后勤處工作總結（通用21篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編精心整理的后勤處工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
后勤處工作總結 篇1
一、認真做好后勤保障與日常運行管理，及時做好各項基建及設施設備的維修、維護與保養工作
上半年共完成了學校400m標準西運動場改造工程、現代裝備制造實訓大樓電路改造工程、圖文信息中心廣場東側水系約1。1千米防腐木護欄維修養護工程、電控學院實訓室配置帶寫字板椅子采購項目、食堂、超市等區域75塊智能磁卡式水表安裝工程、創業園三樓所有房間及樓道墻面4160.5平方米的粉刷工程、學生公寓樓多用戶電表自動控制系統建設工程、機械工程學院空壓機房搬遷建設項目、學校行政辦公樓2—4層共8間辦公室約240平方米的維修改造工程。
完成了體育場、汽修車間、圖書館等室內外墻面維修共計7000余平方米。完成水暖、電、木各類大小型維修共計1000余次。同時積極配合學院完成了技能大賽、運動會等多項大型活動的后勤保障工作。
二、積極開展節能減排工作，打造綠色環保校園
開展6月17日到23日的“節能減排”周活動，通過嚴禁使用大功率電器、控制消耗性辦公用品、開展無紙化辦公等不同形式的活動，打造節約環保型校園。隨著智能節水設備及中央控電系統的全面投入使用，使學院節水節電的能力將進一步提升。
三、實施校園美化工程，加強綠化管理工作，綠化美化校園
建成了一批綠化美化校園的亮點工程，20xx年校園綠化項目總投資2747232.87元。主要以體育館周圍西側、西南側、8#公寓樓北側綠地為主要區域進行綠化，綠化總面積約為60667平方米（約91.09畝），栽植灌木連翹2480株、丁香2256株。喬木云杉1931株、樟子松1932株、金銀木1926株。在校園零星綠化區域（包括汽車服務實訓中心東側綠化池、勤學路北行道邊、大學生活動中心南行道旁、行政樓天井等）栽植喬木白蠟10株、河北楊36株。栽植灌木丁香2xx5株、金銀木1111株、連翹120墩金葉榆120墩。大食堂門前槐樹樹坑縮小、增加圍欄及休閑凳。安裝塑木座椅帶靠背、綠化噴灌工程、維修綠化水井管道等。
為保持校園綠化觀賞的統一性，豐富校園景觀觀賞層次，學校水系周圍綠地繼續種植百日草，種植面積1824m2。大學生活動中心南、南大門西側行道旁及敬業路旁、清風園南側、南大門1、2號花池等區域種植高桿金葉榆31株，榆葉梅50株，側柏265m2。為積極配合銀川市城市規劃建設工作，保護學校樹木財產，將我校農場云杉182棵移栽至校園內。
為改善校園土壤質量，促進校園花草樹木的生長，施肥綠化用復合肥10噸，未防止病蟲害的'發生，對校園行道樹、花灌木進行打藥。
組織全校行政教輔部門教職工在繼教處公寓樓南側進行義務植樹活動，增強了職工愛校護綠的責任意識。配合銀川城市規劃做好學校農場樹木移栽工作，目前校園規劃栽植的喬木、花灌木、綠色植被等樹種長勢良好，修剪合適，樹形端正，呈現出悅目賞心，綠意盎然的景觀效果。
完成4#教學樓北側厚德廣場建設項目，總投資143萬元，包括廣場硬化鋪裝、廊架及座椅、游園道路、花壇、景墻等內容，此項目的完成，為廣大師生提供學習交流和休閑娛樂的活動場所。
四、加強校園管理，為師生創造良好的學習工作環境
后勤處日常加大衛生檢查、巡視、監督力度，堅持每日對環境衛生、行政樓、教學樓，公寓樓、實訓樓等樓宇的巡查工作，對物業公司嚴格要求，量化考核，每個區域衛生必須保潔到位，不留死角。每月不定期對各部門辦公室衛生進行抽查一次，并上網通報，對學院舉行的大型活動提前布置安排到位，先后很好地完成全國技能大賽、運動會等保潔任務。對公寓樓衛生加大巡查力度，使校園環境衛生整體保持良好，為師生營造了一個干凈整潔的學習、生活環境。
五、加強飲食飲水安全監管工作，確保食品衛生安全
學期開學前，聯系哈納斯公司對食堂所有用氣設施、設備進行了安全用氣檢查，確保用氣安全。每月有針對性的開展一項食品安全專項檢查整改，切實做到檢查、整改有效果有成效。對大食堂東面的環境進行整改，對影響學院整體環境、安裝在地面的三臺抽油煙機（柜）進行了搬移，安裝到大食堂樓頂，對外墻面的油垢進行了擦洗、地面進行了整治。完成了學院承辦的全國性職業院校技能大賽、自治區運動會等重大活動的餐飲保障工作。聯合保衛處對食堂從業人員進行了消防安全、餐飲用氣安全專業培訓。嚴格落實國家“掃黑除惡”系列活動。聯合學生處、電控學院在食堂開展了為期一周的“節約用餐、文明就餐”活動。
六、加強醫療、衛生防疫工作，確保師生身體健康
完成了學院承辦的全國職業院校技能大賽、區內技能大賽、學院運動會、全國少年軍校以及教育廳承擔的重大活動等項目的醫療保障工作。針對校園出現的風疹疫情，第一時間采取消殺、篩查、隔離等措施，同時第一時間向學院、疾病防控及教育廳匯等部門匯報，按照學院專題會議精神啟動緊急預案。針對風疹疫情，安排專業人員對學院公共場所進行專項消殺。其中每天按時對公寓樓進行消殺、通風，并安排專人進行檢查。完成了醫務室的年審驗收。
七、改進工作作風，認真開展調研工作
堅持不定時到各處室、系部走訪制度，廣泛征求師生意見，提高后勤工作效能。通過深入調研，解決了師生反映強烈的一些問題，并進一步修改和增加后勤處各項規章制度，增加服務方式和種類。
后勤處工作總結 篇2
歲月飛逝，時間猶如流水，xxxx年，一轉眼，又一個平安和祥的學期過去了。本學期，總務處在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創新，勤儉節約”為宗旨，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績。為下學期更好地做好服務，現做出總結如下：
一、堅持做好后勤服務常規工作
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。
開學初，教學用品和學生的課本、循環使用書簿冊及衛生用品，按時無誤地發到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。
2、做好學校設施的維護工作。
不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發現問題及時維修。如：班級多媒體、班級各項硬件維修等。
3、安全排查
定期對學校的教師、電器等設備進行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發現問題及時整改，堅決杜絕一切安全隱患的存在。
4、教師培訓
教師培訓費用由學校負責，總務落實報銷事務。師資力量決定學校的教育質量，因此學校應該落實教師培訓費用的`報銷來提高教師參加培訓的積極程度以提高師資力量。
5、學校活動
我校經常舉辦教研等一系列活動，如本學期舉辦了泉州市基礎教育課程教學研究課題研討活動，安海鎮小學心理健康學科“青藍工程”師徒結對成果展示活動等，xxxx年安海鎮小學生田徑運動會也在我校區舉辦，因此如何提供好后勤服很重要，良好的后勤服務直接為活動的順利進行提供了保障。因此加強這反面的工作力度，是本人應盡職責。
6、規范學校財產管理
完善學校財產管理制度，認真做好學校公共財產、公共設施的管理、維護和配備工作。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。建立和健全各種財產管理制度。實行分級管理，用管結合，責任落實到人。
二、加強財務管理、做好財務工作
1、按月核發工資，做到準確無誤。
2、做好學校固定資產的清點及錄入工作。
3、按時到教委辦報賬，并及時公布學校每月收支情況。
4、及時對學校各項開支進行公示。
5、做好學校各項招標工作。
三、今后工作打算
由于總務處事務繁雜，因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。以上是總務處一學期的工作總結，雖然取得了一些成績，但都離不開學校領導對工作的幫助與支持，離不開我們學校全體老師付出的辛勤勞動。我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好，為全體師生營造一個良好的環境。
后勤處工作總結 篇3
本期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在區教委、中心校的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學效益。研究新情況，優化進行機制，提高管理水平，改善辦學條件，增強保障能力，促進學校健康良好地發展。學校后勤真正做到了為教育教學第一線，為師生服好務的宗旨。現把這學期工作總結發下：
一、認真做好了開學前一切準備工作
1、維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應。
2、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明及電扇運轉和路燈的照明。
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常行課。
4、安排好了時間運回教師用書及學生教材，分發到各班及教師手中，保證了開學能正常行課。
5、安排好了時間到澄江小學領回必須的辦公用品及學生用品，分發到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課。
6、認真做好了開學時的收費工作：本期各種收費嚴格了收費公示進行收費，禁止了一切亂收費的現象發生，收費后按上級要求如數上交財政專戶，要求各班主任做好收費冊的登記，做到了決不能亂支亂用座資。
二、認真做好了學校的校產管理
1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發揮教儀的功能，為教師提高教學質量出了一份力量。
2、管理好、清理好了固定資產：開學初對各班、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了食堂的管理
1、食堂不得以贏利為目的，搞好服務，保質保量，價廉物美。
2、嚴格執行了定點采購、驗收、索證等制度，把好質量關。
3、認真做好了進貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作，做到有帳可查。
4、食堂禁止了銷售涼拌食品，變質食品、霉變食品，嚴防食物中毒。
5、定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查并做好記錄。
6、完善食堂各種管理制度。
7、定期組織食堂從業人員進行了有關法律法規制度學習，保障其落實并做好記錄。
8、每天的食物均做到留樣備查。
9、食堂每天保證了學生開水的供應。
四、認真做好了資金管理
1、學校收到代收費、雜費、服務性收費后，進行整理歸類，并及時上繳鎮財政專戶。
2、學校經費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用。
3、購物發票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷。
4、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門匯報。期末按時結算代收費，作好了清退工作。
5、每月做好了食堂的收支帳。
五、進一步完善值班護校制度
值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產。
六、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫，營造了活潑、具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設施投入及校舍維修
1、本期對學校教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修，三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室，把辦公室窗簾、一（二）班，六（三）班的窗簾進行了更換。
2、把學校教室黑板進行更換，并把黑板油漆翻新，同時完成教室的學習園地。
3、添置一些教學設備等。
4、完成各班教室廣播的安裝。
5、完成了校園的.綠化，同時完成了操場上河砂的鋪墊以及乒乓臺地面的硬化工作。
八、抓好了綜合管理，為學校的發展做好后勤保障
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面，嚴把經費關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。
總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。
后勤處工作總結 篇4
20xx年，后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創造，不斷提升后勤部服務管理理水平，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。
一、堅持以營業為中心，做好后勤服務的工作，努力創造良好的營運環境
營運是公司經營發展的生命線，后勤部作為營業保障部門，在20xx年進一步強化了以營業為中心的服務理想，加強與前勤營業部門的溝通協調，主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。
1、進一步加強物業設施維修維護，提高服務設施運行標準。
20xx年，后勤部對長沈兩店實行統一管理目標，在工作標準和規范方面實現統一管理。在基礎設施維護方面，xx年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養計劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩定運行。對于涉及物業運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重復發生。實現多級巡視制度，包括經理級員工開店前巡視、物業管理員巡視，領導抽查巡視，聯合檢查巡視等，保障物業問題及時發現和處理。20xx年截止目前，長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店1xx項，沈陽店39項，滿足公司經營發展的需求。
