工作總結的通知

時間：2021-05-17 10:38:03 工作總結我要投稿

工作總結的通知模板錦集8篇

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的工作總結的通知8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作總結的通知模板錦集8篇

工作總結的通知篇1

各單位：

　　XX年即將過去，為全面回顧總結本年度學校的整體工作情況，找出工作中存在的差距與不足，更好地推動20xx年學校各項工作的進行，現就做好XX年度的工作總結有關事項通知如下：

　　1. 內容要求

　　根據學校XX年度工作要點、下半年重點工作安排，對照本單位年度工作計劃，全面系統總結本單位一年來各項工作的落實情況，在總結成績的同時，著重查找問題,提煉經驗。主要內容應包括以下四個方面：

　　本年度工作指導思想、主要工作思路；

　　本年度取得的主要工作成績，應認真做好各項工作數據的統計工作，做到客觀全面、層次清晰，數據準確、重點突出；

　　存在的主要問題及原因分析；

　　20xx年度簡要工作設想。

　　2. 時限要求

　　請各單位于XX年12月31日前，將工作總結加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書二科，同時將電子版上傳至學校辦公自動化平臺“工作總結”欄目。

　　聯系電話：xx

　　聯系人：xx

　　地點：xx

　　各會員單位：

　　XX年是我國實施國民經濟和社會發展第“十二個”五年規劃的開局一年，給交通建設提出了新的要求，帶來了新的機遇和挑戰，請各會員單位認真做好XX年工作總結，謀劃20xx年各項工作，現就報送XX年度工作總結和20xx年度工作要點有關事宜通知如下：

　　XX年工作總結應全面客觀地回顧本年度企業的發展狀況，取得的主要工作成績，獲得的各類表彰，分析工作中遇到的主要困難和存在的不足，提出合理化建議。應對20xx的企業工作提出思路、合理規劃并采取相應舉措。同時希望各會員對江蘇省交通建設監理協會的工作提出建議和意見，以利于協會今后工作的改進，促進協會的發展。

　　請各會員單位將工作總結以電子文稿或紙質文件形式于20xx年1月15日前上報協會。

　　聯系方式：

　　地址：XX

　　聯系人：XX

　　劉云云電話：XX

　　傳真：XX

工作總結的通知篇2

各市（區）建管局，醫藥高新區住建局：

　　為貫徹落實住建設部和省、市政府關于加強安全生產工作的一系列指示，切實落實安全生產責任制，總結xxx年度全年安全生產工作，決定召開全市xxx年度年終建筑安全生產工作會議。現將會議有關事項通知如下:

　　一、參會人員：

　　各市（區）分管局長、安監站站長、醫藥高新區質安站站長。

　　二、會議時間：

　　xxx年12月29日下午2:30。

　　三、會議地點：

　　泰州市建工局六樓會議室。

　　四、會議內容：

　　1、四季度安全生產工作完成情況匯報。

　　2、xxx年全年建筑安全生產專項整治回頭看情況通報。

　　3、xxx年建筑安全生產工作總結（各市區安全生產工作總結帶會）。

　　4、全市xxx年安全生產工作目標考核，各市區安全生產工作目標完成情況相關臺賬資料帶會。

　　5、部署春節前安全生產工作。

　　6、領導講話。

　　聯系人：xxx 聯系電話：xxxxxxxxxxxx

　　請各市（區）接通知后，安排好工作，準時參加會議。

　　泰州市建筑工程管理局

　　xxx年12月18日

工作總結的通知篇3

　　公司各部門：

　　XX年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經公司決定，請各部門、領導、中層、職工對XX年工作進行全面認真總結，現將有關事項通知如下：

　　一、上報時間：于XX年12月26日前上報辦公室。

　　二、總結內容：

　　1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和20xx年工作思路。

　　2、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。

　　三、幾點要求：

　　1、這是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現工作的亮點和特色。

　　2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好審核工作。

工作總結的通知篇4

各事業部、中心、部室：

　　20xx年即將結束，為更好的開展20xx年的'工作，對20xx年的工作進行深入總結，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結工作，具體內容如下：

　　一、范圍

　　1、各項目經理（含實際主持工作的人員），各部室負責人和各事業部總經理、采購中心總經理代表本單位進行年度工作總結；各事業部經營副總經理代表事業部進行經營工作總結。

　　2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結。

　　二、工作總結的格式

　　工作總結應包括下列內容：

　　1、20xx年工作概述

　　2、20xx年取得的成績

　　3、20xx年工作中的不足和存在的問題

　　4、意見和建議

　　5、20xx年工作展望

　　具體要求見附件《工作總結模板》

　　三、時間安排

　　1、從本通知下發之日起至20xx年12月24日，為工作總結起草階段。

　　2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段，各部門負責人應根據所屬員工的工作總結，結合平時工作表現，在工作總結空白處進行點評，肯定員工的成績并指出不足，提出改進建議，對于不符合工作總結具體要求的，退回重寫。

