亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

公司行政工作總結

時間:2023-09-28 08:50:23 工作總結 我要投稿

(熱門)公司行政工作總結15篇

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,是時候寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的公司行政工作總結,希望對大家有所幫助。

(熱門)公司行政工作總結15篇

公司行政工作總結1

  20xx年,在上級工會和公司黨總支的領導下,公司工會根據年初制定重點工作安排,按照集團公司黨委、工會工作精神,以和諧企業建設為主線,深入實施職工素質提升工程、大力開展職工之家建設,努力加強工會自身建設,堅持走群眾路線,充分發揮工會工作優勢,緊緊圍繞公司發展目標,開展了一系列工會活動,為生產經營任務的完成和隊伍發展起到了積極作用,現將全年工會工作總結如下:

  一、工作完成情況

  (一)加強自身建設,推進工會工作全面發展

  一是年初,公司工會圍繞生產經營和隊伍建設,在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權職能、職工之家建設、職業技能培訓、扶貧幫困、企業文化建設、工會財務管理等方面對工會20xx年工作進行了周密部署。二是及時發展工會會員,目前公司現有職工320人,工會小組四個,入會率達到100%。三是通過辦公室業務群、墻面公示等形式對于公司重大決策、先進評選、干部提職、檢查通報等與職工切身利益相關的事宜進行司務公開,使各個工作環節透明,接受職工監督,保證職工的知情權、參與權、選舉權和監督權,對于公開材料進行備案,進一步規范了司務公開工作,使職工能夠最大限度地參與各項管理工作,保障職工民主權利。四是順利召開公司第三屆三次工會會員代表大會,順利完成工會第三屆委員會委員、主席補選工作。五是發揮企業工會組織的核心作用,按時撥繳工會經費,收好、管好、用好工會經費,合理使用,有獨立的工會財務帳戶,按時扣繳會員會費,認真審核各項票據的報銷程序。

  (二)開展主題活動,為公司經營發展作出貢獻

  一是以“提信心激活力 走新路創新業”活動為切入點,組織公司334名員工開展了20xx年迎新春趣味運動會、128名女職工開展了慶“三八”婦女節趣味活動。活動的開展即舒緩了廣大職工的工作壓力,又增進了團結和諧的濃厚氛圍,增強了廣大職工的凝聚力、向心力和戰斗力,為今后更好地開展各項工作打下堅實的基礎。二是積極組織開展“搶險預案演練”、“百日安全無事故競賽”等競賽活動,增強公司凝聚力,穩固安全生產根基,切實提升安全生產管理水平,保障職工從業健康。三是以創建“工人先鋒號”為載體,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,激勵廣大勞模和工匠人才充分發揮示范引領作用,熱力公司惠農分公司高武生技能大師工作室申報石嘴山市工人先鋒號榮譽稱號、自治區勞動模范和技能人才創新工作室。四是開展了題為“打造工匠精神,提高員工技能”職工技能比武主題活動。此次比武設置了管工,鉗工,焊工,電工,辦公自動化,收費服務等11項實操比武項目,通過開展此次“打造工匠精神,提高員工技能”職工技能比武主題活動,充分的調動了公司廣大員工的積極性、主動性和創造性,營造了“學技能、重技能”的良好學習氛圍,引導廣大職工樹立精益求精、持之以恒、愛崗敬業、守正創新的中國“工匠精神”。

  (三)關心職工生活,強化工會人文關懷氛圍

  公司工會加強對困難員工家庭的關心和關懷,把節日送溫暖和平時關心結合起來,做職工的知心人,幫助解決職工的'實際困難。一是開展了春節困難職工慰問活動,此次慰問主要針對公司生活中有困難的職工,對10名困難職工進行慰問,共發放慰問金5000元。二是春節來臨之際,熱力公司全體領導班子成員深入生產一線、惠農分公司慰問廣大員工,向他們表達了的關懷和節日的問候,送去水果、瓜子、糖等慰問品,為生產一線的員工送去了棉服,為建立和諧“家文化”奠定了良好基礎。三是積極做好子女升學獎勵工作,20xx年共有3名職工子女考入一本大學,共發放獎勵金6000元整。四是做好夏“送清涼”活動,公司領導班子成員滿載著礦泉水、菊花茶等夏季防暑降溫物品,對廣大生產一線員工進行了慰問,為一線職工送去了夏日的清涼,活動共發放礦泉水21件,冰糖221斤,綠豆241斤,菊花茶25斤。五是對員工患病住院、生育、喪事等,工會做到了送溫暖上門。建立了困難職工檔案,并形成常態幫扶機制,每年定期對公司職工進行摸底調查,使用幫扶系統對新增困難職工建檔并清理脫困職工。

  (四)大力開展活動,構建員工文化之家

  通過開展各種文體活動進一步拉近工會與廣大職工關系,增強職工的凝聚力,為工會今后更好的開展各項工作打下了基礎,也為公司的生產經營工作順行開展提供了有力保障。一是組織公司員工積極參加集團“和諧 圓夢 健康 向上”職工運動會,公司200人次參加了活動,在排球、籃球、拔河、健身操等項目中均取得了優異的成績;組織員工參加“凝心聚力謀發展 砥礪奮進創佳績”職工征文、書法、手機攝影創作比賽,共征集征文、書法、攝影作品16件,4人獲獎;組織公司員工參加集團“新時代 新征程” 冬季低碳環保健步行活動,公司114名員工參加了活動。通過此類活動,增強了職工凝聚力,緩解職工工作壓力,為公司發展注入活力。二是為了豐富員工業余文化生活,加強職工文化硬件設施的建設,著力解決活動場所的難題,在大武口和惠農分公司開展職工小家創建活動,為職工設立了圖書室、活動室,收納了涉及生產、業務、科技、時政、娛樂等各方面報刊資料,贈送了各類書籍、體育用品。三是積極參與后勤服務,監督食堂飯菜質量、價格,管理人員評議等內容,切實維護職工權益。

