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售樓部工作總結

時間:2023-01-11 14:11:41 工作總結 我要投稿

售樓部工作總結15篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編收集整理的售樓部工作總結,希望對大家有所幫助。

售樓部工作總結15篇

售樓部工作總結1

  現場主管崗位職責:

  根據建設單位的要求及服務協議的管理指標,全面負責售樓處、樣板房管理工作。負責售樓處內、樣板房管理機構運轉和人員的合理配置,負責基層人員的選拔、考核、培養和使用,做好員工培訓、教育,不斷提高員工整體素質。

  組織健全、合理的售樓處、樣板房管理體系,制定和完善重大規章制度,制定操作規章,健全內部組織管理系統,加強條線之間的溝通與協調,確保管理機制有序高效運作。

  協助售樓處各種會議和活動的籌辦和安排,催辦和檢查會議決議的實施情況。負責售樓處人員教育培訓工作,做好項目服務供方和人員的日常管理工作,并做好與服務供方的定期溝通聯絡。

  負責配合項目售樓處的對外宣傳、接待工作,正確處理發展商、客戶的投訴,并維持和保證企業形象。

  配合解答客戶有關物業服務的相關問題,代表駐場主管與總部的相關聯系,協調售樓處、發展商及各相關部門的工作。

  處理客戶投訴,必要時及時向公司匯報,做好記錄并做好投訴處理后的回訪工作。負責收集、整理項目有關準業主或潛在客戶資料,整理歸檔妥善保存。

  巡查售樓處各項管理運作情況,做好記錄,遇到特別或嚴重情況,立即向公司匯報。完成項目委托方和物業公司交辦的相關物業服務工作。

  客服人員崗位職責:

  提供水吧服務工作,每天負責為客戶做到茶水服務。

  門崗保安見有客戶前來,應主動拉門,必要時保持常開,同時向客戶問好“歡迎來到百樂時代廣場”或“歡迎光臨”。

  客戶進門后,門崗保安將客戶領至銷售接待處,邀請一名銷售人員進行接待。銷售人員帶領客戶至講解區后,在未開始講解前,由銷售人員或客服水吧詢問客戶需要飲料、咖啡還是礦泉水。在得到客戶回答后,向客戶說:“好的,請稍等”,然后退后一步,轉身離開回到水吧,并盡快提供。如有多個客戶,應一一詢問,詢問時應使用普通話,并盡量降低音量,以客戶能挺清楚為準。并能夠記清每位客戶的需求

  水吧客服員在得到廣場維護員的客戶到達通知后,應立即著手相關飲料茶水的準備工作,飲料茶杯沏至七成滿。

  客戶進入接待中心后,水吧服務員應按照客戶人數準備相應的空杯子,以便及時服務。

  在客戶告知需要何種飲料后,水吧服務員應立即按照客戶的要求為其準備好相應數量的飲料。并直接負責將飲料送至客戶手中或客戶洽談區茶幾上。(水吧服務員應牢記每位客戶的選擇)。同時對客人輕聲說“請喝xx”。注意避免用手指接觸杯口。水吧客服送完第一次飲料后,則因退出洽談區。之后每隔十分鐘,應巡視一次,為客戶續杯。如客戶落座洽談,應再次送上飲料。并保持每隔十分鐘,巡視一次,為客戶續杯。客戶離開一個參觀區域后,應通知保潔員,前來清理。并將客戶落座位置處之飾品和煙缸等物品,放回原處。客戶需要離開時,銷售員送至門口,門崗保安應先一步跨出門外,使大門保持常開。客戶即將踏出大門時,應提醒客戶“慢走”、“小心臺階”,再見。雨天應為客戶打傘至停車場。如多名客戶同乘一輛車前來,則應協助廣場維護員打開車門,送客戶上車。客戶上車后,關閉車門的同時向客戶說:“歡迎再次光臨”。

  秩序維護領班崗位職責:

  全面負責現場秩序維護管理工作。負責售樓處、樣板房日常防范性的安全治安服務。負責人員控制管理和車輛控制與登記管理。負責道路安全管理和車輛停放管理。負責半軍事化動作培訓(走姿、站姿、敬禮等),消防演練與安全管理。負責緊急突發事件應急預案的演練、實施。完成現場主管交辦的各項任務。做好秩序維護工作相關記錄。

