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外貿業務工作總結

時間:2024-06-22 19:10:05 工作總結 我要投稿

外貿業務工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的外貿業務工作總結,歡迎閱讀與收藏。

外貿業務工作總結

  外貿業務工作總結 篇1

  工作兩個月后,針對公司老板提出的“報價就是見光逝世,不能報價”;“咱們有進出口權,什么都能夠賣“等問題,我們作出如下月工作總結

  以下是總結出利用互聯網開拓業務幾個關鍵問題:

  因互聯網是在虛構的空間上交談與結識,要害問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留心以下多少個方面:

  1.公司經營產品及價格定位:

  a.公司的主營產品,假如公司以小范圍發展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情形下,公司必需經營銷售專一產品,方會盡快見到成果。面向更多的產品經營,戰線拉得太長,從前線業務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。

  買家總會貨比三家,買家遠是專業的。作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務,如這點做不到,是無奈贏得客戶信任的。

  報價并不是一個很簡單的活動,它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品格量和在國內同類產品屬于哪個程度面(高中低),自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。

  b.報價表

  公司以必定的數目為基本,提供一份產品價格表(pricelist)。

  此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶群,也就決定了公司的發展方向,產品/服務策略,發展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的考慮。

  報價應報得恰到利益,不能過低,也不能過高;好貨色不能賤賣,一般的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來斷定你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉水平;如果一個非常簡單個別的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的老實性不夠,你基礎不懂這一行,造作而然客人不會對你再搭理。

  摸清客戶動機及誠意再報價,省得成為報價工具,浪費時光。

  外貿競爭異樣急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別留心服務和經常學習,避免出錯。

  2.公司(包含業務員)給客戶的信念及信用度如何?

  這是網絡發展客戶最重要的因素,即你的公司實力如何,產品況爭力怎樣,公司服務怎么?信心和信譽是雙向的"。

  工作兩個月后,針對公司老板提出的“報價就是見光去世,不能報價”;“我們有進出口權,什么都可能賣“等問題,咱們作出如下月工作總結

  以下是總結出應用互聯網開拓業務幾個癥結問題:

  因互聯網是在虛構的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:

  1.公司經營產品及價格定位:

  a.公司的主營產品,如果公司以小范疇發展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到后果。面向更多的產品經營,陣線拉得太長,從火線業務到工廠搜尋與售后跟進需一個完全體系與多位專業人士及專業常識來操控。

  買家總會貨比三家,買家遠是專業的。作為商業公司最主要的優勢是供給優質的服務,如這點做不到,是無奈贏得客戶信任的。

  報價并不是一個很簡略的運動,它是企業與新客戶溝通的切進口。要理解本行業出口量跟遠景。本行業內各個企業報價的均勻水溫和報價趨勢。及本公司的產品德量和在海內同類產品屬于哪個程度面(高中低),本人的產品報價與市場行情差價,及如何以到達報價的準確性,讓客戶查到公司曉得公司的重要經營產品及及產品上風與中心競爭力。

  b.報價表

  公司以一定的數量為根本,供給一份產品價格表(pricelist)。

  此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。由于它決議了公司業務開辟的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶群,也就決定了公司的發展方向,產品/服務策略,發展速度和將來。所以小小的'一份報價表,看似簡單,實則要經由細心和當真的斟酌。

  報價應報得恰到好處,不能過低,也不能過高;好貨色不能賤賣,普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判定你的誠實性,并同時斷定你對產品的熟習程度;如果一個無比簡單普通的產品你報一個闊別市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你基本不懂這一行,天然而然客人不會對你再理睬。

  摸清客戶念頭及誠意再報價,免得成為報價工具,浪費時間。

  外貿競爭異樣急烈,以目前中國市場合見是供大于求,要想異軍崛起,特殊留神服務和時常學習,防止犯錯。

  2.公司(包括業務員)給客戶的信心及信譽度如何?

  這是網絡發展客戶最重要的因素,即你的公司實力如何,產品況爭力怎樣,公司服務怎么?信心和信譽是雙向的。

  解決方法:第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富水平;業務員正確快捷的服務。(良好的與客溝通技能)

  客戶最想懂得的是什么:

  1)你是不是做這個產品多時了。

  2)你對產品懂得多少。

  3)你這個人的人品如何。

  4)當然價錢是否有競爭力是不可少的必要條件。

  要做到以上4點你就必須做大量的資料搜查,收集,比較工作,在這個過程中要放松學習這類產品的專業常識。否則客戶會對你不釋懷。只有你能把該類產品講的很清楚,技巧關鍵在那里,品質如何操縱,價格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何....。客戶才會對你釋懷和信賴。取得客戶的信賴--很主要啊!

  客戶關注的多少個問題如溝通不好,決無下文。如產品的規格、技巧參數、所達標準,價位,打算訂購的數量,做什么品牌,該品牌在當地是否有影響力,跟哪些企業有過生意往來,及做外貿時間長久等。

  3.你的商貿語言及技巧如何(是否會發生歪曲或含糊不清,業務職員的素質如何)?

  對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但切不可?嗦。郵件中語言盡顯專業性與針對性,否則失去連續交談的機會。

  4、想客人落單,需先交友人和交換有價值的信息和見解。決大多數客戶都有自己較牢固的供應商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩步跟進,功到自然成。

  個別來講,從以下幾個方面入手來博得客戶:

  1、做好品質營銷。

  2、樹立“客戶至上”服務意識。

  3、強化與客戶的溝通。

  4、增加客戶的經營價值。這就懇求企業一方面通過改良產品、服務、人員和形象,提高產品的總價值;另一方面通過改進服務和促銷網絡系統,減少客戶購買產品的時間、體力和精力的消耗,以降落貨泉和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入配合的可能性。

  5、建立良好的客情關系。

  6、做好翻新。

  找客戶的渠道,生意的產生是多樣化的。

  外貿業務工作總結 篇2

  一. 業務能力

  1、 對公司和產品一定要很熟悉。

  很多業務員都很急功,天天找客戶,但效果不大,原因是對公司和產品不了解,不知道目標市場在那里,或當客戶問一些有關公司和產品的專業問題,一問三不知。其實只要對對公司和產品熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業地回答客戶的問題。

  2、對市場的了解。

  這包括兩個方面,一個是對目標市場的了解,一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。

  3、業務技巧

  很多客戶都喜歡跟專業的業務人員談生意,因為業務人員專業,所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把訂單交給專業的業務員來負責。當然,業務技巧也是通過長時間的實踐培養出來的,而在我自己這3年里的外貿經驗中,我所學會的是“顧問式銷售技巧”,一切從客戶的需求出發,在電話,在電郵,或拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客戶是想買高質量的產品,你便可以挑一種好質量的產品給他,價格貴一點也沒關系,相反,如果客戶只想買便宜的產品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客戶。做業務其實可以簡化為“了解或激發需求,然后去滿足要求”。

  二. 個人素質能力

  1、 誠實

  做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。

  2、 熱情

  只要對自己的職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個很長的過程。

  3、 耐心

  外貿行業中,開發一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,一定有耐心,制訂好工作計劃,暴風雨后便是彩虹。

  4、 自信心

  這一點最重要,在外貿中,一般公司擁有的客戶有幾百個之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個。所以,業務員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉變為真正的客戶,所以必須持有堅定的自信,才會把業務做得更出色。

  2,公司進出口權。公司現階段貨物的出口都是由貨代公司代理,這一環節就增加了出口的成本,帶來價格上的競爭力的下降。而且新人學習的環節相對了減少,另外,風險的規避難以掌握。

  3,公司的網站及平臺。公司的網站已經在運用中,而且在不斷的改版和更新,能夠讓客戶充分的了解我們公司的情況跟產品。平臺的建立需要一個過程,所以先階段還是停留在免費的基礎上。