  (五)強化民主之家,維護職工切身利益

  一是及時發放勞動防護用品,保健津帖、防暑降溫費等,每季度進行勞動保護監督檢查,確保勞保發放到位。持續開展勞動爭議調解工作,勞動爭議調解委員會下設4個調解小組,并根據工作變動情況及時調整委員會成員,在工資、加班、勞動健康、困難幫扶等方面全面維護職工的合法權益,確保工作扎實開展。二是嚴格執行工會干部密切聯系職工、關注職工隊伍思想動態變化,工會干部定期下基層到生產一線進行調研,切實幫助職工解決實際困難,對職工廣泛關注的問題做到及時反饋和解釋工作,保持職工隊伍的和諧穩定。三是嚴格執行國家工時和病、產、婚、喪、法定節假日及帶薪年休假制度等休息休假制度,公司員工根據工齡不同,每年可享受天數不等的帶薪年休假,女職工生產根據情況享受產假,產假期間照常發放基本工資。

  二、存在的問題和不足

  在集團公司工會和公司黨政的領導下,通過長期堅持和不斷完善,使工會建家水平得到了有效提升,在取得成績的同時還有許多不足:部分工會干部更新思想的步伐還不夠快,對新的理論和實踐問題缺少思考與研究,工作缺乏主動性和創造性,為基層服務的能力、手段、措施和效果與職工群眾的期望還有一定距離。對這些問題,我們必須高度重視,認真加以研究解決。

  三、下一步工作思路

  一是20xx年公司工會在抓好基礎工作的同時,大力開展素質提升工作,以工人先鋒號、安康杯競賽為載體,組織開展各類勞動競賽活動,激發職工的創新意識和活力。二是大力開展職工之家建設,建設“文化之家”,在生產、服務一線開展職工喜聞樂見的文體活動,緩解職工工作壓力,提高工作效率,為公司發展注入活力;建設宣傳之家,利用星瀚司刊、星瀚網站,宣傳工會工作知識、工會工作的先進典型,宣傳廣大職工為公司發展所做的貢獻,增強職工的自信心和榮譽感;建設“溫暖之家”,幫助職工解決實際困難,進一步做好維權工作。高度關注職工生命安全、技能提高、個人進步等問題,切實關懷職工婚喪嫁娶、子女上學等情況,及時做好各項工作。

公司行政工作總結2

  20xx年,是三冶設備檢修公司成立的第一年,也是大家團結一致、奮力拼搏的一年,更是我們取得豐碩業績,走向輝煌的起步之年。作為設備檢修公司的開拓者,我們大家一起經歷和見證了公司成長和壯大的歷程。回首過去一年,我們南征北戰,頂酷暑,冒嚴寒,摸爬滾打,創造了很多不同凡響的業績。可以說,有許多事情值得回顧,值得總結。

  我們設備檢修公司是20xx年3月份組建,5月20日正式掛牌運營的。成立設備檢修公司是三冶公司為擴大經營范圍,實現跨越提升式發展而采取的重大戰略舉措。在三冶公司的正確領導和大力支持下,我們堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,緊緊抓住老工業基地振興的重大歷史機遇,克服了人員少、任務重、資金缺口大等諸多不利因素,職工干部團結一致,開拓進取,迎難而上,奮力拼搏,實現了公司利潤效益的全面、協調、健康發展。截止12月末,公司共完成產值萬元,實現利潤萬元,超額完成了三冶公司下達的各項經濟技術指標。在此,我代表公司領導班子,向全體代表和在過去的一年里為公司成長、壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工,致以崇高的敬意和親切的問候!

  一年來,我們主要做了以下幾項工作:

  一、精心籌備,順利完成公司的組建工作。

  根據三冶公司的安排和部署,我們從機裝、電裝以及其他公司精挑細選優秀的技術人才和管理人員,接收安置了60余名技校畢業生,順利完成公司領導班子及各類人員的組建工作,并在較短時間內完成了公司辦公樓的布置、轉戶各種手續的辦理,及各類辦公用品的配發,完成了公司在文件管理、操作平臺、指標分解、任務考核、人事工資、社會保險等方面的一系列規章制度,建立了一套符合本公司特點的運行機制和運營模式。

  二、起好步,開好局,形成一個堅強有力的戰斗集體。

  設備檢修公司“揭牌”后第一個工程---遷安鋼廠檢修工程在時間緊、任務重、甲方要求苛刻、現場條件極其艱苦的情況下,公司廣大干部職工上下齊心,奮發向上,協同作戰,在最短的時間內按甲方的要求漂亮地完成任務,得到了甲方的充分肯定和認可,打響了設備檢修公司的頭一炮。隨后,無論是營口中板二期工程、太鋼0#加熱爐工程、明城建龍冷軋工程,還是邯鄲鋼廠5000風機工程等,廣大干部職工用辛勤汗水和聰明才智,得到了業主的高度贊譽和充分認可。每一項工程都為公司獲得了贊譽,爭得了榮譽,贏得了信譽。

  可以說,一年來,大家一心撲在工作上,為設備檢修公司付出了很多。領導同志深入一線,靠前指揮,一線職工不怕苦、不怕累,無論在天寒地凍的嚴冬,還是在驕陽似火的盛夏,大家舍小家,顧大家,忘記了節假日,舍棄了與家人團聚,以高度的責任感、使命感,日以繼夜地奮戰。這種精神,確實讓我很感動。說句老實話,雖然在公司正式掛牌成立那天,我向三冶領導及來賓表態:我們設備檢修公司一定不負重望,不辱使命,成為三冶公司的重要力量。但在實際工作中,形勢是空前嚴峻的:公司剛剛成立,一切從頭開始,沒有基礎,底子薄,資金嚴重匱乏,各種關系都需理順;人心浮動,部分職工對剛剛成立的新公司不認可,沒有信心;人員缺乏,工程技術人員、管理人員、作業人員緊張;一些工程甲方要求苛刻,工期安排不合理,甚至故意刁難;等等。所有這些,都曾經令我感到壓力非常大,吃不下飯,睡不著覺。但是,我始終有一個信念:我們三冶是一個有著深厚底蘊和輝煌歷史的大公司,三冶人是有高度凝聚力、高度榮譽感的高素質的群體,過去我們也曾遇到過許多艱難險阻,有的比這還大,但都沒能難住我們,最后我們都挺過來了,現在,我們也能一往無前,也將戰無不勝。事實證明,我們的確是敢打硬仗、善打硬仗、能打勝仗的光榮集體。我們的每一個工地都是捷報頻傳,每一個工程都做成了精品。我們以自己的辛勤汗水和聰明才智,以三冶人特有的豪情壯志和氣魄膽量,創造了一個又一個的記錄,贏得了一個又一個的榮譽。

