- 相關推薦
煙葉生產年度工作總結（通用8篇）
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的 煙葉生產年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煙葉生產年度工作總結 1
煙葉收購站在xx市營銷部的正確領導、站各鄉鎮政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實市、縣煙草工作會議精神，堅持科學發展觀和創新發展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰略任務和市局“六個現代”的發展定位，按照縣局提出的“全面領先”發展方向，發揮優勢，固本強基，正視差距，自加壓力，強化內涵，提升質量，突出特色，實現創新開展煙葉生產各項工作。現將站全年工作總結如下：
一、站煙葉生產基本情況。
1、合同簽訂
今年上級下達我站煙葉生產任務13200畝，計劃收購產量39040擔。簽訂合同涉及站6個種煙鄉鎮、72個種煙村，434個組，931戶煙農。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個，小棚1838個，涉及93戶育苗戶，全部實行專業化育苗，推廣培育高莖壯苗技術，圓滿完成了上級下達的育苗任務，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況
全站共收購煙葉31066.49擔。占收購計劃任務的79.57%，產值26830775.22元，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩有序，真正達到了煙農、黨政、企業三滿意。
通過標準化示范區建設，占的煙葉生產技術水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤，扣除收購價格上漲10%的因素，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局，規劃品種布局，落實任務面積，分解任務，簽訂合同。為滿足工業企業需求，根據市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴格貫徹執行國家的“雙控”政策，嚴格按照國家局提出的“嚴格控制、適度從緊”的煙葉生產指導方針，嚴格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規定，進一步規范煙葉種植收購合同管理，加強煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴肅性，我站根據市局分公司的要求，堅持“農戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機”的程序，與我站931戶種煙農戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術，確保大田壯苗移栽。今年我站根據省（市）級、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規范育苗管理，提高煙苗質量、全站100%推行專業化漂浮育苗，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術》進行技術指導，推廣高莖壯苗培育技術，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務奠定了堅實的基礎。
3、按節令規范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統一標準，加大肥料投入，4月28日開始發苗移栽，5月20日全站基本移栽結束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現大面積的補苗現象。
4、積極應對卷葉癥，降低煙農損失。
今年6月上旬開始，本站出現了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個鄉鎮均有不同程度發生，全站積極采取應對措施，采取噴施特效綠神，正業寡糖、深打頂等措施，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點技術人員花大力氣細心的統計卷葉癥發生程度、面積并登記造冊，耐心的做好煙農的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經到賬。各點正如實如數發給各個受災農戶。
5、推廣煙葉標準化生產技術培訓
全站加大科技培訓力度，制定了相應的培訓方式、管理制度和考核辦法。烤煙生產環節多，時間節令與技術要求性強，煙站對各生產環節都進行了不同形式和地點的培訓。通過培訓使全站煙農的種植和管理水平得到了進一步的提高，做到了種煙農戶戶戶都有技術明白人，種煙村、組有若干個技術帶頭人，種煙鄉鎮干部人人懂技術。
6、標準化生產示范區通過國家局驗收。