2、強化環境秩序管理，營造清新舒適的購物環境。
良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此，后勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節，對重點情節區域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環密度，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環境對商場衛生的影響。二是積極改進保潔方法，全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質量保到質的提高。三是重視賣場溫度調節，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現偏差區域進行及時調整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。
3、主動加強服務，提高員工的服務意識。
20xx年后勤部提出“一站式”服務的工作要求，對于到后勤部辦理業務的供應商實行全天候服務。同時，對工作業務不做崗位分工，真正實現了“首問負責制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業務，來后勤部辦理業務的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成。實行服務投訴電話公示，主動接受服務監督。為全面提高服務質量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結果，對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度，由物業管理員及時現場了解服務效果及服務滿意度，及時總結和處理服務中的問題。通過參加營業例會及時獲得服務信息，使后勤部第一時間了解服務需求，及時予以配合和處理。在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務配合協調會，研究服務細節，確保后勤服務配合工作保障到位，保證后勤服務工作的圓滿完成。
4、加強對供應商專柜的現場管理，推行有償維修服務。
20xx年，后勤部將專柜的設施管理納入物業服務管理范圍中，對專柜賣區實行每天巡視制度，對于需要維修維護的項目，及時通知專柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進行及時處理，促進賣場整體運行環境的提升。在對供應商專柜的維修中，后勤部堅持“服務為本”的主導思想，對于能提供材料的專柜實行免費維修，對于我方提供材料的不收取人工費用，受到了供應商的歡迎。在做好專柜賣場服務的同時，后勤部同時加強對專柜后區的管理工作，實行定期對專柜庫房進行檢查巡視，及時發現和處理安全隱患，避免了安全問題的發生。
二、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進后勤物業整體管理水平的提升
管理是服務的基礎，科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。20xx年，后勤部在總結xx年管理工作的基礎上，進一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。
1、突出工作重點，落實管理目標責任制。
為促進后勤各項工作有的放矢的開展。xx年初，后勤部組織召開了xx年的工作安排布置會議，提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部在認真總結xx年工作的問題的基礎上，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標60項。并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的`辦法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃，年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進了管理水平的整體提升。
2、完善基礎運行工作，推行目視化管理。
在xx年房間管理普及的基礎上，xx年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。xx年，后勤部共制作各項目標化標志共600余項，內容涵蓋了所有的房間和運行設備，使設備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發生。
3、建立工作檢查體系，提升全員工作監督意識。
管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統穩定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監督，讓工作檢查監督工作至上而下成為一個整體。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監督體系的管理辦法》，中心內容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實，層層明確檢查范圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期。同時重視檢查監督職責是否有效得到落實，強調現場檢查，通過強有力的檢查監督體系促進工作的落實。
4、加強工作總結，促進管理提升。
為及時總結工作中的問題，后勤部在20xx年實行每月工作總結制。為了更好總結工作，后勤部制定了每月工作總結表，對總結工作內容進行了明確，保證總結的全面性，便于及時發現問題和解決問題。為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結，以報告形式報給部領導審閱，有效地促進各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平。
5、加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。
后勤部是集團人員最多的部門，同時員工的整體素質不高，大多數員工屬于基層服務人員。如何更好地加強管理，有效提高員工主動工作意識，是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況，后勤部20xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統計和分析，以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法，各部門經過幾個月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時的措施，取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時，把工時考核同員工績效掛鉤，促進了員工對工作的重視，實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。
三、堅持安全第一的思想，安全管理和細節服務并重，為營業提供安全運行和服務的保障
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年，后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障運行”的工作要求，進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。
1、加強全員安全教育，提高員工的安全意識。
員工是工作的最終執行和落實者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，20xx年，后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓，主要從以下主要環節入手：一是把好入職上崗關，協調人力資源部在新員工入職培訓時，增加安全知識內容的培訓，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識。二是加強員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部20xx年共抽查員工安全知識掌握情況100余次，抽查人數近2000人次，進一步增進了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練，20xx年，長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練，在演練前進行消防知識講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。
2、加強消防系統的運行維護，保證系統穩定運行。
消防自動控制系統是消防安全技術防范的基本保證。20xx，后勤部進一步加強消防系統的維修維護工作，要求系統問題維修不過夜，保證了消防系統的穩定運行。在具體工作中，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設施設備保養的標準化。針對各類消防設施設備，在年初確定保養標準和保養檢測周期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設施設備處于良好狀態。二是對可移動消防設備進行特殊資產管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求。三是完善報修流程，實行維護和監督分開，促進整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發生20次消防報警故障，均在規定時間內得到解決。
3、安全檢查，及時消除事故隱患。
后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查，長沈兩店共發現安全隱患達460項，其中長春店311項，沈陽店149項，所有的問題均已在規定期限內整改完畢。在落實部門安全檢查的同時，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容，后勤部20xx年對安全檢查項目進行了分類，根據工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強。對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防，最大強度的避免了安全事故的發生。通過一年的努力，xx年全年長沈兩店均未發生火險事故，保證了商場的安全運行。
4、治安綜合治理，為營業創造有利的服務環境。
在重視消防安全管理的同時，后勤部也加強了公司內部安全治理工作。20xx年，在治安工作中，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強與營業部門協調，打擊盜竊商品的行為及協助處理顧客糾紛，截止日前，長沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供應商的好評，全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協調，打擊“倒卡“行為，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場內公開從事倒卡活動。
四、重視員工持續培訓工作，努力提高后勤員工的整體素質，加強后勤員工隊伍建設
針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多，整體文化素質偏低的實際狀況，20xx年，后勤部有針對性的開展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應公司發展的后勤服務團隊。
1、崗位訓練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。
20xx年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上，將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環演練。在演練過程中，強調各部門各崗位的相互協調配合。同時，通過每次演練調整工作標準，及時發現問題，提升了員工處理緊急情況的能力。xx年后勤部長沈兩店先后進行各類緊急情況演練70余次，每次演練場形成演練報告，對演練實際情況進行分析，總結經驗和不足，從而也提升了員工配合協調處理工作的能力。
2、服務標準化，提高員工的現場服務能力。
在公司營業過程中，后勤員工不可避免地直接面對顧客，因此，后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外，更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務。在20xx年，后勤部組織了員工對所有商場品牌，業種位置進行培訓，要求員工在需要時能迅速到達指定位置，同時，在顧客咨詢時能準確為顧客提供服務。通過培訓，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業種位置，為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件。在直接面對顧客的崗位，后勤部還強調服務的標準化，避免不同人員服務出現差異，保持了服務的一致性。
