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春運工作總結

時間:2024-03-14 09:23:32 秀雯 工作總結 我要投稿

春運工作總結(通用16篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編整理的春運工作總結,希望對大家有所幫助。

春運工作總結(通用16篇)

  春運工作總結 1

  今年春運,在市委、市政府,市交通運輸局的正確領導下,在全市人民的大力支持下,全市道路運輸工作者的齊心協力,奮力拼搏,通過1月30日到3月10日,為期 40天的共同努力,圓滿完成了20xx年春運工作。期間投放運力客車6萬6千多輛次,平均日發班次1820個,加班車975輛,共發班次72816個班次。運送旅客625125人次, 旅游包車1255輛次,旅游客運45320人次,比去年同比增長16.8%。未發生任何責任事故和服務質量事件,圓滿地完成了春運工作。回顧40天的春工作主要有以下幾個方面:

  一、思想統一,組織領導有力

  1月26日,我們召開了全市20xx年春節道路運輸工作會議,會后第二天基本上全市各縣區,各企業也都結合當地實際,召開了會議,對春運工作進行了動員、部署,在全市各地不同程度地進行了宣傳、發動,使全市道路行業,從上到下明確了中心和重心工作,認清了形勢,統一了思想,提高了認識,增強了做好道路運輸安全生產工作的責任感和緊迫感。

  為確保春運工作有組織地進行,我們成立了春運工作領導小組,各單位也相應成立了的領導小組。形成了上下聯動,協調一致,指揮有力的良好局面。同時細化職責,責任到人,將各項工作,各個環節,各個重點時期,重點工作,都責任到崗、落實到人,形成了每一個崗位、每一個環節,都有人管、有人抓、有人落實,一級抓一級春運工作機制,為春運工作的有序運行提供了有力的組織保證。

  各級領導心系一線,親臨一線,組織指揮到一線。局領導,多次深入到車站,客、貨企業慰問指導,每逢冰雪天氣,總要深入重點部位了解情況,指導工作。市處分成四個小組,深入到基層,檢查指導,慰問,集團公司、市運輸總公司、市公交總公司領導也分赴一線,深入各客運站、轉運站、生產一線檢查指導春運工作,并向奮戰在春運一線的員工拜年。

  在2月19日(正月初六)、3月1日(正月十六)客流高峰,處領導,集團公司領導及時到各個汽車客運站、旅客集散地,組織指揮疏送旅客,發現的'問題現場協調、解決、糾正。

  二、組織科學合理,運力投放準確到位。

  春運前,我們對20xx年春運期間的客流流量、流向、流時進行了調查分析預測,提前制定了春運方案,完善了客流高峰期旅客運輸應急預案和應對冬季冰雪等氣候異常情況下旅客運輸應急方案。專門準備了100輛客車和50輛貨車備用,以隨時、快速地應對氣候異常,客流驟增等突發情況發生。

  在春運前后,我市有四次大范圍降雪。我們及時反應,迅速行動,啟動了應急預案,很好地緩解了客流的壓力,確保了春運工作的圓滿完成。

  2月19日(初六),3月1日(十六),北京、天津、唐山方向客流較為集中,為了確保旅客不滯留,通泰旅游集團公司、市運輸總公司122部旅游車輛及時投入到春運,張家口汽車客運總站、宣化汽車客運站、懷來汽車客運站、張北客運站采取了加班車流水發車,由站務人員組織旅客,窗口售票、順序發車,有效地疏散了旅客。僅初六這一天,市中心站加發50個班次,懷來汽車站加發90個班次,張北汽車站加發25個班次,宣化汽車站運送客流比去年初六增加123%,這么大客流量,沒有造成旅客滯留過夜的現象,更沒有造成社會負面影響。

  正月十六,全市范圍內普降大雪,按照要求,全市營運車輛停運,旅客滯留車站;發車,不具備安全行車條件,不發車旅客情緒不穩,集團公司領導、車站的同志,積極靠上做安撫、疏導工作,運管部門、客運公司的同志想方設法,調動運力,開通監控,發車前叮嚀,行車中跟蹤,既保證安全行車,讓旅客走得了,走的安全、走得好,又及時轉運了旅客,保證了春運。

  三、各項措施得力,安全監管到位。

  我們都知道春運安全工作是春運的頭等大事,我們始終牢牢抓住這一點沒有放松。

  春運前各級對這項工作進行了詳細安排部署,各級領導從不同程度,不同場合反復重申。

  春運一開始,市局領導對懷安萬全兩縣客運站現狀非常擔憂,多次帶領市處有關同志及集團公司有關負責人深入兩縣現場指導,安排部署。

  市處在人員非常緊,工作頭緒多的情況下,多次組織人員分赴全市十七個縣 (區)檢查春運工作。就春運工作部署、措施落實、隱患排查、運輸安全、“三品”查堵、運輸市場管理和服務質量等方面,深入到車站、客運企業、危貨企業等安全重點部位進行檢查,在檢查過程中發現問題,及時反饋,限期整改。

  各職各部門嚴格落實了春運會議精神,認真履行了“三關一監督”職責,嚴格落實了“三不進站,五不出站”,和安全生產的各項規定。一個單位一個單位地查,逐車逐地地檢,逐人逐級簽訂了“春運安全工作責任狀”。尤其對農村客運,旅游客運重點加強了管理。xx縣、xx縣、xx縣、xx縣嚴格落實農村客運監督管員制度,每輛農村客運車輛都配齊了安全監管員,逐車進行了登記,并簽訂了安全監管責任狀。

  市運輸總公司主動聯系交警隊一大隊對所屬車輛進行了春檢,集團有限公司春運前,提前十天對所屬各類營運客車進行春檢。及時為合格客運車輛發放了《春運合格證》。

  張家口汽車客運總站、宣化、赤城、懷來、涿鹿、xx縣等凡是有安檢儀的全天運轉。xx縣運管所與交警大隊、客運站聯合在客運站進出站口檢查。沒有安檢儀的也設專人進行安檢,嚴格把關。赤城、張北、xx縣、康保等縣在車站投入了大量的運政人員駐站管理,萬全、xx縣在車站不能有效啟用的情況下,抽調得力人員充實到一線,加強對營運客車的調配,有效地預防了各類事故、問題的發生。

  四、監管市場有效,市場秩序良好。

  按照我們春運前稽查專項行動,各縣區加強對運輸市場監管力度,嚴厲打擊各種違法違規行為。設立和公布了監督投訴電話,實行24小時值班,及時處理旅客和經營者的投訴和咨詢。

  春運前期,在全市范圍內有組織有計劃地開展了稽查活動,與物價部門,公安交警部門、公安公交派出所聯合執法,從嚴打擊了黑公交、黑班車,亂漲票價,“甩客、賣客、倒客、宰客”等各種違法違規行為。

  期間共出動稽查車輛630輛次,出動稽查人員3350人次,檢查客運車輛27600多輛次,糾正各類違章、違規1130輛次,有效地維護了市場秩序。

  在客流高峰及遭遇冰雪天氣的那幾天,我們及時協調,調動了各方面的力量,市交警隊、公交分局、集團公司外查隊和我們運管稽查支隊的同志們等到車站及其附近維持秩序,在路上雪基本融化能安全通行的條件下,及時投入運力輸送旅客,確保了在緊急復雜情況下道路運輸的安全穩定。

  五、宣傳到位,服務優化,提升道路運輸形象

  春運期間我們在運管網上專門開設了春運專欄。各縣區利用電視、橫幅、標語、廣播等多種形式,大力進行宣傳教育。

  懷安、崇禮、尚義等縣春運開始后,通過電視媒體滾動播放,進行宣傳,在汽車站內及主要運營路段張貼標語,散發宣傳資料,接受咨詢。xx縣專門印制了春運手冊、下花園等縣多次在晚報xx交通等報刊雜志進行宣傳,xx縣不畏嚴寒,組織車站及客運公司等深入到學校、企業等地進行宣傳調查。各汽車站利用擴音設備、電子滾動屏、從早七點至晚六點進行連續廣播。各生產單位組織人員深入一線進行發車前安全叮囑和檢查,使廣大司乘人員及社會各界進一步了解春運,關心春運,支持配合春運。