  4,外貿相關工作的開展,定單下放后,生產的安排,質量的把關,跟單及單證等一系列工作有待規范。目前外貿接單,單據,跟單各個環節都是由一人負責。

  二,外貿工作開展的現狀分析及對策

  1,公司銷售在外貿這塊還不夠成熟,客戶群的建立跟維護都需要一個過程,在現有的條件基礎上,要開發更多的客戶,首先要有專業且經驗豐富的外貿人員,在老業務員(外貿經理)的帶領跟培訓下,逐漸培訓出新的人員,不斷提高各方面的能力。所以外貿人員的聘用十分重要,只要領頭羊各方面達到公司目前的需要,整個團隊才能不斷的壯大。首先,老的業務員能夠帶來部分穩定的客戶,公司只有在有定單的基礎上才能逐漸擴大。其次,老業務員開發客戶的能力強,他能夠明確掌握目標市場,對本行業比較熟悉,這樣能接觸到更多的客戶信息。另外,經驗豐富的業務人員應對問題的能力強,規避風險的對策相對較多。而且可以帶領和培訓下面新的業務員,給公司帶來更多的人力資源。因此,外貿人員的`組建尤為重要,必須有專業且有經驗的人帶領。

  2,現階段最重要的是外貿工作進行的基礎---平臺。一個好的平臺,可以帶來源源不斷的客戶,雖然,可以在些免費的B2B上發布銷售消息,這只是被動的,不能掌握客戶的消息,就無法聯系到有效的客戶。而且在免費B2B上聯系客戶,基本上靠的是運氣,這對公司客戶的開發極其不穩定,時間跟資金的浪費都可能給公司帶來影響。只有在確定了目標市場的基礎上,通過平臺聯系到更多有意向的買家,這樣才能將咨詢變為定單。另外免費求購的客戶一般求購的數量相對比較小,一般為零售或中間商,客戶的定單不穩定,相對也會影響公司的銷售量。

  一個好的平臺,在充分利用好的時候,每天都可以看到許多國外求購本產品的消息,而且有效的求購消息遠比免費的多。在篩選后可以確定潛在的客戶,通過聯系跟交流,客戶群就可以確定下來。有了平臺,每天的工作就可以固定下來,而不是漫無目的尋找,每天的工作效率的也到了提高。公司也可以通過平臺的管理,將得到的客戶信息分配給各個業務員去開發,這樣大大的利用了每個客戶的消息,從而加大成交的可能性。公司的形象跟規模可以給客戶留下深刻的影響,國外客戶通過公司的網站了解我們的同時,也從是否有平臺來判斷一個公司外貿發展的規模。所以各個方面達到客戶所想要的,我們才能聯系到更多的客戶。

  對于新的業務人員,平臺無疑減少了工作難度,施展的機會也會更多。外貿業務員在沒有定單的基礎上是不可能成長起來,學習的機會少了,開發客戶的能力也難以提高。只要有了一定的固定群,公司的定單也會固定下來,對公司穩定的發展也十分有利。

  3,每個行業每年都有些國際跟國內的展會,在展會上我們可以充分的了解自己的產品的競爭力,同時也可以了解同行業的競爭對手。最重要的是行業展會所到來的各個國家的買家是實實在在的客戶,他們隨時就可以成為你的客戶,減少了在網上交流的過程。在展會上得到的客戶資料大多真實可信,下面介紹下展會的好處。

  無論一家公司的規模有多大,展會都為之提供一個很好的業務機會。

  (1)、 低成本接觸合作客戶

  公司要接觸到合格的客戶,參加展會是最有效的方式。根據展覽調查公司的一項研究,展銷會上的每一個參觀者被接觸到平均成本遠低于電話營銷的成本。

  (2)、 工作量少質量高

  在展銷會上接觸到合格客戶后,后繼工作量較少。展覽調查公司的調查顯示,展會上接觸到一個合格的客戶后,平均只需要給對方打0。8個電話就可以做成買賣。相比之下,平時的典型業務銷售方式卻需要3。7個電話才能完成。根據麥克格羅希爾調查基金的另一項研究,客戶因參觀展銷會而向展商下的所有訂單中,54%的單子不需要個人再跟進拜訪。

  (3)、 潛在客戶

  展覽調查公司的研究顯示,以一家展商攤位上的平均訪問量為基數,只有12%的人在展前12個月內接到該公司銷售人員的電話;88%為新的潛在客戶,而且展銷會還為參展帶來高層次的訪問者。對于參展公司的產品和服務來說,展會上49%的訪問者正計劃購買那些產品和服務。

  (4)、 競爭力優勢

  展覽會為同行的競爭對手顯自身提供了機會。通過訓練有素的展臺職員、積極的展前和展中的促銷、引人入勝的展臺設計以及嚴謹的展臺跟進,參展公司的競爭力可以變得光芒四射。而且,展會的參觀者還會利用這個機會比較各客參展商。因此,這是一個讓參展商展示產品的優異功能的公開機會。

  (5)、 節省時間

  在三天的時間里,參展商接觸到的潛在客戶比銷售人員三個月里能接觸到的人數要多。面對面地會見潛在客戶是快速建立客戶關系的手段。

  (6)、 融洽客戶關系

  客戶關系是許多公司的熱門話題,展覽會是強煞費苦心現存客戶的關系的好地方。參展商可以用下列方式對客戶表達謝意:熱情的招待、一對一的晚餐、特殊的服務等

  (7)、 手把手教客戶試用產品

  銷售人員攜帶產品在路上進行演示的機會恐怕不多。展覽會是參展商為潛在客戶測試產品的好地方。

  (8)、競爭分析

  展覽會現場提供了研究競爭形勢的機會,這個機會的作用是無法估量的。在這里,有關競爭對手提供的產品、價格以及市場營銷戰略等方面的信息,參展商通過觀察和傾聽就可以了解很多。

  (9)、 產品和服務市場調查

  展覽會提供了一個進行市場調查的極好機會。如果參展商正在考慮推出一款新產品或一種新服務,可以在展會上向參觀者進行調配查,了解他們對價格、功能和賠償以及基本上質量的要求。

  總之,外貿工作的開展需要各個方面去完善,人員,平臺,展會是眼前需要解決的問題,要做好工作開展的先后跟投資的把握。可以在人員穩定的基礎上試探性的參加些國內展會,一步步的去實現。

  外貿業務工作總結 篇3

  從3月26日開始進入公司,不知不覺中,將近8個多月的時間一晃就過了,在這段時間里,除了收獲了半年多的辛勞之外,更多的是讓我看到了一年來工作中的不足。為了明確新的一年的工作方向和目標,不斷的修正和完善自己,現對自己參加工作以來的這段時間作一小結。

  還記得自己剛進公司的那個時候,充滿著第一次真正開始上班了那種喜悅,對什么都充滿好奇,好奇心的驅使下真想一下子把所有與工作相關的知識都學到。在接下來的工作中,自己努力熟悉業務流程,熟記各種操作,并積極地請教有經驗的同事,有把握有依據地做每件事。抱著一個空杯心態,抓住一切充實自己的機會,提高自己壯大自己。同時,在張經理的耐心指導下,自己一步步的成長起來,至今尤存感激之情。

  在工作的這個幾個月中,我嚴格按照公司的各項章程完成工作。在全球經濟不景氣的大環境下,我積極開發客戶,踏實工作,一步一個腳印,一月一個臺階。經歷了對鍛件和鑄件毫無所知到有初步的了解,也經歷了對閥門知識略知一二到有了一個全面的認識,更是經歷了沒有訂單的焦慮,向往訂單的心切,得到訂單的喜悅。

  在這個8個多月中,我充分運用公司提供的優越條件,運用不同的關鍵詞,廣撒漁網,在各種商業網站上尋找客戶,最大化的挖掘潛在和客戶。在過去的8個多月中,發出去將近7000條開發信,雖然受到的回復是相當少的,但是對于一個初步踏入這個行業的業務員來說這樣的工作是必要的,效果也是立竿見影的。

  處理報價方面,我努力做到第一時間回復客戶,認真對待每一份詢價,積極高效地做好溝通,在最短時間內給客戶提供報價。在過去的幾個月中,共發出報價將近50份,其中閥門報價占總報價數的4/5。但遺憾的是既成訂單少的可憐,共接到訂單3個,總金額為5000多歐。這樣的銷售額無論是對我自己還是對公司來說都是不能讓人滿意的,或者說是遠遠不夠的。對此我感到無比的慚愧。來年自己得更加努力,殺出一條金路來。

  工作了后的這段時間自己學到了好多東西,還記得剛開始遇到問題心慌著急,到現在能夠鎮定有條有理地處理。平時在空閑時間也積極去翻閱了一些與工作相關的書籍和外語資料,積極充電。讓我欣慰的是,使我原本一般的英語寫作及口語得到了很大的提高,現在能夠和客戶熟練的運用兩種外語溝通,并學到了好多與客戶交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠,在今后工作中繼續努力積累。

