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物管員個人年終工作總結

時間:2024-01-16 10:47:34 詩琳 工作總結 我要投稿
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物管員個人年終工作總結范文(精選14篇)

  時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,來總結過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家收集的物管員個人年終工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物管員個人年終工作總結范文(精選14篇)

  物管員個人年終工作總結 1

  今年是XX物業飛躍發展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,康居花苑物業管理處在公司的領導下,始終貫徹業主至上的原則精神,根據康居花苑的實際情況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,初步達到“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求,使小區物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了一定成績,受到小區業主的好評,現將今年工作總結如下

  一、日常工作目標管理的完成情況

  (1)房屋管理房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,對于房屋質量問題及時向開發商反映,并及時要求處理。

  (2)公共設施、設備的管理為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作28次,應急維修工作5次,達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

  (3)綠化管理為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,安排專業人員,施工及養護工作,針對綠養護過程中出現的問題,及時發出了整改,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。

  (4)環境衛生的管理環境衛生方面,我們針對小區環境的實際的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀,生活垃圾日產日清。在銅陵市“雙創”工作第41次考評及第51次考評中康居花苑小區都獲得第一名的好成績。

  (5)小區安全防范工作小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。

  為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,并安排相關人員到開發區公安分局參加保安人員培訓考試,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌詢問,遇到壞人壞事大膽管理,使小區安全防范工作情況良好。

  二、今年完成的重點工作

  (一)物業管理工作:

  (1)熟悉小區各項設施、設備的.運轉情況;由于該小區是老舊小區,部分資料不全,我們接管康居花苑小區后,為了盡快熟悉小區設備情況,我們管理處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了廣大業主的稱贊與好評。

  (2)根據小區實際情況,完成工作預案,提出合理的建議;在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

  (3)搞好保安工作;保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安服務質量,制定了詳細的考核辦法,加強保安員的自身素質與業務技能,業主在小區內有一個良好精神面貌和業務素質的,保安員的工作受到一致好評。

  (二)加強管理服務工作,提高服務質量;:

  (1)樹立小區家園化,人性化管理服務理念。

  進駐康居花苑后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上給予關心與照顧,服務上給予優質服務,除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代收快遞等,使業主有一種“有困難,找物業”的感受,服務工作受到業主良好的贊譽。

  (2)搞好維修服務工作維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好相關設施的維修工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成以前物業公司遺留下多年來未完成的維修任務。

  我們及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理。

  (3)認真聽取業主意見,及時為住戶排憂解難。

  業主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業主間的溝通,耐心為業主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業主車輛停放問題,業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業主著想,以業主為中心”的服務思想取得了良好的效果,

  (三)努力提高管理水平,促進物業管理上檔次;

  (1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高員工業務素質。

  管理處員工的綜合素質與物業管理服務的質量、水平是密切相關的。根據這種情況,并結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,并定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,安排人員到相關部門去學習等。

  (2)利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;

  我們緊跟社會發展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎工作達到一個新起點,為今后的創優工作打下了堅實基礎。

  (四)搞好對外協調管理工作;

  搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵,為此,我們緊密與集團總公司配合,積極主動和市物業科等主管部門溝通。

  三、存在的問題和教訓

  雖然,我們在這一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;第二,與業主的溝通不夠,了解不足。第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在20XX年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業務技能與管理水平,把工作做得更好。

  物管員個人年終工作總結 2

  在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協作和支持下,上半年物業管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區環境衛生狀況良好,生活區綠化環境有了不錯的改善,保證了水電的正常供給,服務質量也有了很大提高。現就具體工作總結如下:

  一、物業管理工作

  以提高服務質量、規范小區物業管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真執行小區物業管理制度。積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成了水電費的收繳工作。廢除了社區屋頂水箱進出水管道,提高供水質量,減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。加強對供電設施的維護與檢修,為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。

  規范小區車輛進入管理。根據實際情況作出了在一區東門崗處禁止車輛進入的規定,實行小區車輛分流管理,保障了小區行車安全。對小區內雜草群進行了徹底清理,改善了生活區生活衛生環境。繼續嚴格執行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區建筑垃圾亂丟亂拋的`現象,得到了業主們的廣泛配合與支持。加強小區車輛管理工作。繼續做好小區衛生死角區及雜草的清理工作,消滅衛生死角。

  生活區綠化日常維護實行了專人管理。及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障了電力供應安全。對生活區的危樹進行了勘察和統計。對生活區范圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。