3、員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。
后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎方面規范員工行為，檢查督促員工養成良好的習慣。二是從著裝儀表上加強日常檢查監督，強調崗前正容。工人在完成工作任務后迅速更換臟的工裝，確保在新工作任務時干凈著裝。三是加強特殊員工的日常崗位訓練，保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練，使保安員形成了較好的行為習慣。
4、工作標準，推行員工崗位工作量化考核工作。
為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。后勤部在準確規定各崗位工作職責的基礎，對崗位實際工作內容進一步細化，確定工作每個環節和內容的細化工作標準，形成崗位工作量化考核表。日前，后勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據可依，基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。
五、做好內部服務，履行后勤保障職能，為員工創造良好的工作環境
后勤部在做好營業運行服務的同時，按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，積極發揮后勤保障功能，為員工在公司工作創造良好的工作環境。
1、員工餐廳質量關，提高員工滿意度。
辦好餐廳一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。20xx年，員工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到6個，員工基本可實行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴。同時，20xx年，員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。為滿足員工就餐多樣化的需求，餐廳在xx年還推出面條、蓋澆飯，及商務套餐等品種。也受到員工的歡迎。同時，也為今后餐廳經營管理方式的調整提供經驗。
2、更衣室的管理，為員工提供安全干凈的活動空間。
更衣室每天都有幾千人上下班在此更衣，安全、衛生問題是更衣室管理面臨的難題，以前也不時出現物品失竊的事件。為此，20xx年后勤部門組織開會研究更衣室管理問題，對更衣室管理工作提出新的標準：一是理順更衣室進出的流程，加強安全管理。二是實行更衣室集中時段開放制，既方便員工又便于管理。三是加強對臨時進出更衣室員工的服務，通過以上措施，使更衣室的安全問題得到了控制，xx年基本未發生更衣安全事故。在更衣室衛生方面，后勤部做到及時打掃，每天檢查，保證更衣室始終保持衛生干凈的狀態。
3、為營業部門服務，滿足員工的服務要求。
為保證員工良好的工作環境，后勤部定期安排人員對員工工作場所進行不定期巡視，及時了解員工工作環境設施設備運轉的情況，在供暖、供水等特殊時期后勤部安排專人到工作場所檢查，及時進行調節和處理。在其他部門有后勤服務需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題。同時，后勤部各層面人員通過各種渠道，主要向營業部門征求服務需求，主動做好服務工作，有力地幫助其他部門解決了工作之憂。
六、加強資產采購管理工作，樹立成本控制觀念，節能降耗工作再上升臺階
后勤部是公司運行費用使用最大的部門，加強費用控制，履行節能降耗是后勤工作的重點之一，20xx年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。
1、閑置資產管理，提高資產利用率。
經過多年的經營，后勤庫房積累了一定數量的閑置資產。為了更好地做好資產管理工作，20xx年，后勤部組織了閑置資產大盤點工作，對閑置資產重新進行了分類、評估，并對部分資產進行維修維護。同時，對部分可利用資產進行了重點登記，以方便資產的調撥。在采購需求執行前，實行資產管理員審核先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執行采購，最大限度利用閑置資產。如今年對超市提報采購消磁板的過程中，后勤部從閑置資產中調撥出來進行改造維修，滿足了超市的需求，節約采購資金4萬余元。今年以來，后勤部協調部門之間調撥資產100多次，長沈兩店資產調撥12次，長沈哈之間調撥資產達30余次，提高了資產的利用率。
2、執行采購程序，加強采購管理監督。
在采購控制管理方面，后勤部始終堅持常用物資的采購通過招標確定供應商的制度。年初，組織了后勤、財務、總辦等部門召開采購招標評定會，現場確定合作供應商。其次加強采購價格的監督，對于市場價格波動大的產品實行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等辦法，確保采購價格的合理性。同時，對于市場價格周期波動加大的采購采購審核過程中要求提供比較供應商，以保證以就低價格采購，加強監督。
3、能源運行控制，節能降耗效果顯著。
節能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一，xx年后勤部更是把節能降耗工作考核的指標之一，要求各部門制定節能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節能降耗措施：一是對所有能源消耗設備設施進行普查，重新確定運行時間周期及頻率。二是對能源使用消耗的場所加強能源消耗控制，如辦公室、值班室、庫房等實行巡視管理，督促各部門在管理好能源消耗設備，避免不必要的能源消耗。三是提高全員的節約意識，及時發現和制止能源浪費的問題，通過以下措施的實施，xx年，節能降耗工作取得較好的效果，截止日前沈陽店電費與計劃相比節約133.7萬元，長春店節約電費達86.6萬元。
4、費用使用分析，及時調整費用控制辦法。
后勤部每月對主要費用支出項目均進行費用分析，包括：餐廳費用使用分析，電費、水費、燃氣費等費用支出分析。對計劃執行情況及兩店運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保部領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。
七、工作中的問題與20xx年的工作重點
后勤部在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工不清晰。工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發現問題。
2、基層主管的組織管理能力偏弱，基層主管的文化程度偏低，管理經驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。
3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出現的問題出現。如：長春店噴淋爆裂問題的重復出現。
4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養成良好的服務習慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。
5、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現問題后才暴露采購產品質量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。
6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。
針對以上問題，后勤部將在20xx年工作中重點加以關注和解決，結合合理細節的問題，后勤部20xx年總體工作重點如下：
1、建立完善的后勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服務監督做到立體化，全面提升后勤服務。
2、建立員工的監督考核體系，考核內容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合，真正發揮考核對工作的促進作用。
3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作，兩店工作手冊實現完全統一。
4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環。
5、全面提高員工的整體素質，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現優勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。
6、集中優勢資源，全面保證哈爾濱店籌備開業工作的順利進展。在20xx年初后勤部將進一步分析后勤人力資源，細化哈爾濱店后勤籌備工作安排，以保證哈爾濱項目的順利進展。
總之，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結xx年經驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。
后勤處工作總結 篇5
時值年終，回顧過去一年來的后勤工作，在各級領導尤其是學校領導的關心和支持下，后勤工作取得了很大的成績，如質如量地完成了年初制訂的工作任務，具體表現在如下幾個方面：
一、進一步嚴明了財經紀律、規范了財務管理制度
嚴格履行先計劃、后審批、再支出的報批監管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴格執行物價部門的收費標準，學校各項開支合理，并做到了定期向學校黨委匯報財務運行情況。
二、加強了生活服務中心管理，工作人員的.服務意識得到了進一步加強
后勤處始終把握了后勤“服務于教學、服務于師生”這一宗旨，堅持“安全第一、服務第一”的原則。年初，對從業人員進行嚴格把關招聘，并從衛生監督所請來專業人員對他們進行嚴格的崗位培訓。認真學習《食品衛生法》，進行身體體格檢查，制訂了《從業人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調查，了解學生意見，及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛生我們都嚴格把關，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產品供銷合同，建立了食物臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質的物品進入食堂。
三、校產管理進一步加強
采購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領發、簽字手續，嚴格把握了價格關、質量關、數量關，并建立了完整的實物明細帳。班級校產管理也井井有條。期初，后勤處負責配齊各班學生學習生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財產管理責任狀，每月檢查一次，責任到班，班級責任到人，并逐月公布檢查情況，做到了無故意損壞、失竊現象，使校產損失降到了最低限度。
四、加強了校園綠化美化力度
學校花卉苗木工作人員工作認真，吃苦耐勞，保證了學校重大活動、重大節日花卉擺放整齊、規范，學校整個綠化面積己達到了60%以上。
五、爭取領導重視，搞好了學校的基建維修和添置工作，改善了辦學條件
學校領導一班人團結協作，奮力拼博，在方書記、胡校長、陳校長帶領下，在教育局大力支持下，多次跑省、市、縣各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負有心人，我校今年共爭取經費100多萬元，這些經費我們全用在改善辦學條件上。今年我校共添置儀器設備、教學用具100多萬元，新建了一棟高標準男生宿舍樓，維修了生活服務中心的小屋面，新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于學生實驗實習，后勤處與教導處共同配合開發了學校創業一條街，學校的辦公條件得到了大規模的改善。
六、學校勤工儉學逐步走向完善
目前，學校勤工儉學項目主要有生活服務中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年為學校創收100多萬元，生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。
總之，在過去的一年內，后勤處做了大量工作，當然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內，我們將繼續發揚團結協作、勇于拼博精神，始終把好“服務于教學、服務于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。
后勤處工作總結 篇6
本學期，后勤處在學校領導的關心支持下，后勤工作算是有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作。在“三個確保”和“三個力爭”（確保校園環境衛生得到進一步優化及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規范、精細，帳物相符；確保學校水電正常供應。力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。）的目標下，比較好地完成了各項工作任務。2012年5月湖北省愛衛會授予我校“湖北省衛生先進單位”。現做出總結如下：
