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代理公司工作總結

時間:2024-11-30 05:07:44 工作總結 我要投稿

代理公司工作總結

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代理公司工作總結

  xx鎮現有7個行政村,14個村級核算單位。為加快推進“資金、資產、資源”的信息化、公開化、規范化管理,從源頭上防范村干部職務犯罪,推進農村基層黨風廉政建設,維護農村社會穩定和促進農村經濟健康發展,我鎮首先在科后村對“三資”委托代理工作進行了試點。現將具體工作情況總結匯報如下:

  一、基本情況

  科后村位于xx鎮政府正北25華里處,現有農戶54戶,人口226人,勞力78個,耕地面積為19,284畝,20xx年人均純收入為6,41.6元。該村除了農戶承包的土地外,沒有機動地,區域面積內的水面、草原、荒地,均由上級相關部門負責發包。

  二、財務狀況

  截止到20xx年1月份,該村銀行存款賬面余額為51.59元,固定資產余額為1,182,41.67元,其中,生產性固定資產為1,8元,管理性固定資產為13,837.6元,公益性固定資產為1,157,44.7元。債權總額為1,987,615.92元,其中,應收款余額為44,352.84元,內部往來余額為1,583,263.8元。債務總額為1,872,8.68元,其中,應付款余額為1,479,24.68元,長期借款余額為392,84元。公積公益金總額為1,551,845.24元。

  三、試點情況

  1、成立領導組織,制定實施方案。

  按照上級業務主管部門的要求,xx鎮政府首先成立了以政府鎮長為組長,以相關部門負責人為成員的xx鎮“三資”委托代理服務領導小組,并于20xx年8月份研究制定了《xx鎮村集體經濟“三資”委托代理實施方案》。

  2、制定完善制度,重點規范程序。

  為了規范“三資”委托代理工作,xx鎮農經中心在原有各項制度的基礎上,重新制定和完善了各項崗位責任制,資產物資管理制度、土地資源管理制度、財務公開管理制度、民主理財管理制度等十幾項制度,重新規范了村集體財務收支審批程序,為村經濟組織“三資”委托代理工作提供了重要依據。

  3、決定以點帶面,開始先行試點。

  按照縣農經總站的總體部署,xx鎮選擇了群眾基礎較好,財務管理比較到位的科后村,作為“三資”委托代理工作的試點村。之所以選擇科后村作為試點,主要是因為該村地域遼闊,自然資源相對比較豐富,在財務管理中所存在的問題,不僅具有普遍性和代表性,而且,也能充分發揮出民主理財的重要作用。

  4、召開兩委會議,進行發動宣傳。

  為了進一步統一思想,加快推進“三資”委托代理工作的進程,20xx年12月15日,在主管鎮長王亞軍的帶領下,由紀工委朱寶生同志牽頭,與縣農經總站工作組、鎮農經中心主任一行6人,首先在科后村召開了兩委班子會議,對此項工作進行了認真部署,宣傳和動員,得到了該村黨支部和村委會的大力支持。

  四、存在問題

  通過在科后村進行試點,使我們發現了一些不容忽視的問題,主要體現在以下幾個方面:

  1、人力不足,崗位分工難。

  xx鎮農經中心共有編制2個,現有工作人員2名,其中,副主任1名,職員1名。按照財務管理崗位的具體分工,財務主管、總會計、總現金員、檔案員必須單獨設置。因此,農經中心在人員內部分工上,出現了崗位嚴重空缺的現象。

  2、設備落后,工作難度大。

  xx鎮農經中心目前使用的計算機,還是20xx年省里統一給配備的,已經無法再進行系統升級的舊機器。xx鎮在20xx年已經實行了村級財務電算化管理,已經順利的完成了兩次軟件的改版和升級。20xx年在新財務軟件的升級過程中,由于計算機系統陳舊不支持,造成20xx年全鎮所有的財務數據丟失,因此,在業務處理上給我們帶來了意想不到的麻煩。

