點文件柜及辦公桌椅數(shù)量并報至資產(chǎn)處以便安排搬家工作相關(guān)事宜。暑假一到,各位老師均已離校。流火七月,教二樓實驗樓的改造工作也如火如荼的相繼展開。八月中旬,教室結(jié)構(gòu)改造,兩間并一間,墻面粉刷,鋪設(shè)木地板等工作接近尾聲,學(xué)部實驗室老師放棄休息,早已到崗。在學(xué)院資產(chǎn)處老師的安排下,完成實驗室搬遷、調(diào)整、擴建等相關(guān)工作。對搬遷后的實驗室整理、打掃,重新布線,實驗設(shè)備、儀器歸位。完后對各辦公室,學(xué)工科,教研室的辦公家具搬遷至教三樓并調(diào)整歸位。
四、機房實驗室系統(tǒng)的安裝調(diào)試,專業(yè)實驗室的儀器檢修等工作。
機電實驗室包含三個專業(yè)機房,而學(xué)生多用u盤,機房系統(tǒng)容易感染病毒,再加上部分師生的使用方法不當(dāng),對計算機系統(tǒng)有損壞,以導(dǎo)致系統(tǒng)經(jīng)常者藍屏,請計算機實訓(xùn)中心的吳海明老師對我們給予了指導(dǎo)工作。機械、通信電子專業(yè)實驗室實驗器材眾多,尤其是實驗箱和電子儀器設(shè)備容易損壞,針對所有損壞的實驗器材,清理出來,聯(lián)系廠家統(tǒng)一過來維修,另外請廠商對授課教師進行相關(guān)培訓(xùn)工作。以提高設(shè)備正常使用率,保障實驗教學(xué)正常有序進行。
五、各實驗室儀器配置,清潔衛(wèi)生,制度上墻等以全新的面貌迎接開學(xué)工作。
按照實驗室擴建方案的規(guī)劃,將需搬遷的老實驗室整體進行搬遷,進一步調(diào)整完善其配置,并進行維護,檢修工作。對于新建的實驗室,整合目前的實驗室剩余的器材,加上補充申購的實驗器材一并投入使用,做到實驗資源優(yōu)化配置。并對整個教二樓各實驗室的衛(wèi)生進行全面的打掃工作,并將所有的儀器設(shè)備擦拭干凈,擺放整齊。并做好實驗室門牌,實驗室簡介、規(guī)章制度上墻,統(tǒng)一規(guī)范等工作,以全新的面貌迎接新生。
六、開學(xué)之后進行了實驗室資產(chǎn)清查,包括耗材、實驗儀器設(shè)備等資產(chǎn)。
為進一步縮減各實驗室的耗材庫存量,需整合所有實驗室里面的一些耗材,統(tǒng)一清理清查各實驗室目前耗材的庫存,方便記賬,也使每月的耗材使用情況更加明細(xì)化。配合資產(chǎn)處清點資產(chǎn),對實驗器材賬目的核對,對于整改后的所有實驗室進行清點,以方便補充申購,做到節(jié)約耗材,使用高效的目的。
七、教授相關(guān)課程設(shè)計課程。
依照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于本院非教學(xué)編制人員申報兼課的規(guī)定》,兼授80學(xué)時的課程設(shè)計課程。本學(xué)期從第十周開始教授eda技術(shù)課程設(shè)計和數(shù)字電子技術(shù)課程設(shè)計兩門課程,共計96學(xué)時,面向3個班級共108位學(xué)生。按照實驗大綱嚴(yán)格教學(xué),創(chuàng)新工作,大膽實踐,并取得了較好的.效果,在學(xué)生中反應(yīng)良好。
八、開展了關(guān)于第十三周實驗教學(xué)的自查工作。
按照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于第十三周開展實驗教學(xué)自查工作的通知》的相關(guān)要求,我學(xué)部主任負(fù)責(zé)組織,實驗室管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,在第十三周對本部門的所有正在教授實驗教學(xué)的教師課堂按要求進行了檢查。并將檢查結(jié)果如實上報至教秘,教務(wù)處。
九、教二樓實驗室環(huán)境優(yōu)化,配置逐步完善等工作。
按照資產(chǎn)處召開的實驗員交流會上的意見和建議,教二樓個實驗員齊心協(xié)力,對一至六樓安裝了防盜門的木
門進行拆除。對各實驗室的電扇開關(guān)進行了更換。對五樓機電、電子通信專業(yè)實驗室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備等。
十、認(rèn)真完成各項監(jiān)考工作。
12月份是忙碌的一個月,除了備課上課之外,還有一個最重要的任務(wù)就是監(jiān)考工作。除了大型的湖北省會計從業(yè)資格考試,湖北省成人自學(xué)考試,全國大學(xué)生英語四六級考試之外,最主要的是全院的期末考試,我自己的有近20場。由于住校,幾乎都是安排在晚上,加上其他老是轉(zhuǎn)手的,總共在30場左右,為了保障監(jiān)考工作順利完成,每天第一件事情就是查看今天的監(jiān)考任務(wù),并設(shè)置手機提醒,做到零事故。
暮然回首,在管老師的帶領(lǐng)下,走過這一程,完成了從一個學(xué)生到一名教職工的角色轉(zhuǎn)變。各項工作,均順利完成,也得到了老師的一致認(rèn)可。深刻反思,發(fā)現(xiàn)自己在工作過程中也或多或少存在一些不足。譬如,性子急,對有些事情剛想到的就想立馬去辦,急于求成,卻事倍功半反而欲速則不達;有些事情沒有考慮周全,掛一漏萬,今后還需謹(jǐn)慎;年輕氣盛,容易沖動,難免偶爾會犯錯,今后還要繼續(xù)修煉。同時還要多與老師溝通、交流,懇求指導(dǎo),提升自我。特別是專業(yè)知識方面,個人能力還要繼續(xù)提高,不斷學(xué)習(xí),為今后更長遠的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
展望未來,任重道遠。作為一名年輕的教職工,要學(xué)習(xí)的東西還很多。不過我有信心通過自己的不懈努力和學(xué)習(xí),盡快地提高自己的專業(yè)知識和工作水平。為實驗室管理及建設(shè)獻計獻策,出色地完成自己的本職工作,從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的教職工。
機電個人工作總結(jié) 6
在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了,回顧這一個月的工作歷程,作為安都機電企業(yè)的每一名員工,我們深深感到安都機電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,安都機電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結(jié)如下:
1、工作業(yè)績方面
這個月業(yè)績不好,機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是:自己工作沒有做好,客戶回訪不太及時,對信息的管理不明確一些常買普通設(shè)備交貨期太長,合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽客戶群太小,能百分之百買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任手里沒有大客戶,許多大客戶都能夠建立關(guān)系,在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會一直堅持下去,在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。
2、資金回籠方面
由于自己的銷售量不好,資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清,我會9月中旬把這些配件款交給公司。
3、工作態(tài)度方面
能較好的做的公司多規(guī)定的制度,態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認(rèn)識,凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。
4、客戶管理方面
每天能及時將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來,但是沒有往奧丁軟件里輸,我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好,對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責(zé),為了把自己的`業(yè)績做上去,完成公司的業(yè)務(wù)量,體現(xiàn)自己的價值。所以對以后的工作做如下安排:
加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;
工作要到位,服務(wù)要跟上,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;
集中精力攻效益較好的大客戶,爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大;
積極參加與公司組織的各種活動。
我一定要加強自己的業(yè)務(wù)能力,提升自己的工作熱忱,絕不掉隊!希望我們的安都機電越來越強大!