一、主要做的幾項工作
1、新建項目：校史展覽室裝修，兩個教學區為學生免費供應開水安裝開水器，三個電子屏幕和校訓牌。
2、維修了乒乓球臺鐵網、籃球架、自行車棚、田徑場欄桿、供水水泵。
3、清洗了綜合樓辦公室空調、波璃、電扇。
4、疏通地下管道十余次，更換籃球場溝蓋板160多塊。
5、綜合樓金頂增加燈光，維修滅火器和新購應急燈等消防器材。
6、對各班桌椅、門，燈、電扇，多媒體設備等進行日常維修。
7、完成了報名費、住宿費的收繳與清查，編訂了2012年春季學校基本情況等工作。
8、強化了校園環境衛生工作，衛生狀況明顯改善。
9、簽訂了新的綠化合同、環境衛生合同、內保合同。
10、堅持每月的后勤專題會議，進行個人工作匯報及下月工作安排；同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結，落實整改。
二、主要工作表現
1、四、五月電費與去年同期相比有所下降。本學期通過節約水電的教育與管理，師生節約意識有所增強，無長明燈、長流水，“跑、冒、滴、漏”現象很少發生。
2、校園衛生進一步改善。努力改善教職工宿舍生活居住環境，消除了種菜與衛生死角；環保潔人員，每天清掃教學區環境衛生2遍，衛生區內基本無塑料袋、廢紙、樹枝等雜物；教學樓樓道、綜合樓樓道、路道等，一日二清掃，一月一大掃除。整個校園衛生比過去更好了，校園更美了。
3、樹木、草坪生長旺盛，修剪整齊美觀；綠地和灌木叢內基本無雜物、廢紙，無明顯病蟲害，無枯死樹；重大活動、節日擺放盆花，能營造良好氣氛。
4、基建維修方面。檢修維護學校的各項設施，也是后勤處的重要的工作，我們在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，對學校的水、電、課桌等設施主動及時地維修。各班、年級反映的'問題基本上能不過12小時解決。水電等維修每月不低于25人次，及時滿足教學需要。本學期校史展覽室裝修、建三個電子屏幕和校訓牌，維修了乒乓球臺鐵網、籃球架、自行車棚、田徑場鐵欄桿、供水水泵，清洗了各辦公室空調、波璃、電扇，疏通管道十余次，更換籃球場溝蓋板160多塊，綜合樓金頂增加燈光，維修和新購消防器材等。堅持每周一小查、每月一大查的工作原則，在水路、電路，供水設施等方面進行檢查，發現問題及時處理，防患于未然。加強校舍消毒工作，每月有專人負責消毒一次。加強食堂開水房的管理，滿足了學生用熱水需求。
5、管好用好學校的每一點財力、物力。抓好購物管理，本著負責的態度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發，同時抓好庫存物資的管理，嚴格教學用品領用登記制度，減少浪費。
6、加強對食堂的管理。食堂工作是后勤處的一項重要工作，關系到師生的健康問題，所以一直是后勤處的工作重點，我校現有學生3500多人，盡管可能學生在許多方面不盡滿意，但后勤部門做了很多的工作，進一步加強食堂工作人員的管理。加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定，嚴格把好食品原材料進貨渠道，以保證師生飲食的衛生、安全，加強平時的衛生檢查，杜絕了食物中毒事故。
三、存在的主要問題
1、后勤隊伍的建設雖有所加強，但其素質仍需繼續提高。
2、進一步規范物資的采購、保管與使用，切實加強物資管理工作。
3、教職工節約水電意識還不夠強，浪費電現象仍然存在。
4、教職工宿舍區養雞現象沒有消除。
本學期后勤全體員工克服困難，團結協作，形成合力，完成了學校的工作。盡管做了一些工作，取得了一些成績，但與學校的要求，與全校師生的期望還有一定差距。善于總結經驗，才能擺正位置，看清方向，我們一定會在此基礎上虛心向一線教師學習，再接再厲，再鼓干勁，我們有信心把今后的后勤服務工作做得更加出色，為學校教育教學的工作順利開展，做堅強的后盾。
后勤處工作總結 篇7
20xx年工作本著以服務教學為宗旨，師生滿意為目標進行。重點突破后勤工作的前瞻性和創造性，轉變觀點提高后勤員工的服務意識，警鐘長鳴時刻銘記衛生和安全責任，開源節流加強財務管理，為學校穩定發展提供可靠的保障。
一、加強食堂、小賣部管理，增加收入，提高服務質量
1、保持荊門市“放心食堂”和“放心超市”的服務標準，抓好食堂、超市的常規管理，嚴格把好進貨、收貨、出庫、加工、出售等各個環節，做到各環節有記錄、有監管、有檢查，促落實、速整改。
2、與各供貨商簽訂購貨合同和安全合同，及時索要商品檢驗合格報名，和衛生檢驗合格報告等，堅決杜絕無手續和手續不全的商品進食堂和超市。
3、提高員工的'安全衛生意識，本學期分兩次對食堂超市員工進行食品安全衛生，消防知識的培訓。每月召開一次安全衛生工作總結通報會議。并不定期請“五員”制監督員到學校食堂、超市進行監督。
4、與后勤聘用員工簽訂用工合同，并督促后勤員工提高服務意識，提高技能，及時檢查身體提供真實的健康證明。
5、組織員工到管理好的兄弟學校參觀學習，提高服務水平，增加飯菜花色品種，提高學生進餐率，增加收入，提高經營效益。
二、加強學校財產管理，減少損失
1、開學初對各班教寢室財產進行清理登記，由班長、寢室長及班主任簽字，明確保管責任，學期結束再次清理結賬，及時理賠，平時加強監督檢查。
2、加強水電管理，杜絕長明燈、長流水的現象發生。對各教室、辦公室用電安全，節約情況派專人進行定期與不定期結合的檢查，并報與政教處納入班級量化管理，水電浪費突出的班級進行公開通報批評。
3、采取多種措施節能降耗，除嚴格水電管理制度外，對校內的水電設施進行節約化改造。
①對教室安裝定時啟動開關，設定合理的用電時間以節約用電。
②對校內家屬樓實施水電改造，采用學校出一點，個人出一點的辦法，減少不必要的水電損失；
③對員工個人用電及時抄表，結算并將水電費收繳情況公布，讓
教職工相互監督。
三、服務育人，管理育人，促進學生全面發展
為體現管理育人，服務育人，促進學生全面發展。后勤處組織開展了一系列活動。
1、首先是結合學校創建省綠色環保學校的契機，在校內組織了綠色環保行動，請環保專家進行環保知識講座，學校擬定環保行動倡議書及合活動方案，并多次組織學生參加環保宣傳活動，校內舉辦了兩期環保宣傳專欄，并組織學生會監督和檢查評比，將學生的環保行為列入班級量化管理。通過這一活動，使學生的環保意識有了很大的提高。
2、文明餐桌行動，結合全縣開展的文明餐桌行動，我校積極響應，制定行動方案，召開動員會，散發倡議書。號召學生勤儉節約，減少浪費，盡量不使用一次性方便碗筷，遵紀守法，文明進餐，并進行評比獎勵。通過這一系列活動，學生厲行節約，文明進餐意識初步養成。
3、感恩行動，結合我校學生的特點，我們和政教處一道組織發起了感恩行動。以感恩父母，感恩學校，感恩社會為內容的感恩活動在校轟轟烈烈地展開，各班組織感恩主題班會，號召學生尊敬父母，關心家庭，遵守社會公德，以自己的善行義舉感恩家庭，回報社會，并分期安排學生到食堂及小賣部勤工儉學，為父母和家庭分憂解難，通過這些活動，大多數學生大手大腳的行為習慣有了改變，勤儉節約，關心父母，遵守社會公德蔚然成風。
四、齊管共管，通力協作保安全
1、與政教、綜治辦一道每月對學校的安全工作進行一次排查，并及時整改，做好安全檢查記錄。
2、及時更換校內到期的滅火器，恢復公寓及行政樓等消防管，在校內校道旁安裝消滅栓1——2個。
3、積極協助政教、綜治辦對教寢室大功率電器的使用，寢室燒酒精爐等違規情況進行查處，對校內電器可能發生安全隱患的部位每月一次進行檢查，并作好記錄。
4、對學校的圍墻、房屋等及時進行檢查，防止建筑物瑕疵，而危害師生安全。
5、學校投資10多萬元在校內安裝監控器，圍墻安裝刀片刺網等設施，確保了學生安全。
五、開源節流，嚴格財務管理
1、職責分明，從管理制度上杜絕漏洞，會計、出納、報賬員、保管員各職責必須明確，嚴格按財務管理制度規定的職責履行，互不越位，互相監督。后勤處本學期明確分工。各負其責，并建立師生監督體制。
2、學校收費實行顆粒歸倉，任何人不得超過規定范圍減免學生學費及其它各種收費。承包合同，租賃等及時清理結算。本學期進行兩次財務清理。
六、廉潔自律，增強后勤管理人員的服務意識
1、組織后勤處員工學習職業道德規范，教育后勤管理人員廉潔自律，克己奉公。
2、對會計、出納、報賬員、水電工、保險專干，保管員等特殊工種后勤人員的工作進行評估審核，要求其拒吃請，杜絕管、卡、要現象發生，提高服務意識。
七、加強后勤檔案建立
常規管理按要求須建檔案的要及時存檔，后勤重要活動、檢查等必須留有書面檔案，計劃總結等。后勤處本學期進行兩次檢查，完善各種后勤檔案。
后勤處工作總結 篇8
流感為重點的醫療防疫服務工作
今年隨著國內甲型h1n1流感疫情的蔓延和擴散，特別是9月新學期開學，XX市一些學校發生聚集性甲型h1n1流感疫情，面對日益嚴峻的防控形勢，為有效防控甲型h1n1流感在校院的傳播，我處作為醫療防疫職能部門認真貫徹落實省委、省政府的統一部署，在校院甲型ｈ1ｎ1流感防控工作領導小組的直接領導下，與校院有關部門密切配合，認真落實防控措施，我處起草了《校院甲型h1n1流感防控工作方案》，衛生科組織開展甲型h1n1流感防控健康培訓，副主任醫師王曉精心備課，對各部門負責人和班主任、輔導員進行了2次培訓。衛生科還做好應對疫情的物資準備和配發工作，每間學員和學生宿舍配發晨檢體溫計共計1900支，按校院學員、學生和教職工總人數的50%采購儲備防護口罩。教室、圖書館（閱覽室）、教研室、宿舍等學生和教職員工學習、工作、生活場所進行每周2次的定期消毒與通風，同時安排組織衛生科、培訓服務中心為學員和教職工熬制預防甲型 h1n1流感中藥大鍋湯。對溫江校區發生的甲流感，積極配合當地醫院做好應急處理、有效隔離和治療。防控工作多措并舉，既使學員、學生和教職工的防控甲流意識得到了極大增強，又使全校院上上下下形成了齊心協力，積極防控的良好局面。
今年，校院領導高度重視做好2009年度職工體檢工作，副校院長尹科夫指示行政后勤處、財務處無論災后重建壓縮和節約經費的困難有多大，也要全力保障2009年職工體檢經費的落實，把關系到全校院職工身體健康的民心工程辦好。我處將2009 年度職工體檢工作列入處年度工作要點，重點督辦。衛生科科長王繼榮、副科長朱光華等同志進行了充分細致的'體檢組織工作，在關部門支持配合下，合理安排體檢順序，調配體檢班車，保障了全校811名職工順利參加體檢。
全年衛生科完成門診共6206人次，組織新生入學和畢業體檢3450人次，做好了大學生納入城鎮居民基本醫療保險工作，完成四川管理職業學院3187名大學生醫療保險信息收集、錄入和上報工作。
八、做好職工住房保障和校園物業管理工作
今年我處克服重重困難在5至6月對校院十一街和東XX區共62個商鋪進行了一次清理、整頓和規范，按照新租金標準每年增收租金40.67萬元，2009年實際增收租金17.7萬元；完成了吳剛強等36 位首批無房職工（其中參公人員4位，事業編制人員32位）的住房補貼報批工作，省財政廳于2009年8月5日以（川財預（2009）75號）文件通知并劃撥了部分住房補貼資金；基本完成XX區13戶職工產權的變更、注銷、過戶手續，完成了XX區1套職工住房的退還工作。按照《軍轉干部（士官）周轉房管理暫行辦法》和《新進教職工過渡房管理暫行辦法》，對符合條件的8位職工安排了周轉房和過渡房。
今年完成校（院）會議擺花19次，主要景點和道路擺花19000余盆；配合校（院）慶祝建國60周年全省黨校系統文藝匯演和省直機關文化現場會工作。榮獲了“四川省教育廳綠化專業委員會2009年度綠化先進集體”的榮譽稱號，繼續保持了全國部門造林“綠化400佳單位”“XX市綠化園林式單位”、四川省“省級衛生先進單位”、XX市衛生“紅旗單位”等先進單位的榮譽稱號。
九、搞好后勤的文化建設和信息宣傳，努力構建和諧后勤
今年我處高度重視文化建設，把基層文化建設融入到機關黨的建設之中，融入到校院教學科研的后勤保障和管理服務工作之中，堅持以弘揚忠誠、團結、敬業、求是、創新的黨校精神為引領，開展了豐富多彩的文化活動。我們在“五、一”節成功舉辦了職工拔河比賽，副校院長尹科夫親臨現場為各參賽隊加油助威，使全處職工倍受鼓舞。我處今年參加了校院舉行的建黨88周年文藝演出，大合唱《英雄贊歌》和舞蹈《感謝祖國感謝黨》雙雙榮獲優秀節目二等獎。在副校院長尹科夫大力支持下還成立了行政后勤處職工業余男子藍球隊，并多次代表行政后勤處與校內外各兄弟單位進行了友誼比賽。通過以上活動潛移默化地影響和引導后勤職工逐漸形成共同的理想信念，共同的目標追求，共同的行為規范，努力塑造了“學習、創新、協作、奉獻”的黨校行政學院后勤人形象，在全處形成了共謀發展、共建和諧的良好氛圍。
今年進一步做好了信息和宣傳工作，在校園網刊發的新聞稿件質量和數量有很大提高。在獲得 2008年度信息工作二等獎的基礎上，今年我處進一步加大了工作力度，向各科、中心下達了信息報送任務。處領導親自撰寫新聞稿件，并對信息完成情況進行經常督促和檢查，保證了稿件的質量和數量。截止到12月15日統計，全處已在蜀光內網上發布稿件72篇。
十、建設節約型校（院），落實節能目標管理責任制
今年，我們深入貫徹實施《公共機構節能條例》，嚴格執行節能目標責任制和能耗統計報告制度，不斷提高了能源利用效率。我們在東XX區辦公樓、蜀英大廈、女生公寓、XX區食堂更換t5節能燈6500余根；利用新建綜合大樓抽的地下水，清洗、更換噴水池，節約用水3000余噸。在今年新建綜合大樓、禮堂新增大功率空調、下半年XX區新增2000多名學生等水電氣用量增加情況下，今年比08年節約用水 33400余噸、用氣30900立方、用電161900度，節約經費225,700.00余元。同時還規范了水電氣的使用與管理，動力設備科強化了水電氣費的回收管理，對耗能部門安裝計量設施，統計能源消耗情況,嚴格控制能源消耗。
今年我們還加強了公務用車管理，嚴格執行長途用車校院領導審簽制度，有效地控制了長途用車量。全年安全行駛492570公里，出車10256臺次，按定額油耗計算節約油料20800升。
十一、加強后勤隊伍建設