  集團有限公司、公交公司把春運期間的優質服務作為樹立企業形象的一項重要工作為抓, 采取各種有效形式,大力開展安全生產宣傳教育,向駕駛員發放安全簡報,懸掛安全教育宣傳條幅,教育廣大駕乘人員自覺遵守交通法規和安全操作規程,營造了良好的春運氛圍。 各汽車站采取增設售票窗口,延長售票時間,開展學生、民工團體票預訂業務,實行上門售票、流動售票、網上訂票、電話訂票和送票服務。公交總公司專門為司乘人員統一服裝,制作了座套,制作了溫馨提示卡片,利用車載電視,加大宣傳力度,努力為廣大旅客的出行營造一個方便、舒適、熱情、周到的服務環境,把“心心服務”品牌進一步發揚光大、深入人心,春運期間全市道路運輸服務質量和企業形象得到進一步提升。

  20xx年春運,我們雖然做了大量工作,但問題還存在不少,主要表現在:

  一是客流高峰期個別駕乘人員違反有關規定擅自提高票價影響很壞。這在春運期間舉報投訴率最高,占我們受理投訴總數的85.5%。還有個別經營者,在冰雪氣候條件下,置上級有關暫停營運的通知不顧,置人民群眾生命財產安全不顧,強行從事經營活動,尤其是開往壩上縣區的個別車輛,請各運輸公司加強教育管理。

  二是站外喊客拉客現象時有發生,平門加油站附近經常有客運車輛滯留喊客。這一現象請客運企業引起重視,從日常管理入手,利用gps等有效手段,強化管理,逐步取締,絕不能任其發展,形成市場,讓乘客在平門一帶形成等車的習慣。

  三是個別縣區車輛技術檔案不夠健全,沒有二級維護,車輛檢測報告單。

  四是信息總結報送不及時,有的縣區不宣傳,不報道到,到現在沒有一篇稿件見報。有得縣區稽查工作總結至今沒報來。

  五是旅游客運,農村客運的管理工作有待于進一步加強,這是我們下一步工作的重點難點。對于旅游客運的管理,今年全省將作為重點工作之一,將出臺一系列的辦法進行管理。農村客運的管理我們要引起重視,各縣區要從行政許可入手,嚴格準入,有計劃地發展,通過將個體農村客組建車隊,或溶入公司,或與干線車輛掛鉤施行接駁運輸等手段,逐步將其納入規范化管理。

  20xx年春運工作,經過全體道路運輸工作人員辛勤勞動,已圓滿完成,這四十天,用我們的實際行動,向各級領導和全市廣大人民群眾交了份滿意的答卷,為今年的工作開了個好頭,我們將在今后的工作中發揚春運工作精神,不斷努力,銳意進取,再創新的輝煌。

  春運工作總結 2

  20xx年的春運工作自1月19日開始,至2月27日結束,為期40天。在省市各級交通、運管部門領導正確統領下,在廣大交通人不辭勞苦,全力拼搏下,今年我市春運工作平穩有序,圓滿完成各項任務。經統計,春運期間,我市累計發放加班、包車牌5300張;全市(含三縣)累計發送40.32萬個班次;完成客運量983.71萬人次,比去年同期增加7.11%。現將春運工作總結如下:

  一、健全組織,加強領導。

  為確保春運工作有序進行,市運管處成立了以鮑亞寧處長為組長的春運工作領導小組,下設春運辦公室,辦公室設在處客運科。處屬各單位(部門)、三縣運管所、各客運企業(客運站)明確分工,責任到人。領導干部深入到一線現場指揮協調春運工作,保障春運工作平穩有序進行。

  二、加強運輸組織,保障春運平穩有序。

  (一)、根據旅客的流量、流向、流時,制訂周密的運輸方案,配備充足的運力,科學做好運力部署。

  (二)、處春運辦、舉報中心、各客運企業(客運站)嚴格24小時值班制度,值班人員堅守崗位,信息傳報準確、及時。

  (三)、各客運企業(客運站)加強管理,確保車輛,行人安全;加強司乘人員教育,對相關人員進行安全培訓,使他們掌握必要的行車安全技能和知識,更好的投入到春運旅客運輸中去。

  (四)、督促各客運企業對車輛進行維護和修理,確保車輛性能完好,并配備防滑、防凍設備;企業充分利用GPS、視屏監控等科技手段,對車輛和人員實行動態監管,認真排查運營線路,對外出車輛加強監控,與隨車人員保持密切聯系。

  (五)、落實應急運力保障措施,切實提高保障能力。我處制定了《xxx市道路旅客運輸春運應急保障方案》,成了領導組織,完善應急隊伍,積極儲備應急運力,堅持“分級負責、條塊結合、屬地為主”,遵循“提高應急效率,減少應急成本”的原則,切實加強應急管理。因職責明確,準備充分,今年面對春運期間一波波客流高峰,我市道路旅客運輸行業未發生一起旅客爆棚滯留事件,受到上級領導和廣大群眾的高度認可。

  三、強化措施,確保安全。

  全市各客運企業(客運站)牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,加強監督檢查,消除安全隱患,全力避免重特大安全事故的發生,主要采取了以下措施:

  (一)、強化安全責任意識。強化運輸企業是安生生產第一責任人的意識。一是各客運企業充分利用已建立的`GPS監控平臺,落實監控措施,加強安全行車的動態監管。二是嚴把車輛技術關,對所有參加春運的車輛及消防救生設施進行全面的安全檢查,未經我處核發《春運證》的車輛一律不得參加春運。三是加強對旅游車輛管理,旅游車輛加班、包車的,需車屬單位安檢合格并開具《車輛安檢合格單》后方可辦理。四是春運期間,處領導班子兵分五路,對我市所有客運企業(客運站)不定期進行安全大檢查,對檢查中發現的問題,責令企業立即進行糾正和整改,消除了安全隱患。

  (二)、強化汽車客運站安全源頭管理。我市所有客運站均按要求配置了行包安全檢測設備,嚴格執行“三不進站,五不出站”制度。

  (三)、加強農村客運的安全管理。落實安全措施,做好安全宣傳。已建成的農村客運站張貼安全標語及宣傳畫,并張榜公布市、縣運管部門投訴舉報電話。

  (四)、及時做好客流高峰及惡劣氣候下的安全預防工作。在客流高峰及惡劣氣候時段,配好必要設備,企業安全管理人員堅守第一線,加強現場管理,把好源頭關。

  四、加強市場監管,維護客運秩序。

  (一)、制定春運整治方案,規范經營行為。我處制定了《20xx年xxx市春運道路旅客運輸行業集中整治實施方案》,從八個方面對春運市場進行重點監管,確保春運期間廣大旅客出行安全、便捷、優質、有序。

  (二)、加強客運加班、包車管理。春運期間,我處在處客運科、xxx汽車站、xxx客運總站、xxx旅游站、xxx南門換乘中心設立五個發放點。各發放點建立臺帳,落實專人負責,采用書面或網上進行審核、發放,提高了效率,進一步方便了群眾出行。

  (三)、加強監管,主動出擊。春運期間,我處嚴厲打擊農班車漲價等行業管理焦點、難點問題,多次召集相關單位、部門召開協調會,明確物價政策,布置工作要求。一方面深入到第一線,對發班司乘人員進行叮囑,對旅客進行價格宣傳;另一方面處屬運管所和三縣運管所稽查人員采取明察暗訪形式,深入各客運站及旅客集散地加強現場監管職能。由于出擊及時,方法得當,有效的扼制了春運期間農班車亂漲價行為,維護了客運市場穩定,贏得了社會好評。

  (四)、為旅客和業主排憂解難,做好服務工作。春運期間累計解答旅客295起,現場化解各類糾紛47起,查處投訴29起(同比下降39.59%)。全部做到有投必查、查必有果。

  五、積極開展“微笑服務、溫馨交通”活動,改善和提高服務質量。

  春運期間,各單位結合“整行風、樹新風、提效能、保跨越”活動,深入開展 “微笑服務、溫馨交通”活動,涌現出了“愛心媽媽服務隊”、“黨員示范車”、“鐵漢班”等一大批模范集體和先進個人,為我市道路旅客運輸行業樹立了良好形象。春運期間我市道路旅客運輸市場未發生一起重大服務質量事件。

