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公司財務科工作總結及明年工作要點（精選10篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們好好寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的公司財務科工作總結及明年工作要點，歡迎大家分享。
公司財務科工作總結及明年工作要點 1
時光似劍，日月如梭，轉眼不平凡的20xx年即將過去了。非常感謝山莊領導對我們財務工作的關懷與信任，也感謝在座各位對我們工作的支持與幫助！在這一年中在山莊領導的正確領導下，以年初確定的工作思路為指導，以提高經濟效益為核心，以成本核算和資金合理運用為重點，落實山莊全面預算管理，嚴格按照"規范化、精細化"管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進山莊各項工作有序開展，有力的推動了財務管理水平的進一步提高，使財務工作能夠有條不紊、嚴謹規范的運行，充分發揮了財務管理的職能作用，取得了一定的成效�，F將一年的工作向大家匯報如下：
一、思想政治方面。
一年來，財務科人員不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀，提高自身的政治理論水平。運用科學理論指導自己的實際工作，在加強思想理論學習的過程中，注重個人的政治品德和道德品質修養，提高主人翁意識，確保山莊政令暢通和各項決定決議的貫徹執行，各項政策落實到實處。在工作之余，進行理論自學，不斷開拓和完善自己的理論知識。本人不斷加強財務專業業務和法律知識學習，利用點滴時間，在工作中學習，在學習中工作，逐步掌握了財務工作的規律和內容，提高了自身的業務水平和解決問題的能力。
二、完善財務制度，規范工作流程。
為規范財務會計行為，提高財務管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內部財務管理制度，在不斷總結工作經驗的基礎上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內部管理制度、崗位職責及相關規定，收集相關法律法規，整理裝訂成冊，使財務人員的'日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。
三、強化預算管理，注重實施成效。
按照"統籌兼顧，量入為出、收支平衡"的原則，認真編制和執行山莊財務預算，同時，為了使山莊領導全面掌握財務發展狀況，財務科實行"月報制",及時匯報各科收入完成情況。每月分析山莊的經濟運行形勢及預算執行情況，查找問題，提出應對措施，為領導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實施。增強財務公開透明度和民主理財意識，讓全體職工在關注自身經濟利益的同時關注山莊經濟運行狀況，做我們山莊的實實在在的主人。
四、堅持原則，樹立高度的責任心。
廉潔自律是財務工作的生命線，財務工作只有廉潔自律，才能在工作中堅持原則。保證各項工作的正常有序進行。責任心是做好工作的寶貴經驗。財務工作繁雜、瑣碎，整天與數字打交道，容不得半點馬虎，這也是對每個財務同志最基本的要求，高度的責任感和事業心，一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發現問題，為山莊領導決策提供科學、準確的依據。
五、存在的問題和今后努力方向。
回顧檢查存在的問題，財務科絕不辜負領導和全體職工的重托和期望，一定要努力做到以下三點：
1、開拓思想銳意進取，加強資產管理，收集整理資料，建立健全電子檔案，進行成本效益分析和監測，為提高各科室效益提供切實可行的依據。
2、合理控制費用成本，加強核算監督。針對山莊目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節流。財務科將進行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發揮財務工作服務職能。
3、努力學習，提高素質，提高工作能力，為山莊經濟效益的提高多做貢獻。嚴格要求，廉潔自律，立足本職，塑造良好的山莊形象。
一分耕耘播下一分收獲，一滴汗水帶來一份快樂，在令人神往的20xx年里，我們攜手揮灑熱情，譜寫人生華麗篇章，我們一起開拓進取，為山莊燦爛輝煌明天銳意進取。愿大家在新的一年里：事事順心，處處給力，全家幸福，萬事如意。
公司財務科工作總結及明年工作要點 2
光陰似箭，時光如梭。轉眼間在匆匆忙忙中即將走向尾聲，今年分公司財務科的各項業績在總公司的正確領導下呈現是良好的發展勢頭。分公司財務科按照分公司領導及公司財務部門的統一部署，緊盯全年分公司業績指標，牢牢抓住文化引領、科學發展這個關鍵點，堅持效益優先、精細管理、優質服務、安全運營的工作思路，以提高企業效益為核心，以成本管理和資金管理為重點，全面落實預算管理，強化財務基礎核算，對外積極理順、協調金融、稅務等各方關系，確保企業效益最大化，繼續推動分公司財務管理水平向公司更高層次邁進，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為兩級公司領導和管理部門的決策提供可靠依據。
