- 相關推薦
護理優質服務工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的護理優質服務工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
護理優質服務工作總結1
20xx年我科在院領導的關心和支持下及全科醫護人員的辛勤工作下,充分發揚主人翁責任感,發揮自身優勢,科室健康穩步發展,這一年取得了可喜的成績。全年業務總收入、住院人數、門診人數比同期增長5%,完成了年初制定目標任務。現總結如下:
一年來,全科醫護人員能夠堅持對病人實施個性化醫療服務,得到廣大患者一致好評。
能夠合理診斷,合理檢查,合理治療,合理用藥,加快床位周轉率。通過采取一系列措施,保證了科室今年圓滿完成目標任務的同時,使各項費用保持在相對較低的水平,減輕了患者的負擔,又提高了科室的效益。
選派了業務骨干楊先紅醫師到北京中日友好醫院口腔中心進修學習,即將學成歸來。
定期對病歷進行檢查和評估;定期對安全隱患進行督查;定期進行安全教育,做到制度化、規范化,控制藥占比例。
經常組織科室人員進行醫德醫風學習,加強職業道德教育,不斷改進服務態度,轉變觀念,堅持因病施治,杜絕過度醫療行為,讓每位醫務人員都要明確自己肩負的'責任,都有責任為科室發展而樹立良好形象。
耳鼻喉科、口腔科基礎設備落后,人才隊伍團隊意識不強,制約了科室的發展。科室的行政管理和經營管理水平有待提高,每位醫生的特長及專科影響力有待提高。
今后我們會進一步加強理論學習,用發展的眼光看問題,提高自身素質和業務水平,搞好團隊建設和人才培養,積極開展優質服務,爭取在新的一年中科室發展在上一個新臺階。
護理優質服務工作總結2
20xx年我科在院長領導下,在全科醫護人員的辛勤工作下,科室全面健康、協調快速發展,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了15%,完成了20xx年簽訂的任務,是創新高的'一年,現工作總結如下:
一、樹立優質服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。
落實醫療服務規范,落實醫生查房制度。一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。
一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.
二、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平
1、注重人才隊伍建設
積極參加醫院組織的各種業務學習,參加院外的各種專科講座,積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
2、強化規章制度的落實
三、科內定期召開會議,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;
每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:
把廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”做為每一位科室人員都認同的價值觀。
四、存在不足
但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高治療疾病的能力、每位醫生的特長以及專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。
護理優質服務工作總結3
我科緊緊圍繞護理部及科室工作計劃,以“服務好、質量好、醫德好,群眾滿意”為目標,以提高護理質量為主線。隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。現將我科護理工作總結如下:
一、統一思想、提高認識、組織落實
1、科室領導高度重視,反復強調推廣優質護理服務的決心和重要性,組織制訂實施方案。
2、在全科范圍積極動員,積極開展優質護理服務。
二、理清思路、切實落實各項工作
1、建立健全護理規章制度,工作規范,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。
2、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。
3、嚴格基礎護理的落實:如為病人剪指甲、喂食、協助排便等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關系。
4、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發生。
5、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長每天檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。
三、積極開展優質護理服務和責任制整體護理
1、開展優質護理服務后,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理后,責任護士能夠了解本病區病人的病情、用藥及輔助檢查,能及時發現醫療組工作的不足,并及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。
2、臨床護士工作模式。落實責任制整體護理小組負責制或責任護士負責制,包床到護。逐步落實“護士床邊工作制”,逐步實現護士常態情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化;定時巡視病人,認真執行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式。
3、病人滿意度較前有所提高,責任護士經常受到病人及家屬的好評,得到病人的`認可。
四、建立監督機制,持續改進服務質量
1、每月開展一次公休座談會,及時聽取病人意見,設立住院病人聯系本,及時進行出院病人電話回訪。
2、在住院病人滿意度調查中,病員滿意度能夠達到92%。
五、認真落實各項規章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全。
1、堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫囑,每周護士長總查對,每天都檢查醫囑執行情況并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班,預防并發癥發生,做好重癥病人的護理。
2、嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,紫外線燈管每天照射治療室1次。出院病人進行終末消毒,對于醫療垃圾和生活垃圾按要求管理,嚴格交接登記,
六、存在的問題和挑戰:
雖然取得一定成績,但還有不足;如護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規范,個別護士責任心不強,病房管理不到位等,科室管理能力有待進一步提高。
病人方面:
1、在病人滿意度調查中,提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護理服務不到位、主動性較差、溝通交流不及時等問題。
2、在日常檢查中,病人大多數能接受護理人員的基礎護理和生活護理,卻有部分病人不愿意接受護理人員的服務?不放心讓護士照顧患者,不放心。
護理人員方面:
1、護理人員工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個性化護理。
2、重書寫輕落實,不能正確處理寫與做的關系。護士忙于書寫各種記錄,而忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。
總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,內強素質,外塑形象,不斷提高科室護理服務水平及護理質量,切實為病人提供優質護理服務。我相信,我們會越來越好!
【護理優質服務工作總結】相關文章:
銀行優質服務工作總結05-24
優質服務工作總結優秀03-22
優質服務工作總結15篇03-16
優質服務工作總結(20篇)07-04
供電所優質服務工作總結05-28
優質服務工作總結(通用15篇)05-14
護理的工作總結04-12
護理部優質護理工作總結04-05
優質服務倡議書10-09