數(shù)字化工作總結（精選17篇）
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的數(shù)字化工作總結，希望對大家有所幫助。
數(shù)字化工作總結 1
數(shù)字鄉(xiāng)村工作主要是通過建設信息網(wǎng)絡體系，為群眾提供及時、高效的信息化、現(xiàn)代化服務。20xx年我單位數(shù)字鄉(xiāng)村工作任務主要有提升基層醫(yī)療機構信息化水平，統(tǒng)籌發(fā)展數(shù)字鄉(xiāng)村與智慧城市，鞏固提升網(wǎng)絡扶貧成效等。按照州落實《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》重點任務分工方案和州、縣的統(tǒng)籌安排，數(shù)字鄉(xiāng)村工作在相關業(yè)務部門的指導、幫助下，有計劃、按步驟、分階段，扎實穩(wěn)步推進，完成了數(shù)字鄉(xiāng)村重點任務工作，現(xiàn)將工作總結如下:
一、主要工作措施
為了確保全數(shù)字鄉(xiāng)村工作的順利實施，一是由分管領導和相關業(yè)務股室負責工作的組織實施，落實到點、責任到人。二是結合實際、因地制宜有效規(guī)劃，明確目標、重點任務和實施步驟。三是營造氛圍，加大宣傳。通過智能信息化手段宣傳數(shù)字鄉(xiāng)村帶來的安全、便捷、實效性。
二、工作推進情況
（一）提升基層醫(yī)療機構信息化水平。加強基層醫(yī)生遠程教育培訓、鄉(xiāng)村醫(yī)生能力提升培訓，已完成全縣13個醫(yī)療衛(wèi)生機構遠程醫(yī)療系統(tǒng)設備安裝。積極選派業(yè)務骨干參加州“互聯(lián)網(wǎng)+遠程醫(yī)療”業(yè)務能力提升培訓，我縣按照工作目標和任務要求，截至11月底已完成培訓3419人次，100%完成全年目標任務。
（二）鞏固和提升網(wǎng)絡扶貧成效。在衛(wèi)生扶貧方面，持續(xù)落實衛(wèi)生扶貧救助基金、醫(yī)藥愛心扶貧基金的報銷，截至10月救助貧困住院人口753人，救助金額：132.07萬元。扎實開展城鄉(xiāng)居民14項基本公共衛(wèi)生服務，建立貧困人口電子健康檔案10239份，建檔率100%。貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務10239人，覆蓋率100%。有效解決貧困人口就醫(yī)問題。
（三）統(tǒng)籌發(fā)展數(shù)字鄉(xiāng)村與智慧城市。應用信息技術，改善患者就醫(yī)體驗，加強患者信息互聯(lián)共享，提升醫(yī)療服務智慧化、現(xiàn)代化。同時健全公共衛(wèi)生應急管理體系，有效預防、控制、化解、消除重大急性傳染病等公共衛(wèi)生事件勢在必行。縣人民醫(yī)院建立了his、lis、ris/pacs系統(tǒng)，可通過自助機、微信公眾號等現(xiàn)代化手段進行掛號、繳費等,及大的改善了就診流程。
三、存在的問題
（一）基礎設施薄弱。由于各方面的條件限制，基層信息基礎設施比較落后，投入有限,尤其是信息基礎設施的建設和更新速度十分緩慢,維護也十分困難，造成鄉(xiāng)村信息化的.基礎設施比較薄弱,信息化網(wǎng)絡和傳播體系不健全。
（二）專業(yè)人才缺乏。基層信息服務人員數(shù)量極少且知識結構嚴重不合理,縣級信息管理員都是兼職人員，鄉(xiāng)村信息服務人才更是極度缺乏，加之衛(wèi)生信息化涉及到衛(wèi)生管理、基本醫(yī)療、預防保健、公共衛(wèi)生、財務管理以及信息技術等多專業(yè)學科，所以網(wǎng)絡維護、系統(tǒng)應用等更是難上加難，制約了信息建設的推進。
（三）信息資源未優(yōu)化整合。各類智慧應用功能還處于各自分別應用狀態(tài)，還有待進行系統(tǒng)性統(tǒng)籌。同時，上級配發(fā)系統(tǒng)較多，各系統(tǒng)互不相通，數(shù)據(jù)重復錄入，增加基層工作量、影響工作效率，不利于信息化工作的開展。
數(shù)字化工作總結 2
根據(jù)《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《20xx年數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點》等文件精神，開陽縣教育局認真貫徹落實數(shù)字鄉(xiāng)村建設發(fā)展工作，現(xiàn)將20xx年數(shù)字鄉(xiāng)村建設工作總結如下：
一、工作開展情況
（一）扎實推進鄉(xiāng)村教育信息化。積極籌措經(jīng)費，按照有關要求配齊、完善學校設備，全縣所有中小學校教室及部分功能教室均已安裝多媒體教學交互系統(tǒng)（班班通），實現(xiàn)多媒體教室全覆蓋。教師計算機、學生計算機數(shù)量達到國家義務教育均衡發(fā)展標準要求。按照教育部、省教育廳等對聯(lián)網(wǎng)攻堅工作的要求，我縣已于20xx年全面實現(xiàn)了中小學（含教學點）寬帶網(wǎng)絡接入率達到100%、出口帶寬達到100Mbps 以上。20xx年度，我縣教育信息化設備設施采購及運行維護等共投入資金1500萬元，主要實施項目為五中二期工程教育信息化設備采購、蔣家寨小學部分信息化設備采購、陽光食堂監(jiān)控平臺系統(tǒng)融合、學校一鍵報警系統(tǒng)接入、20xx年學校網(wǎng)絡運行維護費和陽光食堂監(jiān)控服務費、各學校更新采購教育信息化設備等。
（二）積極依托各級教育資源平臺，獲取優(yōu)質數(shù)字教育資源。依托國家教育資源平臺、省教育資源公共服務平臺、市教研平臺等獲取數(shù)字教育資源。我縣中小學專任教師及適齡學生已全部注冊貴州省教育資源公共服務平臺，其中中小學專任教師注冊2791人，適齡中小學生注冊2.87萬人。
（三）依托活動競賽，實現(xiàn)數(shù)字教育資源共建共享。組織信息技術教學應用成果作品暨貴州移動“和校園”杯教師技能大賽，共收到教育技術論文、優(yōu)質課、教學課件等作品590件，推薦參加市級競賽354件，獲市級獎項102件；組織推薦作品參加貴陽市教師教學技能大賽--第三屆（20xx）中小學教師微課應用暨競賽活動，共上傳作品1066件，參賽作品652件，推薦參加市級競賽391件、獲市級獎項作品245件；組織學生作品參加貴陽市中小學電腦制作活動，上報作品24件，獲獎14件。組織教師作品參加貴州省“一師一優(yōu)課 一課一名師”活動，共收到曬課作品248件，推薦參加市級競賽99件。
二、20xx年工作打算
（一）提高硬件設施水平，全面更新農(nóng)村學校老舊教育信息化設備。計劃投入資金5000萬元，用于更新中小學校特別是農(nóng)村學校的多媒體教學交互系統(tǒng)（班班通）540臺、學生計算機2110臺，教師計算機1520臺，建設錄播室28間；對新建七小、八小、實驗小學配置教育信息化設備，對開陽一中省級示范性高中復查評估配備教育信息化設備。
（二）分層開展培訓，提升教師信息化運用能力。通過國培、省培、市培、本級培訓等，開展對中小學校長、專任教師的'信息化應用能力培訓，促進教育信息化與學科教學的深度融合。
三、"十四五”期間發(fā)展目標
大力實施教育信息化2.0行動計劃，努力實現(xiàn) “兩全三高一大”，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下的人才培養(yǎng)新模式，著力構建基于信息技術的新型教育管理、教育服務模式，促進信息技術與教育的深度融合，提升教育信息化水平。預計在20xx年前，投入資金1.9億元，配齊新建校教育信息化設備，更新原有老舊設備，按照有關標準配齊學校錄播室、多媒體會議室，逐年推進數(shù)字校園、智慧校園建設。
數(shù)字化工作總結 3
一、緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展主線，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重
年初以來，成立招商領導組，抽調人員組成專職招商小分隊，由鄉(xiāng)主要負責人任隊長，按照上級統(tǒng)一調度，實行區(qū)域定點招商和重點招商，全年外出100多天，拜訪和接待客商120多人次，年度共接觸項目20多個，簽約4個，新開工3個，有價值跟蹤聯(lián)系項目5個。
二、項目推進情況
在建項目4個，東方老年樂園和昊天藍莓繼續(xù)完善有關基礎實施和配套實施建設，完善山場租賃和土地流轉手續(xù)，擴大苗木種植基地等；瑞生農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目各項手續(xù)基本辦理到位并成立子公司，目前正在做土地平整、水、電、路等基礎實施和相關配套實施建設；蓮花社區(qū)精品苗木種植項目已流轉土地1000多畝，正在辦理相關手續(xù)。
三、經(jīng)濟運行及主要經(jīng)濟指標完成情況
規(guī)上工業(yè)企業(yè)1家，即英山鐵礦，20xx年能夠實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6500萬元，國地稅800萬元目標。規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)主要有：百春制藥、鳳翔制衣、婷樂服飾、寨山米廠、浮山米廠、油廠、錦瀾硅業(yè)、迪邦家具等，年度實現(xiàn)產(chǎn)值約6000萬元；工業(yè)投資全年完成4000多萬元，主要是英山鐵礦技改、昊天藍莓基礎實施投入、以及2家服裝加工廠改擴建；全社會固定資產(chǎn)投資完成1億元，主要是續(xù)建、新建、改擴建項目帶動、以及建設敬老院、農(nóng)貿市場綜合改造、美好家園項目等；財政稅收:全年能夠實現(xiàn)1000萬元目標任務，主要來自英山鐵礦以及百春制藥、鳳翔制衣、婷樂服飾、農(nóng)貿市場改造項目等等。
四、存在主要問題
1、工業(yè)項目受用地指標制約，開工難。英山鐵礦技改項目、年產(chǎn)30萬噸預拌干粉砂漿項目一直未開工，以及工業(yè)項目洽談簽約難、簽約項目開工難。
2、在建項目形象進度慢，不能發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。主要是東方老年樂園、昊天藍莓。
3、現(xiàn)有企業(yè)受客觀因素影響，發(fā)揮效益不明顯，百春制藥自08年金融危機以來，產(chǎn)能未能完全恢復，尖山礦業(yè)與方村鐵礦整合已完成，正在辦理相關手續(xù)。
數(shù)字化工作總結 4
今年以來，縣根據(jù)市推進5G建設工作領導小組工作部署，全力貫徹落實市關于《市5G通信基礎設施專項規(guī)劃（20xx-20xx）》等文件要求，積極響應“加快云改數(shù)轉、推動高質量發(fā)展”號召，積極探索高效率推進機制和有效舉措，有力保障了全縣5G基站建設的順利推進。截至11月份，縣共建成并開通5G基站521個，完成率88.01%，位居五縣（市）第二位，僅次于長豐縣。現(xiàn)將有關工作總結如下：
一、前期工作總結
1.強化組織領導，明確職責。為加強組織領導，統(tǒng)籌推進5G基礎設施建設，加速5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及在垂直行業(yè)的應用，經(jīng)縣政府同意，成立了以分管副縣長為組長，21個縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)分管負責人及5G建設運營商主要負責人為成員的推進5G建設工作領導小組，為5G建設提供堅強的組織保障。領導小組主要職責是貫徹落實國家、省、市有關5G建設的工作任務；協(xié)調解決5G建設推進中存在的相關問題；督促和指導全縣5G建設目標責任考核工作；督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)、縣直相關成員單位5G建設工作任務的落實等。
2.定期調度協(xié)調，跟蹤反饋。縣推進5G建設工作領導小組辦公室充分認識到5G建設的重要性、緊迫性，建立5G工作推進反饋機制，針對5G建設過程中各建設單位反映的疑難雜癥，認真梳理、逐條記錄、跟蹤協(xié)調、逐項解決。領導小組組長組織召開推進5G建設工作領導小組會議3次，針對高校落地難等專項對接會2次，及時學習傳達省市關于推進5G建設的最新部署要求和扶持政策，通報全縣5G建設工作進展情況及存在的問題，并對下一步工作進行全面布置安排。根據(jù)項目建設推進情況，領導小組辦公室召集各相關單位召開專題推進會，系統(tǒng)收集各基站建設過程中存在的問題，以領導小組文件印發(fā)5G基站建設問題交辦單，對匯總梳理的52個問題，明確責任單位和辦理時限，逐個問題確保按期銷號，確保基站建設順利推進。
3.著力紓困解難，全力推進。圍繞5G建設涉及的宣傳推廣、項目審批、公共資源開放、供電保障、通信設施保護等重大問題，明確各成員單位及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的.職責，由各單位制定1名班子成員專門負責協(xié)調保障，做到任務明確、責任到人。個別5G基站落地難等問題由分管副縣長親自帶隊，現(xiàn)場協(xié)調；建立縣5G建設工作微信群，及時傳達交流各項工作信息，加強建設單位與各職能部門之間的橫向聯(lián)系，形成工作推進合力，及時解決5G工作推進過程的具體問題。截至11月份，累計落地難站點55個，已解決47個，下剩8個已經(jīng)完成對接并達成初步意向；需開放公共資源站址8個，已解決7個，下剩1個已達成意向即將進駐施工；有條件“轉改直”站址83個，已完成24個，受阻19個。