  二、工作中需要解決的問題

  目前綠化費已全部用完,下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。由于我單位不便于管理和控制廠內轉供水電,為達到嚴格管理和控制,減少浪費的目的,廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。

  三、下半年工作計劃

  完成辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。盡快完善單身公寓用電計量裝置。加強水查漏工作,提高水回收率。繼續加強綠化的日常維護與管理。完成對生活區內危樹的清理工作,以保障生活區安全。繼續加強衛生清掃工作管理,及時處理清運垃圾;繼續加強封閉管理小區的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。

  物管員個人年終工作總結 3

  時光匆匆,轉眼20xx年即將過去,這一年來,在公司領導的正確管理及熱心指導下,作為公司的一名禮賓部人員,我以做好接待和引導客戶、配合銷售服務人員維護好現場次序為己任,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了公司交代的各項工作,較好的履行了自身職責。為在新的一年里將工作做得更好,現就20xx年在公司工作期間的`工作情況總結如下:

  一、服從上級領導。

  作為公司的一名禮賓員,我時刻服從領導的安排,顧全大局。除了堅守自己的崗位外,我還積極配合公司其他部門的工作。

  二、遵章守紀,注重禮貌禮節。

  遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中我以遵章守紀為榮,在站崗,停車等工作中我十分注重禮貌禮節,時刻維護公司的良好形象。

  三、正確樹立服務意識。

  在工作中,我將顧客的滿意程度作為我努力工作的動力,樹立了正確、嚴謹、認真的服務意識,為公司的良好形象盡己之責,努力將本職工作做到最好。

  四、不斷學習進取,提高業務水平。

  作為公司的一名禮賓員,我深知這份工作的重要性,因此,在工作中,我加強與同事之間的溝通,并積極向有工作經驗的同志們學習,力爭將工作做得更好,通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

  我也知道我在工作中還存在一些不足之處,比如溝通、協調能力還有所欠缺,執行力還有待加強等。

  20xx年,我將繼續遵從公司領導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力向公司的優秀員工學習,改進自身的不足,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責,為使自己成為公司的一名優秀禮賓員而努力!

  物管員個人年終工作總結 4

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年已經過去。回顧我們保安隊在揚州國際珠寶城20xx年來的工作,可以說是受益匪淺。為了更好地做好今后的各項工作,根據領導的要求,現對20xx年來保安隊工作總結如下:

  一、提高服務質量,規范管理,體現優質服務,使我們保安隊能夠稱號上稱號。

  二、小區的治安嚴格大門崗守衛制度,巡邏過程中,做到一看二問三通過,確保有問題及時發現及時處理。

  三、加強對小區的外墻經常檢查,對存在安全隱患較多的地方及時上報及時處理,對一些違規的設施及時上報及時處理,對一些已經出現安全問題的工作主動、積極聯系施工單位進行整改。

  四、在工作期間我們著重加強了對小區的巡邏檢查,在過去的20xx年里通過全體保安隊員的.共同努力,巡邏工作得到了公司領導的認可,并在20xx年xx月xx日被揚州市交通委托我們為一小區首個消防應急疏散演練。

  五、在工作之余,在隊長帶領下,我們參加了公司組織的士兵突擊隊演習,通過消防應急疏散演練不斷演練,使我們在處理突發事件中不斷成長。

  六、在工作之余,我們還努力拓展業余生活,并在業余時間我們還加強了對團隊理論和操作知識的培訓,積極參加了公司組織的相關活動。

  回顧檢查自身存在的問題,我們在20xx年的工作中做的還不夠好,業務素質和理論水平還有待加強。我們保安隊員的標準不一,基本上能夠達到公司的要求。

  保安隊員在日常工作中還存在執行力不夠,工作方法過于簡單等問題。在20xx年度我們保安隊將團結一致,努力工作,發揚成績,改正不足,以飽滿的精神狀態,迎接新的挑戰,使我們的隊伍做得更加優秀!