  六、齊心協力,確實做好農民工運輸工作。

  我處將“農民工平安返鄉返城”作為我市今年春運工作任務重中之重。為解決返鄉農民工購票難問題,一是開通電話訂票業務,延長預售票時間,將平時3天預售票時間調整為10天,接受農民工電話訂票4961張;二是延長售票時間,各車站每天的售票時間均在平時的基礎上增加2個小時;三是深入重點廠礦企業、建設工地、主要鄉鎮等農民工聚集地,主動開展團體票預訂和包車業務,對訂購團體票的農民工實行免費送票上門服務,春運期間,全市各客運站共計免費送票2874張。四是設立志愿者服務臺10個,為農民工免費提供班次咨詢、導購、導乘、推送行李等服務,并在服務臺擺放暈車藥、針線等,免費提供給農民工。春運期間,共計免費為農民工推送行李15.33萬人次,免費送日常用藥等物品0.29萬余人次,為農民工提供導乘導購服務27.59萬余人次,整個春運期間共為102.13萬農民工(其中:班線客運86.07萬人、包車業務16.06萬人)解決了出行之憂。

  七、加強宣傳報道,樹立行業形象。

  春運期間,全行業采取多種形式進行春運宣傳報道,樹立行業形象。

  (一)、通過網站、廣播、電視、報紙等各種新聞媒介,向社會廣泛宣傳交通部門在春運工作中所采取的各項積極措施;及時通報春運進展情況,發布旅客出行信息;全面報道春運期間道路旅客運輸行業的亮點工作,涌現出的模范人物和先進事跡,曝光各類違法違規行為。共在相關媒介發布各類報道196余次,比去年同期增長30.67%,廣泛宣傳春運相關信息,為旅客合理出行提供有力保障。

  (二)、各客運站在正門、售票廳、候車廳等顯著位置懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語,電子顯示屏對春運信息實行不間斷滾動播放,有條件的車站還通過廣播對班次、天氣、路況等通行信息進行廣播,在車站內打造濃厚的春運氛圍。

  八、加強信息收集,嚴格統計上報。

  為準確掌握春運動態,我們落實專人負責春運期間的統計和匯報工作。堅持春運日報、周報、十日報、四十日報制度,40天共上報各類報表118份,及時掌握和傳遞春運動態,為各級領導統籌和決策提供準確的數據信息。

  春運工作總結 3

  20xx年春運將從1月13日開始至2月21日結束,共計40天。交通運輸廳認真分析20xx年春運形勢,提早研判謀劃,科學制定方案,全力以赴確保20xx年春運工作平穩有序推進。

  一是研判形勢,制定專項方案。20xx年春運比上年提前11天,是近五年來最早的春運。交通運輸廳全面分析節前客流疊加、我區天氣變化、客流特點、旅客出行要求、保安全保暢通等因素,制定了20xx年春運工作專項方案、具體保障措施及各項應急預案,落實任務、壓實責任,確保春運工作順利完成。

  二是統籌協作,做好運力保障。根據重點時段特點,隨時掌握旅客運輸需求,科學制定運力調配方案,合理調整班線班次,準備充足運力。通過采取加開返鄉學生、農民工等班次,開辟學生、農民工售票窗口等措施,確保及時輸送旅客; 做好煤炭、油品、糧食、肉禽、蔬菜等重點物資運輸,確保滿足企業正常生產和居民生活需要。

  三是完善預案,處置突發事件。完善各類道路運輸相關應急預案,儲備應急車輛、人員及應急救援物資,增強應急響應能力,及時妥善處置突發事件。

  四是全面檢查,排除安全隱患。加強對客貨運場站、售票點、發車點、候車廳等重點部位全面開展安全檢查和隱患排查,確保檢查無死角、無盲區,堅決做到隱患整改零容忍、全整治;對投入春運工作的客運車輛進行全面安全檢查和保養,確保客運車輛安全技術狀況良好。

  五是落實制度,筑牢安保城墻。嚴格落實“三不進站六不出站”等各項道路運輸安全管理相關規章制度,落實實名制售票,加強對道路客貨場站及運輸車輛的`動態監控。

  六是打擊違法,確保市場秩序。嚴厲打擊和查處不按照實名制售檢票要求,站外攬客、非法擾亂客運市場、倒賣車票,以及甩客、倒客、宰客、強行拉客、粗暴待客等行為。嚴肅查處非法營運車輛從事道路客運經營,堅決制止和打擊借春運之機亂漲價、亂收費、亂罰款等價格違法行為。

  七是強化服務,提升服務品質。要繼續開展春運“情滿旅途”和“務工人員平安返鄉”活動,加強日常保障,提供餐飲、休息場所等必要工作條件。要廣泛利用電視、廣播、短信、微博、微信等渠道,及時發布天氣、路況、售票、春運政策等信息,方便旅客提前調整出行安排。設立母嬰哺乳區、老幼病殘孕旅客候車室和醫療服務點,進一步改善旅客候乘環境。

  八是強化督查,切實追責問效。加強春運工作督導檢查,全面堵塞漏洞。嚴格落實領導帶班、24小時值班備勤和追責問效制度,做好突發事件信息報送、應急處置等各項工作,確保春運期間我區道路運輸安全穩定。

  春運工作總結 4

  今年的春運,對我司來講,是一個不平凡的開端,是我司成立以來的第一個春運,一方面受惡劣天氣、雨雪大霧的影響,給客運造成安全隱患、阻礙著正常運行,威脅著我們的運行安全;另一方面是經驗不足,駕駛員素質參差不齊,給內部管理工作帶來很大難度,同時也考驗著我們的方方面面。但是,我們在縣春運辦、交通局、運管所的大力配合和有力支持下,在公司春運領導小組的科學決策和直接指揮下,做到努力奮戰、精心策劃、積極籌謀,通過全司上下的團結奮戰、頑強拼搏、齊心協力、克服重重困難,做到了平安運行、和諧穩定,最終奪取了春運工作的全面勝利。現書面總結匯報如下:

  一、春運前期準備情況:

  1、嚴格把好車輛安全技術性能準運關。我司對120輛出租車于春運前均進行了一次強制性二級維護,并全部上線進行了綜合安全技術性能檢測,合格率為100%,且全部達客運車輛一級標準。從而確保了車輛技術性能和車輛安全平穩運行。

  2、我司于20xx年元月15日晚在悅華酒店召開了全員20xx年春運安全、服務、穩定工作動員大會。首先公司況維忠總經理在大會上作了題為努力提高服務質量,確保春運工作安全的`動員講話;縣交通局楊副局長、運管所王所長、交警城鎮中隊王隊長和運管所其他等領導到會講話,對我司春運安全生產和優質服務等方面提出了具體要求。

  3、公司與所屬120輛出租車駕駛員均簽定了《春運安全責任狀》;制定了《上高泰安出租車公司20xx年度春運工作實施方案》;制定了安全、維穩突發事件應急預案;成立了以況維忠總經理為組長的公司春運工作領導小組,并進行了責任分工和春運策劃;制定了有關預案、規章制度、管理辦法、實施細則等制約機制;做好人盯車、人盯人、一級抓一級、層層抓落實做到人員、責任、措施、監督四到位的安全管理工作。

  4、公司在春運前夕和春運中,開好五個會即:領導班子會、春運策劃會、春運領導小組會、春運動員大會、安全與服務例會,還根據出租車駕駛員的現狀和安全、文明的服務工作情況,自撰自編了一冊《安全行車、文明禮貌服務手冊》和《上高縣物價局文件》及時發給每位出租車駕駛員人手冊。

  5、公司在所屬120輛出租車LED電子游走顯示屏上刋登:嚴禁超速超載、嚴禁酒后駕車、禁載危險物品、確保春運安全等游走廣告,進行溫馨提示;在公司大門前懸掛嚴守規章、文明駕駛、優質服務、確保春運安全!宣傳條幅。

  6、在公司宣傳欄上出了兩期《安全行車歌和文明禮貌服務細則》宣傳專刊。結合出租車的特性,抓好安全和服務教育,強化安全、服務意識,做到縱深到底,橫向到邊全方位地進行全和服務監督防患機制,從而有效地遏制了事故苗頭,有利地減少了各種矛盾,有力地保障了平安、和諧春運。

  7、為勝利地完成春運工作各項任務,我們制度了總體目標、任務和具體要求:一是確保20xx年春運我縣出租車安全、優質、有序、暢通,做到政府放心、司機稱心、乘客滿意。有力地保障了春運安全運輸生產、優質服務各項工作的落實和春運工作任務的圓滿完成。

  二、進入春運工作情況:

  1、狠抓安全制度落實,加強安全運行排查。認真做好人盯車、人盯人的管理工作,公司每天安排三名以上管理人員,對本公司出租車進行春運安全運行排查,并安排了一輛專用車輛上路對公司所屬出租車實行城區25K㎡內圍內循環進行春運安全巡查,對是否違規違章、超載超速、拒載甩客、不按計價器收費、安全文明行車和服務質量等方面進行內部稽查監督,發現問題及時進行糾正處理。為擴展有效監督面,公司同時選抽了6名綜合素質較高的出租車駕駛員為春運安全義務監督員對內部車輛和駕駛員進行安全與服質量方面的監督工作。

  2、抓好源頭,強化責任。結合春運特點,充分利用高科技GPS監控,公司GPS室三名GPS監控員對公司所屬車輛實行24小時當班監控制。在笫一時間掌握信息,對違規超速、跨區等車輛及時提醒與警告;對車輛的動、靜態情況進行24時有效監控;對乘客叫車及時進行車輛調度,對乘客的投訴與報失及時進行登記處理。春運笫一天大雪惡劣天氣,公司極時利用GPS服務平臺發出溫馨提示:高度注意安全、切實放慢車速、小心謹慎駕駛、預防路面打滑、確保春運安全。

  3、春運初期時由于乘客流量大幅增加,我們發現有少數駕駛員載客后忘記不打空車牌時,司機得知周邊縣市有漲運價時,為防止駕駛員擾亂出租車運價,公司利用GPS服務平臺極時發出短信通知要求:嚴禁亂收費、擾亂出租車運價,載客時必須嚴格使用空車燈,嚴格按照規定打表收費。違者,一經查實,將嚴肅處理的通知,我司廣大駕駛員均能遵守相關規定。

  4、強化優質服務,樹立服務觀念。公司春運安全巡查人員,在上街上路對內部車輛進行安全督查的同時,對駕駛員的依法依規經營行為、以及對乘客的文明禮貌、服務行為進行有效監督視查,發現有違規、違章、違紀現象及時糾正與處理。組織召開駕駛員春運安全生產例會,以及服務質量講評會,會上對春運五周來的安全、服務等情況進行了通報和講評,公司領導在會上進一步強調了安全、服務、暢通、和諧與穩定的重要性,反復調強了安全、服務、和諧、穩定,以及三重效益的相互關系和優質服務的重要性。

  5、雖然我們公司今年第一次參加春運,但是我們公司這次春運工作從安全運行、優質服務、穩定有序等方面總體運行良好,廣大駕駛員能做到依法、依規、依章經營;做到了平安營運、和諧春運全體員工的職業素質得到提高、服務質量得到改善、安全意識很到增強,未出現過任何機件事故,運價保持穩定,乘客投訴進步降低,未發生拒載行為,未出現酒后駕車和超載現象。

  6、春運期間未發生責任交通事故和任何機件引發的行車事故;乘客投訴率少于0。5乘客意見處理率為100%,乘客滿意率99%以上;全司上下和諧穩定,無任何違法違紀行為。

  春運工作總結 5

  一、創品牌,爭一流。

  “誠心待客、熱情服務”,在工作中不斷挖掘旅客多方面的需求,不斷創新自己的服務,增強服務特色,確立“一切為了滿意旅客的需求”的服務意識,吸引旅客以“真誠、優質、創新”感動旅客,使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務。

  新的世紀,一流的設備,一流的服務,一流的形象,緊扣鐵路改革的步伐,這就是時代的要求,生存的價值,鐵路是國民經濟的大動脈,客運也是大動脈的重要部份,xx車隊也將追趕著潮頭,創新著自己的品牌,一流的服務,向國際服務標準化進軍。

  二、未雨綢繆,充分準備。

  春運前的準備工作,給我們在工作中墊好基石,春運是一項千頭萬緒的工作,如果不經過科學謀劃、充分準備,倉促上陣只會導致一敗涂地。為此我們在春運開始之前,及早動手,在加強領導、落實制度、思想動員等方面做了周密細致的準備工作,為開展好春運工作打下了良好的基礎加強領導,成立了以車隊長為組長,書記和付隊長為付組長的春運領導小組,開好春運前的組織會,收集了所有干部和員工手機電話,要求24小時開機,隨時做好戰前準備,隨時聽從組織召喚。在時間緊任務重特殊環境下,對新老工進行了取暖鍋爐培訓,同時,對假期臨時工進行安全和實際操作教育培訓。同時,加強出乘前的業務學習,要求熟練掌握業務技能。

  三、落實制度,安全管理。

  落實制度,春運期間的各項規章制度,最后出臺了一套包含安全管理、服務管理、運輸管理、勞動紀律、衛生管理、財務管理的春運管理方案,改變了以往春運那種無規可依、管理不到位,到處打敗仗的局面。進行宣傳發動,把春運要求和措施講給職工,引導干部職工把思想和精力集中到春運工作中來,從轉變干部職工思想觀念,強化服務意識入手,開展了“效益從何而來”的大討論,通過擺事實、講道理、算細賬、講效益,使廣大職工充分認識到春運工作的重要意義。落實假期學生工的崗前賠訓,面對時間緊任務重,接班就得到位單獨頂崗作業的'困難,采用接班前多演練,班中一老帶一新的穿插戰術。給老工人工作加大負荷,由于宣傳到位沒一個老工人叫苦叫累,而且盡職盡責。在春運大面積晚點的情況下,安排了站臺交接班,提前做好交班準備,實現了交接班零阻礙,沒有因交接班拖沿列車的周轉時間,順利完成趕點任務。

  四、細化分工,定崗定責。

  為把春運工作落到實處,發揮每個職工的主觀能動性,從隊領導到基層職工的每個人都進行了明確的分工和布置,責任到人。做到了門崗先下后上,排隊上車,驗票驗證,落實查賭危險品六字法。一站三報做到把旅客平穩有序送下車。在超員50%以上困難情況下,途中做好安全宣傳,防止旅客向車外丟東西,及時清理好行李架,做好三線整理。及時做好邊門的自互檢。加強重點旅客做好安全宣傳教育,時時關照老弱小旅客,并把他們及時送下車。做到了把3800名老弱小旅客安全優質送下車,讓他們真正感受到xx人熱情周到的優質服務。做好三乘聯檢確保設備不良給帶來的安全隱患。加強了對茶水員,餐車工作人員防火的安全教育,徹底清除了茶爐和餐車爐具上雜物和易燃物品。同時,要求提高餐飲的食品衛生,保證旅客行程不出任何差錯。要求通道處的旅客在超員嚴重的情況下,也不要吸煙,有些人認為吸煙處就是給吸煙的,我們就認真的做好耐心解釋工作,保證了由于人過多而發生的火災和旅客窒息等不良惡果。全隊職工齊心協力,發揚企業主人翁精神,在自己的職責范圍內努力工作,獻出了自己的一份熱情和力量,為奪取春運的最后勝利做出了自己的貢獻。

  五、精心組織,周密部署。

  由于雪災造成運行點無序,這對新老工都是一個嚴峻的考驗,車隊包保干部下到班組耐心講解應急方法,員工熟練掌握了區間運行點的技巧,就是開車記點,然后對照區間點掌握到站時間。對于臨時停車扣除停車時分適當加3分鐘。這樣列車乘務員準確掌握了到站報點時間,縮短旅客下車等待時間,做到了“服務零缺陷”。為了及時趕點交班采用站臺交接,提前做好充分準備,站臺交接無差錯,實現車隊制訂的“交接零阻礙”。為減少雪災的危害做出了貢獻。

  六、轉變觀念,優質服務。

  提高服務質量,改變了春運期間客流量大、服務工作難的傳統觀念,把春運作為展示行業風貌、提高競爭力的機遇。做到“全面服務,重點照顧”。對重點旅客做到“三知三有”(知座席、知困難、知到站,有登記、有服務、有交接)。切實做到對旅客“三要、四心、五主動”。克服重重困難,保證旅客飲用水供應,滿足旅客需求。由于雪災給旅客長時間在不良環境下等車帶來煩躁,要求列車乘務員,不論何原因,都不能和旅客發生爭執,做到“情感零障礙,路風零投訴”。其中,一個旅客的鞋子被x組x號車廂的女列車員掃地時,不小心掃到座席下結果被那個女旅客抓過來就打,這時,我們的列車員及時跑開了。當乘警找到事主后,她說“誰讓我們的車站讓她們等了兩,三天沒上了車的了”。在這樣的特殊的環境下,我們只好忍受著來自各方的屈辱。避免發生不良后果。后來車廂里的其他旅客看了后,都為我們這種大無謂的犧牲精神而感動。