在公司領導的親切關懷和正確領導下，在各職能科室的積極配合、在科室全體財務人員的共同努力下，使今年的財務工作取得了一定的成績�；就瓿闪四甓瓤剖抑贫ǖ墓ぷ髂繕�，并在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等方面取得了階段性的工作成績。為總結全年工作，使今后更好的完成財務管理和核算工作，現對財務科所做工作、財務業績指標完成情況、存在的不足以及今后的工作思路向公司領導和同志們做以下匯報：
一、主要工作
(一)、合理編制預算、強化公司全面預算管理
在分公司領導安排部署下，財務科依據公司年初與分公司簽訂的業績合同書相關指標，積極與公司財務部、分公司營銷科溝通配合，細分市場，分類營銷，差異化管理，激發一線重點油站銷售潛能;結合分公司油站分布狀況、規模，歷年來各站銷售態勢和市場整體狀況，合理分解下達油站財務指標。
每月根據分公司經營情況，收集各職能科室提供的相關數據，分析對比預算執行情況，找出預算執行的差異及原因，并及時提供給分公司領導和上級財務部門。
財務科嚴格按照分公司與加油站簽訂的業績合同書，每月對各經營單位的預算執行情況進行全方位監督，將各加油站的具體執行情況與業績合同書進行對比分析，并將費用與預算結果進行定期通報，以便達到實行預算控制、考核、監督的最終目的。
逐步引入對標分析方法，對于相同片區、銷量差異較小的加油站，對其噸油現銷其他費用開展分析，找出費用節余或者超支的原因，進一步督促相關科室拿出切實可行的解決辦法。通過此手段，在加油站降本壓費管理方面取得了較為明顯的效果。
(二)、狠抓財務基礎工作，促進分公司財務管理水平，保證分公司核算順利開展
繼續加強財務基礎管理管理工作，不斷提升分公司財務科，加油站財務管理工作。按照公司財務部下達的財務管理考核細則，結合分公司實際情況，在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據的粘貼和裝訂、財務憑證的編制、基礎數據匯總合并、報表的出具打印到內外部對賬、資產盤點及對一線核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實分公司財務工作，通過全體財務人員及核算員不斷努力，分公司、加油站財務基礎工作有較大幅度的進步。
(三)、加強資金管理、規避經營風險
根據公司資金管理相關規定，加強加油站資金管理，定期不定期深入加油站，對找零現金、資金及時入行、保險柜的使用及投幣情況，投幣記錄簿的記錄使用等環節檢(抽)查，規范加油站資金管理，確保公司經營資金安全。對于加油站在資金管理方面存在問題的加油站，現場下發整改通知書，責任落實到人，要求其限期整改。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況，積極與總公司相關人員溝通，反映情況。
依據加油站地理位置、市場環境及客戶消費習慣發生改變，重點加強與農行合作，目前pos機運行情況良好，在規避資金風險、提高客戶進站率方面取得了良好的成效。
(四)、加強發票管理，規避稅收風險;積極協調稅務關系。
依據稅法對發票管理的要求，結合分公司實際情況，財務科結合分公司實際情況，對發票管理的各環節予以規范，使發票管理更加規范化，有效的規避稅務風險。
注重在平時業務工作中與稅務部門協調，建立良好的稅企關系，使公司在業務處理方面按稅法要求規范運行，營造良好的稅收環境。
(五)、不斷深入一線加油站，加強對基層財務工作指導考核。
根據公司業績合同的`動態管理、跟蹤檢查的管理要求，科室每月都能安排人員進行下站檢查考評，對于加油站在財務管理中存在的問題及時發現，現場培訓，就地解決，力爭使問題發現一個，解決一個。通過檢查考核發現，分公司由于加油站點多面廣、人員緊、核算員素質層次不齊，在加油站財務管理上還有進一步提高的空間。不斷培訓優秀員工轉向核算員崗位，淘汰不適合公司管理要求的核算員，逐步建立一支適應公司發展的核算員隊伍。
(六)、不斷量化考核指標，全面推行績效考核工作。
公司今年全面推行績效管理，以考核指標量化為導向，逐步建立客觀、全面的考核、評價體系，建立以業績為導向的薪酬激勵、榮譽激勵等激勵機制。財務科按照分公司要求，在年初與科室人員簽訂績效合同，并在月度、季度依據科室人員工作情況開展績效考核，充分調動科室人員的積極性、主動性和創造性，加強工作職責的履行。
二、工作中存在的不足
財務科的各項工作在一些方面有了明顯的進步，但突出的問題主要有：
1、財務人員的整體業務水平仍然亟待提高，競爭意識、憂患意識有待于進一步加強。財務人員工作的能動性還又待進一步提高。科室人員結構不合理，出納多年未按公司規定輪崗�？剖邑叫杓尤胄迈r血液。
2、財務基礎工作與公司整個管理要求還有一定差距，財務管理水平有待進一步提高。
3、財務人員整日忙于應付會計事務而無暇顧及和考慮管理等方面的問題，目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態，對各加油站的精細化管理還不到位。
