公司財務部門年度工作總結范文
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編收集整理的公司財務部門年度工作總結范文，希望對大家有所幫助。
公司財務部門年度工作總結范文1
20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和主動協作下，我們逐步走出逆境，各項工作起先正常化。我們財務部依據領導班子的工作看法，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際狀況和工作重點，同心同德，充分調動全體財務人員的工作主動性和工作能動性，細心支配，通力合作，基本完成了20xx年的財務工作，取得了肯定的工作成果。現將20xx年財務部工作狀況詳細總結如下：
一、仔細細致做好財務日常工作
為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我們財務部全面規范會計核算和財務管理工作，充分發揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監督功能，使財務人員做到既當家又理財，仔細搞好各項財務工作。 一是仔細、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作細致、仔細、無差錯。二是按會計檔案管理的要求剛好進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是主動與相關稅務主管部門聯系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業稅收實惠政策，為公司節約每一分資金，創建經濟效益，確保公司發展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持公司工作一盤棋，主動協作相關部門的工作，利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發展做出我們應盡的努力。
二、制訂各項財務成本安排，嚴格限制成本費用
我們財務部依據公司實際制訂各項財務成本安排，嚴格限制成本費用，為增加公司經濟效益，從產量、成本和收入三者的關系來限制成本。同時，把成本限制貫穿于公司生產經營全過程，讓成本限制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用，都為公司創建價值。
三、做好資金調撥工作，合理限制公司總體資金規模
為了保證有限的資金能滿意公司正常生產與日常開支須要，為此，我們財務部一方面剛好與客戶對賬，加強銷貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩。另一方面，依據公司經營方針與安排，合理地支配融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司生產經營發展的有序進行。
四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量
我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必需剛好，做到數據精確、報表格式規范、完整，提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責，提高財務人員責任性
雖然我們財務部只有_名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而仔細做好工作。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出準備。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的溝通、合作與團結。
六、加強團隊建設，做好服務工作
搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員堅固確立以人為本的管理理念，仔細聽取職工的看法與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實，提高自己的綜合素養，充分調動工作主動性，團結一樣，同心協力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的一般一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的'滿足，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。
七、20xx年的工作準備
20xx年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、協作下，在現有工作的基礎上，再接再厲，接著發揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業務學問，克服實際工作中出現的詳細困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。
1.接著做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作，爭取做到工作仔細、細致，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，剛好提交給相關的部門和有關領導，確保精確無誤。
2.加強資金管理，做好資金調撥工作。要依據公司生產經營與日常開支須要制定資金運用安排，嚴格按安排執行，確保公司生產經營工作能正常開展。
3.做好公司經濟活動分析工作，剛好提出為實現公司生產經營安排的財務限制可行性措施或建議。協作公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的限制、執行力度，不能超支的絕不超支。
4.接著與財政、物價、稅務等部門溝通、聯系，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。接著與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發展和生產經營工作籌措須要的資金，確保公司發展與建設資金的需求。
5.接著進行學習型組織的創建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的狀況下，加強會計人員的業務學問、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，特殊是對會計電算化的學習，并結合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業學問、技能和職業推斷實力，以便更好的適應公司發展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。
6.接著制定和完善各項財務管理制度和內部限制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。
20xx年，我們財務部在公司的領導下，仔細努力工作，雖然在政治思想和業務學問上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得肯定的成果，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，須要努力提高和改進。今后，我們財務部要接著加強學習，提高自身綜合素養，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出應有的努力與貢獻。
公司財務部門年度工作總結范文2
勞碌、驚慌、有序的20xx年即將成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業績一塊成長，取得了許多方面的成果，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務管理，為公司業務發展供應了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：
