倉庫統計年終工作總結

時間：2024-01-05 16:40:39 文圣工作總結我要投稿

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倉庫統計年終工作總結（精選10篇）

　　時間如流水，轉眼間我們又將迎來了新的一年，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢？以下是小編整理的倉庫統計年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

倉庫統計年終工作總結（精選10篇）

　　倉庫統計年終工作總結 1

　　真是時光飛逝啊，20xx年就這些過去了，過得真快!回望過去，倉庫的變化真的很大，應該好好總結，找出不足，發揮長處，為倉庫在材料物資管理提供經驗和方法，為公司的成本計劃鋪好道路。

　　一、我們的成長，我們的成果。

　　1.材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供應商送物料的壞習慣，我們拋棄了毫無規律申請物料的壞習慣，我們拋棄了不知道常備什么物料，備多少庫存量的壞習慣。倉庫嚴格按照公司物料申請程序走，根據公司的要求和生產的實際需要，配合成本計劃的實施，倉庫已做好了常備物料計劃表，詳細注明了物料名稱，型號，規格，備料的最低數量及最高數量。減輕了采購部的工作壓力，倉庫的缺料情況得到了很大的改善，同時降低了倉庫的庫存量，減少資金占用。

　　2.材料入庫。倉庫進一步規范了材料的入庫程序。對所有需要質檢部部檢查的材料，全部要求質檢檢查，簽字，倉庫認真核實型號，規格，數量，質量后辦入庫手續。這樣能減少要辦理退，換貨的情況發生。對于沒有按程序申購的材料，倉庫杜絕接收。這進一步杜絕亂采購的發生。做的有采購的，能用上，無有所用的情況發生，減小了庫存和積壓現象，做到了降低成本的效果。

　　3.物料擺放及保管。倉庫在10月份進行了比較徹底的整理，整頓，清掃，清潔工作。物料重新按類型，規格分類擺放，杜絕了混合亂堆，保持了倉庫的整潔。物料到貨，及時擺放到相應的位置，并且及時做好了登記入庫手續;出庫，按成本計劃放發相應的物料，正努力做好相應易耗品以一換一的的工作。做到了先進先去的原則，并且及時做好出庫登記手續。能保證隨時對倉庫物料進行點清，做到賬上與實物一致。

　　二、我們待改善的地方。

　　1.倉庫以一換一工作存在不足，沒有協調好與各班組長的工作。

　　2.與各部門協調不足，沒有明確自己的本職工作。

　　3.個人工作方式存在不足，沒有安排好自己的工作，是常要加班完成。

　　三、展望未來，我們要做到的成果。

　　在總結20xx年工作的基礎上，找出了在過去一年工作中的不足，想出相關的解決方法。我希望在接下來的一年里能做到以下幾點。

　　1.時時刻刻做好倉庫的6S管理工作，保持物料按分類擺放整齊，倉庫環境整潔，實物與賬面一致。

　　2.嚴格執行成本控制，掌控好物料放發的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個人工具的發放與回收工作。

　　3.全面落實鋼材的成本計劃，嚴格執行下單，領料，使用，退料這四個步驟。進一步監督車間鋼材的.使用情況。

　　4.注入自己的思想，做好領導交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕采購部以前出現的放空，壓夜，無故超寬，無故超長物流公司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用。

　　5.因為自己位于神經中樞這個位置，所以要加強與各部門的溝通，為生產做好服務，確保生產正常動作。

　　6.加強時間管理工作。這是我一個大問題。希望能在領導的指導下，自己的努力下，情況有所改善。

　　四、在新的一年里，希望公司能上一個臺階，在此拋磚引玉，希望能對公司的情況有所改善。

　　1.加強各部門的協調溝通，減少信息傳遞不下去，事情沒人跟的現象。

　　2.加強鋼材的成本控制，對沒有計劃使用鋼材的，要加強管理。

　　3.客戶供料的項目，技術應該同本廠供料一樣，計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶供料，使用本廠材料的情況。

　　倉庫統計年終工作總結 2

　　20xx年就要過去了，總結一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰，逐步成長的一年。為從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算。現將20xx年倉庫管理工作總結如下：

　　一、工作回顧及感想。

　　自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔當文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

　　二、自覺加強學習，努力適應工作。

　　我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的.工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫忙指導下，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已基本勝任本職工作。

　　三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清楚精確。

　　從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財務部門的工作。

　　四、堅持定期整理倉庫。

　　仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據各種車型進行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。持續干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

　　五、仔細做好每月的對賬工作。

　　經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟識，能夠嚴格根據公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據精確無誤，與財務部門做好對接手續。