8月9日，國家局標準化驗收組到縣進行了現場驗收，查看了本站的標準化生產資料收集歸檔情況、本站鎮、高觀鄉、漢陽鎮的烤煙田間生長情況以及鎮青樹村烘烤工場的運行情況，并在本站進行了技術員座談，驗收結束后，驗收組高度評價了縣的烤煙標準化生產工作。
廣元市“第6批國家級烤煙標準化示范區建設工作”通過了國家局的驗收，離不開全站全體職工的共同努力，今后，本站將繼續貫徹執行“按標準管理、按標準推廣技術、按標準執行技術”的方針，繼續提高煙農的標準化生產意識和標準化生產技術水平，達到煙農增收、企業增效的目的。
7、優化煙葉等級結構、清除不適用煙葉初見成效
提高優質煙葉有效供給能力是轉變煙葉發展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優化煙葉等級結構的基本方法，保障優質原料有效供給，是實現“卷煙上水平”戰略任務的重要基礎。根據省市局、縣煙草（營銷部）《關于優化煙葉等級結構清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉，為了保證計劃完成，保證結構優化，保證煙農效益，煙站技術員做了大量細致工作，做到了總量控制、堅持需求導向、堅持服務煙農、堅持合理留葉，堅持嚴格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎。
8、強化收購管理，規范收購程序。
收購期間，全站認真貫徹執行縣局（公司）制定的崗位責任制和收購紀律。堅持“八個不準”，“七條要求”“五條紀律”的收購制度，嚴格實行合同收購，設置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業三滿意。
9、安全工作
我站在縣局（營銷部）的領導下，堅持預防為主，防治結合，加強教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點，緊扣重大活動和敏感時期、重要環節、重要崗位，確保了各工作的安全穩定，并通過各項安全教育，增強員工的安全意識和自我防范能力，通過齊抓共管，打造全體員工關心和支持安全工作的局面，確保了員工的'人身安全、單位財產安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在問題。
在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點成績，但還存在一定的不足：
1、部分村領導和煙農的重視程度不夠，宣傳動員、督促指導不夠，認識不到位。有些老煙農還是用自己長期的種植方法，我們在推廣新技術時，由于思想固執、意識沒有轉變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機質分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農忽略了揭膜培土這個環節，造成后期遇雷雨大風天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響。
2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產量，在旺長期補施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發生突然，在防治措施方面還處于探索試驗階段，部分煙農放棄了管理，導致產量下降、品質降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機械化操作，機械旋耕土層較淺，在起壟時壟面不高，影響了煙株生長和發育。
5、入戶預檢質量較差，預檢預驗員的管理、考核較弱。
6、技術員管理難度大，個別技術員無視紀律約束。
四、工作計劃安排。
穩定種植面積、確保完成種植任務
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務是煙葉站點不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實工作，加強與鄉鎮黨委、政府的協作。及早安排落實煙葉生產工作，營造良好的煙葉生產氛圍，落實種植地塊，切實落實和加快冬地翻耕進度，達到保面積、擴面積的目的。
落實面積的同時要爭取做到優化區域、優化田塊、優化農戶，爭取達到：
1、種植面積達到10畝以上。
2、煙葉種植區域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質地疏松、結構良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
3、統籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現狀，煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數，煉苗時間等關鍵技術，要求各煙葉點下大力氣指導、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環節，培育根系發達、抗逆性強的無病壯苗。具體育苗技術要嚴格按照《烤煙標準化漂浮式育苗規程》執行。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調運工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結束。