機電個人工作總結(jié) 7
本人王xx,于19xx年6月畢業(yè)于山西省朔州技工學(xué)校機電專業(yè),通過自己的不斷努力,總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,在這些年的工作中,通過總結(jié),雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為工程項目機電技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進步。
參與承建的項目主要有
20xx.3—20xx.9大同市云岡石窟周邊環(huán)境綜合治理管網(wǎng)配套工程
20xx.7—20xx.5孔莊煤礦混合立井井筒工程
20xx.4—20xx.4靜樂分輸站儀表自動化設(shè)備采購及安裝工程
20xx.6—20xx.9靈丘主立井井筒裝備及提開系統(tǒng)設(shè)備安裝工程
20xx.3—20xx.3晉煤集團晉牛公司井上機電安裝工程
作為工程機電安裝與維護專業(yè)技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項目機電技術(shù)管理工作,制定機電設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一、在實踐項目工程中,我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé)。
從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在井礦工程項目中我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握井礦工程機電工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,例如:對密控系統(tǒng)、濃縮機自動控制系統(tǒng)、過濾機閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對礦井工程的機電過程有了很透徹的了解,并且有把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施。
并且認(rèn)真監(jiān)督實施,在孔莊煤礦混合立井井筒工程中,通過對新設(shè)備的安裝調(diào)試,更是學(xué)到了很多平時看不到的東西,使我對井礦的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn),交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象,經(jīng)過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造,到現(xiàn)在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn),減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常煤礦生產(chǎn)。
三、在工作中,首先是對自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。
在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對現(xiàn)場施工人員的'違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在項目工程施工中遇到的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實,通過每天堅持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。
四、缺點與不足
由于在井礦工程項目工作時間尚少,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的工程機電方面中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。
機電個人工作總結(jié) 8
自20xx年9月自己被校黨委任命為機電工程學(xué)院院長一職來已滿一年了。回顧這一年來的歷程,自己在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,政治素質(zhì)、思想水平得到了提高,經(jīng)實際工作鍛煉,學(xué)到許多以前未知的知識,工作能力得到加強。
經(jīng)在校黨委組織新任干部學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí),自己的認(rèn)識水平有了顯著提高。自己認(rèn)為到,作為學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo),考慮學(xué)院的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。要抓學(xué)院的大事,統(tǒng)籌全院的工作,組織協(xié)調(diào)好學(xué)院的全局工作。一個人能力、精力是有限的,要充分發(fā)揮班子集體的合力作用,要充分調(diào)動廣大教職工的積極性,共同搞好工作。在困難時刻,自己必須沖在前列,關(guān)鍵時刻要敢負(fù)責(zé)任。
機電工程學(xué)院是我校一個特色專業(yè)多、學(xué)生多、研究生學(xué)科學(xué)位點多的大學(xué)院,其工作好壞,將會對學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。校黨委任命自己擔(dān)任院長,是領(lǐng)導(dǎo)、廣大教職工對自己的信任。因此,自己下決心要勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨,一切以學(xué)校、學(xué)院的發(fā)展、廣大教職工的利益為重,精心地做好每一項工作。
這一年是我校、我院發(fā)展史上是具有重要意義的一年,特別學(xué)校接受教育部的本科教學(xué)評估,故學(xué)校、學(xué)院的總體工作均圍繞其開展。自己上任伊始,直接面臨著嚴(yán)峻的考驗,沒有絲毫的喘息的時間,立刻就全身心地投入到迎接本科教學(xué)評估的準(zhǔn)備工作。然而,在校黨委、行政的得力領(lǐng)導(dǎo)下,我院的本科教學(xué)評估工作取得了令人滿意的成績,其它工作也順利進行;自己及新班子在大戰(zhàn)中得到了鍛煉。這將對今后機電工程學(xué)院的快速發(fā)展和整體實力的增強產(chǎn)生深遠影響。
接受教育部的本科教學(xué)評估是自己上任后的一場硬仗,也是對自己及機電學(xué)院新班子的工作能力的一場大考。自己作為學(xué)院的行政一把手,當(dāng)然是學(xué)院評估工作的第一責(zé)任人。在那段期間,自己成天如履薄冰,承受著從所未有的巨大壓力。然而,自己堅信有校黨委、行政的有力領(lǐng)導(dǎo),有學(xué)院班子集體的合力,有廣大教職員工的齊心協(xié)力,定能通過本科教學(xué)評估這場大考。自己在機電學(xué)院班子及全體教職工會議上表了態(tài),要務(wù)實苦干,不唱高調(diào),在實戰(zhàn)中鍛煉自己,首先打贏本科教學(xué)評估這場硬仗。在后來的工作中,我始終按照自己的諾言,認(rèn)真履行職責(zé),帶頭做好工作。為了取得評估的優(yōu)秀結(jié)果,我們采取了周密、細(xì)致的措施,如:
(1)首先認(rèn)真研學(xué)本科教學(xué)評估指標(biāo)體系及其,針對本院的實際,有的放矢地實施學(xué)院評估的細(xì)則;
(2)把煩瑣的評估體系按性質(zhì)分類,根據(jù)學(xué)院評估組成員的分工,分解到各成員,大家先各自整理,再綜合歸類,按進度表實施,做到條理清晰、避免重復(fù)性的勞作;
(3)根據(jù)學(xué)院教職工的個人特長,委派不同人擔(dān)任不同角色,并給予他相應(yīng)的權(quán)利空間,使原本枯燥、辛苦的評估事務(wù)工作成為大家能夠主動開展的工作;
(4)對評估過程中可能會出現(xiàn)的突發(fā)情況,自己與班子成員做了細(xì)心分析并制定了應(yīng)急方案,在后來的實戰(zhàn)中證明該方案是十分有效的。
在學(xué)校的`《自評報告》和《特色報告》中,有大量機電學(xué)院的事例,需要我們準(zhǔn)備好全部支撐材料,這是項艱巨、煩瑣的工作。然而,機電學(xué)院全體教職員工齊心協(xié)力,有著科學(xué)的統(tǒng)籌和分工,我們按時完成了各項軟硬件的準(zhǔn)備細(xì)節(jié)和支撐材料,順利地完成評估工作。機電學(xué)院為學(xué)校獲得本科教學(xué)評估"優(yōu)秀"成績起到堅實的支撐作用。
經(jīng)過這次評估工作的大戰(zhàn)洗禮,不僅鍛煉了自己的工作能力,而且加強了與廣大教職工的聯(lián)系。經(jīng)教學(xué)評建工作,機電學(xué)院整體教學(xué)工作水平得到提高,取得一批高水平的教學(xué)成果,其它工作也齊頭并進,同時得到快速地發(fā)展。對于一些學(xué)校、學(xué)院的重要工作,如"機械設(shè)計及理論"學(xué)科的山西省重點建設(shè)學(xué)科的評審,"安全工程"本科專業(yè)學(xué)士學(xué)位的評審,長治清華機械廠"車輛工程"工程碩士班開班等工作,自己親自抓,確保其成功。
本科生就業(yè)率高雖是我院的一個亮點,但并不是所有專業(yè)均如此。自己十分關(guān)注這項工作,鼓動大家關(guān)心本科生的就業(yè),利用各種場合宣傳我校的專業(yè),推薦畢業(yè)生就業(yè)。學(xué)院的不少教職工對畢業(yè)生就業(yè)表現(xiàn)出的愛心十分感人,他們像對待自己孩子一樣,耐心地向用人單位推薦我們的畢業(yè)生,情形令我感動!就因為有大家的愛心與不懈努力,機電學(xué)院的本科生就業(yè)率多年來保持在相當(dāng)高的水平上。
機電個人工作總結(jié) 9