  可以說,通過一份份令人滿意的優秀答卷,我們已經實現了高起點開局,高質量運營,高效益發展,叫響了三冶設備檢修公司的品牌,成為三冶公司的重要新生力量。

  三、堅持以人為本,夯實發展基礎,各項工作有序運行。

  一是加大安全生產投入,實現了全年安全事故為零的目標。我公司對安全管理是極為重視。公司成立之初,我們就建立了以經理為第一責任人的安全管理體系。每個項目部都配備了專職安全員。建立健全了一整套的安全管理規范。同時,投入資金用于購買安全防護用品和強化勞動保護和安全保障措施。公司在20xx年組織人員開展了兩次大規模的'安全大檢查。對所有的工程和施工現場進行了徹底細致的檢查,消除了違章作業,對查出來的隱患和安全漏洞進行及時整改。通過努力,我們較好地完成了三冶公司的各項安全指標,實現了全年安全事故為零的目標。

  二是加強勞動保障工作,維護了職工合法權益。公司高度重視職工利益,努力為職工創造和提供好的工作環境。嚴寒時節及時為職工準備好御寒物品,酷暑時分則全力備好防暑降溫物品。我們為職工全部辦理了投保手續,及時、足額地為職工繳納養老保險、醫療保險和失業保險,全年為職工繳納三項保險費用總額達24萬余元。為職工解除了后顧之憂,極大地激發了職工的歸屬感、自豪感和工作熱情。

  三是注重市場調查,經營開發工作成績斐然。我們注重通過調查及收集各種資料,積極主動地與用戶接觸,隨時溝通信息,掌握用戶的需求。今年跟蹤并參與投標報價的工程項目基本實現了應收盡收,為我公司的可持續發展奠定了堅實基礎。

  四是強化以人為本,實現了人員的合理配置。在人員調配上,本著高效精練的原則,結合運營管理的需要,對組織機構進行了相應配置和整合。一批素質高、能力強的員工走上了最能發揮其才能的工作崗位。

  四、強化科學管理,提升運營質量,公司的核心競爭力和凝聚力不斷增強。

  我們始終把管理、質量視為生存、發展的命脈,在成立之初,就結合本公司實際,編寫了機電安裝和設備檢修的操作規程,制定了各類施工工藝流程圖和操作作業指導書,完善各項規章制度,使各項管理活動做到有章可依,有理可循。

  一是建立和完善貫穿于工程項目實施全過程和各個環節的監督約束機制。做到了工序交接有檢查,質量預控有對策,施工項目有方案,技術措施有交底,圖紙會審有記錄,設計變更有手續,質量處理有復查,成品保護有措施,質量文件有檔案,確保了高質量地完成各個工程項目。

  二是按市場要求體系來規范成本管理,接軌市場核算。根據不同的施工任務,分別采用目標管理責任制、經濟效益責任制,將各類工程的經濟指標加以量化,并分解到人。一線職工的績效工資直接與產品質量掛鉤,使每個職工都有責任目標,效益與收入直接掛鉤得分配制度,有效的控制了生產成本。增強了企業的市場競爭力和抗風險能力。

  三是加強了工程項目管理,收到了良好的經濟效益和社會效益。制定出臺了關于項目管理的一系列的辦法,推動項目規范管理,由于責權利對等,實現了管理扁平,成本降低,服務周到,業主滿意。

  20xx年,公司在紀檢監察、計劃生育、檔案管理、安全保衛、教育培訓等方面也取得了各自的業績,為公司的發展做出了貢獻。

  一年來,通過全體員工的奮力拼搏,公司取得了令人鼓舞,讓人振奮的發展成就,主要經濟指標均保持了平穩增長的良好勢頭,為下一步實現跨越提升式發展奠定了良好的基礎。在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前,國內機電安裝和設備檢修市場競爭加劇,我們公司自身還存在一些問題,外部的許多關系仍需進一步理順。

  一是資金方面的問題,資金緊張是困擾公司發展的一大難題,從公司成立開始一直到現在,始終沒有得到根本解決;工程款回收不及時,直接影響了公司的資金運轉。二是經營方面的問題,活源少,市場開發難度大,仍需開發引進新的生產經營項目,不斷拓寬創收渠道,培植新的經濟增長點。在手開發項目還需進一步加大工作力度;三是管理方面的問題,管理方式和手段還沒有完全突破傳統的模式,公司在行政管理、項目考核等方面還有許多工作需要做,工作流程不清晰,銜接不到位,一些關系需要進一步理順,職工隊伍建設仍需加強,安全保衛工作在一定程度上還存在漏洞;四是技術和管理人才缺乏,干部職工的思想觀念與新形勢、新要求還有不相適應的地方;大局意識、服務意識及創新工作能力需要進一步提高;人才的缺乏使公司缺少了持續發展的后勁。五是設備工機具缺少,配套專業不完備,不能夠滿足施工生產的需要;六是在科技創新上的投入還不夠,缺乏自主創新能力,缺乏核心競爭力。

  對上述問題,我們一定要有一個清醒的認識。需要強調的是,我所指出的問題,并不是要讓大家消極悲觀,而是要讓大家樹立危機意識、憂患意識和責任意識,因為經營的風險、發展的壓力隨時伴隨著企業的成長。我們只有認識到危機的存在,那么當危機來臨的時刻,我們才不會措手不及。這是居安思危,不是危言聳聽。所以我們寧可把困難估計得充分一些。對存在的問題和面臨的嚴峻形勢,要科學分析,正確對待,拿出有效的應對措施和破解招法。只有懷著強烈的危機意識、憂患意識和責任意識,我們才會恭敬地對待工作,謹慎地對待事業,我們的工作才能做好,事業才能進步。

  20xx年工作安排:

  20xx年是三冶公司“二.五”規劃開局之年,也是設備檢修公司實現創新提升式發展的的關鍵一年,做好20xx年的工作至關重要。綜合分析,20xx年形勢是外部環境看好,內部條件有利,機遇大于挑戰。從宏觀層面上講,國家已經明確將執行穩健的財政政策,繼續堅持擴大內需的方針,固定資產投資規模不低于20xx年的水平,尤其是國家促進東北老工業基地振興的相關政策正在深入落實,在重大基礎設施建設等方面加大支持力度。從微觀層面上講,三冶公司經濟連續三年保持快速增長,處于新一輪加速發展的上升期。我們設備檢修公司20xx年實現了高起點開局,在國內機電安裝和設備檢修市場初步打開了局面,擁有了自己的名號和品牌,為我們在20xx年加速發展,做大做強奠定了堅實的基礎。

  當然,還有更多的考驗在等待著我們。從眼前看,我們還要接受上述各種不利因素的考驗;從長遠來看,今年我們將接受機電安裝和設備檢修市場深化改革和激烈競爭的考驗,以及能否抓住機遇的考驗;站在宏觀的角度分析,我們還將長期接受企業生存與發展的考驗。

  總之,希望與困難同在,機遇與挑戰并存,但希望大于困難,機遇大于挑戰。為此,我們一定要用新的思路,以更大的工作力度,搶抓機遇,開拓創新,埋頭苦干,才能使我們設備檢修公司保持一個較長、穩定的快速增長期

公司行政工作總結3

  一、思想方面

  重視理論學習,堅定信念,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

  二、工作方面

  認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協助領導圓滿完成各項工作。作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門,每天都會有部分群眾來,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復”,每次看著來的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現。

  同時負責各類總結的撰寫,收集信息,及時了解單位發生的事情,及時向領導匯報,努力做好領導的參謀助手。同事們埋頭工作的.熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌。

  “團結,友愛,互助”是這個科室的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現著自己人生。

  三、存在不足

  理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。工作中不夠膽,創新理論不強。

  為了把明年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養、理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取明年的工作更上一個新臺階。

公司行政工作總結4

  忙碌而充實20xx經過去,我來到公司也有一年的時間了,20xx年月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本年度工作情況匯報如下:

  一、本年度重點工作完成情況及取得的業績

  1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯絡與溝通

  20xx與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查,更正了企業工商電子信息資料,與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。

  2、行政費用的預算與控制

  按照公司財務標準化制度規定,為合理控制企業行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數據進行匯總分析,以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。

  3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

  作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程,規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

  4、公司印章、檔案及合同的管理

  20xx政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

  5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

  我自月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作,在過去個月里按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規范化。在年底按照集團總部要求,統計了公司20xx酬預算執行情況并擬定了20xx酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時,在行業內具有競爭力和吸引力。

  6、日常人事工作及員工關系管理

  20xx按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

  7、與集團總部的聯絡與溝通,按時完成布置的任務

  作為公司,集團間保持著密切的聯系,行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx共收到和轉發集團各類通知和文件余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的.各項任務,按時上報相關資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

  8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作

  公司的經營理念是以質量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作,并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

  二、本年度取得的進步

  1、通過日常工作和與部門間的合作,了解的人福諾生的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協作精神。

  2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性,對質量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和gsp的相關知識。

  3、通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

  三、本年度工作的三點反思

  1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的經驗,一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監督作用。

  2、個人對醫藥相關知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解。

  3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

  四、學習與成長

  1、20xx加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學與測試,參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、“團隊執行力”專題培訓、法律風險控制等培訓

  2、本年度自我優劣勢評價:

  本人優勢:外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態度端正、有責任心、比較善于與人溝通,靈活應對各種問題和突發狀況。

  本人劣勢:專業知識仍需繼續提高,宏觀規劃及統籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。

  五、20xx年崗位工作的思路及具體措施

  1、繼續做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通。

  2、精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出。

  3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優化采購計劃。

  4、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

  5、按計劃執行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度指標。

公司行政工作總結5

  行政中心是公司總經理直接領導下的部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環保管理等。行政中心自公司組建以后圍繞公司年度的經營目標,在人力資源、行政后勤、安全環保和企業管理四個方面進行管理,落實了一系列的管理措施,加大管理力度和監督力度。行政中心工作雖然繁雜瑣碎,在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為以后工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作有序進行,現工作總結匯報如下:

  一、關于工作方面

  在進入xx之前我從沒有接觸過服裝類的公司也沒有接觸過行政人事方面的工作,對我來說這份工作十分陌生,一切都要從頭做起。在一個陌生的環境從事一份陌生的職業讓我十分恐懼,慶幸的是我進入的是xx這樣一個互幫互助的團結的集體。特別感謝各位領導及同事對我工作的指導和支持。

  1.工作表現和收獲

  能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、接電話、辦公用品發放、快遞統計與對賬、考勤統計等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能夠較好地完成上級安排的任務;與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的.工作,現已得心應手;在工作的過程中,我努力學習,盡心盡力的把所有的工作力求做到最好,但是仍然有諸多的不足和缺陷。

  2.工作不足

  (1)由于工作方法不到位,在需要各部門配合的事情上未能及時解決問題,致使自己的工作停滯不前,一拖再拖,工作效率低下;

  (2)在對于問題的跟進及關注后續發展方面我也有很大的缺陷,經常會對一些事不進行跟進處理,導致出現虎頭蛇尾的現象;

  (3)工作不夠細心。

  3.工作計劃

  針對20xx年我工作上出現的失誤,在20xx年我會從以下幾個方面把工作做到更好:

  (1)加強與各部門溝通,學習掌握溝通方法,提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務質量。

  (2)對每件事都要進行事后跟進,避免出現虎頭蛇尾的現象。

  (3)對于公司部分規章制度透明、清晰化,避免因制度不明造成的不便與失誤。

  (4)多向其他部門學習,多多了解與接觸,進一步充實自己。

  二、對于企業的認知

  自20xx年xx月xx日至今,一年的時間里,我對xx有了進一步的認識。

  xx是一個文化氣息濃郁的企業,在xx我看到各部門通力合作,員工之間友好相處,主管之間以禮相待,員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合,也有生活上的打鬧嬉戲。企業“信任、責任、成長、感恩”的價值觀,教我們工作的同時也在教會我們做人的道理。還記得在年會上的時候,當我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時候,田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個夾肉的餅,讓我們趕緊先吃點,餐會結束后,田姐又讓不忘關心我們讓我們吃點東西,當時真的特別感動,有種想哭的沖動,謝謝田姐對我們的關心,好像家人一樣。不僅這些,還有杜總在年會上的講話,以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵。所有的這些無一不在證明xx是一個團結和睦的大家庭,我也越來越堅信進入xx是一個正確的決定!

