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藥品工作總結

時間:2024-08-29 08:44:12 工作總結 我要投稿

藥品工作總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的藥品工作總結,希望能夠幫助到大家。

藥品工作總結

藥品工作總結1

  時光飛逝,在不知不覺中我已來XX醫藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,我學習了很多東西,現將工作總結如下:

  一、觀念的轉變

  觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產品面對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變為現在的主動開發客戶等很多觀念。

  二、落實崗位職責

  崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產品知識入手,在了解產品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

  作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:

  1.千方百計完成區域銷售任務。

  2.努力完成銷售管理辦法中的各項要求。

  3.負責嚴格執行產品的各項手續。

  4.積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導。

  5.嚴格遵守公司的各項規章制度。

  6.對工作具有較高的'敬業精神和高度的主人翁責任感。

  7.完成領導交辦的其它工作。

  三、明確任務目標,力求保質保量按時完成

  工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。

  以上便是我一個月以來的工作總結,在今后的日子里,我將更努力的工作,為公司盡自己最大的努力!

藥品工作總結2

  剎那間,時間一晃而過,如白隙之間,xx可再回首,卻再也不會到來,因為新的一頁即將掀開。回顧在電信通的這些日子,有功過,也有得失,各種事實、情感交織,定格了我當前的一個狀況。現我從工作和個人兩方面進行總結,具體如下:

  一、工作方面

  1、工作序語

  首先我懷著一顆感恩的心,感謝公司給了我一個鍛煉自己的平臺,感謝領導和驗收部門所有的同事,正因為有您們無私的幫助和包容,讓我順利地走到了今天。

  2、工作感悟

  能成為驗收中心的一員,是我的榮幸同時又深感責任重大,我們承擔著對公司資產的管理、驗收、監管等重大使命,我們一時的疏忽、大意,松懈、滿足,無疑都是對公司造成重大經濟損失、形象損失之根本所在。在復雜的人際交往面前,我始終用這句話作為座右銘來警示自己:“私下里我可以脫掉衣服,但上班我一定穿上鎧甲”。

  3、工作總結

  在過去近一年的工作中,通過完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的鍛煉,讓自己上升了一個新的高度,值得肯定。但又存在很多方面的不足,主要有以下幾點:

  1、在實際驗收過程中不能快速清晰地指認出我們的光纜;

  2、對整個工程沒有一個明朗的'把控;

  3、對工作涉及到的相關知識撐握的太少;

  4、對公司其它部門的專業知識掌握的太少;

  5、對審核資料、填寫驗收報告這方面還不夠仔細、細心;

  6、對每月份發的資料的一個工作安排不合理,未做到日清日畢。

  7、經常犯同類型的錯誤。

  針對以上問題,在下一年的工作中,我做出了以下要求:

  1、堅持原則。加強專業知識的學習積累,切實做好本職工作;

  2、發揚“認真”精神。并貫穿于整個工作當中。

  3、全面提升自己綜合能力,讓自己得到進一步的發展。

  4、工作計劃

  在新的一年里,我主要從下以幾方面來更好的完成本職工作:

  a、服從領導安排,按時、按質的完成領導下發的各種工作任務;

  b、努力學習各種專業知識,提升自己的工作水平;

  c、堅持工作原則,深化自己的人格尊嚴;

  d、端正態度,敢于挑戰壓力;

  d、堅持從實際出發再到實際中去。

  5、工作建議

  二、加強部門凝聚力建設

  我覺得驗收中心的功過是非,都不是哪一個人所能承擔和取得的。每個月我們都有自己獨立任務,當面對困難和問題的時我們要團結起來,擰成一股繩,集智攻關。所以我建議定期組織培訓,培養團隊處理和解決問題的能力,增強部門榮譽感,加強團隊建設。

  三、組織切合實際的培訓

  從目前工作中遇到的問題分析,還是存在很多實際驗收和流程方面的問題。比如驗收流程上系統、進一步規范竣工報告和施工工藝、對入樓路由虛報、設計草圖與竣工路由圖偏差較大等平時忽略及需變更的流程等問題。必須經過詳細的,反復的研究、討論過后。得出一個好的解決方案。

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