　　六、存在的不足

　　1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深化細致，須要接著努力。

　　2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較簡單，微觀駕馭還需下大力氣。

　　3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單短暫性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

　　七、20xx年工作安排

　　1、接著加強學習，增加對本職工作的了解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

　　2、管好賬目，在電子帳的協作下，精確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。

　　3、堅持定期整理倉庫，剛好處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨高峰期倉庫驚慌現象。

　　4、仔細完成領導支配的其他工作。

　　新的一年，也是一個新的起先，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展作出自我應有的努力。

　　倉庫統計年終工作總結 3

　　時光飛逝，轉眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作，做以下總結，以找出不足，發揮長處，響應公司降本增效、節能降耗的整體要求，也為下步更好的加強材料物質管理提供體會和方法。

　　一、材料申購

　　根據公司要求和項目部的生產實際，對所需要的材料物質做好統計，由項目部領導進行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴格依照公司材料物質申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規格、數量等。認真實行低本錢高效益的'管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優。

　　二、入庫

　　規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的公道儲備，減少資金占用。對所有需要的材料物質，嚴格驗收，經材料提報人認真核對：型號、規格、數量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續，如發覺所采購入庫的物料物質不符合規定要求，則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格挑選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物質入庫，使所購買的材料物質起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積存現象，做到了降本增效。

　　三、材料保管

　　物料分類擺放。依照材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物質進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌控庫存物料有效期情形，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料盤點、統計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要，依照輕、重、緩、急公道提報材料物質申請計劃，嚴格緊縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。

　　四、材料發放

　　嚴格實行《倉庫管理制度》。材料物質的發放，嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物質，須經項目部領導簽字確認后，才進行發放，并嚴格簽字手續，詢問用處、用量，嚴防材料物質的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜，配合生產及時做好退、補、換工作，保證生產正常順利展開。

　　倉庫統計年終工作總結 4

　　時間過得真快，轉瞬20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開頭，在這期間回顧20xx年的工作，這一年的工作總結如下：

　　一、倉庫保管員的.工作

　　負責倉庫大庫（原輔料區。陰涼庫）、危庫、劇毒庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄；負責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

　　二、協作車間生產

　　生產方案，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準時填寫相關的記錄；協作以上各車間的領料工作，準時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清楚，可查。發覺問題準時匯報，改正。

　　三、協作gmp的認證

　　1、協作做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作。

　　2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場干凈，達到了帳、卡、物全都。

　　3、協作化驗中心做好現場核準工作。

　　四、負責倉庫干凈區的管理和清潔工作

　　1、做好干凈區空調機組的維護工作。

　　2、每個星期一做好干凈區的清潔工作及填寫相關記錄。

　　3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作。

　　4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

　　五、協作其他的工作

　　1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄。

　　2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

　　3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

　　4、協作化驗中心的取樣工作。

　　5、每月幫助財務做好盤點工作。

　　6、協作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，幫助包材保管員做好日常工作。

　　以上是我對這一年來的工作總結，盼望在20xx年，我能更加努力、細心去奮斗新的一年。

　　倉庫統計年終工作總結 5

　　20xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物平安、庫存數據準確、作業標準標準化、運營配送高效率、熱情效勞高質量的目標開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結。

　　一、工作職責的健全

　　首先建立建全了各崗位工作職責，標準了各項業務流轉程序；結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準；與此同時，還對庫區建立進展了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節約了本錢；倉庫設備也進展了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區消防系統的建立完成和消防設施的配套落實，為庫區防火能力的提高奠定了根底；對庫區暖氣、環衛系統的改造，進一步改善了公司辦公環境；倉庫分區、貨物分類、標識建立的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。

　　二、崗位責任的落實

　　貨物的收、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進展了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了根底。如今日常管理中的所收、發貨物數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業流程每個環節、崗位進展了認真的跟蹤調查，結合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是；進出貨物裝卸車及時，版根本無壓車現象。

　　三、員工素質的提升

　　工作的進步、素質的提高、能力的`發揮、所有成績的獲得，都取決于態度的轉變。針對倉庫員工知識構造低、缺乏倉儲管理專業技能等情況，充分利用公司抓管理，促開展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業知識、職業技能，通過面向行動的學習，進展道德、素質、技能等培訓。

　　一分耕耘，十分收獲，從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。而有效的溝通，熱情的效勞也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到了加強。配合積極，效勞熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

　　四、工作中的缺乏

　　1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物喪失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的上下，而責任感的上下，那么取決于個人意識對企業文化的認知度。

　　2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按標準及標準操作，用傳統習慣方法取代科學方案而發生的。如，票據的流程管理，平安庫存的合理性，采購進貨的審批，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