  雖然說自己成長和收獲了很多,但是更是有很多不足的地方還需要改進。總結起來,自己在以下幾方面做的不足。

  第一,專業知識匱乏。自己的專業知識還相當欠缺,對行業沒有建立起敏感度,框架概念和基礎知道了解太少,導致自己在翻譯中不能很好的駕馭語言定義概念,以及在與客戶電話或者面對面溝通時造成冷場或者尷尬的局面,進而給客戶留下了不專業的`印象使得合作受阻。以后定期加強這方面的積累,努力把自己打造成一個能用外語談技術的業內行家。

  第二,外貿知識欠缺。自己對外貿這一領域了解不夠,沒有經常去一些外貿網站了解一些外貿動態以及外貿技巧,從而在這個打信息戰時代,沒有及時獲得一些及時有價值的信息,導致自己對市場定位不當,尋找客戶戰略失措。以后要在平時業余時間多多加強自己的這方面知識,讓自己大腦時時與世界大氣候接軌。

  第三,溝通問題。沒有有效及時的跟蹤好客戶,對潛在的或者報過價的客戶,沒有找到一個合理的跟蹤方案,沒有仔細揣摩客分析戶真正用意,在跟客戶發郵件或者交談時偏離客戶意圖,造成溝通不當,痛失客戶。當然這是一個積累的過程,希望自己善于總結,做好記錄,確保相同錯誤不重復出現。

  第四,心態問題。自己的工作熱情不能持續,時而高漲時而低靡,使得工作不能持續有節奏按計劃進行。以后要學會調整自己的心態,使得一切工作都在平穩的計劃中進行。

  以上問題希望自己能深刻反省,并能找出一個可行的適合自己的解決方案,改正不足,取長補短,進而以最飽滿的狀態對待工作。

  我們公司在祖國日新月異大發展的背景下,在吳總和翟總夫婦的正確領導下,在大家的齊心協力各個部分緊密配合下,一步步地在成長壯大起來。我們不僅看到了我們的實力在變的雄厚起來,條件在變的優越起來,規模在擴大起來,前景十分樂觀。但是在取的這些喜人的成績背后也存在著不少的矛盾和問題亟待解決。

  第一,公司缺少一個現在企業的管理系統,一套適合我們公司運行的管理執行模式。各個負責人的職務不分明,遇事推脫。我們已經是一個有相當規模的公司了,不能再以小作坊式的管理模式運行了,更希望我們以后勿以我們是小公司為理由去開脫一些事情,我們必須給自己定位成大公司并以大公司的姿態要求自己,這樣我們才能做贏做大。一個企業如果管理不當,運作不健康,從長遠考慮,對公司的人才隊伍建設、企業文化、企業榮譽、企業戰略的實施都都會起到難以估量的消極作用。

  第二,報價問題。我主要想說閥門報價問題,首先我們的報價人員不是很懂閥門,在報價的時候肯定會存在很多讓人不信賴的問題,拋開價格問題不管。我們是見閥門詢價就報給報價,等到客戶有意向的時候卻又提供不了一些技術,這樣把我們搞的很被動,失去了客戶的信任。建議在報價之前,報價人員不懂技術能夠給我們提出來,業務員及時跟客戶溝通,溝通好再報價。還有,就是和報價人員的溝通障礙太大,一個小小的問題,卻遲遲等不到QQ回復,導致有些問題不能在第一時間反饋給客戶。另外,建議我們公司報價人員應跟技術部放在一塊,這樣方便報價人員及時技術確認,不僅會減輕業務員兩邊溝通的繁冗,又避免了業務員不懂技術發給技術部的某些錯誤翻譯。很希望公司在明年能在閥門報價這塊有很大的改善。

  外貿業務工作總結 篇4

  目前,處在我的銷售階段,我認為:工作總結,就是將自己的工作學習過程用文字來梳理一遍,使自己能夠體會得更深的一種方式。

  一、過程

  孔子曰:“溫故而知新”。我就借助這種方式,將我短短幾個月的工作學習過程再溫習一次,希望自己來年能夠將自己的內存不斷擴大,不斷接收到新的知識。

  八、九月份感覺在養精蓄銳,工作的基本主要內容仍然是:制作基本單據(f/a、 c/o、commercial invoice、packing list、booking)的第一份草稿.偶爾一個星期也會有一個詢盤,銷售經理為了鍛煉我,也讓我一直持續跟進一個“四款化妝包”的詢價。

  十月份,開始有點緊張了,似乎到了我們的旺季,整個辦公室有點“沸騰”的感覺。加之,10月20號的香港禮品展即將來臨,邀約、準備,我們不僅忙著手上的訂單,更是偷出空閑來篩選樣板。同時,我更是擔心我自身的素質,我能不能去呢?最終,我還是有幸參加了,并且見到了如約而至的客人,心情很是高興。

  十一月份,對于一家工廠來說,我們的訂單會有點“火爆”的感覺。邊忙碌著基本工作,剩余的時間用來做展會后的跟進。在一遍“嘟嘟”“咚咚”“嗒嗒”的聲音中,在本月末我也迎來了第一張訂單。

  十二月份,一門心思撲在了第一張訂單上,擔心、憂慮、擔心,最后在大家的共同努力當中,順利出貨了。在本月末,我又迎來了第二張訂單。

  一月份,臨近新年,心情似乎有些躁動、不安靜,只想完成手頭的工作,并不想為自己安排更多的活兒,想回家了!

  在這個過程當中,我明白:有些事情做了并不一定會馬上體現出價值,但或許它可以映射到其他方面,可能在某一方面它又會帶來很可觀的回報。

  有些事情,你做的時候,首先就得考慮它的價值,因為一旦牽涉到一連串的負面問題時,你做的不但毫無任何價值,并且有可能殃及他人,損害了大家的利益。

  而保持一顆平靜的心,慢慢的、有條不絮的做事情,會幫助你看清楚一切。

  二、待解決的問題

  1. 價格問題

  (1)面對不了解的客人,報價時采取常規算法.

  (2)面對熟悉的客人時,報價會適當做一些調整。充分考慮顧客愿意付出的'成本,實現成本的最小化,形成規模效益。這樣,我們為顧客提供價值和追求回報(利潤)相輔相成,相互促進,客觀上達到一種雙贏效果。

  (3)面對同一個詢盤,第二次報價時,

  ①與第一次相差不大,皆大歡喜

  ②與第一次相比,價格低了很多,在原材料價格未大幅度下降的的情況下,一般這種情況不會出現,如果出現了,我們就會懷疑質量以及生產能力問題了。

  ③與第一次相比,價格高了很多,這種情況出現的可能性較大,產生這種現象的原因很可能是因為實物與電子檔描述的差距(生產商觀點)。

  作為銷售面對客戶,客戶卻不見得會這么理解,所以我們需要有其他的理由來說服客戶。因此,我希望在以后的詢盤當中有類似情況出現時,希望能知曉價格漲幅過高的必要、充分并且具體的理由。

  因為,顧客總是希望質量好,價格低,特別是在價格上要求是無界限的。我們不能過于尾隨他,但要讓他稱心如意,做好我們的cs銷售基本原則。(不過從我們的銷售模式來看,似乎采用的是4ps,因此價格關顯得尤為重要,不知道以后我們會不會改變4ps的這種觀念呢?我個人不大喜歡將產品價格定位,然后向顧客收取多少錢。我認為:應該先從顧客那了解,他愿意付多少錢,然后按著這個價位為顧客把關。不過這樣做,目前對于我來說,在實際操作中存在一定的難處)。