4、核算員隊伍建設亟需加強。由于諸多因素的影響，目前，分公司核算員隊伍素質層次不齊，核算員在思想認識方面、工作主動性、工作方式方法等方面還存在諸多問題。核算員隊伍建設缺口較大，公司范圍內面臨后備核算員嚴重匱乏情況。
5、科室部門配合溝通需進一步加強
科室間業務處理流程還待進一步明確，聯合檢查稽查力度還待強化，對部分業務操作、流程、票據標準還待進一步規范。非油業務核算流程還有待進一步規范，科室之間的交流配合還有所缺乏。
三、20xx年的工作思路
1、進一步完善科室考核、激勵機制
完善制度是發展企業的重要保障，明年財務科把規范各項經濟業務作為加強崗位責任制的主題，將用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人作為財務科重點工作之一。
2、加強財務基礎工作規范，不斷提高財務核算管理水平。
加強科室人員及核算員培訓工作，提高財務工作人員的業務和管理水平，改變目前財務人員重核算輕管理的狀態，配合分公司領導做好對網點加油站的各項規范管理工作。
3、完善考核激勵機制，倡導良好的企業文化氛圍。
加強內部稽核制度，定期進行自查工作，使各種財務規章制度不斷完善和提高。對各網點加油站的業務考核力度還要加大，將季度考核、年終考評，改為按月考核、季度考評，使分公司的整體業務操作上升到一個新的管理水平。
4、加強與分公司其他業務科室之間的配合，對于涉及到跨科室的業務積極與各職能科室溝通，按照公司內控體系要求規范開展相關業務。使各部門之間的交流合作不只是停留在表面上，力爭向更深層次推進。
我們即將迎來全新的20xx，在分公司領導及上級財務部門的正確指揮和領導下、通過各部門、各位同事的積極協作和配合，我們在20xx年以及今后的工作中一定會發揚長處、改正不足、并取得更好的成績，同時衷心感謝一直關心、支持財務科工作的各位領導和同志們。
公司財務科工作總結及明年工作要點 3
一年即將過去，回顧一年來的工作，我收獲頗豐，現將本人一年來的工作情況簡要總結如下：
在這一年的工作中，我盡全力做好領導交代的每一項任務，嚴格按照管理辦法，以“收支兩條線”的原則，加強財務核算，健全財務制度，提高了財務工作效率的同時也為資金使用效益提供了保證，確保了資金、人員“兩安全”。
通過對這一年反思，我認為自認還有很多不足，主要包括以下方面：財務業務能力不夠全面，工作作風不夠扎實。我對自己的本職業務工作掌握的不夠全面，特別是對項目上的財務處理方法和流程不夠了解，工作能力有待進一步加強，在工作任務繁重、時間緊、頭緒多的時候，容易失去信心和耐心，工作效率得不到提高；大局意識也不強，缺乏和同事之間的協調和溝通。有時候做事只從自身業務或本部門業務出發，對一些關乎全局的工作安排理解不夠，走了許多的彎路。有時工作中還帶點個人情緒，沒能時刻全身心的投入工作。
在新的一年里，我要克服自己存在的.不足，嚴格要求自己。作為財務工作者，專業技能是執行財務工作的基礎，一名合格的財務工作者不僅要學會記賬、算賬、報賬，準確無誤記錄每一筆業務，還要如實反映單位財務狀況，科學的進行財務決策，將費用控制在預算以內。同時要做好和科室之間的溝通、協調工作，保證各科室間信息的快速傳遞，加大大家的凝聚力，提高工作效率；最后要培養嚴謹的工作作風，嚴謹的工作作風要從點滴做起，養成良好的工作習慣，小到一個阿拉阿伯數字的記載，一張票據的粘貼，一張記賬憑證的填寫，都要做到井然有序，心中有數，保證信息的真是完整，這同時也是一個財務人員職業道德的體現。
新的一年，新的開始，在今后的工作中，我會進一步加強學習，嚴于律己，提高自己的思想政治覺悟和業務技能水平，為公司的發展貢獻自己的力量！
公司財務科工作總結及明年工作要點 4
我度過的20xx年工作在不經意間已過去。這一年和之前的20多年一樣，我沒有做出什么特別出眾的成績，只是在平凡的工作和日常生活中度過了這一年。但正是這些平凡的工作和生活，才是真正的人生真諦。盡管生活中的刺激可以是讓人熱血沸騰，但這種生活方式卻很少能持續很長時間。我一直都在用平淡的日子來充實我的生活。
時間飛快地流逝，20xx年轉眼就將結束了。在回顧過去一年的工作時，我內心感慨萬千。時間就像一條速流，我們已經度過了一年的考驗和錘煉，即將邁過新的年度門檻。
我們是xx集團子公司的xx財務部，作為公司的一個關鍵部門，我們一直在努力提高內部財務管理水平，同時還要應對稅務、審計和財政等機關的檢查。在過去的一年中，全體財務部員工都為了完成工作而努力工作，相互協作，取得了很好的效果。我們的綜合工作能力比20xx年又更進了一步。在公司領導和部門經理的正確引導下，我們的工作重點是在公司的經營方針、宗旨和效益目標上，圍繞著這些重點開展工作，密切配合公司各項工作部署，并盡我們所能地履行核算和管理方面的職責�，F在，我們對20xx年的工作做了以下的簡要回顧和總結。
一、 財務核算與管理工作
1、作為基層管理人員，我感覺到自己必須同時具備管理和執行兩個角色。在領導一個團隊的時候，除了要熟悉業務，還要負責具體的工作和業務。考慮到員工人手不足的.情況，我需要以身作則，以便于其他人也能夠自發地承擔工作。