  秩序維護員崗位職責:

  工作時間保持良好的儀容儀表儀態,微笑服務,為業主解決困難,在任何情況下不準與業主客戶發生不愉快的事情。

  熟悉負責安全區域的地形,地物,安全設施的基本業務范圍。制止在現場發生的不文明不衛生行為。

  注意發現消防影患,衛生及其他設施損壞等問題。

  上班時間保持高度警惕性責任感,不做與工作無關的事情。客戶來參觀時,為客戶拉門、敬禮,并禮貌問候。客戶離開時,為客戶拉門,敬禮,并禮貌送客。應熟悉接待中心內部水、電開關位置及控制區域;

  空調開關位置和控制區域等信息,便于緊急情況發生時能正確及時處理。

  不定時的對接待中心內場進行巡視。巡視時應保持著裝整齊,行走端正。發現垃圾應立即撿拾,需要工具清理的應及時通知保潔員前來處理。

  巡視過程中遇見客戶走過,應停在一邊,讓出通道,讓客戶先行通過。并微笑著向客戶問好。

  隨時關注接待中心內的影音播放設備,應保持長時間的開啟狀態,一旦發生故障,

  能自行解決的,應立即排除故障,不能自行解決的,應上報現場主管。

  應關注接待中心內部電力,空調設備的運行情況,一旦發生異常,及時處理,并匯報現場主管。

  接到停車維護員通知有客戶到訪后,立即通知客服人員做好迎接準備。

  如有多批客戶同時到達,應協助客服人員做好水吧接待工作。

  接到其他工作人員(包括客戶、銷售、停車維護員、客服員、保潔)需要幫助的請求后,應立即給予幫助,不得置若罔聞。

  當班過程中發生的問題應及時匯報給主管,并詳細記錄在案。

  停車場秩序維護員崗位職責:

  負責車輛安全有序停放管理和主干道安全通行指揮。對進出車輛及司乘人員進行監控,巡查,發現異常情況及時處理或報告。非來公司辦理業務的閑雜車輛一律不準放進。維護停車場公共設施,設備完好及環境整潔。有客戶到訪或詢問,停車場維護員需先行敬禮,并用普通話問候客戶:“您好,有什么需要幫助么”客戶如開車到來,應先行敬禮。并指引客戶停放車輛至指定位置。同時應通過對講機通報給內場維護員并注意車內人員乘坐情況。車輛停穩后,根據車內人員乘坐情況,應按照:

  1)駕駛員右側后門;

  2)駕駛員右側前門;

  3)駕駛員左側后門;

  4)駕駛員位置的順序依次為客戶打開車門。(逢雨天時應打好雨傘)。

  打開右側車門時,應左手拉門把手,右手伸出至車門框處客人頭頂上方,防止客人頭部撞上車框。

  打開左側車門時,應右手拉門把手,左手伸出至車門框處客人頭頂上方,防止客人頭部撞上車框。

  打開車門的同時,應用普通話向客戶問好“歡迎光臨百樂時代廣場”。

  客戶下車后,指引客戶走向接待中心大門。應記住車輛型號,牌號以及客戶的衣著特征,便于客戶離開時的指引工作。

  如遇有多輛車同時進入,應用手勢示意跟隨車輛減速或臨時停車控制車輛進入節奏,待先到車輛停穩后,再為后一車輛提供指引,并在交匯車時做好引導工作。

  在看到客戶進入接待中心后,立即在空車位前等待,等候引導其他車輛駛入停車位。接到內場維護員提示客戶結束參觀的通知后,應站立至客戶到來時第一順位開門位置,為客戶提供開門服務。

  客戶入座并隨身衣物均已擺放整齊后,應以適當的力量為客戶關上車門,同時向客戶問好“歡迎再次光臨”。

  車輛啟動后,應注意路口是否有交匯車,并負責引導。

  遇售樓處內部人員或車輛進出,仍應按上述迎接程序進行服務。并向其問候“您好”。如知道人員姓名和職務,則應問候“xx(職務名),您好”。遇領導到達,應立即通知內場維護員和現場主管。