時光荏苒,期末將近,又到了梳理工作成績、查找工不足、謀劃來年的重要時期。20xx是艱辛忙綠的一年、充滿挑戰(zhàn)的一年、最不平凡的一年,也是快速成長、成果豐碩、繼往開來的一年。政治思想覺悟穩(wěn)步提高、教育教學(xué)工作全面推進、教研教改及技能大賽取得豐碩成果、重難點任務(wù)中的創(chuàng)新攻堅作用得以突顯,工作能力及成績得到了同事、領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。現(xiàn)將個人工作情況作如下總結(jié):
一、德的表現(xiàn)
聚焦總目標(biāo),加強政治思想學(xué)習(xí),切實把維護學(xué)生意識形態(tài)安全和校園絕對安全作為首要任務(wù),認(rèn)真貫徹黨的教育政策。積極參加學(xué)院組織的各類政治思想學(xué)習(xí)活動,主動關(guān)注國家政策、學(xué)習(xí)治疆方略、提升政治覺悟;積極參加維護校園安全工作,加入“青年教師護校隊”和“校園安全應(yīng)急小分隊”,嚴(yán)格按照學(xué)院值班要求落實安保值班責(zé)任,不折不扣落實黨委各項決議,極力支持國語教學(xué)。
二、能的表現(xiàn)
開拓創(chuàng)新,不斷提升自我的綜合能力,教研教改取得重要成績。
第一,以技能大賽為契機在專業(yè)技術(shù)方面不斷突破,先后代表學(xué)院參加了全國機械行業(yè)職業(yè)院校微課大賽、20xx年自治區(qū)職業(yè)院校技能大賽、自治區(qū)首屆工業(yè)機器人應(yīng)用技術(shù)技能大賽、第三屆阿克蘇地區(qū)和兵團一師職業(yè)院校技能大賽等賽事。
第二,完滿完成骨干老師任務(wù),完成《可編程控制器用應(yīng)用技術(shù)—高級篇》和《維修電工基本技能訓(xùn)練》兩本校本教材編寫工作,在技能大賽選手指導(dǎo)工作中發(fā)揮重要作用,承擔(dān)機電技術(shù)系中長期發(fā)展規(guī)劃撰寫任務(wù)。
第三,全力作好工作室領(lǐng)銜人工作職責(zé),維修電工大師工作室順利通過地區(qū)考核。
三、勤的表現(xiàn)
(一)教育教學(xué)工作
第一,春學(xué)期承擔(dān)20xx級電工1班《電力拖動》課程的教學(xué)任務(wù),秋學(xué)期承擔(dān)20xx級電工1班《照明線路》課程教學(xué)任務(wù),積極探索適合我校學(xué)生的一體化教學(xué)方法,努力上好每一節(jié)課。
第二,先后承擔(dān)第一批和第二批維修電工高技能人才培訓(xùn)班教學(xué)任務(wù),主動加強同社會學(xué)員之間的交流,努力把行業(yè)、企業(yè)和崗位實際工作信息融入教學(xué)。
第三,秋學(xué)期承擔(dān)教師校本培訓(xùn)班《電工電子技術(shù)》課程教學(xué)任務(wù),利用周末將本課程的`重難點知識和自己對該課程的教學(xué)經(jīng)驗同教師們進行分享。
第四,4—5月期間承擔(dān)了技能大賽學(xué)生選手和教師選手指導(dǎo)任務(wù),耐心解答老師們提出的每一個專業(yè)技術(shù)問題,精心設(shè)計學(xué)生訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練計劃,把自己的專業(yè)知識和操作技巧毫不保留地教給其他教師和同學(xué)。圓滿完成全年教學(xué)任務(wù),總計教學(xué)課時560節(jié)。
(二)班主任工作
秋學(xué)期以來承擔(dān)20xx級電工1班班主任工作任務(wù)。明確班級中長期奮斗目標(biāo)、成立班委、真情相待、嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)校規(guī)、強化班風(fēng),注重學(xué)生政治思想教育和思想品德教育。現(xiàn)在全班紀(jì)律情況良好、學(xué)生思想向上、學(xué)習(xí)熱情高漲。
(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
受學(xué)院委派,暑假參加自治區(qū)第十一期雙師型教師培訓(xùn)班,在四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行為期12天的培訓(xùn),掌握了工業(yè)機器人應(yīng)用開發(fā)相關(guān)的基礎(chǔ)理論和基本操作技能,同時利用閑暇學(xué)習(xí)了二手車評估技術(shù),取得工業(yè)機器人培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書和高級二手車評估師職業(yè)資格證書,為自學(xué)工業(yè)機器人技術(shù)打下了扎實基礎(chǔ)。
四、績的表現(xiàn)
超額完成機電系下發(fā)的年度個人重點工作任務(wù),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作任務(wù)。在全國機械行業(yè)職業(yè)院校微課大賽獲得三等獎、在自治區(qū)職業(yè)院校技能大賽獲單片機控制裝置安裝與調(diào)試項目一等獎、在自治區(qū)首屆工業(yè)機器人應(yīng)用技術(shù)技能大賽獲二等獎、在第三屆阿克蘇地區(qū)和兵團一師中職院校技能大賽獲電子產(chǎn)品安裝與調(diào)試項目一等獎、被地區(qū)團委授予“首屆阿克蘇地區(qū)五四青年獎?wù)隆睒s譽、被地區(qū)機關(guān)工委授予“阿克蘇地區(qū)‘五一’工作能手”榮譽稱號、在第33個教師節(jié)被地區(qū)教育局選為“優(yōu)秀教師代表”。
五、廉的表現(xiàn)
以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,講政治、講紀(jì)律、講原則,追求更好的人生境界,作事講求風(fēng)格。
六、存在的不足及今后努力的方向
(一)存在的不足
第一,班主任工作經(jīng)驗不足,在班級管理效率提升和厭學(xué)學(xué)生思想教育工作能力方面需要進一步加強。
第二,大師工作室成員職責(zé)分工不到位,從申報、驗收、督導(dǎo)、考核和日常工作均攬責(zé)于身、為己重任,沒有很好地調(diào)動其他成員的工作積極性。
(二)下一階段工作打算
集中精力學(xué)習(xí)工業(yè)機器人應(yīng)用技術(shù),力爭在自治區(qū)和全國技能大賽工業(yè)機器人項目取得好成績。
機電個人工作總結(jié) 10
時光如梭,忙碌中又過去了半年,回顧半年來的工作歷程,總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好機電技術(shù)員的本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對半年工作總結(jié)的最好總結(jié)。 自從5月我到紅四礦工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,同時積極參加各種活動,個人能力逐步提高。在這兩個月中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于以前來說又進了一步。由于剛來紅四礦工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗。向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向工作本身學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。
通過每次領(lǐng)導(dǎo)給我安排的工作中,發(fā)現(xiàn)我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
紅四礦的機電技術(shù)員工作,是對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責(zé)任心投入到工作中去。而我作為一名機電技術(shù)員,我也知道自己存在很多的不足,需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉煤礦的規(guī)章制度。有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的.學(xué)習(xí)與實踐。在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為紅四礦跨越式發(fā)展,貢獻自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:
第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);
第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為紅四礦創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
上半年的成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通過我們大家共同的努力,紅四礦煤能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。
機電個人工作總結(jié) 11
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,這一年經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。過去需要總結(jié),慢慢地沉淀為回憶。
學(xué)習(xí)篇
工程從年初大基礎(chǔ)接地跨接、排水管安裝,到中期主體管線預(yù)埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細(xì)而深刻的認(rèn)識和理解,工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來,以前參與的可以算作是片段,現(xiàn)在我想這越來越像整部電影,即將迎來殺青。