  當然半年下來也有令人擔心的地方,就是公司整體制度比較混亂。我基本了解了公司的工作流程,也明白了公司的發展方向,這讓我了解到工作并不是一個人的事,團結的力量是很大的。公司最主要的部門是銷售部和生產部。這兩個部門的協作是非常重要的,倘若這兩個部門脫節了,就什么事也辦不成了。我們知道只有銷售部接到單子了,生產部才會有活做。而與此同時也只有生產部按時交出設備,才有可能帶來下一次的合作。其實作為一家公司,首先經營的是人才,其次是誠信,然后就是產品。來到豪特的時間說長不長,說短也不短。但在這半年里,還是發生了很多事,樓下的鉗工換了一批又一批,包括倉管、技術人員都換過,人員流動頻繁,可能是員工們都缺乏一種歸屬感。還有就拿新產品鞋套機來說,自從上了這個產品后波折不斷,如不能按時交貨,客戶來了多次卻看不到能正常運行的設備。都說成交并非是銷售工作的結束,而是下次銷售活動的開始。但我們的現狀卻是接一個單子就失去一個客戶。說到底原因在于誠信,我們知道誠信是公司經營的理念,與其說經營產品,倒不如說是經營誠信,每個公司都是靠著誠信保持著自己已有的客戶群并擴大自身的影響力。還有就是產品質量也至關重要。出去的設備只有具備高質量,客戶才會信賴我們,所以今后在產品質量方面一定要把好關。

  在公司的這段時間我也特別感謝大家對我的照顧及幫助,當然要特別感謝的是主管。記得剛來時真的是很多東西都不懂。都說新人是需要人帶的,我可能算是幸運的一個,因為有經驗豐富的主管帶著。記得剛開始什么都不懂,不懂得如何收發傳真,不懂得如何在b2b上發布信息,不懂得如何對一些詢盤函做出正確的回復。這段時間在主管的悉心指導下真的學會了很多,除此之外平常大家也會教我一些做人做事的道理,這些是在學校里是學不到。當然以后的路還很長,要學的還很多,我會繼續向大家好好地學習。

  最后希望在新的一年里,不管是公司還是個人都能以全新的面貌來迎接新的挑戰,希望公司所有的員工都能齊心協力,努力讓我們公司走得更好,走得更遠。

  外貿業務工作總結 篇5

  周二的會議,的確不盡人意,從我個人的角度來說,對自己這半年的工作總結并不全面,下半年的工作計劃也并不清楚。借此機會,再次審視自我,認清自我,同時確立自己明確的工作目標。

  從x月底來公司到x月,這段時間的工作總結如下:

  剛到公司,前一年比較茫然,但我一心想著把工作做好,進入工作狀態。初來乍到,學習是非常重要的,當然外貿部優秀的同事給了我不少幫助,從熟悉產品到開發新客戶,一步步走來,過程雖然艱辛,但結果總是給人鼓舞。通過一系列的培訓,產品知識,到電話營銷,我知道了作為一個外貿業務員如何開始工作,進入狀態,取得訂單。開始的一年,沒有任何平臺,這是公司對我的考驗,也是我自己對自己的考驗。就如野外拓展中的“空中抓杠”,只有克服自我,才能真正的成功。到第x個月,從網上大海撈針,到最后重點客戶培養,最終出了樣品單,雖然金額不多,但是卻給了我信心。總結這一單,最重要的是客戶積累,培養重點。這一點要得益于平時x總讓我們做客戶檔案,分析客戶,并保持和客戶聯系的狀態。只有這樣才清楚自己目前客戶的聯系狀態,進而掌握訂單的狀態。

  從x月份拿到xx賬號,我工作上了一個新的臺階。這里想感謝公司給我這樣一個可利用的優質平臺,讓我客戶資源很快上升,并學會如何處理詢盤,跟蹤客戶,并達成訂單。x月份太陽能熱水器客戶開始積累,并取得xx客戶的樣品單,目前對方還在測試階段,訂單大概要x月份才能確定。總結這一單,并沒有什么訣竅可言,最重要的是跟緊客戶。雖然只是x美金的樣品單,但是在這個客戶身上花了很大心血,記得x月底至x月份每天晚上都會和客戶聊天聊到很晚,一般是客戶提醒我該休息了,我才下線......正因為如此,客戶才如期參觀工廠,并順利下樣品單。總而言之,跟客戶的'感情是需要長期培養,關系好了,機會自然就多了。

  x月和x月,我個人的業務都處于低谷期,太陽能電池板的樣品單出了x個,熱水器出了一個樣品單。這段時間,可以說還是處于摸索狀態,出單心急,所以每碰到一個客戶,我都會花大量的時間和精力對付,也許是白費心思,但覺得是值得的,因為經過這段過程,我能夠更好的判斷客戶的心理狀態,判斷客戶下單的可能性有幾成,哪些客戶是優質客戶。x月份下單的xxaffordablesolar也是這段時間培養出來的,時間雖然很長,但是最終我看準了這個客戶,而且認定是優質客戶,終于經過x個多月時間,定金順利到賬。總結這段時間我的付出,當然很多是不值得的,比如有些客戶是考察市場,觀望行情,這樣的客戶可以不用花太多的精力,這樣的客戶不僅難纏,而且很麻煩,問題一大堆,你要不停為他搜集信息,解答問題,到最后,他也不會下單,然后消失。像這樣的客戶要等他的訂單,估計要一年或者兩年時間。而xx客戶,他問題也很多,根據我的判斷,他有單,所以我會很耐心,很細致為他一一解答;因為他有單,我幾乎每周都會打電話詢問情況,并記錄對方的進展,到最后的程度是,對方一接到我電話,聽到我的聲音,就知道我是xx的xx,這個時侯,我就肯定,這個客戶下單,一定會下給我。當然結果也是這樣的。

  x月份,詢盤很少,新客戶的開發也就比較少,有x個客戶可能會下樣品單。同時,跟老客戶保持著緊密聯系,尤其是出過樣品單的客戶。可以說,經過半年,我工作進入狀態了,老客戶差不多積累起來了,只是需要維護好,讓樣品單客戶盡快翻單。同時,客戶訂單下了之后,配合其他部門,將客戶要求反饋給采購部,生產部,以確保訂單準時并無差錯,贏得客戶!

  今年的工作總結大致如綜上所述,雖然今年總的銷售額并不理想,主要是因為我客戶資源有限,很多客戶還處于培養階段,而下單的客戶也都是樣品單,樣品單金額一般都比較低,這就導致銷售額比較低。對于明年的工作我很有信心,也希望公司對我有信心。

  外貿業務工作總結 篇6

  時光如白駒過隙般悄然逝去,20xx年已然過去大半。在過去的半年中在公司領導的正確領導下,在各相關部門的配合下,在部門同事們的支持下,我的工作才能順利的進行。

  回首過去,是為了更好地面向未來。總結經驗,是為了克服不足,發揚成績。現我就將20xx年上半年度工作總結如下:

  一、20xx年工作情況

  20xx年1月至6月揚達訂單主要圍繞xxx三大市場。目前xxx市場主要出口方桿模具、行車、皂化油、保護扣等生產設備及原輔材料;xxx主要出口PC鋼棒、冷拔絲、螺紋鋼、泡沫繩等相關生產原輔材料及相關日用品。同時,在今年四月份增加了xxx的出口,六月起增加了xx的發貨。其中xxx目前主要出口貨物為手動工具、電動工具、衛生潔具、電纜、發電機配件、管件、彩鋼瓦等工廠前期籌備相關的材料;xx主要出口產品為變壓器、配電柜、電纜、金具等變電站工程物資。

  截至6月底,出口報關總額達xxX美元,按照現匯率折合人民幣約xx元,同比去年增長xxx美元。其中XX日常市場出口報關金額約xxx美元,大宗物資出口xxx美元;xxx市場出口報關金額約xxx美元;xxx出口報關金額約為xxx。涉及大小箱型47個,散貨1批,空運1批。

  二、XX外貿業務情況

  1至6月鐵塔外貿業務主要圍繞xxx項目與新簽訂的xxx公司項目兩個項目開展,同時新簽訂xxx公司項目1份合同共約xxx噸。兩個項目共出貨707107.91噸,總貨值約XX元人民幣,同比增長XX元人民幣。其中XX項目675143.27噸,約XX元人民幣,XX公司xxx噸,約xxx元人民幣。累計發貨5個批次,涉及大柜小柜共31個。

  三、其他工作情況

  積極與縣、市、省商務局及商務廳等相關部門聯系,報批相關財政補貼,集團公司、鐵塔公司、揚達公司等共計上報補貼約合60萬元人民幣。同時與市、省海關聯系所有分公司的出口相關證書、電子口岸卡的網上年報、過期審核等手續的辦理。辦理安哥拉永達對外投資證書的變更。陪同總裁及電力科技總經理出差xxx,協商外貿鐵塔業務。與此同時負責公司及鐵塔公司的外賓客戶接待及各類英文文件的翻譯工作。負責外貿出貨的監裝工作。參與公司倉庫6S管理的整改工作。