2、按公司的要求，我們對分公司和營業點的收入和成本進行了監督和審核，制定了相應的財務制度。我們采用統一的核算口徑，所有日常的工作中，我們要及時溝通，密切聯系并注意對他們的工作提供指導意見，與各分公司、營業點的核算部門建立良好的合作關系。
3、我們正確地計算了營業稅款和個人所得稅，并及時繳納稅款。我們積極地配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，并及時發現違規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通和聯系，獲得了他們的支持和指導。
4、在緊張的工作中，我們加強了團隊建設，并打造了一個有全面業務，高漲工作熱情的團隊。作為一個管理者，我們充分發揮了“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“的理念，并提高了整個團隊的素質。我們樹立了一個開拓創新、務實高效的部門形象。
二、成本費用管理
1. 在原有的基礎上，我們對成本費用進行了更加詳細的細分管理，并且加強了對運輸費用項目的管理。我們對每輛車實際消耗的費用項目進行了分類計算，以真實反映每一輛車當期的運輸成本，為運輸車輛的績效管理提供了更準確的基礎。
2. 我們規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。我們建立了材料領用制度，不再像以前一樣不論部門是否需要、不論部門使用何種數量、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算，從而改變了模糊成本的計算方法。
三、會計基礎工作
1. 按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
2. 我們認真執行《會計法》，更進一步地加強對財務人員財務基礎工作的指導。我們規范了記賬憑證的編制，在審核原始憑證的合理性方面也更加嚴格。我們強化了會計檔案的管理，按照部門和項目對所有成本費用進行了歸集分類。月底，我們會對共同費用進行分攤結轉，從而更好地體現部門效益。
3. 國家財政部門首次對柯萊公司進行了財務等級評定。盡管我們沒有任何前期準備，仍然接受了檢查。長寧區財政局對我們的財務基礎管理工作給予了肯定，并且給予柯萊公司的財務等級分數是評定組有史以來給出的最高分。
公司財務科工作總結及明年工作要點 5
回首望，雖然沒有取得轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，現將自己這一年整體工作情況簡要介紹如下。
一、履行職責，認真做好常規財務工作
身為公司財務負責人，做好日常財務工作是我的主要工作職能之一。根據公司的日常經營狀況，在公司內部的日常工作中，我能夠按照季度和月份做好賬務登記工作，對每一筆經濟業務認真進行規范記錄，積極配合公司總搞好成本核算，配合總安排合理使用資金，每周按時報送銷售回籠資金表，并及時向領導提供當天可使用資金，以便領導做正確決策，合理安排好各項資金；
在外部工作活動中，處理好與稅務部門和各大銀行的關系成為了財務部一年中的工作關鍵，在做好內部各項工作的同時，我能夠按時報送給稅務、銀行和統計報表，保證了與銀行和稅務部門之間建立了良好的關系，并且經常主動與總包建筑單位對賬，保證了賬務上的收支平衡。
二、聽從調遣，完成好各項臨時性工作任務
20xx年，公司的房地產開發事業呈現出蓬勃發展的態勢，這對于財務部每一位人員來說肩頭上的責任更加重大。20xx年房地產銷售形勢出現了前所未有的高漲的行情，公司年總銷售達到了約15萬平方米，所有回籠的資金收付都是財務科由財務科負責，由于財務部人員較少，每個人所承擔的任務量都是比較繁重，往往是白天開銷售房發票、處理正常業務，而晚上還要經常加班加點做賬，所以周末假期基本得不到休息，就是在這樣高的工作強度下，財務人員依然保持著旺盛的`工作精力，一年中保證了財務工作的“零差錯率”；
今年公司開發量大，經常開盤，為了保證資金流的持續性，在公司領導的大力幫助下，我們財務部為公司爭取了1個億的貸款，為公司的事業盡了自己的一份綿薄之力。此外，在日常工作范圍內，財務部在合理避稅方面下了很大功夫，能夠應對好各種稅務稽查，同時對不合理單據，不合理支出及時向領導提出自己看法和觀點，保證了公司資金的合理利用和使用。
20xx年的腳步已經遠去，承載著激情和夢想，20xx年中我及財務部工作人員都要有所突破：
一是在工作方法上和工作效率上要尋求改革，實現事半功倍的效果；
二是凡事都要付諸熱心，依靠自己的耐心和信心完成各項工作；
三是積極完成領導的各項工作安排，讓整個財務部團隊能夠承擔起更重的工作挑戰。
總之，過去的一年中我們收獲了喜悅和成功，也有不足和遺憾，但是在20xx年我會在工作中不斷尋求進步、不斷改進，我相信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位人員都能夠獨擋一面，我有信心協同所有的財務人員一起走向一個新的輝煌！
公司財務科工作總結及明年工作要點 6
光陰似箭，一年來管帳二組不停堅信:一份耕壇一份勞績。盡督工作中凸現出許多艱苦，然則我們同心通力，降服重重艱苦，完成領導交給的各項工作任務。現就今年的工作做以下陳訴請示。
一、思想方面的工作