4、要求根據土壤質地施肥，山地煙為“適氮、穩磷、增鉀”；田煙為“穩氮、降磷、增鉀”；坡地煙為“增氮、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環狀穴施為主，條施則要在能搞確保農家肥的前提下進行示范推廣，重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致。全省煙草現場會將在縣召開，本站公路沿線的片區尤其關鍵，所以明年的煙葉技術任務十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點，做到煙葉大田管理十無一度，加強大田生長環節管理和過程管理，確保現場會的圓滿召開。
5、加強員工管理，提高員工素質。
加強隊伍建設，努力提高干部職工隊伍整體素質是貫徹落實科學發展觀的必然要求，也是增強競爭實力、全面提升水平的關鍵所在。加強員工管理，是明年的首要工作任務，一些技術員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學不學都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術和業務，照樣衣食無憂的意識形態，甚至出現了以“不會做、做不了”成為逃避任務和責任的理由和長期不到崗位等。
煙葉生產年度工作總結 2
20xx年，煙站認真貫徹執行煙草行業“穩定規模，合同管理，狠抓基礎，主攻質量，提升水平，突出特色”的指導方針，在縣局、及政府的正確領導下，在鎮村各小組的大力支持下，堅決貫徹執行上級及公司有關文件精神和各項規章制度。煙葉生產收購工作已經結束并取得了一定成績：全年煙葉種植面積5900畝，煙葉收購14039.058擔，平均斤價10.94元，上等煙比例占53%。現將一年工作總結如下：
一、20xx年開展的主要工作
1、制定指導方案
結合煙站煙葉生產的實際情況，制定出適合本站的煙葉生產政策和技術方案：
為更加科學有效地指導煙站煙葉生產與收購，公司煙葉部按照各站煙葉生產實際情況制定了煙葉生產的指導手冊——《石城縣烤煙標準化生產技術指導手冊》，手冊詳細說明了煙葉生產環節中各項農事操作的技術要點和時間安排，并裝訂成冊，發放給煙技員和部分煙農，使煙技員人手一冊，以便于正確指導煙葉生產。
2、嚴格合同管理
①科學分解計劃：計劃下達前對全鎮有種煙意向的農戶進行種煙能力評估，草簽種植計劃，縣分公司種植收購計劃下達后，將計劃分解至種各村組、田段，優先分配給種煙大戶和有技術、有資金、有密集化烤房的種植戶。
②嚴格要求簽訂合同：嚴格按1100株/畝的標準約定種植面積，根據不同田塊的預測產量與煙農約定不同的收購量，與煙農簽訂正式合同填實種植面積和收購量，由駐村煙技員作為市煙草公司代表在合同上簽字，煙農也必須親筆簽字或蓋章，堅決杜絕先種后簽、多種少簽、少種多簽、種而不簽、簽而不種等現象發生。
③嚴格執行合同：通過以上措施，煙站嚴格按公司計劃進行了收購，沒有出現超收現象，維護了合同的嚴肅性。
3、積極做好特色煙葉開發
煙站作為特色優質煙葉開發試點之一，按照煙廠提出的要求、煙科所指導的意見嚴格組織標準化生產，狠抓關鍵技術落實：
①合理規劃布局、連片集中輪作，相對集中（如湖坑村，圓田化）。
②根據中式卷煙降低焦油和煙堿含量、提高香氣質含量的要求，輪換烤煙良種（品種為k326、品種為云煙87、20xx年品種又是k326）。
③運用先進育苗方式方法，全面實行商品化育苗方式，以濕潤育苗方法，培育無病高莖壯苗。
④采用稻草還田、撒施白云石灰、冬翻凍土、施用有機肥等，改善土壤結構。
⑤全面實行地膜覆蓋，膜下小苗移栽，揭膜培土技術。
⑥100%實現了測土配方施肥，確保煙株營養平衡。
⑦全面推廣現花打頂、化學抑芽技術（芽爾）。
⑧采取點面結合的方式開展病蟲害統防統治工作。
⑨實施采收烘烤分級保管技術落實，將收購工作前移，將提高等級純度工作在采收烘烤階段做好，減少收購中的矛盾，加快了收購進度，提高等級合格率。
同時通過實施采收烘烤分級保管攻堅計劃，也有效減少了烤壞煙現象，減少了低次煙比例。
4、對煙農進行技術培訓指導
堅持“實用、實效”的原則，開展面向煙農的技術培訓。煙站在煙葉生產過程中，針對各個生產環節存在的問題及注意事項，提前給煙農培訓，培訓采用理論和現場操作相結合的方式進行。從冬翻凍土、撒施石灰、田間“三光”、精細整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、蓋膜待栽、大田移栽、農藥合理搭配使用、揭膜大培土、水分管理、化學除芽、現花打頂、全面推廣不適煙葉處理技術，成熟采收、鮮煙分類、頂葉帶桿烘烤、烤后煙分級扎把等技術等方面進行培訓。在每次培訓時進行煙草有關知識和綜合防治技術講座。由公司煙葉部安排人員對煙技員進行先培訓，再由煙技員下村對煙農舉辦培訓班，使煙農能掌握農事操作的技術要點，確保各項技術推廣普及。
二、取得的成績和存在的不足
1、取得的成績
①面積落實方面
在白蓮與煙葉爭面積的情況下，煙葉價格仍不盡人意的情況下，煙草肥料與烤煙用煤價格上漲幅度較大的情況下，在全縣煙葉種植面積整體滑坡的情況下，煙站克服種種不利于種煙的困難，積極尋求政府的支持和民眾的幫助，群策群力，萬眾一心。最終完成煙葉種植面積5900畝。為了穩定煙站煙葉生產種植面積，鎮政府和該站針對20xx年的煙葉生產情況出臺了一系列優惠政策，煙站給予堅決貫徹執行，并從以下三方面入手，確保了全年種植面積的完成：