  四、不足之處及下半年計劃

  今年以來,外貿團隊總體上較去年有所提升,無重大失誤發生,但在過程中也有部分的事故發生,連續4次的海關檢驗中均出現問題,主要出在產品的品牌問題、海關查出三無產品等。從這些問題中也發現對出口物資的重視程度還不夠,在工作的.細節問題上處理還不到位。同時在工作上的思考的深度還沒有達到一定的高度,缺少一定的全局觀念,管理能力還有待提升。在接下來的半年中將嚴格要求出口貨物的報關、貨物的包裝等已發生過的問題,同時嚴格按照眾益揚達外貿操作流程,外貿發貨上嚴執行,并在過程中不斷的摸索,努力讓部門的工作更加順暢。

  其次,對于現有的馬來西亞的客戶積極做好關系的維護工作。同時努力開發xx公司的新業務,為客戶提供最好的服務,讓客戶更加信任以及依賴我們。積極與縣、市、省相關部門密切聯系,使各項工作更加順暢完成。

  同時配合公司各部門的工作,完成領導交付的各項工作,為外貿團隊的成長而付出自己的一份力量。

  外貿業務工作總結 篇7

  我進入公司工作已經有三個星期了,對于這三個星期的工作我有以下的總結。

  因為本身專業的問題,一開始進入外貿有點不清楚要干什么,但是這段時間我對外貿的理解就是在更大的范圍內克服地域差距,交流困難等一系列問題,將我們公司的產品推廣到適合我們產品的市場。

  剛開始我所接觸的就是怎樣管理好我們公司在xxx國際站上面的店鋪,這主要體現在保證我們的產品可以盡量的被有意向的客戶搜索到,還有有效的,及時的'回復客戶的詢盤以保持客戶對于我們產品的興趣。

  (1)店鋪管理,要及時的上傳我們公司的產品,產品越多,被搜索到的可能性越大,而且在產品編輯的時候要編輯完整,關鍵詞要準確把握,盡量多的關鍵詞會讓我們在搜索排行上位居前列,另外要管理好產品,注意清楚的分類,這樣客戶在瀏覽我們店鋪的時候才可以快速準確地找到他所希望的產品。

  (2)對于客戶詢盤的回復,這個是很重要的,這要求我們要以最簡潔,最有效的郵件來回復客戶的問題,這樣才能使客戶保持興趣,這也是我在以后的工作中要重點注意和培養的能力。

  在了解了如何讓自己和國外的買家交流后,我需要學習的方向就是交易的方式方法,通過向經理的學習,大致的了解了支付方法和貨運方式。支付方式有三種,xxx這是我們公司主要的支付方法。貨運方面主要是通過貨代公司進行的。

  以下是我所接待現在有意向的客戶的資料(已經結束洽談的未包括):

  1、xxx這個客戶發來詢盤希望可以找到類似于圣誕樹的裝飾品的產品供應商,并要求價格表和圖片,我已經將價格表和圖片發給客戶,等待回復。

  2、xxx這個客戶希望我們可以按照他們給的三個圖片設計產品,并且要求了樣品,我們樣品已經寄出,正在郵件上商議價格。

  3、xxx這個客戶是毛里求斯人,已經接收了我們的價格表和圖片,他正在做他們那里的市場調查,會在做完后給我們回復。

  這段時間的工作我意識到,要完成一筆訂單需要足夠的耐心和充分的準備,對于公司的產品及價格等等要有了解。在下面的工作我要讓重點鍛煉與客戶洽談的能力,并爭取去的訂單,為公司創造利益。

  外貿業務工作總結 篇8

  以下是我對有關外貿業務員崗位在這個月的工作總結。

  一、對市場進行調查摸底

  由于xx月份本人剛調到xx,對市場的情況不太熟悉,用xx天時間對市場情況進行一些初步調查。調查了是xx家零售店、xx家c類餐飲店、xx個連鎖超市、xx個賣場、xx個代理商、xx個二批商、xx個批發市場。xx表現為:三個零售店有xx度特釀,另一家的生產日期是xx年x月份;xx零售店和一個餐飲店及一個連鎖店有xx度四星,xx零售店有塑包優曲,其中三個店同時有兩款產品。

  二批商積極性普遍不太高,批發市場有幾家有樣品,兩個代理商都比較熱情,通過交流也增強了信心,反映問題是沒有統一的明確的價格體系,姜堰竄貨砸價現象嚴重,降低了他們對終端的信譽度。競品表現為:xx元價位的沱牌酒、xx元價位的當地古糧酒、xx元價位的洋河普曲、xx元價位的洋河優曲零售店xx都有,占酒類銷售主流;c類餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流;賣場以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲;做店招廣告的有xx;做路牌廣告的有xx。

  二、對市場現狀進行分析

  通過走訪并吸收經銷商意見,本人分析xx市場有幾點沒有做到位:

  1、缺少對消費者的.情感維護,問幾個愛喝酒的人都說以前喝xx,現在不喝了,再問為什么,他們也說不出,要么說現在都喝洋河了。不難看出,洋河以“精神”、“文化”及鋪天蓋地的廣告吸引消費者,xx以“川酒”概念生存,而xx因“地產酒”、“枯陳酒”得以支撐。我們以前靠降價、回空瓶方式回饋消費者,后來出現漲價、空瓶降價的情況,使對購買者的親和力打了折扣。

  2、產品的換代定位工作沒有跟上,我們xx市場、xx市場前期都進行了大量的鋪市造勢工作,“得渠道者得天下”,通過經銷商及零售店的口碑和做為,實現產品的覆蓋、推銷,泰州市場雖然也做過工作,但力度不大,沒有延續性。

  3、過分依賴經銷商,缺少對經銷商的督促、指導及必要協助,與經銷商簽好合同后如果認為萬事大吉了,肯定是錯誤的,除非經銷商確實是理念第一、實力第一。泰州的代理商缺少積極主動性,缺少做市場的方法,由于二批商的不配合等原因,不能夠實現產品的廣泛的全面的覆蓋。

  三拿出啟動市場的方案

  以“要做為、蓋、要動銷”為啟動xx市場的思路。以“集中有限資源做有效的事”,為啟動xx市場的原則。利用邊際效應,把xx區和xx區(口岸鎮)作為點,xx鎮、xx鎮、xx鎮為作線,然后帶動xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮。又可以分為三個階段,第一階段為動銷階段,具體表現是吸引消費者提高覆蓋率,這一階段經銷商應讓利給業務人員;第二階段為增量階段,具體表現為加大促銷、增加新產品,這一階段經銷商應讓利給二批及零售店,設計xx箱、xx箱等不同的組別;第三階段為調價階段,適當調價可以增加市場活力,提高可信度,減少惡性競爭,同時使經銷商獲得豐厚回報。

  四征求領導及經銷商意見,拿出鋪市方案,做好個人工作總結報告。經過領導同意并與經銷商達成一致意見,進行泰州市場的首期鋪市活動。從而提高了經銷商的信心。

  以上是我這個月做的事情,希望下個月再接再厲,將工作做的更好。

  外貿業務工作總結 篇9

  來到公司已經兩個月了,真的是很快啊。我覺得自己早已經進入了工作的狀態,真正的完成了從一名學生到一名正式員工的過渡,以下是我在這過渡期間的一些對自我的總結:

  首先,是心態的轉變。說實話,在接觸外貿工作的那一刻,我心里并不是那么的有底,因為這對于我來說是一個完全陌生的行業,擔心自己專業所學不足以好好的應用在這上面。可是通過這兩個月的工作,我漸漸擺脫了這種不自信,卸掉了對未知的恐慌,每天都在熱情、積極的與我的客戶交流著,慢慢享受這與客戶交流所帶來的樂趣。在收到客人樣品單付款的那一刻,我給自己狠狠的鼓了勁,一定要好好的干下去,于是后面幾天我天天催著洪哥問貨物的進展情況,旁人都看出了我那時的急躁,可我仍沒有好好調整,尤其是在算出運費不夠的那一刻,我都不知以怎樣的一種態度去面對客戶。慌張中,是大家幫我解決了問題,挽留住了客戶,也讓我第一次感覺到了這份工作的不容易。所以接下來我會以更加沉穩的心態去面對工作中的各個階段,好好的鍛煉自己。

