商會監事會工作總結

時間：2023-03-02 04:22:19 工作總結我要投稿

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2022商會監事會工作總結（通用7篇）

　　時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的2022商會監事會工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2022商會監事會工作總結（通用7篇）

　　商會監事會工作總結篇1

　　南寧北海商會第一屆監事會是在20xx年x月x日第一屆一次會員(代表)大會上選舉產生的，監事會在理事會和各級領導的支持和配合下，履行章程賦予的職能，認真監督商會的運行。現受本會第一屆監事會的委托，我向全體會員作南寧北海商會20xx年度監事會工作報告，請予審議。

　　近一年來，監事會的工作主要是通過參加商會一屆一次、二次理事會議，參與討論《南寧北海商會20xx年活動計劃》、《南寧北海商會秘書處組織機構設置及其職能分工》以及《南寧北海商會崗位責任》和議事、會員管理等六個管理文件，參與討論20xx年工作總結和審議財務執行情況，同時，就商會工作向會員征詢意見及建議。我們認為，20xx年商會的'工作，是按章辦事，依規運作，工作穩步推進。

　　1、本會堅持在商會《章程》規定的業務范圍開展活動，在民主討論、集體決策的原則下，議事、決策、執行程序明確，領導責任清楚，沒有違反《章程》規定，尚未發現商會各位理事、秘書長在執行商會職責時有違反紀律、規章或損害商會利益的行為。

　　2、商會在財務管理上是實行會長負總責，審批一支筆，是規范、有序、公開、透明的。商會在會費的使用、活動的開支等方面厲行節約，精打細算，沒有違反財務規定現象。

　　3、本會開通《南寧北海商會網站》、創刊《新北商》、建設《南寧北海商會法律援助中心》、組織《南寧北海商會愛鄉情》活動、組織《南寧北海商會足球隊》參加“桂超杯”比賽、舉行《南寧北海商會發展座談會暨中秋茶敘會》、鼓勵會員單位組織的各具特色的聯誼活動等，符合商會實際，加強了商會成員的交流互動，增強了商會的活力，有利于商會的發展，也得到廣大鄉友和社會人士的認同與支持。

　　4、商會在發展會員上是認真執行《南寧北海商會會員管理規定》，本著認真、慎重的精神，審核入會人員是否符合入會條件。

　　商會的建設與發展關乎全體會員的利益，我們熱切希望商會發展日益壯大，我們要進一步加強監事會工作，保證商會的良性、健康發展。

　　商會監事會工作總結篇2

　　第六屆監事會于20xx年x月正式開始運作,一年來,為了適應把協會建設成為跨世紀的大商會這一目標的需要,監事會全體成員在理事會和全體會員的大力支持配合下,認真履行協會章程賦予監事會的各項工作職能,在監督力度、監督范圍、監督效果等方面都有了進一步創新和加強，充分有力地發揮監督職能作用。現將監事會一年來的工作報告如下，請各位會員予以審議。

　　一、繼續完善監督事會的自身建設

　　第五屆監事會成立后，為充分發揮監督作用，監事會設立了單獨的會議制度，定期召開會議，集中討論協會一段時期的相關問題，并形成會議決議，提交理事會討論，第六屆監事會成立后，在對本身的工作進行理論上探討的同時，充實完善了這一制度，為了達到實質效果，監事會對每次理事會作出的決議執行情況都要進行跟蹤，發現執行不力，及時向理事會和秘書處提出，使理監事會的決議做到了百分之百的落實。

　　為規范監事會的`運作，監事會還建立了內部監督管理制度，并嚴格按規定操作，使監督職能既達到了促進工作的目的，又不傷協會內部團結。平時，監事會內部還經常利用電話等方式進行溝通，暢談如何加強監督職能，為協會各項工作進一步規范化和制度化建言獻策。

　　正因為如此，一方面監事會的組織建設得到了加強，另一方面許多監事的思想認識也有明顯的提高。團結進取，樂于奉獻，愛崗敬業，愛會如家的風氣蔚然興起。這對我會工作的開展起到了更好地推動和促進作用，也將為協會的發展提供更廣闊的服務空間。