一、財務制度建設
財務部在為期一年的工作中，強化了內部限制、預算管理、風險管理，加強了財務內部限制的力度，健全、完善了內部財務規章制度。
1.內部限制：一個公司要穩定、健康的發展，完善的財務管理制度必不行少。由于公司業務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經不能滿意公司財務管理的須要，有些已經與公司當前的實際狀況脫節，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了探討。首先，修訂了財務內部限制制度，對售后直銷的財務流程重新進行了規范；其次，財務部結合聯絡處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司內部的下縣費用報銷標準；另外，我們還推出了一系列新的財務管理內部限制制度，在此不再一一列舉。
2.預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講，沒有現成的模式、閱歷可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用限制力度漸漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內已經深化人心。
3.風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才起先正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長期庫存跌價打算，更是為各部門合理反映當期利潤供應了一個牢靠的保證。經過一年的內部實踐，財務現在具備肯定的預防風險的實力，及對風險快速反應的實力。主動而穩妥的財務政策，規避了公司許多財務風險、法律風險。
二、核算體系建設
進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業務活動的反映更為真實、剛好、合理，趨于規范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會計各科目，特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，連接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清楚、合理，滿意管理的須要，詳細有以下幾個方面：
1.建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。
2.建立5個批發分公司帳務核算體系，基本滿意內部管理數據的需求。5個批發業務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統一的與之進行業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算、核對，對下家的調價的核對、計算，各種選購、銷售政策的執行與駕馭上起到了主動的作用，對店員嘉獎的兌付與核對，起到了肅穆把關的作用。
3.理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂，內部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務部實行有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效：
（1）理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際狀況，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從起先發生第一筆業務時核對起。通過核對單據，發覺了一些以前未入賬單據，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經過核對、調整，現在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。
（2）加強內部限制，完善核算流程：售后部現有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不剛好等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案管理規定等文件，對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了詳細、明確的規定，對保證公司資產的平安、完整具有重要意義。
（3）推動公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬務完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性，售后財務核算前期始終沿用手工記賬，并須要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且簡單出錯，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述狀況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間須要建立商品書目、期初建賬、建立適合售后業務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用取得了勝利，并極大的促進了售后財務工作的開展。現在售后財務人員在各店面對賬、盤點，可便利的通過互連網干脆調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作，現在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、精確，并剛好報送，保證了整體財務核算的順當進行。
4.理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多，商品品種繁多，帳務處理上比較瑣碎，工作量大。經過財務人員潛心攻關，多次調整核算方案，使這一問題得到了妥當解決。
5.理順網絡部帳務：由于較為困難的緣由，該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應收款項的管理不夠清楚和剛好等諸多問題。經過相關財務人員的'清理和調整，20xx年上半年已經將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務管理提高到與個批發公司同一水平。
6.在各個公司各自獨立核算的基礎上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業務部門的業績考評供應了公開公允的競爭平臺，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率。
三、財務管理體系建設
一年來，在公司領導的大力支持和各部門經理的主動協作下，財務管理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間和精力參加到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協議的審核，選購政策、銷售政策的事前了解、事中監督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展，在肯定程度上起到了把關、監督作用。為了決策層的須要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理層供應內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析，等等。為了提高財務管理水平，我們采納了高效的財務系統：