4.多措并舉，廣泛宣傳。利用電視、廣播、微信平臺等媒體，加大宣傳力度，加強5G通信科普知識學習，組織開展豐富多彩、形式多樣的5G活動，讓5G科普知識真正走進千家萬戶，減少群眾對5G基站輻射的恐懼和誤解，保障5G建設的順利推進。縣會同中國電信分公司、中國移動分公司等服務商及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)多次組織5G知識進社區(qū)宣傳活動，發(fā)放宣傳手冊、宣傳5G科普知識。截至11月份，共組織5G知識進社區(qū)宣傳活動9次，發(fā)放宣傳手冊450余冊，參加人員630余人。
5.加快5G組網(wǎng)，推廣運用。持續(xù)推進5G和寬帶網(wǎng)絡建設，加快5G獨立組網(wǎng)(SA)建設，在實現(xiàn)5G網(wǎng)絡全覆蓋的基礎上，加快推進重點區(qū)域深度覆蓋和各區(qū)功能性覆蓋。目前已形成覆蓋縣城城區(qū)、經(jīng)開區(qū)、大學城等重點區(qū)域的5G網(wǎng)絡藍圖，5G網(wǎng)絡開通區(qū)域覆蓋率已達98%，服務5G用戶超過25萬戶。積極推進5G應用落地，與先進企業(yè)、小區(qū)開展深入合作，目前已推出“智慧社區(qū)”、“智慧工廠”等多個5G智慧技術應用。三河鎮(zhèn)的5G+AR觀景、市振華餐飲管理有限公司的5G+視頻會議、新寧供應鏈智慧工廠、美的暖通開展5G智慧工廠和5G智慧生產(chǎn)管理應用實驗等5G商用已在穩(wěn)健運用。
二、下一步工作計劃
一是持續(xù)加強5G科普宣傳。將5G科普宣傳納入政府目標考核和工業(yè)發(fā)展目標考核范圍，制定5G宣傳實施計劃，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)5G知識宣傳管理責任。
二是進一步加強服務保障。由縣5G領導小組牽頭，督促經(jīng)信、發(fā)改、市場監(jiān)管、公安等部門依據(jù)職能統(tǒng)籌協(xié)作，依法查處5G建設中的亂加價、亂收費、破壞電信設施等違規(guī)違法行為，對于性質惡劣的，通過新聞媒體予以曝光，并納入征信管理，為5G建設提供堅強后盾。
三是著力加強溝通協(xié)作。移動、電信、鐵塔3家具體建設單位加強與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)及相關職能部門之間的及時溝通，尤其是做好與具體對接單位的有效溝通；縣5G辦進一步加強與3家建設單位的對接，適時召集相關部門召開專題會議，協(xié)調解決疑難雜癥；壓實工作責任，成立專門協(xié)調小組，責任明確到人，切實做到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，確保圓滿完成市政府下達的年度目標任務。
四是強化推廣運用。全面提升我縣網(wǎng)絡帶寬，實施“千兆入戶、萬兆入樓”的光纖覆蓋計劃。推進骨干網(wǎng)互聯(lián)節(jié)點的IPv6(互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版)升級，實現(xiàn)IPv6骨干網(wǎng)網(wǎng)間高效互聯(lián)互通。以網(wǎng)絡優(yōu)勢帶動垂直行業(yè)應用發(fā)展，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)域、工業(yè)園區(qū)5G全覆蓋建設，推動遠程醫(yī)療、無人駕駛、5G智能工廠、5G高清視頻傳輸、智慧養(yǎng)老等5G運用。
數(shù)字化工作總結 5
今年以來，按照省、市、縣有關政府數(shù)字化轉型工作會議要求，提高政治站位，深化思想認識，持續(xù)推進“最多跑一次”改革，以打造“基層數(shù)字治理樣板鎮(zhèn)”為目標，不斷奮斗，合力攻堅，統(tǒng)籌推進政府數(shù)字化轉型工作，以一流的執(zhí)行力為打造“示范窗口”的開化樣本、展現(xiàn)開化擔當貢獻了“數(shù)據(jù)”力量。
一、20xx年主要工作情況
（一）加強協(xié)調統(tǒng)籌，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)“智”理基固根深。與第三方公司合作，引入“智慧執(zhí)政”大數(shù)據(jù)服務平臺，將政府全年目標任務、站所審批事項等百余個子事件全部錄入系統(tǒng)，快速定位工作任務節(jié)點的結果狀態(tài)，實時掌握重點任務的進展情況，破解傳統(tǒng)信息孤島，減少文山會海問題。同時，以提示、提醒、預警等“三色評估”對工作開展進行全程監(jiān)督，將“比學趕超”過程全部呈現(xiàn)，著力提高政府工作效能。
（二）加強數(shù)字賦能，打造產(chǎn)鎮(zhèn)融合最美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。依托大數(shù)據(jù)開展招商引資工作，形成項目方信息庫、資金方信息庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫等多維度且覆蓋全產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的大數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)梳理后根據(jù)產(chǎn)業(yè)地圖精準匹配，續(xù)建招商引資項目3個，達成合作意向項目4個，在談項目2個，預期引入資金1.5億元，實際到位資金7970萬元。引入長三角高數(shù)字化密胺企業(yè)1家（浙江萬臣包裝科技有限公司），有效提升密胺產(chǎn)品科技含量。積極與浙江國貿、松井電器、鴻世電器等大集團對接，研發(fā)零配件替代產(chǎn)品，拓展新興市場。
（三）加強數(shù)字惠民，助推民生服務優(yōu)化升級。深入推進“最多跑一次”工作。有力推進“最多跑一次”改革。深入踐行最多跑一次改革，推廣“無差別受理”，139個事項實現(xiàn)“一窗受理”，推廣“掌上辦事”和“開化辦事通”服務平臺，培訓28名網(wǎng)格代辦員，23個事項實現(xiàn)全程代辦，讓群眾不出門就能辦好事。積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+”政務改革。深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”改革，推動政務服務由網(wǎng)上、掌上可辦向好辦、易辦轉變，抓好“浙政釘2.0”升級遷移工作，浙政釘2.0激活率達100%，5項應用完成遷移。全面推進政務2.0落地，開發(fā)“開化桐村”政務平臺，將掌上政務集辦理、監(jiān)督、統(tǒng)籌于一體。
二、在推進數(shù)字化政府建設中存在的問題
（一）人員力量配備嚴重不足。數(shù)據(jù)資源服務各項工作源于大數(shù)據(jù)、云計算等前沿信息技術的廣泛應用，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言是新事物、新職能。省、市高度重視這項工作，任務更重、要求更高，但鎮(zhèn)里對應的專業(yè)人才較為欠缺，尤其是大數(shù)據(jù)應用人員編制有限，實有人員少，專業(yè)力量更是匱乏。
（二）數(shù)據(jù)資源壁壘依然存在。我鎮(zhèn)現(xiàn)有信息系統(tǒng)與上級部門聯(lián)系溝通獲取數(shù)據(jù)往往較為困難。同時，數(shù)據(jù)開放共享的標準和指導性文件資源相對欠缺，作為基層單位，對是否開放感覺難以把握。
三、20xx年工作思路
20xx年，是實施“十四五”規(guī)劃的第一年，也是我鎮(zhèn)繼續(xù)推進政府數(shù)字化轉型，打造基層數(shù)字治理樣板區(qū)的奮進之年。桐村鎮(zhèn)將認真貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，堅持數(shù)字化治理理念，以政府治理能力提升為方向，以場景化多業(yè)務協(xié)同為重點，持之以恒推進政府數(shù)字化轉型走深走實，在更多領域實現(xiàn)數(shù)字賦能，有力推動政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（一）不斷擴大項目優(yōu)勢。把“數(shù)智招商”作為穩(wěn)增長的重要途徑，力爭引進一批帶動力強、稅收幫助大的企業(yè)項目；推進“1+4”重大項目建設進度，確保全年投資完成率達90%以上。加快推進全域土地整治，保好“錢袋子”，加快“低小散”企業(yè)搬遷入園步伐，推進低效用地出清整合，促進騰籠換鳥。
（二）加快數(shù)字基礎建設。聚焦各類民生數(shù)據(jù)，梳理匯總后形成桐村“數(shù)據(jù)庫”，“數(shù)據(jù)庫”將成為數(shù)字政府和智慧社會的關鍵基礎設施，政府數(shù)字化轉型引領國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（三）夯實智慧治理建設。實行網(wǎng)格化管理，通過加強對單元網(wǎng)格的.部件和事件的巡查，建立一種新型高效的治理模式，實現(xiàn)精準、全時段、全地段覆蓋的精細化管理。
數(shù)字化工作總結 6
江蘇省沭陽縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心從20XX年XX月份開始著手籌建，20XX年XX月份進入試運行。數(shù)管平臺建成后，成為沭陽縣委、縣政府統(tǒng)籌城市建設與管理、開展“五城同創(chuàng)”工作強有力的“推手”，為20XX年創(chuàng)建省衛(wèi)生城市作出了重要貢獻。現(xiàn)對20XX年的主要工作總結如下。
一、基本情況
沭陽縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心位于縣行政服務中心東輔樓三樓，辦公面積756平方米。中心為正科級建制，全額撥款事業(yè)單位，屬縣政府常設辦事機構，代表縣政府行使城市管理的監(jiān)督、管理和評價職能，中心下設監(jiān)督管理科、指揮派遣科、綜合考評科三個正股級科室，目前共有行政和事業(yè)編制管理人員6人，座席員6人，巡查員36人，各職能部門終端操作員33人。一期建設工程總投資445萬元，覆蓋面積35.7平方公里（實際工作覆蓋面積63平方公里），共劃分責任網(wǎng)格36個，城市管理部件共7大類88小類86818個。預計年運行費用在150萬元左右（含系統(tǒng)運行費用和辦公經(jīng)費）。
二、籌備建設情況
（一）領導高度重視，高規(guī)格籌建。20XX年XX月，縣政府專門印發(fā)了《關于沭陽縣數(shù)字化城市管理工作實施意見》，成立了由縣長任組長，分管常委任副組長，財政、住建、國土、公安等29個縣直單位主要負責人組成的縣數(shù)字化城市管理項目籌建工作領導小組。縣主要領導多次就數(shù)字化城管建設工作召集編辦、財政、發(fā)改、住建、土地、城管等相關部門進行會辦和交辦，就機構設置、選址立項、經(jīng)費預算、招標投標、資源共享、建設范圍等問題進行了多次研究討論和推進。并邀請省專家組成員授課指導，縣主要領導和分管領導親自參與學習，并作了具體指示。在領導的高度重視下，在住建、城管、財政、國土等相關部門通力合作、縣紀檢監(jiān)察部門的全力推動下，項目按照時間節(jié)點和要求有序推進。
（二）選調精兵強將，高標準推進。20XX年底，為了項目快速啟動，縣委、縣政府在全縣范圍內選調工作能力和責任心強的同志來負責中心的組建和籌備工作。人員到位后，先后赴多地參觀調研，學習借鑒兄弟單位的建設經(jīng)驗，聽取兄弟單位的意見和建議，扎實學習數(shù)字化城管的建設歷史、建設標準和管理流程，高標準設計制作《項目實施方案》。20XX年XX月，中心又分三個批次招聘工作人員：一是面向社會公開招聘接線員6名，均為本科以上學歷；二是從各街道選聘36名社區(qū)干部作為專職巡查員；三是從各職能部門選派33名責任心強、工作得力的工作人員作為終端操作員。
（三）堅持基本原則，高起點定位。我們在與北京數(shù)字政通、縣移動公司、電信公司、聯(lián)通公司等單位進行充分溝通交流后，編制了《項目建設費用估算表》、下達了《建設任務分解表》、編寫了《項目實施方案》、選擇確定了具體的辦公場所。縣主要領導多次批示：“定位一定要高”。在結合調研學習和借鑒各地運行的基礎上，數(shù)管中心運行機制確立了“大城管”格局，實行“高位、獨立”的監(jiān)督指揮體系，制定科學合理的評價機制，深入挖掘數(shù)字城管的實用性，既有其他縣市的基本功能，又有本縣自身的特色亮點。在此基礎上，還開發(fā)了市民通APP終端系統(tǒng)，市民可以下載安裝APP軟件，直接參與城市管理，實現(xiàn)平臺互動。