㈠采取鄉鎮成員掛片，煙技員包村的方式，每月績效工資與掛片區月度工作完成情況掛鉤的辦法，層層抓落實強化檢查與考核，激發全體員工抓好20xx年煙葉種植的面積工作。
㈡加大了宣傳種煙優勢，保證各項優惠政策宣傳到位，煙站印發了20xx年煙葉生產優惠政策宣傳單并向廣大農戶發放，并在各村、組、屋場公共場所張貼，同時要求各駐村煙技員采取開群眾會、發信息的方式進行宣傳，與廣大農戶座談算好對比細帳，穩定老煙農，發展新煙農。
㈢與廣大鄉、村干部協同作戰，幫助煙農解決種煙過程中遇到的一些實際困難，采取實施煙水工程項目的地段規劃種煙，干部職工帶頭、合伙種煙等措施穩定種植面積。動員烤房戶按烤房容量種煙，協調好土地流轉，鼓勵大戶種植、消滅種煙空白村等方式擴大種植面積，一季稻田塊種植等途徑挖掘種煙土地潛力，總而言之就是想方設法保面積、擴面積，穩定老煙區，發展新煙區。
㈣今年在面積較難完成的情況下，煙站員工自發種植煙葉232畝，人平18畝，分布全鎮各村，給煙農起到表率作用。
②煙葉烘烤方面
今年煙站在湖坑成立了煙草合作社，同時組建了專業化烘烤隊伍，充分發揮烘烤工場的作用，使周邊煙農放心在工場烘烤，烤后煙葉質量與往年有大幅度的提高，煙農滿意，效果明顯。
③煙葉收購方面
煙站認真貫徹科學發展觀，加強監督管理，強化責任意識，努力做到“三個一樣”和“十個不準”。堅持以人為本原則，堅持“國家利益至上、煙農利益至上”原則。堅持拒收大把頭、低次煙扎把、摻雜使假、霉爛變質煙。認真執行收購標準，堅持對樣擺把收購，真正做到平穩、公平、公正、公開收購煙葉。牢固樹立等級質量意識，提高煙葉等級純度。加強收購監管，強化督促檢查，保證了煙葉收購工作順利進行，努力提高服務意識，提升服務煙農的水平。確保了煙站在20xx年煙葉收購14039.058擔，其中散葉收購3200擔，平均斤價10.94元，上等煙比例占53%，煙葉收購歷時50天。
④安全工作方面
20xx年，煙站在縣局的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、財產安全、交通安全、消防安全、網絡安全等重點，緊扣重大活動和敏感時期、重要環節、重要崗位。確保了各工作的安全穩定，并通過各項安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，打造全體員工關心和支持安全工作的局面，確保了員工人生安全、單位財產安全和網絡信息安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
2、存在的不足
（1）部分種煙區病蟲害防治不力。客觀原因：今年出現長時間降雨天氣，洪災泛濫，病害發展嚴重，特別是青枯病，煙農無法及時用藥或用藥效果差，防治效果不明顯。主觀原因上：技術力量薄弱：煙農衛生操作意識不強，技術措施落實不到位。部分煙田存在積水、田間衛生差、開“三溝”不規范等現象，人為造成病害的發生、流行。站基層人員對病害的識別能力還不夠，對煙草花葉病、青枯病、赤星病、氣候性斑點病、空腔病、缺素癥及蟲害等常見病不能果斷診斷和識別出來，有少數病害到了較嚴重的程度才開始用藥或少數煙農沒有在煙技員的指導下就自行亂用藥。此外部分煙農綜合防治意識較差，認為病害的發生、發展歸功于天氣，采取防治措施也是無濟于事，對藥劑提前預防意識淡薄，見病治病的思想較為嚴重。由上一系列原因而造成病蟲害嚴重的現象。
（2）少數烤壞煙現象仍然存在
盡管煙技員在采收烘烤期間做了大量工作，也得到了絕大多數煙農的積極配合，但仍出現了以下幾種常見烤壞煙情況：以烤青現象較為突出，特別是密集烤房頂層烤青問題沒有從根本上得到解決；密集烤房蒸片煙葉比例有上升趨勢；烤后煙葉顏色暗淡；粗筋片、上部煙葉比例偏高問題較突出。除了在思想上沒有得到正確認識和在烘烤技術上沒有規范操作外，還存在以下幾點原因：采收成熟度標準不一，存在采青現象，同時也存在采收過熟現象；合理裝烤技術不夠規范，密集烤房爭位置裝煙比較普遍；盲目使用風機高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水干燥程度協調同步；忽視了濕球溫度在各階段的穩定，有許多煙農都沒有認識到濕球對烤后煙葉質量的影響。
（3）砍烤落實不到位
砍烤技術是近年來煙草公司推廣的一項提高上部葉質量的實用性技術，該項技術有效地解決了上部葉難烘烤、煙堿含量偏高、雜色面大、可用性不高等問題，明顯改善了上部煙葉外觀和內在質量。是提高煙葉質量、提高煙農效益的一項技術。煙農思想認識卻不夠到位，沒有砍烤意識。造成砍烤不力，分析其主要原因有：砍烤煙葉下烤后莖部失水變干變硬，難于分開和運輸；烤房容量不足，不能把頂葉一次性全部裝下；加上煙農在砍烤期間家庭勞動力少，既忙于煙葉和白蓮采收又忙于水稻種植。分不出更多的時間來做砍烤煙葉下烤后的分煙工作。
（4）大田長勢不均，參差不齊現象普遍。
村與村、組與組之間，田段與田段，農戶與農戶之中都存在煙葉長勢不均現象。原因：除山區與平地有氣候日照差別外，主要是施肥方法與移栽技術上的`原因，膜下移栽基肥施在煙株兩側，栽后再蓋膜遇雨天易流失肥料，其次是追肥不及時，管理不到位（如膜下苗，擴膜扒兜過遲，導致煙苗老齡化，生長受滯）。