  其次,是工作方式的改變。在上大學的時候,我從來都沒有對自己有過一個很完整的規劃,有的只是跟隨著學校課程而制定的一些短期的實踐行動,于是導致每天的學習生活并不是進行的很有調理,可以說是得過且過的那種狀態。而現在,得過且過已經不能是我面對工作的方式了,因為這樣只會讓我每天的工作顯得碌碌無為,而且得不到應有的鍛煉與提高。公司的六點工作日志的形式,讓我每天在總結前一天工作的同時,很好的計劃了新一天的工作事項,每天按部就班完成的基礎上,再加上一點小小的突破,心里就會覺得很充實,很滿足。這項制度也讓我慢慢喜歡上了去計劃,去分點歸納,有邏輯的去表達事務,包括每天的學習。記得Charles跟我說過,你每天去學習一到兩個小時,堅持下去三個月,你就能和別人不一樣,尤其實在外貿初期,會對自己有很大的`幫助。我一直相信著這句話,每天的外貿論壇學習成為了我的必修課,看看別人的詢盤案例處理方式,再結合自己的工作中碰到的,真的是受益匪淺:還有各種網絡工具的開發與使用,真的是對外貿業務的開展有了很大的提升。

  然后,是思維方式的改變。做外貿,是一個買賣溝通的過程,如何應對客戶的討價還價,如何站在客戶的角度去思考問題,是我在當前階段覺得做好外貿所必須掌握的。我可以說是一個不會討價還價的人,所以剛開始接觸業務的時候,面對客戶的降價要求,我完全不知道如何去回復,不知以何種方式迂回的與客戶溝通、協商。現在,我在這方面仍沒有做到很好,可能是經驗的原因吧,但是我覺得自己還是有了很大的進步,因為漸漸的我會主動的站在客戶的角度去考慮問題了:價格,并不是買賣過程中最重要的那一環,很多時候提供給客戶的建議,站在客戶角度所提供的服務,往往是客戶真正所需要的,不過這也得看客人的,大部分客人應該還是很享受你為他提供的建設性的解決方案,這樣才能夠真正顯示出我們的專業;當一切都順利成章的時候,適當的價格只會是利潤的多少,客戶也就應該可以拿下了。

  最后,我還想說的是,感謝有公司這么一個好的平臺能讓我去學習;感謝Charles的信任,給我時間去適應,去提高;還有公司同事和師父的幫助,真的讓我獲益良多。所以接下來,我會更加嚴格的要求自己,以更加清晰的工作思路,更加努力的學習勢頭去面對我下一個階段的工作。

  總結人:Hanks

  20xx年x月x日

  外貿業務工作總結 篇10

  在公司近兩個月的外貿工作與學習中,逐步熟悉了公司的運作體制和經營概念,業務能力有了一定的提高。下面對個人業務工作做如下總結:

  一、業務能力

  1、對公司和產品有一定的了解。通過在車間和倉庫的工作,逐漸熟悉了公司產品的材料及各種規格,并且對各種產品的生產流程也有一定的了解。能夠掌握產品在各個環節所出現的問題,如分切時候容易出現對折不齊,拉伸時候容易出現厚度不均勻等。針對產品的性能和特點,知道產品的目標市場。

  2、對市場有了初步的了解。 產品廣泛應用于文具、食品、飲料、工藝品、音像制品、電子電容、家裝材料等各種產品的外包裝。所以就銷售前景十分樂觀,開發新的市場可能性也大。

  3、業務技巧的初步掌握。通過在免費平臺上的客戶開發, 慢慢掌握跟客戶談判的技, 學會的是“顧問式銷售技巧”,一切從客戶的需求出發,在電話,在電郵,或拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客戶是想買高質量的產品,你便可以挑一種好質量的產品給他,價格貴一點也沒關系,相反,如果客戶只想買便宜的產品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客戶。做業務其實可以簡化為“了解或激發需求,然后去滿足要求”。

  二、個人素質能力

  1. 誠實

  誠實可信,贏得客戶的信任

  2. 熱情

  只要對自己的職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個很長的過程。

  3. 耐心

  外貿行業中,開發一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的'時候,一定有耐心,暴風雨后便是彩虹。

  4. 自信心。

  在外貿中,一般公司擁有的客戶有幾百個之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個。所以,業務員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉變為真正的客戶,所以必須持有堅定的自信,才會把業務做得更出色。

  就目前,我公司生產規模的擴大,銷售也要跟著成長。國內銷售要主動出擊,改變傳統的銷售模式,由于外貿開張不久,有許多地方需要成長,以下主要是未來外貿工作開展的方向及相關的要求。

  外貿業務工作總結 篇11

  緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經過去,充滿期待的20xx已經來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導匯報如下,愿與各位同仁共勉。

  一、收獲

  說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至0。00。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

  要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點:1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件特別soho的交房,作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

  當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責任心的王青興;穩重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

  二、成長

  如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

  先說讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰,在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目,這些似乎和工作沒多大關系,但這反映出我的精神狀態,渴望學習進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”的境界。初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續努力的方向。

  如果說以上算是個人的學習,則去年7到9月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年7·9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的`后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話,雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義,并逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認可。

  這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業工作,為我們的綠地事業做出更大的貢獻。

  三、不足

  20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

  其一:雖然今年的任務基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進度管理仍要努力,繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

  其二:沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。20xx年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節后復工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領導的批評。

  其三:進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,致使8#樓主體施工工期持續近一年,造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,更要進行自身管理的總結和反思,對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質的負面影響降低到最低。

  其四:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

  工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

  1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

  2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠,致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工,在裝修進場之前大部分已經施工完成,當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致,為到達的裝修效果就造成返工。

  3、工程部把合約和技術部門間資源整合,統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協調解決。

  四、計劃

  謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結合項目和自身實際,現計劃如下:

  以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點:7月15日的準甲和中心商業交房;10月1日的酒店試營業,其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃,特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等,都要準確詳實地體現在年度計劃中,并抄送各

  轉眼間,20xx年就要揮手向我們告別,在這段的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是:客戶量還不多,欣慰的是:客戶資源開始積累,獨自處理能力得到了提高,業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環境,有經驗的上級給我們指導,帶著我們前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個人的智慧,把事情做到極至。

  3月1號進入公司,從對裝修知識熟悉,到開發多的客戶資源,經歷了8到9個月了。經過努力客戶資源開始量積累,不知不覺中1年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對裝修知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的職業業務員,完成了職業的角色轉換,并且適應了這份工作。業績沒什么突出,總結一年來的工作心得我覺得對公司和工藝一定要很熟悉。進入一個行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中,我學到了如何定位市場方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得不同市場的不同需求,這樣才知道主要主攻哪些客戶群,當然這點是遠遠不夠的,應該不段的學習,積累,與時俱進,了解行業動態,價格浮動。關鍵之處是對公司的優勢要熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業地回答客戶的問題。

  不僅是要對目標市場的了解,也要對競爭對手了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的優缺點,才能知道自己的優勢在哪。除了自己多觀察了解以外,還需要和客戶建立好良好的關系。因為一個客戶,可能會帶來更多的客戶,如果關系不錯,客人會主動將競爭對手的報價信息,以及工藝特點主動告訴。在這個過程中,要充分利用自己的工藝優勢,材料特點,分析對方報價,并強調我們的優勢,更有利喜迎客戶。在就是業務技巧的提高,提到業務的提高首先想到的是如何取得客戶的需求。很多客戶都喜歡跟專業的業務人員談話,因為只有專業才能幫他解決問題,所以交談中可以解決很多問題,客戶也愿意把裝修交給專業的公司來負責。當然,業務技巧也是通過長時間的實踐培養出來的,而在我自己這一年里的經驗中,我所學會的是如何去思考,站在客戶的角度,設身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發,在電話,或客人來訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,做業務,我們要學會“了解或激發需求,然后去滿足要求”。

  在這一年里讓我從新的認識了自己,找到了自身的價值,雖然我這一年的業績不好但是我學會了如何做一個優秀的業務員,我的基礎已經打好,就讓即將到來的20xx做為我去實踐的基石,我相信在xx這個最優秀的品牌裝飾公司會成為我人生中最寶貴的人生旅歷。