　　3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點對分管部門的工作總結進行審核，對部門的工作提出期望和建議。

　　4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。

　　5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段，一方面對不合格的工作總結退回重寫，另一方面對工作總結進行摘要，匯總后報總經理。

　　6、20xx年春節假期結束上班后，人力資源部將根據工作總結情況有針對性的組織溝通工作。

　　四、其他

　　1、工作總結手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

　　2、審核人員應簽字。

　　3、凡被人力資源部退回的工作總結，將取消總結人在20xx年度評先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。

　　4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人，應切實保證本部門的工作總結按通知要求進行，并在分管領導審核后及時報送人力資源部，對于未能按本通知要求進行的，將按降薪處理。

　　5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進行的，應及時向公司分管人力資源的副總經理說明原因，經同意后可適當延期。

　　6、本通知應傳達到公司每一個人。

工作總結的通知篇5

各部門：

　　經研究決定，20xx年1月17日（星期二）下午13:50，在聲學樓四層大會議室召開勞保所20xx年度工作總結會，全體人員務必參加，請各部門同事相互轉告。

　　北京市勞動保護科學研究所辦公室

　　20xx年1月10日

工作總結的通知篇6

　　各單位（含雙管單位）教工團支部、青工委：

　　一、會議地址：

　　雅致路18號莘光學校中學部階梯教室

　　二、出席對象：

　　1、各直屬單位教工團（總）支部書記、青工委主任；

　　2、邀請各雙管單位教工團（總）支部書記參加會議。

　　三、會議內容

　　1、總結回顧20xx年上半年教工團工作；

　　2、表彰發展型團組織；

　　3、近階段工作布置（“成長1+1”夏令營；赴滇扶貧志愿工作）；

　　4、暑期社區志愿工作布置；

　　5、補收直屬單位團費。

　　四、有關要求：

　　1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調至震動檔。

　　2、會上將補收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團費，請與會時一并帶來。

　　團費標準：中學5元∕人∕月；

　　小學4.5元∕人∕月；

　　幼兒園4元∕人∕月；

　　民辦農民工子女學校0.5元∕人∕月。

　　3、無特殊情況不得隨意缺席。

　　共青團閔行區教育局工作委員會

　　20xx年6月9日

工作總結的通知篇7

　　為總結本年度工作，制定明年工作計劃，公司定于xxx年1月30日召開xxx年度年終總結會議。現將年終總結會議和年會活動安排通知如下，請各部門提前做好安排。

　　一、年終總結會

　　(一)會議時間：1月30日8:30-12:00

　　1、8:30-8:50 李總致辭

　　2、8:50-10:10 各部門人員PPT年終匯報

　　3、10:10-11:00 演講(與工作有關，限時5分鐘/人)

　　4、11:00-11:45 匯報演講的點評、討論及建議

　　5、11:45-12:00 評選優秀員工及頒獎儀式

　　(二)會議地點：806室

　　(三)參會人員：全體工作人員

　　二、年會活動

　　(一)聚餐時間：1月30日12:30-14:00

　　地點：蜀人蜀地川味館

　　(二)年會活動時間：1月30日14:30-17:30

　　地點：麥克小熊KTV

　　以上是年終總結會議和年會活動的具體安排，如無特殊情況，任何人不得缺席，特此通知。

　　xxx太陽醫療器械有限公司

工作總結的通知篇8

　　項目部：xxx項目部提報人：xxx 提報日期：20xx 年 6 月30日

　　一、在建項目概況：

　　項目名稱：錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫及開閉所工程，本工程位于 xxx。共有 8 個單位工程，按施工現場情況及施工機械的布設為 7個施工區：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區、木工作業區、架管存放區；27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業區、鋼筋加工區、廢模板存放區；32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區；32#樓北鋼筋區、模板廢料區；31#樓北總配、分配、鋼筋加工區；26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區、木工作業區、模板存放區及鋼筋存放區；22#樓南塔吊、分配、木工加工區、廢料存放區等，總建筑面積 79924 ㎡，建筑層數： 18 層，結構形式為框剪結構。

　　本工程合同約定開工時間為 20xx 年 12 月 20 日（從基礎施工開始計起），竣工日期 20xx 年 6 月 1 日，總工期約 526 日歷天。

　　二、20xx上半年工作回顧

　　（一）、產值完成情況：上半年完成施工產值合計為： 4431 萬元，其中： / ，本項目累計完成產值為 9400 萬元（自開工到現在）。

　　（二）、成本及工程款回收情況：

　　1、截止到上半年（6月份）累計項目成本為： 7615 萬元，其中材料費 4751萬元，人工費 2670萬元（含勞務大包），臨時機械費 20 萬元，租賃費 141萬元，業務招待費 3.3 元，其他 31 元。