今年在校院開展的兩輪正副處級干部選拔晉升工作中，我處發揮部門作用，動員符合條件的優秀干部積極參與競爭，處領導也積極向組織和考察組推薦介紹，立足后勤崗位，埋頭苦干，愛崗敬業的優秀干部的情況，最后在我處干部中產生了2名正副處領導干部，3名正副調研員，激發了廣大后勤干部的工作積極性，起到了干部立足后勤崗位成長進步的導向作用。與此同時，我處加強了科級班子建設，結合本處實際，在廣泛征求職工意見、建議的基礎上，制定了干部的交流和空缺職位的選拔方案，使一批年青干部即將走向科級領導崗位，目前此項工作正在報批過程中，計劃在年底前任職到崗。
今年針對后勤職工能力素質與校院后勤建設不相適應的現狀，在全處建立起了學習制度，在領導干部和職工中倡導和樹立終身學習的觀念，養成勤讀書、勤思考的習慣，做到個人自學、集體學習、考察調研的有機結合，不斷提高了干部職工解決實際問題，做好本職工作的能力。為促進全處各部門貫徹執行川委校[2008]85號《關于印發〈首問負責制度、限時辦結制度、責任追究制度〉的通知》等效能建設三項制度落實情況，今年4月我處開展了一次“后勤職工效能建設考試”。針對后勤干部普遍缺乏財務管理知識的情況，6月我處舉辦了一次財務知識管理培訓班，對處科兩級領導干部進行了培訓。我們還采取了“走出去，請進來”的辦法與多個兄弟黨校互相考察交流學習，取得了很好的效果。
十二、認真吸取車輛事故教訓，狠抓安全管理責任制落實
今年3月車隊在保障全省函院分院主任會議時發生了“3.27”交通事故，事故發生后，我處于3月30日專門召開處務會研究事故處理和吸取事故教訓進行安全工作大檢查工作，堅決杜絕各類事故的再次發生。3月31日在車隊召開了“3.27”事故分析暨行車安全工作會議，處領導及全體車隊職工參加，副校（院）長尹科夫出席會議。一年來我處認真吸取“3.27”交通事故教訓，狠抓安全管理責任制的落實。
一是2009年6月5日成都發生公交車燃燒事件，造成27名乘客死亡，我處認真吸取車輛火災傷亡事故教訓，6月7日迅速組織對車隊車輛，特別是大客車進行安全大檢查，加強車輛日常安全管理，特別是異常天氣條件的應急反應，冬季大霧和雨天，限制長途車的排遣，經常加強對司機進行安全行車教育；二是三個餐飲部門嚴格執行安全責任制，采購主要食品必須在定點企業購買，從進貨、制作、銷售一條龍層層把關，責任落實到人，確保了食品衛生安全；三是加強了對全處重要部門、重點崗位的巡查，堅持重點崗位每天24小時值班，處領導堅持巡查制度，并做到每月安全檢查1-2次，進行不定期“暗訪”，對存在安全隱患和漏洞的部門，及時采取措施進行整改，從而有效地提高了后勤各部門的安全管理水平，確保了全年不再發生安全責任事故。
十三、存在的主要問題
（一）從今年開始，省政府將各單位完成節能減排指標納入目標考核，要求機關及事業單位水電氣及油耗指標要在2008年實際消耗的基礎上減少5%，達不到目標的要扣減年度目標分。而我校的水電氣及車輛油耗管理還比較粗放，要達到節能減排的目標困難很大，因此急需建設校內的水電氣及車輛油耗目標考核機制，特別是要對現行的車輛保障辦法進行重大改革。
（二）干部缺額較多亟待補充。我處正式編制職工人數由2005年的114人減少現在的 86人，凈減員達28人，其中干部減員就達15人，并且干部知識結構、年齡結構也極不合理，31名干部中45歲以上干部為22人占71%，特別是一些科室出現了專業干部青黃不接的狀況，沒有形成梯隊，近幾年又有許多骨干到齡退休，亟待補充管理干部。
新年鐘聲即將敲響，在新的20xx年，我們要深入貫徹落實黨的十七屆四中全精神，認真學習貫徹《黨校工作條例》、《行政學院工作條例》，牢記黨校、行政學院的光榮使命，開拓創新，繼往開來，扎實做好校院行政后勤工作，為推進校院事業的科學發展做出新的貢獻。
后勤處工作總結 篇9
近期以來，尤其在開學前的這一段時間，我校后勤工作比較多，比較忙，尤其在暑假期間，后勤全體人員放棄暑假休息，且放棄周末休息，全員在崗，全身心的投入到工作中，大家很辛苦，也做了許多事情。具體工作為：校園道路、綠化提升、工程項目的建設以及開學前的各項準備工作。校園道路方面，完成了道路白改黑的`規劃及建設，男女生宿舍周邊的人行道提升等；工程項目方面，為了加快進度，校領導多次組織召開了項目推進會，以加快工程項目的建設。八月份學校推出了后勤工作百日攻堅活動，將后勤部分主要工作作為重點工作來抓，有力的提高了工作的效率和質量，目前該項工作正在實施中。
近期的工作，雖然比較忙，大家也都很辛苦，但也暴露了許多問題，具體如下：
一、資金使用方面不夠嚴謹、不夠規范。尤其在物資采購、零星維修方面，還有待進一步加強規范。
二、資產管理松懈。具體表現在物品采購計劃、采購記錄、出入庫手續、使用記錄等方面還不夠嚴謹、不夠規范。
三、對學校的外包服務管理部分流于形式。具體如對浴室、食堂、超市、校園綠化保潔等方面的監管，許多方面還流于形式，有些方面在質量、價格、收費標準等有待進一步加強規范，提高要求，以更多更好的服務好廣大師生。
四、對外包單位或項目方面合同審核管理不夠嚴謹。具體體現在合同簽訂和執行過程中，對條款細節、涉及的經濟數額執行等審核把關不嚴，給后期的工作也帶來了麻煩。
五、服務意識不夠高、奉獻精神不夠強。由于部門大部分人員都是兼職教師，平時還兼任教學及班主任等工作，由于工作量較大，事情較多，故在服務方面以及奉獻精神有待進一步提升。
總之，這一段時間以來后勤處從維護學校利益出發，做了許多工作，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們仍充滿堅信，我們在努力，我們還會做的更好！今后我們總務工作將著重加強內部管理、提升服務意識，在實踐中學習，積極借鑒并探索學校精細化管理模式，力爭在短期內將相關不足整改到位，以便更好的服務好廣大師生。
后勤處工作總結 篇10
后勤處在學校黨政的統一領導下，以“實踐科學發展觀”為指針，樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學所需，文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀念，銳意改革創新，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績。現對20xx年上半年工作總結如下：
一、上半年后勤處常規工作
1、年初安排專人檢修好學生宿舍設施設備，保證住校生的入住。
2、檢修好全校的水、電線路，有效保證了學校各環節水電的使用；
3、認真安排好各班的桌凳和教師辦公室桌椅，保證開學能正常行課和教師辦公；
4、及時組織回來教師用書及學生教材，分發到各班及教師手中，保證開學能正常行課；
5、積極采購必須的辦公用品及學生用品，分發到各班及各科室，保證開學能正常使用；
二、認真抓實學校的校產管理工作
1、認真清理好和管好學校的設備及教學儀器，缺失的添置，壞了的`進行修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發揮教儀的功能，為教師提高教學質量出一份力量；
2、認真清理好和管理好學校固定資產：開學初對各班、各科室進行一次校產登記，責任落實到人頭。期末又進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。
三、加強學生食堂的管理工作
1、讓學生食堂承包者做到了不得以高贏利為目的，而且必須搞好服務，保質保量，價廉物美；
2、嚴格執行定點采購、驗收、索證等制度，把好質量關；
3、食堂禁止銷售涼拌食品、變質食品、霉變食品，嚴防食物中毒；
4、堅持每天對食堂進行清潔衛生及質量等專人檢查并做好記錄，每月不少于三次對學生食堂進行除“四害”消殺。
5、完善食堂各種管理制度；
6、組織食堂從業人員進行有關法律法規制度學習，保障其落實并做好記錄；
7、每天的食物均做到留樣備查；
四、切實做好資金管理和監督工作
1、學校收到代收費、雜費、服務性收費后，進行整理歸類，并及時上繳財政專戶；
2、經費管理方面，嚴把經費關，從學校大局出發，堅持勤儉節約的原則，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學校節約每一分錢，做到工作細心，兢兢業業，盡力為學校開源節流。
3、購物發票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷；
4、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門匯報；期末按時結算代收費，作好清退工作。
五、加大了教學硬件設施投入及校舍維修
1、上半年對學校本校進行了教室、公共區域公物進行更換和維修。
2、加大校園文化建設，對本校進行了綠化修剪和補植。
3、對本校操場籃板和乒乓球臺進行維修，保障學生課余活動。
4、用中央補助資金萬元通過政府采購程序采購了76套班班通、150臺電腦、校園廣播系統、LED政策宣傳屏；用上級補助資金80多萬元和學校自籌資金通過政府采購程序采購了國家教育考試巡查系統和高科技防作弊系統。以項目都按要求全部安裝到位，并通過了相關部門的驗收。
5、配合學校各科室很好的完成迎接“創全國衛生城市”檢查工作。
六、抓好綜合管理,為學校的發展做好后勤保障
后勤工作必須服從于學校大局和學校各項教育教學中心工作，因此我們后勤工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作、校產管理、食堂等多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。
總之，成績的取得歸功于學校領導的直接領導及全體同事的積極協助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服，爭取以最優質的服務為我校教育教學工作順利地開展作保障。
后勤處工作總結 篇11
20xx -20xx年度以來，在學校黨委和行政的正確領導下，后勤處全面貫徹、認真落實學校各項工作部署，扎實有效地開展各項工作。現將工作總結如下：
一、持續做好疫情防控工作
1.嚴格落實員工每日健康情況和重點人員動態信息上報工作；切實做好校園、教室、食堂等區域的衛生和消毒工作，落實檢查每周的校園消毒通風通報制度。
2.積極配合街道及學校疫情防控工作要求，帶領全體后勤人員加班加點對核酸檢測點進行場地布置、消殺、水電保障并提供相關設備37臺；同時為保障全校師生的健康安全，為全校在崗教職工發放口罩約14萬只，接收捐贈口罩20萬只。
3.20xx上半年，第23棟健康觀察室（主要為發熱者）共有283名學生入住健康觀察室；化4健康觀察室（主要為密切接觸者）共有54名同學、4名員工入住，已全部解除觀察。疫情期間，根據學生需求，組織公寓管理人員為學生寄送學習物品約1300人次。
4.做好交通班車和公務用車的清潔消毒及乘車人員的體溫檢測工作，保障乘車人員安全。
5.妥善完成因疫情影響學校承包合作用房場地管理費減免相關工作，共減免廣商酒店等12個承包方580364元的.場地管理費。
二、物業服務和食堂外包工作取得階段性成功
根據學校20xx年第19次校長辦公會和第5次黨委常委會關于物業服務和食堂外包的相關決定，后勤處牽頭開展廣泛調研和組織校內外專家多次論證，編制物業服務和食堂外包實施方案和采購需求書；成立后勤處離職非編員工工作小組，配合人力資源處收集離職非編員工信息并登記造冊（后勤處143人），發動一線員工采取多種方式做實做細離職員工思想工作，引導和督促他們按規定時間段辦理離職手續；清查離職員工名下的固定資產和使用房屋情況，牽頭編制《x財經大學非編員工房屋、固定資產清退方案》，堅持以人文關懷和按期完成清退工作的原則，為離職員工提供便利和幫助，在8月20日完成離職員工房屋和固定資產清退工作，清退非編員工宿舍138間；牽頭編制《x財經大學物業服務和食堂外包移交工作方案》，成立移交工作小組，按期完成x校區學一、學二食堂和物業管理服務工作的移交，x校區學一、學二食堂按期營業供餐，物業公司如期順利開展物業管理服務工作。
三、切實做好后勤保障工作，提供優質細致后勤服務
1.20xx年10月30日前自營食堂完成“明廚亮灶”建設，并對接x市和海珠區市場監督管理局監管系統；完成x校區學二食堂A級食堂申報和初步驗收工作；x三水校區學三食堂“六T實務”管理示范單位建設。
2.制定《x財經大學“制止餐飲浪費培養節約習慣”行動實施方案》，部署落實各項措施，取得顯著成效；受x省高校后勤協會委托完成起草《x省高校餐飲“智慧化6T”現場管理實施指南》。
3.制定《20xx-20xx學年學生宿舍調整分配方案》，順利完成20xx-20xx學年x校區遷回x校區學生的宿舍安排工作，其中2019級4392名學生、20xx級60名學生，21級研究生862名學生；順利完成20xx年畢業生離校工作，保障畢業生安全、文明、有序的離校。
4.每周對校園環境衛生進行檢查，為全校電梯內配備紙巾、教學樓入口擺放免洗洗手液；加強“除四害”工作，組織滅蚊活動24次；進行綠化改種補種約1300平米；開展愛國衛生運動，加強校園環境衛生管理。開展校園環境大整治活動，對學校亂堆亂放、亂涂亂貼進行定期清理，校園整潔度大幅度提升。
5.完成20xx年已立項13項小額工程項目，零星維修項目做到隨報隨修；完成20xx年小額工程項目立項申報工作；完成零星維修任務9378單，水電類維修4364單；及時處置漏水、溢水點十余處。
6.完成學校“十三五”重點用能單位節能目標責任考核工作；按時完成《能源利用狀況報告填報表》月度、季度和半年的報表統計和報送工作。
7、按時依規完成物資和服務采購、驗收和報增工作。完成云平臺基礎實施維保服務、研究生及第三教學樓多媒體設備更新等12個大宗項目采購需求編制審核工作，預算金額約400萬元；完成政府電子化采購及校內分散采購項目107項，合同金額約857萬元。
8、完成20xx年大宗物資與服務采購項目立項初審工作，共收到26個大宗物資和服務采購項目及常規項目，預算3833萬元。
9、審核零星采購計劃、資產報增等信息，共審核采購計劃149項，駁回11項。報增固定資產和低值耐用品等約109項，共3478臺件。
10、完成3臺因老化嚴重、故障率高的舊車的報廢工作和2臺新車的采購工作；完成外租班車服務、車輛保險服務的采購工作。
后勤處工作總結 篇12
本學期，學校后勤工作以“爭先創優”為思想指導，以深入實施五周年發展規劃為導航，以為進一步提高學校辦學水平和教育服務質量為宗旨，不斷優化學校后勤管理，現將一學期以來的工作總結如下：
一、逐一完善上學期教代會上，代表們提出的合理提案