在工程進展中,碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝,從圖紙或CAD制圖,都不能精確的做到最佳的排布,只有在現(xiàn)場進行實際的安裝,若空間過小只能用S彎,不能再使用P彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度,這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝,最初從圖紙上確定的配件數(shù)量,在實際現(xiàn)場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位,造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候,懂得了將彎頭適量增加,圖紙它也不一定是萬能的。
另外材料收貨,是一道很繁瑣的的事情,尤其多的時候,可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般,然而清點材料它同樣也是一個學(xué)習(xí)的過程,耳聽為虛,眼見為實,實實在在的擺那,我想沒有比這更好的方式來熟悉材料。或許計劃上是DN100的彎頭,在實際配件上它卻標(biāo)示的是4ˊ,如果沒有經(jīng)歷過,我想這不一定會理解和認(rèn)識。
無論是在施工現(xiàn)場實地的學(xué)習(xí),還是在后場師傅們殷切的教導(dǎo),讓我對于工程規(guī)范、工程預(yù)算,或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著全新的認(rèn)知。不懂的依舊還有很多,還需繼續(xù)努力,百尺竿頭進一步。
管理篇
兩個項目特點迥然不同。
㈠、新場數(shù)碼城項目:項目總體在穩(wěn)步推進的過程中,但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從開始基礎(chǔ)接地焊接引下線與扁鋼預(yù)留,就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷,后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留,樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進行剔槽,屢教不改,施工作業(yè)方式存在著不小的問題。
前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過高的原因,造成一人在移動架上工作,地下兩人推車的現(xiàn)象,存在著嚴(yán)重浪費人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進行登高作業(yè),建議可以租借移動登高車,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響,對于一車橋架,一臺叉車永遠比一群人來的會快,對于PVC管,角磨機也永遠會比手鋸快,有形的'機械費用卻浪費在無形的人工費用上,是得不償失,也是不可取的。
同時勞務(wù)班組的特殊管理結(jié)構(gòu)模式,也導(dǎo)致實際現(xiàn)場負(fù)責(zé)人某種程度上受到了約束。
㈡、泥城頤和泊雅軒項目:該項目快速的工程進度,對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用,在工程初期就開始顯現(xiàn)出來,到后來頂板預(yù)埋時徹底暴露,另一方面,總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系,給班組工作同樣照成了巨大影響,例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后,立馬進行上層筋的敷設(shè),最后管線預(yù)埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進,雖然前后人員流動較大,但同時核心的技術(shù)工人也開始顯現(xiàn),但依舊需要完善人員結(jié)構(gòu),例如缺乏水工組長,給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象。
庫房與施工現(xiàn)場距離較遠,材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時,材料的挪運依舊都是個棘手問題。
技術(shù)篇
時代的進步,總是伴隨著技術(shù)的革新,在建筑行業(yè)同樣如此,先進的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑PC技術(shù),還是BIM(Building Information Modeling),都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。BIM又叫建筑信息模型,是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進行建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。
對于我們安裝工程專業(yè)來說,可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,依照圖紙的管線等信息進行想象,尤其在對于復(fù)雜造型時絞盡腦汁,可視化的思路,讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對于安裝工程來說是首位的,例如給排水等專業(yè)中的管道在進行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,真正施工過程中,可能在布置管線時正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置,或者是橋架與排水、消防管道交叉等,這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;BIM可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進行協(xié)調(diào),生成實際施工所需的管線路徑,尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,該處橋架、消防管道、排水等分?jǐn)傊邢薜目臻g資源;現(xiàn)在利用BIM,對于過梁處可以第一時間發(fā)現(xiàn)并在接下來預(yù)埋中將套管安裝到位,避免在后期施工過程中,進行機械開洞;管線交叉處,可視化的管道模擬布置,可調(diào)整出最佳的空間布置。
這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍诱{(diào)整化為主動控制,減少調(diào)整所浪費的人工、材料、機械等費用,從另外一種方面起到降低成本的作用。 除此之外,對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝,BIM依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點,都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預(yù)埋等做到最佳。在新時期下,BIM技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。
這一年磕磕絆絆的事情許多,困難也是有的,但同時感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的支持幫助,讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成功的道路永遠沒有捷徑。
昔日最后一片晚霞徐徐灑下,塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當(dāng)新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時,我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行,鑄就新的明天。
機電個人工作總結(jié) 12
20xx年已經(jīng)結(jié)束了,在運行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,邁著堅實的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年。
回顧一年來的工作歷程,由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過運行部領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機組運行帶來很大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,堅持安全第一,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
一、20xx年主要工作:
1、配合#1、2機組檢修,做好機組檢修工作。
將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。
2、精心操作、確保“兩票三制”。
在日常的工作和生產(chǎn)中,化運班在工作票的`辦理過程中,總是堅持票前詢問、票后核對的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。
20xx年是電廠運行的第一年,各項工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí),同時在專業(yè)上對他們進行現(xiàn)場強化培訓(xùn),爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓(xùn),通過現(xiàn)場強化培訓(xùn)和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。
3、安全是我們的生命。
在做好班組各項工作的同時,我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動的專項檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃,有措施、有總結(jié)。