  沒有客戶到訪時,應保持軍姿站立,不得與無關人員閑聊,或在崗位附近繞圈游走,更不能雙手或單手插袋站立。

  廣場上如需要幫助或保潔進行清潔的,應用對講機通知內場維護員協助,不得離崗。

  售樓處保潔員崗位職責:

  售樓處外圍的保潔員,應按時循環完成售樓處周邊的水景、盆景、綠化帶、停車場和地面清潔。

  售樓處室內的保潔員,應按時循環完成售樓處的展廳、接待廳、洽談室、辦公室、儲物間、衛生間、飯廳、吧臺(包括門窗、地面、地毯、樓梯、花盆、展示物品)等處清潔衛生作業。

  1、地面和墻面:地面每日循環清掃、拖洗保潔,做到地面瓷磚光亮、無污跡;墻面保持無灰塵、無污漬;大堂、門廳大理石、花崗石地面保養每月一次,保持材質原貌,干凈、有光澤。

  2、樓梯扶手、欄桿、窗臺:每日擦抹一次,保持干凈、無灰塵。

  3、消防栓、指示牌等公共設施:每日擦抹一次,保持表面干凈、無灰塵、無污漬。

  4、天花板、公共燈具:每周除塵一次,目視無灰塵、無污跡、無蜘蛛網。

  5、門、窗等玻璃及各類表具箱表面:每周循環清潔,保持潔凈、光亮,無灰塵、無污跡。

  6、道路地面、綠地、明溝:道路、地面、綠化每日循環清掃保潔,道路、地面保持無垃圾雜物、無污跡、無積水。目視地面干凈,地面垃圾滯留時間不超過一小時。廣場磚地面每周沖洗一次。明溝每日清掃一次,無雜物、無積水、無異味,保持下水通暢。

  7、公共燈具、宣傳欄、小品等:每日擦抹一次,目視無灰塵,明亮清潔2米以上部分每半月擦抹、除塵一次。

  8、水景溪池:每日循環打撈漂浮雜物,保持水體清潔,水面無漂浮物;每二月清洗小溪池一次,對水體投放藥劑或進行其它處理,保持水體無異味。

  夜班保安崗位職責:

  1、做好和白天保安的交接工作。

  2、維持夜間售樓處秩序,并在客戶離開之后做好樓面清潔工作。

  3、節能節耗,檢查所有燈具是否關閉(除應急燈外),檢查所有空調是否關閉,檢查所有用電用水設備是否正常運轉或關閉。排查消防影患。

  4、每2小時巡樓一次,并正確處理突發狀況,及時電話通知上級領導及主管。

  5、隊員必須遵守公司的規章制度,夜間發現外來人員要仔細盤問其來目的。

  6、隊員在上班過程中不準閱讀小說看報聽音樂或睡覺,一經發現必將嚴肅處理。

售樓部工作總結2

  一個偶然的機遇我進了中地行,那時的我只是一個進世不深的學生,什么都不懂,似乎覺得畢業了就應該工作,沒有太多的追求,只是很平淡地接受即將走進社會的現實。記得此前口試時還有些緊張,經過一個上午的焦慮等待后,下午時分一個陌生的電話號碼躍然出現在手機屏幕上,我成功了!我接到的是一個進職電話!那一刻,整個人都跳起來了。從未有過的喜悅感占滿了我的心頭,謝謝中地行給了我踏進社會前的第一個驚喜,此時我的腦海中有一個動機:我要好好工作,我要做好工作!