  物管員個人年終工作總結 5

  時光荏苒來到XX高地物業公司已經一年多了, 首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我1個學習和展現自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執,有過倦怠,但更多的是一起流汗,一起堅持,一起奮斗。在公司顧經理身上我學到了剛毅果決,遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每1個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”。

  “細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區衛生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規操作而影響,但是更多的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位,對工作的.理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

  縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室很多次一起為了小區的環境衛生,把小區里每1個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區的業主看到了我們為大家用心服務的態度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產生1種低人一等的感覺,我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現在,我們也會抽空集中大家一起在小區里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區里催收物業費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業費控制在一定數量以內。

  在公司明確分出了保潔部和安全事務部后,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創一辦”期間,在房開售房活動前后,在節日時都曾一起沖洗路面,清洗水池,也為了小區的環境工作搬抬運挪各種雜物。灰塵,泥漿,汗水,嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結,最有戰斗力的。

  物管員個人年終工作總結 6

  20xx年過去了,在這辭舊迎新之時,總結過去,展望未來,回顧這過去的一年感慨很多,獲得更多。

  我還記得剛來遠大創新物業公司上班時很多報修不會處理,不知道如何下手處理,經常跟同事們一起處理報修,有不懂得和不知道的就立即問,問了以后就自己處理。我現在還記得三期交房時,需要更換一個入戶門把手時把天地桿弄下來了,急的頭上要冒汗,最后還是在xx的指導下才知道怎么處理好,現在不管是處理這些問題還是業主家里的水或者是電路維修都已經可以駕輕就熟的處理了。

  在這過去的一年里,我不僅認真學習,勤勉工作,嚴格要求自己,學會掌握了小區內弱電設備的維修和維護,還擴展自己的工作技能,可以處理業主戶內的報修并得到業主的認同。在掌握了業主戶內的報修處理方法后從協助xx設備管理維護開始逐步了解了景觀配電柜、單相水泵、三相水泵、二次供水、風機、發電機、低壓配電、高壓配電、因急電柜和排污泵設備管理維護。對發電機進行每月兩次試機運行,對風機房設備進行刷漆養護,對高壓配電房地面鐵板刷防銹漆,對電梯機房進行檢查,對小區水景運行情況進行檢查處理,對二次供水及配電房設施設備每日檢查并作好記錄,對發現的問題及時處理,對無法處理的問題及時向領導上報。

  在這新的一年里我將認真學習,勤勉工作,嚴格要求自己,履行一個遠大創新物業人的職責,在思想上、行為上都符合一個遠大創新物業人的標準。始終把加強技術學習,提高自己的工作認識放在最重要的`位置,我在此一年的工作期間看到公司的迅速發展,深深地感到驕傲和自豪,在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,作好本職工作,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,為業主服務,同公司一起展望美好的未來!

  物管員個人年終工作總結 7

  20xx年已經過去,在這一年中,東方花園小區全體工作人員團結一心,堅持“為業主著想,以業主為中心”的服務思想,致力于進一步完善和改進物業管理水平和服務質量,得到了廣大業主的肯定和支持。現將全年所做工作總結如下:

  一、認真聽取業主意見,及時為住戶排憂解難

  業主良好的工作建議、管理建議是我們的.工作指針。因此,我做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業主間的溝通,耐心為業主作解釋工作,并盡力為住戶排憂解難。

  二、搞好維修服務工作

  維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我積極與相關工程技術人員和公司管理部門聯系溝通,確定維修程序和辦法,及時為業主排除故障。

  三、為業主代繳水電費,樹立小區家園化。人性化管理服務理念東方花園小區的業主大都事業有成、工作繁忙,很少有時間顧及家庭瑣事。作為物業管理員,我為他們代繳水電費也是體現了物業公司對于業主的貼心服務和人文關懷,使業主有一種“有困難,找物業”的感受,受到業主良好的贊譽。

  四、進一步加強了小區安全防范工作

  小區治安防范工作是物業管理中的重中之重。東方花園小區入住的業主大多是各行各業的精英人士和社會名流,對于安全考慮格外重要。為給業主提供一個安全舒心的居住環境,我們小區保安嚴格執行巡崗巡更制度。接近年底治安案件高發期,尤其要認真巡查,遇到壞人壞事大膽管理。

  五、搞好對外協調配合工作

  搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵。為此,我緊密與當地居委會聯系、配合,協助居委會完成創衛、人口普查等相關工作,建立起良好的合作關系。

  在新的一年里我將更加嚴格要求自己,不斷提高物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,促進物業管理上檔次,向著物業服務“零缺陷”的目標不斷努力!