4、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。
我們運行工作枯燥、單調(diào),有時易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況,積極組織學(xué)習(xí)電廠和運行部精神,請領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團結(jié)鼓勁。化解矛盾,使班組成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。
5、完善各項班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
在運行部的指示下,制定了班組《精細(xì)化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進行了規(guī)范化操作,并進行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報,遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。
6、做好班組文明衛(wèi)生工作。
班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。
二、20xx年工作存在的不足和問題:
1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,特別對機組技術(shù)管理水平,機組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為機組安全運行努力工作。
2、值長崗位時間短,管理經(jīng)驗較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經(jīng)驗的理論學(xué)習(xí),積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。
3、加強節(jié)能減排的意識與學(xué)習(xí),降低發(fā)電成本。
4、工作安全意識有待深化。
三、20xx工作思路:
1、運行部下達班組目標(biāo)任務(wù)。
2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。
3、完善運行分析制度。積極組織開展對標(biāo)管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責(zé)任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標(biāo)。
4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進行全能培訓(xùn)。
5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個人學(xué)習(xí)有機相結(jié)合。
6、加強巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單,和巡檢提問的方式,切實強化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運行工況了解程度。
7、加強勞動值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時干無關(guān)工作的事情,及時進行批評教育并進行考核。
機電個人工作總結(jié) 13
結(jié)合礦、機運系統(tǒng)全月工作安排,針對個人準(zhǔn)業(yè)實際情況,本月主要在西區(qū)軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車安裝、北翼單軌吊安裝等重點工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機電運輸系統(tǒng)的材料申報計劃工作。
一、十月份工作情況
1、西區(qū)軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設(shè)安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。
2、北翼人車1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。
3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。
4、針對每月各隊配件、油脂計劃混亂不足、超報、滿報等現(xiàn)象,做好配件、油脂的統(tǒng)一計劃和申報工作。
5、做好十月份機電材料考核工作,對機電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。
6、做好高壓膠管的使用和計劃申報工作并對每月高壓膠管的使用情況做出相對的分析總結(jié)。
7、完善機電材料考核管理制度,做好機電材料的下一步管理工作。
二、工作中存在的問題與不足
1、在每月各隊的'材料計劃中存在混亂、不認(rèn)真等現(xiàn)象,申報計劃有重復(fù)、多報等問題,特別是在常用件和急用件的申報中沒有明顯的說明和劃分。個別隊組計劃又遲遲不能上交,造成總計劃上報遲緩,針對上面各種現(xiàn)象,在以后的申報工作中要逐步理順和催促,保證井下各隊組在配件的使用中準(zhǔn)確無誤和及時。
2、在井下動態(tài)設(shè)備管理上存在設(shè)備亂、多等現(xiàn)象,主要由于井下各隊組工作面各換頻繁設(shè)備移交后回收不及時造成,所以針對以上現(xiàn)象進一步做好井下動態(tài)管理范文內(nèi)容地圖工作,加強與各單位部門的協(xié)調(diào)工作,作好井下設(shè)備協(xié)調(diào)和安排工作。
三、下一步工作重點
根據(jù)機電運輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產(chǎn)工作計劃做好自己的本職工作,重點在井下動態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區(qū)強力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。
機電個人工作總結(jié) 14
一、工作思路
20xx年我隊將從機電標(biāo)準(zhǔn)化、成本管控、機電工培養(yǎng)及如何降低事故率等幾個方面來開展機電工作。推進精細(xì)化管理,完善工作流程,推行目標(biāo)管理,強化執(zhí)行力。打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝”的團結(jié)精干高效的職工隊伍 。
二、工作措施
圍繞上述目標(biāo),重點抓好以下工作:
(一)強化執(zhí)行力,增強管控能力。
要切實履行職責(zé),對安全生產(chǎn)工作有計劃,有落實,有檢查,有督促,有考核,有責(zé)任追究,確保了工作部署安排到位,工作任務(wù)落實到位,工作責(zé)任執(zhí)行到位;加強現(xiàn)場管理,超前思考、靠前指揮,在隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節(jié)疏通、質(zhì)量管理、重點工程上嚴(yán)格把關(guān),提高職工的整體意識、團隊意識、服從意識和整體執(zhí)行力。
(二)強化基礎(chǔ)管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
以加強基礎(chǔ)工作為重心,進一步整章建制。根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求,全面夯實現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ),加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,形成人人重視標(biāo)準(zhǔn)化,人人按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的氛圍,積極打造亮點工程、精品工程;要以崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)為目標(biāo),抓精細(xì)化管理,加大對操作人員工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場培訓(xùn)和操作行為的現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)管,達到人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn),消滅不規(guī)范作業(yè)行為,做到從設(shè)計到施工,全過程、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)驗收,杜絕劣質(zhì)工程。
(三)狠抓教育培訓(xùn)。
1、借鑒先進的.“六個一培訓(xùn)機制(每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評、每人一檔)”,把此類培訓(xùn)機制應(yīng)用到我隊日常培訓(xùn)當(dāng)中,在實踐中探索、總結(jié),讓我們長期堅持,完善培訓(xùn)制度,強化崗位技能教育,嚴(yán)格要求各個崗位職工崗上的“手指口述”模擬培訓(xùn)的方式;
2、抓強制性教育培訓(xùn),從班組長抓起,真正發(fā)揮出班組長的兵頭將尾的作用,把培訓(xùn)始終作為職工的最大福利,干部的最大責(zé)任、企業(yè)的最大效益,加大培訓(xùn)力度,激發(fā)每一個員工的學(xué)習(xí)熱情,掀起學(xué)、趕、超學(xué)習(xí)氣氛,達到不學(xué)可能被淘汰的緊迫感;
3、加大新工人培訓(xùn)力度,鼓勵深入生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作規(guī)程,使理論與實踐相結(jié)合。