　　二、積極配合理事會的工作開展

　　本屆監事會成立后，對協會歷屆監事會和理事會的關系進行總結和思索，全體監事認為，監事會與理事會不僅是一種監督和被監督的關系，更是一種相互配合關系，有了這種認識后，監事會在行使監督職權時，更注重主動配合支持理事會工作。

　　首先，監事會圍繞本屆理監事會進行的會務改革、各功能委員會的改革工作等重大事項不僅進行了監督，保證這些改革不違背協會章程。而且，還向理事會進言獻策，積極參與各項會務，如針對以往協會對外發言缺乏制度規定，為了維護協會的聲譽，監事會督促制定了《對外發言制度》，使理監事對外發言有章可循。

　　其次，在監事會的運作方式上，監事會也有所創新，建立了監事會會議報告制度、文件規范制度。理事會會議也為監事會參政議政提供了舞臺，設置了監事會固定發言時間。這些新的措施，使監事會的監督力度加強，監督范圍更廣，從而也有力地促進了理事會工作的開展。

　　三、有力監督協會財務的正常運作

　　協會財務工作是關系到協會能否正常運轉的頭等大事，本屆監事會堅持以促進協會的.財務運作規范化為目的，以強化監督措施為手段。

　　首先，監事會為保證協會財力充裕，積極配合理事會、秘書處落實財政收支計劃，對應收款項，如會費、監事會在每月例會上，都強調要按時收取，不允許出現拖欠現象。

　　其次，為規范協會運作，監事會除向理事會提出一整套改進的意見和方案外，還針對協會財務工作在報表、記帳款項具體細節等不完善之處，及時督促改正。

　　第三、針對協會財務工作存在的欠缺之處，監事會發現后提出彌補建議。在監督事會有力的直接監督下，協會的財務工作較以往有了新的進步。首先，財務人員全面實現了專業化;其實，財務工作全面實現了電腦化，提高了財務人員的工作效率;

　　第四、財務報告實現了正規化，財務報告已完全合符國家會計法規及財務制度，形式齊備，內容充實，使協會的干部在了解財務情況時，一目了然。

　　第五、繼續推行財務公開制度，使協會的財務工作更加公開化、透明化。

　　四、切實為秘書處工作排憂解難

　　秘書處是協會運作的中心，是關系到協會能否正常運作的一個重要機構。本屆監事會成立后，極為重視秘書處的工作，不定期派出監事(常務理事)到秘書處，了解、檢查工作開展情況，切實聽取秘書處的意見和建議，為秘書處排憂解難，對秘書處工作中存在的不足，監事會都及時予以指正，提出改正意見。在理事會、監事會和秘書處的共同努力下，秘書處工作更規范化、運作更有序、服務更到位。

　　總之，本屆監事會運作一年來，認真履行了監督職能，有力地防止了違反協會規章制度的行為發生。監督事會認為第六屆協會領導班子成立一年來，協會的運作是正常、有序的，成績是有目共睹的。今后，也希望協會全體同仁繼續支持監事會的工作，對監事會的工作提出寶貴意見和建議，使我們找出差距，克服不足，更好地參政議政，為協會的發展和壯大繼續作出我們應有的努力!

　　謝謝大家!

　　商會監事會工作總結篇3

　　20xx年是公司發展歷程中充滿挑戰的一年，也是公司改制后各項建設趨于完善的開局之年。

　　一是公司監事會自20xx年4月成立以來，始終堅持以xxxx和xxx導，在財政局黨組、董事會、黨支部、經營班子及各職能部門的大力支持配合下，按照《公司法》、《公司章程》及相關法律法規賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發展為中心，突出推進現代企業制度建設，建立決策科學、管理規范、開拓創新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規。在監督范圍、監督形式、制度規范以及創新工作方式方法方面，履職盡責，獨立開展一系列監督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監事會的作用得到了較為充分地發揮。

