亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

管理試用期工作總結

時間:2024-10-05 17:58:14 工作總結 我要投稿

管理試用期工作總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的管理試用期工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

管理試用期工作總結

管理試用期工作總結1

  我是20xx年x月進入公司,時間過的很快轉眼已經兩個月了。首先我要感謝我的部門經理及各位同事對我工作的支持與幫助,在你們大家的嚴格要求下,我按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這兩個月來的學習與工作,我從工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我的工作情況總結如下:

  1、計算機的日常維護工

  每天重復著殺病毒、清除流氓軟件、安裝應用軟件、安裝操作系統等。工作要靠經驗,能力決定實力,通過重復的工作,日復一日的積累,現在碰到一臺出問題的計算機,我已知道該先看哪里,后看哪里,找出問題的關鍵所在,對癥下藥,解決問題,保證同事們的計算機正常使用,不浪費同事們的工作時間。做好包括系統在內的`所有相關軟件,驅動程序的備份工

  作,便于日后能夠快速的解決同事們的需要。

  2、辦公設備的日常維護工作:

  主要是打印機的維護工作,安裝打印機驅動程序、安裝網絡打印機,以求在最短的時間內以最快的速度解決員工發現的問題,確保員工的正常使用。

  3、網絡的日常維護工作:

  路由器及交換機的維護管理,確保公司網絡運行正常,公司內可以正常利用網絡資源。已完成修改及登記各部門計算機的“計算機名”和“ip地址”,達到統一規范化管理各部門計算機。對網絡信息共享方面作出根本的改變,使之更方便、快捷、安全。

  4、協助流程部工作:

  由于公司業務比較忙,流程部人員比較少,所以,我在處理好本職工作的前提下會協助流程部干一些比較瑣碎的事情,具體工作由當天臨時決定。我在對待這個工作時候都是積極主動、認真的去完成。

  現也將不足之處總結如下:

  工作還不夠主動,目前員工桌面上的電腦因為他們自己在操作過程中的習慣問題和對電腦知識的欠缺問題導致遇到很突發的問題不能及時解決。以后我會在這方面強加要求自己,主動定期的對員工的電腦進行系統維護,數據備份,病毒查收等。制作電腦基礎知識及網絡知識教學課件,由人力資源部安排對大家進行培訓。通過培訓使得大家能夠正確的實用電腦,確保員工的工作效率。積極做好每天的工作計劃和每天的工作總結,把公司要求辦理的事情及時的向上級領導匯報,xx匯報專題努力在最快的時間內完成公司交

  給的工作,即保證工作質量又提高工作效率。以上是我總結的幾點自己在以后工作中需要加強的方面,希望領導及同事們監督我的工作。

管理試用期工作總結2

  本人進公司已有兩個多月的時間,亦經過這么多時間的工作和學習,現對于目前公司所面臨的市場形勢和我所展開的銷售工作做一些總結和分析。如有不妥之處,敬請諒解指正。

  自從xx月份以來,我這段時間詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產品,發現:

  1、公司的銷售額從x月份的xx萬左右到6月份的xx萬左右到x月份的近xx萬左右,從銷售額上來看,銷售業績是有了一部分的增長,但從銷售單價和銷售利潤來看,卻處于下滑的勢態;

  2、從經銷商數量來看,xx范圍之內的經銷商公司亦都有過業務往來,東莞比較有實力的如創高、名利佳、盈東,也有業務往來,但綜合經銷商分析來看,以上經銷商尤其是比較大的經銷商,從我司的拿貨一般局限于重慶鉻酐(黑桶)和xx的硫酸鎳和氯化鎳之類的產品,其余的幾乎很少拿貨,而以上產品幾乎可以說是保本或虧損銷售,毫無多少利潤可言;

  3、從產品銷售分析來看,公司前幾個月主要是以鉻酐和xx系列為主,六月份到七月份有很大的增長,主要是當時以天力為主的原華創的比較有實力的客戶貪圖公司的哈薩克斯坦鉻酐和xx系列產品遠低于市場價格而大量進貨,而造成短期增長的虛假市場泡沫現象。

  從以上三點問題綜合分析來看,我們公司所面臨著以下經營問題:

  第一、銷售額和利潤的問題

  我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率提高的情況下,利潤并沒有提高或得到改善;其實這種銷量和市場占有率的提升,并沒有實際太大的意義,甚至可以說是極為危險的現象。我們可以想象:一家銷售額很高但利潤率很低的公司,利潤率一旦降下來,會不會產生巨額虧損?