　　3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤，相關責任難于詳細化，增加了管理本錢和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。

　　總結的目的是為了更好的方案，謀定而后動，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創新方案，跟蹤改進和創新方案的實施進展，驗證改進和創新方案的效果，并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進展分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。

　　倉庫統計年終工作總結 6

　　回憶這一年來的工作，我在公司領導和科長及各位同事的支持與協助下，嚴格要求自己，遵照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作狀況總結如下：

　　一、加強自身學習，提高業務水平。留意政治理論的學習，能夠深刻領悟黨的重要思想的精神實質，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去，并踴躍向黨組織靠攏。由于感到自己此時此刻的學識、實力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累，能夠以正確的看法對待各項工作任務，熱愛本職工作。

　　二、踴躍提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。在擔當檢驗員期間，嚴把入庫糧食質量關。在把握既堅持原則又敏捷地處理實際問題的實力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的剛好出入庫。對大米廠的出廠產品，總是按時檢驗，剛好出具檢驗報告，保證了米廠的正常生產。在11月份的續聘調整中，在領導的關懷下，擔當倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查，撿殘渣、平糧面、搞衛生，自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間，與同事們一道，放棄了雙休日，成天蹲在倉內。功夫不負有心人，在這次檢查中，我庫獲得了一等獎的好成果。

　　三、存在的問題和今后的努力方向。一年來，本人能夠敬業愛崗，取得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表此時此刻：

　　第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學習的'是糧油貯存與檢驗專業，但還未擔當過倉儲保管員，很多工作我都是邊干邊學習，工作效率有待進一步提高;

　　其次，平常工作只想到本科室范圍內的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

　　在下一年里，自己決心謹慎提高業務工作水平，為公司的開展奉獻自己的力氣。我想應當努力做到：

　　第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習貯存專業學問。加強對糧食行業開展脈絡、走向的了解，加強對同行業開展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數;

　　其次，注意與相關科室及同事的工作協作，團結相同，勤奮工作，形成良好的工作氣氛。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，踴躍為公司締造更高價值，力爭取得更大的工作成果。

　　倉庫統計年終工作總結 7

　　20xx年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫忙下，較好地完成了的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

　　一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

　　一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作潛力和具體業務方面。

　　我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每一天入庫和出庫的數量。

　　我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務：

　　1、統計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

　　2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況，要及時匯報給采購部。

　　3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

　　三、存在的不足。

　　總結一年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

　　一是有時工作的質量和標準與領導的.要求還有必須差距。一方面，由于個人潛力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必須的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

　　二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。

　　四、20xx年工作計劃

　　我將進一步發揚優點，改善不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

　　一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對20xx年工作進行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

　　二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

　　倉庫統計年終工作總結 8

　　新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我作為一名xxx倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現對今年的工作總結如下:

　　一、基本工作狀況。

　　1、完成了倉庫順當交接。20xx年初，我開頭接管xx倉庫管理工作，當時倉庫xx實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，xx倉庫帳本以及各類報表等。

　　2、參預了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每一天員工放號量都共性大，領xx的人共性多，作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每一天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來，時常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。

　　3、進展了部分cdma集團用戶。七月份，積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集進展cdma業務，那些日子時常中午不回家，任憑在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后進展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯通進展做出了貢獻。

　　二、基本閱歷與不足。

　　1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作，首先要對xx的`型號及性能要生疏，當時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，必需要干好，結果最終把工作整理的有頭有緒。

　　2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一向都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的xx幾乎沒有消逝過漏洞，xx實物與帳目相符，隨時隨地理解領導的檢查驗收。

　　3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點閱歷微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

　　新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業，以腳踏實地工作態度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作潛力，把上級交給的各項工作做的更好。

　　倉庫統計年終工作總結 9

　　時光飛逝，彈指之間，已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。作為基層管理者，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。以下是今年的倉庫工作總結。

　　一、工作中的成就

　　1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的`工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求。

　　2、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區的整潔簡潔。

　　3、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性，真實性。

　　每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。

　　二、加強日常管理工作

　　1、加強對叉車司機的入職培訓，定期維護保養設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故，監督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規范操作，對主觀因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識，防止出現安全事故。

　　2、按規定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

　　3、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

　　4、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節約意識。

　　5、加強對叉車司機的駕駛技能培訓，和安全責任意識，減少倒瓶率，同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管，嚴禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規定，責任到人，加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

　　三、在倉庫管理及數據管理能力上提高

　　1、為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行，對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料，確保數據的準確性與及時性。

　　2、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象，就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。

　　3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便，塑造目視倉儲管理。