  七、扎實工作,任勞任怨 。

  春運期間,領導身先士卒,吃苦在前。廣大職工日夜奮戰,隨喊隨到。我們有的列車員春運40天,有很多是差不多一個月沒登家門的。全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,有的同志有時被一些旅客無故罵的“狗血噴頭”,有的旅客說:“又沒拿幾個錢,逞能得很驗票如此認真,腦殼是不是有毛玻”我們的列車值班員也毫不動怒,總是面帶微笑,耐心解釋,他說:“別人罵一下無所謂,只要補到票了,我就心甘了”,正是這樣的堅持原則的工作精神,xx車隊營收雖在雪災之年,仍創新高。雪災期間我們配備了防滑草鞋,整個10多天雪災無發生一起由于地滑傷人事件,配備了應急手電,以備防車輛無燈的情況下救急。盡管人多素質低,環境衛生難保持,在過度疲憊的情況下,還是克服重重困難把衛生死角徹底搞出來了,使終到衛生達標,保證折返的旅客在一個健康的環境下愉快旅途。做到了“服務零缺陷,安全零差錯”。真正體現了xx人在困難面前高度的主人翁精神。

  今年春運是全隊干部職工上下齊心。為確保各項運輸組織工作有條不紊地進行,實現春運“確保安全、滿足重點、平穩有序、良好服務”的工作目標,合理組織,強化服務意識,做到服務質量達標。整個春運期間秩序井然,未發生安全問題和路風問題,并實現了“待客零距離”、“情感零障礙”、“服務零缺陷”、“路風零投訴”、“三品零疏漏”、“安全零差錯”等“六個零”的人性化服務的春運工作目標。

  春運工作總結 6

  20xx年春運工作中,客運管理處緊緊圍繞優質、高效、安全、暢通的工作目標,堅持以人為本,安全第一,優質服務,快捷方便工作方針,牢固樹立行業安全、文明意識,保證出租汽車以安全、優質的服務投入營運,為我市市民群眾提供了方便、快捷的出租汽車服務。

  一、加強組織領導,層層落實責任

  加強組織領導,為把工作落實到實處,我處結合出租汽車行業實際情況,制定出租汽車行業春運工作實施方案,先后下發《關于做好我市出租汽車行業春運期間工作的通知》、《關于做好出租汽車行業節日期間安全穩定工作的通知》等文件,成立了由單位一把手為組長、各科室負責人和出租汽車企業負責人為成員的春運工作領導小組,制定了職責和紀律,使任務明確、責任明確、紀律明確,并對任務進行分解細化,責任到人,層層抓落實,人人有指標。我處于元月十五日召開出租汽車行業春運工作準備會,對春運工作進行全面部署,號召全市出租汽車企業、從業人員積極動員起來,確保安全、有序、優質、高效地完成20xx年春運工作任務,讓全市人民過上一個快樂祥和的節日。

  二、提高思想認識,加強安全教育

  提高思想認識,客運管理處在春運工作中要求各出租汽車公司要進一步提高對安全工作重要性的認識,用更高的標準、更完善的機制嚴格營運管理,狠抓安全生產工作。

  各出租汽車公司經理應加強對春節期間安全營運工作的領導,各經營單位要立即成立相應的春運領導機構,制定措施,由企業一把手親自抓,全面落實安全保障各項措施,做到組織嚴密、責任到位,實現早安排、早部署、早落實。要求各公司要積極采取有效措施,消除安全隱患。

  1、由于冬季時間跨度大,晝短夜長,天冷霧大,是道路交通事故的易發期,各公司要結合安全生產工作的.新特點,加強對駕駛員的教育管理;

  2、要求各公司要立即召開安全營運會議,組織駕駛員學習,嚴格遵守《道路交通安全法》,做到文明行車,安全行車,嚴禁酒后駕車、疲勞駕車和無證經營行為的發生;

  3、要求各公司開展安全營運大檢查,嚴格檢查重要部位、重大隱患的安全責任和措施落實情況,特別是車輛的制動、燈光等重要設施,應加大檢查力度,確保其安全系統的正常運轉。

  4、要求各出租汽車公司要加大對駕駛員的安全教育力度,從嚴管理,要從源頭抓好安全生產管理,把握好開局,給全年安全工作打下良好基礎。

  三、抓好規范服務、維護行業形象

  抓好規范服務、春運期間,在確保安全運送旅客的同時,出租汽車駕駛員要嚴格遵守相關的法律、法規,做到文明行車、規范服務。各公司要做好宣傳動員工作,對駕駛員應提出明確要求:

  一是車容車貌整潔,著裝干凈,車內物品擺放規范,車內及駕駛員個人衛生狀況良好;

  二是要帶證營運,禮貌待客,文明服務,使用普通話,用好文明用語五句話

  三是嚴格打表計費,針對往年春節期間的投訴受理情況,禁止擅自定價、繞道、拒載、強迫組合乘客等違章現象,特別是春節期間擅自調價現象各出租汽車公司要高度重視,嚴加教育、管理,為乘客提供良好的乘車環境。目前我處稽查隊共規范出租汽車400余臺次,有效的規范了出租汽車行業經營秩序。

  四、積極維護行業穩定

  春運期間要求各出租汽車公司要認真學習和貫徹執行黨和國家制定的各項方針政策,遵守國家有關法規,認真履行職責,對所屬車輛和駕駛員加強管理。

  要加強對駕駛員的法制教育、職業道德教育和業務培訓,加強職業道德建設,開展普法教育,強化業務培訓,嚴格執行服務規范,實行日報告和零報告制度,維護行業穩定。各出租汽車公司應根據有關行業管理規章建立和完善企業內部的服務質量標準、規范,要實行24小時值班制度,方便信息上傳下達,及時掌握出租汽車駕駛員思想動態,為出租汽車駕駛員提供各項運營保障工作。目前行業情況良好,未出現不穩定因素。

  春運工作總結 7

  為了推動公司建立和完善安全生產規章制度,提高服務區員工的 安全生產技術知識和管理水平,增強員工的安全生產素質,有效預防 重、特大事故的發生,特制訂如下工作計劃:安全工作重心:從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環 境”。

  (1)每天晨會對發現安全問題、衛生問題、安全隱患、違章違紀等行為進行分析。

  (2)堅持每月至少召開一次部門安全會議,分析安全生產情況, 及時通報安全生產中出現的問題隱患;提高隱患整改率;落實實施20xx年安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要 增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整 改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的`文件,布置 有關安全工作,通報安全檢查情況。

  (3)按照生產要求完善公司安全設施建設,保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作,各部門每月對本轄區內消防設施進行檢查 并記錄。

  (4)春節期間嚴格控制飲食安全;留守值班人員不喝酒,不酗酒,進餐時不吃不潔凈,變味、發霉的食物,注意帶刺、骨食物及乘 熱湯時的安全。

  (5)養成隨手關燈,拔掉電源的好習慣,嚴禁超負荷用電,每月員工宿舍抄表期間同時對各房間檢查有無使用大功率電器等行為,平時不定時抽查宿舍。

  (6)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識。

  (7)每月對發電機組進行兩次發動及檢查,確保發電機能正常使用,污水處理設備每月檢查一次,落實水池管理制度。

  (8)使員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害, 預防職業病的發生。

  (9)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制 在最小程度。

  (10)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施 工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進 行必要的安全培訓后方可施工。

  (11)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自 己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

  (12)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政 策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位 員工,增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

  (13)加強各種電器的保管、檢修、使用,發現線路老化、裸露、插座、插頭有安全隱患時,在及時上報的同時,有后勤安排人員解決。

  (14)加強交通安全知識,一定要遵守交通安全規則,不在路上 打鬧;追逐,不做妨礙交通安全的活動,平常上班期間一律不準騎電 動車穿越南北區橋底。

  (15)建立健全經營設備臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養, 定期檢測,確保相關證件齊全,各種安全消防設施配備齊全、合格有 效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

  (16)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張 貼警示標志或告知牌。

  (17)車輛及防護設施要及時保養維護,做好保養維護記錄。

  (18)做好服務區餐廳、超市食品管理和檢查,必須保持飲食的 清潔衛生,采購人員嚴把質量關,餐廳、超市不的銷售過期變質的食 品;杜絕食物中毒事件發生。

  (19)按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全 防范措施和應急救援預案,并增加預案演練次數,完善預案實戰要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

