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醫院工作總結

時間:2024-07-01 17:02:10 工作總結 我要投稿

醫院工作總結通用

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的醫院工作總結通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院工作總結通用

醫院工作總結通用1

  一年來我院婦幼衛生工作在縣衛生局的領導下,在縣婦幼保健站的指導下,堅持婦幼衛生工作方針,堅持以適應人民群眾保健需求為目標,從規范各項婦幼保健常規業務管理工作著手,在做好常規婦幼保健業務管理的基礎上,嚴格按照各項婦幼保健工作規范和制度的要求,結合我鄉實際,加強全鄉婦幼保健業務管理工作。

  以“降消”項目為重點,加強全縣孕產婦系統管理和兒童系統管理,提高住院分娩率,普及新法接生,堅持以保健為中心,保障生殖健康為目的,實行保健與臨床相結合,面向基層,面向群體,預防為主的婦幼衛生工作方針,努力完成市、縣下達的各項任務指標,全面推進全縣婦幼保健工作的開展,在鄉村兩級相關工作人員的努力下,全面完成了各項工作任務,現總結如下:

  一、完善例會、督導制度

  加強婦幼衛生信息管理今年我院完善了婦幼衛生和降消項目例會培訓工作,嚴格按照年初工作要點的.安排,每月召開由各村婦保人員和院領導參加的婦幼衛生例會,同時進行業務培訓,全年共召開例會12次,培訓2期,共有28人次參加。加強縣對鄉,鄉對村婦幼衛生工作督導,建立和完善了婦幼衛生基本資料和督導記錄,規范了婦幼衛生季度報表時間,從而使婦幼衛生信息的準確性、時效性,邏輯性和科學性進一步提高。

  二、深入開展健康教育

  為提高全民健康意識和自我保健意識,我院開展了全方位、多渠道和多層次的健康教育,把以婦女為核心,家庭為場所,家庭成員為主要對象的健康教育做為工作的重點,一方面采用在衛生院及各村衛生所懸掛健康教育宣傳欄、深入全縣訪視對象家中“面對面”宣教等形式開展健康教育。

  另一方面把我院健教室做為常年開展健教工作的陣地,開展了以孕產期保健,優生優育為主的健教工作,為門診咨詢及孕期檢查的孕婦及陪員播放光碟,現場咨詢。第三,以“三下鄉”活動為契機,在主要街道進行健康教育和義診咨詢話動,共發放健教材料3種共計1400份,懸掛橫幅2條(次),張貼宣傳標語、宣傳畫20多條(張)。通過卓有成效的健康教育活動,使健教覆蓋面達到了85%以上。

  三、找準切入點,堅持以“一法兩綱”

  我院堅持以“一法兩綱”為依據,以降低孕產婦和7歲以下兒童死亡率,不斷提高出生人口素質,提高住院分娩率,保證母親安全為目標和任務,開展了婦女保健、兒童保健、孕產期保健,加強了“三級網絡”建設,形成“鄉村兩級”聯動,兼顧網底的保健服務格局,提高了保健質量。

  1、婦女保健

  我鄉15歲以上婦女總數4452人,其中15—49歲育齡婦女2935人,產婦總數99人,活產嬰兒100人,孕產婦系統管理人數99人,住院分娩99人,住院分娩率為100%,新法接生99人,新法接生率100%。為了加強孕期保健,提高住院分娩率,早期對高危孕產婦進行篩選,實行專案管理,從根本上降低孕產婦死亡率,今年我院鄉婦幼專干、村婦保人員把工作的重點延伸到每個孕產婦家中進行保健服務,使母嬰安全得到了進一步加強。

  為進一步控制婦女病患病率,提高我鄉農村婦女的健康狀況,我院今年對1466名已婚婦女進行了婦女病普查、健康教育與保健指導,其中患xx炎119例,治療119例;宮頸炎78例,治療78例,其他婦科病323例,治療323例。

  2、兒童保健

  我鄉0—7歲兒童692人,其中0歲兒童100人,5歲以下兒童510人,3歲以下兒童314人,其中低體重兒出生數4人,低體重兒出生發生率0。4%,圍產兒死亡總數0人,完成了616例兒童(285名散居兒童)的健康檢查。

  3、降消工作

  根據上級部門的要求,通知每個在縣域外分娩的產婦持相關證件到縣婦幼保健站領取項目補助資金。做好降消項目的宣傳工作。本年度我鄉縣域外出生25人,至目前為止已報賬24人(其中二次補助8人),金額1。465萬元,其中一例患者家屬相關發票遺失,沒有辦法補償。

