倉庫半年工作總結

時間：2024-06-15 15:49:11 工作總結我要投稿

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倉庫半年工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的倉庫半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

倉庫半年工作總結

倉庫半年工作總結1

　　時間過得真快，轉眼間半年已經結束，我很榮幸能融入這個大集體中，在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫忙下，較好地完成了20__上半年的各項工作任務，在各方面都有了更進一步的提高。

　　本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，我的工作主要是倉庫保管，我本著“把工作做的更好”的`目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了上半年的各項工作：

　　①負責各種品種入庫，出庫等工作日常衛生和發貨工作。

　　②做到對庫存品種的明確標示，正確記載品種進.出.存動態

　　③做到每月一次對庫房大掃除，清潔工作防潮，防火，防鼠.熏庫

　　④做好各種品類入庫的分類，品種標示。

　　總結半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

　　1.是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面，由于個人能力不夠高，發貨，出庫有時統計存在一些差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

　　2.有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。

　　下半年我將進一步發揚優點，改善不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作，在工作中，以制度.紀律，謙虛，嚴謹，認真，主動接受來自各方面的意見：

　　一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確目標，加強同事之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高工作效率，增強工作實效。

　　二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

　　總之半年來我做一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同事們的要求還有不少的差距，管理學習抓得不夠緊，工作意識不夠強，在今后的工作中，對自己的工作腳踏實地，盡職盡責的做好自己工作，維護公司形象。

倉庫半年工作總結2

　　半年來，倉儲部全體員工同心協力，重視提高職工綜合素質。圍繞公司年初制定的宏偉目標，狠抓倉儲各項工作，通過業務知識培訓、物資盤點、參照庫房標準化管理，嚴格了物資驗收、收、發放程序，加強了倉庫物資管理工作，使物資管理工作走上了正規。全部員工發揚艱苦奮斗的作風，團結一致，真抓實干，圓滿完成了各項工作。現將我部門各項工作總結如下:

　　一、倉庫日常工作

　　1、20xx年xx-xx月xx公司庫房物資出入庫情況如下，原料庫三張紙累計入庫x噸，較去年同期增長x，累計出庫x噸，較去年同期增長x，結止到xx月底結存x噸。成品庫紙箱累計入庫x萬只，較去年同期增長x%，累計出庫x萬只，較去年同期增長x%，結存x。

　　2、加強倉庫標準化管理，嚴格規范了庫房材料、成品入、出庫工作流程、裝運，庫工、叉車等日常工作流程。嚴把物資材料入庫質量關、數量關，不合格物資不予入庫。為了了解材料在使用中的質量情況，倉儲科積極主動與使用車間和生產部門溝通，掌握物資在生產中的質量信息，并及時反饋給采購科，提出質量控制要求，使物資質量更加符合生產的要求。

　　二、裝運工作

　　倉儲部裝運承擔著本公司、發運、裝卸工作，同時根據公司生產實際情況和庫房存儲情況在工作中狠抓裝車，上下垛、叉運破損工作，提高全員的質量意識。通過本部門裝卸班、理庫班、叉車班互相配合，努力工作，成品在叉運、裝車、上下垛時造成的墩角現象明顯降低，圓滿完成了公司交付的各項工作任務。20xx年xx-xx月，鋁錠發貨x噸。氧化鋁發貨x噸。

　　三、計量工作

　　計量工作承擔著大量計量任務。直接關系到公司的經濟利益。我們把學習實踐活動作為改進計量工作的強大動力。堅持把深入學習、提高認識貫穿始終，把發現問題、解決問題貫穿始終，把深入調研、認真整改貫穿始終，對計量人員加強業務學習培訓，提高員工綜合素質，因此，如何把好關口，維護好企業利益，是我們計量的中心工作。

　　四、加強原料的入廠工作

　　上半年工作中，我們完善了紙張驗收入庫的.管理程序，加強驗收環節，對紙卷破損，雨濕，磨粘現象與生產，品控、機臺溝通，做到公平、公正、認真的處理。

　　五、雖然我們圍繞公司生產做了大量的工作，但還存在著以下問題

　　1、庫存積壓物資問題任然存在。

　　2、計量設備存在不穩定現象，磅差現象任然存在。

　　3、物資驗收程序環節初步建立，還需完善。

　　4、人員業務素質還需提高，加大業務培訓力度。

　　5、人員安全意識不夠強，還需加強。

　　六、下半年工作計劃

　　1、加強物資到貨驗收環節，嚴把質量關、數量關。

　　2、完善發運業務及工作流程。

　　3、降低庫存積壓物資，提高物資周轉性，完善三個分公司相互調用程序。