財務處工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的財務處工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　xx年，我們財務科在局〔公司〕領導的關心下，在機關各部門的密切配合下，緊緊圍繞局〔公司〕的開展總體目標，在為全局〔公司〕提供效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務效勞質量。全年預計實現銷售收入〔含稅〕萬元，上繳各類稅費xx萬元。

　　一、資金收入情況：

　　全局〔公司〕預計收入萬元，其中：

　　〔一〕、全年事業費收入某xx萬元。

　　(二)、xx價格補貼某萬元。

　　〔三〕、預計全年不含稅銷售收入萬元。

　　〔四〕、過度性價差xx萬元。

　　〔五〕、xx收入xx萬元。

　　二、財務支出情況：

　　全局〔公司〕共計支出萬元：

　　〔一〕、預計全年銷售噸，銷售本錢某xx萬元。

　　〔二〕、預計全年各類費用支出共計萬元。

　　三、今年主要工作：

　　1、財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　2近年來，隨著企業精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經費等進行預算控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發生當月還款，起到了降低借款數額，減少資金占用，防止呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的標準意識進一步增強。

　　3、嚴格執行財務制度，標準財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款；提高事業預算退庫資金的利用率，合

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