  物管員個人年終工作總結 8

  20XX年是總公司尋求改革的一年,也是總公司快速發展的一年。這一年來,項目部按照總公司年初提出的的工作目標要求,在總公司領導的關懷下,全體員工團結一心,艱苦奮斗,扎實工作,不斷創新,進一步提升了項目部的管理和服務質量,取得了一定的成績,現將一年的工作總結如下:

  一、后勤生活管理

  我們后勤堅持“以人為本、勤儉節約、安全衛生”的管理理念,積極制定措施改善伙食質量,科學制定菜譜,讓后勤職工能夠吃飽吃好、營養健康。

  二、內部管理工作

  1、 在總公司領導的正確領導下,我們的員工堅持每天定點簽到簽離。

  2、完善項目管理獎懲機制,真正做到獎優罰劣,提高項目部管理人員積極性、主動性、創造性,用心作好工作中的每一個細節。

  3、實行目標考核,定期檢查,有組織、不間斷地開展項目管理檢查、評比活動,充分樹立項目管理部的權威性,作到有令則行,令行則止,促使項目加強管理,提高管理水平。

  三、項目管理

  20XX年的.工作中,我們項目部負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我們將進一步與領導相互結合,團結互助,以做好我們項目部的管理工作。

  四、泵房管理

  1、泵房系統全部機電設備由設備人員負責監控,定期檢查保養、維護及清潔清掃,并做記錄。解決不了的問題及時上報整改。

  2、泵房內機電設備由設備人員負責,其他人員不得不操作,無關人員不得進入泵房。

  3、泵房內所有設備在正常運轉下,開關應設置在自動位置,所有操作標志簡單明確。

  4、泵房控制回路電源應每月進行檢查,檢查備用水泵能否在主機出現故障的情況下,自動運行。

  5、污水池衛生常清掃,水泵、管道常保養

  總之,在新的一年里,我們將加快步伐,不斷完善各項工作,研究和改進項目管理辦法,在前行的路上腳踏實地,再接再厲,勇往直前,為總公司的發展做出貢獻。

  物管員個人年終工作總結 9

  回憶即將過去的20xx年,充實而忙碌;放眼現在的自己,充滿了激情;新年伊始,對未來也是充滿了無盡的展望。

  在過去的一年里,每天的生活都很充實,接聽電話、接待業主及來訪人員、跟進業主收樓手續及情況、裝修申請手續辦理及相關證件資料的歸檔、公司檔案及鑰匙管理。這些工作,看似細微,卻讓我了解到各方面信息,如:業主、裝修單位、施工單位等信息,了解到這些信息,為我之后的物業服務提供了更多的便捷。為了工作有據可依,有證可循,也需對相關手續及信息做好詳細的記錄;另外通知相關人員進行事物處理及情況跟進也是本職工作。

  每一個企業存在的根本就是利益,而作為前臺,與金錢掛鉤的就是停車場車位的'收費,記錄好賬目與現金的校對是最重要的工作。這些工作看似簡單,順風順水,但是與人打交道,避免不了遇到一些棘手的問題,起初依靠自己的能力沒法妥善解決,公司領導和同事給了我很多的指導和幫助,才得以順利解決這些問題,避免公司一些不必要的損失。這一年來,對我來說,這些工作已經能夠熟練的應對;我從一個職業菜鳥到職業熟手,得益于公司領導耐心的指導和同事悉心的幫助。

  這一年里,不僅我個人的能力及素養得到提升,公司的形象及業績也得到改善,業主數量增加、服務質量提高、公司效益提升這是我們公司的宗旨,也是我們這些員工在過去的一年里取得的成績。作為一個物業管理公司,他首先就是一個提供服務的公司,以一個良好形象展示給業主就會給人賞心悅目的感覺,熱情周到、態度親和、面帶微笑是我們工作的常態,即使是不友善的業主也會因為我們這樣的態度變得情緒緩和,這為成功解決問題做了一個良好的開端。

  作為一個服務型的公司就必須注重細節,見面“你好”是基本的禮貌,業主造訪“站立服務”是基本的尊重,行為舉止得當是公司的立體廣告。任何一個公司,都有自己的規章制度,無規矩不成方圓,希望在新的一年里,每一個員工都能夠遵守規章制度,以一個全新的面貌展現給業主,使業主體會到更加優質的服務,將物業管理事業推向一個新的極點。

  物管員個人年終工作總結 10

  過去一年來,我一直能夠協助總經理完成物業公司的各項管理工作。當我成為副經理后,我決心為物業公司的發展而努力工作。如果我在這個職位上,但不能很好地履行副經理的職責,這無疑會讓領導失望,因此,我必須不負責任,為物業公司的發展而努力。幸運的是,經過今年的努力,我能夠在物業公司的發展中取得良好的成績。現就本人在副經理崗位上的工作表現作如下工作總結