  (20)“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

  (21)落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管 理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格 值班巡邏記錄和交接班手續,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次 數,以防重大事故發生。壽光服務區將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發生,確保公司安全生產目標的實現。

  春運工作總結 8

  按照市委、市政府春運服務工作部署,我局認真組織開展了春運服務工作,現總結如下:

  一、加強春運市場價格監管工作的領導

  1、物價局成立20xx年春節期間市場價格監管工作領導小組,局長任組長,分管領導為副組長。領導小組下設三個市場價格巡查組、一個市場價格監督檢查應急組、一個市場價格監測組。

  2、制訂下發《關于做好20xx年“春節”期間市場價格監管工作方案》,出臺《xx市出租汽車收費價格》和《xx市機動車停放價格專項整理方案》等文件。

  二、加強價格監測分析準確把握客運市場價格動態。

  在節日期間對客運市場價格和變動情況進行監測,重點監測城區汽車總站、客運中心和鄉鎮客運站的.票價波動情況,做到每天分析匯總并報局和市領導。對可能引發市場異常波動的傾向性、苗頭性問題和重大的價格問題要及時向市委、市政府和上級價格主管部門報告。

  三、認真做好市場價格檢查、巡查工作

  1、在節日期間聯合交警、運管部門不間斷上路對客運車輛票價實行監督檢查,對客運中心、客運站、出租車公司營運車輛是否依法明碼標價,價格合理上調是否存在價格欺詐,牟取暴利等價格違法行為,切實維護春運市場價格秩序。春運期間,我局多次開展集中檢查,出動檢查20多人次。

  2、嚴肅查處價格違法行為。

  春運期間嚴肅查處違法價格行為。對大幅提高客運票價、哄抬價格行為、不按規定明碼標價、價格欺詐、亂加價、亂收費等價格違法行為,依法進行嚴厲查處,對查實的案件,依據《價格違法行為行政處罰規定》進行嚴肅處理。

  四、嚴格落實值班制度

  我局做到春節期間24小時領導帶班值班,認真受理群眾價格咨詢、價格投訴和舉報,及時化解價格矛盾。截至2月23日止,共接到5個群眾來電,均是咨詢農村客運票價的來電,已當場答復,咨詢群眾表示滿意。

  春運工作總結 9

  為扎實做好20xx年春運交通安全宣傳教育工作,為廣大群眾平安暢通出行提供良好的交通安全服務,營造x人人關注春運安全、共同抵制交通違法x的濃厚氛圍,按照自治區公安廳《20xx年春運道路交通安全管理工作方案》的部署和市公安交管局《20xx年春運道路交通安全宣傳工作安排》的要求,xx區交警大隊組織專門力量,充分運用各種宣傳方式和手段,開展了針對性強、效果好的.宣傳活動,現將工作情況總結如下。要以運輸企業駕駛人為重點群體,采取多種形式,迅速掀起春運宣傳高潮。

  1、做好參加春運客運車輛交通違法x清零x工作

  大隊組織警力對轄區客運駕駛人的交通違法情況進行了全面查詢,將交通違法未處理記錄登記造冊。在將客運駕駛人交通違法記錄情況通報給市運管局的同時,民警深入轄區9家客運企業,向客運企業負責人通報相關情況,督促客運車輛駕駛人清理交通違法記錄,全面做到客運車輛及駕駛人交通違法x清零x。

  2、做好參加春運客運車輛安全設施檢查工作

  大隊聯合運管部門深入客運企業、場站,對參加春運的客運車輛車輛安全設施進行了檢查,并督促客運企業對參加春運的客運車輛進行定期檢驗,凡客運車輛沒有按期檢驗、或車輛安全設施不合格的,一律不得參加春運工作。

  3、做好參加春運客運車輛駕駛員宣傳教育工作

  在大隊組織警力持續深入轄區客運公司以培訓班、安全課、座談會的形式開展交通安全教育培訓。對轄區9家客運公司的負責人、安全管理人、車主及客運駕駛人進行了面對面宣講。講授冬季安全行車安全知識和注意事項,發放了《致全國客運車輛駕駛人的一封信》、《20xx年一次死亡10人以上事故案例警示錄》等宣傳資料,通報了一批全國、全區和本地區重特大道路交通事故案例和責任倒查情況,督促企業負責人主動落實交通安全主體責任;警示駕駛人不超速、不超員、不疲勞駕駛,客運駕駛人受教育率達到100%。同時,大隊民警還積極協調市運管局開展了x交通違法記錄清零x活動,并于1月14、15日聯合對完成交通違法記錄清零的283名客運駕駛人再次進行了集中培訓,確保了參加春運的駕駛人全部經過了培訓。

  春運工作總結 10

  根據《xx縣人民政府關于認真做好20xx年春運工作的通知》(昌政電〔20xx〕1號)傳真電報精神及20xx年1月16日下午"春運工作協調會"要求,現將20xx年春運工作總結如下。

  一,切實加強領導,認真部署工作

  為切實做好春運期間旅游安全工作,旅游局主要領導親自抓,以昌旅發〔20xx〕3號文件下發全縣各星級賓館,aa景區以及各旅游餐館,要求各相關旅游企業,各司其職,春節前進行自查自糾,查漏補缺,消除不安全因素,確保春運期間安全有序,堅持"安全第一,預防為主"的方針,同時深入扎實地開展旅游安全大檢查,并組織檢查組,由旅游局主要領導親自帶隊,于1月22日至23日對各相關旅游企業進行了春節期間安全生產大檢查。

  二,提高旅游企業從業人員安全防范意識,做好春運旅游工作

  強化旅游企業從業人員的服務質量意識,使之更好的服務游客,方便游客。我局要求旅行社對旅游車駕駛員要使用文明用語,做好文明行車,要以人為本,優化服務,要切實樹立安全第一的觀念,以確保安全為第一要務,以文明服務為第一要求,樹立旅游形象。春運期間,全縣旅游車駕駛員服務總體良好,沒有出現投訴和旅游安全事故。

  三,深入掌握春運動態,及時反饋春運信息

  我局要求各相關旅游企業在春運期間24小時專人值班,領導帶班,保證通訊暢通,確保春運期間出現的各種問題能夠及時有效地得到解決。根據縣春運工作協調領導小組的安排,在對重點景點(區)龍潭寺的重點時段(大年初一至初三)監管上,注意跟相關部門緊密協調配合,確保了春運期間的安全。

  20xx年春運期間,我縣旅游工作在縣委,縣政府的`正確領導下,在春運工作協調領導小組的直接領導下,在上級業務主管部門的指導下,我局積極與縣級相關部門緊密配合,截止1月底,全縣共接待游客1.9萬人次,同比增長5%;完成旅游收入405萬元,同比增長16%。春運期間沒有發生旅游安全事故,實現了"健康,安全,秩序,質量"四統一的目標。

  春運工作總結 11

  喜從春來,龍年年春來早。值此龍年春運結束之際,現將中聯航機場公司客運處引導春運工作作如下簡要總結:

  一、領導安排得當,工作積極有序

  為了全面做好今年春運工作,公司前后召開了多次會議,對工作進行全面部署,在春運過程中又召開了多次緊急會議,對各崗位工作人員進行了重新調整,做了大量思想工作,激發了員工的工作熱情,提高了工作積極性,使各項工作有條不紊地順利完成。

  客運處領導春運前召開春運動員會,要求各工作崗位,認真做好春運的安全工作,保障航班的正常運行。提前做好航班不正常的預案,加強春運期間的航班安全生產,值班領導加強巡視、嚴格請示匯報制度。向每一位引導人員提出要求:立足本職做好服務,做好充分的敢打硬仗的思想準備,迎接挑戰,展示中聯航風采,贏得中外旅客對中聯航的信任、贊譽和忠誠,以此提高中聯航市場占有率和盈利水平,塑造高效的運營者、強勢的競爭者的`良好形象。

  二、員工精誠團結,部門配合密切

  春運工作千頭萬序,各種矛盾交錯混雜,各崗位工作人員為了全力做好本職工作盡管意見頗多,但為了一個共同的目標“為公司多創造效益”,最終還是通力合作,精誠團結,加之處室其他部門的密切配合,基本圓滿完成了各項工作。春運期間,引導人員積極主動的與相關部門進行溝通協調,合理安排航班登機口,大大緩解了航班高峰期擺渡車等現場資源不足的壓力,保證了航班正常有序。充分發揮導乘作用,加強航班找客,避免了因減客拉卸行李造成航班晚關艙門。