(四)繼續(xù)抓好機電管理工作,減少機電等各類事故發(fā)生的頻率,對機電設(shè)備的管理是重點,抓好機電檢修的質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù),隊內(nèi)要針對性地制定設(shè)備檢修,強化設(shè)備的檢修和包機責(zé)任,確保機電設(shè)備完好率,杜絕失爆。設(shè)備檢修做到有安排有落實有驗收。真正落實好包機制,做到每臺設(shè)備有人管有人查。同時繼續(xù)加大液壓系統(tǒng)的管理和檢修工作力量,使液壓系統(tǒng)管理上一個水平,提高工作面支護質(zhì)量。
(五)繼續(xù)強化節(jié)支降耗意識,牢固樹立“過緊日子”的思想。要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時,抓好材料等投入管理,落實好月份材料、設(shè)備投入預(yù)算控制,對有可能超預(yù)算的材料,不做不必要的投入,在保證安全投入、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出,為礦任務(wù)分解指標(biāo)做貢獻。隊內(nèi)嚴(yán)格按物資回收管理辦法,重點加強各種材料、設(shè)備的跟蹤管理,嚴(yán)格考核班組,對丟失、浪費問題,予以嚴(yán)肅考核。要組織好各種回收、修復(fù)活動,運用獎勵機制,調(diào)動本單位員工的積極性。
總之,我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,我們將鼓足干勁、乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,再接再勵的完成明年的各項任務(wù)。
機電個人工作總結(jié) 15
20xx年度,我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計劃開展工作。本著“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以安全生產(chǎn)為重點,努力提高礦井機電管理與技術(shù)水平。堅持“管理,教育,培訓(xùn)”三并重原則,積極參加各種技能培訓(xùn),著力提高人員素質(zhì);同時結(jié)合本礦實際情況,制定了“堅持人性化管理,強化機電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達標(biāo)”的工作方針,在這一方針的引導(dǎo)下開展機電工作,具體工作如下:
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常抓不懈,確保機電安全
在鞏固20xx年工作成果的基礎(chǔ)上,進一步細(xì)化,強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)煤礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,實行精細(xì)化管理。大到一臺設(shè)備,小到一個接線盒,都有具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)日常的檢修和維護。機電管理人員定期對設(shè)備進行檢查,從而使得機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又步上一個新的臺階。特別是后半年技改完成后,每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分都在90分以上,達到一級標(biāo)準(zhǔn)。
二、實施“三到位”管理原則,推動精細(xì)化管理的深入和完善。
進入20xx年,我們認(rèn)真貫徹落實集團公司實施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合我礦實際情況,積極探索和總結(jié)機電管理的新方法、新經(jīng)驗。在機電管理上全力推行“三到位”原則,即“認(rèn)識到位,工作到位,落實到位”。認(rèn)識到位:機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,是安全生產(chǎn)的重要保證,要求機電科職員要認(rèn)識自己的崗位,認(rèn)清自己的職責(zé),實事求是,扎實地做好本職工作。工作到位:努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能,從理論中來到實踐中去。深入了解各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)、維護、修理情況。弄清設(shè)備原理、構(gòu)造、特點。發(fā)揮自己所長,從設(shè)備進礦開始直至運轉(zhuǎn)全程跟蹤服務(wù),做到對設(shè)備的'了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間,指定專人負(fù)責(zé)與工人同上同下,對每一處細(xì)節(jié)每一個角落充分了解。設(shè)備試運行后及時指導(dǎo)維護、保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);落實到位;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令,落實有關(guān)機電管理的規(guī)章制度。10月份集團公司“四檢”制度出臺后,我們根據(jù)“四檢”的有關(guān)制度、辦法制訂了檢修制度,編寫了檢修內(nèi)容。進一步使機電管理工作走上了規(guī)范化的軌道,推動了機電管理的不斷深入和完善。
三、事事?lián)寱r間,人人爭先進,齊心協(xié)力保運轉(zhuǎn)。
今年上半年,技改基建工程進入尾聲。機電安裝工作面臨時間緊,任務(wù)重的壓力。全礦機電人員同心協(xié)力,共同奮斗,新中央變電所建成后,只用一天時間將中央變電所高低壓設(shè)備全部搬遷并投入使用;7月中旬行人平硐起底工程完工后,猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力,半個月時間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗成功;11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進機,機電隊抽調(diào)精兵強將,從拆除到升井再到全面檢修、下井、運行,前后不到二十天時間掘進機以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點;在做好設(shè)備安裝檢修工作的同時,改造了主水泵房,對各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛,完善了機電設(shè)備管理牌,責(zé)任卡,完好牌。定期對所有開關(guān)整定值進行調(diào)整,校驗。20xx年全礦設(shè)備運行正常,沒有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子,面對繁重的任務(wù),主動加班加點,不計報酬,不講條件,全力配合做好本職工作,在全礦員工中樹立了榜樣。
在做好基礎(chǔ)工作的同時,我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會入手,開展“兩日一題”學(xué)習(xí)活動并針對職工的實際情況對機電各工種人員分期分批進行技術(shù)培訓(xùn)。積極參加集團公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中,我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎,展示了個人技能,為集體爭得了榮譽。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實求真,提高管理水平。
針對機電科人員年齡結(jié)構(gòu)偏小,實際經(jīng)驗不足的狀況。首先定期在科室內(nèi)部開展學(xué)習(xí)討論活動,將自己工作中的心得體會和困難同大家交流,取長補短,相互學(xué)習(xí),共同提高。為把機電管理工作真正做實做細(xì),我們要求全科人員放下架子,拉下面子,背起工具包,深入現(xiàn)場,對每一臺設(shè)備進行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具,紙、筆,在井下發(fā)現(xiàn)的問題,自己能處理的自己處理,不能處理的召集電工、檢修工共同處理,虛心向老工人學(xué)習(xí)。20xx年全科人員共下井800余次,每次下井填寫隱患排查表,查出問題由本人督查整改。有效地推動了機電工作的開展。
回首20xx年,有艱辛的汗水,也有收獲的喜悅。機電工作有了很大的突破。但也還存在著很多不足:一是安全隱患仍然存在,設(shè)備檢修,保養(yǎng)做得還不是很好;二是員工素質(zhì)有待進一步提高;三是日常管理還有漏洞,需要我們提高管理水平。
展望20xx年,我們的任務(wù)還很艱巨。120萬噸技改項目驗收后,馬上要進行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時5#煤層下山開拓及掘進工作面的供電系統(tǒng)也需要在近期內(nèi)完善,下半年還要進行5#煤層下山皮帶機和綜采面的安裝。機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之處需進一步改進完善。
新的任務(wù)就是新的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我們有必勝的信念;新的挑戰(zhàn)就有新的困難。面對困難我們永不言敗。相信在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科員的共同努力下,我們一定會做得更好。
機電個人工作總結(jié) 16