  總體來說,到xx的這一段時間里,我盡心盡力,努力工作,力求把工作做到最好,在這份工作中雖然存在很多不足,但是特別感謝各位領導對我的包容,也特別感謝部門同事對我的指導與幫助,更感謝其它部門同事對我的支持。在20xx年我會更加努力,也希望大家能夠一如既往的支持我的工作。我相信,在各位主管的領導下,各位同事的努力下,我們xx的明天會更加美好!

公司行政工作總結6

  一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。行政文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。

  (1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

  (3)在行政部經理MAY的指導下,建立當日備忘錄。部一周工作總結我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

  認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

  1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

  2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。

  3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的'通知、文件做到及時上傳下達。

  4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

  6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

  7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

  8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAME_網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。

  9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

  7、配合各部門所需辦公用品的領用工作并做好出庫登記,配合各部門做好各項復印、打印、接收傳真等日常事務性工作。

  1、修改了《財務管理辦法》,草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領用及節約獎勵懲罰實施細則》,匯編了《崗位職責制度方案》。2、擬定了新辦公區綠化、宣傳布置方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協議;聯系廣告公司實地查現場并擬出初步設計方案稿;督促辦公區吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質完成任務。

  3 、_月29日專題研究辦公及住宿用電管理,責成張洪偉進行前期用電統計和與房東、供電部門的銜接并按規定時間交納電費,必須保證正常工作與生活供電。

  6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責。完成了_月25日項目部全體管理人員會議、_月26日項目部周例會的會務服務及會議紀要工作。

  由于總體的崗位職責制度未正式出臺,致使實際工作中存在以下問題:一是崗位人員不知其自身職責范圍、履職標準尺度; 二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標準依據;三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。

  1、建議盡快與中原公司對接并批準出臺項目部崗位職責制度, 完善部門崗位設臵和工作人員配置, 規范各環節各業務操作程序, 加強員工思想統一與業務提高的培訓。

  3、由于本項目部組織架構較為特別,建筑分公司與項目部的管理兼而有之,需要管理人員發揮主觀能動性作用,集思廣益,并積極走出去,考察、取經其他公司先進的管理模式和經驗。

  1、完成新辦公區吊頂、裝修、綠化及宣傳布置;完成新辦公區空調的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯系、內部通訊短號的聯系;待新辦公區條件具備完成辦公室搬遷(6日之前先完成甲方新辦公區的入駐);做好兩次檢查的相關準備工作。

  我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障其他部門工作的正常開展。

  認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

  (1)星期一在總部領用墨粉,A4,紙杯,文件夾之類的日常用品,并妥善管好它們,做好使用記錄。

  (1)據教職工需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成相關老師交待的打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

  5、校區例會會議本周正常開展,由總監主持,各部門負責人都已下達總部傳達的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。

  (1)管好本周報銷單據及每日發送本校區收支明細給總部,并將本周每筆收入存入張總賬號內,保存好收據。

公司行政工作總結7

  回顧這一年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收獲,也有很多的感悟。在實踐中,對自我認識有了很大的提高,更明確了自己前進的方向。為了今后更好的工作,讓自身價值得到更充分的體現,總結經驗、完善不足,現就本年度的工作總結如下:

  一、思想方面

  通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,做好領導交辦的各項工作,并嚴格遵守公司的各項規章制度。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的.時間內便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  二、工作方面

  具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。草擬各項協議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到最大化利用,達到經濟效益與環境效益的和諧與統一。協助行政部經理處理好公司的各項突發性事件及各項費用發票的貼票及報銷,做好文字打印、復印工作并做好每周的會議紀要。完成每月公司總監、經理的油費補貼報表及報銷工作。做好公司會議及各部門的客戶接待工作,并協助行政經理助理管理外租宿舍。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  認真做好本職工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

  三、不足之處

  工作中考慮不是很周全,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。工作還不夠細致,有時需要請教領導的地方,未能及時與領導溝通,導致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致,積極主動的同時要多和領導溝通,與上級保持一致。行政工作讓我更加注意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作,現在做行政工作了,這個過渡我似乎還未能適應。

  在新的一年里,我將認真分析自己的各項優劣勢,確定自己的工作方向,認真學習專業知識,使自身價值得到更好體現,爭取為公司作出更多貢獻。

公司行政工作總結8

  時間總是轉瞬即逝,又是一年即將過去,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行自己的`工作職責,完成各項工作任務。

  轉接電話,準確的轉接來訪者電話,委婉對待騷擾電話,提高工作效率;

  來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應聘者信息登記;通訊錄更新,鑒于公司人員調動較大,以及新增人員較多,通訊錄不能及時更改,影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作,及時更新通訊錄,而且在以后工作中經常和各部門溝通聯系,便于及時得到正確信息;

  考勤記錄,為新來員工登記錄入指紋,做好考勤補充記錄;記錄每天的值日情況,并做好前臺以及貴賓室的清潔;

  每天9:30——10:00開啟led大屏,并檢查其使用,若出現故障,立刻聯系相關人員維修;

  做好總經理、董事長辦公室的清潔;

公司行政工作總結9

 近兩年以來,因受大環境經濟影響,本地區各行業,特別是服裝、紡織等制造業的發展受到很大沖擊,企業對標準廠房的'需求不佳,公司及時調整策略,采取租賃、關聯企業認購等方式,提高了項目的入住使用率和人氣。行政方面,執行分工協作精神,提高了各個部門的工作成效和積極性。

  20年營銷行政部主要工作情況有以下幾點:

  一、銷售部門主要工作情況

  1、銷售整體情況,到20年12月份為止,我項目已簽訂買賣合同的企業有15家,總銷售面積:萬平方米,占項目已經建設的面積萬平方米的%。已建還有萬元平方米未銷售。

  2、等四家企業銀行按揭貸款辦理,總金額:795萬元。

  3、X公司因客戶要求解除買賣合同,如何處理款項,律師正進行溝通處理中。

  4、X、X簽訂的認購書解除。

  5、未及時回收首付款項計:X元,扣除施工建設增減后還有元購房款未回收。有些客戶表示產權證辦理后才給予安排款項。

  二、物業管理租賃情況

  目前租賃情況,已經有超市、物流中心、小吃店入住生活區配套,、等單位租賃宿舍,租賃面積(關聯企業認購)合計:X平方米,目前,以上各單位的租金每月可收X元,預計月租金合計在元左右。

