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車站站長的年終工作總結

時間:2024-01-13 16:55:13 詩琳 工作總結 我要投稿
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車站站長的年終工作總結范文

  時間過得真快,轉眼一年就要過去了,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結,為來年工作做準備吧!如何輸出一份打動人心的年終總結呢?以下是小編為大家整理的車站站長的年終工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

車站站長的年終工作總結范文

  車站站長的年終工作總結 1

  時光飛逝,轉眼間一年時間又過去了,回顧在這一年時間里,我作為xxx車站站長,在上級領導的關心和指導下,在全體職工的共同支持和努力下,帶領全站職工較為圓滿地完成了上級下達的各項任務。車站整體工作呈上升趨勢,個人也在思想覺悟、工作能力等方面得到了一定的提高,F(xiàn)將自己一年來的工作情況作工作總結如下,不妥之處請領導批評指正。

  一、全年工作情況回顧

  車站認真按照上級的工作要求,組織職工進行了春運大會戰(zhàn)、經(jīng)歷了路局直管站段后又一次的生產(chǎn)力布局調整改革,迎接了路局春秋行車設備大檢查,開展了安全專項整治、“大檢查、大反思、大整治”等活動,通過了段季度檢查、按照段要求在全站開展了“規(guī)范、提素、強三基”和“爭創(chuàng)一流車站,建設安全標準示范線”大型主題活動,結合“三嚴”管理方針和“嚴、細、實、早、真”的五字工作法,細化健全了車站的各項管理制度,使車站整體工作呈現(xiàn)出全面推進、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。全年車站共糾違xxx件,處理制止各類違章違紀差錯等xxx余件,有效地促進了車站全年生產(chǎn)安全穩(wěn)定。截止12月31日,車站實現(xiàn)安全生產(chǎn)xxx天,人身安全xxx天,完成客發(fā)xxx萬人,完成年計劃的xxx,運輸收入xxx萬元,完成年計劃的xxx。在段開展的兩項大型活動中,均名列前茅,并獲得段嘉獎xxx元。

  1、更新理念,準確定位,實現(xiàn)思路保安全

  生產(chǎn)力布局調整后,面對新形勢,作為車站第一負責人,我們組織班子成員審時度勢,深入分析改革調整帶來的新變化、新情況,更新思想觀念,及時確立了“一條主線、三個不動搖”的安全管理理念:即以創(chuàng)建自控型班組活動為主線,落實新體制下安全生產(chǎn)的主體責任,增強班組安全管理的自控能力和獨立作戰(zhàn)水平。堅持 “三嚴”的工作方針和“嚴、細、實、早、真”五字工作法,立足車站實際,把確保安全暢通,把好路局“東大門”做為第一要務,抓關鍵、抓重點、盯問題、抓落實,整章建制強基礎,精細管理促規(guī)范,提升素質保安全。

  2、前移關口,積聚合力,夯實基礎保安全

  一是整章建制,依法治站。針對生產(chǎn)力布局調整后帶來的`新變化、新要求,車站結合段下發(fā)的各項規(guī)章制度以及車站實際情況,多次召開站務、職工大會,共商良策,建立健全了《車站管理十大制度》使職工有章可循、有規(guī)可依。初步形成了一套嚴密合理的安全管理制度體系,為規(guī)范管理、依法治站打下了基礎。二是規(guī)范管理,夯實基礎。一方面加強文電管理,對局、段下發(fā)的各類文電,及時進行打印分類實行檔案化管理一方面落實各項會議制度,按照召開旬分析會、站務會、職工大會及各類專題分析會,對日常存在的問題進行及時匯總分析,不斷尋找問題根源,制定切實可行的整改措施,進行分工負責,確保各類問題得到有效解決。三是安全講評,層層共保。按照段安全講評辦法和一、二、七比例規(guī)定,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調節(jié)作用,促使干部職工達成“問題越早被發(fā)現(xiàn)、越早得到處理越好”的共識,提升了車站、班組自我管理的能動性。

  3、培養(yǎng)習慣,提升素質,打牢基本功保安全

  一是業(yè)務學習不放松。堅持業(yè)務學習制度,按照段下達的季度職工素質達標計劃和月度業(yè)務學習題,細化月度學習計劃,二是班前提問不動搖。堅持班前規(guī)章提問,提前布置提問題,問題涉及《站細》、重要文件及各類規(guī)章制度,職工自覺背誦,理解含義,班前點名時,對所有職工進行提問,三是模擬演練不走樣。以各崗位作業(yè)標準和應知應會為重點,按照每月每班演練不得少于3次的規(guī)定,堅持每周一小練,每旬一大練,每月驗收一次,演練注重效果,自行設定演練題目,結合段下發(fā)的《標準化作業(yè)光盤》不斷規(guī)范作業(yè)標準,切實提職工的應急處理能力。