  三、科學組織,強化安全管理

  春運期間,合理安排人員排班,科學調配人手,確保了現場保障忙而有序,有效保障航班的安全、正點。

  對于不正常航班,及時向旅客提供航班延誤信息,使旅客在第一時間知曉航班動態,減少旅客在機場的等待時間,及時安排旅客到賓館休息,為旅客提供周到細致的服務、耐心的解釋,順利的保障延誤航班的出港,充分體現出東航以客為尊的服務理念。

  四、強化安全管理,全力確保春運安全

  強化安全意識,堅持以人為本的指導思想。安全運輸是春運工作的重點,各崗位員工牢固樹立安全第一、預防為主的方針,尤其是管理人員,必須具備防微杜漸、落葉知秋的預防、預見和預測能力,做到警鐘長鳴,確保無責任性安全事故。

  回顧春運40天,總體平穩安全有序,我們深切感受到,今年春運能夠順利地完成,主要有以下三個方面的原因:一是各級領導高度重視和關心春運工作。二是春運工作早組織、早準備,安排周密,措施得當,有效落實。三是職工盡心盡職,奮力拼搏,樂于奉獻。在今后的工作中客運處引導人員將繼續銳意進取,努力拼搏,中聯航的明天會更美好!

  春運工作總結 12

  為貫徹落實公司《關于認真做好20xx年春節工作的通知》精神,我所按照要求,結合管理工作的特點,認真開展了20xx年度春運工作。通過強化宣傳教育、加強路面巡查、堅持源頭管理,確保了xxx春運期間的安全有序,主要做法如下:

  一、健全領導,管理體系

  成立春運期間惡劣天氣應急小分隊,隊長xxx,副隊長xxx,成員主要包括:系統人員、后勤人員、巡查人員。制定和完善了春運期間的各項監管制度、值班制度、安全隱患及時上報制度、以及對重點危險源點進行控制和整改等相關規定,從管理的角度,強化了春運期間的安全生產和路面巡查的管理工作。

  二、安全第一,預防為主

  為了切實搞好今年的春運工作,早預備、早動員、早部署,加大春運宣傳力度,開展形式多樣的安全生產教育活動,利用網絡、宣傳櫥窗、橫幅、標語、錄像等多種形式對員工、司乘人員進行交通安全和消防安全教育,普及交通安全和防范知識,提高安全意思和自救能力。動員每位員工參與到春運安全生產工作中,提高安全生產管理水平,營造了一個良好的企業安全文化氛圍,做到思想重視、措施到位確保不發生重大安全生產事故。

  三、隱患排查,突出重點

  隱患險于明火,防范重于泰山。春運期間,我所根據公司及管理處的要求,結合本所自身實際情況布置春運安全工作,認真開展了內部安全大檢查,做好節假日、雙休日的安全防范工作。對消防設施、供配電設施等進行全方位排查,發現隱患及時整改,落實整改措施,不留死角,不走過場。對一時難以治理的安全隱患,落實相應防范措施,及時上報管理處組織治理整改。對所屬車輛和駕駛人員進行了安全學習和安全操作大檢查,嚴禁違章駕駛和帶病出車出巡。

  四、加強值班,紀律嚴明

  在春運、春節期間,嚴格執行24小時值班制度,堅守崗位,確保信息暢通。做好所區治安保衛工作注意人身安全和公共財產安全,及時掌握車流量,做好相關工作記錄。遇有重大安全生產事故發生,及時按照公司關于事故及險情報告的.有關規定及時上報情況。

  春運期間,正常上路巡查136次,重大事故出警1次,為拋錨車示警54次、呼救67次,清除路面拋灑物11次,帶離在高速公路上行走人員39人次。及時出警,合理處置事故,杜絕事故的再次發生帶來的經濟損失,過往的司乘人員提供熱情的服務。

  20xx年春運工作取得了較好的成果,然而在認真總結春運成果經驗的同時,我們還應看到存在著一些安全隱患。春運高峰期間大客車駕駛員為了自己的經濟利益,全然不顧乘客的生命安全,在高速公路上組客、卸客的問題嚴重存在。以上問題,還需我們及各單位進一步地認真總結分析,制定切實可行的措施,并在以后確保道路安全暢通工作中加以解決。

  春運工作總結 13

  20xx年的春運安全工作,在上級部門的正確指導下,堅決貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,加強組織領導,周密部署,落實責任,狠抓防范,突出重點,強化檢查,認真扎實地做好春運安全各項工作,確保了今年我公司的春運安全,現就我公司20xx年春運安全工作開展情況總結如下:

  一、成立組織機構、加強組織領導

  為盡快進入春運工作狀態,切實加強春運工作組織領導,做到早計劃、早安排、早部署、早落實,我公司于20xx年12月30日成立了以阿不力克木麥海提為組長,朱有良副組長,業務員為組員的“春運安全工作領導小組”,下設辦公室設于公司業務室,付政同志兼任辦公室主任,領導小組負責公司20xx年度春運安全工作,分工明確,責任到人,設立了晝夜值班電話及車輛GPS監控人員,小組成員輪流值班,確保第一手資料向上級組織及時匯報,并規定手機必須24小時開機,隨時待命、保持聯系。

  二、開展春運安全宣傳教育,營造春運安全工作氛圍

  1、召開安全生產大會,認真學習貫徹上級有關春運安全工作文件。我公司于20xx年12月27日召開關于春運安全工作會議,并于會上的第一個議程研究學習上級有關《關于認真做好元旦、春節及春運安全工作的通知》文件精神,引起了全體職工及駕駛員的高度重視,為確保渡過一個安全、有序、平安的二節安全工作創造了良好的輿論氛圍。

  2、以簡報宣傳專欄為輔助手段,及時傳達上級有關最新春運安全工作精神。圖文并茂的`宣傳方式,加強了全體職工的春運安全防范意識,提高了處置突發事件的能力,把安全隱患消滅在萌芽狀態。

  三、春運安全工作采取的主要措施

  1、春節期間,各項目部、施工工地停止各項施工作業,并安排好各個施工工地在春節期間留有一個作業班組,確保工地現場的交通暢通及管理。

  2、對各類重型機械進行整修、保養,保證機車性能完好,共對1臺挖掘機、4臺裝載機,1臺推土機,3臺壓路機,2臺發電機進行保養、整修,以備應急搶險使用。

  3、春節期間,對所有車輛及倉庫進行一次安全大檢查,并對檢查出的問題及時進行整改,將事故杜絕在萌芽狀態。

  4、春節期間,對公務小車按規定進庫統一管理,所有車輛出車時,均必須交派車單后方可出行。杜絕公車私用現象,避免春節期間發生車輛事故。

  今年的春運安全工作在處(公司)領導的高度重視下,使春運安全工作做到安全、有序,達到了預期的目標,取得了良好效果。總結春運安全工作經驗,進一步加強建立良好安全制度和辦法,進一步貫穿到今后的工作中去,使安全工作長久持續得以開展。

  春運工作總結 14

  20xx年的春運安全工作,在上級部門的正確指導下,堅決貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,加強組織領導,周密部署,落實職責,狠抓防范,突出重點,強化檢查,認真扎實地做好春運安全各項工作,確保了今年我公司的春運安全,現就我公司20xx年春運安全工作開展狀況總結如下:

  一、成立組織機構、加強組織領導

  為盡快進入春運工作狀態,切實加強春運工作組織領導,做到早計劃、早安排、早部署、早落實,我公司于20xx年12月30日成立了以林海霞為組長,吳宗慶為副組長,各部門負責人為組員的“春運安全工作領導小組”,下設辦公室設于公司安全部,謝成德任辦公室主任,領導小組負責公司20xx年度春運安全工作,分工明確,職責到人,設立了值班電話及車輛gps監控人員,小組成員輪流值班,確保第一手資料向上級組織及時匯報,并規定手機務必24小時開機,隨時待命、持續聯系。