增強職業道德修養和思想素質的晉升，維護省店的形象。
管帳職業道德扶植是經濟治理和管帳工作的基礎環節，是管帳信息質量的根本保障，它直接關系到省店政策的貫徹執行，也關系到各類管帳行為的規范。
一個高素質的管帳人員必須具備德、能、勤、公、廉、儉六個方面的素質。一方面，要實時了解并熟悉國家訂定的各項財務律例、方針、政策，嚴格貫徹執行和遵守經濟法、管帳法、證券法、稅法、審計法等相關司法制度，強化司法意識，進步自身修養。另一方面，還應控制時事政策知識、財政稅務知識、企業治理知識、電腦操作知識等相關知識。高素質的管帳人員該當具有實事求是、嚴肅認真、一絲不茍、行為莊重、生活嚴謹的風格，講求實效、雷厲盛行的風格，困難樸素、為國損軀的風格，和顏悅色、以誠待人的風格。
管帳人員必須遵守《管帳法》所規定的各項制度，這是強制的、無條件的，我們應自覺履行管帳職業道德原則。管帳人員要培養高尚的品德，不僅必要盡力認真地學習專業文化知識，進步對今世管帳的認識，而且要自覺檢查本身，以正確的管帳職業道德看念克服差錯的管帳職業道德看念。一個好的管帳職業道德性為重復地進行就能形成在管帳治理工作中習慣性的行為方法，也就形成了優越的管帳職業道德品質。
二、日常業務方面的工作
(一)依照省店崗位職責要求，按時完成管帳核算、監督等相關工作。
�、僖勒铡豆軒しā泛汀镀髽I管帳制度》的要求，進行管帳業務的日常核算。從審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入，到編制財務管帳報表;從各項稅費的計提到納稅陳訴、上繳，嚴格執行企業管帳制度，實現了管帳信息收集、處置懲罰和傳遞的實時性、精確性。
�、谡_盤算各項稅款并實時、足額地繳納稅款，向稅務署理咨詢，做好稅務操持，盡量減輕稅務包袱并低落風險，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
�、酃餐聞账M行資產評估工作，同時做好報廢商品稅局審批，和稅務署理一起審核各項費用憑證，咨詢有關政策，按時完成所得稅匯算清繳工作。依照稅局的統一安排和要求，學習和領會所得稅匯算清繳政策和要求。
�、軐Ρ惧X費用進行預測、計劃、核算和節制，施展財務監管職能。本年度以來，財務部加大各項費用節制力度，對發票、單據做到實時反省核對，包司帳實符合，有問題的實時與業務部門溝通和諧辦理，增強經營核算意識，充分施展財務的核算與監督職能。
(二)認真做好日常管帳核算工作，繼承強化財務監督預警職能。
我們在認真做好二級自力機構管帳核算工作的同時，充分施展財務監督預警職能。
認真貫徹執行財經律例、規律和企業各項規章制度。從做好日常管帳核算工作入手，對轉來的報銷單據認真審核，發明分歧規或分歧法的單子實時、耐心地向包攬人說明闡明，并按要求調換;對分歧理開支嚴格把關，并實時向有關領導反應，研究辦理法子，堵塞開支漏洞。
(三)增強部門內部治理;
為認真貫徹落實省店總司理室肯定的總體要求，進步財務工作效率，確�？偹纠硎蚁逻_的年度工作目標任務的順利完成。各崗位員工認真貫徹執行國家訂定的各項司法律例、省店的規章制度。并嚴格依照《員工手冊》的要求，認真履行各崗職責。同時，將年度工作目標任務分化到崗，落實到人。每月終了，嚴格依照績效稽核法子考評每位員工，從而增強了制度化治理，調動了員工的積極性和主動性。管帳二組能不折不扣地依照各項規章制度約束本身，保質保量地完成工作任務。
三、20xx年的工作展望
(一)強化思想素質，進步政治覺悟;把思想覺悟融入工作中，加快工作效率，為核心治理層提供實時、精確的決策數據，為省店更快更好的成長供獻力量。
(二)增強對一些深條理業務進行了解。為此，增強業務、財務等相關部門的'人員信息溝通，做到信息對稱;多向業務人員進行學習，多和業務部門進行溝通。
(三)改進報銷審批流程，理順工作法度模范，進步工作效率，包管財務單子的合規性。建議盡快改進信息系統，提供財務核算所必需的數據，包管財務核算順利進行。
(四)增強理論知識與實際業務的聯系。前人云：“三人行，必有我師”，客氣向其他組學習經驗，本著“汲取精華，去其糟粕”的原則。
(五)摒棄怠惰的思想，進步工作的積極性。隨著工作的深入和工作的反復，不免會有惰性思想，要警備于未然。
我國的管帳制度正逐步與國際接軌，每年都邑有新的準則推出，只有保持學習能力適應省店新形勢下對財務人員的要求，我們不能再感嘆“書到用時方恨少了”，到那時被動的只能是本身，因為機會永遠是留給有籌備的人的。進一步正直工作態度，從小事做起，事無巨細，認真負責，盡量削減和避免工作上的失誤，降服工作中的暴躁情緒，以平和的心態觀待工作，連合同志，增強和有關業務部門的協折衷溝通，在協調向上的氣氛中把工作做的更好。
公司財務科工作總結及明年工作要點 7
20xx年，財務工作在董事長的直接領導下，做了以下幾方面工作：
一、完善了財務核算工作，調整了會計報表，為門店和公司管理層提供了準確、細致的財務數據
1、制定了分店財務核算辦法，成本核算細化到了每一個環節。
2、會計分析由原來的文字說明調整為現在的表格說明，更直觀更系統的表現了每項收入成本的準確數據和分析對比情況。
3、順利的完成了財務核算充公司“統一管理，統一核算”到“公司統一管理，門店分散核算”的結賬體制，建立健全了各門店獨立支付平臺。