1、在寄宿部樓頂上新建曬衣場三個，有效解決寄宿部曬衣場地少的問題；
2、將寄宿部熱水器改造，使學生能有足夠的熱水洗澡；
3、將煤鍋爐改造并投入使用，基本解決了中央空調制熱不佳的問題；
4、統一采購公寓用品物資，提升寄宿部整體形象；
5、通過績效考核替換4名食堂工作年邁人員，進一步提高食堂隊伍形象和工作效益。
二、學校環境改善
1、安排人員清除校園雜草、修剪花木，深施肥。
三、辦公用品及財產添置
1、為教育教學添置了辦公必備，食堂生活必需品；
2、添置了教室、辦公室窗簾；
四、工程改造，科室搬遷
1、完成思潤樓、教學樓、寄宿部墻壁粉刷；
2、完成了功能室的電教設備的采購及裝修。
五、后勤保障工作
1、及時做好各類維護維修工作，做到隨叫隨到；
2、協調對外供貨商、業務單位的往來關系；
3、聯系技術人員對校園電視臺網線設施進行改造和修復；
4、組織了工程人員對教學區各樓層的樓梯進行油膝劃中線，規范了學生路隊秩序；
5、對學校各科室財產進行了登記造冊和外流財產的回收，進一步規范了學校財產的管理與合理使用。
六、存在不足
1、節水、節電、愛護校產意識有待加強。
2、與各科室溝通、協調有待提高。
后勤工作千頭萬緒，很多工作都要有超前的服務意識，作為后勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉、務實”的工作作風，通過有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質消耗，取得最大的效益，實現后勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學校后勤管理的規范化，形成的現代化、高品位的后勤管理模式，努力打造一支與人文結合、學先進、趕先進的優秀后勤隊伍。
七、XX年春季學期的設想
1、添置好開學教學辦公及食堂用品，安排好各班的課桌椅，及時消除安全事故隱患，搞好常規維護維修工作；
2、加強環境建設及維護，為師生營造良好的學習生活環境；
3、進一步加強各科室間的`協調、配合工作；
4、定期對學校的草坪、花草、樹木進行修剪維護，治蟲、施肥等；
5、對食堂制訂規范化管理細則；
6、擴建食堂保管室，有效改善紅白案混在一起的問題；
7、合理利用思齊樓一二樓，開辦一至二個幼兒班，為將來創辦幼兒園打下良好的基礎，并且有效地緩解了招生的壓力；
8、利用已購進的財務軟件，充分投入使用，從而規范財務對賬、整帳工作；
9、文化建設方面重點以石材雕刻，風雨活動場規劃布置，校史館的完善；
10、統一管理校園商店，門衛新建接待室一個，杜絕送飯人員隨意進出食堂，提高學校形象；
11、設計制作采購學校獎品，提升學校品味；
12、成立專職采購小組，減少不必要的浪費。
以上是后勤處XX年下學期總結及XX年上學期的工作簡要計劃，我相信在董事會的正確領導下，通過后勤全體人員共同努力，我們一定能夠更好、更快的完成各項工作任務，從而有效推進學校健康、持續、快速的發展。
后勤處工作總結 篇13
本學期，全體后勤人員深入學習全國教育工作會議精神和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（20XX－2020年）》，提高認識，開拓思路，后勤處較好地完成了本學期的工作目標和上級部門布置的工作任務，現將本學期工作總結如下：
一、財務工作
1、做好新、老生報到的收費工作。今年的新生收費工作在認真總結了以前的收費工作的經驗教訓基礎上，研究制定了詳細的收費工作方案，對收費程序改革創新，對收費人員進行認真培訓，收費場地進行了周密的安排。因此，本學期的收費工作有條不紊，得到學生及其家長的肯定。
2、中、高職助學金、中職免學費、中職學費補貼等的發放工作。發放免學費資金579600元，學費補貼資金294500元，價格補貼82200元，高職獎學金、勵志助學金、國家助學金共計427300元，中職助學金829500元，累計發放6058800元。
3、20XX年財務預算的編制工作。
4、20XX年度財務決算的編報工作。
5、完成財務常規工作，舉行財務干事培訓。一年來，財務人員完成填報財務指標執行進度月報、收繳學費、以及各項財務報表等各項常規工作，完善了兩級財務管理制度，舉行財務干事培訓。
二、政府采購工作
1、申請支付20XX年政府采購項目老教樓粉刷尾款1.31萬元、空氣源熱泵系統尾款8434.4萬元。
2、20XX年政府采購項目，分別為連排椅300套，共計3.9萬元；空調40臺（其中5P有6臺、3P有4臺、1、5P有30臺），共計9.288萬元；加工中心設備一臺，共計52.6萬元；老教學樓防水工程10萬元；階梯教室裝修及辦公樓、圖書館粉刷20萬元；污水回用工程55萬元。
3、20XX年招標項目未付尾款明細項目名稱中標公司尾款（元）體育器材（詢價）鄭州經緯體育用品有限公司2981多媒體階梯教室裝修河南寶鼎建設工程有限公司10278、3加工中心設備鄭州方程機電設備有限公司34751電教樓頂層防水處理鄭州市正巖建設有限公司14933.6合計未付尾款金額：62943.9元
三、固定資產工作
1、按照鄭州市財政局關于行政事業單位資產管理信息系統相關工作要求，我院20XX年1月1日至20XX年9月30日新增資產數據已上報財政局資產處。目前我院固定資產總值為15752.47萬元。
2、按照教育部《關于報送20XX/20XX學年高等學校實驗室信息統計數據的通知》，我院新增實驗室信息統計已通過網絡上報完成。目前，我院共上報27個實驗室，教學科研儀器536臺件，金額為796.53萬元。其中10萬元（含）以上的儀器設備共有10臺件，金額為440.56萬元。
四、節能減排工作
1、按照市教育局要求，我院公共機構能源消耗統計數據已通過河南省公共機構能耗統計分析系統上報市教育局發展計劃法規處。截止到10月份，我院辦公用能設備包括電腦、打印復印等共有603臺，總功率157390瓦；照明燈具8300只，總功率265600瓦；空調768臺，總功率3228200瓦，其中中央空調12臺，總功率1448000瓦；分體式空調756臺，總功率1780200瓦；燃氣鍋爐1臺，0.58總功率立方米；燃氣灶76個，總功率380立方米；電熱水爐5個，總功率30000瓦，所有設備運行狀況良好。
2、為建設節約型校園，響應國家節能減排工作，我院根據鄭教明電【20XX】288號文件要求，申購了1000只飛利浦節能燈。改造08年舊式鍋爐1個，重新安裝新型節能開水器4臺。
3、嚴格執行學院公務車使用管理制度。車輛的裝飾、保修必須到定點廠家、專人負責，嚴格按照車輛管理制度執行。
4、建設中水回用工程，該工程項目可日處理污水200噸，每年可節約自來水5萬余噸。
五、做好我院愛國衛生創建及綠化養護工作
1、在教育局組織的歷次愛國衛生檢查中，得到好評。在鄭州市國家衛生城市復查工作中受到管城區政府航東辦事處表揚。
2、為切實做好我院綠化養護工作，后勤處利用綠化有利時機，新栽植紅葉雜交草1200株，小葉黃楊1000棵、南天竹60棵。更換草坪1200平方，修剪行道樹100余株。努力做好我院公共綠地、樹木的養護管理工作，確保苗木、草坪的正常生長。
六、切實做好我院突發公共衛生事件防控工作
按照教育部辦公廳關于20XX學校突發公共衛生事件防控工作第四次預警通知的要求，切實做好我院突發公共衛生事件防控工作：
1、認真搞好校園環境衛生，消除衛生死角，特別是廁所和垃圾的管理。
2、同時加強教室、宿舍等場所的通風換氣、保持室內空氣流通。
3、做好供水設施的清潔消毒工作。重新安裝了新型節能開水器，明確分工，責任到人，定期消毒，寫好專項記錄，發現問題，及時上報整改。
4、嚴格執行學生晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度。
七、做好我院20XX年度校辦產業統計工作
根據《河南省教育辦公室關于做好20XX年度全省普通高校校辦產業統計工作的通知》(教辦科外[20XX]25號)文件的要求,我處認真填寫了《河南省高校校產辦產業統計工作聯系表》，對我院唯一的校辦產業鄭州旅苑小汽車服務有限公司的基本情況，包括學院的.出資額及股權、學校方對企業的控制力、企業類型、企業規模、經營活動類型、主營業務的行業、經營狀況等信息認真統計，形成匯總報告并報送省教育廳科外處。
八、協助其它部門完成的主要工作
1、協助藝體部做好我院高職高專體育評估工作。準備近四年體育教師工資單、四年課時酬金統計表、學院體育經費明及學院體育場館設施一覽表。
2、在高校標準化食堂建設中，為我院購置5萬元不銹鋼設備。3、醫務室人員與團委聯合為師生進行眼科知識講座一次并邀請第一人民醫院專家為學生講授《心臟急救》。
九、部門其它工作
1、醫務室在上級部門的健康教育檢查、標準化校醫室檢查中，獲得好評。
2、保管室本學期共發放教職工勞保用品446套；發放系部、系部勤工助學衛生工具拖把361把，掃把339把，撮斗191個，大垃圾筐56個，排拖146把。保證日常辦公飲用水的供應，截止12月10日供水1035桶，月平均180桶，日平均6桶。做好對外禮品的發放，其中黨員發放陶瓷電熱水壺224臺。秋季給保潔臨時工發放秋裝20套，冬季訂棉衣20件。
3、司機班的工作人員牢固樹立“為教育教學服務”的思想，保證了廣大教師正常上下班出車工作。嚴格遵守學院車輛使用制度，確保學院所有公務用車需要，按時完成車輛的年檢、保險及各類行車手續的辦理。
后勤處工作總結 篇14
本學期，我校后勤工作在集團領導、學校領導的關心指導下，在學校各部門主管、教職員工的大力支持、積極參與、主動配合下，以爭創“區一級學校”“區一級綠色學校”、“區級師德師風先進單位”、“區級德育工作先進單位”為工作目標，將安全工作放在首要位置，扎扎實實抓好后勤總務的制度建設、隊伍建設、作風建設，不斷完善各種管理制度，提高了工作效率和服務質量，為學校順利通過“區一級學校”、“區一級綠色學校”的評估，做出了應有的貢獻。現就本學期工作情況小結如下。
一、本學期的主要工作
1、抓好了校園的硬件建設，教室、辦公室、功能室、教師公寓、學生公寓的相應配套設施提前做好調整或配置，為教育教學、師生生活工作提供高質量、高品味的設備設施。
2、認真抓好了后勤類的制度建設，制定和完善了一整套后勤類行之有效的管理制度，這些管理制度被收編到學校的制度匯編中。
3、抓好了制度的貫徹落實，加強了在制度實施中的指導、檢查、監督與考核。
4、加強了對校產的管理、維護和修膳力度，確保校產管理到位，有效發揮校產的使用功能。5、加強了對員工的培訓，堅持定期對員工進行業務培訓、召開工作例會，使員工的服務意識、業務素質、服務質量進一步提高。
6、重視抓好了安全工作，重點抓好了校園建筑、設施設備、校車、食堂飲食、用電用氣、消防、校門安全保衛、宿舍安全。
7、抓好了校園的清潔衛生工作，每月定期做好校園消毒，“四害”消殺等工作。8、抓好了勤務工作，為教育教學、師生生活及工作所需物品供應及時、到位。
9、抓好了校車管理工作，確保了校車運作安全、有序、高效，在調派過程中既注重滿足校務用車的需要，又能考慮盡量節約能源、減少開支。
10、抓好了校園的綠化、美化建設工作，專人負責、定期對園林綠化進行施肥、澆水、除草、除蟲、修剪。
11、做好了一個學期來所有各項活動的氛圍營造、物品配置、車輛停放指揮、安全保衛、場地布置等服務工作。
12、全力以赴做好了區一級學校評估的相關資料整理工作。
二、本學期的主要成績與經驗
1、后勤總務類的管理制度較完善、可操作性強。管理制度被收編到學校的制度匯編中。
2、管理制度落實到位，考評工作公平、公正、實事求是，職工反映良好。人際氛圍較為融洽。
3、工作有目標、有計劃、有落實、有檢查、有總結，工作效率較高。
4、硬件配置早計劃、早定位、早落實、質量高，價格實惠。
5、安全工作扎扎實實，定期做好校園安全檢查，對建筑物、設備設施、供電、消防、用電用氣等每月進行一次檢查、發現問題及時做好整改；嚴抓校車安全，每天發車前必須提前20分鐘以上到位，做好車輛檢測，回校后仍要檢查。每周日做一次較全面徹底的檢查，由隊長做好督察，作出詳細記錄并及時整改。本期在上級部門組織的校車安全專項檢查中，我校校車順利過關；重視食堂飲食衛生安全，嚴把安全衛生質量關，每天由校醫做好采購食品和食堂加工及食堂場地衛生的檢查，堅持四十八小時食物留樣，天天對場地、餐具進行消毒，本校食堂被上級衛生監督部門定為A級食堂；規范管理學生宿舍，有專門的分管領導和專職生活教師，每周召開工作例會，完善交接手續；狠抓校門安全保衛和校園巡邏，本學期無發生過安全事故。
6、校產管理維護到位，對損壞或遺失的在期末均作出了賠償處理，這對校產管理維護的責任落實，有效抑制人為破損起到了促進作用。
7、專人負責校園清潔衛生工作，場地衛生始終保持潔凈、美觀。專門與龍華街道指定的專業消殺隊簽定定期消殺“四害”合同，每月做好三至四次的“四害”消殺工作，校園環境得到凈化，“四害”難見蹤影。
8、全力以赴做好了本學期所有活動的后勤服務工作，保證了每次活動順利舉行，圓滿結束。
三、存在問題與努力方向
1、安全保衛方面仍存在較大的隱患，原因是多方面的，但主要的有如下幾點值得改進和提高：一是作為隊長，年齡較輕，社會經歷短，又沒經歷過管理類的專業訓練，對隊伍管理缺乏指導性，隊伍的親和力沒有形成，疑聚力不強。隊長以身作則方面也做得欠佳。所以，隊伍中有部分隊員對隊長的管理存在不認同甚至不滿。隊長管理方式手段不能讓隊員普遍接受，導致執行力不太強；二是校警隊伍人員不太穩定，在人員更替過程中，往往存在一些不能及時適應工作需要的人員，這些人員在實習熟悉工作的過程中，往往會出現某些不到位的現象，甚至出錯導致安全事故的發生。三是校警隊員沒有安排輪休，每一天都是周而復始地輪流上班，情緒不太高漲，甚至有的存在消極的情緒。因此，工作效率不高，質量不太好；四是校警隊伍中正氣沒有樹起，個人主義占上風，集體意識、觀念欠強，沒有形成團結一致、既分工又合作的濃厚氛圍，執行集體決議的力度不強；五是隊員的'隱患意識不夠強，沒有從高從嚴從實去抓好安全工作，對一些隱患甚至事故掉以輕心，馬虎應付，不注重從小事抓起，工作不太細致，責任感不太強；六是學生素質與養成教育存在不足，齊抓共管的局面沒有形成，對安全保衛工作造成極大的影響。本學期從開學到學期尾，學生混出校門、爬墻出校園的事故發生多起，學校貴重校產丟失也十分嚴重，校產受到破損的也較多，涉及金額成千上萬元。