（5）現代化農業建設工作有待完善
三、20xx年工作打算
1、穩定面積，確保種植任務
煙葉種植面積是煙葉發展的根本，確保面積永遠是煙草站不變的定律。全力抓好面積落實，為完成任務打牢了基礎。全站員工盡力抓好面積落實工作，爭取到了各方的支持，加強與鎮黨委、政府的協作，聯手解決面積落實中遇到的土地流轉、生產資金、勞力短缺等困難，為面積落實鋪平道路。早安排早部署20xx年煙葉工作，在今年煙葉收購結束后，及早安排20xx年煙葉生產工作，營造良好的煙葉生產氛圍，落實種煙田塊，切實落實和加快翻耕整地進度。達到保面積、擴面積的目的。
2、合理規劃，建立現代農業點
為完善現代農業建設工作，煙站20xx年以湖坑烘烤工場為中心點，建立一個從解竹排、山背、廟背至寨頭、湖坑、野鵝墩、黎明、揚家等7個小組集中連片的煙草現代農業示范點。合理規劃布局，按照現代煙草農業建設的標準，嚴措施，嚴要求，實行全程規范化，階梯式的管理模式。建立健全的煙農檔案信息，階段技術完成情況上墻公布，建立激勵機制，獎促并舉。
3、統籌安排，做好收購工作
認真貫徹執行好縣級工作方案和制度，統籌安排好站內煙葉的收購、運輸工作，扎扎實實做好煙葉收購工作，繼續全面推行預檢收購。對量小的村、小組、偏遠地方的煙農、種植量小的煙農的煙葉實行一次性收購，減少煙農運輸費用和售煙用工。培養煙農對煙葉分級分等的能力，計劃達到預檢效果，提高煙葉收購工作效率，使后期的預檢和收購更加容易快捷。
煙葉生產年度工作總結 3
20xx年即將過，回顧一年來，在縣局領導的帶領下，在各位專賣管理人員的協從下，我遵紀守法，在自己的工作崗位上恪盡職守，認真履行崗位職責，全面完成工作任務，取得了一定成就，現將工作情況總結如下：
一、從崗位工作出發，做到一絲不茍、恪盡職守。
1、做好數據統計工作。
在工作中，我按照市局規范要求做好各項數據的統計上報工作。今年初至11月底，xx縣局共查獲案件332起，查獲涉案卷煙共計5340條，涉案金額668200.00元，罰沒款166800.00元，其中查獲千元案件70起。從案件查處情況來看，20xx年xx縣局貫徹了市局查要案、抓源頭、抓重點的理念，在案件查處工作中取得了較好的成績。通過全體專賣稽查人員的努力，20xx年xx縣局沒有發生一起行政復議和行政訴訟案件。
2、做好專賣經費和罰沒物品管理工作。
在專賣經費管理工作中，我認真負責，根據市局要求對罰沒款的收繳和專賣經費支出等情況及時做好相關的帳目管理，協助領導接洽相關政府部門協調專賣經費的解繳工作，在自己的職責范圍內較好地完成了專賣經費管理工作。在罰沒物品管理工作中，我根據市局對罰沒卷煙管理的要求開展罰沒煙的帳目管理。對沒收的假冒偽劣卷煙和真品卷煙建立臺帳、庫存清單，進行規范化管理。對罰沒卷煙中的假冒偽劣卷煙和真品卷煙按照規定及時移交市局進行銷毀和變賣處理。在罰沒物品的管理工作中我做到了手續完備、程序合規。
3、協助領導做好相關專項整治等工作方案的擬定工作。
為了做到專賣工作的事前有計劃，事后有總結，我協助領導先后制訂了各類專項整治工作的方案和總結，進一步理清了工作思路，使專賣工作有計劃地開展，為專賣管理工作的規范化作出了自己的貢獻。
4、做好專賣信息報送工作
在專賣信息報送工作中，我按照相關要求及時將專賣案件統計資料、專賣管理工作開展情況、打假破網工作情況等專賣信息上報市局，做好信息資料的`收集和整理工作，為領導決策提供充分的信息。
5、抓好內管工作，規范自身行為
在市局內管工作文件的指導下，我從思想上高度重視，制度上充分保證，措施上強力支持，工作上穩步推進，踏實做好內管工作。今年以來及時的處理了318條異常情況。
二、嚴格遵守執法紀律和各項規章制度。
在專賣執法工作中，我按照國家局“六條紀律”和四川省行政執法“十不準”規定，嚴格遵守煙草專賣執法紀律。在日常工作中，我把企業的規章制度作為自己的日常工作規范，來開展工作，牢記崗位職責，履行工作責任。在勞動紀律上，今年以來我從未違反企業勞動紀律規定，嚴格遵守企業的各項規章制度。
三、不斷加強學習，努力提高自身素質。
20xx年以來，我著重加強了對專業法律知識的學習，一方面繼續加強對煙草專賣法律法規理論的學習，做到對煙草專賣法律法規學習的深入化、細致化。另一方面，我加強了對相關行政法律知識的學習，特別是對《行政處罰法》、《行政許可法》的學習。通過今年的學習，我彌補了自己法律知識的空缺點，掌握了一定的行政法律法規知識，為煙草專賣執法工作的開展打下了堅實的思想基礎。
四、下一步工作安排
1、積極努力，從自身崗位出發，體現自身價值。人力資源改革為職工實現自身價值提供了一個實現自我的平臺，下一步我要從自身崗位出發，從崗位職責出發，積極努力，用更高的工作熱情和誠懇的工作態度做好自己的工作，體現自身價值。
2、加強工作計劃性，提高工作效率
在明年的工作中，我要增強工作的計劃性，更合理地開展工作。同時提高工作效率，加強工作責任心，力爭取得更好的工作成績。
煙葉生產年度工作總結 4
20XX年以來，稽查中隊在直屬分局領導班子的正確領導下，在全體稽查隊員的共同努力下，狠抓市場治理監督，強化零售戶誠信等級治理，規范卷煙市場經營秩序，較好的完成了上級交辦的各項任務。五月份，通過機構人事改革，優勝劣汰，精簡了中隊人員，提高了中隊整體素質，主要有以下幾個方面。
一、思想教育和法律法規學習。