  四、存在的問題

  1、因所轄范圍較大,交通不便,不能及時的進行產后訪視工作。

  2、部分孕產婦保健意識淡薄,對產前檢查、產后訪視不重視,健康教育知識知曉率底。

  3、0歲組兒童保健工作滯后,因家長對保健不理解,導致部分兒童保健工作跟不上要求。

醫院工作總結通用2

  一、繼續深化體制改革

  解放思想、提高認識、加快發展在衛生局和辦事處黨委的領導下,在去年成功進行人事分配制度改革的基礎上,年初我院進行了新一輪人事分配制度改革,重點解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關心的問題,進一步穩定了職工思想。加強了行政、財務、后勤、社區等方面的管理,行政管理上做到“三嚴”,即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監督”;業務管理上做到“三早”,即“早預防、早培訓、早提高”;財務管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,盡職盡責,較好的完成了各項工作。加強精神文明建設,倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節開展了豐富多彩的文體娛樂活動,職工生活愉悅、友好相處,服務質量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

  二、堅持“科技興院、社區興院、?婆d院”之路

  促進了醫院業務技術提高我院立足“科技興院、社區興院、?婆d院”,選送業務骨干到省口腔醫院、市人民醫院、x醫院等單位進修學習,逐步提高我院職工的業務技術水平。鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作,在省級以上正式刊物發表專業論文者,一篇獎勵x元,市級以上報刊的獎勵x元。同時,經醫院整總體設計,在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產科、兒科、口腔科、中醫科等專業逐步形成了專業有特色、學科有帶頭的格局,并與知名醫院專家聯合,形成人力共用、資源共享,帶動了我院整體業務水平的提高;繼續堅持和鞏固開展的社區門診和社區服務項目,加強了社區門診的規范化建設,利用社區門診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作,形成了轄區內的社區醫療服務大平臺;堅持發展?,總結合作專科的成功經驗,鞏固成果,通過大力宣傳?疲嵘宋以旱闹龋矌恿宋以簶I務技術和業務收入的提高。

  三、多方籌資改善就醫環境

  多種形式樹立醫院形象今年以來,我院多方籌資x萬元,投資x萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備,投資x萬元對門診樓進行了整體裝修,提高了診療水平也極大的`改善了群眾就醫環境。投資x萬元用于擴大藥庫庫存,降低了藥品價格,讓利于群眾。通過開展“深入開展優質服務,樹立全新形象”等活動,提高了的服務意識和服務質量,并通過組織村干部查體、學生查體、進村義診等活動,提高了醫院在群眾心目中的形象,塑造了醫院新形象。

  四、全方位服務

  促進新型農村合作醫療的實施自新型農村合作醫療實施以來。我院開設了規范化社區門診八處,開展社區服務,每天送醫送藥上門服務,今年5月份對參合群眾x周歲以上和未使用過合作醫療證報銷的進行了上門免費查體。同時我院還科學設立就診、報銷程序,方便群眾就診報銷。通過一年來的實施,轄區內已有x人次進行了住院報銷,報銷金額x元,其中門診消費x元,住院報銷x元,參合群眾切實享受到了合作醫療帶來的好處,為下半年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基礎。

  五、積極做好各項社會衛生工作

  業務收入穩步提高在今春的“麻疹”應急接種工作中,我院高度重視,嚴格按照上級要求做好接種工作,針對開發區為我縣的主戰場,行動早,速度快,積極主動的深入駐地各企業、學校等進行預防接種,累計達x人次。同時選派專業技術人員在x工業園招工報名處進行長期預防接種?朔耸稚,工作量大的困難,積極配合上級部門完成了轄區內的計劃免疫、食品衛生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力,我院1—5月份業務收入x元,比去年同期增長x%,藥品收入x元,比去年同期增長x%,其他收入x,比去年同期增長x%,總收入增長x%,職工工資也有了很大提高。

  六、存在的問題和不足

  雖然我院經過多方努力,業務收入有了一定提高,醫院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:

  1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著醫院的發展。

  2、隨著業務量的增加,專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足開發區人口急劇增長的需要。

  3、退休人員待遇不能完全兌現,部分職工的養老保險金不能保障,全體職工x元的補助不能兌現,都是面臨的不安定因素。

  4、部分職工個人主義思想嚴重,影響團結。以上這些問題將制約我院下一步的發展。

  七、下半年的打算和措施

  下半年,我院將按照年初計劃,進一步統一思想,提高認識,加大工作力度,重點做好以下幾點:

  1、做好新一輪農村合作醫療的實施工作,堅持做好社區服務工作,保障參合群眾利益;

  2、年度內在上級部門的領導下,爭取政策支持,在轄區內率先實行鎮村衛生一體化管理,真正實現合作醫療、社區服務、一體化管理“三位一體”,加強對村衛生室的監管力度,為轄區群眾提供安全、可靠、優質的醫療保障;

  3、籌集資金購買B超機、心電監護儀等設備,確保提高醫療水平,滿足群眾就醫需求;

  4、在縣局領導下,想方創收,努力改變經濟困難、技術落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區興院、?婆d院”之路,咬定發展不放松,樹立轄區內醫院品牌形象;

  5、加強防保隊伍建設,做好公共衛生事件的應對工作。

  回顧上半年的工作,在上級黨委的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,我們取得了一些成績和經驗,但是,我們清醒的認識到我們與其他先進單位還有一定差距,相信在衛生局和辦事處的領導下,我院將繼續深化改革,努力向著一流鎮辦衛生院的目標全力奮進。

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