  從公司目前的形式來看,我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經很少,而外部的市場壓力會越來越大,我們的銷售額一旦做起來,首先會引起競爭同行的注視,沒有任何人愿意把碗里的飯無償的分給別人,在這種情況下,競爭同行肯定會調整銷售策略和產品價格,來搶占客戶資源。其次,銷售人員和公司,亦會迫于銷售額和市場的壓力,拼命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客戶,本身來說,公司的產品售價已經沒有任何可以再壓縮的空間,一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話,那么銷售額越高,利潤就越低,也可以說是虧損越來越大。

  第二、有關客戶的管理和控制的問題

  一流企業做規則,二流企業做品牌,三流企業做市場。對于廣東市場,包括(xx、東莞)除高力和華創之外的電鍍材料企業來說,目前還都在為做市場而努力,尤其是在xx、東莞兩地,對那些不入流的小經銷而言,為了在做市場而生存,他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此,沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的.市場形勢來看,他們又是我們公司的主要針對客戶,因此,我們公司沒有辦法完全籠絡和控制這些小經銷商,以我們公司目前的客戶“xx”舉例來說:在七月份的銷售量中,“xx”的進貨額,將近占我們公司總銷售額的三分之一,而“xx”的主要進貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和inco系列產品為主,而這些產品價格遠低于高力和華創的同時,“天力”幾乎都要求開具增值稅發票,而我們自信認為有一定優勢的重慶鉻酐(黑桶),“xx”卻不以為然,并多次告訴我們公司說,以上產品的拿貨遠低于我們公司(當時我們公司的售貨價為含稅價xx元/kg),而華創調整為含稅價為xx元/kg,華創的價格對于這些需求量比較大的又想做正規(發票)的小經銷商而言,是絕對具有誘惑力的,更不要談華創給予這些開具發票的客戶一個月期數。因此,這些以“xx”為主的,比如:創高、盈東在xx、東莞具有一定實力的客戶,在大批量進貨時,尤其是需要發票的情況下,仍然會以華創為主,不僅是華創給予他們一個月的期數,更重要的是價格亦有一定的優勢,而對其它的小型散戶經銷商認為我們公司比較具有誘惑力的是:①、1噸半噸都會送貨上門;②、部分產品的不開票價格低于市場。但是,目前的這些小散戶對于我們公司來說,在扣除人工及各方面銷售成本,都可以說是在虧損經營。

管理試用期工作總結3

  時間一晃而過,轉眼三個月的試用期結束了,在三個月的工作和學習中,公司領導和同事們給予了我許多的關心和幫助,讓我充分感受到了重工這個大家庭的溫暖,而我也將懷著飽滿的熱情,投入到工作當中。

  一、檔案管理培訓

  試用期的前兩個月,我被公司安排到中冶南方信息網絡部進行檔案管理培訓,培訓包括理論學習和實踐學習兩個方面,主要內容有:檔案管理基本知識、文書檔案管理、人事檔案管理、前臺驗收知識、項目資料管理、藍圖整理及借閱、底圖整理及庫房管理。兩個月的培訓工作,讓我對檔案管理有了 更深層次的了解,讓我明白了,在今后的工作中,我需要加倍的細心,并且將所學知識舉一反三,根據公司的具體情況去管理檔案。

  二、 日常工作

  培訓工作結束后,我開始著手公司的檔案資料管理工作,首先,我在編輯《重工檔案資料管理制度》,在工作中,也在不斷的尋找適合于公司的檔案管理辦法,待制度正式確立后,我將嚴格按照檔案管理制度來執行,也會繼續尋求創新,將公司的檔案管理的更好。其次,我將目前手上有的檔案資料,按照項目分類編號保存,并對文件進行電子版歸檔,確保每個文件都有紙質版和電子版兩版對應,對需要發放的文件,做到明確文件去向,并保證文件的保密性。

  三、存在的問題和今后努力的方向

  三個月的工作和學習中,我能敬業愛崗,取得了一些成績,但是也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以至于工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步的提高;第二,對公司內部的工作環節了解后,需要提升自己的檔案工作理論水平,結合公司的具體情況去管理檔案。

  在今后的工作中,我決心認真提高自己的工作水平,為公司的'發展,貢獻自己的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習機械方面知識,以便于更好的管理公司的圖紙檔案;第二,履行責任,盡心盡力。堅持履行工作上的職責,堅持做好領導下達的每一項工作;第三,遵章守紀,自我約束。堅持遵守公司的規章制度,尊重公司的一切安排,和同事搞好關系。

  員 工:

  日 期:

管理試用期工作總結4

  時間一晃而過,轉眼間,我進入xx有限公司這個大家庭 已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經歷,給我留下了精彩而美好的回 憶,也為我開啟了新的職業生涯征程。在這段時間,公司的領導和同事給予了我 工作上足夠的支持、理解和幫助,讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川” 的胸襟。他們對我工作和生活上的引導,讓我很快熟悉了公司環境,理解了企業 文化及各項管理制度,從而更快地融入到這個溫馨的集體。 能成為公司人力資源部的一員,我深感榮幸。從進公司以來,在部門領導和 同事們的大力支持、信任和幫助下,我認真學習,嚴格履行崗位職責,比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務。現將試用期的工作與感受總結如下,請領導 批評指正。

  一、工作總結

  1、思想上與公司保持一致 在進入公司前,我都深知只有從思想上對公司的認同,從心底接受公司,與 公司時刻保持一致, 積極上進, 才能更快地、 更好地融入到新的公司中。 鑒于此, 本人自進入公司以來,便加強了對公司企業文化、經營理念、規章制度學習,深 入地理解了公司的工作環境和文化內涵。工作開展中,堅持以“三統一”和“三 重原則”為指導,用自己的實際行動證明自己對公司的態度、對工作的態度,踏 實而富有激情地開展崗位各項工作。