(1)組織全體中隊人員進行深入學習“南昌局冷榮華等五名專賣人員執-法-犯-法以權謀私受到黨紀國法懲治”案件，每一個人都寫出了心得體會，對如何牢固樹立起正確的人生觀和權力觀以及在新的歷史時期如何從源頭上反腐倡廉的問題，有了更深的熟悉。
(2)學習了《中華人民共和國行政處罰法》等五大法，把近年來我中隊在專賣執法過程中出現的一些問題進行了重新梳理，評議整改。要求每一名隊員都要按照《煙草專賣執法人員五條禁令》的要求對自己高標準、嚴要求，嚴格執法程序。
(3)組織學習了《華為的冬天》一文。要求每一個人都要樹立起居安思危的'意識，提倡敬業精神和獻身精神，強調工作責任心和使命感。
二、準軍事化治理。
(1)六月份軍事化考核，中隊隊員全部過關，考核項目有隊列、三大步法、擒敵拳等項目。通過準軍事化治理，全體隊員在組織紀律方面體現了軍人風范，紀律嚴明、艱苦奮斗、頑強拼搏的良好作風。
(2)堅持早操、早會、集中住宿制度，服從指揮，養成了嫻熟扎實的工作作風，令行禁止的紀律觀念。
三、日常檢查工作。
(1)要求各隊員積極發展線人，挖掘線索，日查夜堵，嚴厲打擊不法煙販，堵源頭。至11月底，稽查中隊檢查天數達342天，查處違規經營戶971戶。其中有證戶648戶，無證戶323戶。查獲計劃外卷煙6193.2條，走私卷煙351.2條，假冒卷煙28.8條，煙絲千余公斤。千元以上案件37起，卷煙價值18余萬元。
(2)為了規范我轄區內卷煙市場的夜間合法經營，打擊不法煙販的違規行為，我中隊在各市管中隊的配合下，先后進行了三次專項整治行動，對市區紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點進行了逐個排查，查處了一批違法案件，對轄區內不法煙販給予強大的震懾，加強了對市場的控制力度。
(3)為做好市局在我區開展的誠信等級治理試點工作，根據分局領導指示，抽調人手，積極配合好各市管中隊對零售戶進行誠信等級的宣傳、摸底、分級等工作。
中隊建設。我們兩個中隊長帶領全體隊員齊心協力，搞好內部團結。關心隊員的生活及家庭困難等，解決一些力所能及的事情，為他們排除后顧之憂。為加強隊員的身體素質，我們購制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。
內部治理。制定了相應的切實有效的考核方案和治理制度。有效地提高了隊員的工作熱情和積極性。如：請、銷假制度，夜間值班和星期日值班，工作流程等制度。
與公安等有關執法部門緊密協作，處理暴力阻礙煙草執法案件多起，拘留3人。今年四月份貿易廣場地下批發大戶肖國忠，違反煙草專賣法情節嚴重已移送檢察機關處理，對地下大戶起了殺一儆百的作用。七月中旬，直屬分局與贛縣聯合交叉檢查，相互聯動，互相查找問題，起到了很好的效果，為進一步提高市場占有率、市場凈化率起了積極作用。
20XX年稽查中隊的工作取得了一些成績但也存在一些不足。主要是隊員發現信息少，沒有很好地發展線人，挖掘線索。市場動態把握能力較差，工作積極主動的較少。隊員綜合素質參差不齊。文明執法和執法水平有待進一步提高。
明年的工作打算，稽查中隊將繼續緊緊圍繞直屬分局領導班子，緊跟市局煙草專賣治理改革步伐，與時俱進、開拓創新。
(1)認真貫徹、執行煙草專賣治理各項制度、精神，嚴格執行內部治理和準軍事化治理制度。
(2)配合市管中隊做好誠信等級治理實施工作，同時為明年推出的社區化治理新體制做好前期基礎工作。
(3)配合目前卷煙零售許可證換發工作，加強對市場的查處力度，嚴厲打擊無證經營，地下批發窩點為重點，杜決假、私、非、超現象。提高市場凈化率和市場占有率。全面完成上級領導交辦的各項任務，為規范煙草市場的正常經營秩序做出新的貢獻。
煙葉生產年度工作總結 5
一、領導重視是做好庫區安全生產工作強有力的保障
卷煙貯存庫房是安全工作的重點要害部位。洛川庫區雖然是過渡性的，在我們的爭取下上級領導毅然投資10多萬元先后安裝了遠紅外線報警裝置與可視監控系統，洛川縣局（分公司）還抽出精兵強將充實安全一線。實行準軍事化管理，24小時不間斷專人巡查安全，按照“誰主管、誰負責”，“橫向到邊、縱向到底”的工作原則，層層簽定安全生產責任書，各級領導每次到洛川庫區首項工作是檢查安全。洛川縣局（分公司）領導和庫區的中層負責人主動擔任庫區安全值班的帶班人，晚上必須住庫房，同安全員并肩戰斗在洛川庫安全生產的第一線，確保日常庫存盡XX箱卷煙的安全。
二、注重培訓，提高全體員工安全生產意識
為了提高洛川庫區全員安全意識，洛川庫除領導參加了國家局組織的安全知識學習外，先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學習。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授安全知識。在次基礎上，洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽，將安全宣傳、教育制度化，遇會必強調安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時，按照市局（公司）安排，積極完善職業健康安全管理體系工作，先后檢出包括電源總開關在內的多個危險源，并逐一排除，制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個應急預案進行演練，并將職業健康安全管理體系的'目標、方針、消防制度等安全知識制牌上墻，使員工們做到安全知識一口清，職工安全意識得到極大的提升。