　　二是監事列x經理辦公會議43次并列席有關職能部門調度工作會，對生產經營情況進行了解，根據生產經營實際，有重點地對經營過程進行檢查監督。

　　三是組織監事會工作人員對工程部、質管部、雅居物業公司、銷售部的工作流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入工地現場、各小區物業站等一線實地調研，與職工共同破解公司發展中的瓶頸制約因素。

　　四是根據公司實際，先后5次赴上海、寶雞、西安等地對電梯、直飲水、真石漆、外墻保溫材料、立體車庫等設備及高延性混凝土加固材料等進行考察，認真研究、分析，為公司健康發展出謀劃策。

　　依法監督，維護出資者和職工權益。

　　一是針對公司在購進生產原料、設備容易出現的質量問題情況，向執行層、經營層發出質量問題提示，提請公司對產品質量加以重視。

　　二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，及時進行提示，建議相關部門重新梳理合同，對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議，使其規范、嚴謹。

　　三是就經營活動中的重大事項，對公司執行層、經營層及時提醒，并與負責人員進行約談，掌握重大事項的實施，督促降低經營風險。

　　四是針對各項目工地施工現場安全問題，及時調查并形成工作記錄，建議公司強化管理，杜絕安全隱患問題。

　　五是對總經理辦公會多次提及的工作程序問題嚴格督促、持續跟進解決，進一步規范各級管理人員工作流程，強化依法依規、按章辦事、按程序辦事的意識。今年以來，監事會對經營中出現或可能出現的問題積極諫言，向執行層、經營層發出提示，與公司相關管理者多次進行談話，從源頭入手把握癥結，防止各類問題衍生，力促公司制度的規范和完善，進而服務好公司健康有序發展大局，為國有資產保值增值盡職盡責。

　　存在問題與不足

　　回顧今年，盡管監事會的工作對促進公司現代企業制度建設起到了一定的推動作用，但與上級主管部門以及法定的職能職責要求還有一定差距。主要體現在：

　　一是對監事會工作的認識還不到位，監事及辦事機構的作用還未充分發揮，有待進一步加強。

　　二是監事會自身的制度建設還有待完善，還須在不斷探索中創新工作思路、方式方法。

　　三是密切聯系廣大職工不夠，調查研究還不夠細致、深入，需要在未來的.工作中認真加以研究、解決。

　　四是理論與實踐聯系不夠，監事工作能力與監事會工作實際要求還有一定差距，必須在今后工作中加強學習、深入實踐。

　　20xx年工作計劃

　　20xx年，監事會將以xxxx和xxx導，嚴格按照財政局黨組要求和國資委的安排部署，緊緊圍繞公司體制創新、機制創新、科學管理的重點，嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及法律法規賦予的職能職責開展工作，以增強工作責任心，堅持原則，進一步加大監督力度，切實履行監督檢查職能，依法強化高級管理人員履職、財務及各種管理制度監督，切實維護好出資者和全體職工的合法權益。

　　一是繼續探索和完善監事會工作機制及運行機制，依法依規積極有序開展監督工作，不斷促進監事會工作科學化、制度化、規范化。

　　二是舉辦職工代表座談會，加大監事會的工作宣傳力度，廣泛開展調查研究，及時掌握和發現公司發展中存在問題。進一步提高監督實效，切實增強監督的靈敏性，抓好檢查和監督評價活動。

　　三是加強學習，不斷推進監事會自身建設，不斷提高監督水平，強化監事履職能力，做到依法監督、規范運作、求真務實……

　　商會監事會工作總結篇4

　　一、主要工作

　　20xx年，公司監事會根據《公司法》、《公司章程》和《企業國有資產法》等有關規定，本著對股東負責的態度，勤勉盡責，依法行使監事會權力，認真履行監事會職能，堅持以財務監督為核心，切實維護股東權益，促進公司健康持續發展。

　　（一）積極召開監事會會議，依法履行監事會職能。審議通過了《關于20xx年度監事會工作報告的議案》、《關于2018年度財務決算報告的議案》、《關于2018年度財務預算方案的議案》等等。