  3、資產不實,應及時核查。

  在科后村的試點過程中發現,該村固定資產總額為1,182,41.67元,其中,已經不存在的固定資產總額為15,685.68元,占固定資產總額的8.9%。原因主要是由于時間較長,一些易損的固定資產已經報廢,但是,由于種種原因沒能及時進行賬務處理,造成了村集體固定資產有名無實的現象。

  4、債權不準,呆死帳額大。

  由于時間問題和歷史原因,有些單位已經不存在了,個別債權人也是走的走,亡的亡,導致村級債權一部分數額成了呆死帳。在科后村帳面上看,應收款總額為44,352.84元,其中,已經無法收回的帳款為343,327.7元,占應收款總額的84.9%。在農戶往來帳里也有一些走死逃亡戶,目前正在清理與核實過程中。

  5、產權不清,有待于界定。

  在村集體界內的水面、荒地、草原等自然資源,原本應該由村集體負責對外發包,但由于一些歷史原因和上級有關部門的規定,這些集體資源早已無翼而飛。縣政府“五清”土地之后,原本是農戶二輪承包的面積,也有被劃分到了國有土地的范疇。因此,造成了集體資源權屬不清,部分農戶土地性質混亂的現象,這不僅給國有土地收費帶來了一定的難度,也給干群關系帶來了新的矛盾,不利于農村社會穩定和可持續發展。

  6、以權代法,應引起注意。

  盡管在試點村沒有發現類似的現象,但在其他村屯,有個別村書記、村主任膽大妄為,擅自做主,把村里的機動地一包就是三年,甚至更多年,嚴重侵害了集體利益。更有甚者,不把村集體收入及時入賬,進行坐收坐支,造成村財務管理混亂,嚴重違反了財經紀律,希望能引起主管部門和個別村領導的注意。

  五、幾點建議

  1、成立“三資”代理中心,實行崗位分工負責制。

  農經工作項目繁多,政策性強,又涉及到方方面面,尤其是在山區鄉鎮,一到防火期干部就不得不下鄉包村,村會計報上來的票據無法進行及時處理,為此,建議山區鄉鎮能夠考慮到農經崗位的特殊性,最好不要讓農經中心主任包村,或者配備專門的管理人員處理業務,實行崗位分工負責制。否則,不僅日常工作無法正常開展,實行“三資”委托代理也是無法正常進行。

  2、改善農經中心辦公條件,確保業務正常開展。

  實行“三資”委托代理制,必須實行電算化管理。實行電算化管理,必須配備優質的計算機。如果計算機的配置低劣,不但無法進行財務軟件升級,一旦電腦癱瘓數據庫就會被破壞,所有財務數據也將一并丟失。為此,建議各鄉鎮“委托代理中心”在實行“三資”委托代理服務之前,必須首先配備好電腦。只有這樣,才能保證此項工作的順利進行。

  3、實行“三資”委托代理制,必須進行財產清查。

  為了明確責任和不留隱患,建議各鄉鎮“委托代理中心”在實行“三資”委托代理制之前,必須對村級經濟組織的資金、資產、資源,以及債權債務,進行一次徹底的財產清查。該核銷的呆死帳進行核銷,該收回的債權也要及時回收。對于一些產權不清的集體資源,也必須協調好有關部門,盡快確定其權屬。只有這樣,才能保證集體財產不受侵害。

  4、實行“三資”委托代理制,必須堅持常抓不懈。

  實行“資金、資產、資源”的信息化、公開化、規范化管理,不僅是一項長期的重點工作,也是一項科學化、經常化、系統化工程。為此,建議有關部門必須堅持常抓不懈,千萬不要走過場,也不要為了迎接上級檢查而應付了事。只有真抓實干,并堅持不懈,才能把“三資”委托代理工作真正落到實處,才能更好的為廣大農民和新農村建設提供優質服務。

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