三、強化安全管理和監督，將隱患消滅在萌芽狀態
從庫區建成之日起，我們從管理著手狠抓安全，實行準軍事化管理，24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準入證制度，拒絕帶火種入庫，安全員不得遲到、早退或缺崗，有事例行請假手續，對監控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對，夜間每隔30分鐘對庫區系統巡查一次，發現問題立即處理并上報。市局領導每季度至少對庫區檢查一次，縣局領導每月至少對庫區檢查一次，庫區領導每周周一對庫區進行一次系統檢查，并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次，交班后對當日工作進行總結提煉。通過上級的監督檢查和我們的自查，先后找出兩個空開，一處電線接頭，消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患，并一一解決。縣局（分公司）領導還利用夜間電話查崗和現場檢查監督安全工作，經我們統計每月電話查崗18次，現場查崗4次，將洛川庫的事故發生率壓縮到零。
四、安全員愛崗敬業的工作精神是搞好庫區安全工作的基礎
洛川庫區安全員是從縣局抽來的精兵強將，他們按時交接班，嚴格執行庫區各項制度。安全巡查，夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬，默默無聞的堅持夜間巡查；秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片；冬天迎著寒風一絲不茍巡查在庫區的四周，清理房前的積雪；春天將家中的農活丟給妻子、老人，專心奮斗在庫區的一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻 的敬業精神，阻擋了盜賊的四次入侵；才在隔壁發生了千萬元火災時處事不驚，保護了國家財產。
安全員在做好本職工作時，還充當安全宣傳員，使庫區員工懂得安全不是一個人的事，是你中有我、我中有他、大家的事，庫區的安全關系著南五縣煙草人，甚至全市煙草人的聲譽和利益，違規操作就是制造事故，任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭或個人將會造成無法彌補的傷痛。在安全員的帶動下庫區員工改掉工作中的不良操作，節假日主動要求值班，個個成為合格的安全員，庫區工作才得以順利進行。
洛川庫區將完成歷史使命，今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位，發揚“愛崗敬業、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻、無怨無悔”的庫區精神，做好本質工作，為做強延安煙草貢獻自己的力量。
煙葉生產年度工作總結 6
20XX即將過去，在這一年的時間中在公司和部門領導的帶領下，在同事們的幫助和支持下，同時通過自己努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，有必要對自己的工作做一個總結，目的在于總結經驗，提高自己，以至于進一步做好來年的各項工作。現將煙草的營銷工作總結如下：
煙草行業的認識
中國煙草是一個實行專賣制度和“統一領導，垂直管理，專賣專營”體制的特殊行業，多年來為國家做出了突出的貢獻，但目前的形勢也不容樂觀，一是國內買方市場全面形成，消費者對產品的選擇居于主要地位，所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是在入世以后，國內市場國際化日趨顯現，中國的市場將逐步對外開放，煙草行業將最終要面臨跨國企業的競爭;三是控煙運動在不斷推進，煙草的發展將受到進一步的制約等問題。我們在看到行業蓬勃發展的同時，也要居安思危。
營銷工作
從營銷的角度來講，煙草行業由傳統商業向現代流通的轉變主要體現在行業自身定位的轉變，即由“坐商”向“行商”的轉變。卷煙產品是一個特殊的`產品，感覺和文化色彩高于理性的辨識，產品本身就是對消費者的服務，這就需要把服務意識貫穿于市場營銷的全過程，把服務作為產品本身的重要內容，把服務營銷和客戶關系管理作為產品增值的重要手段。
零售終端直接接觸消費者，零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用。大型消費品廠家幾乎無一例外地將競爭觸角延伸到了零售終端。盡管煙草銷售渠道的唯一性制約了卷煙企業對零售終端的直接影響力，但是所有大的卷煙企業都在積極服務零售終端，影響零售終端，利用零售終端。所以，通過一定形式和渠道，對零售終端進行培訓，在幫助他們認識企業，認知品牌的同時，使其掌握更多的商業零售知識，以建立長期互信的伙伴關系。
市場營銷是一項復雜的系統工程。它涉及到的因素和內容很多。如何讓我們的營銷隊伍和人員更加全面系統地掌握營銷理論知識，豐富他們的營銷技巧，有利于更好地開展工作。
總結：