4、建立和完善了財務制度和工作流程，使財產的`管理和財務流程環環相扣，有章可循。
5、建立了耕食記八曲河店“店長操作手冊”、“農業公司財務操作流程”。
6、完善了事業部店長操作手冊、“投資公司財務操作程序。
制定了“會計崗位職責”。
二、組織多種形式培訓，使門店會計人員的綜合素質和業務技能得到了大幅提升
1、利用每月的財務人員月度例會，對門店會計人員進行培訓。
2、鼓勵會計人員參加專業知識的培訓和專業職稱的考證。
3、在“集中核算”向“分散核算”過渡期間，公司財務經理帶領會計主管對門店會計進行了系統全面的核算業務集中培訓，同時經常下門店指導，使門店會計人員短時間內掌握了公司統一的核算方法和技能，并能較好完成會計工作。
4、建立了嚴格的財務督導檢查體系，為門店管理提供有效的依據，對門店的帳務核算進行有效的監督。
5、制定了門店“財物流程相關檢查細則”，公司財務定期、定人下店檢查，將檢查結果報告事業部和門店，對制度執行不力的敦促其及時整改，并將納入門店考核。
6、制定了“門店會計考核細則”，公司財務定期、定人下店檢查財務制度的執行和財務核算的準確性，每月進行一次綜合評分，評分結果作為會計人員提薪晉級重要依據。
三、20xx年工作目標
1、完善公司財務中心職能，建立完整的財務管理體系。
2、根據公司新投資實體經營項目制定與之相匹配的核算辦法和財務制度。
3、與公司人力資源管理部門道做好財務人員的儲備，為公司業務的擴大和新店開張準備后備力量。
公司財務科工作總結及明年工作要點 8
一眨眼，xx年就過去。展望未來，我對將來的工作中充滿了自信心和期待，為了更好地可以建立更強的工作規劃，獲得更佳的工作成績，我將工作情況匯總如下所示：
關鍵工作經驗和獲得
校園內的工作上，累積了很多工作經歷，與此同時也得到了一定的考試成績，匯總起來有下列一些層面的經驗和獲得：
(一)僅有放正自身的部位，狠下功夫了解基本上業務流程，才可以盡早適自己的崗位;
(二)僅有積極融進團體，解決好各領域的關聯，才可以在新的條件中維持穩定的工作情況;
(三)僅有守住底線落實制度，用心理材管帳，才可以執行好財務職責;
(四)僅有塑造服務態度，加強溝通協調，才可以把分類別的工作中搞好;
(五)僅有維持心態平和，取人之長、補己之短，才可以不斷提升、不斷進步。
建立工作規劃，加強合作
會計工作像樹輪，一個月工作中的完畢，代表著下一個月工作中的從頭開始。我很喜歡我工作，盡管復雜、零碎，都沒有太多新奇，可是作為院校一切正常運行的根基，我深深地的覺得自身職位的使用價值，與此同時也給自己的工作中設置了新的總體目標：
1、搞好財務工作計劃，以費用預算為根據，積極主動成本管控、花費的.開支，并在日常財務會計中加強與管理辦的溝通交流，提倡經濟效益優先選擇，重視現金流、貸幣的資金時間價值和風險管理，充分運用費用預算的總體目標功效，逐步完善事先方案、事中操縱、過后匯總意見反饋的財務會計管理體系。
2、實抓應收帳款的管理方法，防止呆帳，降低壞賬損失。
以上就是我對自身工作中的個人總結歸納，煩請各個領導干部給與不吝賜教。在以后的工作中之中，我將一如既往的認真工作，持續匯總工作經歷;認真學習，持續提高自身的專業技能和業務水平，以新品牌形象，新風貌，為院校的光輝發展趨勢而勤奮努力。
公司財務科工作總結及明年工作要點 9
繁忙、焦慮不安、井然有序的xx年將要變成歷史時間，一年來財務部門伴隨著企業傲人的銷售業績一塊發展，獲得了許多層面的考試成績，搞好了賬目及表格，搞好了單位計算及財務會計，為公司業務發展趨勢帶來了良好財務平臺。大家的工作中整體而言關鍵在下列五大層面獲得了長足的進步：
一、財務管理制度基本建設：
財務部門在歷時一年的工作上，加強了內控制度、成本管理、風險管控，加強了會計內控制度的幅度，完善、健全了內部會計管理制度。
1、內控制度：一個企業要平穩、身心健康的發展趨勢，健全的財務管理制度不可或缺。因為公司業務的快速提高，其他應付款制定的財務管理制度和步驟，有一些早已不可以達到公司成本管理的必須，有一些早已與企業當今的具體情況脫軌，財務部門機構一部分工作人員對企業所有的財務管理制度再次開展了探討。
最先，修定了會計內部控制制度，對售后服務銷售的財務流程再次開展了標準;次之，財務部門融合辦事處工作中的進行，又把出差管理進一步推進，制訂了新的出差管理辦法，制定了企業內部的下縣費用報銷制度規范;此外，大家還發布了一系列新的財務會計內部控制制度，在這里不會再一一列舉。
2、成本管理：預算管理對大家企業在今年初而言也是一個新生事物，相對性于新區劃的五個子公司及其新開設的16個辦事處而言，沒有現有的方式、工作經驗可依，因此今年初經費預算規章制度的制定和實行的難度系數也就顯而易見。但伴隨著會計跟進，對可操控性費用控制幅度慢慢增加，經費預算愈來愈有效，對減少公司費用、預防不科學支出具有了不可忽視的實際效果。與此同時此項作業已變成公司成本管理的一個基本構成部分，每月25日經費預算在全企業范疇內早已深得人心。