  三、行政管理工作

  1、公司公章管理、文件資料管理等工作;

  2、關聯企業證照年檢、協助買受單位各種證照辦理和年檢;

  3、協助公司領導對集團公司改制、工商辦理等方面的工作。

公司行政工作總結10

  時光荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

  行政部是公司水廠的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對工商、社保、藥檢、質檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。20xx年,在公司水廠領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、人事管理方

  根據水廠部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門的`人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

  二、行政事務工作方面

  ⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

  ⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

  ⒊對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  三、公司管理運作方面

  ⒈順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

  ⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

  四、工作中的收獲

  能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了;上傳下達;與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

  五、工作中存在的不足:

  過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

  1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

  六、20xx年工作計劃

  1、作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著;九千年冰川泉水;企業標準;的正式發布,對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作:

  1、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

  成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。

  2、加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。

  3、協助部門工作,加強團隊建議。

  繼續配合各部門工作,協助處理各種突發事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂;天下難事始于易,天下大事始于細;只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強。

  3、公司行政人事部年終工作總結及明年工作計劃

  時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的公司行政人事部年終工作總結及明年工作計劃,希望能夠幫助到大家。

  公司行政人事部年終工作總結及明年工作計劃時光荏苒,20xx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

  行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進了一步。

公司行政工作總結11

  古人說“箭在弦上,蓄勢待發”,古人也說“溫故而知新”,所以我覺得只有總結自己所做的,才能在以后的行政前臺工作中更進一步。現在,總結如下:

  一、工作內容

  1、整理人事檔案

  2、更新通訊錄和花名冊

  3、接待顧客,為顧客倒水。

  4、幫助客戶訂購酒店和火車票。

  5、登記紙和電子時間表。

  6、每天下班前通知第二天的晨會。

  7、刷新簡歷,網上趕集通知面試。

  8、打印資料,包括加盟合同、禮品清單等。

  9、每天早上的用餐點和注意事項,飯盒的清理和歸還。

  10、每月清點和購買兩次辦公用品。

  11、經常和主管外出處理事務和臨時命令。

  二、體驗

  (一)從無序到有序

  工作經驗淺,知識面窄,課本上學到的理論和工作有一定的差距,等等。不過工作一段時間后,基本可以熟悉前臺的工作。比如總經理和招商部同事需要的客戶資料,可以馬上打印出來。一開始電腦上有很多一模一樣的文檔,但是不知道打印哪個。趕時間,工作內容分不出主次,輕重緩急。最后找個空閑時間把之前學過的文檔管理課程的電子文件歸檔,判斷電腦里的文件是否有用,有什么樣的分類標準,里面有什么內容等等。當那些成堆的文件被整理成有序的文件夾時,會有一種成就感,和自豪感。甚至在這個過程中,會涉及到廣泛的文件,而且因為你是新手,所以你是新手。經過20天的工作時間,我終于有條不紊地完成了工作。

  (二)從一直忍氣吞聲到不求多解。

  在行政人事部,主管領導我們開展各項工作。最初的工作有點像無頭蒼蠅,在工作中犯一些小錯誤。這些小錯誤給我們自己的工作帶來了很大的教訓,只有不求甚解,才能準確、明確、具體地把握上級的指示。“這件事需要什么樣的要求?”只有這樣,我們才能更快地提高工作效率和效果。

  (三)獨立不如聯合

  俗話說“一滴水成不了海,一棵樹成不了林。”所以,每一個項目的順利完成,都要有一個“萬眾一心,一山動”的團隊。在行政人事部,有很多瑣碎的`雜事,比如關注前臺飲水機旁邊的衛生問題,給顧客倒水,進貨,喂魚食等。整個部門雖然只有三個人,但任務也是艱巨瑣碎的,有時還需要及時處理。在主管的指示下,我們兩個下屬齊心協力,使工作更加全面到位,努力關注全公司所有同事的需求,為各部門提供方便快捷的服務,準備好各種常用的店面資料和畢業資料。同時,這也挑戰著我們在各種工作中,在與人交往中的能力和態度,讓每一個項目,每一個目標,每一個計劃都能順利完成。我會努力向公司里優秀的同事學習,向上級學習我的工作能力和工作態度。我也會牢記那句著名的格言:“當我們在一起時,我們必須互相學習。”同時,我也告誡自己,一個人在公司不能是孤立的個體,而應該融入一個公司的文化。只有團結起來,我們才能更好地完成任務。

  又是一個春天,三月過去了,四月也落下了帷幕,四月也有了規劃,可以規劃自己的行程,不斷提升自己的專業素養,在不同場合扮演的角色,細節等等。同時也會不斷要求自己達到更好的水平,找出自己工作中的不足,不滿足現狀,不斷提升自己,勤奮好學,努力提高自己分析問題、思考問題的能力。加強自己各方面的能力,在工作中會更加主動。一個會永遠真誠,以大局為重,與人溝通,互相尊重,互相信任,互相支持,時刻牢記團隊的強大。

公司行政工作總結12

  今年6月,我通過網站招聘,加入我們能之原家庭,帶著對事業的激情和對生活憧憬,我走上了公司行政人事部的工作崗位。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一個多月里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現就近一個多月來的工作情況向各位領導作簡要匯報。

  一、人事管理方面

  1、制定并落實相關人事管理制度

  初到公司,適逢結構重組,能之原結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,為家做好后勤保障工作。

  2、歸檔人事檔案

  我知道,及時更新公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務發展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,及時將最新的信息復印并上傳。

  3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶

  由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經能立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心助分不開的。

  4、招聘新員工

  根據業務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

  二、行政工作方面

  1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜

  和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公廳的設置雖然人性化,但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領導的力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現在我已經可以自完成企業變更的全部流程,并能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

  2、為公司領導辦理出國簽證

  領導們常因業務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣同事們對我的.悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

  3、其他行政工作

  行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

  作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。正所謂“天下難事始于易,天下事始于細”。

  要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展,首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識最后,以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。

  最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和家共同提高、共同進步感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信x公司明天會更好