（四）嚴守標準程序，高質量建設。20XX年XX月XX日，《項目實施方案》先后通過了市局和省廳專家組的評審，數(shù)管平臺嚴格按照程序、標準和進度施工，確保軟硬件建設符合規(guī)范。一是嚴格按照程序進行公開招標，確保花最少的錢，辦最多、最好的事，確保不違反操作程序。中國電信以445萬元的建設費用和十萬元每年的系統(tǒng)運行費用中標。二是認真做好部件普查工作，先后召開了五次會議，進行事、部件確權。三是充分發(fā)揮監(jiān)理公司的作用，確保項目建設時時刻刻都在監(jiān)督管理之中。四是完成應用軟件構建、系統(tǒng)聯(lián)合調試。五是起草制定了《沭陽縣數(shù)字城管立案、處置、結案標準》（討論稿）和《沭陽縣數(shù)字城管考核辦法》（討論稿），從而完成了中心管理制度建設。
三、初期運行情況
有“為”才有“位”，只有主動工作，才能有所作為。數(shù)管中心剛剛成立，我們就按照“找事做，要事做，此事就該我來做”的要求，強力推動數(shù)字化城市管理工作的開展。
（一）高位協(xié)調，行使“中心”話語權。數(shù)管中心按照“高位協(xié)調”和“監(jiān)管分離”的總要求來籌建，作為縣政府的常設機構，就要求中心可以直接代表縣政府行使城市管理的監(jiān)督、管理和評價職能，在縣直各相關部門中擁有絕對的權威。在中心成立之前，很多涉及城市管理方面的問題責任不清，很多部門出臺的文件都是對自己有利，而把責任推給了其他單位，各部門之間存在相互推諉扯皮等現(xiàn)象。比如背街后巷和小區(qū)用地紅線到建筑紅線之間等區(qū)域的管理問題。在中心成立之后，通過工作實踐，直接明確了三個“一”原則，即“一把掃帚掃到邊”解決環(huán)衛(wèi)責任區(qū)的問題；“一把剪刀剪到邊”解決綠化管養(yǎng)問題；“一把尺子量到邊”解決公共設施維護、維修問題，從而徹底解決了這些推諉扯皮的問題。
（二）主動作為，借“創(chuàng)衛(wèi)”工作強勢出擊。數(shù)字平臺試運行階段，正趕上縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作的關鍵時期，城市管理多年積攢的頑疾和習慣，使“創(chuàng)衛(wèi)”工作面臨極大的困難。為此，中心根據(jù)輕重緩急，實行現(xiàn)場交辦與平臺交辦相結合的原則，從縣直各單位抽調了23人，分成6個督察組，分別對城管、住建、公安、交通、工商、街道等部門所涉及的城市管理職責開展了專項督查，并及時進行交辦和落實。創(chuàng)衛(wèi)過程中，中心共下發(fā)各類交辦單2599份，涉及城市管理問題近20000個，共修補、重建人行道板磚22萬平方米，新栽和補植綠化24萬平方米，整改工地76個，施劃停車位7600個，新建改建公廁59座，新建垃圾中轉站4座，拆除違章搭建1850多處，處理違章停車56780輛次，清拖違章車輛2111輛次，制止行人闖紅燈27491人次和制止非機動車違章行駛57452輛次，查處大貨車闖禁區(qū)13690輛次，查扣三路電動車1692輛次，處理變型拖拉機違法3875輛次，清理店外店4400余處、規(guī)范小餐飲店1560家，新建停車場14處，早晚餐疏導點12處184個攤位，改建標準化農(nóng)貿市場6個，通報批評副處級干部2名、正科級干部2名、副科級干部37名，還有1名副科級干部被停職、10名股級干部被停職2名被降職。
（三）跟蹤督辦，不斷提高案件處置效率。自XX月XX日上報第一個案件開始，至XX月XX日下午，中心共受理案件3549件，立案2483件，派遣2318件，處置1730件，核查1290件，結案1441件。在此基礎上，中心協(xié)助各職能單位做好內部處置規(guī)程的制訂，協(xié)調解決各類疑難問題，對超時案件和嚴重影響市容市貌的案件及時進行跟蹤督辦，對存在的重大安全隱患緊急案件或無主案件，創(chuàng)衛(wèi)期間按照“先屬地，后屬主”的原則，現(xiàn)場交辦給街道或指定給有關部門實行“代整治”；日常管理中即采取“先屬主，后屬地”的'原則，對無主的問題即交由街道、社區(qū)（居委會）處理解決。
四、運行的特色
（一）領導高度重視。數(shù)管中心向縣主要領導提出的問題都能得到及時會辦解決，即使一時無法解決的問題，也一定給出相應的處置意見。同時，縣領導賦予中心一定的權力，便于開展工作。如在平臺運行之初，到年底只有三個月的時間，為了便于考核，縣政府主要領導給予中心對全縣所有單位1.5分的加減分考核權，凡是被通報表揚或批評一次的，在年終考核總分中直接每次加減0.1分，對交辦工作兩次及以上未完成的事項責任人可以給予停職處理，并可安排單位主要領導電視表態(tài)。
（二）科學的高位架構。大多數(shù)縣市數(shù)管中心主任都有一名城管局副局長兼任，但是在我縣，數(shù)管中心是縣政府的直屬獨立機構，代表縣政府獨立行使監(jiān)督、指揮和評價職能，主任由政府辦副主任兼任，這是數(shù)字城市管理系統(tǒng)能夠發(fā)揮其改變工作流程、提高工作效率的重要保證手段。在20XX年縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的實踐中，數(shù)管中心承擔了“創(chuàng)衛(wèi)”工作的總督查任務，實行“統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一派遣，統(tǒng)一考核”。已經(jīng)經(jīng)歷工作的檢驗和洗禮，創(chuàng)衛(wèi)驗收時省里的專家說：“我們震撼沭陽的執(zhí)行力、震撼沭陽的效率、震撼沭陽的速度”。
（三）高效的運轉。體現(xiàn)高效運轉最直接的表現(xiàn)是“說話有人聽，交辦的事情有人做，未落實工作的責任人有處理。”在中心運轉過程中，共交辦了約20000件工作，除工程類正在做和涉及拆遷地段暫不安排外，無任何單位出現(xiàn)推諉的，更沒有說不干的。20XX年創(chuàng)建省衛(wèi)生城市處理的72個人都是在創(chuàng)衛(wèi)過程中因承諾工作未及時完成或慢于序時的責任人。在工作中還有自己的創(chuàng)新，例如我們對無主井蓋實行相關部門每家一月的輪班制度，對沒有明顯派錯的案件不允許回退，需完成后憑相關文件依據(jù)到中心報審，方可在下次派遣中移交到其他部門。對于各單位辦結的無主案件，月底匯總，考核時予以加分。這些措施和制度都保證了中心高效快速運轉。
（四）主動作為，有“為”有位。中心緊緊圍繞縣委縣政府關于城市管理方面的重點問題開展工作，在運行前就接受了創(chuàng)衛(wèi)工作總督察的任務，與縣督查室、創(chuàng)衛(wèi)辦及縣紀委約談問責，形成“四位一體”的運行機制；10月8日，中心又接受了“大氣質量提升”總督察的任務，又與縣督查室、大氣辦及縣紀委約談，形成另一個“四位一體“的督查機制。這些工作的開展，既完成了縣委縣政府的中心工作，又提高了數(shù)管中心的威信，使中心成為縣領導延伸了的手，加長了的腿，監(jiān)督各部門工作的眼和指揮的嘴。
五、下一步工作打算
下一步，中心將繼續(xù)強化“高位協(xié)調、監(jiān)管分離、主動作為、精細管理”的原則，把數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心打造成縣級平臺的示范和樣板。一是積極探索創(chuàng)新數(shù)字城管的管理機制和辦法。城市管理存在多個執(zhí)法和管理部門，容易出現(xiàn)交叉和推諉扯皮的現(xiàn)象和問題，住建局、環(huán)保局，街道、城管局、等互相之間工作關系還有不夠明確，這些都需要我們在實際工作中進一步研究和探索。二是著力提高群眾參與城市管理的積極性和主動性。充分發(fā)揮“12345”熱線、網(wǎng)絡問政等渠道的作用，推動市民自我管理、參與管理和自我規(guī)范，從而形成全社會參與城市管理的良好氛圍。三是不斷健全對各責任部門的考核獎懲機制。通過推動數(shù)字化城管工作納入各職能部門的年度管理目標考核，并與政行風考核、績效考核相掛鉤，促進數(shù)字城管工作不斷規(guī)范化運行。
隨著數(shù)字化城管工作的深入開展，還會遇到各種各樣的問題，但是有各級主管部門的指導和幫助，數(shù)管工作一定會做得更好！
數(shù)字化工作總結 7
今年以來，為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐，我縣按照上級工作部署，重點在農(nóng)業(yè)信息化工作上下功夫，尤其重點在生產(chǎn)、加工、服務等環(huán)節(jié)，引進先進技術裝備，加快“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的示范和推廣，對我縣農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到積極的帶動作用。
一、上半年重點開展的工作
一是突出農(nóng)業(yè)信息化在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用。尤其在制定相關專項實施方案中，重點體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)種養(yǎng)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，發(fā)展信息化提升和完善裝備，尤其在一噴三防、收儲、加工、線上線下銷售等環(huán)節(jié)，確定目標，積極謀劃，以信息化推進規(guī)模化、方田化管理，減少人工，提高效率。
二是積極鼓勵和支持農(nóng)業(yè)實體的互聯(lián)網(wǎng)應用。依托縣蔬菜辦、農(nóng)技推廣服務中心、農(nóng)安辦安監(jiān)平臺、以及市級以上園區(qū)、畜禽養(yǎng)殖技術服務單位、農(nóng)資經(jīng)營戶等單位和部門建立了微信公眾號、微信群130余個，涉及種養(yǎng)戶20000多個，以同心合作社葡萄基地、王青村潤貴合作社等都開展了鮮食水果直播售貨，取得較好成效。
三是開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)。推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位的物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)，重點指導園區(qū)、大型合作社、農(nóng)場、設施蔬菜等農(nóng)業(yè)新型主體的運用，如：滄州澳牧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，在流轉的5000畝糧田和流轉的1萬余畝耕地作業(yè)中，農(nóng)用機械安裝了衛(wèi)星定位導航，實現(xiàn)了耕地、播種、收獲、施肥、植保、收獲智能化、自動化的管理，采用MG-IS農(nóng)業(yè)植保機（A3飛控），全配套的智能進口撒肥車、移動式噴灌車、36米自動打藥機等大型農(nóng)用機械100臺套。全縣大型智能機械220臺，飛防無人機應用達到110臺，作業(yè)面積達到22萬畝次。
四是開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷。重點支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的營銷，五谷食尚公司擁有自己的電商部，電商部主要負責農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡銷售以及推廣業(yè)務。已與天貓店、淘寶、拼多多、阿里巴巴建立了網(wǎng)絡銷售平臺，銷售產(chǎn)品的模式已經(jīng)有顯著的成效，滄州榮業(yè)食品有限公司，開通阿里巴巴誠信通服務，公司零售業(yè)務從無到有，銷售額逐年提高，零售業(yè)務銷售額突破百萬。
五是開展農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管服務功能。圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全監(jiān)管服務，在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭下，組織行政管理，技術人員，食安員，農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營主體負責人，種養(yǎng)殖生產(chǎn)及加工大戶錄入省級平臺，接受平臺監(jiān)管，主要合作社，家庭農(nóng)場，加工企業(yè)和生產(chǎn)戶注冊監(jiān)管小程序，由縣鄉(xiāng)管理人員和經(jīng)營主體組成農(nóng)產(chǎn)品安全追溯微信群，線下落實集中培訓管理，簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)管責任書，不定期出品合格證和安全生產(chǎn)巡視，以及示范點的定期召開現(xiàn)場觀摩會，接受線上注冊集中管理人員達到260人，線下接受培訓參會指導人員1200人次，實現(xiàn)全縣種養(yǎng)殖注冊企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場實現(xiàn)專人管理，平臺監(jiān)管，注冊登記以及接受監(jiān)管服務全覆蓋。依托農(nóng)產(chǎn)品安全示范縣和農(nóng)產(chǎn)品安全合格證推廣示范建設工作，實施重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