3、風險管控：針對財務風險的管理方法也是以今年初才逐漸宣布發展，并對全年度的工作中具有了較好的實際效果。財務部門完成對風險性的監管現階段僅處于一個基本環節，例如產成品庫存報表剖析、超長期性應收款往來賬剖析等。庫存報表剖析在企業范疇內獲得認同后，記提的超長期性庫存量降價提前準備，也是為各單位有效體現本期盈利給予了一個靠譜的確保。通過一年的內部實踐活動，會計如今擁有一定的防范風險性的工作能力，及對風險性快速響應的工作能力。積極主動而妥當的會計現行政策，避開了企業許多財務風險、法律糾紛。
二、計算服務體系：
進一步理清了會計賬目，創建了一套合乎本企業具體的成本核算管理體系，促使會計對業務流程活動內容的體現更加真正、立即、有效，趨向規范性。
在考慮到和運用賬務軟件作用的根基上，對于企業組織體系的調節，對財務會計各學科，尤其是一些陣年老帳和歷史時間遺留問題，承前啟后，對接過去，資金投入專職人員開展核實貫徹落實，理清了賬目，促使全部計算管理體系更加清楚、有效，達到管控的必須，實際有下列一些層面：
1、創建企業垂改的財務會計管理體系、理清企業各項目及綜合性單位的計算管理體系，有關財務人員全身心刻苦鉆研，力爭將材料、賬目、表格作到精確、詳細、精雕細琢。
2、創建5個廠家批發子公司賬務計算管理體系，基本上達到內控管理數據信息的要求。5個廠家批發業務流程的子公司，獨立法人分別的盈利，各自與生產廠家開展來往業務流程核查。對分別的代理商既互不相關又合拼統一的與之開展業務流程來往和賬務核查。
各子公司的財務經理在5個子公司業務流程解決上充分發揮了至關重要的功效，對賣家價格調整的測算、核查，對新東家的價格調整的核查、測算，各種各樣購置、銷售政策的實行與把握上具有了充分的功效，對營業員獎賞的兌現與核查，具有了嚴肅認真嚴格把關的功效。
3、理清售后服務部賬務：該單位早期賬目因為多種緣故比較錯亂，內部成本核算及管理方法不足完善，對于以上請況，財務部門采用強有力對策，在工作人員、資源等層面再次開展了配備，獲得了明顯成果：
a、理順各種各樣往來賬項：對于早期往來賬項不清等具體情況，售后服務部會計與廠家工作人員、相關顧客逐單核查帳務，有的乃至從開始產生第一筆業務流程時核查起。根據核查票據，發覺了一些之前未進賬票據，并使顧客確定，為企業挽留了損害。
通過核查、調節，如今各種各樣往來賬項已做到了賬賬相符、賬實相符。
b、加強內控制度，健全計算步驟：售后服務部目前好幾個輔助單位，每一個輔助單位都是有很多質保工單、設備維修工單、出入庫單、入庫單、稅票等初始票據的傳送、及賬款的運轉，對于早期存有的票據傳送不立即等問題，制訂了財務工作流程、舊零配件收取和發送步驟、檔案保管要求等文檔，對零配件的收取和發送存、票據的傳送、賬款的運轉、會計數據資料的存放等提出了實際、確立的要求，對確保公司資產的安全性、詳細具備關鍵實際意義。
c、推動企業信息化規劃，創建詳細的計算管理體系：售后服務部帳務詳細、全方位的計算是十分必要的。因為售后服務計算的獨特性，售后服務成本核算早期一直沿用手工制作做賬，并必須紀錄好多個門店的庫存量明細帳，不僅勞動量繁雜且非常容易錯誤，工作效能較低，變成售后服務會計工作的一大阻礙。
對于上述情況，在五月份為售后服務會計采用一套賬務軟件取代人工做賬。期內必須創建商品分類表、初期做賬、創建合適售后服務業務流程特性的核算方式等很多工作中，為不危害月底總體計算，售后服務財會人員自行日夜奮戰工作中，使賬務軟件的應用獲得了取得成功，并巨大的推動了售后服務會計工作的進行。
如今售后服務財會人員在各門店查賬、匯總，可便捷的根據互聯網立即讀取賬套，提升了工作效能，并確保了工作質量。根據以上三個層面的工作中，如今售后服務成本核算秩序井然、全方位、客觀性、真正、精確，并立即申報，確保了總體成本核算的順利開展。
4、理清銷售子公司賬務：直銷企業內設營業網點多，產品品種齊全，賬務解決上較為零碎，勞動量大。通過財會人員全身心科技攻關，多次調節計算計劃方案，使這一問題獲得了妥善處理。
5、理清網運部賬務：因為比較繁雜的緣故，該單位賬務設定以前與公司總部有一些脫軌，存有產成品及原材料不可以清晰體現、對應收款項的管理方法不足清楚和立即等眾多問題。通過有關財會人員的清除和調節，xx年上半年度早已將以上問題全都處理，使該單位成本核算與財務會計提升到與5個廠家批發企業同一水準。
6、在每個企業分別獨立法人的根基上，財務部門為各子公司創建了一同的會計規范，對各個部門的銷售業績評定給予了公布公平公正的市場競爭服務平臺，并適度精減了財務流程，提升了工作效能。
三、財務會計服務體系：
一年來，在公司領導的積極支持和各經理的緊密配合下，財務會計水準進一步提高，更上一個階梯。因為技術專業人員配置齊備，財務核算進一步優化，賬目理清，使財務主管從錯綜復雜的平時賬務中抽離出去，資金投入時間和活力參加到了財務會計中去，而不是只低頭入帳、算帳，例如，花費的審批，所得稅專票進行的索要與管理方法、銷項的測算出具與管理方法、代墊付款協議的審批，購置現行政策、銷售政策的事先掌握、事中監管、過后核查，應收款項的'核對與催款，應收賬款的核查等層面，這種工作中的逐漸進行，對避免壞帳的產生、業務流程活動內容的一切正常進行，在一定水平上具有了嚴格把關、監管功效。
為了更好地管理層的必須，大家勤奮基本建設了新式的管理決策適用管理體系：關鍵反映在為高管給予內部信息內容，包含資本性支出的效益評估、企業經營情況和運營成效的復合型剖析、企業費用預算花費與具體花費的數據分析，這些。為了更好地提升財務會計水準，大家選用了高效率的會計系統：
