度醫院內三科主任個人工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，快快來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的度醫院內三科主任個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　內三科建立2個多月來，在院領導的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下，工作順利完成。回顧過去的時光，無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現總結如下：

　　一、主要成績：

　　1、進一步建立建全并執行各項規章制度，全方面提高醫療質量，滿足病員群眾的醫療要求，并認真學習了《病例處方書寫規范》、各項《核心制度》，《醫療法規》等。規范了廣大醫護人員的醫療行為，教育大家學法、懂法、守法，依法保護醫患雙方的合法權益，為我院安全醫療奠定了基礎。

　　2、加強各大臨床醫療質量的檢查力度，并更好的落實臨床、醫療護理制度，全方面提高我院的診療水平。在劉院長的督導下、黃副院長的指導與幫助下，多次開展院內科室及醫護人員會議，布置臨床工作。就業務學習醫療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫療安全，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫療提供了保障。

　　3、加強臨床業務學習，針對我院實際特點，通過科室主任講座形式，提高了我院醫療學習的風氣，并多次組織心肺復蘇演練，取得了良好的效果，達到了預期的學習目的。

　　4、時刻不忘首診醫師負責制，嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現象發生，特別是在搶救危重病人時全院醫護人員團結協作各自認真履行職責，使每一位病人都得到了最好的救治。內三科建立2個多月來，沒有因為搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發生。

　　5、在院領導的.正確領導下，內三科涌現出很多好人好事，崔冰，李永娜，王秀翠，曹春多次受到患者表揚，并為科室贏得多面旌旗。

　　6、內三科在短短2個月時間內，收治患者 人，治愈 人，好轉 人， 死亡 0 人，治愈率 %。可以說是碩果累累。

　　7、醫務人員努力提高服務態度及服務質量，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸。每一位醫務人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫護人員兢兢業業及不懈努力，圓滿完成本年度工作。

　　二、存在問題：

　　1、病房工作繁瑣，既對門診又對住院，工作千頭萬緒。沒有時間靜下心來為醫院長遠打算。把工作做得更細。

　　2、學習風氣不足，要進一步加強業務學習及進修學習，提高科室醫務人員的業務技術水平及工作能力。學習氛圍還不夠濃厚，應該進一步加強。

　　3、科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。

　　4、管理有疏漏，開展業務范圍較狹窄。下一步加強管理，制定工作目標，拓展業務范圍，引進新技術。

　　總之，在20xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫療質量的管理，將各項工作做到實處，落實到人。使內三科工作安全平穩的進行，為我院的安全醫療工作貢獻出所有的力量。20xx年即將來臨，在新的一年里我們在全面提高診療水平及服務態度的基礎上，以二級醫院評審標準完善其他工作，讓我們共同期待一個新的二級醫院的誕生！

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