六是認真完成上級農(nóng)業(yè)各項數(shù)據(jù)上報工作。為省市兩級的`土肥監(jiān)測、農(nóng)產(chǎn)品預警信息、農(nóng)業(yè)大氣污染環(huán)保、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進度等網(wǎng)絡平臺按時提供真實有效的數(shù)據(jù)值。
二、存在問題
1、管理效果不到位現(xiàn)象較普遍。一些合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體，建立了企業(yè)網(wǎng)站、手機短信平臺、財務管理系統(tǒng)等管理平臺及電子商務平臺，存在建后疏于管理現(xiàn)象，一些經(jīng)營主體長期不更新有關信息，不正常回復和在線，不僅造成資源浪費，更影響了企業(yè)和個人形象。
2、缺少大手筆項目。種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設項目，購買各類傳感器、設備，包括線路安裝、管理平臺及機房建設等至少在30萬元以上。一般企業(yè)承受不了。農(nóng)村的前期推進的村村電商項目的不盡如人意，也影響了電子商務平臺店鋪進一步美化、產(chǎn)品宣傳推廣等的建設。
3、缺乏信息化建設專業(yè)人才。大部分新型經(jīng)營主體負責人沒有接受系統(tǒng)培訓教育，由于文化水平限制，短期掌握有難度，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)信息工作人員大多兼職，時間和精力不夠，同時也沒有接受系統(tǒng)培訓教育，自身沒學會，也難以教會他人。
4、上級支持度不高。對基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體在互聯(lián)網(wǎng)應用上沒有專門的扶持政策，去年滄州澳牧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)申報物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)基地，在基礎扎實、知名度高、確實有需求的背景下，仍然沒能得到上級批復。
三、下半年重點工作
一是開展物聯(lián)網(wǎng)示范點建設。重點在集約化生產(chǎn)大戶、加工廠、標準化養(yǎng)殖場等區(qū)域，建立利用互聯(lián)網(wǎng)+效果明顯、具有引導帶動作用的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織作為示范點，召開現(xiàn)場會進行推廣學習。
二是創(chuàng)新實踐多種新興銷售模式。借力全國知名電子商務平臺，利用稷之初設施蔬菜基地、秦村葡萄、霞口桑葚等水果基地，積極發(fā)展“網(wǎng)訂店取”、“網(wǎng)訂店送”等新興配送模式。
三是加快應用可追溯體系加強農(nóng)產(chǎn)品“從產(chǎn)到銷”全程監(jiān)管。重點在農(nóng)產(chǎn)品質量安全追溯信息預警系統(tǒng)、行政審批、農(nóng)機補貼報批、農(nóng)產(chǎn)品信息預警等方面實現(xiàn)突破。突出蔬菜及畜牧食品安全監(jiān)控體系建設工作，選好監(jiān)控點，實行24小時全程監(jiān)控體系，全方位監(jiān)管畜產(chǎn)品養(yǎng)殖、屠宰環(huán)節(jié)和蔬菜管理及采收環(huán)節(jié)。
四是建立面對規(guī)模生產(chǎn)主體的農(nóng)業(yè)信息服務平臺。加快與移動、統(tǒng)計部門合作，建立農(nóng)業(yè)微信、信息短信平臺，及時收集、發(fā)送各類產(chǎn)品市場價格信息，保證農(nóng)戶及時掌握市場動向，及時調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結構。在目前13個采集點的基礎上，逐步選取20個合作社和50個規(guī)模種養(yǎng)戶為省市縣三級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)預警信息采集點，增設縣級點30個，確保信息源的準確性。
數(shù)字化工作總結 8
20XX年以來，蓮花區(qū)城管局數(shù)字化城管中心嚴格按照市委、市政府提高數(shù)字化城市管理及時發(fā)現(xiàn)和快速處置問題兩個能力的要求，以認真落實建設部數(shù)字化城市管理建設相關標準和市城管局新頒布的《成都市中心城區(qū)數(shù)字化城市管理工作績效考核評價管理辦法（試行）》為目標，在局黨工委的領導下，充分結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，進一步創(chuàng)新工作方法，強化責任，穩(wěn)步推進我區(qū)數(shù)字化城市管理建設工作，堅持以管理比建設更重要；的理念，加強自身隊伍建設，確保了各項工作正常有序的運轉。
一、20XX年主要工作情況
數(shù)字化城管中心今年充分結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，主要從監(jiān)督員管理、平臺建設、處置部門管理三個方面開展工作。
（一）繼續(xù)加強監(jiān)督員的業(yè)務培訓和隊伍管理。按照新考核辦法的要求，為提高數(shù)字化城市管理工作效率，續(xù)招15名監(jiān)督員分配到蓮花區(qū)各萬米單元網(wǎng)格內工作，采用統(tǒng)一培訓和一對一實地培訓的辦法，加大培訓力度，從而加強了萬米單元網(wǎng)格的巡查覆蓋力度。同時加大了專項巡查工作的組織和安排，長期保證夜間對霓虹燈缺筆少劃的巡查，保證了周末及節(jié)假日市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等工作的街面巡查和問題上報，組織集中巡查了戶外廣告管理、占道施工管理、窗式霓虹燈管理等專項工作，并將相關情況抄告分管業(yè)務科室進行督辦，充分發(fā)揮數(shù)字化城管監(jiān)督員作用，有效完成各類專項工作的'整治。針對監(jiān)督員日常工作中存在的管理問題，完善了管理辦法，詳細規(guī)定了監(jiān)督員在考勤、案卷上報要求和標準、廉潔自律等方面的規(guī)定，獎懲并舉，將監(jiān)督員工作成績與績效獎勵和處罰進行掛鉤，保證了我區(qū)數(shù)字化系統(tǒng)在監(jiān)督員案卷上報量比去年同期增長82.92%的基礎上，有效上報率仍然達100%。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計，我區(qū)截止到11月30日，監(jiān)督員上報案卷82649件，有效上報率100%，按時核查率99.96%，按時核實率100%。
（二）結合市局年初新下發(fā)的目標考核辦法，中心平臺重新制定了相關的工作制度，細分工作職責，加強平臺操作員精細化業(yè)務培訓，隨時對系統(tǒng)平臺的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，對數(shù)據(jù)中反映出的問題，立即進行整改，確保各項數(shù)據(jù)不低于全市平均水平；同時將案卷操作的技術指標與平臺操作員績效掛鉤，由此提高操作員對技術操作流程的重視程度。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計，我區(qū)截止到11月30日，城區(qū)平臺綜合指標分值操作員為99、99分，值班長為100分，派遣員為99、99分。
（三）結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，強化處置部門對數(shù)字化城市管理工作的重視程度。為確保數(shù)字化城市管理案卷處置的實效性，中心依據(jù)《成都市人民政府辦公廳關于印發(fā)<中心城區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)管案件立案、處置與結案標準及處置責任分解表>的通知》所涉及的處置標準和要求，制定并下發(fā)新的《成都市蓮花區(qū)數(shù)字化城市管理工作績效考核評價管理辦法》，并多次走訪了近20個區(qū)級處置部門和街道辦事處，布置安排新考核辦法中涉及的處置部門績效評價工作要求和全區(qū)數(shù)字化城市管理工作部署；針對考核辦法中特別強調的重點事、部件問題，中心積極主動的與相關單位協(xié)調，對于現(xiàn)階段處置較為困難的案件類別，以集中整治的形式進行處理（如：大型違規(guī)戶外廣告、健身設施維護、公安警務指示牌等）。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計，我區(qū)截止到11月30日，專業(yè)部門案卷按期處置率99、92%，結案率100%，處置績效與處置效能均在全市名列前茅。
二、20XX年工作思路
一是按照數(shù)字化城市管理的工作目標，蓮花區(qū)數(shù)字化城市管理中心將繼續(xù)在20xx年推進提高發(fā)現(xiàn)問題和提高處置問題兩個能力，加強監(jiān)督員隊伍建設和管理，合理制定完善數(shù)字化城市管理處置部門的考核辦法。
二是按照市領導關于為充分發(fā)揮好數(shù)字化城市管理系統(tǒng)應用功能，全面提高城市管理質量和水平的批示，在20xx年對現(xiàn)有數(shù)字化城市管理系統(tǒng)功能進行拓展，開發(fā)生活垃圾清運數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和城管執(zhí)法車輛實時動態(tài)監(jiān)控，提高對車輛的精細化管理水平和安全保障能力。同時，繼續(xù)完善現(xiàn)有門禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)和數(shù)字化城市管理平臺的數(shù)據(jù)對接。
三是計劃在時間、空間上延伸數(shù)字化城市管理發(fā)現(xiàn)問題的能力，以此達到數(shù)字化城市管理在問題發(fā)現(xiàn)作用上的最大化。
四是開展數(shù)字化城市管理推廣宣傳，結合城管志愿者工作，組織數(shù)字化城管公開日；活動，定期邀請市民代表、志愿者代表對數(shù)字化城管系統(tǒng)進行觀摩，并就相關城市管理問題進行研討，收集合理化建議，為領導決策提供有效幫助，在全市范圍內擴大數(shù)字化城市管理的影響力。
數(shù)字化工作總結 9
隨著信息化技術在教育領域的推廣和應用日新月異，學校信息化建設已成為未來學校教育發(fā)展戰(zhàn)略的制高點。在當前新形勢下，將傳統(tǒng)校園逐步轉換為數(shù)字校園已成為迫切需要。為適應這一需求，我們以滿足教育教學需要為基本出發(fā)點，根據(jù)學校的實際情況，總體規(guī)劃，分段實施，我們被滄縣教育局命名為“數(shù)字化校園”示范校。我校最大程度地利用各類信息資源，快速、完整、便捷地提供各種信息服務，實現(xiàn)學校教學和管理的信息化。現(xiàn)將具體工作總結如下：
一、思想認識到位，加強了信息化組織管理工作。
自從申報工作開展以來，學校領導班子高度重視學校信息化建設工作的落實，對技術改變教育早已達成共識，多次召開全體教師會統(tǒng)一思想，積極鼓勵、支持教師對各種信息技術的應用普及與實踐創(chuàng)新；而且確立了以信息化手段促進學校內涵提升的教育理念和管理理念，正在自覺主動、科學有序的改善發(fā)展環(huán)境，營造發(fā)展氛圍。首先學校專門成立了教育技術中心領導小組，由龐玉起校長親自擔任組長，統(tǒng)籌全校信息化建設工作，趙福校長任副組長，負責督促和監(jiān)管各項工作的正常開展，由各班主任擔任技術學科教學、技術應用與實踐創(chuàng)新，由信息技術員負責網(wǎng)絡設備管理與維護，教育技術培訓等工作，各項工作有條不紊，開展順利。其次，學校進一步制定了學校信息化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，完善了信息化設施使用、管理、維護等各項規(guī)章制度以及信息化應用考評機制，不僅加快了學校信息化發(fā)展速度，而且大大提高了師生應用技術和創(chuàng)新實踐的積極性。
二、經(jīng)費投入到位，加大了學校的信息化環(huán)境建設。