公司行政工作總結13

  20xx年,行政人事部在公司領導的親切關懷和正確領導下,通過轉變思想觀念,強化服務意識,提高工作質量和增強自身素質,順利的完成了公司20xx年度的各項工作,取得了一定的成績,為部門工作的不斷提高、公司全年目標的完成奠定了堅實的基礎,現將20xx年行政人事部工作總結如下:

  一、團隊及企業文化建設

  思想認識水平的高低是影響工作質量的首要因素。我們在統一認識上下功夫,不斷強化員工對部門職能的認識,以求真、務實、高效為目標,充分做到“人人有事做、事事有落實”,同時下大力氣強化了員工“全員”的服務理念,從細小環節入手,培養員工服務領導、服務基層的技能。每周召開一次工作例會,在總結工作的同時,積極充分的聽取基層員工的呼聲、意見、合理化建議或批評。不定期開展團隊活動,組織員工進行愛衛生﹑愛護園區周邊環境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。

  二、培訓管理

  根據公司發展的需要,結合人力資源培訓模塊的建設,同時綜合各個部門工作的實際需要,積極開展公共類培訓及部門培訓,全年累計開展公共培訓共計50余次,參加培訓人員約800余人次,部門內訓40余次。通過培訓,使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度,提高了服務理念和工作技巧,為公司年度目標的完成從思想上奠定了基礎。

  三、行政工作

  (一)、加強服務,樹立良好風氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為一線部門服務、為廣大員工服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

  1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作。使工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理,及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

  3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

  (二)、規范流程、優化制度,完善企業行政體系

  1、制度管理:

  20xx年,我們根據公司不斷發展及業務延伸的需要,起草、修改和完善了各部門的規章制度和工作流程,有效確保了公司及園區的管理工作有據可依、有理可查,為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎。

  2、資產管理:

  公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成部分,在今年的工作中,我部門繼續貫徹公司資產專人專管的要求,指定專人負責公司固定資產和低值易耗品的管理,建立工作臺賬,并且按季度對公司所轄各區域的資產進行全面的檢查、核實,使公司資產帳目清晰、管理有序,充分保證了公司資產的安全不受損失。

  3、文書檔案管理:

  20xx年行政部負責各類公文的起草28余份,累計收發、分遞給類公文28余份,完成了日常文件審批及用印共計3500份、開具介紹信60次。為了規范對文檔的管理,我們根據文件、合同的類型對檔案資料進行分類建檔,并建立了工作臺賬,確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進行了統一梳理,從而確保了公司在用文件的有效性、規范性和統一性。

  4、計劃管理:

  行政部堅持認真貫徹執行公司的預算制度,堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預算計劃。同時,按照審批的預算執行采購和費用的報銷工作,通過嚴格執行預算制度,使支出費用得到有效的控制,全年完成合同付款759991.65元、采購辦公用品15400元、報銷固定寬帶話費用約60000元,確保公司的每一分錢都用到了實處,從源頭上有效杜絕了浪費及腐敗行為的發生。

  5、辦公用品及采購管理:

  我部門嚴格執行辦公用品領用登記制度,建立辦公用品領用登記臺賬。每月對辦公用品進行全面盤點,依據盤點情況申報下月辦公用品的采購計劃。通過對盤點、申報、領用等管理,在保證以節約為目標的原則下,確保各部門辦公用品的正常使用,在采購上,我部門堅持貫徹“貨比三家,質量與價格并重”的原則”,既為員工買到合適的用品,又在程度上節省公司的開支,從實際行動上落實公司“開源節流”活動的真正目的,20xx年,我部門共計采購各類用品50余種,有效保證了辦公用品的正常使用。

  四、人事工作

  (一)、調整組織結構

  根據人員需求開展招聘工作隨著大賣場各組團商戶的入住及開業,物業公司的人員結構編制不能滿足各項工作的需要,在立足現實、滿足需要的前提下,新設立了大賣場物業管理處,并配置相應的人才,使物業公司的組織架構及人員編制更加合理化、科學化。

  人力資源部作為公司各部門的人力保障部門,及時保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現場招聘會、網上發布招聘信息、張貼廣告、熟人推薦等多種形式,開展招聘活動。既大幅度的宣傳了公司和項目,也通過初試、復試等流程選拔了優秀人才。這一年里,在同行競爭激烈、基層用工荒、部分崗位稀缺的壓力下,我們克服了種種困難,想盡一切辦法,共招聘新員工80余人。最終以最低的成本獲得的人力保障。

  (二)、執行差異性的員工績效考核

  針對一線員工人數眾多、直接面對商戶的現狀,制定并推行具有可操作性的績效考核方案。針對秩序維護部和工程維修部員工工作的特殊性,我們將績效考核與月度獎金掛鉤,員工的績效直接通過日常的工作表現來體現,凡在日常工作中違反制度規定、業績不佳或被商戶投訴的直接對其處罰或扣獎金。行政辦公室人員的績效通過績效考核暨月工作計劃表來體現,實行各級考核制。每月績效考核結束后,各部門針對績效不佳的員工進行績效面談并提出改進措施。一年來,通過績效考核,各部門員工的工作狀態及工作質量得到明顯改善和提高,工作業績也日益突出。

  (三)、穩妥辦理員工異動和離職,避免勞資糾紛

  公司一線員工流動雖較為頻繁,但目前核心崗位的離職率僅為1%,我們保證了公司下達的核心崗位離職率不高于10%的指標。針對離職的員工,首先與其進行面談,了解其離職的真實原因。對于工作突出、表現優秀的員工,我們盡努力挽留,以降低員工流失率。

  (四)、做好員工薪酬、福利工作

  人力資源部始終堅持全心全意為員工服務的理念,全心全意為員工做好福利保障工作。上半年,為提高員工工作積極性,人力資源部通過組織對周邊企業進行薪酬福利調查后,對員工進行普調工資并發放了春雷獎金。為解決員工交通及就餐問題,公司又新開了員工餐廳及通勤車。三八婦女節、端午節、中秋節等重大節日先后均為員工發放節日禮品等。此外,在工作時間上由原來的六天工作制改為五天半工作制,申請發放生日禮品xx份,9月份針對辦公室人員發放了xx套冬裝,10月份統計為一線員工量身定做冬裝,截止十一月5日65名秩序維護員已經穿上了新制作的冬裝,剩下的工程維修部和保潔綠化部的冬裝預計xx月15日全部到齊。程度地保障了員工的利益。公司優厚的福利為員工解決了吃、穿、住、行等問題,體現了公司對員工的重視和人性化管理理念