　　（二）理清監事會職責范圍，重點行使四項職權。

　　一是檢查企業貫徹執行有關法律、法規的情況；

　　二是檢查企業重大決策和重要經營管理活動；

　　三是檢查企業財務保值增值狀況；

　　四是評價經營管理業績，提出獎懲、任免建議。

　　（三）加強學習調研，努力提高履職水平。監事會堅持“發現不了問題是失職，發現問題不報是瀆職”的理念，聚焦監督主業，注重學習、調研和總結，把發現問題、揭示問題、報告問題作為工作重點，在促進企業規范管理、科學決策等方面發揮重要作用。

　　（四）健全完善監事會各項工作制度，促進工作制度化、規范化。監事會認真列席公司召開的股東會會議、董事會會議、總裁辦公會、專題辦公會、月度會和周例會，及時掌握和了解企業經營狀況和重大事項的發生，從程序上把握決策的合規合法，提高監督的時效性和有效性。

　　（五）加強監事會自身建設。根據監事會成員構成現狀，定期召開監事會工作會議，組織各位監事對監事會自身建設和公司發展發表意見，集思廣益，對監事會前期工作及時進行總結，對下一階段工作進行安排部署。

　　二、20xx年主要工作思路

　　面對新形勢、新任務，監事會強化對股東負責的意識，忠實勤勉地履行監督職責，保持監督的獨立性，增強監督的'規范性，強化監督的及時性，提高監督的有效性，進一步提高依法履職能力，不斷提升監督管理水平，服務公司改革發展大局。

　　（一）認真組織學習貫徹省管企業監事會工作會議精神，提升監事會工作效能。嚴格按照《公司法》、《企業國有資產法》等法律法規，對企業財務活動和董事、高管人員執行職務行為履行監督職責。

　　（二）監督公司進一步完善法人治理結構，提高治理水平，監督公司進一步健全和完善法人治理結構，實現公司運行的規范化、制度化、科學化，提高治理水平。

　　（三）確立有效監督運行機制，強化日常監督，發揮監督職能。監事會將嚴格按照公司法、公司章程，進一步從嚴依法合規確立對公司決策、執行的有效監督運行機制。

　　（四）進一步加強監事會自身建設，切實提高履職能力。

　　一是加強監事培訓，提高履職能力；

　　二是完善制度建設，強化履職保障，進一步建立健全監事會工作制度體系，保障監事會依法履職盡責；

　　三是認真研究制定監事會年度工作計劃，切實履行監事會監督職能。

　　商會監事會工作總結篇5

　　20xx年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下，依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。

　　一、生產任務情況

　　按照《20xx年度生產目標責任書》的內容，公司在20xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

　　在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的'質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環節，設計施工質量穩步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。

　　這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛崗敬業的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發展，欣欣向榮的局面。

　　二、財務收支及經營情況：

　　20xx年1—10月實現主營業務收入x萬元，實現利潤總額x萬元，累計上繳稅金x萬元。

　　截止20xx年10月31日止，公司資產總額x萬元，其中：流動資產x萬元，固定資產x萬元（固定資產原值x萬元），無形資產x萬元；負債總額為x萬元（全部為流動負債）；所有者權益總額為x萬元，其中，實收資本x萬元，盈余公積x萬元，未分配利潤x萬元。資產負債率為x%。

　　三、監事工作情況

　　依照《公司法》的有關規定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監督，及時了解公司主管人員職務行為，發現問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。

　　20xx年度，朗青公司的一切經營行為，均符合《公司法》的有關規定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

　　四、20xx年度的計劃和打算

　　20xx年，朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進監事工作制度化、規范化；堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。

　　朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。隨著公司的發展和壯大，必要時將成立朗青公司監事會，從而完善整體工作，把監事職權落到實處，杜絕各類違法違規問題的發生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發展。

　　商會監事會工作總結篇6

　　20xx年，xx公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。

　　一、生產任務情況

　　按照《xx年度生產目標責任書》的內容，公司在xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

　　這其中，與xx公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的`辛勤付出換來了xx公司今天的收益。

　　二、財務收支及經營情況：

　　截止xx年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元（固定資產原值*萬元），無形資產*萬元；負債總額為*萬元(全部為流動負債)；所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。