為確保信息化工作的正常開展，學校安排專項經(jīng)費保證制度。把電教費列入年度預算，用于設備購置硬件的修理更換和軟件更新等。近年來，學校在上級教育部分的統(tǒng)一領導下進行信息化設備硬件添置和更換，一是添置了聯(lián)想服務器一臺，攝像機一臺，購置了多臺配置高的計算機為每位教師人手一臺方便了備課學習。添置了三臺筆記本方便教師講課攜帶，各種活動公開示范。今年上級部門為我校各年級及美術和音樂教室新配置液晶觸摸一體機，提高了教學的先進水平，使師生進入了現(xiàn)代化教學階段。二是建立校園網(wǎng)FTP校園網(wǎng)絡傳輸平臺。利用平臺展示各自的教學成果，通過校園網(wǎng)、網(wǎng)絡傳輸平臺和網(wǎng)上辦公等實現(xiàn)了教學、科研、管理及服務的'整體信息化。這一切都為我校“數(shù)字化校園”建設奠定了堅實基礎。三是學校出臺措施加強教師全員培訓，網(wǎng)絡教研活動開展如火如荼。
三、教師培訓到位，提高教師信息化素養(yǎng)的能力。
信息化建設工作重心是對信息技術的應用，為了提高我校教師的業(yè)務素質，我校出臺多項措施強化教師的信息技術素養(yǎng)，提高現(xiàn)代信息技術在課堂整合中的應用。根據(jù)上級的培訓要求安排專職教師到外地進行信息技術素養(yǎng)培訓。外出學習培訓的教師回校后及時組織二次培訓，對全體教師進行課件制作、網(wǎng)絡應用、計算機維護、操作系統(tǒng)應用等方面的全員培訓。并及時組織教師進行考核評價，有效地提高了教師的信息技術素養(yǎng)。在學校的大力支持和鼓勵下，我校老師運用多媒體設備進行教學的熱情越來越高，網(wǎng)上教研活動開展地豐富多彩，教師充分利用校園網(wǎng)平臺和網(wǎng)絡平臺，根據(jù)學生實際情況采用多種媒體手段充實課堂，同時把自己的教研心得，課件材料及時補充到教研平臺，供協(xié)作組老師們共同分享。通過這一系列活動的開展，我校形成了濃厚的網(wǎng)絡教研氛圍。
四、學生網(wǎng)絡學習活動豐富多彩，家校共建共同謀發(fā)展。
為了加強學生的網(wǎng)絡學習能力，我校開展學生電腦制作比賽，學生分不同年級進行電腦繪畫，電子小報制作。制作出的作品展示給全體師生觀看。
當然，在創(chuàng)建數(shù)字化校園的工作中，我們還有許多工作需要進一步努力做好，今后還要更充分利用學校信息化管理平臺，真正實現(xiàn)校園數(shù)字化、班級數(shù)字化、師生關系網(wǎng)絡化、科學化應用，讓全體師生養(yǎng)成良好的網(wǎng)絡學習習慣，切實提高全體師生的信息技術素養(yǎng)，有效地改變教師的教學和教研模式，改變學生的學習方式，促進了學校的數(shù)字化信息化發(fā)展，大大提升學校的辦學品位，力爭取得更加優(yōu)異的成績。
數(shù)字化工作總結 10
走過20xx年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，今年的工作是難忘、印記最深的一年。剛參加工作，從一開始的手足無措到后來慢慢適應，一路走來，看到同事們漸漸變得優(yōu)秀，給我很大的壓力，但也給我不斷前進的動力。通過不斷的努力，我可以較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。現(xiàn)對我今年的工作進行簡短的總結：
一、一年來的工作表現(xiàn)
（一）樹立良好的數(shù)字城管形象，提高自身素質。
為做好數(shù)字城管工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。數(shù)字城管的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是不斷學習，提高自身職業(yè)素質，注重相關知識技能的積累。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在工作能力上有所提高。
（二）嚴于律已，做好個人工作計劃，不斷加強作風建設。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，一絲不茍的完成自己本職工作，不放過任何一個工作死角，嚴格遵守數(shù)字辦的各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于數(shù)字辦形象的事不做，不利于數(shù)字辦形象的話不說，積極維護數(shù)字辦的良好形象。
（三）強化職能，做好服務工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高工作水平。增強自己的工作能力。在分配到任務后，馬上趕到現(xiàn)場進行處理。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，不計較干得多，干得少，只希望在完成自己的工作之余，還能做得更好。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的.工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上的付出還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在完成任務的時候不能做到干凈利落，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，認真學習與工作有關的專業(yè)技能；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、過硬的工作能力、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立數(shù)字城管的良好形象。
（三）為更好的完成城管工作添磚加瓦。及時上領導反映各地區(qū)出現(xiàn)的各種不符合構建社會主義和諧社會的現(xiàn)象，在未出現(xiàn)問題之前，采取有效的措施阻止問題出現(xiàn)，在發(fā)現(xiàn)存在問題后，及時采取補救措施，防止問題嚴重化。
回顧一年來的工作學習雖然取得了一定的成績，也還存在著很多不足之處。如，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調的不是十分到位，公文寫作能力還有待進一步加強，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。本人決心，在今后的工作中，更加刻苦地學習，加倍努力地工作，力爭取得更大的進步，取得更好的成績。
數(shù)字化工作總結 11
今年以來，xxx區(qū)數(shù)字化城管中心按照市城管監(jiān)督指揮中心的工作指示，緊緊圍繞局城市管理工作重點和關鍵節(jié)點，狠抓各項工作落實，取得了一定成效，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、20xx年工作情況
（一）數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺運行情況保持良好。
通過嚴抓信息采集工作，把好上報案件質量，做好系統(tǒng)平臺硬件、軟件設備維護工作，今年光明新區(qū)數(shù)字化城管區(qū)級平臺運行情況良好，截止至20xx年12月25日，光明新區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心共立案77798宗，同比上升10.37%，其中事件76250宗、部件1548宗，結案77164宗，結案率為99.04％，同比上升0.43個百分點。
（二）12319熱線宣傳工作圓滿完成。
為進一步提高社會群眾參與城市管理工作的熱情，3月19日，光明新區(qū)數(shù)字化城管中心分別在公明、光明兩街道中心區(qū)域組織開展了12319熱線宣傳活動，派發(fā)宣傳手冊1200份。活動效果良好，群眾反應熱烈，12319投訴熱線來電率同比上升29.95%。
（三）開展設施管理權屬范圍調查統(tǒng)計。
自8月以來，光明新區(qū)數(shù)字化城管中心開展了責任單位設施管理范圍統(tǒng)計調查工作，已完成道路保潔、綠化、路燈管養(yǎng)權屬信息的歸類整理，較大程度提升了案件派遣準確率，案件處置效率得以提高，較之8月份的結案率，9至12月結案率平均上升2.11%。
（四）開展數(shù)字城管市政監(jiān)管功能模塊建設試點工作。
為進一步提高數(shù)字化城管案件派遣效率，解決因非工作時間案件辦理問題，光明新區(qū)數(shù)字化城管中心開展了市政監(jiān)管功能模塊建設試點工作，在責任單位數(shù)字化平臺管理員及其下屬管養(yǎng)單位負責人手機上安裝數(shù)字化系統(tǒng)軟件，案件可通過手機操作辦理，并直接派遣至現(xiàn)場負責人員，減少案件處理時間，有利于數(shù)字案件的派遣、反饋工作，逐步提升數(shù)字化系統(tǒng)運轉效率。
（五）積極響應市容環(huán)境考核工作。
為減少市容環(huán)境檢查考核中失分，光明新區(qū)數(shù)字化中心積極研究市容環(huán)境考核方式方法，不斷調整信息采集、派遣方式，加大了“城市六亂”和市政設施部件損壞的問題采集，同時積極與相關責任部門溝通協(xié)調，對處理難度大、責任權屬不明確的案件采取書面方式報送辦事處處理，并積極跟進處理情況，新區(qū)的市容市貌得到了較大提升，20xx年市容環(huán)境考核成績均在9.9分以上。
二、下年度工作思路
（一）完善檢查考核辦法，嚴抓案件上報質量。
光明新區(qū)數(shù)字化中心將繼續(xù)完善現(xiàn)有信息采集工作的檢查考核方法，定期進行線上及線下的抽查考核。同時，做好數(shù)字化平臺人員業(yè)務培訓工作，落實上報案件質量把關，嚴格審核案件圖片、地址等信息，不符合要求的案件計入檢查考核扣罰范圍。
（二）做好“無主”案件登記備案，繼續(xù)推動責任單位管養(yǎng)權屬統(tǒng)計工作。
光明新區(qū)“無主”案件較多，為此，我區(qū)數(shù)字化中心一方面將開展無主案件歸類登記備案工作，研究無主案件處理方法，加強案件協(xié)調工作，并定期將無主案件通過書面形式通知辦事處處理，減少無主案件安全隱患。另一方面，走訪相關責任單位，加強與責任單位的'溝通，并理清各責任單位的設施管理權屬問題，減少無主案件的出現(xiàn)，逐步提升新區(qū)市容環(huán)境水平。
（三）推動創(chuàng)新，完善區(qū)級數(shù)字化平臺建設。
光明新區(qū)數(shù)字化中心在做好系統(tǒng)硬件、軟件更新維護工作，確保數(shù)字化系統(tǒng)正常運行的基礎上，加強與市城管監(jiān)督指揮中心、新區(qū)各單位溝通協(xié)調，創(chuàng)新開展數(shù)字化城管各項工作。繼續(xù)挖掘數(shù)字化城管系統(tǒng)在市政監(jiān)管方面的作用，充分利用新區(qū)現(xiàn)有數(shù)字化城管信息采集人員資源，作為市政設施管養(yǎng)監(jiān)管工作的補充隊伍，提升市政管養(yǎng)問題的發(fā)現(xiàn)上報、處理情況跟蹤的能力，推動市政監(jiān)管數(shù)字化。
（四）提高12319熱線公眾參與度、滿意度。
通過發(fā)放宣傳小冊、新聞媒體宣傳、舉辦開放日等形式，繼續(xù)大力宣傳12319投訴熱線，調動市民參與管理的熱情，進一步完善城市管理工作。同時，做好市民投訴案件的跟蹤、協(xié)調，提高責任單位案件處置效率，贏取群眾的支持及滿意。
數(shù)字化工作總結 12
南張氏小學根據(jù)市教育局20xx年工作要點和項目管理計劃書對實施“數(shù)字化教育應用”工程的安排，結合我區(qū)的具體推進要求，圍繞《濰坊經(jīng)濟區(qū)南張氏小學數(shù)字化應用的實施方案》，在上級主管部門的大力支持下，通過加強自身建設，提升軟硬件水平，積極數(shù)字化應用開展工作，取得了很大進步，現(xiàn)將主要工作總結如下：
一、成立組織領導機構
1、成立領導小組
學校成立了由王耀亮校長為組長的數(shù)字化建設領導小組。其中，校長負責全面規(guī)劃工作，辦公室負責軟件建設和管理工作；教導處全面負責實施工作小組成員負責本校的數(shù)字化應用的具體工作。大家團結一心，保證了學校信息化應用工作的有序、有效的推進。
2、制定實施方案
學校結合自身發(fā)展實際制定了《濰坊經(jīng)濟區(qū)南張氏小學數(shù)字化應用的實施方案》，對數(shù)字化應用這一領域的各種制度、措施有了明確的規(guī)定和實施辦法，在接下來的工作中，根據(jù)工作性質和內容，制定了《濰坊經(jīng)濟區(qū)南張氏小學信息化應用培訓方案》、《濰坊經(jīng)濟區(qū)南張氏小學網(wǎng)絡教研制度》、《濰坊經(jīng)濟區(qū)南張氏小學網(wǎng)絡教研管理與評價辦法》等推進信息化應用的子方案。整個推進方案目標明確，指導性強，操作性強，是我校推進信息化應用工作的基本規(guī)范和要求。
二、建立完善評價機制
為盡快適應全面實現(xiàn)“班班通”形勢的需求，加快推進數(shù)字化應用工作的進行，我校將數(shù)字化應用的工作納入教師師德考核發(fā)展評價中，針對性的制定了《濰坊經(jīng)濟區(qū)南張氏小學網(wǎng)絡教研管理與評價辦法》等方案，把數(shù)字化應用的成果作為教師評優(yōu)樹先的的重要條件。
在有效的評價機制下，學校的領導和教師逐步統(tǒng)一了認識，并積極投入到學校數(shù)字化應用與建設的工作中來，對學校的教育創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，起到了催化作用，提升了學校整體辦學水平。