  2、不斷學習,提高自身綜合素質 當今社會是一個知識空前繁榮的社會,信息以爆炸形式在遞增。處于這個社 會當中的公司也不斷進行著知識和信息的更新,要適應這樣的公司,也必須用更 強的學習能力來更新自己的知識庫,適應社會、適應公司的發展。對于我來說, 公司是一個全新的行業,所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個更加 要求我不斷地學習,了解行業特征、工作特性,才能把握住工作的要點,也才能 適應工作之需, 解決工作中的問題。 進公司以來, 在部門領導和同事們的引導下, 我逐步學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程,并嚴格按照公司各項工 作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗位工作相關的知識之余,還積極參加各 項培訓學習活動,獲取更豐富的知識,為我所用。試用期就是學習期,我抓住時機,向同事們請教,收獲甚多,經過過這一段時間的學習,業務水平和理論素養 都得到了明顯的提高。

  3、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作 崗位職責是開展工作的基本要求規范,是工作權力和義務的統一,讓我明白 了自己應該做哪些事。進公司以來,在部門領導和同事們的支持幫助下 ,我很快 就熟悉了公司組織架構,了解了公司各部門主要職責及崗位分工,掌握了本崗位 工作的要求及技巧,并根據公司人力資源管理的限制,提出了自己開展人力資源 管理工作的思路和計劃。 在招聘工作方面:通過對公司原有招聘制度與流程的學習,了解到目前的招 聘還存在較多的問題,尚未形成規范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關 鍵崗位招聘成功率低等。要規范招聘模塊的管理工作,首要的任務是完善招聘制 度和流程,鑒于此,根據公司各部人力資源規劃和需求狀況,在同事的配合下, 優化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合 情況;在熟悉當前招聘渠道的基礎上組織了招聘工作的實施,主要參加了三次現 場招聘和日常網絡簡歷篩選,應聘者面試安排,并協助完成新員工的入職培訓及 試用期員工工作跟進。在規定的周期內完成了試用期工作安排中的招聘任務。 培訓工作方面,因種種原因,目前公司還沒建立完成的制度與流程,培訓工作開展也較少。

  一個多月時間里,我主要完成了以下方面的工作: (1)強化對公 司培訓現狀的學習與了解,在對公司人員的培訓需求分析基礎上,擬定了公司的 培訓制度和流程。 (2)依據公司上年度末的培訓需求調查情況,擬定了公司年度 培訓計劃。 (3)日常培訓工作的組織安排方面,組織完成了 3、4 月份公司管理 干部的培訓,并對培訓做了效果評估。 (4)為豐富培訓資源,以開展形式多樣的 培訓工作,與幾個外部培訓機構進行了交流,建立了培訓資源網。 (5)結合公司 當前培訓需要,有針對性的課程選擇和提煉。 (6)協助完成了新進員工試用期培 訓工作任務。 績效管理方面:結合過去多年績效管理的經驗,對公司現有的績效考核模式 提出了六點修訂和優化建議:公司原有績效考核方案中,定性的考核項過多,專 業主管的評分多,考核的客觀強不強,考評的時候對指標進行量化,減少定性的 考核項;提高員工業績是考核的目的,那么業績指標權重建議加大;實行獎懲結 合的運用,讓員工更好的接受;減低評分自我權重;實行績效面談;建立申訴機 制。目前公司尚未建立規范的績效考核執行辦法,結合以上修訂建議,正在擬定考核辦法。 制度建設方面:要保證人力資源工作正常開展,只有遵循健全的管理制度, 而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,借建立公司質量管理 體系工作的契機,完成了

  人力資源管理程序文件稿的擬定,主要內容為人力資源 管理各模塊制度及工作流程。 同時, 正逐步開展規范 部門職責和崗位說明的工作。

  4、不足之處和今后打算 自試用期工作以來,雖然完成了試用期工作安排的各項任務,但還存在很 多的不足之處。如:自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高;部門溝通能 力需要進一步加強;關鍵崗位的招聘,進展比較緩慢,未能在規定的時間內招聘 到位,渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓的方式還很單一,培訓過程中的細 節和突發事件的處理能力有待于進一步提高,對培訓后的追蹤工作缺乏;勞動關 系方面的工作尚未被重視起來。 等等, 這些不足都需要在今后的工作中加以改進。