團隊精神的構建是市場營銷活動的重要內容，要取得更大的市場和廣泛的品牌傳播，需要互相幫助、互相支持、互相關心、團結、向上，加強群體意識和協作能力。可以說營銷活動中的每一件事都必須認真對待，并加以貫徹、落實。市場營銷活動很復雜，受環境因素的影響很大。環境一旦發生變化，就必須及時調整和改變營銷策略，甚至重新制定營銷戰略。故而，必須對國家的經濟政策、行業政策和行業發展趨勢作系統的了解。
煙葉生產年度工作總結 7
隨著時間的推移，20XX年已經悄然離去，回首過去的一年，我們煙葉生產團隊在全體同仁的共同努力下，取得了可喜的成績。在此，我對煙葉生產的工作進行總結，以梳理我們在過去一年中的付出與收獲。
一、工作成果
種植計劃完成情況
在20XX年的煙葉種植工作中，我們按照計劃完成了全年的種植任務，積極推廣了煙葉種植的新技術和新品種，提高了煙葉的品質和產量。
技術推廣與培訓
我們加強了與科研機構的合作，引進了先進的'煙葉種植技術，并通過舉辦培訓班、現場指導等方式，對煙農進行了技術培訓，提高了他們的種植技能。
病蟲害防治
針對煙葉生長過程中出現的病蟲害問題，我們及時采取了有效的防治措施，確保了煙葉的健康生長。
煙葉收購與銷售
在煙葉收購環節，我們嚴格按照國家標準進行收購，確保了煙葉的質量。同時，我們積極開拓市場，擴大了銷售渠道，為煙農提供了良好的銷售服務。
二、經驗總結
團隊協作是關鍵
煙葉生產工作涉及到多個環節，需要團隊的協同合作。在工作中，我們注重團隊建設，加強了團隊成員之間的溝通與協作，形成了合力。
技術創新是動力
隨著科技的發展，煙葉種植技術也在不斷進步。在工作中，我們注重技術創新，不斷引進新技術、新品種，為煙葉生產注入了新的活力。
服務煙農是宗旨
煙葉生產工作的最終目的是為煙農服務。在工作中，我們始終堅持以服務煙農為宗旨，積極為煙農提供技術支持、市場信息等方面的服務。
三、問題與不足
資金投入不足
由于資金投入不足，我們在一定程度上限制了煙葉生產技術的發展。未來，我們需要加大資金投入，為煙葉生產提供更加充足的保障。
技術培訓力度不夠
盡管我們已經開展了技術培訓工作，但培訓力度仍然不夠。未來，我們需要加強對煙農的技術培訓，提高他們的種植技能和水平。
四、展望與目標
20XX年已經到來，我們將繼續努力，為煙葉生產工作開創新的局面。具體目標如下：
提高煙葉品質和產量；
推廣先進的煙葉種植技術；
加強病蟲害防治工作；
提高服務煙農的質量和水平。
煙葉生產年度工作總結 8
一、概述
本年度，我們煙葉生產部門在全體員工的共同努力下，取得了顯著的成績。我們深入貫徹國家煙草專賣局提出的“控量、提質、增效”的總體要求，緊緊圍繞公司的發展戰略，以“綠色發展、精益管理、安全穩定、創新驅動”為指導，全面提升煙葉生產水平，實現了煙葉產銷量的穩步增長。
二、工作成果
控量提質：按照國家煙草專賣局的要求，我們嚴格執行煙葉生產計劃，通過優化種植結構，提高煙葉品質，實現了煙葉產量的有效控制。同時，我們加強了對煙葉生產環節的質量監管，提高了煙葉的品質和安全性。
生產效益：通過加強技術創新和專業化服務，我們提高了煙葉生產的效益。在種植環節，我們推廣了新型種植技術和優良品種，提高了煙葉的單產和品質。在烘烤環節，我們采用了先進的烘烤技術和設備，提高了煙葉的烘烤質量。
安全生產：我們始終堅持“安全第一”的原則，加強了對煙葉生產環節的安全管理。通過定期檢查和整改安全隱患，確保了煙葉生產的安全順利進行。
綠色發展：我們注重環保和可持續發展，積極推廣綠色生產技術。在種植環節，我們采用了有機肥料和生物防治技術，減少了化肥和農藥的使用量。在烘烤環節，我們采用了環保型的能源和設備，降低了煙葉烘烤對環境的影響。
精益管理：我們加強了對煙葉生產環節的精益管理。通過優化流程和標準化操作，提高了生產效率和管理水平。同時，我們還加強了對員工的培訓和管理，提高了員工的素質和工作能力。
三、問題和挑戰
盡管我們在煙葉生產方面取得了顯著的成績，但仍存在一些問題和挑戰。主要表現在以下幾個方面：
生產成本上升：隨著生產成本的逐年上升，煙農的負擔也越來越重。這不僅影響了煙農的積極性，也影響了煙葉生產的'可持續發展。
農村勞動力短缺：由于農村勞動力的短缺和城市化進程的加快，煙葉生產面臨著人力資源不足的挑戰。這需要我們在技術和管理方面加強創新，提高自動化和智能化水平。
自然災害：煙葉生產受自然災害的影響較大，特別是極端天氣和病蟲害等。因此，我們需要加強對自然災害的監測和預警，提高應對能力。
市場競爭：隨著國內外煙草市場的競爭加劇，煙葉生產的競爭也越來越激烈。我們需要加強品牌建設和產品質量提升，提高產品的競爭力和附加值。
四、未來計劃
為了應對未來的挑戰和機遇，我們將采取以下措施：
加強技術創新：我們將繼續加強技術創新和研發，推廣新型種植技術和優良品種，提高煙葉的單產和品質。同時，我們還將加強烘烤技術和設備的研發和應用，提高煙葉的烘烤質量。
提高自動化和智能化水平：我們將加大對自動化和智能化設備的投入和應用，提高生產效率和管理水平。同時，我們還將加強對員工的培訓和管理，提高員工的素質和工作能力。
【煙葉生產年度工作總結】相關文章：
煙葉工作總結05-24
煙葉個人工作總結05-24
煙葉倉庫保管員年度工作總結（通用16篇）10-20
煙葉買賣合同01-05
生產部文員年度工作總結范文-生產工作總結12-31
年度安全生產工作總結03-30
生產年度工作總結12-30
年度安全生產工作總結04-10