  來到售樓部才發現,原來一切并沒有想象中的那么愉悅,生活節奏的忽然加快,讓我有些力不從心,經過半個月的培訓,我委曲留了下來,可我卻被分配到離校1-2個小時車程的高信尚峰,住宿以及交通各方面的壓力一曾讓我有了放棄的動機,再加上由于暈車導致的身體不適,多次讓我留下委屈的眼淚!那時心想咬咬牙一切都會過往的。有時實在堅持不住了,就向朋友哭訴,他們也勸我放棄!有幾次我都預備離職,可每當那時腦海中總會浮現出一句話一個真正有毅力的人在其人生的第一份工作崗位上至少能堅持半年或更長時間,是這句話讓我一直堅持下來從而走到今天,由于我要做一個有毅力的人。在后來枯燥迷茫的守盤期間,支撐我的也是這句話。而且這是我的第一份工作,也是我的第一次機會,我不能就此放手!這樣的精神激勵著我在進進售樓部不久就銷售出了當時三期僅剩的兩套快樂小屋的其中一套。在首次成功的喜悅中我更加信心滿滿地維持著客戶的接待。上級的耐心指導、同事間的互助融洽使得整個售樓部就像一個大家庭,讓我忘記了工作中的種種不快。也讓我學到了很多實踐知識,同時還發現了自己的很多不足,我們就這樣一起學習,一起進步著。

  近半年的等待后終于在8月18日迎來了高信尚峰第四期的首輪20棟開盤,很緊張也很期待,開盤當天大家從容面對再加上之前的精心預備,一個圓滿的結局呈現在我們眼前,我們很順利地完成了54套全部任務。我也成功地跨出了第一大步。緊接著的是12月8日的19棟開盤,由于房價的大幅度攀升以及國家大量政策的壓制,全國房地產普遍進進了一個低谷期,因此長沙市場也開始急速降溫。再之新年的鄰近也讓很多客戶把置業計劃推后至明年,結果截止至19棟開盤當天我們一共只銷售了不到一半,形勢的忽然轉變給我們帶來了較大的心理壓力,同時開發商也給我們指定了任務,分配到每個人頭上的還有獎罰措施。雖說一共36套當時我已經銷售了6套,但是仍然有4套任務,直到今天我完成了7套,還有3套。

  在接下來的日子里我會更加努力,向同事及上級學習,爭取在年前完成我們的預期目標,給20xx呈送一份自己的新年禮物!加油!

  房地產是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的空間,因為每天都有不同的面孔出現在我們的售樓部,這就要求我們要有較強的責任意識、服務意識及較高的品德素質修養和職業道德情操。

  售樓看似簡單,但做好也不容易。人與人之間的溝通其實是一門很大的學問,從事銷售工作5年來我學到了很多的東西。除了把房子賣出去后,還要完成后續的幾項工作:簽定購房合同——收集資料辦理銀行按揭——房子竣工后,通知客戶辦理交房手續;帶領客戶驗房,如有問題馬上通知工程部整改。在這幾個環節中,都會有或多或少的遇到一些問題。所以我必須很有耐心的跟客戶進行溝通,時刻保持熱情的微笑,把客戶當作自己的朋友,拉近與客戶的距離,讓客戶有種備受關注的感覺,很多問題就自然解決了。從事銷售工作幾年來,在公司領導的正確指導下,我不斷加強業務知識的學習,不斷從實踐中總結經驗,取得了較好的銷售成績。

  1.堅持不懈,不放棄任何一個客戶,在銷售中針對客戶提出的各種各樣的疑問,要耐心聆聽,不放棄對客戶解釋的機會,使客戶對我們更加信任。往往希望就在于多一次溝通,多打一個電話,同時堅持不懈的學習房地產專業相關知識,讓自己過硬的專業素養從心的打動客戶。

  2.學會聆聽,把握時機,我認為一個好的銷售臵業顧問應該是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自己的經驗來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導致一些客戶流失,應該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。

  3.對工作保持長久的熱情和積極性,辛勤的工作造就優秀的員工,我深信著這一點。因此自從我進入公司的那一刻起,就應該一直保持認真的工作態度和積極向上的進取心,無論做任何細小的事情都應該努力做到最好,推銷自己的產品首先必須要先充分的熟悉自己的產品,喜愛自己的產品,保持熱情,熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能、使可能變成現實,點點滴滴的積累才能造就優秀的業績。同時維護好所積累的老客戶的關系,因為他們是對我們認真的工作和熱情的態度都抱以肯定的,又為我帶來了更多的潛在客戶,致使我們的工作成績能更上一層樓。