  二、對企業文化的理解與感悟

  對企業文化的理解與感悟 所謂企業文化,是一個公司擁有的共同的價值理念和行事方法。試用期間,我感 覺部門與部門之間、部門員工間關系非常和諧,生活上互相關心幫助,工作上各盡所 能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,讓人很容易融入其中,所有的這一切讓我 感受到公司是一個務實的.、進取的集體,公司能夠形成自己厚重的文化。公司領導提 出的三個統一和三重原則,是我們企業文化的重要體現。 忠誠、感恩、敬業、堅韌、創新、進取的文化理念,指引著公司的每個人如 何履行自己的工作職責。對于它,我有這樣的理解:在開展招聘工作時,部門領 導常常說我們要用德才兼備之人,德為先,才為用。忠誠,是一個人最基本的品 德,只有具備這個素質的人才能踏實地工作,也才能長期穩定下來,最終才創造 價值,實現業績目標。懂得感恩,公司和員工利益是一致的,公司給予了我們工 作、成長的機會,每位員工要懂得如何去回報,那就是好好的工作,用自己的業 績去為公司服務。感恩客戶,現在做公司就是做服務,要用一顆感恩的心去做自 己的工作,這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個服務的職 業,我們更要在服務上下功夫,服務公司各部門的每一位員工,急人之所急,想 人之所想。在干一行,愛一行,這是職業道德最基本的要求,只有我們全身心地 投入到喜愛的工作中,我們才能把這份工作做好,才能在平凡的崗位上做不平凡 的事,換句話說,只有我們認真對待我們的工作,才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意,這就要求我們百折不饒,養成堅韌的工作特性,堅持不懈,才能 把事情做到頭,做出結果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結,今日 事今日畢。創新是公司不斷前進的動力和源泉,只有事事創新,時時創新,才能 將工作優化;重新不是做大事,更不是空談,而是在工作中對小流程、小環節的 改進, 提出新的方法,解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結。進取,是一種 精神,這就要求我們不斷加強學習,經濟進去,不安于現狀,加強學習,努力提 升各方面的知識和技能,才能實現工作目標。 另外,公司推行質量管理體系建設,規范各部門工作的管理制度及流程;注 重員工培訓工作等,是有力推進企業文化建設的重要舉措,也是公司企業文化的 一種展示。

  三、人力資源管理工作思路和計劃

  人力資源管理工作思路和計劃 結合本崗位職責及部門分工安排,我以后工作思路和計劃如下:

  1、工作思路:結合公司目前人力資源管理工作現狀,擬定了今后人力資源 管

  理工作開展的思路:依據公司人力資源規劃和管理理念,以質量管理體系建設 為契機,逐步對人力資源制度和流程進行梳理、規范,并引入日常的人力資源工 作中,在實施過程中進行改進和修訂,加強專業知識和技能培訓,最終建立一套 健全的人力資源管理體系,提升公司人力資源管理的專業化、規范化水平,降低 成本。人力資源管理工作是一項長期的工作,不能急于求成,只能在推薦工作的 過程中逐步去規范、改進,最終修訂完善。

  2、 加強關鍵崗位人員的招聘力度, 對于行業緊缺型人才, 擬采用獵頭手段, 力爭完成急需人才的招聘;注意招聘環節設計勞動糾紛的監管,如改進應聘登記 表、明確崗位職責和任職要求、做好入職培訓記錄等;完善人力資源增補申報和 編制管理工作;及時更新招聘信息,收集、整理應聘簡歷;完善各項招聘所涉及 資料、 檔案的管理; 持續關注細節, 把工作做深做細, 與相關部門做到充分溝通。 協助公司領導做好人力資源規劃工作,做好招聘渠道拓展、核心人才儲備、公司 人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等工作。

  3、保質保量完成每月培訓工作,結合前幾期培訓工作反饋,改進過去培訓 中的不足,引進多樣性的培訓,逐步提升管理干部的知識和技能;加強新入職員 工的培訓及跟進工作;本月底完成 4 月 16 日公開課的組織、總結工作。依托融 鼎恒科學院每月培訓工作,建立健全培訓制度與體系的建立健全、內部培訓師隊伍的推行、內部培訓教材的編寫等。另外,鑒于公司員工培訓意識薄弱的情況, 逐步引導員工建立經常培訓、不斷學習的意識,使培訓成為一項長效機制,為打 造創新型、學習型企業努力。

  4、 結合績效管理修訂意見, 擬在 4 月第完成對公司現行績效考核進行修訂。 配合質量管理體系三階文件準備的同時, 逐步建立一套符合公司實際的績效執行 考核辦法。協助推進本年 度后三季度績效管理工作的實施,加強績效反饋、績效 面談,讓績效管理真正達到預期目的。

  5、重視勞動關系管理,減少企業的用人風險。從人員招聘進入公司到辭職 離開公司的各環節進行改進。特別是勞動合同簽訂、社會保險購買兩方面風險型 的避免。

  6、結合質量管理體系工作的推進,完善人力資源管理制度和流程建設,完 善部門職責和崗位說明書等方面的工作。

  7、遵守公司規章制度和勞動紀律,服從工作安排,全力配合領導和同事開 展其他各項工作。

  8、加強學習,虛心請教,改進方法,全面提升自己的管理技能和水平。達 成優異的工作績效,力爭通過 5 月份的人力資源管理師考試和 11 月份的經濟師 考試。 通過一個多月的工作與學習了解,盡管我對公司的戰略規劃與經營情況情 況掌握與了解還遠遠不夠,還有許多需要學習提高的地方,但已深深愛上了這個 大家庭,也非常珍惜在公司工作的機會。希望能與公司共成長,虛心向領導與同 事學習,不斷提升自我,并結合自己過去的經驗,不懈努力,踏實敬業,和部門 同事一起,提高人力資源管理水平,共同推動公司發展。

管理試用期工作總結5

  作為一個倉庫保管員,物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經理曾這樣教導過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任,我將責無旁貸。

  衛生清潔:

  每個星期一做好潔凈區的清潔工作分料后,做好現場整潔工作,負責倉庫的日常衛生及各項記錄做到無雜物。

  入庫、出庫工作:

  遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。

  為確保一致的原則:

  沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作后要作自我檢查,以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到眼到手到,預防倉庫材料的丟失和破壞。