三、加強基本硬件建設
學校已建立校園網(wǎng)，有一定的規(guī)模和實際效用，學校9月份完成了校園網(wǎng)絡的全覆蓋，各教室全部實現(xiàn)“班班通”，實現(xiàn)了多媒體教學；
四、提高自身軟件水平
1、所有教師經(jīng)過學習和培訓，特別是暑期課程資源整合培訓后，均具有一定的利用信息技術進行教學、教研的`能力，盡管平均年齡較大，但在學習數(shù)字化應用平臺使用的同時，還進行了以下方面的培訓：
（1）、注冊使用QQ、電子信箱、網(wǎng)絡工作室、辦公平臺的基本技術；
（2）、網(wǎng)絡搜索復制或下載文本、圖片、音頻、視頻等多媒體教學資源的技術；
（3）、WINDOWS基本使用技術；
（4）、WORD漢字編輯排版技術、EXCEL電子表格制作技術、PPT演示文稿制作技術。
2、現(xiàn)代信息技術及教育信息資源在教育教學中得到較為廣泛地應用，逐步建立基于信息技術的教學模式和管理模式，及時更新、充實校本資源庫內容。
五、開展數(shù)字應用活動
1、我校所有教職工在暑期學習結束以后，都已在數(shù)字應用平臺開通個人工作室，根據(jù)自身學習特點加入不同協(xié)作組，積極學習數(shù)字化應用方面的知識，完善個人網(wǎng)絡工作室，每周至少上傳兩個資源，如課件、案例、反思等，每學期各教研組要開展至少4次的集體網(wǎng)絡教研活動，如聽課、評課、研討等。
2、教師們在日常教學活動中開展了相互學習數(shù)字化教學應用的活動，從多媒體教學的初步接觸到熟練應用，從課件制作的起步學習到每周都能制作出精美課件，南張氏小學所有任課教師都在努力提升著自己的數(shù)字化教學水平，給學生學習和自身教學帶來新的感受。
六、落實活動評價方法
學校對在數(shù)字化平臺應用工作中成績特別突出的教師，給予表彰，并納入學期末的師德考核評價中。
當然，我們也清醒的認識到：由于專業(yè)技術人員缺乏，起步比較晚，軟件建設剛剛開展等客觀原因，南張氏小學數(shù)字化校園建設進程相對較慢，但我們堅信，在上級主管部門的正確領導下，我們學校的校園數(shù)字化建設進程一定會更加順暢。相信通過我們以后的不懈努力，會更充分地利用好數(shù)字化教學應用平臺，更好的為學校的教學服務，提高我校的教學質量與教學水平。
數(shù)字化工作總結 13
一、領導重視，認真做好培訓前期的準備工作
學校接到通知后，主管業(yè)務的副校長在領導組會議上進行了專題匯報，統(tǒng)一思想，引起全體領導對此次培訓活動的高度重視，并對此項工作進行了詳細安排。培訓前，安排教務科負責師訓工作的教師進行了參加培訓人員的信息統(tǒng)計和網(wǎng)上報名；安排負責電教工作的.教師在5月2日認真做好培訓前的設備檢測和直播測試。
二、教師積極參與，培訓工作有序進行
5月3日下午2:20全體教師在學校3D導游實訓室進行了數(shù)字化教學及數(shù)字資源應用全員培訓。培訓前，學校業(yè)務副校長就此次培訓目的及要求做了相關說明，要求每位教師認真遵守培訓紀律，完成各項培訓任務，按時撰寫發(fā)表培訓心得，及時上報相關材料。培訓活動如期開始，對于當天下午不能參加培訓的教師要求在5月4日上午通過網(wǎng)絡點播學習的方式自行參加培訓，掌握培訓內容，提高自身數(shù)字化教學應用能力。整個培訓過程中，教師認真聽講、做記錄，培訓井然有序，效果反映良好。
三、抓好落實，督促教師完成培訓相關任務
培訓結束后，學校要求教師在5月6日晚之前將個人培訓筆記拍照發(fā)到學校教師微信群，5月10日前通過鄭州教育博客自己賬號發(fā)表個人培訓心得，5月14日將自己的培訓筆記和培訓心得紙質材料交教務科存檔。現(xiàn)參加培訓的教師已將培訓筆記照片發(fā)到學校微信群，全部已整理到位。此次培訓參加情況將列入到教師目標考核當中，督促教師及時完成相關培訓任務，達到培訓預期目的。
四、幾點想法：
1.培訓過程中，由于網(wǎng)絡問題，中間時斷時續(xù)，影響了培訓效果，學校應該進一步加強網(wǎng)絡建設，提升培訓效率。
2.培訓內容是針對中小學教育教學內容，如果有針對職業(yè)學校的專題培訓將會更加受到老師歡迎的。
數(shù)字化工作總結 14
20XX年田柳一中數(shù)字化應用工作的目標任務是完成對每一位教師的數(shù)字化信息素養(yǎng)基本能力培訓，普及網(wǎng)絡教研活動和日常多媒體教學，確保“班班通”設施利用率逐步達到100%；改革信息技術教學評價方式，確保學生信息素養(yǎng)合格率達到100%；普及信息化管理方式，教育電子政務普及率達到100%。我校的數(shù)字化建設貫徹“建設硬件、用好軟件”的指導思想，結合學校校本研修制度，提出兩個同步（即硬件建設與軟件運用同步；教師信息技術素養(yǎng)的提高與教學研究能力提高同步），將信息技術與學校的管理、教育教學以及師生的發(fā)展等各項工作全面結合，從而帶動全校的數(shù)字化建設工作。
一、加強組織領導，建立評價機制，科學引導數(shù)字化資源日常應用。
學校領導重視數(shù)字化應用成果的評價使用，把數(shù)字化應用成果列為評價教師的重要條件。學校成立了校長為組長的數(shù)字化應用工作領導小組，業(yè)務副校長擔任副組長，由教導處、總務處、信息技術教研組、各學科骨干教師為組成成員。加大動員力度，增強教師參與意識。召開全校教職員工大會進行動員和部署，使每個教職員工都能了解數(shù)字化校園創(chuàng)建的意義及各自的職責，認真完成應用工作任務，并以教研組為單位加強督促檢查。各部門、各成員既有明確分工又相互合作。學校主要領導帶頭參加每次信息技術的學習，積極更新觀念，積極掌握基本技能。
制定建立教師成長評價機制，教師和學生取得的各級數(shù)字化應用成果在學校的各項工作評定與考核中得到肯定和承認。做到制度健全，職責明確，管理規(guī)范，確保設備安全、可靠運行，未發(fā)生一起網(wǎng)絡安全事故。
二、開展全員培訓，普及數(shù)字化應用技術。
采取集中培訓方式定期培訓骨干教師、整合帶頭人隊伍，促進提升學校數(shù)字化應用水平。其中主要是信息技術的專項培訓。由信息科技教師對教師進行網(wǎng)絡培訓，培訓內容有如何運用校園網(wǎng)系統(tǒng)進行信息發(fā)布、班級管理、獲得咨詢、資源共享等，如何注冊校園論壇與教師博客系統(tǒng)的帳號以及如何對校園論壇與博客系統(tǒng)進行信息發(fā)布與管理維護，通過此次校本培訓對教師隊伍的信息化處理能力方面有了整體的提高。我們還對教師進行了網(wǎng)頁制作的培訓。
8月30日至9月1日，電教館組織全市52名信息技術與課程整合“帶頭人”在我校進行了為期3天的培訓，由參加濰坊市信息技術與課程整合“帶頭人”講師團培訓班的3名教師主講，主要學習了視頻編輯premiere、圖片處理photoshop、動畫處理flash三種軟件。我校劉文山老師參加培訓，并在學校開展對學校教師的二次信息技術與課程整合培訓，切實提高教師的信息技術素養(yǎng)。
通過形式多樣的培訓和比武活動，不斷提高現(xiàn)代化設施的使用率，大大拓寬師生視野，促進教學資源、成功經(jīng)驗、優(yōu)秀課件、教學心得網(wǎng)上交流、共享，實現(xiàn)了網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教研、網(wǎng)上教學、網(wǎng)上查閱、網(wǎng)上學習的信息化教學體系，從而提高教育教學質量。做好真正為辦公與教學服務，提高管理與工作效率。
三、普及網(wǎng)絡教研，提高教學研究實效。
按照電教館要求，組織全體教師開通網(wǎng)絡工作室、建立或加入網(wǎng)絡協(xié)作組，努力做到每位教師每學期課程學習1周、教研交流4周，撰寫學后感、教后感等日志不少于10篇，至少上傳自己的整合優(yōu)質課一節(jié)，上傳課件、論文等各類教學資源不少于10個；建立協(xié)作組，并進行協(xié)作組互動交流。
建立健全本地本校網(wǎng)絡教研制度，通過多種方式，組織教師日常積極參加校本和縣域網(wǎng)絡教研活動，形成網(wǎng)絡研討習慣，注重過程生成性教學資源和成果的積累與共享。學校建立教師每周參加一次多媒體課堂教學研討制度，并注意做好多種網(wǎng)絡教研平臺與成果的整合共享。
四、普及多媒體教學，提高教學質量和水平
1、課堂應用。校內每一個教室都裝備了電腦、投影、電子白板等多媒體設備，教師一般都能主動運用這些教學設備。尤其是語文、數(shù)學、英語學科的教師，幾乎每堂課都在應用信息技術解決課堂上的難點、重點。從教師的使用情況可以看出教師的積極性比較高，他們確確實實感受到了數(shù)字化為教學帶來的便捷和效果的提高。
2、校內研討。通過網(wǎng)絡教研，讓老師們進行實時觀摩、在線研討，老師不需要走出去通過遠程教室欣賞到了整個教學過程，并進行了遠程交流。遠程教學研討的交流方式在普及信息技術在課堂教學應用方面取得了很好的成效。
3、建立“資源化+個性化”的網(wǎng)絡電子備課新模式。我校在充分借鑒學習校外經(jīng)驗的基礎上，結合學校的教學教研工作，著重探索確立了一套四級備課的模式。即集體備課、個人主備、個人復備、教后再備。集體備課，就是在固定時間、固定地點、固定要求下通過集體教研的方式確立本學期各科各單元教材的教學指導性意見，劃分任課教師的主備內容，評議內容有教材資源的利用、背景資料的整合、學生已有知識及經(jīng)驗的利用。個人主備是根據(jù)集體備課的劃分，教師對自己的主備內容進行主備，相應學科教師都必須參與主備，并發(fā)布在學校的`備課網(wǎng)站上面。個人復備是依據(jù)個人主備的內容，非主備教師根據(jù)具體班級學生情況、教師本人的教學風格進行個性化設計，對重難點再次編排。根據(jù)本班學生情況進行適當調整，要求個性化設計部分一般不少于30%，并用其它顏色的字體、字號表示。個人復備有利于對集體備課的繼承，有利于教師個人業(yè)務能力的“積淀”和“創(chuàng)新”。教后再備是教師對教學效果進行反思，繼續(xù)修改、完善，真正做到網(wǎng)絡電子備課由“資源化”到“個性化”的轉變過程。
五、建立學生信息素養(yǎng)抽測制度
培養(yǎng)學生網(wǎng)絡學習能力認真學習市電教館制定的《濰坊市義務教育學校學生信息素養(yǎng)評價標準》，加強對學校實施信息技術課程的管理監(jiān)督工作，關注每一個學生信息素養(yǎng)的技能達標，切實加強信息技術學科教學，確保開足課時、開全課程，全面保障學生信息素養(yǎng)達標。定期研討推廣信息技術高效課堂教學方式，強化學生信息技術技能和網(wǎng)絡學習能力培養(yǎng)。
六、加強網(wǎng)站建設，普及電子政務，提高教育管理水平加強網(wǎng)站建設，充分發(fā)揮網(wǎng)絡功能。
學校建立田柳一中校園網(wǎng)站，在校園網(wǎng)中及時發(fā)布校園動態(tài)、信息公開。學校還加強家校聯(lián)系，使家長能更好的通過網(wǎng)站了解溝通途徑；學生方面逐步增加學習途徑，添設電子圖書，拓展學習途徑。
同時，學校注重發(fā)揮好數(shù)字教育應用平臺在提高教育教學管理工作質量和效益方面的重要作用，利用好濰坊市數(shù)字教育應用服務平臺，實現(xiàn)公文流轉、信息交流、網(wǎng)絡教研、教育資源等工作的數(shù)字化應用，切實推進電子政務工作信息化、公開化。
數(shù)字化工作總結 15
一、具體工作開展情況
（一）扎實工作、穩(wěn)步推進，提升電商內生帶動能力
1.積極推進電商扶貧工作，提升電商扶貧成效。20xx年電商扶貧到戶項目3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報了5個到戶項目（貍橋鎮(zhèn)金鳳村電商綜合網(wǎng)點、貍橋鎮(zhèn)眾利生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、楊柳天龍湖家庭農(nóng)場、溪口新常態(tài)茶葉有限公司、宣城市溪口鳳凰坑茶葉種植家庭農(nóng)場）共幫扶49名建檔立卡貧困戶，總計收購農(nóng)產(chǎn)品金額37.62萬元，兌現(xiàn)獎補資金30073元。
2.加強電商人才培訓，提升站點服務能力。今年我局開啟多措并舉的電商培訓思路，在培訓內容上開展有針對性的培訓，對電商專管員、電商站點、電商企業(yè)根據(jù)服務性質進行差異化培訓，目前共舉辦10場電商專業(yè)培訓，共培訓239人同時將“線上”“線下”相結合，通過“電商專家下鄉(xiāng)”云課堂，幫助站點、電商企業(yè)及時學習新辦法。
3.摸清農(nóng)產(chǎn)品信息，建立電商扶貧信息卡。按照先貧困村，后非貧困村的工作思路，5月共摸排892家業(yè)專業(yè)合作社和387家家庭農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品信息，對766戶貧困戶建立農(nóng)產(chǎn)品信息登記卡，其中13個貧困村共摸排45家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和79家家庭農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品信息，對106戶貧困戶建立農(nóng)產(chǎn)品信息登記卡。