  二、開展春運安全宣傳教育,營造春運安全工作氛圍

  1、召開安全生產大會,認真學習貫徹上級有關春運安全工作文件。我公司于20xx年12月27日召開關于春運安全工作會議,并于會上的第一個議程研究學習上級有關《北海市交通運輸行業20xx年春運安全生產工作方案》文件精神,引起了全體職工及駕駛員的高度重視,為確保度過一個平安、有序的雙節創造了良好的輿論氛圍。

  2、以簡報宣傳專欄為輔助手段,及時傳達上級有關最新春運安全工作精神。圖文并茂的宣傳方式,加強了全體職工的春運安全防范意識,提高了處置突發事件的'潛力,把安全隱患消滅在萌芽狀態。

  三、春運安全工作采取的主要措施

  1、對所有營運車輛進行檢修、保養,保證車輛性能完好,對發電機,油泵進行檢查試用,以備應急搶險使用。

  2、春節期間,對所有車輛及辦公場所、停車場進行一次安全大檢查,并對檢查出的問題及時進行整改,將事故杜絕在萌芽狀態。

  3、春節期間,對公務小車按規定進庫統一管理,所有車輛出車時,均務必交派車單后方可出行。杜絕公車私用現象,避免春節期間發生車輛事故。

  今年的春運安全工作在公司領導小組的高度重視、用心準備、科學安排下,順利完成各項任務。春運期間,公司車輛出車2159趟次,總運行里程281548公里,完成產值168萬元,春運期間沒有發生一起交通事故,沒有一起嚴重違規行為,安全工作到達了預期的目標,取得了良好效果。我公司認真總結春運安全工作的經驗,進一步貫穿到今后的工作中去,使安全工作繼續持續良好勢頭。

  春運工作總結 15

  為認真貫徹落實全國全省春運電視電話會議精神,根據省交通運輸廳、省路政總隊有關春運路政服務保障工作的總體部署,按照支隊關于扎實做好春運保通、路政服務各項工作的要求,大隊精心布置、整合力量,在上級部門的統一安排下,積極投身到春節黃金周保通工作一線,力保轄區公路安全暢通,現將工作總結如下:

  一、加強組織領導,提前布置安排

  為充分認識春節期間以及可能面臨抗冰保通工作的重要性,大隊及時召開20xx年抗冰保通暨春運服務保障工作安排部署會議,進一步傳達學習上級有關部門關于做好春運期間,尤其是春節重要節點路政服務保障工作的文件精神,適時分析、研判冰凍天氣可能帶來的影響和危害,進一步細化應對冰凍天氣和春運服務保障工作方案,成立大隊相應領導小組,并對人員進行整合,加強巡查力量投入,根據轄區管理實際,做到有的'放矢、突出重點管控。為春節到來做好準備。

  二、全力投入到春節路政服務保障工作一線

  (一)加強路巡,開展安全隱患排查整治工作。一是結合管轄路段實際,由大隊領導帶頭上路,對昭麻線、昭彝線兩條主干道加大巡查頻次,對重點路段、節點公路及附屬設施進行了全面細致的排查,加強橋梁、隧道等重點路段、重點區域的安全隱患排查,確保春節期間,各類公路基礎設施處于完好,在易發生冰凌、道路濕滑路段提前設置警示標志,提醒過往車輛,并函告公路養護部門進行處置,自行組織人員清理路面落石,及時排除不安全的因素和隱患。二是對轄區內在建的都香高速、宜昭高速等涉路施工加強巡查和監管,對未設置施工提示標志和安全警示標志的企業和單位,下達《安全生產督辦通知單》,及時督促施工單位進行整改。明確通知施工企業禁止春節期間進行施工作業,嚴防春節期間重大安全事故發生。三是積極做好車輛肇事,路損案件的勘察及追賠工作,提高處置效率,避免因處置不當造成公路擁堵。

  (二)加強車輛安全管理、駕駛員安全教育。進一步加強管轄路段的路政巡查,在重要區域、重要節點做到見人、見車、見燈。嚴格落實上崗前《安全交底制度》《安全派車單制度》,加強執法車輛的使用和維護,確保路巡過程中行車安全,嚴禁公車私用。

  (三)加強值班值勤、應急值守。嚴格落實24小時專人值班和領導帶班制度,確保通信聯絡暢通,保證應急值班電話及“12328”路政服務監督電話通訊暢通,加強與交警、公路分局職能部門的溝通和聯系,完善信息共享和應急突發事件溝通與處置。確保春節期間各類涉路突發事件能夠快速響應、妥善應對、高效處置,按時上報各類涉路突發情況,及時掌握實時路況。

  三、加強輿論宣傳報道,積極展示路政良好風貌。

  積極開展好春節及整個春運期間路政服務保障工作的宣傳及輿論引導,突出圖片、視頻等資料的收集,對期間投入車輛、人員、設備、物資情況進行統計,積極開展對外宣傳報道,大隊安排專人負責每日信息材料上報工作。

  20xx年春節期間,大隊共計投入人員42人次,車輛14輛次,清理擺攤設點10處,排查整治隱患1起,服務司乘人員2次。

  春運工作總結 16

  為期40天的20xx年春運工作已經順利結束,在整個春運期間在公司領導的帶領下,全體職工團結一致、不怕困難、不怕吃苦,安全順利的完成了春運工作目標,現將今年春運工作情況具體總結如下:

  一、提早準備、認真安排。

  本次春運預備工作從20xx年12月6日起,長途站部門提前安排春節加班疏客計劃和預售班次排班,與參于加班的車輛公司簽訂《安全承諾書》和《春運預售合同書》,確保運力充分。加班班次從20xx年1月1日起開始預售,共91條線路678個班次,至2月9日共出售預售票1.2萬張,有效緩解了窗口購票排隊的情況,同時也方便了乘客購票。主要售票方向:江蘇省:沭陽、宿遷、徐州、射陽、鹽城、連云港;安徽省:定遠、蕪湖、宣城、涇縣河南省:駐馬店、商丘,江西省:萍鄉等地區。

  二、安全平穩、完成目標。

  整個春運期間無發生一例安全行車事故,實現了安全運送旅客12.7萬人次,發送班次8142班,圓滿地完成了春運疏客任務。由于嘉定客運站剛剛搬遷,部分乘客還尚未適應新站的具體位,給換乘帶來一定的影響,因此今年春運總體客流情況并沒有預計中的理想,出行高峰期出現在2月4日至2月7日,達到日均出行5千人次左右。安徽、河南、重慶省以及江蘇北部地區等長途線路方向的客流量大幅增加,原本50%實載率的班線現在基本達到了實載率80%以上

  三、應對措施,保障到位。

  2月8日因受外地雨雪天氣影響,部分高速公路封路,為了行車安全考慮,我站立即采取停班措施并啟動應急預案,即時出示安民告示,對已經買好預售票的`乘客勸其改乘或者全額退票并做好站內滯留乘客的安工作,候車大廳內空調全部啟用不中斷,免費提供飲用熱水,加強值班,隨時解決乘客中出現的情況與問題,直至晚上21時所有滯留乘客全部安全疏送完畢,沒有發生安全事故和有責投訴事件,總體秩序平穩、有序。

  四、完善服務,提高質量。

  1、為了更好的發揮各崗位員工的工作效率,合理安排工作計劃。根據往年的春運經驗,結合今年春運的特點,站務管理人員跟班到崗、現場指揮,并對崗位人員即時進行了調整,特別對遠途客流量較多的檢票通道,設立了多人負責檢票、導乘。春運期間組織員工加班,無一人怨言,體現了全體員工愛崗敬業,以企業為家的奉獻精神。

  2、由于春運期間客流量較大,車輛周轉速度相對較慢,加之天氣變化因素造成應發班車輛不能按時到站發班,全體服務人員共同向旅客做好解釋工作,穩定旅客情緒,做到細心謹慎,忙而不亂,得到了旅客的高度贊揚。

  3、認真接待,及時解決處理旅客投訴2起,投訴處理率達100%,主要涉及咨詢及建議方面的投訴,無一例有責投訴,讓旅客走得及時、滿意、安全。

  4、按照上級領導部門的安排,公司落實專人按時向上級報送運輸情況及數據的統計報送,確保了報送資料準確、及時。

  20xx年的春運工作已經圓滿結束,在公司全體干部職工的共同努力下,實現了安全生產既定目標,為我公司的全年經營生產工作打下了良好的基礎和開端,針對今年的春運工作,我公司將在認真管理的基礎上,繼續抓好安全生產管理,確保全年安全生產工作的有序、穩定。

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