　　三、監事工作情況

　　四、xx年度的計劃和打算

　　xx監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。

　　商會監事會工作總結篇7

　　20xx年，xxx支行監事會在全體監事的共同努力下，認真落實《公司法》、《商業銀行法》、《商業銀行公司治理指引》、《商業銀行監事會工作指引》等監管要求和本支行公司章程相關規定，緊密圍繞支行中心工作，通過多種形式發揮監事會的職能作用，使監事會工作不斷深入，現就20xx年度監事會工作總結匯報如下：

　　一、監事會開展工作情況

　　（一）以履職監督為中心，不斷完善履職評價工作

　　根據本支行章程、監管部門要求，監事會于20xx年一季度完成了本支行理、監事20xx年度履職評價工作。通過理、監事日常工作情況記錄和監事會評價等多種途徑綜合匯總得出履職評價結果并及時反饋本支行理、監事及三會一層。

　　（二）定期召開監事會會議，有效落實監督職能

　　報告期內，監事會共計召開了5次監事會會議，主要提交審議通過了包含20xx年度監事會履職報告、股金分紅方案、20xx年度財務決算情況及20xx年財務收支預算方案、貸款呆賬核銷的報告、法人股權轉讓的報告、營業網點裝修、20xx年度“三會一層”換屆選舉工作方案等各類議案26項，并對報告期內理事會的召開、議案的審議進行了現場監督，并就相關議題發表監督意見，提高了監督效果。

　　（三）積極籌劃部署，順利完成換屆工作

　　為切實做好支行換屆工作，支行組織成立換屆工作領導小組，制定換屆工作方案、分階段實施換屆工作步驟，根據《xxx支行章程》有關規定和上級有關精神，籌劃部署換屆工作，完善優化理、監事會和經營管理層結構，增強班子整體功能，為全面推進xx支行科學發展永續發展提供堅強有力的組織保證。

　　（四）加強風險巡查工作，強化監督作用

　　報告期內，xx支行監事會堅持定期與不定期組織開展監事長風險巡查及其他各類監督檢查項目，積極探索和總結檢查監督方法與經驗，嚴格處罰問責機制，對稽核檢查中發現的突出問題，有針對性地對相關責任人進行誡勉談話，對存在問題及時溝通，并要求限期整改，對違規操作行為起到震懾的作用。主要工作情況如下：

　　1.日常監督情況

　　xx支行監事會主要通過列席會議（理事會、社員代表大會以及其他重要經營管理會議）、部門訪談、基層調研、調閱資料、與外部審計人員溝通交流等方式對支行經營決策、風險管理、內部控制、薪酬管理、重大財務活動等進行監督。針對監督檢查過程中發現的問題，及時向經營層提出意見建議，促進各項業務穩健發展。

　　2.集中監督情況

　　集中重點監督情況，主要是圍繞各年度xx支行執行國家政策法規及“三重一大”制度、主要經營指標、持續發展能力、內控管理及風險防范、各年度披露問題的整改和建議采納情況以及理事、各層級管理人員及一般員工履職盡職情況等內容展開。報告期內，xx支行能夠較為嚴格地執行國家各項政策法規、能夠較好的完成年初計劃的各項經營指標，內控管理和風險防范水平持續提升。

　　3.專項檢查情況

　　監事會結合xx支行經營實際，定期和不定期開展監事長巡查，監督指導稽核部門積極開展各類常規、專項和臨時檢查工作，充分履行監督職責，有效防控風險隱患。報告期內，從穩健性、從風險控制出發，共開展各類巡查項目23余項，重點監測各項制度執行、內控制度執行、授信業務風險、存款業務風險、貸記卡業務風險、檔案管理、大額授信和關聯貸款、員工行為等。從提升內部控制出發，重點監測內部控制環境建設、重點領域和關鍵環節的風險識別與評估、內部控制措施的有效性以及各條線、基層網點檢查整改反饋機制的建設。