2、食堂膳食雖然一直以來嚴抓食品衛生安全，沒有發生過食物中毒等事件，依時開餐等方面也做得不錯，服務還是較到位的，但是仍存在一些有待改進和提高的方面。一是早餐的質量欠佳，品種和加工工藝有待改進，每周很多時候只考慮形式上變化，但沒有多去注意、觀察師生員工是否真的合口味，真的愛吃，缺乏實際；二是對因工作需要而后去就餐的員工缺乏熱情周到的服務，尤其是對接送司機、接送教師這方面，往往服務工作做得不夠，導致時不時有人投訴。
3、清潔衛生工作有待大力整改。一方面要求清潔工人加強對清潔衛生工作的整治力度，嚴格按要求做足工夫，重點清洗好廁所，整治好垃圾屋；另一方面要加大對學生的管理教育力度，特別是衛生保潔的意識和行為習慣的養成，要形成齊抓共管的合力，認真做好教育、指導和監督，對亂丟垃圾、隨地拉大、小便、便后不沖水、甚至對高年級學生故意往廁坑或洗手盆等地方亂倒垃圾的行為要嚴懲，對主動拾垃圾的好人好事給予表彰和鼓勵，樹立起正氣。
4、后勤隊伍中，仍然存在部分員工對大局觀念不太強、奉獻意識不太高、工作效率不太強的現象，甚至有的人的工作目標、服務對象和自身角色不明確，工作缺乏主動性、自覺性，常常出現領導推著走的現象，象這些人必須有自知之明，要加強學習、提高自己，要擺正自己的位置，發揮自己所長將工作作好。當然，管理干部的關心指導與教育也應該加強，使這部分人能跟上隊伍，齊肩并進，共同把后勤服務工作做得更好、更到位。
后勤處工作總結 篇15
本學期，在學校的直接領導下，我們后勤人員全面貫徹執行“教書育人，管理育人”的方針，支持后勤“為教學服務，為師生服務”的思想，強化后勤管理，發揚“勤快、務實”意識，提高服務質量和服務水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務工作取得了一定的成績。
我們主要做了以下幾方面的工作：
1、認真做好開學前籌備工作，保障學校正常開學。開學前一周到書店搬運教材并進行分發；對教室電器電路、門窗、玻璃等進行了認真檢查維修；各班的課桌凳也做了統一調整，給師生創造一個良好的教學環境。
2、校產管理歷來是后勤管理中的薄弱環節。本學期，我們按照《學校固定資產管理辦法》，將學校各處室的固定資產進行了歸類、登記，把學校的固定資產由專人管理，責任到人。
4、我們堅持每周對學校的安全隱患進行檢查、排查，同時對各班級的物品進行檢查，發現問題，及時解決；對各方面故障、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供，力求做到及時。在配合學校各項中心工作和社會活動中，不斷提高服務意識、超前意識，盡我們的最大努力把各項服務內容、服務項目、服務方式考慮的周全些。
5、給午托班購置生活、餐具等用品。
6、采購發放教師辦公用品及學生勞動用品。
7、對各處室進行了統一整理、規范，為迎驗做了充分的準備。
8、做好了學生的城鎮醫保工作。
9、配合學校做好其他工作。
回顧一學期的工作，在后勤人員的.共同努力下，無論在后勤服務，還是在管理方面都取得了一定的成績，但與學校的要求還有一定的差距，還存在一些問題：
1、在后勤服務工作中還存在工作不夠細致。
2、解決問題不夠及時，存在不扎實的現象。
3、服務質量有待提高，存在不規范的現象。
4、在工作中給領導匯報的不夠及時。
我們決心在校領導的支持下，大膽探索，不斷實踐，努力解決存在的問題，力求創造新的業績。
后勤處工作總結 篇16
本學期后勤處工作在校委會的領導下主要從以下幾個方面展開，以荊門市“四個創建”為標準，以爭創工作業績“四有”為目標，以服務教學、服務師生為宗旨循序漸進地進行。我們首先加強后勤管理人員的思想教育，著重轉變觀念，提高服務意識，倡導服務育人，管理育人的工作氛圍；其次，我們重點貫徹了安全、衛生意識，讓師生在一個安全、衛生和諧的環境中工作和學習，強調后勤工作不甘平庸，爭創工作業績有特色、有實效、有影響、有位次；再次，理順了財務管理，重點規范學校食堂，超市財務制度。按規范要求核算，票據管理，賬目清楚。認真清理各種收費，加強了校產管理，做到增收節支，為學校的正常運轉提供了可靠的后勤保障。
一、轉變觀念，提高服務意識
后勤服務要圍繞教學工作這個中心，著重強調安全衛生而服務師生是后勤管理工作的重要特點。本學期后勤處從兩個方面重點展開工作，首先，重點提高后勤管理人員的服務意識，經常組織后勤服務人員開會，學習上級文件，學習先進人物的事跡，并組織后勤工作人員進行業務學習、考試，到兄弟學校參觀學習，經過一系列綜合措施，從思想觀念上扭轉了官僚思想和作風，增強了服務意識。其次，著重提高后勤服務人員的敬業精神，針對食堂、小賣部存在的問題，組織觀看行業規范要求的資料，及時檢查督促、評比，使后勤服務工作得到師生認可。如20xx年10月我們組織了食堂、小賣部后勤服務人員后勤服務知識業務考試，并將成績上報教育局勤管辦。11月我們又組織了各班級民主評議食堂小賣部服務人員的服務態度，服務質量，并與被評人員見面，這些活動都有力地促進了后勤服務工作水平的提高。
二、狠抓安全、衛生、消防工作，營造安全校園
后勤工作要圍繞安全、衛生這根弦展開，這一工作涉及學校穩定的大局。本學期我們將安全衛生工作細化，針對不同的工作崗位的特點，制定了不同的安全責任，將安全責任落實到每一個責任人和當事人，使每個后勤人員胸中都緊繃安全衛生這根弦，我們對校內的安全設施進行了定期檢查，對那些存在安全隱患的設施、設備進行了改造和更換。并細化管理，實行安全衛生一票否決制，做到了安全衛生人人有責，責責有人落實，事事有人檢查，失職有人追究。如本學期我們與綜治辦、政教處一道組織了一月一次的校內安全大排查，對食堂設施進行了大檢查，組織了食堂，小賣部工作人員觀看和學習安全、衛生、消防知識講座，并進行了消防設備使用演練。對鍋爐進行了安全檢測，排除了安全隱患。
三、開源節流，搞好財產管理
為保證學校正常運轉，本學期我們著重從開源節流兩個方面展開，兩手抓，兩手都要硬。首先在開源上做文章，對于學生必交的規費逐班逐生地進行清理核查，確保不遺漏一個。對校內如食堂，小賣部等服務性收費則主要從提高服務態度和服務質量上做文章，吸引學生在學校合理消費、進貨及庫存管理規范，降低成本，即讓利于學生，有增加學校實際收入。其次在節約上做文章，把錢用在刀刃上，重點是客餐開支，規范手續、不講排場、減少浪費，杜絕不必要的開支。壓縮工程建設，物品購置等開支，狠抓公物管理，減少財產損失。如本學期我們開學時對各班、各寢室財產進行了清理登記，期末結束時進行了檢查，對損壞者進行理賠。通過以上措施基本做到了開源節流，確保學校正常運轉。
四、服務育人，積極開展各種活動
在搞好后勤服務的同時，本學期我們還樹立服務育人的思想，利用后勤服務工作這個平臺，積極組織開展各種活動，使學生在活動中學習知識，增長才干，懂得課堂上學不來的做人道理，收到了比較好的.效果。如本學期開展了創“平安校園”活動，我們制定了活動方案，發了專欄，對各班做了具體要求，發了倡議書，活動開展的有聲有色；我們還申報了《荊門市級防震減災科普示范學校》，發簡報宣傳各種防震減災知識，組織學生參加社區組織的防災演練活動。特別是我們后勤處牽頭組織了“文明餐桌行動”和“感恩課外活動”這兩項對學生有重要教育意義的重大活動。
1、組織文明餐桌行動，喚起學生綠色環保意識。
借湖北省教育廳關于組織學校開展文明餐桌行動的東風，針對我校存在的綠色環保方面存在的問題及我校學生的基本情況，我們首先制訂了切實可行的活動方案，確定了這一活動的目標就是要從身邊的小事做起，師生同時參加，改善我校環保意識。我們寫了倡議書，號召全體師生從身邊小事做起，不隨地扔垃圾、吐痰，盡量少使用一次性餐具，從學校領導和老師做起，經過這一活動，目前我校環境整潔，樹木蔥茂，師生環保意識增強了。學校食堂以前每月一次性碗筷銷售5000余元，現在只有幾百元，學生進餐都自備碗筷，做到了既環保有衛生。
2、“感恩課外活動”喚醒學生感恩家長回報社會。
我們后勤處按照學校的安排，組織了學生課外活動，后勤處安排學生課外活動設定的主題是“感恩家長，回報社會”。我們詳細制定了活動方案和步驟，輪流安排學生到食堂、小賣部課外時工作，勤工儉學。發給學生一定的報酬，并定期組織參加過的學生進行交流體會和經驗，談自己的感受，聯系自己家庭體會父母親的艱辛，從而喚起學生對家庭、對社會的感恩之情，這一活動得到了許多學生家長的好評。許多同學經過這一活動，改變了自己不良的習慣，增強了自己家庭和社會責任感，提高了自己的情商。
除此之外，后勤處還迎接了上級“食堂及服務性收費代收費的檢查寫出了自查報告和整改報告；制定了”突發食品安全應急預案“并組織了多次檢查落實，參與了迎接綜合辦學檢查等，圓滿完成了后勤保障任務。
后勤處工作總結 篇17
半年來，后勤處在學校領導的正確指導下圍繞教學工作這個中心，突出服務師生，提供保障這一重點，銳意進取、奮發圖強、通力協作，圓滿完成后勤服務工作任務，為學校穩定與發展創造了良好的條件。現將本學期后勤工作總結如下：
一、落實責任，明確分工，實行規范化管理
我校地方狹小，人口密度較大，后勤工作事務雜，面又寬，這給我們的后勤保障工作的實施帶來了一定的困難。針對我校的特點，我們后勤處采取了分工明確、相互協作，及時反饋交流的工作方法。以前由于種種原因，后勤處分工不明確，致使人浮于事，有人沒事干，而有事沒人干的現象時有發生，本學期在校委會的指導下，對后勤處的工作重新做了調整，后勤處三位主任進一步明確職責地重新分工，且針對職責制定了工作目標。保證了后勤工作人員工作有責任，實施有目標，各行其是，分工協作，使后勤管理工作有條不紊地進行。
二、服務教學，突出重點
后勤工作是學校工作的有力保障，要圍繞教學這個中心轉。本學期我們主要從以下幾個方面進行：
1、樹立服務意識，改善工作態度
本學期以來，我們針對學校教職工及學生對后勤工作提出的寶貴意見，在后勤員工中開展了“提高服務意識，改善服務態度”的大討論，針對上學期后勤服務工作中存在的問題，結合每個人的實際進行自查，查工作作風，查服務態度。通過自查使后勤工作人員闡明了方向，明確了職責作出了正確的定位。后勤處因勢利導，要求每個崗位的工作人員制定出了今后工作的具體措施。如食堂制定了掛牌服務，讓學生、教師公開監督；開設意見箱和意見欄；定期召開學生干部及學生代表會對后勤工作進行評議，及時溝通和解決學生提出的問題。如我們通過了解師生的意見在食堂專門設置了小炒、火鍋等項目和服務，解決了學生不同層次的需求。通過以上措施，提高了服務質量，使師生的滿意度有了明顯的提高。
三、察危補漏，安全是天
針對我校基礎設施差，校園面積窄小，學生密度大等特點，因疏于管理和檢查而導致校園傷害事故發生的實際，我們本著安全第一，服務和安全并重的`宗旨，與政教處一道積極排查，拉網式地掃除安全死角，定期檢查，對學生寢室、教室存在的安全隱患，不過夜地及時維修解決，水電工張啟華不分上下班，只要有事隨叫隨到，鍋爐工董叢林搞好本質工作同時還幫助處理水電事務。后勤副主任王必忠、艾新斌經常檢查，嚴格把關，從源頭上杜絕了安全衛生問題的發生。如本學期我們多次與政教處一道組織安全衛生檢查，按期更換了消防滅火器，更換了學生公寓主電線；更換了老教學樓老化的全部電線，對后勤平房處電線進行了改道。重點安全部位增加了安全宣傳警示標語。后勤員趙吉清同志在做好財產清理的同時協助艾新斌同志積極落實學生平安保險工作，提高師生參保率，及時處理理賠案件，協助化解各種理賠矛盾。通過以上的努力，我校安全衛生工作得到上級有關部門的一致好評。
四、增收節支，精打細算，當好管家
今年以來，學校財務室圍繞增收節支這個中心做文章，學校出納屈毅對學費的收繳嚴格把關，學校收入賬目清楚，催繳及時，欠費率低。這幾年我校規費收入明顯比以往任何時候都好（收繳率）。委派會計吳桂平同志嚴格按財務制度辦事，及時處理，理順各種賬務，工作效率比以前明顯提高。伙食會計鄧成林同志一邊代課，一邊收費，經常工作到深夜。通過財務人員及各班主任、年級主任的配合，我校的收入基本做到了顆粒歸倉。還有后勤人員魏天平，工作自覺、認真負責，學校基本做到處處有綠化，季季有花草。另外，我們在倡導學生愛護環境，樹立環保意識方面做了大量的工作，多次組織校外活動參加環保公益活動，編印資料宣傳環保知識，本學期我校組織創建省“綠色環保學校”并通按省里驗收。
在學校維修和物品添置過程中，后勤處總是多方詢價，嚴格按政府采購程序辦事，盡量少用錢多辦事。對學校的財務管理制度化、經常化。如本學期新添置的課桌椅我們進行了編號，造冊登記管理。本學期的財產及水電浪費比往年大有好轉。
后勤管理上也存在著一些問題，如管理過程中的創新和超前意識有待提高，重視后勤管理的檔案建設，也要進一步加強。這些都是我們今后工作中要改進的和努力的。
后勤處工作總結 篇18
一、加強謀劃，提前構思，全力推進后勤服務社會化
因后勤員工只退不進，后勤崗位人員短缺，為了教育教學工作的順利開展，學校決定向社會購買服務，物業管理與后勤保障對外承包，這是也后勤處新學年度的重點工作。經過前期研究與討論，多次實地了解其他學校與事業單位的物業外包方案與實施實際情況，在充分借鑒兄弟學校的成功案例和經驗基礎上，后勤處拿出了《XX省XX第一中學物業外包管理方案》(討論稿)，提交校長室供參考決策，為后期學校全力推進物業外包管理工作奠定了良好的基礎。
二、加強維修響應服務，保障教育教學
今年暑期，學校東區改造工程全面展開，后勤維修班組的同志放棄整個暑假的休息時間，起早帶晚，風雨無阻，蹲點學校，深入一線工地，全力配合學校做好整個改造工程的施工管理與配合工作。期間，學校還有六項小型維修同步上馬，維修組同志不辭辛苦，通過合理分工，全程監管，嚴格驗收，有效地確保了工程質量。臨近開學，維修組同志又能團結協作，配合暑期工程團隊做好后期交接工作，協同處理、檢修東區改造工程中存在的細節維修問題，確保建筑設施、教學設備運行正常、功能良好，為新學期的教育教學工作保駕護航。
本學期，因東區改造見新，日常的零星維修項目與數量大幅下降。截止統計前，維修班組共接報和完成136項次維修任務。開學初，主動響應，落實完成校園安全隱患維修整改項目27項，利用國慶、中秋、元旦及雙休日期間完成行果樓落水管改造、生物教室天花板維修、空調電路線路新增、俯仰樓底樓安裝防盜窗、至真樓、至誠樓橋架油漆及安裝字畫、體育館辦公室調整改造、操場音柱系統維修、博約樓銅字拆除與粉刷、實驗室電路維修、俯仰樓北立面線路整改、傳達室見新維修、小賣部與店面房屋頂維修、教工宿舍504、505室粉刷見新、廣場磚與地面石材采購與修補、開水爐安裝等16項小型維修項目。學期中間，維修班組成員還全力配合東區改造工程隊對全校的草坪燈與景觀燈系統進行了全面的更換。