  4.保持良好的心態,每個人都有過狀態不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結為個人能力、經驗的不完善,把此時作為必經的磨練的過程,而消極、悲觀的銷售員則歸咎于機遇和運氣,總是抱怨、等待,然后放棄!我覺得一個好的銷售臵業顧問一定要及時的調整自己的狀態和心情,以一個積極的,飽滿的精神狀態來迎接自己的工作,從而獲得更多的收獲。

  在今后我要不斷的學習和總結,不斷的進步,不斷的來提升自己。

售樓部工作總結3

  默默地算來,從參加工作,來到xx,來到現在的這個銷售部,加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現在已經有半年多的時間了。半年的時間放在以往或許會顯得很漫長,但這半年對于我來說卻是那么的短暫,仿佛是在眨眼間變消逝而過。

  x月初的我剛剛畢業,如假包換的一個毛頭小子,對于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接觸它,所以我隱藏了自己,一直藏到大學畢業,藏到我無處可藏而必須去面對。社會很現實,我也很現實,我在尋找一個機會,一個能讓自己有所發展的機會。

  我懷揣著一顆緊張的心開始了應聘和面試的過程。很幸運,我來到了xx。認識了現在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當時對于置業顧問我沒有任何實質上的認識,而房地產對于我來說只不過是中國這幾月經濟增長的重要指標之一,它占有很大的份額,同時也帶動了這幾月全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場學習的半個月的時間是我收獲最大的一段時間之一。

  領導和同事們的細心教導,那些毫不吝嗇的經驗之談讓我收獲頗豐,逐漸成長。讓我對于工作有了一個很美好的認識——原來,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,卻很可能全部都成為你的朋友。相信我,是你們平時工作與生活中的點點滴滴讓我愛上了這份工作,愛上了我們的這個團隊。這對于第一次正式參加工作的我而言是十分幸運的一件事情。

  從x月份開始我就在市區售樓部上班了,那里是我第一次與購房顧客面對面交流的場所。雖然工作很單一。

  x月份,我在市區售樓部與案場之間來回運動了一個月,期間經歷了兩次原來同事的離去,再一次的提醒我,社會是現實的,每個人也都是現實的。每個人的生活目標與理想是不一樣的,但只要我用心去交換,不論在哪里大家都是朋友。

  離別對于我而言是個比較禁忌的話題,因為不論是怎樣的離別總會讓我打心底里不自覺的有些難受,而我不是一個善于宣泄情感的人,所以總是憋著。大家都是朋友,現在是,將來也是。有同事離開就有新同事加入,這是一個快速發展的社會,能否融入集體全看一個人本身的能力,但更重要的,是你是否一顆想要被這個團體所接納的心。

  x月我正式上崗了,從開始到x月底共接待了x組客戶,雖然自己感覺一直在努力但始終還是沒有成交。

  很可能是我的回訪邀約做的不夠到位,可能是電話里的交談讓我總感覺不夠真實,沒法像面對面一樣讓自己去放得開。這是應該有所加強的,但畢竟沒有眼神的交流的溝通還是讓我有些難以適應,相信自己應該可以盡快的去克服這些,畢竟只是一味的著急去有成績不是長遠的一個選擇。

售樓部工作總結4

  銷售工作有句行話,客戶比作水源,“水能載舟,亦能覆舟”。緊張忙碌的上半年房地產銷售工作即將過去,下半年的房地產銷售工作新挑戰又擺在了眼前。我在沉思回顧銷售部門過去工作的同時,又必須重新認識新階段工作。現在就來就上半年房地產銷售工作做點總結:

  今年,在公司領導的英明帶領、同事的共同努力下,我們積累了大量的實踐經驗,學習了很多理論知識,同時也可以發現自身存在的一些不足之處。

  首先,銷售統計和分析:

  (一)績效統計:在20xx年6月開業,商品房預售5套,銷售總面積600平方米,銷售總房款額1636040元。

  (二)業績分析:客戶簽單18單,其中9簽訂完成交易。

  其次,在實際工作中,我也學到了一些銷售經驗,我與大家分享幾點:

  (一)與顧客成為朋友,彼此信任,那么你就是最成功的銷售人員。

  (二)要站在客戶的立場想問題,然后才能談心,因為大家都喜歡與知己溝通。

  (三)不要回避產品缺點,在健談當中盡量展現得坦率、真誠一些。

  (四)增加銷售方法,專注于重要客戶,老顧客。

  (五)注重幫而非賣,賣是光將產品塞給客戶,幫則是幫助客戶挑選到最好的產品。

  總的來說,上半年的房地產銷售工作總結就是以上,我銷售部門還會繼續努力做好以后工作。

售樓部工作總結5

目的:

  為了展示服務人員良好的精神面貌和優良的服務素質,體現對客戶的尊敬和熱忱,讓客戶享受尊貴、崇高的服務,樹立企業良好的形象,提升樓盤品牌,創造優雅、舒適的環境及保證吧臺內物品、設施的完好。

  崗位職責:

  1、按規定著裝,以規范、整潔、干凈、化淡妝等儀容上崗;

  2、熟悉售樓中心的整體概況,包括營銷大廳、洽談區、vip室、客服中心等;

  3、掌握必要的禮節禮貌用語、儀態和舉止;

  4、在沒有客戶到洽談區時,檢查洽談區和vip室內的物品是否整齊、完好,衛生狀況是否良好;

  5、當有客戶在模型邊上觀看模型時,及時送上飲料、咖啡等;

  6、當有客戶在洽談區或vip室落座時,送上果盤或糖果和飲料;

  7、當客戶離開時,及時整理客戶坐過的桌椅和使用過的物品,保證洽談區和vip室以最佳的狀態迎接客戶;

  8、在沒有客戶的情況下,用毛巾擦拭洽談區和vip室的物品和桌椅;

  9、檢查售樓中心的衛生狀況,如衛生狀況較差,及時通知保潔員前來保潔;

  10、保證水吧臺出品的所有飲品干凈衛生、美味可口;

  11、統計水吧臺食品的庫存量,當庫存量不足時,及時向駐場主管報告;

  12、統計每天使用的食品的數量,做好次日食品采購申請。

  工作要求:

  一、儀容儀表:

  1、發型文雅、莊重,梳理齊整,長發可用統一頭花梳成發髻,不留怪異發型,頭發要梳洗整齊;

  2、化淡妝,但不準戴手鐲、手鏈、戒指(婚戒除外)、耳環及夸張的頭飾,面帶微笑;

  3、正確配戴工牌,工牌佩戴在左胸前,著工裝,無污染,無皺折,工裝上有明顯線條;

  4、指甲不超過指尖三毫米,涂指甲油時須自然色,不涂有色指甲油;

  5、鞋子光亮、清潔;

  6、充足睡眠,常做運動,保持良好精神狀態,不要在上班時面帶倦容;

  7、為客戶提供服務時,要求站立式服務;

  8、語言親切、柔和、清晰,普通話純正,音量適中,熟練掌握文明禮貌用語;

  10、熱情大方接受客戶的有關咨詢;

  11、動作文雅,熟練掌握常用的手姿、站姿、鞠躬禮等舉止;

  12、提供站立式服務,每次站立服務時間不得少于一小時,但可在沒有客戶的情況下,休息5—10分鐘。

  二、工作內容:

  1、上班后,仔細檢查水吧臺內一切物品和食品,對有殘缺的物品或食品庫存量不符的,應與當班保安員核對,查明原因,匯報駐場主管;

  2、做好水吧臺的物品和用具清潔工作,所有要使用的用具和器皿必須用消毒柜消毒,以保證衛生;

  3、所有接待需要的用具應整齊有序地擺放整齊,包括:各種器具、紙杯、容器等;

  4、當水吧臺的衛生和物品擺放完成后,應用干凈的毛巾擦拭洽談區和vip室內的桌椅,以最佳的狀態迎接客戶的到來;

  5、完成了衛生和物品準備工作后,接待員應站立在水吧臺外,迎接客戶的到來;

  6、當有客戶來到水吧臺,距離水吧臺2—3米時,接待員應向客戶并致語:“您好,有什么可以幫到您!”;

  7、當有客戶在洽談區或vip室落座時,送上果盤或糖果和飲料;

  8、當客戶離開時,及時整理客戶坐過的桌椅和使用過的物品,保證洽談區和vip室以最佳的狀態迎接客戶;