  外貿業務工作總結 篇12

  時刻飛逝,不知不覺來到公司已經半年了,就快到過年的時候了。記得剛來的時候,由于經驗的缺乏,是即興奮又擔心。最初是抱著學習和鍛煉的態度來到那里的。半年下來,覺得自己學到了很多,也進步了很多,在生活和工作上都有了一個全新的體驗。雖然沒有什么大的貢獻,但也算經歷了一段不平凡的考驗。在此,當然首先十分感謝公司給我這個機會,讓我在工作中不斷地學習,不斷地進步,慢慢提升自身的素質,同時也十分感謝大家在這段時刻對我的幫忙。

  走出學校,步入社會工作后,發現一切都比在學校的時候正規化,每一天要準時上下班,每一天要對著電腦坐一整天,此刻的業務員離不開電腦,起先有點不適應,但慢慢地狀態也就調整過來了。首先,先總結一下我半年來的工作狀況。這半年來我主要是做以下這些事,最主要的當然還是負責網絡發布這一塊。記得剛來時不懂得如何發布,經過這段時刻的發布,慢慢地有了新的體會,知道如何提升自己公司產品的曝光率。當然也會每一天及時地更新我們公司的產品信息,并不定期地將一些新的產品發布到網站上去,充實我們的產品信息。半年下來,雖然并沒有什么實質性的客戶,但也會在一些免費網站上收到一些詢盤,可見功夫并沒有白費。因此以后還是會繼續發奮維護這些b2b網站。其次是對產品的了解。記得剛來時經常會下到生產車間了解設備,為此主管也為了讓我們盡快對產品有一個大致的了解,讓我們每周了解一臺設備,彼此之間互相交流。此刻我對公司的主營產品已經有了一個比較全面的了解。當然我們知道這還遠遠不夠,我今后必須要發奮去了解更多的產品,個性是其他廠家的。除此之外,平常我也會處理一些詢盤。主管會將一些在阿里巴巴網站收到的詢盤分配給我處理。當然我也會及時處理,對信件及時作出回復,但大部份都杳

  無音信,可能大部分人都經歷過相同的事情。很多發出去的信件都得不到回復,即使部分報了價,但最終成交的可能性也微乎及微。即使是這樣,也要對每份詢盤做出及時回復以給客戶留一個好印象。都說做業務員要有耐心,要有恒心,大概就是體此刻那里吧。半年下來,雖然還未接到單子,但總體而言對外(內)貿流程也有了必須的了解。客戶詢盤——報價——得到訂單,簽訂合同——公司內部下單投料——生產部生產設備——發貨——調試——售后服務,每一個環節都至關重要。

  當然半年下來也有令人擔心的地方,就是公司整體制度比較混亂。我基本了解了公司的.工作流程,也明白了公司的發展方向,這讓我了解到工作并不是一個人的事,團結的力量是很大的。公司最主要的部門是銷售部和生產部。這兩個部門的協作是十分重要的,倘若這兩個部門脫節了,就什么事也辦不成了。我們知道只有銷售部接到單子了,生產部才會有活做。而與此同時也只有生產部按時交出設備,才有可能帶來下一次的合作。其實作為一家公司,首先經營的是人才,其次是誠信,然后就是產品。來到豪特的時刻說長不長,說短也不短。但在這半年里,還是發生了很多事,樓下的鉗工換了一批又一批,包括倉管、技術人員都換過,人員流動頻繁,可能是員工們都缺乏一種歸屬感。還有就拿新產品鞋套機來說,自從上了這個產品后波折不斷,如不能按時交貨,客戶來了多次卻看不到能正常運行的設備。都說成交并非是銷售工作的結束,而是下次銷售活動的開始。但我們的現狀卻是接一個單子就失去一個客戶。說到底原因在于誠信,我們知道誠信是公司經營的理念,與其說經營產品,倒不如說是經營誠信,每個公司都是靠著誠信持續著自己已有的客戶群并擴大自身的影響力。還有就是產品質量也至關重要。出去的設備只有具備高質量,客戶才會信賴

  我們,因此今后在產品質量方面必須要把好關。

  在公司的這段時刻我也個性感謝大家對我的照顧及幫忙,當然要個性感謝的是主管。記得剛來時真的是很多東西都不懂。都說新人是需要人帶的,我可能算是幸運的一個,正因有經驗豐富的主管帶著。記得剛開始什么都不懂,不懂得如何收發傳真,不懂得如何在b2b上發布信息,不懂得如何對一些詢盤函做出正確的回復。這段時刻在主管的悉心指導下真的學會了很多,除此之外平常大家也會教我一些做人做事的道理,這些是在學校里是學不到。當然以后的路還很長,要學的還很多,我會繼續向大家好好地學習。

  最后期望在新的一年里,不管是公司還是個人都能以全新的面貌來迎接新的挑戰,期望公司所有的員工都能團結互助,發奮讓我們公司走得更好,走得更遠。

  外貿業務工作總結 篇13

  時間飛逝,不知不覺來到公司已經半年了,就快到過年的時候了。記得剛來的時候,由于經驗的缺乏,是即興奮又擔心。最初是抱著學習和鍛煉的態度來到這里的。半年下來,覺得自己學到了很多,也進步了很多,在生活和工作上都有了一個全新的體驗。雖然沒有什么大的貢獻,但也算經歷了一段不平凡的考驗。

  在此,當然首先非常感謝公司給我這個機會,讓我在工作中不斷地學習,不斷地進步,慢慢提升自身的素質,同時也非常感謝大家在這段時間對我的幫助。

  走出學校,步入社會工作后,發現一切都比在學校的時候正規化,每天要準時上下班,每天要對著電腦坐一整天,現在的業務員離不開電腦,起先有點不適應,但慢慢地狀態也就調整過來了。首先,先總結一下我半年來的工作情況。這半年來我主要是做以下這些事,最主要的當然還是負責網絡發布這一塊。記得剛來時不懂得如何發布,經過這段時間的發布,慢慢地有了新的體會,知道如何提升自己公司產品的曝光率。當然也會每天及時地更新我們公司的產品信息,并不定期地將一些新的產品發布到網站上去,充實我們的產品信息。

  半年下來,雖然并沒有什么實質性的客戶,但也會在一些免費網站上收到一些詢盤,可見功夫并沒有白費。因此以后還是會繼續努力維護這些網站。其次是對產品的了解。記得剛來時經常會下到生產車間了解設備,為此主管也為了讓我們盡快對產品有一個大致的了解,讓我們每周了解一臺設備,彼此之間互相交流。現在我對公司的主營產品已經有了一個比較全面的了解。當然我們知道這還遠遠不夠,我今后一定要努力去了解更多的產品,特別是其他廠家的。除此之外,平常我也會處理一些詢盤。主管會將一些在xx網站收到的詢盤分配給我處理。

  當然我也會及時處理,對信件及時作出回復,但大部份都杳無音信,可能大部分人都經歷過相同的事情。很多發出去的信件都得不到回復,即使部分報了價,但最終成交的可能性也微乎及微。即使是這樣,也要對每份詢盤做出及時回復以給客戶留一個好印象。都說做業務員要有耐心,要有恒心,大概就是體現在這里吧。半年下來,雖然還未接到單子,但總體而言對外(內)貿流程也有了一定的了解。客戶詢盤——報價——得到訂單,簽訂合同——公司內部下單投料——生產部生產設備——發貨——調試——售后服務,每一個環節都至關重要。

  當然半年下來也有令人擔心的地方,就是公司整體制度比較混亂。我基本了解了公司的工作流程,也明白了公司的發展方向,這讓我了解到工作并不是一個人的事,團結的力量是很大的。公司最主要的部門是銷售部和生產部。這兩個部門的協作是非常重要的,倘若這兩個部門脫節了,就什么事也辦不成了。我們知道只有銷售部接到單子了,生產部才會有活做。

  而與此同時也只有生產部按時交出設備,才有可能帶來下一次的合作。其實作為一家公司,首先經營的是人才,其次是誠信,然后就是產品。來到豪特的時間說長不長,說短也不短。但在這半年里,還是發生了很多事,樓下的鉗工換了一批又一批,包括倉管、技術人員都換過,人員流動頻繁,可能是員工們都缺乏一種歸屬感。