  以上這些問題,其實都與個人的責任心有關。責任心,是一種工作心態,也是一種工作作風,責任心主要取決于保管員的素質及工作環境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家,權力小但責任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以后的日子里,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助。

  轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

  首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

  在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

  實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解

  第一:出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的.程序辦事。

  第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

  第四:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

  第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

管理試用期工作總結6

  轉眼間來公司已經近一個月了,通過這段時間的的工作,為公司盡了點微薄之力,也獲得了很多工作經驗。工作小結:日常工作:1。2。3。4。ad域等服務器日志檢查、服務檢查、備份情況檢查。檢測電腦防病毒軟件的運行情況,避免了病毒的危害。檢查關閉一些不需要的服務,關閉guset帳號等,降低內網被攻擊的風險。監控內網流量上行下行情況,評估網絡是否穩定,帶寬是否夠用。

  每月周期性工作:

  1實驗儀器自動備份數據收集與清理。(向分析部主管[目前為謝月玲]借用分析部專用硬盤,將lenovo儀器電腦中z盤backups壓縮包數據全部已存在移動硬盤中的“圖譜備份”文件夾,并刪除計算機中老舊的備份包,僅保留4—5個副本,并刪除未完全備份的副本,然后在登記表格中做好登記)

  2檢查或設置賽門鐵克be進行計算機重要文件的自動備份;(主管以上人員參

  加自動備份,備份范圍為我的文檔、收藏夾、桌面以及以姓名命名的工作盤分區,每人每14天備份一次,若有備份異常,根據實際情況處理)不定時工作:

  1、新員工域賬戶開啟、郵箱賬戶開啟、oa系統賬戶開啟、共享網盤開啟。(每

  人在“部門管理”中建一個以姓名為文件名的專屬文件夾,根據每人的職位調整ntfs權限。

  2、郵件服務器、web服務器優化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

  3、新電腦操作系統安裝,軟件部署,加域,權限配置,登記;

  4、各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、機密系統、打印機出現故障的時候,能在當時解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。其他突發事務。

  其他的一些總結:

  1、為了最大的節約成本,并針對公司所有計算機設置系統自動休眠,有效地節省了資源。

  2、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的`設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近60多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

  由于我之前的工作經驗并不多,在工作中遇到了很多問題,有些自己可以解決,有些需要尋求幫助才能解決,所以應該在工作的過程中多虛心學習,多多積累工作經驗與學習新知識,改善公司的網絡狀況,我相信在工作的過程中我能很快勝任這份工作,為公司網絡和服務器的正常運行提供一個強有力的保障,我期待著接下來的工作。

管理試用期工作總結7

尊敬的公司各級領導:

  你們好!首先,感謝您們能給我機會xx物業管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里,我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學習,我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導交代的`每一項任務,同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了xx個多月,對這段期間的工作匯報一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程,感悟公司企業文化。

  本人加入公司時,全體公司員工在xxx的帶領下,滿腔熱情,積極進取,呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

  二、糾正錯誤、合理建議由于前期多種原因,造成物業管理服務中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調查研究,科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業管理特性;在參考同行業操作規律的前提下,對本項目物管工作進行了調整。

  三、規范管理制度、提高項目執行能力接xx項目后,逐個與部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進行培訓,包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患,及時的講解學習消除,同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度裝修裝飾巡查制度;2.保安部周勤務執行制度;3.保潔勤務工作流程分配方案;經過初步的規化調整,每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經常化,有效提高員工專業服務知識與技能。現在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時的解決,現盡力逐個協調解決,本人相信在葉總的帶領下,在公司領導的支持下,桂林萃島物業服務中心的工作會更加進步。

xxx

20xx年xx月xx日

管理試用期工作總結8

  轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的時機。

  剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,

  首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程規范,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程規范

  在此期間,每當遇到問習題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

  實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

  第一、出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

  第二、訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,

  一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

  第三、5s管理,各項現場管理工作的`基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運貯存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的反復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

  第四、先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的規定有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

管理試用期工作總結9

尊敬的領導:

  您好!

  時間一晃而過,轉眼間,我進入xx融鼎恒科實業集團有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經歷,給我留下了精彩而美好的回憶,也為我開啟了新的職業生涯征程。在這段時間,公司的領導和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助,讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟。他們對我工作和生活上的引導,讓我很快熟悉了公司環境,理解了企業文化及各項管理制度,從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員,在部門領導和地完成了試用期所安排的工作任務。請領導批評指正。

  一、工作總結

  1、思想上與公司保持一致與鑒于此,

  2信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當中的公司也不斷進行著知識和信息的更新,要適應這樣的公司,也必須用更強的學習能力來更新自己的知識庫,適應社會、適應公司的發展。對于我來說,房地產和電力是一個全新的行業,所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個更加要求我不斷地學習,了解行業特征、工作特性,才能把握住工作的要點,也才能適應工作之需,解決工作中的問題。進公司以來,在部門領導和同事們的引導下,我逐步學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程,并嚴格按照公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗位工作相關的知識之余,還積極參加各項培訓學習活動,獲取更豐富的知識,為我所用。試用期就是學習期,我抓住時 機,向同事們請教,收獲甚多,經過過這一段時間的學習,業務水平和理論素養都得到了明顯的提高。