（四）開拓思路、多措并舉，打造農(nóng)村電商新亮點
1.建立牢固的電商利益聯(lián)結機制。打造“電商企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式，鼓勵電商企業(yè)與相關農(nóng)業(yè)基地、專業(yè)合作社達成穩(wěn)定的.購銷協(xié)議，目前龍武、堆草堆等電商企業(yè)與多家專業(yè)合作社、包括貧困戶在內的群眾有穩(wěn)定的購銷行為，收購約393戶貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品，戶均增收約2000元。其中“堆草堆”創(chuàng)始人榮獲安徽省五四青年獎章，安徽省農(nóng)村青年致富帶頭人、安徽省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽亞軍等獎項。
2.打造微信小程序，暢通農(nóng)產(chǎn)品上行渠道。5月25日，宣州區(qū)商務局、電商公共服務中心共同打造的“宣州扶貧館”微信小程序正式上線，根據(jù)前期摸排的貧困村電商扶貧農(nóng)產(chǎn)品信息卡和本身工作積累，不斷上新我區(qū)優(yōu)質的貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品。目前，入駐“宣州扶貧館”的商品涵蓋宣州區(qū)10個貧困村及其他地區(qū)共80件商品，在售商品48件。并為本地殘疾人、本地農(nóng)村網(wǎng)絡紅人開設幫扶專欄，已有3位殘疾人及2位網(wǎng)絡紅人入駐扶貧館。開設貧困戶一戶一卡專欄，展示貧困戶農(nóng)產(chǎn)品信息，提供幫扶對接服務。小程序用戶數(shù)1483位，訂單2398筆，總銷售金額558401元，其中帶動銷售貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品金額超20萬元，直接幫扶貧困戶3戶、貧困村9個、通過電商站點幫助貧困戶近50戶。
3.加強電商扶貧宣傳工作。一是幫扶殘疾人群體開展電商活動，通過“線上推廣+線下地推”相結合的方式進行宣傳推廣工作。二是與宣城電信公司達成合作意向，有序推進電信ITV電視渠道打通工作，進行宣州區(qū)貧困村扶貧產(chǎn)品的電視端推廣工作，目前已上架5款產(chǎn)品。三是在快手平臺建立貧困村宣傳公眾號，發(fā)布了兩條小視頻宣傳溪口四和村高山茶產(chǎn)品。接下來繼續(xù)發(fā)布貧困村特色農(nóng)產(chǎn)品宣傳視頻。
二、下一步計劃安排。
1.加強信息收集以及及時更新工作。建立電商扶貧農(nóng)產(chǎn)品信息卡月更新制度，及時更新和上架貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，做到動態(tài)調整、及時更新。
2.加強對小程序宣傳工作。目前“宣州扶貧館”小程序上架后，目前訂單量不大，為更好發(fā)揮小程序的作用，提升電商扶貧帶動能力，我局將加強對小程序的宣傳推廣，加強小程序與有需求的企業(yè)直接對接，增加農(nóng)產(chǎn)品銷售數(shù)量。
3.抓電商精準扶貧到戶項目。推動電商龍頭企業(yè)帶動扶貧，推行“電商企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”“你種我銷、你養(yǎng)我賣”模式，組織電商扶貧產(chǎn)銷對接活動,鼓勵和引導電商企業(yè)通過市場化方式盡可能地幫助貧困群眾增收脫貧。
數(shù)字化工作總結 16
一、工作開展情況
1、暢通農(nóng)村電商物流體系。
一是將暢通農(nóng)村電商物流體系納入全市電商發(fā)展規(guī)劃，深入農(nóng)村地區(qū)摸底調研電商物流體系建設情況，積極引導韻達、申通、順豐等快遞企業(yè)下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，全面暢通“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進城”雙向流通渠道；
二是聯(lián)合市郵政快遞公司，在東方紅、珍寶島、楊崗等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布設鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務中心，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，業(yè)務涵蓋快遞收發(fā)、網(wǎng)上代購、網(wǎng)上代銷、技術指導等。
2、推動國家電子商務示范基地創(chuàng)建工作。積極組織相關職能部門和重點電商企業(yè)召開電子商務進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建工作推進會，深入研究財政部辦公廳、商務部辦公廳、國務院扶貧辦綜合司《關于開展電子商務進農(nóng)村綜合示范工作的通知》及省財政廳、省商務廳、省扶貧辦《關于做好電子商務進農(nóng)村綜合示范申報工作的`通知》等文件精神，并結合我市實際和電子商務發(fā)展現(xiàn)狀，制定相關工作方案，積極對上申報。
3、推動涉農(nóng)信息服務資源整合與共享。積極與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、民政局、郵政局、供銷聯(lián)社及金融部門溝通協(xié)調，建立涉農(nóng)信息服務資源整合與共享體系，推動集約化建設和應用。
二、存在的主要問題
一是農(nóng)村快遞點較為分散，且快遞點規(guī)模相對較小，所以大部分快遞企業(yè)選擇覆蓋于鄉(xiāng)鎮(zhèn)級，加之不具有完整的物流運輸網(wǎng)絡、網(wǎng)絡覆蓋不全面、導致村級發(fā)展緩慢；
二是由于我市村屯較多，加之部分村屯距離市區(qū)較遠，導致物流時效性得不到保障；
三是由于農(nóng)村地廣人稀，村與鎮(zhèn)之間的距離過大，村中物流需求用戶分布較為廣泛，所以電商物流總路程增加，導致派送過程花費的時間與精力更多，企業(yè)下沉積極性不高。
三、下步工作打算
1、加快完善農(nóng)村電商物流體系。積極協(xié)調相關部門，從物流基礎、交通情況、產(chǎn)品保存、運輸成本等方面，進一步提升農(nóng)村電商物流建設水平，全面完善農(nóng)村電商物流體系。
2、進一步推動國家電子商務示范基地創(chuàng)建工作。積極跟蹤推進，對上爭取，力爭早日獲批電子商務進農(nóng)村綜合示范縣。
數(shù)字化工作總結 17
一、總體情況
20xx年至今，秀洲區(qū)兩化融合發(fā)展指數(shù)和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展綜合評價得分始終保持全省第一梯隊。區(qū)域數(shù)字化新舊動能轉換方興未艾，重點行業(yè)企業(yè)數(shù)控化率、機聯(lián)網(wǎng)率分別由20xx年的44.17%、31.68%提高至20xx年的65.42%、48.59%，ERP實現(xiàn)重點企業(yè)全覆蓋。今年1-6月，秀洲區(qū)數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè)增加值16.85億元，占規(guī)上工業(yè)增加值比重22.3%，超全市數(shù)字經(jīng)濟制造業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重5個百分點，數(shù)字經(jīng)濟制造業(yè)投資額同比增長28.7%，全市排名第三。
二、主要做法
（一）強化組織領導實保障，構建要素支撐體系
一是頂層設計科學精準。先后制定出臺《秀洲區(qū)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》、《秀洲區(qū)建設高質量制造強區(qū)實施方案》、《秀洲區(qū)加快推進制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展三年行動方案》，建立區(qū)數(shù)字經(jīng)濟強區(qū)建設領導小組和專項工作組，并將數(shù)字經(jīng)濟列入黨政目標責任考核和區(qū)“雙百”專項行動重點指標，明確了目標，突出了重點，細化了舉措，增強了保障，統(tǒng)籌推進區(qū)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。
二是扶持政策提檔擴面。我區(qū)數(shù)字經(jīng)濟領域政策扶持力度不斷增大，出臺《秀洲區(qū)推進經(jīng)濟轉型升級加快高質量發(fā)展的若干政策意見》、《關于加快推進桃園數(shù)字小鎮(zhèn)發(fā)展的政策意見》、《關于推進秀洲區(qū)企業(yè)上云的政策獎勵辦法》等，并就兩化融合類項目補助額度提升了10個百分點，增加了數(shù)字經(jīng)濟領域示范試點項目補助類別，進一步提升企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”“機器人”+“大數(shù)據(jù)+”領域的融合應用水平。
三是基地建設穩(wěn)步推進。充分發(fā)揮省級兩化深度融合國家示范區(qū)、省軟件和信息服務業(yè)特色基地（智能家居）1600萬元補助資金的杠桿作用，加快提升企業(yè)數(shù)字化轉型水平。截止目前，已完成兩個省補專項全部補助工作，補助資金總額為1487.2萬元，補助項目達42個。積極推進數(shù)字經(jīng)濟示范試點創(chuàng)建，我區(qū)獲評國家級、省級服務型制造示范企業(yè)總數(shù)均列全省第一，獲評省級上云標桿企業(yè)總數(shù)位居全市第一。
（二）強化產(chǎn)業(yè)引領優(yōu)平臺，構建技術創(chuàng)新體系
一是突出招大引強。編制完成《秀洲區(qū)數(shù)字經(jīng)濟招商地圖》，舉辦了秀洲投資環(huán)境（上海）推介會、全區(qū)重大項目簽約儀式和秀洲經(jīng)貿洽談會等大型招商活動，搶抓世界互聯(lián)網(wǎng)大會、進口博覽會等國際性會議機遇開展駐會招商，結合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，瞄準數(shù)字經(jīng)濟領域龍頭大企業(yè)，先后引進世界500強日本豐田汽車零部件、全國智能家居龍頭企業(yè)顧家家居、德沃康智能健康產(chǎn)業(yè)園、圓通嘉興全球航空物流樞紐、全球汽車零部件龍頭偉巴斯特、安波福、捷威動力等重大項目。截至目前，數(shù)字小鎮(zhèn)累計簽訂入駐協(xié)議企業(yè)141家，總投資約86.9億元，其中新注冊企業(yè)38家，合計總投資20.47億元。
二是突出平臺提升。加快提升數(shù)字小鎮(zhèn)智慧應用產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺效應，桃園數(shù)字應用研究院揭牌，建立健全小鎮(zhèn)“五個一”內容體系。重點推進小鎮(zhèn)智慧數(shù)字應用項目開發(fā)，充分挖掘數(shù)字技術服務嘉興市新型智慧城市建設標桿市建設項目，如嘉科電子的5G智慧公交站臺、嘉科信息的智慧水務、翼波電子研發(fā)生產(chǎn)5G基礎設施通信設備等；加快打造符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，“毛衫匯平臺”總瀏覽量已達2800萬余次，“毛衫匯”市場內毛衫的總交易額突破25億。新耀光伏云平臺已為全國7000度座分布式光伏電站、超1萬根充電樁、1.2萬多輛新能源汽車提供運維服務。云切的智能鋼板切割平臺上榜國家工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新應用案例。
三是突出智造服務。建立了嘉興機器人智能制造產(chǎn)業(yè)園、上海交大(嘉興)科技園、北科建嘉興創(chuàng)新園、國家電網(wǎng)浙江省分布式光伏并網(wǎng)技術研究院、中節(jié)能產(chǎn)業(yè)園、長三角（嘉興）納米科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院等。發(fā)揮高校科研力量，共建校地合作研究院，上半年，已與清華長三院初步擬定集成裝飾和光伏產(chǎn)業(yè)“1+N”的合作體系。持續(xù)推進“政策引導、示范引領、平臺支撐、精準服務”四位一體的“機器換人”工作推進機制，引進海爾智能制造、加西貝拉等公共服務平臺，開展分行業(yè)現(xiàn)場會，全區(qū)實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)“機器換人”全覆蓋，并連續(xù)四年獲評浙江省“機器換人”技術改造工作一等獎。1-6月，列入省千億技術改造項目85項，完成投資18.8億元。
（三）強化融合帶動重標桿，構建梯度培育體系