  4、融入主題,立足實際,開展活動,抓好落實保安全

  一是認真開展“規(guī)范、提素、強三基”活動。按照精細化管理要求,在安全管理上做到“十個統(tǒng)一”、突出“三嚴”管理方針,狠剎“兩違”歪風、促進標準化的落實、不斷增強安全基礎管理,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標,全面部署,細化活動目標,實行管理人員分工包保,倒排任務,通過x個月時間的整治,收到了良好的效果,在x月份段檢查驗收中,車站以優(yōu)異的成績奪得了團體第xxx名的好成績,全站職工獲得獎勵達xxx元。二是扎實推進“爭創(chuàng)一流車站,建設安全標準示范線”活動。按照段xxx號文件要求,從強化“內(nèi)實外美”入手,對安全管理、現(xiàn)場卡控、站容站貌及定置化管理等方面深入反思,深挖存在問題,細致分析根源,并對查出問題進行了分類匯總。帶頭行動,動員全站職工親自上手對站舍外墻、玻璃窗、進站通道、貨場衛(wèi)生死角、候車室天花板進行了全面清理。對影響站內(nèi)運輸安全的安全隱患問題x、x道之間也鋪設了蓋板,為安全奠定了堅實基礎。

  二、xx年工作規(guī)劃

  1、工作思路:樹立“強化三基保暢通、內(nèi)涵挖潛增效益、開拓進取爭一流”的管理理念,以安全統(tǒng)攬大局,堅持“嚴抓嚴管嚴考核”的工作方針和“嚴、細、實、早、真”五字工作法,按照精細化管理要求,不斷規(guī)范職工作業(yè)行為,提升職工業(yè)務水平,抓關鍵環(huán)節(jié)、抓重點工作、盯突出問題、抓工作落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、旅客運輸、路風及職工隊伍的穩(wěn)定,努力爭創(chuàng)一流車站。

  2、目標要求:杜絕責任行車、人身事故和路風事件,消滅路外傷亡事故、火災事故,大力減少職工違章違紀,全年段糾違章控制在xxx件以內(nèi)。

  車站站長的年終工作總結 2

  又到了年末,不知不覺中自己來到總站也一年有余了。回顧這一年的時間里,在領導的關懷以及同事們的幫助下,在這一年里不斷嚴格要求自己,現(xiàn)自己已經(jīng)更加熟悉檢票工作的流程,對工作更加有了責任意識,F(xiàn)對今年的工作做一下簡要的總結:

  一、“整、學、變、升”,加強學習,提升綜合素質

  針對這四字方針自己很有多方面做的不到位,像如學,自己雖然業(yè)務有了一定的提升,但是在主動學習方面做的就相對較差,沒有積極主動的`去學習,也沒有向自己身邊的榜樣學習她們的服務技巧。在今后的工作中也加強自身的學習,不同的工作需要不同的工作經(jīng)驗,在總站一年多的時間,經(jīng)過不斷學習和接觸了各類節(jié)假日,現(xiàn)遇到一些突發(fā)問題,不再是慌張,能夠沉下心去考慮解決問題的辦法。

  二、嚴格工作流程,提高服務質量

  在工作中不管是檢票口還是驗票口都要把我安全關,嚴格落實三不進站六不出站,要做到全心全意為旅客服務,讓旅客感受到賓至如歸的,檢票工作作為旅客上車前的最后一個窗口要提高自己文明服務的水平,要時刻做到“四要、四不要、六不講”,要展示出文明窗口的形象,要時刻把文明用語掛在嘴邊,要從細節(jié)做起哪怕是一個微笑、一聲問候,十字文明用語不離口,讓旅客感受到我們的服務。工作中不能光關注文明用語,也要記得時常把微笑掛在臉上,微笑服務也是我們文明服務的體現(xiàn)。

  三、科室較之前相比有了很大的進步,但還是有點小不足:

  1.在工作中缺乏主動性

  2. 還應加強工作的責任心和工作的執(zhí)行力。

  3. 與其他部門的工作溝通有時有所欠缺,在今后中還應加強溝通。

  4. 工作中缺乏創(chuàng)新力和做事的持久性。

  四、雖說科室有小不足但是還是有很多亮點之處:

  1. 奉獻意識加強,元旦將近,各個節(jié)日都在忙于排練,科里的小姑娘天天為了將更好的節(jié)目展示給大家,加緊排練,沒有一個喊苦喊累。在五一、十一期間客流突增的節(jié)假日里,大家加班加點沒有一個喊累的,都體現(xiàn)了我們的奉獻意識。

  2. 科室的凝聚力有所增強,特別是一些組織的活動,大家都心往一處使,像如知識競賽,下班后我們集中進行背誦,都為了此次比賽貢獻一點力量,雖然參賽的只有幾名員工,但是大家齊上陣,心往一處使。

  在今后工作中,希望科長能多與員工溝通,多開展一些茶話會之類的活動,、讓大家歡樂中,把工作中的問題都解決,讓我們在一個融洽的氛圍中工作。

  車站站長的年終工作總結 3

  忙忙碌碌中,20XX年過去了;仡欉@一年的工作,緊張中伴隨著充實,忙碌中伴隨著堅強,團結中伴隨著喜悅,在站領導、科長的正確領導下,在各科室的緊密配合下,在同事們的互相幫助下,我始終牢記“文明服務鑄誠信,禮貌待客獻真情”的服務宗旨,在車站的各個崗位為旅客服務,總結經(jīng)驗教訓,踏踏實實的干好服務工作。現(xiàn)將工作總結如下:

  我們在做好檢票工作的同時,還要兼顧銷售三產(chǎn),遇到有困難的乘客及時幫助旅客解決困難,發(fā)現(xiàn)問題及時與領導溝通匯報,在工作中注重新老員工搭配,多幫助新員工,同時還要學習新員工的激情與活力,還要與相鄰口做好互幫互助,為她們解決以往工作中未遇到的問題,我們老員工對電腦操作不是很熟練,這也是老員工所欠缺的,還需要在這些方面多學習、改進。在流水線檢票過程中,經(jīng)常會遇到錯過點的旅客,只能請他坐下一班車,這時如果處理不當,就會引起旅客的不滿甚至發(fā)脾氣與投訴,我們要換位思考,體諒旅客有事著急回家的心情,要掌握旅客的各種需求,耐心解答旅客提出的問題,安撫好旅客情緒,正確引導好旅客,能讓旅客遵守車站的規(guī)章制度。檢票看似簡單又輕松,想做好并不容易,不但要注重自己的儀容儀表,而且還要保持積極樂觀的態(tài)度,懂的一定的服務技巧和語言技巧,更重要的是要有高度的責任心,急旅客所急,想旅客所想,理解旅客,全身心的投入到工作中去。通過每日的班前班后會對所有檢票口發(fā)生的事件進行總結與分享,好的表揚,壞的批評。針對工作的不足持續(xù)進行改進,力求把檢票工作做到精益求精,真正為旅客解決實際困難。提高服務的質量關鍵是提高服務人員的素質,絕對離不開我們每日一條線路,每周一考的業(yè)務考試,掌握一定的業(yè)務知識和服務的技巧是我們做好工作的基礎,“弟子規(guī)”的背誦,教會了我們做人的道理。通過車站的相關規(guī)章制度、行為規(guī)范的學習和專業(yè)培訓、禮儀培訓等,有利于檢票員綜合素質的提升。檢票口是體現(xiàn)車站優(yōu)質服務的窗口,需要我們檢票員提高認識,具備高度的敬業(yè)精神、奉獻精神,才能更加主動熱情地迎接進站旅客。

  我們的工作既瑣碎又辛苦,工作時間長了,我們工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的`平凡的小事中。而激情是最可貴的,服務失去激情就像人失去了靈魂,這也是我身上存在的不足和需要改進的,有時過于放松自己,造成入單不符,在積極主動方面還有待提高,還需要在今后的工作中努力通過學習不斷地充實自己。

  在即將到來的20XX年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去一年中的優(yōu)點,在工作中嚴格要求自己,做好自己的本職工作,認真負責,急旅客所急,時刻將旅客放在第一位,絕對不能因為我個人原因而使旅客不滿,這是作為一名檢票員最起碼的要求,作為車站的一員,我時刻意識到我肩負的重任,會更加努力的工作,以身作則,不斷接受新事物、新思想,多與年輕員工交流,虛心向他人請教,與科室的員工共同進步,在新的一年里,我相信我會通過不斷地學習在工作上有更大的進步。

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