1.在20xx年_月份以來，公司的物流和財務處理系統二者合一，對于這個新的、內容困難的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業務培訓，我們已經能嫻熟操作這個系統，并能供應許多方面的報表，包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2.遠程增值稅發票認證系統的采納，可以使公司剛好認證進項稅發票，縮短了認證發票的時間和次數限制，提高了認證發票的剛好性。
3.主動運用我們公司自己開發的盒貼回執系統，讓盒貼回執精確率達到100%。
四、財會團隊建設
1.聘用素養高、閱歷豐富的專業財會人員，力求崗位需求與人員匹配。
2.長期灌輸服務意識，人人有事做，事事有落實。重視內部民主評議的狀況，并剛好與各業務、綜合部門溝通，了解公司員工和業務經理的需求，以及對財務部門服務質量的反饋。
3.一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業精神。
4.促進團隊協作、提高團隊凝合力。
5.創建學習氛圍，加強專業學問與專業技能的培訓，提高整體技術水平。
五、外圍關系的建立及維護，為公司爭取良好的發展環境
重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡，策略的維護與這些人員的長期關系，主動與稅務相關部門溝通，妥當處理與詳細經辦人員的關系，能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業務部門相關業務事項得以順當進行及開展。 總而言之，財務部通過一年主動穩妥的工作提升了公司內部限制的實力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開支，提高了公司抗風險的實力，為公司經營決策的制定供應了真實有效的決策依據。展望公司發展的明天，我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志，圍繞企業發展的目標參加管理，依據企業的整個運營，用數據表達出來。發展完善財務限制的手段包括堅持垂直財務系統、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯簽等方式，隨著公司經營的發展而完善財務內部限制制度與流程等。 對風險管理的相識也要超出對部分財務風險（如存貨積壓、應收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統的風險管理的高度，在將來的時間里，接著提升財務防范風險、規避風險的實力，提升應對風險的快速反應實力，接著提升財務團隊的整體素養等。
公司財務部門年度工作總結范文3
今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了財務工作的許多薄弱之處，作為財務部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，
下面本人查找問題如下：
一、年初至今，財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了財務管理人員的業務培訓。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為單位的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的.反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊，
下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考核；內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。
四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向老財務學習、向書本學習，量化分析具體的財務數據，并結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的財務信息支持；以上工作是我財務部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務戰線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！
總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
公司財務部門年度工作總結范文4
過去的一年里，在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司銷售業績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的一年，從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司取得的成績匯報如下：
一、公司的銷售業績穩居西南地區第一
在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的'開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，加強財務管理。
杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。
公司財務部門年度工作總結范文5
在這一年的時間里，公司在董事會的正確領導下，在每一位員工的勤奮努力下，穩步發展，勇于創新，經受了市場硝煙的洗禮，在殘酷的競爭中漸漸成熟起來了。我作為公司財務部的一員，也與公司一齊經驗了不平凡的一年。現就我一年的工作簡潔總結一下。
一、牢記職責，忠于職守
在一個企業中，出納的工作看似簡潔而又平凡，但我深知這個崗位包含著多少領導的信任和期望，我的職責是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關，職責重于泰山。在日常工作中，留意和主管會計親密協作，有條不紊的開展業務。銀行和現金的收支是我的主要業務資料，隨時駕馭銀行存款余額，定時上報數據，剛好為領導供應決策依據；保證經營用現金的支出，跑銀行不怕苦累，風雨無阻；對待購房客戶不煩不燥，耐性接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然勞碌但很充溢，節奏驚慌但很團結，我體會到工作的快樂。
二、加強財務管理，進取理解審計監督
為了保證企業資產的保值增值，公司審計部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查。對審計組提出的看法和疑問，我們都剛好更正，具體解答。遇到不能確定的業務問題虛心請教，在保證帳務核算正確的同時也提高了自我的業務水平。
三、維護企業利益
作為一個財務人員，必需時刻牢記自我的天職，那就是管好企業資產，維護企業利益。在工作中為領導決策供應信息，要進取穩妥，防范風險，敢于進言。在最近有一個單位向我公司要求借款，依據我公司和對方的詳細情景，出于我作為一個會計人員的職責，大膽提出反對看法，受到領導的`重視，并接受了我們的看法。事后我們的做法受到了公司領導的確定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責的重大，相識到企業利益高于一切。
四、加強業務學習，不斷完善自我，緊跟企業發展的步伐
公司在發展壯大，對人員的需求標準也在不斷提高。為提高自我的業務素養，我積極參與各種業務培訓，強化業務技能。經過努力，我順當經過了會計職稱資格考試，取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標，在以后的學習中我還將以思想領先，業務過硬，技能嫻熟，務實高效的工作高手的目標而努力。
五、提高相識，改正錯誤，彌補不足
在公司里，我既是一名一般員工，又是一名股東，這種雙重身份就確定我要用更高的標準要求自我。不以善小而不為，不以惡小而為之。過去我對自我要求不嚴，在一些小節上不留意約束自我，簡單犯自由散漫的毛病，這一點公司領導和同事們都以往指責和提示過我，我虛心理解。在以后的工作中，我會時刻提示自我，嚴守紀律，遵守公司制度，團結同事，爭取工作再上新臺階。
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