20xx年,我們永寧煤礦又在建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的進程上邁出了一大步。在礦各極領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,相關(guān)部門的積極配合下,廣大員工的共同努力下,我們機電隊也取得了顯著的業(yè)績,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在過去一年的工作中,我們機電隊始終把保障安全生產(chǎn)放在工作首位,加強隊伍建設(shè),努力把機電隊建培養(yǎng)成一支團結(jié)向上、積極進取、勇于奉獻的隊伍。通過各種方式加強對員工的培訓(xùn),從思想上消除員工的不安全行為;加強各種設(shè)備的維護,從根本上消除設(shè)備的不安全因素,為廣大職工創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境,從而為保證我礦全年的生產(chǎn)任務(wù)打好堅實的基礎(chǔ)。具體內(nèi)容如下:
一、供電系統(tǒng)
1、各種保護的安裝、維護及各種試驗、運行記錄的不斷完善。通過多年的工作經(jīng)驗,我深刻認(rèn)識到三大保護在保障人身、設(shè)備安全過程中的重要性,因此我們定專人加強了三大保護的管理,保證臺臺設(shè)備有保護,臺臺設(shè)備的保護能正常運行,同時也起到了良好的效果,全年沒有因為保護問題而損壞一臺電氣設(shè)備,保證了人身及設(shè)備的安全。另外為保障運輸?shù)陌踩覀兿群笸晟屏似C信號綜保保護裝置及調(diào)度絞車和刮板輸送機的信號裝置,在硬件上打好基礎(chǔ),給員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,也加強了對各種保護的試驗、維護,做到了:每日一次的漏電、過流試驗記錄;每月一次的接地極電阻的測試記錄;每月一次的供電未端人工漏電試驗記錄及每季度一次的井下低壓電網(wǎng)繼電保護的計算、調(diào)試、整定。這些工作為我們能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題提供了可靠的依據(jù),從而達到把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的,保證了我礦的安全生產(chǎn)。
2、采區(qū)變電所高壓電源雙回路的改造,保證了采區(qū)供電系統(tǒng)的可靠性,為各采掘工作面的正常生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
3、普采移動變電站、普采工作面及乳化液泵站供電電源及設(shè)備的安裝,為加快回采速度,提高原煤產(chǎn)量做好了準(zhǔn)備工作。
4、掘進工作面雙電源、雙風(fēng)機,自動切換供電線路及設(shè)備的安裝,保證了局扇供風(fēng)的不間斷性,促進了通風(fēng)安全。
5、配采區(qū)供電系統(tǒng)的改造,移動變電站500KVA變壓器的安裝及配電設(shè)備的更換,撤出所有國家明令淘汰的產(chǎn)品,并通過負(fù)荷的統(tǒng)計計算對部分供電線路進行改造,合理選擇電纜的截面,從而保證了配采區(qū)各個工作面的供電安全、可靠運行,促進了原煤的產(chǎn)量。
6、加強供電線路的整理,對井下所有高、低壓電纜進行重新懸掛,增加了美觀度和安全系數(shù),推動了我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進程。
7、積極配合生產(chǎn)隊組,完成了各個工作面的延伸,搬過工作,保證生產(chǎn)的順序進行。
8、照明系統(tǒng)的完善,對軌道、皮帶運輸大巷及各個工作地點的照明系統(tǒng)進行安裝、延伸,從而改善井下的工作環(huán)境,推動我礦走上和諧發(fā)展之路。
9、清煤斜巷兩回路電源的改造,將保證排水的可靠性,改善以往因為電源故障造成的'淹電機事故的情況。
二、運輸系統(tǒng)
1、配采區(qū)回風(fēng)巷80型膠帶輸送機的安裝,改善了整個配采區(qū)的運輸系統(tǒng),為快速、安全地出煤提供了保障。
2、41011巷80型皮帶輸送機的延伸,保證了普采工作面運輸任務(wù),節(jié)省了能量消耗,減少了維護量,提高了經(jīng)濟效益。
3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮帶的安裝調(diào)試,都為掘進生產(chǎn)提供了可靠的運輸系統(tǒng)。
4、清煤斜巷650型強力膠帶輸送機及30型刮板輸送機的安裝,保障了主井底的清煤任務(wù),減少了影響時間,促進了生產(chǎn)。
5、各地點調(diào)度絞車的安裝,保證了設(shè)備、材料的運輸任務(wù)。
6、無極繩的安裝,將改善我礦大巷動輸條件,減少維護量及不安全因素,達到集中運輸?shù)男Ч瑢⑼苿游业V的運輸安全。
7、各地點擋車器的安裝、維護、保證運輸安全。
8、協(xié)助相關(guān)部門順利完成了主井提升的改造工程,為提高我礦的產(chǎn)量做出貢獻。
三、排水系統(tǒng)
1、大巷及各個工作面排水管路的安裝、改裝,保障了排水任務(wù),也推動了我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、清煤斜巷排水管路的改造,解決以往的排水難問題。
3、中央水泵房5寸排水管路的改造,順利通過上級領(lǐng)導(dǎo)的驗收檢查。
四、噴霧灑水系統(tǒng)
1、皮帶運輸大巷及各部皮帶輸送機機頭自動灑水裝置的安裝,既達到了噴霧降塵的目的,也減少了以往人工開停噴霧的工作量,保障了人身安全,受到了我礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定及外來檢查人員的一致好評,為我礦爭得了榮耀。
2、軌道運輸大巷定時自動噴霧灑水裝置的安裝,將改善以往的噴霧灑水效果,也節(jié)省了人力、物力,又將成為我礦的一大亮點。
五、消防系統(tǒng)
井下各部皮帶輸送機機頭消防栓的安裝,在我礦防滅火的工作中起到舉足輕重作用。
六、積極配合相關(guān)部門,完成各個系統(tǒng)的生產(chǎn)建設(shè),為保障我礦的生產(chǎn)任務(wù)做努力
在過去的一年中,盡管我們?nèi)〉每上驳某煽儯y免也有不足之處,希望通過這次年終總結(jié),更好的認(rèn)識自己,在以后的工作中好的保持,錯的改進,爭取更大的進步,為我礦的生產(chǎn)建設(shè)做出更大的貢獻,同時也祝愿我礦早日建成一個安全、和諧、發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
機電個人工作總結(jié) 17
進入20xx年以來,機電運輸系統(tǒng)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以人為本、與時俱進、狠抓管理,始終以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)為核心目標(biāo),高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、尋思路、積極推成出新。進一步強化落實機電管理,不斷提高裝備能力和水平,抓好重點系統(tǒng)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)機電設(shè)備的現(xiàn)場管理,做好機電設(shè)備的預(yù)防性檢修,不斷查隱患、抓落實,實現(xiàn)了機電運輸設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行,圓滿完成了公司下達的全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作情況作以下匯報;
一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進。
2、完成了11051采煤設(shè)備至11052采面安裝的運輸任務(wù)。
3、完成了20xx年機電運輸系統(tǒng)的各項檢修任務(wù)。
4、圓滿完成20xx年礦井提升運輸任務(wù)。
二、做好機電運輸基礎(chǔ)工作,確保礦井全年各項指標(biāo)順利完成。
1、為了進一步提高機電運輸管理水平,提高機電運輸作業(yè)人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì),確保礦井安全生產(chǎn)。機電運輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經(jīng)驗,結(jié)合我礦實際,去粗存金,每月按時組織機電運輸安全專項檢查,對檢查出的問題進行及時整改和跟蹤落實。分析存在的安全隱患,落實整改措施。積極組織區(qū)隊對話,了解各區(qū)隊機電專業(yè)所需,營造一個及時溝通的信息平臺。
2、重點落實公司機電運輸工作的要求,以管理好設(shè)備為前提,從而管理好系統(tǒng),確保機電運輸工作順利推進。
三、安全管理工作
1、機電運輸區(qū)杜絕了重大人身傷亡事故,發(fā)生了三起輕傷事故。
2、下運皮帶運輸機
20xx年總共發(fā)生兩次非責(zé)任斷帶事故。
3、供電系統(tǒng)安全、正常供電。
四、20xx年工作安排
1、在20xx年的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),杜絕重大人身傷亡事故。
2、做好工作安排,及時完成礦井生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)做好檢修工作,做好供電系統(tǒng)管理工作。
4、及時做好11052采面搬移和11053采面設(shè)備安裝的運輸任務(wù)。
機電個人工作總結(jié) 18
20xx年機電科的工作已接近尾聲,回顧即將過去的一年,機電科以公司年初計劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實提出的設(shè)備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨。縱觀我部門20xx年全年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力,圓滿完成了以下工作!