  3、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作

  崗位職責是開展工作的基本要求規范,是工作權力和義務的統一,讓我明白了自己應該做哪些事。進公司以來,在部門領導和同事們的支持幫助下,我很快就熟悉了公司組織架構,了解了公司各部門主要職責及崗位分工,掌握了本崗位工作的要求及技巧,并根據公司人力資源管理的限制,提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃。在招聘工作方面:了解到目前的招聘還存在較多的問題,關鍵崗位招聘成功率低等。情況;3次現培訓工(1)強化對公擬定了公司的培訓制度和流程。(2)擬定了公司年度培訓計劃。(3)4月份公司管理(4)為豐富培訓資源,以開展形式多樣的(5)結合公司當前培訓需要,有針對性的課程選擇和提煉。(6)協助完成了新進員工試用期培訓工作任務。績效管理方面:結合過去多年績效管理的經驗,對公司現有的績效考核模式提出了六點修訂和優化建議:公司原有績效考核方案中,定性的考核項過多,專業主管的評分多,考核的客觀強不強,考評的時候對指標進行量化,減少定性的考核項;提高員工業績是考核的目的,那么業績指標權重建議加大;實行獎懲結合的運用,讓員工更好的接受;減低評分自我權重;實行績效面談;建立申訴機制。目前公司尚未建立規范的績效考核執行辦法,結合以上修訂建議,正在擬定考核辦法。制度建設方面:要保證人力資源工作正常開展,只有遵循健全的管理制度,而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,借建立公司質量管理體系工作的契機,完成了人力資源管理程序文件稿的擬定,主要內容為人力資源管理各模塊制度及工作流程。同時,正逐步開展規范部門職責和崗位說明的工作。

  4、不足之處和今后打算力需要進一步加強;關鍵崗位的招聘,到位,渠道拓展方面也存在局限性;勞動關系方面的工作尚未被重視起來。

  二、對企業文化的理解與感悟

  德,也才能長期穩定下來,最終才創造價值,實現業績目標。懂得感恩,公司和員工利益是一致的,公司給予了我們工作、成長的機會,每位員工要懂得如何去回報,那就是好好的工作,用自己的業績去為公司服務。感恩客戶,現在做公司就是做服務,要用一顆感恩的心去做自己的工作,這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個服務的職業,我們更要在服務上下功夫,服務公司各部門的每一位員工,急人之所急,想人之所想。在干一行,愛一行,這是職業道德最基本的要求,只有我們全身心地投入到喜愛的工作中,我們才能把這份工作做好,才能在平凡的崗位上做不平凡的事,換句話說,只有我們認真對待我們的工作,才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意,這就要求我們百折不饒,養成堅韌的工作特性,堅持不懈,才能把事情做到頭,做出結果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結,今日事今日畢。創新是公司不斷前進的動力和源泉,只有事事創新,時時創新,才能將工作優化;重新不是做大事,更不是空談,而是在工作中對小流程、小環節的改進,提出新的方法,解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結。進取,是一種精神,這就要求我們不斷加強學習,經濟進去,不安于現狀,加強學習,努力提升各方面的知識和技能,才能實現工作目標。另外,公司推行質量管理體系建設,規范各部門工作的管理制度及流程;注重員工培訓工作等,也是公司企業文化的`一種展示。

  三、人力資源管理工作思路和計劃

  1為契機,作中,最終建立一套規范化水平,降低成本。只能在推薦工作的中努力。

  2、對于行業緊缺型人才,擬采用獵頭手段,如改進應聘登記表、做好入職培訓記錄等;完善人力資源增補申報和資料、檔案的管理;持續關注細節,把工作做深做細,與相關部門做到充分溝通。協助公司領導做好人力資源規劃工作,做好招聘渠道拓展、核心人才儲備、公司人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等工作。

  3、保質保量完成每月培訓工作,結合前幾期培訓工作反饋,改進過去培訓中的不足,引進多樣性的培訓,逐步提升管理干部的知識和技能;加強新入職員工的培訓及跟進工作;本月底完成4月16日公開課的組織、總結工作。依托融鼎恒科學院每月培訓工作,建立健全培訓制度與體系的建立健全、內部培訓師隊伍的推行、內部培訓教材的編寫等。另外,鑒于公司員工培訓意識薄弱的情況,逐步引導員工建立經常培訓、不斷學習的意識,使培訓成為一項長效機制,為打造創新型、學習型企業努力。

  4、結合績效管理修訂意見,擬在4月第完成對公司現行績效考核進行修訂。配合質量管理體系三階文件準備的同時,逐步建立一套符合公司實際的績效執行考核辦法。協助推進本年度后三季度績效管理工作的實施,加強績效反饋、績效面談,讓績效管理真正達到預期目的。

  5、離開公司的各環節進行改進。的避免。但已深深愛上了這個大家庭,希望能與公司共成長,虛心向領導與同事請教。

  總結人:xx

  20xx年xx月

管理試用期工作總結10

  我是20xx年x月進入公司,時間過的很快轉眼已經兩個月了。首先我要感謝我的部門經理及各位同事對我工作的支持與幫助,在你們大家的嚴格要求下,我按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這兩個月來的學習與工作,我從工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我的工作情況總結如下:

  1、的日常維護工

  每天重復著殺病毒、清除流氓軟件、安裝應用軟件、安裝等。工作要靠,能力實力,通過重復的工作,日復一日的積累,現在碰到一臺出問題的計算機,我已知道該先看哪里,后看哪里,找出問題的關鍵所在,對癥下藥,解決問題,最全面的參考寫作網站保證同事們的計算機正常使用,不浪費同事們的工作時間。做好包括系統在內的`所有相關軟件,驅動程序的備份工

  作,便于日后能夠快速的解決同事們的需要。

  2、辦公設備的日常維護工作:

  主要是打印機的維護工作,安裝打印機驅動程序、安裝網絡打印機,以求在最短的時間內以最快的速度解決員工發現的問題,確保員工的正常使用。

  3、網絡的日常維護工作:

  及交換機的維護管理,確保公司網絡運行正常,公司內可以正常利用網絡資源。已完成修改及登記各部門計算機的“計算機名”和“ip地址”,達到統一規范化管理各部門計算機。對網絡信息共享方面作出根本的改變,使之更方便、快捷、安全。

  4、協助流程部工作:

  由于公司業務比較忙,流程北冉仙伲所以,我在處理好本職工作的前提下會協助流程部干一些比較瑣碎的事情,具體工作由當天臨時決定。我在對待這個工作時候都是積極主動、認真的去完成。

  現也將不足之處總結如下:

  工作還不夠主動,目前員工桌面上的因為他們自己在操作過程中的習慣問題和對的欠缺問題導致遇到很突發的問題不能及時解決。以后我會在這方面強加要求自己,主動定期的對員工的電腦進行系統維護,數據備份,病毒查收等。制作知識及教學課件,由人力資源部安排對大家進行培訓。通過培訓使得大家能夠正確的實用電腦,確保員工的工作效率。積極做好每天的和每天的工作總結,把公司要求辦理的事情及時的向上級領導匯報,專題努力在最快的時間內完成公司交

  給的工作,即保證工作質量又提高工作效率。以上是我總結的幾點自己在以后工作中需要加強的方面,希望領導及同事們監督我的工作。

管理試用期工作總結11

  時間如白駒過隙,轉眼間我到x號倉庫已經x個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經歷了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學習的平臺和突破自我的機會。在這x個星期中我學到了許多物流倉儲知識,也認識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的發展貢獻自己的一點力量。

  以下是我在這段時間學習的總結:

  當我來到x號倉庫,領導就已經對我制定了一套完整的學習計劃。超拽qq分組一周wms系統進庫,一周現場進庫,一周wms系統出庫,一周現場出庫,兩周ciq系統操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學習情況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全,同時也感謝領導的關心與照顧。第一周我隨x老師學習wms系統進庫,按照領導的意思就是我這一周什么都不要干,就學wms系統進庫。由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡單了,認為沒那個必要,多學點比較好。隨著我當時的認識,什么都學,有單子也做,但思考和總結的太少,以致熟練程度和應變能力都不足。到現在我才發現我的`認識是錯誤的,接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學的并不好,反而更加認識到領導的決策英明與經驗成熟。所以我決定在以后的學習中要努力學習并加以理解,“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學!這就是領導帶給我的第一個認識。

  第二周我跟著x師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓,虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一羅列方法,總結經驗。讓我學到了許多以前不懂的知識,也拓寬的思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫,單子上沒有蓋“已過機”字樣,x師傅要我去問x老師收到信息沒有?我當時不知道什么意思,當我去問過x老師后得知收到了,就告訴x師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領導及時的糾正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經過仔細詳問,和x老師的解說,后來我終于明白了。不懂就問,加與理解!這是領導帶給我的第二個認識。

  有了前兩周的經驗,接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著x老師學習wms系統出庫,由于我認真學習,虛心求教,不懂就問,總結經驗,在出庫方面學到了許多知識,對wms系統也有了一個更全面的認識。當第四周領導對我考核時,我發現其實都很簡單,只要平時多學習,遇事多思考總結,把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領導讓我領會“關聯和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬縷的聯系。后來我逐漸明白其中的個個關聯,也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關于控制,我認為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學習,多多積累經驗。關聯與控制就是領導帶給我的第三個認識。

管理試用期工作總結12

  在和xx共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待……

  回想xx,我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下,邁著穩健的步伐,抱著創新的意識積極的實踐著,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的'一年……

  xx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調料品,大家都知道,食品類的東西保質期都很短,如不能及時使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:

  (1)酒店開業以來,倉庫大量的鋪貨,現有的廚師做菜時使用不到這些物品。

  (2)廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變。

  所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領導還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結了一些方法:比如,對保質期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x。

  不入規距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發放,對需要補倉的物品我們根據部門的使用量及時的請購,以我們應有的工作態度來支持對前臺的工作!

  在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務也更有責任來做好自己份內的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了實施,到我休息天的時候,我拖朋友的關系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉參觀了一下,結合我們的倉庫取人之長,補已所短!

  在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規范,常自律這五常法來嚴格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環境和結構布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要激情,激情需要鼓勵!領導能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……!