一是聚焦示范企業(yè)。做大做強數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模，提升核心競爭力。1-6月，秀洲區(qū)數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè)企業(yè)新增至80家，提前完成全年目標任務，其中，億元以上企業(yè)有33家，占比達41.25%，億元以上企業(yè)產(chǎn)值占數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的86.9%。截止目前，18家企業(yè)已完成股份制改造，其中，麒盛科技在上海證券交易所A股主板成功上市。鼓勵數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)企業(yè)向“專精特新”加速發(fā)展，藍特、麒盛、漢朔被列入市級瞪羚企業(yè)培育對象，26家區(qū)數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè)企業(yè)被納入?yún)^(qū)登高招募計劃，其中，“獨角獸”企業(yè)2家，“瞪羚企業(yè)12家，“雛鷹”企業(yè)12家，占全區(qū)獲評登高招募計劃總數(shù)的45%。
二是聚焦示范產(chǎn)業(yè)。發(fā)展壯大光伏新能源產(chǎn)業(yè)，積極構建以“行業(yè)龍頭企業(yè)+企業(yè)研究院+產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套企業(yè)”于一體的光伏新能源全產(chǎn)業(yè)鏈。目前，總投資100億元的`福萊特光伏組建及配套產(chǎn)品項目、總投資50億元的隆基樂葉光伏單晶組建項目、總投資5億元的嘉興阿特斯研究院項目均已經(jīng)全部開工，吉利智慧能源研究院落戶我區(qū)；發(fā)展壯大智能家居產(chǎn)業(yè)，智能家居產(chǎn)品升級改造連續(xù)兩年入選工業(yè)和信息化重點領域（行業(yè)）試點示范。截止目前，麒盛智能家居產(chǎn)業(yè)園一期建設進入試產(chǎn)階段，美爾凱特的在線商學院、“云訂貨”系統(tǒng)、電子質保系統(tǒng)，有效提高了管理、銷售效能。電商行業(yè)發(fā)展迅速，以打造國家跨境電商綜合試驗區(qū)為契機，成立長三角（秀洲）跨境電商基地，建立了國內家居建材行業(yè)首個集成裝飾（頂墻）產(chǎn)業(yè)帶直播基地，有效推動傳統(tǒng)制造業(yè)突破傳統(tǒng)銷售模式轉型升級。
三是聚焦示范園區(qū)。秀洲國家高新區(qū)作為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟主平臺，在20xx年度全國157家高新區(qū)中排名第64、全省第3。創(chuàng)新能力不斷增強，浙江省光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務綜合體項目成功獲批創(chuàng)建類名單，光伏小鎮(zhèn)入圍浙江省特色小鎮(zhèn)和高新技術小鎮(zhèn)，初步構建了五類孵化模式的2.0版中心城區(qū)“科技企業(yè)孵化之城”，共打造“泛孵化器”12家（其中國家級1家、省級3家）、眾創(chuàng)空間4家（其中國家級2家）、省級重點企業(yè)研究院6家；秀洲省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)圍繞智能制造和智慧物流，實現(xiàn)了“現(xiàn)代服務業(yè)和先進制造業(yè)”互動發(fā)展。智慧物流園區(qū)連續(xù)7年獲評全國優(yōu)秀物流園，集聚效應進一步凸顯。以川山甲為代表的供應鏈管理產(chǎn)業(yè)、以順豐為龍頭的快遞快運產(chǎn)業(yè)、以京東、可得為代表的電商產(chǎn)業(yè)和以沃爾瑪、DHL、中外運等為代表的區(qū)域配送產(chǎn)業(yè)日漸完善。
（四）強化數(shù)字賦能深服務，構建科學發(fā)展體系
一是加強宣傳推廣。召開區(qū)人大數(shù)字經(jīng)濟專題學習會，全面深化領導干部對數(shù)字經(jīng)濟的思想認識。加強企業(yè)家隊伍建設，連續(xù)五年舉辦清華大學企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展專題研修班，累計組織企業(yè)培訓超200家次。上半年，圍繞區(qū)主導產(chǎn)業(yè)舉辦系列科創(chuàng)項目路演活動6場，簽訂落戶協(xié)議15個，注冊資金6.5億元。構建“一會一中心一平臺”暨黨政主要領導與企業(yè)家“面對面”聯(lián)系會議、企業(yè)綜合服務中心、“96871”平臺企業(yè)服務體系。今年以來召開1期面對面會議，8家（次）企業(yè)參會，解決行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重點難點問題15個。
二是加強智慧服務。結合新型智慧城市建設，著力推動“五類試點”項目落地建設，智慧小鎮(zhèn)、智慧街道、智慧社區(qū)以“用得方便、用得舒服”為宗旨，建設“智安街道”“數(shù)字孿生社區(qū)管控平臺”“智慧消防”“智能垃圾分類回收”等一批專業(yè)項目，加快智慧停車、智慧公園等品質提升項目破土動工，科學規(guī)劃、合理布局各項智慧應用設施，充分考慮普通老百姓的認知和體驗，使普通老百姓真正受惠于新型智慧城市的建設成果。智能公交、智慧水務等項目在全市先行先試，智慧城市建設步伐持續(xù)加快。
三是加強政務服務。“最多跑一次”全面落實“無差別全科受理”，重點推進網(wǎng)上辦、掌上辦，截至目前，我區(qū)所有1965個事項中，99.24%開通網(wǎng)上辦事、98.88%開通掌上辦事、實現(xiàn)跑零次事項98.93%、實現(xiàn)即辦事項96.64%、辦事時限壓縮比為98.62%；材料電子化率100%，以上指標列全市前茅。
三、下一步工作思路
（一）加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升轉型升級生產(chǎn)力。一是加強體系建設。編制《“十四五”工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》、《桃園數(shù)字小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等，要進一步完善組織體系，強化對實施數(shù)字經(jīng)“一號工程”2.0版的組織領導，堅持“一把手”抓數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”，形成由區(qū)、鎮(zhèn)兩級分工協(xié)作的工作格局。二是做強核心產(chǎn)業(yè)。進一步壯大數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模，做強數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)示范標桿作用，到20xx年，實現(xiàn)區(qū)數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè)產(chǎn)值達150億元，數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè)項目投資額達13億元。三是強化融合應用。鼓勵企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、倉儲、物流等各個環(huán)節(jié)進行深度用云改造，20xx年底前，完成累計“企業(yè)上云”2900家。加快推進5G場景應用，重點推進智能家居、智慧物流等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，毛衫、紡織等傳統(tǒng)行業(yè)的新舊動能轉換，實現(xiàn)建立工業(yè)APP200個，數(shù)字經(jīng)濟項目100個。
（二）加快推進平臺建設，提升區(qū)域建設承載力。一是加快推進招大引強。不斷提升省級兩化深度融合國家示范區(qū)、省級軟件和信息服務業(yè)特色基地主平臺支撐能力，細化數(shù)字經(jīng)濟招商目錄和產(chǎn)業(yè)地圖，圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)需求招引100家數(shù)字經(jīng)濟相關企業(yè)，瞄準知名龍頭企業(yè)招大引強選優(yōu)。二是加快推進數(shù)字小鎮(zhèn)建設。把握數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”發(fā)展重要機遇，加強桃園數(shù)字小鎮(zhèn)在空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、形態(tài)規(guī)劃等方面的統(tǒng)籌，堅持產(chǎn)業(yè)為主導，市場為主體，同步實施基礎設施提升等工程，提升區(qū)域整體形象與競爭力。三是加快推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設。加快推進紡織、毛衫、光伏等行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設進程，加速建設麒盛、捷順等一批企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，培育中節(jié)能、桃園數(shù)字小鎮(zhèn)等區(qū)域級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，引導發(fā)展智慧物流等一批在特定環(huán)節(jié)提供數(shù)字化服務的平臺，力爭今年年底前新建省級行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺1家。
（三）加快構筑科創(chuàng)高地，提升人才戰(zhàn)略吸引力。一是聚焦數(shù)字生產(chǎn)。推進機器設備的數(shù)控化改造，提高工業(yè)企業(yè)設備數(shù)控化率，提升機器聯(lián)網(wǎng)率，重點抓全區(qū)四大百億產(chǎn)業(yè)的智能化改造，深度應用數(shù)字化技術培育智能化技改的典型示范企業(yè)，力爭實現(xiàn)數(shù)字化示范企業(yè)（項目）100個，智能工廠不少于2個、智能生產(chǎn)線不少于10條。二是聚焦數(shù)字研發(fā)。繼續(xù)依托浙江清華長三角研究院優(yōu)勢，瞄準一個產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推進“深根計劃”，支持數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)爭創(chuàng)省市級（重點）企業(yè)研究院、研發(fā)中心，新培育省創(chuàng)新型領軍企業(yè)，支持有條件企業(yè)爭創(chuàng)全省高新技術企業(yè)創(chuàng)新能力百強企業(yè)。三是聚焦人才引流。充分融入長三角一體化發(fā)展，廣泛吸引海內外數(shù)字經(jīng)濟高層次人才，利用人才帶動科技，科技帶動數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，全方位打造科技人才高地，提升區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新能力。
（四）加快完善服務體系，提升營商環(huán)境競爭力。一是完善基礎設施。大力推進數(shù)字新基件建設，加快推動5G網(wǎng)絡部署，到20xx年底，實現(xiàn)5G基站建設738座，基本覆蓋區(qū)內重點地域、園區(qū)、企業(yè)等，推進5G在工業(yè)制造、城市治理、民生服務、文娛傳媒等領域的深度融合創(chuàng)新應用。二是強化氛圍營造。深化區(qū)黨政主要領導與企業(yè)家“面對面”聯(lián)系制度，加快破解企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展過程中遇到的困難問題，促進企業(yè)良性發(fā)展。借助本地高校專業(yè)人才力量分層次分行業(yè)為企業(yè)開展咨詢診斷服務，充分發(fā)揮“暖心扶企”黨員志愿服務隊力量，打通企業(yè)服務最后一公里。三是加強宣傳推廣。“引進來”和“走出去”，完善內外結合，不斷探索新途徑、新模式擴大數(shù)字經(jīng)濟影響力。依托世界互聯(lián)網(wǎng)大會永久落戶烏鎮(zhèn)的契機，支持本地企業(yè)積極參展第七屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會，充分展示新產(chǎn)品新技術新成果，拓寬宣傳渠道，努力打造秀洲品牌。
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