　　2、本項目部上半年回款 / 萬元，其中分別為：有公司財務部門統一回收，截止到上半年本項目累計回收工程款合計為 / 萬元。

　　（三）、合同管理情況：

　　1、項目部合同管理安排由項目經理負責合同發起、分發及存檔管理。

　　2、分項分包、專業分包及勞務大包簽訂情況： 22份。

　　3、項目部合同分類存檔情況：施工合同 1 份，分包合同 21份，內部承包合同 / 份。

　　（四）、技術質量管理情況：

　　1、施工組織設計及方案編制報批情況：項目部組織有關人員根據規范要求、操作規程、安全標準及工藝流程，針對項目工程的實際情況，認真組織，合理安排施工現場、材料、配電、機械使用場地，做好平面布臵圖，精心編制施工方案，由技術部門，監理部門、甲方審批。

　　2、QC成果創建情況：由項目經理發起，針對工程特點有目標性的組織技術人員認真編制了《提高構件鋼筋保護層達標率》，并得到公司技術部門的認可。

　　3、質量管理創新方面：不斷創新，推廣先進技術、先進

　　經驗。在施工過程中，以單體工程為單位，項目部派出專職技術員負責、隊長緊抓的方法，做到班前交底過程搭接，班后檢查，認真總結。項目部從上到下認真管理不放過每個環節，讓勞務人員真正高度重視工程質量，施工過程中發現好的經驗加以推廣。在檢查過程中，主要控制過程（每一個細部環節一個流點）發現不合格的點和事及時整改并做好記錄，同時下發整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質量的重要性，從而保證工程質量。

　　4、上級主管部門及監理部門質量檢查情況：（1）基槽開挖驗收；（2）基礎驗收；（3）鋼筋工程樣板驗收；（4）結構驗收；（5）后砌二次結構驗收；（6）主體驗收；（7）抹灰樣板間驗收；均由監理單位、上級主管部門、分公司技術部門一次驗收合格，合格率100%，受到好評，達到市質檢部門的驗收標準。

　　5、質量隱患排查及整改落實情況（自檢和公司級檢查）：（1）項目部對工程檢查發現的問題及時下發整改通知單并限期整改，由勞務根據現場實際整改情況進行回復；（2）總公司及分公司檢查中發現的質量隱患并下發整改通知單，由項目部組織整改并遞交整改回復單，通知有關部門現場檢查整改情況。做到整改及時、回復及時且落實到施工現場。

　　（五）、安全文明管理情況：

　　1、項目的安全生產目標：傷亡事故 0 起

　　2、為保證安全生產，項目部采取了以下措施：

　　（1）安全文明資金投入情況項目部加大投入資金，先后投入約10余萬元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，衛生間、淋浴間、大門、防護棚、臨電設施、衛生室、門衛室施工安裝，滅火器材配備。有專職安全人員負責各項事宜，安全無小事，發現安全隱患要齊抓共管，做到絕不允許出現任何安全隱患；

　　（2）安全技術交底根據公司、分公司和上級有關單位對安全的要求，做到每一個流程工作面及發生機械等進行安全交底及重復交底，真正做到真正落實。寧可停工三天，不放過3分鐘；

　　（3）安全教育加強對新工人進場安全教育，特殊工種安全教育，做到三級安全教育，讓人人皆知安全的重要性；

　　（4）安全文明其他措施做到工完料清，進場人員必須正確使用“安全三寶”并下發了入場需知，特別要求酒后不得進入施工現場，各種機械、臨電設施、塔吊未經驗收不得使用，腳手架搭設完成必須經過驗收并執行公司及上級有關部門下發的安全條例，對不執行安全條例和規定的人和事，下發安全整改通知單，多次不聽勸不整改的開罰款單并責令其停工整改，直至檢查達到要求方可復工。

　　3、安全施工方案編制報批情況：安全施工方案根據公司上級有關部門下發的安全條文、安全規范要求，針對本工程的特點，認真組織，認真編制，做到分部分項及細部都有方案可依，得到了公司有關部門的審批執行。

　　4、上級主管部門及監理部門安全檢查情況：上級主管部門及監理單位檢查達到驗收要求，符合驗收標準并得到公司安全部門的認可，受到分公司表彰。

　　5、安全隱患排查及整改落實情況（自檢和公司級檢查）：安全隱患排查發現的安全隱患及時整改，并做到責任落實，隱患分析，決不讓同樣的隱患發生二次，并取得了良好的效果。

　　（六）、進度管理情況：

　　1、項目合同工期 526 天，自 20xx 年 12 月 20 日開工，截止六月份項目原計劃進度完成節點應為主體交工，實際完成進度節點為： 22#、26#、31#樓主體驗收，工期提前（拖后）拖后若干天。

　　2、造成工期拖延的原因分析：因甲方原因，造成工期延誤，20xx年9月份進行打樁，至12月份打樁完成，20xx年6月30日主體驗收。

　　3、工期拖延采取的補救措施：加大施工進度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時間降到最低。

　　4、進度檢查及整改情況：對照施工進度計劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況，如有延誤，會有相關人員給他們制定加快進度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業人員。

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