  參與公司制度的制定,并在工作中嚴格遵守。我理解,制度的制定和遵守對公司的發展非常重要。畢竟,如果你想提高員工的綜合素質,你需要用更高的要求來約束他們,但我可以在處理這部分事務時以身作則。這樣,當我講課的.時候,我無疑能取得更好的成績。事實上,在嚴格要求員工的同時樹立榜樣也是重要的管理技能之一。此外,物業公司的宗旨是為業主服務,這自然要求較高的服務水平,在這方面的工作能力也需要在平時積累,以達到理想的效果

  負責部分人事管理工作,監督員工履行相應職責。主要是對公司主管區域進行巡視,檢查是否有員工工作不認真。畢竟,任何疏忽都可能會對公司的聲譽造成不良影響,所以我們應該予以關注,有時我會與負責公司的社區業主進行溝通,聽取彼此的意見,這對于提高物業公司的整體服務質量無疑是非常重要的。此外,我也非常重視設施的改善,及時安排人員處理社區內的發展問題,為業主的生活提供便利也是物業公司的責任。當然,我們應該關注績效評估的發展,以便更好地激勵員工。對于物業公司的發展來說,員工的工作能力無疑是非常重要的,所以我會定期評估員工的績效,并設立季度工作指標,主要目的是通過這種方式來激勵員工,避免懈怠。除此之外,我還非常重視公司所負責的社區各項工作。無論是物業公司的業務宣傳,還是各種費用的收取,都要及時處理,這也是為了促進公司效率的提高。當然,我們應該履行副經理的職責

  隨著副經理工作的結束,我對自己的職責有了更好的理解,因此我將繼續做好物業公司的工作,努力提高集體利益。我也希望在今后的工作中能一如既往地履行副經理的職責,總之,我會為物業公司的發展而努力,并希望取得理想的成績。

  物管員個人年終工作總結 11

  大家好,我是物業公司的客服主管。這一年已經尾聲,現在我對自己本年度的工作簡單作以總結。

  我的工作主要包括:接待大廳固定資產的管理,水吧服務的管理,保安、保潔的管理,會所水、電相關工作的管理,以及小區其它后勤工作等等。

  物業工作是整個公司正常運行的后勤保障系統,工作內容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項任務。

  1.接待大廳資產管理:定期清查轄區的固定資產,對有問題的硬件設施及時聯系維修維護。為美化大廳環境,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

  2.水吧服務管理:為了提高水吧的服務品質,今年水吧也做了人員的調整。干凈、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務人員必須統一制服,制服需保持整潔。服務臺每天至少每天清理三次,客人離開后及時清理茶幾,確保休息區的整潔。為保證水吧的'服務質量制定了《水吧管理制度》。經過今年的調整和完善,今年共成功接待客人687人次,并配合公司多次宣傳接待工作。

  3.保安管理:保安工作是確保公司辦公區域內人員、財產安全的根本保障。今年來各保安員嚴格執行《保安管理制度》,全年內沒有出現任何重大安全事故,順利的完成公司本年度的安全保衛任務。因為保安部都是男同事,他們多次熱心幫助兄弟部門,搬東西并積極配合公司的外宣工作,從不言累,在此我也十分感謝他們。

  4.保潔管理:保潔工作是整個公司最臟最累的工作,為了給大家提供一個舒適的工作環境。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求,嚴格依照《保潔管理制度》做好每個小細節,并通過和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務意識。

  5.水電管理:水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來由于多種客觀原因,辦公區域多次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領導及時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區域的燈管、開關及其它用電設備出現問題,我們都能在第一時間進行更換和維修,確保辦公區域的用電設備的正常運行。

  物管員個人年終工作總結 12

  回首20xx,我的工作同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的`工作總結如下:

  一、物業服務工作

  物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

  催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

  二、辦公室工作

  辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

  三、存在的不足

  本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗。創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

  四、努力的方向

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。第二,本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍。第三,向領導提供有效數據。

  物管員個人年終工作總結 13

  在這段工作期間,我想我已經勝任了物業前臺的工作。我適應這里的工作環境;我可以接受系統要求。也有信心和能力做好這項工作。既然我選擇了這個職業,公司也接受了我,我沒有理由不好好工作。而且這里的管理模式非常合理,待遇非常人性化。同事也很容易相處;它使我感到非常溫暖。也可以安心工作。因為我工作時間不長,對一些操作流程不熟悉,也沒有這方面的工作經驗。工作中仍有許多不足之處。在今后的工作中,我會多學習,彌補我的不足。今年的工作總結如下:

  1、了解前臺工作的重要性雖然前臺工作對公司發展的貢獻不如公司的業務、營銷、財務和其他部門那么大,那么直接,但由于公司已經設立了這個職位,領導們必須認為它存在的必要性。通過思考,我認為無論是哪個崗位或工作,它都是公司整體組織結構的一部分,為公司的整體目標而奮斗。前臺工作應該是“公司形象和服務的起點”。因為對于客戶來說,前臺是他們聯系公司的第一步,也是公司的第一印象,第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司的客戶服務從前臺接待處開始。良好的開端是成功的一半。隨著對其重要性的理解,我進一步思考如何做好我的工作

  2、努力提高服務質量前臺的主要工作是向客戶打招呼,并為客戶回答問題。因此,要做好這項工作,最重要的是服務態度和服務效率。注意保持良好的服務態度,如笑臉、耐心細致、溫馨提示等。在提高效率方面,談談如何專注于快速、高效、不出錯等。盡量滿足每一位客戶。

  3、加強禮儀知識的學習要做好服務工作,光有良好的意識是不夠的。我們還必須學習相關的專業知識,避免好心做壞事。比如在業余時間學習禮儀知識和公共關系。了解在處理人和事時必須遵守的`禮儀知識,包括坐姿、站姿、說話語氣、眼睛、化妝、著裝搭配和回答客戶問題。

  4、加強與公司各部門的溝通了解公司發展及各部門工作內容。有了這些知識儲備,一方面,我們可以及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。如果知識部門沒有人,它會提醒打電話的人,并簡要說明何時有人在,或在其能力范圍內簡要回答客戶的問題。同時,它可以抓住適當的機會宣傳公司。做好公司各部門與客戶之間的溝通。

  5、努力創造一個良好的前臺環境為了維護公司的正面形象,我們不僅要注重自身形象,還要保持良好的環境衛生,讓客戶有一種愉悅的感覺。

  物管員個人年終工作總結 14

  過去的一年里我能夠在客服工作中嚴格要求自己,作為客服主管讓我明白自身工作的完成對物業發展的重要性,所以我能夠在領導的指示下認真履行好作為客服主管的職責,在客服部門的管理方面也能夠認真聽從其他客服人員的意見,通過團結合作的方式共同促進客服部門的整體發展,現對一年來在客服主管崗位上的表現進行簡要總結。

  一、完善客服部門的制度并在工作中做到以身作則。

  我明白管理經驗的積累是需要通過工作中的不斷嘗試獲得的,因此我在管理方面制定了嚴格的制度并以此來約束部門的員工,主要是希望提升部門成員的自律性從而為工作質量的提升建立保障,但我也明白合格的管理人員應該要在工作中以身作則才能夠得到底下員工的認同,所以我在對客服人員的工作提出要求之前會先反思自己是否能夠做到,通過這種方式來讓客服部門的員工認同自己,得益于工作中的良好表現導致我在這一年取得了不錯的成就。

  二、重視新客戶的開發從而履行好作為客服人員的職責。

  在工作中服務好每個客戶是客服人員的職責所在,作為客服主管更是要重視客戶對物業的評價才行,若是因為客服工作沒能做好導致客戶對物業服務的評價很差,那么這也意味著我在管理方面存在著嚴重的失職之處,因此有時我也會在客服部門員工的工位附近進行巡視,主要是為了對客服人員與客戶之間的交流有所了解,若是存在語氣不好的`態度則會進行批評并要求員工進行整改,對于員工不確定能否做主的事情則會接過電話并協助對方進行處理。

  三、加強對新員工的培訓力度從而提升客服部門的工作質量。

  我明白客服人員應該要具備較高的綜合素質才能夠更好地勝任這份工作,所以我也會利用開會的時間和部門的同事探討工作中的問題,今年的工作重心主要放在對新員工的培訓方面,關于這點我們經過探討總結出了客服部門的話術手冊,通過對話術的學習可以在短時間內掌握客服工作的基本技巧,而且我們在培訓期間也會進行多次的模擬對話練習,讓新員工明白在客服工作中遇到一些突發狀況應該如何去解決。

  盡管一年來在客服工作中付出了不少的努力,但在我看來自己取得的成果還是有些差強人意的,所以我得繼續履行好客服主管的職責并為了物業公司的發展而努力,希望通過對客服工作負責的心態能夠在今后有所進步。

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