　　結合監事長風險巡查、審計專項排查中發現突出問題，監事會要求稽核部門督促落實問題整改及時組織發送監督提示和檢查信息，共累計下發風險提示書15份，整改通知書21份，從不同角度傳遞支行風險控制、管理狀況等信息，促進日常監督工作，有效發揮監事會職能作用。

　　4.案防工作情況

　　xx支行監事會高度重視案件防控工作，堅持黨委統一領導、“一把手”負總責、監事長為常務副組長，各部門負責人各負其責、紀檢監察部門組織協調的領導體制和上下聯動、全員參與的案件防范工作機制。近年，通過按季召開案防聯席會議方式，不斷提升案防形勢分析，案防工作統籌的能力。

　　結合自身案防特點和風險管理能力，監事會督促各條線部門制定年度案防工作計劃，包括稽核檢查項目計劃、安全保衛定期自查、財務不定期柜面業務風險排查等各項活動；要求各職能部門制訂年度培訓學習計劃并組織開展培訓活動，并且結合各自條線的業務經營、安全狀況等，定期發布風險預警報告等。

　　5.機制建設情況

　　在監事會督促下，xx支行制定完善了各類業務等制度三十多項制度，并根據上級行社和支行自身規范化管理的需要，進一步規范了經營管理行為，也為更好的實施監督提供了基礎和依據，促進了我社各項業務的穩步發展。

　　二、監事會自身建設情況

　　xx支行監事會不斷建議和優化支行專門委員會成員結構，不斷強化監事在公司治理和履職方面的知識，持續提升監事履職能力。監事會持續從架構、人員和知識等方面加強自身建設，切實提高工作水平。重視基層調研，能夠切實了解基層經營現狀以及工作中存在的困難。監事會以風險為導向，以履職監督、財務監督和內控與風險監督為重點開展工作，積極探索履職途徑，充分發揮外部監事作用，關注xx支行內部控制建設與運行，促進落實各項發展戰略，促進支行穩健經營與健康發展，在公司治理中有效發揮了監督制衡的作用。

　　三、對理事會、高級管理層工作的總體評價

　　監事會按照《公司法》、支行《章程》、《監事會議事規則》和有關法律法規的規定，認真履行了監督職責。認為理事會和高級管理層，能夠認真執行股東大會的決議，勤勉的履行了職責，沒有發現xx支行理事及高級管理層有違法違規和損害支行股東利益的行為。

　　理事會的各項決議符合《公司法》和我社《章程》等法律法規的規定，理事會運作規范，通過的一系列重要決策程序規范，合法合規，切合實際。高級管理層在報告期內的工作盡心盡職，較好地完成了股東大會提出的`年度工作目標，對所取得的經營業績應予以肯定。

　　報告期內，xx支行依法經營，不斷改進管理，內控機制不斷完善，財務報告真實、客觀、準確地反映了支行的財務狀況和經營成果，基本能夠實現質量、效益、規模的協調發展。

　　四、20xx年監事會工作的工作目標

　　（一）進一步加強監事會自身建設，提升監事會履職水平。

　　一是注重提高監事人員專業素養。監事會將繼續加強金融業務知識以及監管政策的學習，積極開展工作交流，增強業務技能，創新工作方法，提高監事會監督水平。

　　二是著力提升監事履職意愿，引導監事及相關部門共同推動監事會職能建設和服務經營發展的水平，維護廣大股東、職工及我社利益。

　　（二）加強履職監督。通過列席我社理事會、股東大會、貸審會和財審會等，全面了解經營發展情況，監督股東大會及理事會重大決議在日常經營管理過程中的落實情況，加強對支行經營班子會決議落實情況的監督檢查，促進部門提高履職效能，確保各項決議得到有效貫徹執行。

　　（三）進一步提高稽核質效，增強審計效果。

　　一是利用二代稽核審計系統，實施在線審計，逐步實現無紙化審計。

　　二是探索建立稽核工作再監督制度，加強稽核人員管理，強化稽核質量控制，提高稽核管理的精細化程度。