一、提高員工素質(zhì)、適應(yīng)公司的迅速發(fā)展
1、對本部門人員進行思想教育,特別是新進員工的思想教育,使其認(rèn)識到機電工作的重要性,并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)范。“機電工作事無巨細(xì),事無大小,安全第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”,把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每個員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作,每臺設(shè)備運轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務(wù)多的情況下,充分調(diào)動每個人的工作熱情,使他們積極地做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養(yǎng)”,使設(shè)備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn),設(shè)備的維修、搶修和改造守鍵
1、機組電機變頻器的改造、并對有關(guān)的配電柜進行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜,調(diào)試并安裝完善了機組的感應(yīng)加熱新系統(tǒng)。
2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對SJ120機組主變速箱進行了維修,更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機組的主配電柜的可控硅。
4、SJ120主電機的.更換、組裝;SJ150風(fēng)環(huán)的維修調(diào)試;水粉設(shè)施的全面恢復(fù)等
三、保障設(shè)施的搬遷安裝到位,為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時間
新廠區(qū)的建成,老廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施的陸續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善,以及其他輔助配套設(shè)施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。
1.2月份,北廠區(qū)SJ65機組的搬遷、安裝調(diào)試并運行。
2.4月份,造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運行。
3.511月份,包裝膜車間設(shè)備的陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運行。
4.彩印車間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運行。
5.南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設(shè)施的安裝到位。
6.其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。
機電個人工作總結(jié) 19
在區(qū)總支和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在20xx年中機電隊干部職工的共同努力下,克服了人員少、材料不足的實際情況,有效地保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),運轉(zhuǎn)率達到100%,保障了全區(qū)的防滅火工作,同時加強干部職工的安全思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而提高了干部職工的安全意識和業(yè)務(wù)水平,避免了安全事故的發(fā)生,為全區(qū)的安全工作做出了貢獻。在20xx年中,機電隊的工作主要完成以下五個方面:
一、工程改造和材料節(jié)余:
1、在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,完成了西風(fēng)井泵房整體的建設(shè)改造工程對水泵基礎(chǔ)進行了加固,對盤面加以改造,增加了安全保護措施,對預(yù)防事故隱患起到了作用。
2、對區(qū)里的一至三樓電源進行了良好的改造,去除了隱患。
3、修復(fù)160KW電機兩臺,節(jié)約維修費近萬元。
4、修復(fù)、使用225型開關(guān)本體3臺,折合材料費近6000元。
5、全年材料消耗21000元節(jié)約材料費9000元。(全年30000元)
二、采區(qū)及井下非常倉庫:
1、給區(qū)里灌水泥運水泥50噸,拉線衣線褲300套,拉草袋子600個,拉鐵板1張,1寸管10根,工字鋼2根,槽鋼9根,角鐵11根,磚3000塊。
2、節(jié)日期間采區(qū)按撤燈籠,采區(qū)倉庫架子擺放,打掃衛(wèi)生,刷油上質(zhì)量,搬家2次。
3、給區(qū)里拉牌板10塊,椅子5箱,換水壺蕊子2次,維修6次。
4、非常倉庫各種材料重新碼放,焊欄桿,刷油,刷灰上質(zhì)量。
5、非常倉庫下羅克休150噸,密封3號400袋,兩箱泡沫18桶(每桶180KG),下方板材330塊,下磚2300塊(一水平1900塊,二水平4001塊)。
三、支援消火一、二隊附屬設(shè)備的故障排除和維修:
1、拉108管797根,壓108管259根,短節(jié)75個。
2、給一隊換溜子減速機一臺,55KW電機二臺,換開關(guān)本體3臺,處理故障50余次。
3、給二隊換溜子減速機一臺,開關(guān)本體一臺,拉粘稠劑100袋,接潛水泵5次,處理故障30余次。
四、支援其它連隊及維修:
1、給通風(fēng)隊拉方板材15車,風(fēng)筒30節(jié),接電鋸電焊機5次,處理線路及其它故障20余次。
2、給鉆機隊更換中間繼電器1個,交流接觸器2個,處理盤及其它故障40余次,拉108套管18根。
3、自救器充電架子電源改造。更換報警儀,充電器25個,學(xué)習(xí)室電源改造,大廳換燈架及燈管15個。
4、瓦檢隊剪鐵板47塊,處理電源查隱患20余次。
5、監(jiān)測隊處理水泵漏水5次,微機室加改電源1次。
五、機電隊的實際工作:
1、按撤避雷器6組,更換水泵吸水帶9根,換水籠頭3個。
2、三采泵房換160KW電機2臺。
3、西鳳井泵房換150D水泵一臺,160KW電機一臺。
4、從設(shè)備運回150D水泵兩臺,自己加配回水管,向設(shè)備交回壞150D水泵兩臺,160KW電機一臺。
5、全年各泵房及溜子檢修,注油達200余天次,更換4寸卸壓門5個。
機電隊在20xx年的工作中,涌現(xiàn)出小王,小張等多名優(yōu)秀同志,他們在工作中任勞任怨,工作態(tài)度良好,思想進步能認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)。
在完成工作的.同時,仍存在著一些問題和不足之外,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、在送水管路的封凍事故中存在一定責(zé)任,主要是麻痹思想,對工作要求不細(xì),對職工的責(zé)任心教育不夠,工作落實不到位。
二、井下非常倉庫管理不嚴(yán)密、材料記錄不詳細(xì),讓領(lǐng)導(dǎo)為一些小事操心。
三、在工作落實上不夠到位,工作超前意識有待增強,工作完成情況要達到完善,并及時匯報區(qū)里。
綜合以上三方面問題總結(jié)出:平時細(xì)節(jié)抓的不夠,落實的不好,責(zé)任心不夠強,督促我們在以后的工作中一定要吸取教訓(xùn)、克服缺點、發(fā)揚優(yōu)點,使機電隊的整體工作能上一個新臺階。
20xx年規(guī)劃:
加強職工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),精細(xì)管理,狠抓工作落實情況,以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時加強修復(fù)利用工作,向管理要效益,減少材料和配件的支出。在保障三個泵房及消火一、二隊設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的同時積極完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項任務(wù),并為區(qū)及其它各隊分擔(dān)一些工作任務(wù),共同把通風(fēng)區(qū)的工作任務(wù)完成好。
機電個人工作總結(jié) 20
一年來,我礦機電隊在礦黨政工會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作,推動了全隊各項工作的開展。二季度,我們根據(jù)公司工會的要求對群監(jiān)員進行了補充、整頓。由原來的5名增多至現(xiàn)在的8名,分布在3個運行班組和2個檢修班組。今年,我隊群監(jiān)員共上崗953天,排查隱患500多條,參加公司工會組織的安全知識競賽一次并取得較好的成績,有效地保障了我隊的安全生產(chǎn)工作。
一、健全制度抓管理
我們根據(jù)公司工會的要求,年初成立了以工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了年度工作計劃,健全了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績效考評方案及方法。首先,從制度上形成了監(jiān)控體系,提升了群監(jiān)工作力度,為增多群監(jiān)員責(zé)任意識。每月召開一次群監(jiān)員例會,對當(dāng)月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報次數(shù)及協(xié)助班組長搞好安全情況,進行了評比打分,并上報礦工會,對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時明確提出整改意見,對敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員明確提出表揚,并給予一定的獎勵,對表現(xiàn)相對差的進行了批評談話。全年共對兩名群監(jiān)員進行批評談話,推動了其作用的發(fā)揮,加強內(nèi)部管理,加強了群監(jiān)員工作。
二、突出重點抓關(guān)鍵
在群監(jiān)工作中,我們堅持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針,以安全為重點開展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動”中我隊積極響應(yīng),指定活動規(guī)劃健全考核辦法,在活動期間做到了有計劃、有檢查、有落實的工作機制,保證了活動期間無事故。另外,我們還通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展,全面加強全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,我隊鉗工檢修班被評為神南20xx年度安全先進班組和安全先進個人,極大地鼓舞了全隊職工遵章守紀(jì),安全自律的'主動性。
三、牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線我們每季度對群監(jiān)員培訓(xùn)一次
培訓(xùn)內(nèi)容包含《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容,提升了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì),使群監(jiān)員在各自崗位上能認(rèn)真履行職責(zé),提升了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力,充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利,配合班組及隊里抓好安全工作,為創(chuàng)建安全先進班組打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之,我隊的群監(jiān)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司工會的大力支持下,全年安全工作取得了一定的成績,為全公司的安全工作奠定了不錯的基礎(chǔ)。但,與公司工會的的要求還有一定的差距,自身還存在一些不足和問題,對于存在的問題和不足,我們將在今后的工作中加以改善。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會的要求,扎實工作,爭取把群監(jiān)工作推上一個新臺階。
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