管理試用期工作總結13

  在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導,我也進行反省,改進。今后將以更好的姿態融入工作中。在今后的工作中,我將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進一步提升自己的專業技能,不斷學習。

  本人于20xx年7月進入xx工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的'一員,在工程管理部擔任現場施工管理員。在試用期的3個月內,我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加扎實的工作作風投入到工作中去。試用期期間,,我通過工程現場實踐工作鍛煉,積累了一定現場工作經驗,我所在的項目是....工程,工作期間,我主要做了以下工作,現從“德、能、勤、績、廉”五個方面做如下述職:

  一、工程質量管理:積極對施工現場進行巡查、督促、檢查施工區域的施工質量,對發現的施工質量問題及時反饋給部門領導,對各施工階段容易出現的質量隱患,通知施工單位進行預防,確保施工質量

  二、工程進度管理:將施工單位報送的周進度計劃,與實際進度計劃進行對比, 要求施工單位對滯后的原因進行分析,將發現的問題及時反饋,便于施工單位調整后期的施工計劃,及時增加人力物力,加快施工進度。

  三、施工安全管理:積極加強對施工現場進行巡查,對現場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工,確保施工安全。

  四、現場材料的檢查工作:對施工現場材料進行檢查,、取樣、送檢,對沒有送檢,送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質量。

  五、工程量核對:參與現場實際工程量、現場簽證工程量的核對工作,嚴格按場地實測,合同約定對施工單位進行已發生工程量進行核實、驗收。

  六、工程資料管理:日常工作往來中,對施工單位簽字不全,內容有誤的材料做退回處理。及時下發工程聯系單,并完善資料。每周現場拍照,記錄現場發生的情況。

  在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導,我也進行反省,改進。今后將以更好的姿態融入工作中。在今后的工作中,我將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進一步提升自己的專業技能,不斷學習。

管理試用期工作總結14

  時間飛快,轉眼一個月的試用期馬上就快結束,可以申請轉正了。回顧這一個月以來的工作,現將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。

  一、倉庫各項規章制度的建立

  新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,并根據幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經理處審閱,等待公司正式發布。

  二、物品出入庫管理

  由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規范,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規范物品的入庫流程,我與采購部經理和采購員溝通、協商并認真聽取財務部門的意見,根據公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試運行及細節部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門與財務部門的`對賬。

  公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據根據采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

  三、物品在庫管理

  我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數據化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

  倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為9—10座,并可根據實際情況進行調整。

  原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

  四、工具借用管理:

  剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發現這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

  以上為我在試用期間的工作總結。我要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教導,我將在未來的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!

管理試用期工作總結15

  我是20xx年6月進入公司,時間過的很快轉眼已經兩個月了。首先我要感謝我的部門經理及各位同事對我工作的支持與幫助,在你們大家的嚴格要求下,我按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這兩個月來的學習與工作,我從工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我的工作情況總結如下:

  1、計算機的日常維護工

  每天重復著殺病毒、清除流氓軟件、安裝應用軟件、安裝操作系統等。工作要靠經驗,能力決定實力,通過重復的工作,日復一日的積累,現在碰到一臺出問題的計算機,我已知道該先看哪里,后看哪里,找出問題的關鍵所在,對癥下藥,解決問題,保證同事們的計算機正常使用,不浪費同事們的工作時間。做好包括系統在內的所有相關軟件,驅動程序的備份工作,便于日后能夠快速的解決同事們的需要。

  2、辦公設備的日常維護工作:

  主要是打印機的維護工作,安裝打印機驅動程序、安裝網絡打印機,以求在最短的時間內以最快的速度解決員工發現的問題,確保員工的正常使用。

  3、網絡的日常維護工作:

  路由器及交換機的.維護管理,確保公司網絡運行正常,公司內可以正常利用網絡資源。已完成修改及登記各部門計算機的“計算機名”和“ip地址”,達到統一規范化管理各部門計算機。對網絡信息共享方面作出根本的改變,使之更方便、快捷、安全。

  4、協助流程部工作:

  由于公司業務比較忙,流程部人員比較少,所以,我在處理好本職工作的前提下會協助流程部干一些比較瑣碎的事情,具體工作由當天臨時決定。我在對待這個工作時候都是積極主動、認真的去完成。

  現也將不足之處總結如下:

  工作還不夠主動,目前員工桌面上的電腦因為他們自己在操作過程中的習慣問題和對電腦知識的欠缺問題導致遇到很突發的問題不能及時解決。以后我會在這方面強加要求自己,主動定期的對員工的電腦進行系統維護,數據備份,病毒查收等。制作電腦基礎知識及網絡知識教學課件,由人力資源部安排對大家進行培訓。通過培訓使得大家能夠正確的實用電腦,確保員工的工作效率。積極做好每天的工作計劃和每天的工作總結,把公司要求辦理的事情及時的向上級領導匯報,努力在最快的時間內完成公司交給的工作,即保證工作質量又提高工作效率。以上是我總結的幾點自己在以后工作中需要加強的方面,希望領導及同事們監督我的工作。

【管理試用期工作總結】相關文章:

工程管理試用期滿工作總結12-06

倉庫管理試用期工作總結05-14

管理員試用期工作總結10-01

倉庫管理試用期轉正工作總結05-12

倉庫管理試用期工作總結10篇05-15

管理員試用期轉正工作總結05-23

管理人員試用期工作總結08-29

管理試用期工作總結范文(通用11篇)10-13

網絡管理員試用期工作總結03-03