我校為高考考點學校，為了保障高考的順利進行，上級要求學校供電必須是雙回路。學校將此項目作為明年的重點實施項目。為確保在高考前施工完成，后勤處提前規劃，配合校長室積極申請資金，通過招標確定了雙回路的設計單位，現正在圖紙的設計，力爭春節前圖紙審查通過。
三、加強衛生保潔服務，打造美麗校園
第一，高標準、高要求做好校園日常保潔工作。后勤保潔班組嚴格執行學校保潔規定，做到上下午各一次全方位的保潔打掃后，每小時進行一次維保。兩周一次對全校各個衛生死角進行徹底清理。開學至今，已完成下水管網清理4次、衛生死角清理4次、毒餌站整理1次。本學期，根據東區改造工程，精心設計校園垃圾桶的擺放位置，確保做到學校景觀大道不見垃圾桶，教學區域垃圾桶隱蔽擺放又便捷師生傾倒垃圾和環衛車的進校清運，極大的提升了校園的整潔優美環境。
第二、積極配合學校完成東區改造后衛生死角與建筑垃圾的清理工作。學期間，加班加點、不辭勞苦的完成了開學視導、物理競賽與教師比賽、會計師考試、中秋國慶校園環境布置、校友返校聚會、衛生城市檢查、中德師生交流、美國AOA訪問團來訪、學生體檢、中歐教育合作論壇、校體育節及運動會、國旗班設備清理、期中考試與家長會、文明城市檢查、“仁愛事跡”表彰活動、公開教研活動、高二信息技術考試等數十項重大活動的后勤保障任務與保潔工作。平時，幫助各行政部門、各學科、各年級部搬運物品、打掃、整理教室與場地等若干次。
本學期初，一位保潔同志突患重癥，離開工作崗位進行治療。在人員缺少的情況下，其余保潔同志主動分擔其保潔任務，任勞任怨。
四、加強食堂餐飲管理，提供周到溫馨服務
從嚴管理，從嚴把控、從嚴操作、從嚴控價，從嚴追責，全面落實學校食堂“安全、衛生、質優、價低”的管理要求，以安全、周到、細致、溫馨的服務，為全校師生做好每日用餐工作。開學初，后勤處全面檢查與檢修食堂設施器材，完成油煙管道清洗、卡機維護、冰箱更換、增添餐車、改善消毒水池、環境改善等數項工作，切實保障師生餐飲供應。學期間，食堂還為學校多次重大活動提供了安全可靠，衛生營養的餐飲保障，得到校內外師生家長與來賓的一致好評。整個學期未出現一例餐飲安全事故。
此外，后勤處還要求食堂加強服務師生意識，積極為教職工同志提供中秋國慶、元旦與春節的熟菜加工與食堂代購工作，讓辛苦在教學一線上的教師們省卻生活煩憂，對教師提出的要求與不滿意的地方，要求食堂即時響應，即時整改，追究責任，懲處到位。
五、加強網絡宣傳報道，增強后勤工作透明度
后勤處在做好學校日常內勤保障服務工作之余，還加強后勤網絡窗口的管理，旨在通過后勤工作的及時報道，增強后勤工作的透明度，讓師生得以知曉與了解，配合做好后勤方面的各項工作，進而達到教育師生愛護公共財物、關心學校建設、節約資源、愛護環境的目的。
六、加強財務和資產管理，提高預算的執行進度
加強預算管理，促進財務管理規范化、科學化。根據年度的預算，積極推進各項目預算的執行，充分發揮資金的使用效率。本年度預算指標數57164268.63元，實際支用數52244036.33元，執行進度為91.39%。低于財政要求的執行進度。主要原因是崇文樓加固工程和至真樓、至誠樓、俯仰樓改造工程的審計結果沒有出來，超過20%的工程款沒有支付;績效工資中有些項目需要考核發放，這些項目的考核必須在學期結束才能出結果;個別指標在12月底才下達，無法使用。去除工程應付工程款，實際執行進度為97.7%，超過財政規定的要求。
推進資產管理規范化、精細化、信息化管理，牢固樹立責任意識和服務意識，嚴格依法、依政策、依制度辦事，不斷提高管理水平。固定資產管理方面，學期初完成了各年級、各部門的公物移交手續，班主任或部門負責人簽字確認。期中進行了中期驗收。上學期結束前進行全校的固定資產檢查，對人為損壞的公物，通知各年級部按《XX一中班級公物損壞賠償價目表》進行了賠償，確保學校資產的科學使用，發揮最大效用。按照相關要求，做好了固定資產的報廢工作。本學期，捐贈給如皋市江安鎮東雁小學投影儀10臺，計62620.00元。另準備報廢書架81張，教工餐桌30張，共計81729.90元;空調101臺，計552670.00元;電腦39臺，計392973.60元。xxxx年度，截止到11月，學校固定資產總值為119193407.70元，15年新增固定資產959537.14元，按程序報廢固定資產1089993.50元。
七、加強采購管理，規范采購流程
認真執行學校關于采購、保管、領用等制度。繼續推進三級采購制度，按照規定，由采購中心和裝勤中心采購的項目，根據年初的預算，認真編寫采購說明和計劃執行表，及時申報，本學期主要采購項目有：劍橋中心教學樓辦公樓維修競談、高壓配電間場地改造競談、食堂維修競談、傳達室和小商店屋面防水維修競談、辦公樓和教學樓空調招標、廣播系統采購競談、體育器材采購競談、雙電源設計競談、崇文樓校史陳列的布展招標、體育館、至善樓開水爐的采購、教師休息椅的采購等項目，都依據招投標法，聘請相關專業人員進行評審，保證招投標在公平、公正、客觀。每次競談和招標，都根據相關流程和規定展開，對于競談和招標項目都通過相關渠道進行公示。物品的領用仍然遵循請購制，先申請，后采購。做好物資入庫驗收，抓好數量質量關。物資到庫后，必須經過保管員的嚴格驗收、登記才能入庫。嚴格物品出庫手續，完善領用制度。做到一切物品的領用，都必須經部門負責人簽字同意后，方可領取。同時做好庫存物品的管理，減少庫存數量。本學期，我后勤處保管員根據多年保管經驗，精心優化物品保管與領用方案，千方百計節省學校資產，效果明顯。有些物品如接線板只是開會等臨時使用的，改為借用。
八、其它工作
1、校服方面，根據裝勤中心的要求，及時上報校服采購的續標材料，暑期與廠方溝通協調，今年9月初，高一新生及時拿到新校服，及時做好發放、調換、補訂等各項工作，同時為高二高三部分學生補訂了校服，開學初發放的.學生手中。
2、后勤檔案管理方面，及時整理各項文件及后勤相關檔案，按照要求及時送至校辦公室，歸校檔案統一管理存檔。
3、校內小賣部，按裝勤中心的要求，進行了續標的相關手續材料準備，并與上一任承包商簽訂了續標合同。店面房，按照相關規定，進行了招標并簽訂合同。按照學校要求，對校內小賣部和店面房進行定期的常規檢查。
4、綠化養護方面，除了平常的常規養護外，及時做好校內各項大型活動的盆景布置工作，為活動的正常開展營造氛圍。由于校內綠化密度過大，分批次做好全校的綠化修剪工作，并及時清理修剪下的樹枝等，包括辦公樓后的大松樹，靜海樓后的松樹等，為校園的美化做出了應盡的義務。另外，因為今年暑假學校東區的改造工程，全校的綠化會受到一定程度的影響，能做到提前規劃，制定方案，盡最大可能地保護好校園綠化，及東區改造工程結束后的綠化恢復事宜。做好綠化冬季保暖工作。
5、積極配合其它部門，做好相關服務工作。如XX市物理教師基本功比賽、會計師考試、第二屆校園體育節、德國友好學校來訪、美國AOA訪問團來訪、中歐合作論壇、家長會、迎接文明城市檢查、仁愛事跡”暨“愛心接力”表彰活動、“精彩課堂”對外展示活動、信息技術學業水平測試、市直中學跑操比賽等。
后勤處工作總結 篇19
本學期在校領導班子正確領導下，學校全面工作取得明顯提高，全體教師空前團結，工作熱情和積極性在每個人胸中涌動，思想統一，各項工作全面開花。總務處工作堅持做到以服務育人，把保障教學為工作作為指導方針，堅持管理育人，服務育人的方向，發揚勤快，務實、高效、優質的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭做奉獻。具體表現為：
一、提高認識，服務教學
新學期總務處人員加強學習，明確工作目標，加強服務意識，保障教學、為學校各項工作提供后勤保障成為總務處全體人員的自覺工作目標，既有分工，又全面合作，工作主動配合，不計榮辱、臟累，淡泊名利，任勞任怨，為出色完成各項繁雜工作打下堅實思想基礎。
二、加強安全管理
為進一步優化學校育人環境，合理規劃，設計，讓校園每一寸地面都成為育人的場所，優美的校園環境成為凈化學生心靈、放飛學生理想的沃土。
規范食品管理工作，切實落實食品管理制度，嚴把質量關、操作關、程序關、食品衛生關、節約關及各項運行僅僅有條。
三、加強物品管理，實現管理育人
1、制定班級物品保管制度，明確責任，并通過德育渠道提高師生愛護公物，加強社會公德意識，使愛護學校設施，公物備品，成為每個人的.自覺行動。減少了桌椅等教學設備的人為損壞，全體學生呵護資源環境的素質得到了極大的提升。
2、通過各種形式宣傳節能節水并安排專人監管、檢查、評議，杜絕了長流水、長明燈，不但節約了大量開支，也提高了學生珍惜能源、水資源的認識，并且潛移默化的樹立了節約有德、浪費可恥的榮辱觀。
四、自己動手，維修保障
全校學生年齡跨度大，認識事物，生活自理能力不同。學校給水管線、水龍頭、下水道、電器開關、廣播器材、門窗鎖眼、廁所便池常有跑、冒、滴、漏、堵，各種故障時常出現，維修工作量大，總務處人員做到小事自己動手，大事積極主動配合修理工人及時排除各種故障，及時維修，更換器件，不計臟和累，不計節假日，時刻為保障學校工作正常運轉默默工作。
五、嚴格物品審批采購制度
學校所需備品，教學設備，嚴格按上級規定，嚴格申請、審批、采購，使物品從采購、入庫、出庫、使用各環節制度明確，職責清楚、帳物相符。登記和進出庫手續完整，保管責任到人，杜絕物品無蹤、無責。
六、需要努力加強的工作
由于主客觀綜合的原因，工作中還有很多漏洞和協調未到位之處。其它方面也存在不盡人意的地方和疏漏工作，還有待于在下一步工作中彌補、提高、完善。
后勤處工作總結 篇20
在校領導的指導下，各科室及同事們的協助下，我校本學期后勤工作告一段落，下面給予小結：
一、主要幾項工作:
1 開學初配濟發放了各班、各辦及學生宿舍門衛工作人員的衛生用具、生活用品、辦公用品。
2 對各辦各班及宿舍進行財務登記，公務檢查。
3 對庫房管理人員、宿管、門衛工作人員提出工作要求。
4 對食堂進行定期的衛生檢查和價格監督。
5 維護了校園的花草樹木，并對一些教學設備的安裝做好前期準備工作（電工的安裝）。
二、各項工作主要表現：
1 在固定資產及材料的財賣上，都能經校長同意后按政府采購要去進行操作，并做好了財產登記，耗材使用進行入、出庫的登記（庫管有詳明登記）。 2 學校的'各項活動、工會、教務、德育、 團委等共組織的各項活動都能給予全力配合。
3 在學生食堂、宿舍的管理上，能按現有的設施條件對工作人員提出高的要求，為學生做到最好的服務。
4 由于我校現有條件的限制（沒有工作人員，后院缺水），在校園的綠化、修善等各項工作中，同事們給予了很多幫助。
三、存在的問題：
1 宿舍管理上，由于頻繁更換宿管人員，沒有達到預期目的，在今后的工作中，通過德育處合作，使其正規，達到預期效果。
2 財賣物品上有先斬后奏現象，不過在后半學期已基本杜絕，在今后的工作中將通過購物申請的方式牢牢把關。
3 公物登記上手續不完善，今后將嚴格按照物品到人，責任到位的原則，按損壞程度進行賠償。
總之，本人能按照學校的要求、領導的意圖去完成做好各項工作，當然并非一己之力，在領導的鞭策下，同事們的關心支持下，本著少花錢多辦事的原則，繼優改過，把各項工作做到前面，做到實處，使各位老師能愉快的工作，各位學生踏實的學習，使我們現在正在做的，也是幾年后必須要做好的。
后勤處工作總結 篇21
本學期后勤工作貫徹以服務教學為宗旨，師生滿意為目標的方針進行。按照年初制定的后勤工作計劃重點突破后勤工作的前瞻性和創造性，轉變觀念提高后勤人員的服務意識，警鐘長鳴時刻銘記衛生、安全責任，開源節流加強財務管理，為學校穩定發展提供了可靠的保障，現將后勤處本學期工作總結如下：
一、提高服務質量，加強食堂、小賣部管理
1、保持荊門市“放心食堂”和“放心超市”的服務標準，狠抓食堂、超市的常規管理，嚴格把好進貨、收貨、出庫、加工、出售等各個環節，做到各個環節有記錄、有監管、有檢查。由于管理有序，措施得當，本學期未發生一起與后勤有關的衛生、安全事故。
2、為提高員工的安全衛生意識，落實了一些過硬措施，如本學期兩次對食堂、超市員工進行了食品安全衛生、消防知識的培訓，每月召開一次安全衛生工作總結通報會議，并不定期地到食堂超市檢查監督安全工作情況。與后勤聘用員工簽訂用工合同，并督促后勤員工提高服務意識，提高技能。組織員工到管理好的兄弟學校參觀學習，提高服務水平，提高經濟效益。
二、加強學校財產管理，并使之制度化
1、開學初后勤處對各班教寢室財產進行清理登記，期中進行一次復查，對有意損壞的現象及時理賠。
2、加強了水電管理，對各教室、辦公室用電安全節約情況派專人定期與不定期結合進行檢查，并報與了政教處納入班級量化管理，并及時對檢查結果公布。基本杜絕了長明燈、長流水現象的發生。
三、齊抓共管，通力協作保安全
1、與政教、綜治辦協作每月對學校的安全工作進行一次排查，并及時整改。做好了安全記錄，及時更換了校內到期的滅火器。在校道旁安裝了滅火栓。
2、與綜治辦、政教一道對學生私自使用大功率電器，寢室燒酒精爐等違規情況進行查處，對校內電器可能發生安全隱患的部位每月一次進行了檢查，并作了詳細記錄。
3、對學校的圍墻、房屋等及時進行檢查，并對可能導致危險的地方進行了加固改造。
四、開源節流，嚴格財務管理
1、制定了健全的財務管理制度，從管理上杜絕了漏洞，會計、出納、報賬員、保管員各職責分明，嚴格按制度履行。互不越位，互相監督，確保了學校的正常運轉。
2、學校收費實行了顆粒歸倉，學費除按規定的減免外，一律按標準收繳完成，承包合同、租賃合同等及時清理結算，并進行了財務清理。
五、一切為招生服務
1、本學期進行各初中學校的分流工作，招到我校的.學生時間緊，后勤服務任務重，后勤處在十分困難的情況下，集中精力為新生準備教室、寢室、桌椅、床鋪。及時地提供了可靠的后勤保障。
2、及時為新生排憂解難，由于學生進出學校頻繁，分班換教室、寢室頻繁，導致桌椅、床鋪等損害嚴重，后勤處及時維修，加強管理，確保了新生的穩定。
六、加強后勤檔案建設
1、本學期對以前的后勤檔案進行了歸檔清理，使后勤檔案系統化。
2、對食堂、小賣部重新制定了一整套的管理檔案，并裝訂造冊，使后勤管理工作有章可循。
后勤工作今后還須向精細化、常規化和制度化管理方面發展，爭取今后做得更好。
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