1、在20xx年10月份至今，企業的貨運和會計解決系統二者合一，針對這一新的、內容比較復雜的新系統來講，它能保證是多少，大家可實際操作是多少，一切還全是未知量。通過一年來工作方面的操作過程和平常機構的一些培訓工作，大家早已能嫻熟實際操作這一系統，并能給予許多層面的表格，包含對里清單至各單位的本年利潤、銷售明細表、明細表、毛利率表、固資統計表、各種各樣盤點表、庫存報表分析表、帳齡分析表及各種各樣對外開放帳表等。
2、遠程控制增值發票驗證系統的選用，可以使企業立即驗證進項稅稅票，減少了認證發票的時長和詞量限定，提升了認證發票的時效性。
3、積極主動應用大家企業自身開發設計的盒貼回執表系統，讓盒貼回執準確度做到100%。
四、財務會計團隊文化建設
1、聘請素養高、閱歷豐富的技術專業財務人員，力爭職位要求與工作人員配對。
2、長期性傳遞服務態度，每個人有急事做，事事有貫徹落實。高度重視內部評議的狀況，并立即與各業務流程、綜合性單位溝通交流，掌握企業員工和營銷經理的要求，及其對財務部服務水平的意見反饋。
3、一貫倡導任勞任怨、不辭勞苦的風格，加強敬業愛崗精神實質。
4、推動團結協作、提升企業凝聚力。
5、造就學習氣氛，加強專業技能與專業能力的學習培訓，提升總體技術實力。
五、外部關聯的創建及維護保養，為企業爭得優良的進步自然環境：
高度重視與稅收系統各個階段、每個有關企業的聯系，對策的維護保養與這種工作人員的長期性關聯，積極主動與稅收有關部門溝通交流，妥善處置與實際經辦工作人員的關聯，能在實際事項的申請辦理上獲得專職工作人員的適用，事兒可以辦得暢順便捷，使各個部門有關服務事宜得到順利開展及進行。
總得來說，財務部門根據一年積極主動妥當的工作中提高了企業內控制度的工作能力，縮小了企業不科學的開支，減少了運營的不科學支出，提升了企業抗風險性的工作能力，為公司經營管理決策的制訂給予了真實可信的重要依據。
未來展望企業發展的明日，大家和一線的隊友們一樣志得意滿，緊緊圍繞公司發展的總體目標參加管理方法，依據公司的全部經營，用數據信息表現出來。發展趨勢健全會計操縱的方式包含堅持不懈豎直會計系統、推行會計委任制、資產審核、重點項目聯簽等方法，伴隨著公司經營的快速發展而健全會計內部控制制度與步驟等。
對風險管控的了解也需要超過對一部分財務風險(如庫存商品庫存積壓、應收帳款壞賬損失等)的揭露上，升高到系統的風險管控的相對高度，在今后的時間段里，再次提高會計規避風險、規避風險的工作能力，提高解決風險性的快速響應工作能力，再次提高會計精英團隊的能力素質等。
公司財務科工作總結及明年工作要點 10
過去的一年里，在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司銷售業績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的一年，從而也確定了我公司在西南同行業中的地位�，F將我公司取得的成績匯報
一、公司的銷售業績穩居西南地區第一
在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售 萬元，與去年相比上升xx% ，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1) 嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
（ 2 ）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。
（ 3 ）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
四．堅持以人為本
加強經營管理 公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的.成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業 ，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題。
1 、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；
2 、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權利的統一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；
3 、推行規范化管理，加強公司各部門之間的協調，激發員工的積極性，保證工作目標的實現，但是要正確擬定目標，作好實施前的準備，抓好目標的執行與總結，實現責任到人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。在 20xx年中我部門一定繼往開來，切實做好后勤保障工作， 為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。
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