  五、存在的不足與改進措施

  我們雖然取得了一定的的成績,但仍然清醒地認識到我們在工作中仍存在著許多不足。具體體現為:比如文書管理、培訓管理、庫房管理、檢查監督、協調配合、制度落實等方面。行政部會在總結經驗的`基礎上對這些問題提出相應的解決方法,在不斷摸索的過程中逐步提高。

  1、文書管理尚未能走向正規化、精細化建設,還存在著粗放式管理的模式,現階段公司各類文書尚不繁多,影響不大,但隨著公司的不斷發展壯大,文書管理將會變得尤為重要。所以,文書管理的正規化、精細化應逐步建設,20xx年工作中,我部門將不斷加強文書管理建設工作,培養員工文書檔案管理專業技能,使文書管理工作真正能適應公司不斷發展的要求。

  2、公共類培訓尚需要加強,針對我部門培訓人才的欠缺,公共類培訓工作雖有一定成效,但離公司期望目標有很大差距,存在培訓流于形式、考核不嚴格的現象。在明年的工作中,我們將著重加強公共培訓工作,加強培訓人員專業技能的學習,不斷提高自身培訓技能,建立和完善公共培訓管理體系,使之成為一項常抓不懈、行之有效的實際工作,切實發揮出培訓的目的和意義。

  3、檢查監督工作仍存在不嚴密、對下嚴對上松、對一些日常事務的缺失、瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,工作不細致不全面等問題。在今后工作中,我部門將不斷轉變工作理念,切實認識到檢查監督是不斷提高個人綜合素質和職業素養的實際意義,嚴格執法,進而不斷的促進公司的各項工作。

  4、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠,同時與其他部門的協調配合存在著不到位的現象。20xx年,我們將深入到各個部門,及時了解和掌握部門的工作實際需要,主動服務,切實發揮行政部的實際作用。

  20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!總結過去面向未來,行政人事部全員將在公司領導的英明指導及各部門的緊密配合下,通過多方努力,實現各項指標。

公司行政工作總結14

  由于沒有教訓,我怕通過不了公司的試用期,不外既然開端了,我就要開始工作了,我一直在不斷的盡力,我始終在兩個月里保持本人的主意,我一直一直的提高,我很驚喜我的能力的進步。

  參加公司已經兩個月了,任行政助理一職,固然之前有過一些相干的工作經驗,但“不在其位,不謀其政”許多事情都是跟設想的不一樣。兩個月的時間很快從前了,在這兩個月里,我在公司引導及同事們的關懷與輔助下完成了各項工作,在思維覺醒方面有了更進一步的提高。這兩個月的工作總結主要有以下多少項:

  工作品質、成就、效益跟奉獻。

  在開展工作之前做好個人工作打算,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的后果,保質保量的完成工作,工作效力高,同時在工作中汲取經驗,使工作程度不斷的進步,為公司及部分工作做出了應有的貢獻。

  總結兩個月的.工作,只管有了必定的先進和成績,但在一些方面還存在著不足。比方對行政方面的知識缺少,衛生干凈工作做的還不夠仔細,監視工作沒有做到位,缺乏與共事溝通,未能反饋員工的看法,會議記載不具體考勤統計不夠細心,做事缺少自動。還有其余工作也存在良多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改良。

公司行政工作總結15

  忙碌而充實xxxx年已經過去,在xxxx年xx月我正式加入了xx物業,從事行政人事管理工作。一年多來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標作出了積極貢獻。現將xxxx年度工作情況匯報如下:

  一、重點工作的完成情況及取得的業績

  1、公司各類證照的辦理及年檢,與外部機構的聯絡和溝通

  xxxx年我與相關部門合作,順利按時完成了公司證照的年檢,辦理公司三級資質的升級工作以及辦理員工續簽勞動合同的鑒證工作,與區工商局、房產管理局、社保局等部門保持了良好的關系。

  2、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

  作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,目前倉庫物品做到堆放整齊、分類清淅,日常嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,做好物品領用登記,合理地申購辦公用品,做到入庫、出庫相符。

  3、公司印章、檔案及合同的管理

  xxxx年行政部根據公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了全面整理,進一步理順了工作程序,規范了管理工作。

  4、公司員工薪酬福利與績效考核管理

  在過去的一年里,行政部按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資及社保基數進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規范化。

  5、日常人事工作及員工關系管理

  xxxx年,行政部對所有員工入離職、轉正、續簽、檔案管理等工作都能按時按質完成,以完成以上基礎工作的同時,日常工作中積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,增強了員工對公司認同感與歸屬感。

  6、協助公司品質管理部、項目部、財務部等部門完成相關工作

  行政部作為公司的樞紐部門,xxxx年積極協助品質管理部進行了體系文件修訂等工作,并在日常協助各項目部、財務部等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的各項業務的順暢運作。

  二、取得的進步

  1、通過日常工作和與部門間的合作,了解各部門及各項目整體運作流程,感染和學習到了公司的.團隊協作精神;

  2、通過處理行政人事各項業務工作,不斷提升了自己的綜合工作能力。

  三、工作的反思

  因個人所負責的工作較繁雜,有時會存在工作的輕重主次沒有很好掌握,以致有些工作計劃進展情況未如理想,xxxx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

  四、xxxx年本崗位工作的思路計劃及具體措施

  1、繼續做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通;

  2、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優化采購工作流程;

  3、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的前提下逐步細化流程和記錄;

  4、按計劃執行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度;

  5、建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉崗等手段培養公司后備人才;

  6、協助品質部修訂和完善公司管理體系,優化人員配置,提高協作效率。

【公司行政工作總結】相關文章:

公司行政月工作總結01-21

公司行政部工作總結03-04

公司行政前臺工作總結03-15

公司行政月度工作總結05-18

公司行政文員工作總結10-26

公司行政后勤工作總結10-12

公司行政人事工作總結05-27

公司行政文員工作總結01-31

公司行政工作總結03-07

公司行政前臺個人的工作總結02-14