  還有就拿新產品鞋套機來說,自從上了這個產品后波折不斷,如不能按時交貨,客戶來了多次卻看不到能正常運行的設備。都說成交并非是銷售工作的結束,而是下次銷售活動的開始。但我們的現狀卻是接一個單子就失去一個客戶。說到底原因在于誠信,我們知道誠信是公司經營的理念,與其說經營產品,倒不如說是經營誠信,每個公司都是靠著誠信保持著自己已有的客戶群并擴大自身的影響力。還有就是產品質量也至關重要。出去的設備只有具備高質量,客戶才會信賴我們,所以今后在產品質量方面一定要把好關。

  在公司的這段時間我也特別感謝大家對我的照顧及幫助,當然要特別感謝的是主管。記得剛來時真的是很多東西都不懂。都說新人是需要人帶的,我可能算是幸運的一個,因為有經驗豐富的主管帶著。記得剛開始什么都不懂,不懂得如何收發傳真,不懂得如何在B2B上發布信息,不懂得如何對一些詢盤函做出正確的回復。這段時間在主管的悉心指導下真的學會了很多,除此之外平常大家也會教我一些做人做事的道理,這些是在學校里是學不到。當然以后的路還很長,要學的還很多,我會繼續向大家好好地學習。

  在全球化進一步發展的新形勢下,隨著中國在國際貿易中的地位不斷上升,學會在實際工作中靈活運用國際貿易方面的知識,對我們國貿專業的學生們來說,也變得越來越重要了。為此,這個假期我主動找到一份實習工作,想在實踐中更好地掌握學到的知識。

  在實習期間,我主要進行了商品貿易實務實習和國際貿易知識培訓,主動了解了很多工作的流程,比如公司如何建立交易客戶、開拓市場,公司如何確定貿易商品,公司如何進行交易磋商等等。實習期間,我勤勉工作,努力把學到的知識應用到實際工作中。

  隨著實習的不斷開展,我對國際貿易的業務流程及操作有了更進一步的'了解和感悟,并從中進一步鞏固與深化了我已經學過的理論知識,使得現在的我對貿易的理解已經不再停留在當初的理論層面。起初,我們寫一封商務建交函都覺得很生疏,不知該從何入手,算一筆進出口報價核算都要算上兩三個小時,而且還未必正確,總是丟三落四。經過第一個星期的不斷練習,我在后來的操作中變得熟練了許多。我逐漸了解到貿易工作其實很復雜,并不像我們想象的那么簡單,而且在這一過程中最重要的是一定要耐心、細心。除此之外,通過留心觀察他人之間的相處,我還收獲了一些人際交往的經驗。

  在工作中,我還發現了自己之前學習中存在的一些薄弱環節,這為我今后的學習指明了方向。之前,每次填單總是填不完整,而且會出現很多小錯誤,經過這次的訓練,我已經可以正確地填制一些必要的單據,如商業發票、裝箱單等。同時我充分認識到在詢盤、發盤、還盤、接受環節的磋商過程中,靈活運用價格術語和結算方式,正確核算成本、費用和利潤,以爭取較好的成交價格,是我們在未來的工作中必不可少的基本功。

  此次實習我不僅增長了見識,得到了鍛煉,更領悟到了做人做事的原則和態度,感謝老師們在這段時間里對我的指導和教誨,我從中受益匪淺。

  外貿業務工作總結 篇14

  今年以來,新聞中心在局、臺的正確領導下,在上級業務單位的具體指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以正面宣傳為主,充分發揮喉舌功能,積極大力宣傳我市的改革開放和兩個文明建設,較好的完成了全年的工作任務。1—12月份,共采編播發電視新聞220期,2600余條,采編播發電臺新聞220期,2200余條,完成了全年目標任務。

  具體工作中,我們主要抓了以下幾個方面:

  1.充分發揮喉舌功能,努力為全市“兩個文明建設”搞好服務。

  一是圍繞市委、市政府各個階段的重點工作,適時開辦欄目,深入搞好報道。年初,圍繞“xx”計劃和全市“兩個文明建設”工作取得的重大成果和“十五”計劃的展望作了系列重點報道。三月份開始,我們開辟了《貫徹農村工作會議精神報道》欄目,對全市貫徹落實全市農村工作會議精神的打算、措施和目標作了重點報道。

  配合全市形勢開辟了《關注個體私營經濟》、《農民增收看實招》、等欄目,對全市學習“三個代表”,實踐“三個代表”的情況進行了全面、深入、細致的報道,并從不同的側面和角度,對全市先進黨委、先進基層黨組織,個體私營經濟發展新形勢下,各基層、單位1創新思路和措施,努力增加農民收入進行了重點報道,并對我市的重大工程、重要建設項目進行了跟蹤報道。為配合全市各項工作的.開展創造了良好的輿論環境。在全市營造積極向上、團結穩定的良好氛圍,開辦了《輝煌成就》欄目,從工業、農業對外開放,精神文明將設等十幾個層面,對我市取得的巨大成就做了全面、重點報道,收到良好社會效果。

  二是突出經濟建設這一中心,上半年,重點報道了全市工業生產的發展,招商引資的經驗做法和外經外貿成果,農業產業化的推進和個體私營經濟的發展情況,較好的體現了市委市政府關于“農業產業化、農村城市化、全市工業化”的戰略思想,為全市“三化”進程的推進起到了良好的推動作用。

  2.加大外宣工作力度

  今年以來,我們在人手緊,內宣任務重的情況下,堅持內宣、外宣一起抓,以內宣促外宣,通過外宣提升膠南形象,擴大膠南的知名度。把全年的目標任務分解落實到人,具體分解到月,并安排一人具體負責,使人人身上有擔子、有壓力,并與經濟效益掛鉤,同時并做好上通下聯工作。有什么好的題材和素材及時與上級業務部門溝通、聯系,得到了他們的大力支持和幫助。

  3.切實加強管理工作

  新聞中心年輕人多,新手多,卻擔負著全市內、外宣的重要任務,因此,必須從講政治的高度嚴格要求每一名編輯、記者,具體工作中就要從嚴、從細入手。為此,我們按照局、臺的有關規定,進一步修訂完善了工作目標考核辦法,使我們的工作更加細化,目標和責任更加明確。在此基礎上,加大對崗位目標責任制的貫徹執行力度,嚴格執行局、臺考核制度和一系列獎懲措施,徹底打破了干多干少一個樣,干好干孬一個樣的不良現象,真正做到了有為才有位,能者多勞。日常工作中,無論刮風下雨,還是酷暑嚴寒,無論是加班加點,還是急、難、險、重任務,從老編輯、記者到年輕記者,都能任勞任怨,爭先恐后,不計報酬,使全中心初步成了人人爭上游、創一流的良好局面。

  另外在日常工作中,我們還積極主動地與兄第科室進行溝通、聯系,并做好協調、配合工作。上半年,我們在兄弟科室的協助下,并配合其他科室,較好的完成了全市性重大活動、重要會議的現場直播、錄播任務達十多次,既鍛煉了自己,又增強了團隊精神和團結協作精神,樹立了廣電工作者的良好形象。

  4.存在的問題和不足

  一是新聞節目方面仍然存在著被動應付的現象,工作計劃性不強,提前策劃不夠縝密,主動出擊的意識差,社會經濟方面的重點稿子不足,不能滿足觀眾的要求,不能適應“一重點”“兩面向”、“三貼近”的要求。

  二是學習氣氛不夠濃厚,業務培訓和政治學習需進一步加強。

  三是管理方面存在著厚此薄彼,需進一步規范。

  5.今后打算

  今年以來,新聞中心在全體同志的努力下和兄弟科室的支持、配合下,取得了一定成績,但與領導的要求還存有很大差距,今后,我們決心針對工作中存在的不足,從以下幾個方面加以改進。

  一是要在搞好服務,提高新聞質量和節目水平上下功夫,充分調動大家積極性和主觀能動性,走出去、沉下去,深挖廣找突出膠南中心工作和重點工作的新聞,多采多發經濟報道、社會報道,壓縮時政報道,提高新聞質量和宣傳效益。

  二是要針對新聞中心年輕同志多、新同志多的實際,切實加強政治、業務培訓,盡快提高大家的政治素質和業務水平,以適應新聞工作的需要。

  三是要進一步制定和完善各項規章制度和管理制度,加強管理,嚴格管理,努力把新聞中心建設成一支政治強、業務精、作風硬的隊伍。

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