  9、檢查營銷大廳的衛生狀況,如衛生狀況較差,及時通知保潔員前來保潔;

  10、保證水吧臺出品的所有飲品干凈衛生、美味可口;

  11、統計水吧臺的食品的庫存量,當庫存量不足時,及時向駐場主管報告;

  12、統計每天使用的食品的數量,做好次日食品采購申請。

  13、下班前整理水吧臺用過的器具和器皿,做好清潔工作后,將其擺放回原位,用過的毛巾應晾曬好,不得到處亂放;

  14、收拾剩余的水果和飲品,原則上已切開的水果、已倒進紙杯的汽水、已泡好的奶(涼)茶,都要處理掉,不能再用來招待客戶,以保證衛生;

  16、離開前將垃圾袋處理好,并提走,以免滋生蚊蟲。

  三、工作紀律:

  1、遵循管理流程、盡責職責,現場工作人員應服從上司的指示,一切行動聽從指揮。派駐現場的工作人員接到派遣通知后,應在規定的時間內按時報到,不得借故推托。

  2、現場工作人員應具備良好的職業道德,愛崗敬業,自覺維護公司利益。現場工作人員不得從事、參與、支持、縱容對甲方有現實或潛在危害的行為。發現公司利益受到損害,應主動向現場主管匯報,不得拖延或隱瞞。

  3、現場工作人員須嚴格執行公司頒布的各項制度和現場工作紀律,按時交接班,清點物品,做好記錄;除現場負責人外,所有工作人員不得在吧臺內玩手機,接聽電話,不得在工作時間會客、吃零食。不得使用售樓處電話;違反工作紀律者按相關規定處理。

  4、現場工作人員必須嚴格履行崗位職責,嚴格按照各崗位工作標準提供服務,展示高素質管理水平,不斷改進工作方法,提高管理服務質量。遇到工作職責交叉或模糊的事項,應勇于承擔責任,倡導主動積極地行動,推動工作完成。在工作緊急和重要的情況下,現場工作人員不得以分工不明為由推諉。

  5、現場工作人員必須按時交接班、不遲到、不早退,堅守崗位,忠于職守,不漏班、誤班;工作期間禁止喝酒、吸煙、吃東西、嘻笑打鬧、打電話、會客。

  6、現場工作人員必須嚴格執行請假制度,有事需請假要提前向經理提出請假申請,并在規定的時間內返回。

  7、嚴禁現場工作人員超出售樓配合服務范圍或業務指引的要求,對客戶做出承諾。違反規定誤導購房者購房意愿的,后果由乙方負責。

  8、現場工作人不得參與所在樓盤出售的中介活動,如有違反規定者,一旦確認,均作辭退處理。

  9、未經批準,不得將現場工作物品外借。

  10、現場工作人員有責任對購房者資料履行保密義務,未經許可不得泄露業主或客戶的有關資料。

  11、所有現場人員不得飲用除了水以外的任何飲品,也不得用營銷中心的紙杯喝水,需要喝水時,應用自己備用的杯子喝水,并只能在休息室內喝水,喝完水后,應馬上回到工作崗位。

  工作規程:

  1、上班早上8:30到崗后開始做白天接待的準備工作,各項物品擺放整齊,檢查器具物料是否變質,對講機保持打開狀態,核對水吧臺的物品;對于殘損物品和與庫存數量不對的食品,應記錄在案,并及時向駐場主管匯報。

  2、檢查各種食品,如果數量不足,及時向駐場主管匯報,以免出現食品不足的情況。

  3、當有客人來到樓盤模型前時,接待員應手托茶盤(茶盤上有多種可供選擇的飲品),站在在客戶的右側,并致語提醒客人:“您好,請問您喝什么飲料”。

  4、當有客人來到洽談區,距離水吧臺2—3米時,接待員應并致語:“您好,有什么可以幫到您!”。

  5、當客人落座后,及時為客人送上糖果或果盤和飲品,送上飲品時,應致語提醒客人:“打擾一下,請問您喝什么飲料”當客人報出想用的飲品名后,用右手為客人送上飲品。

  6、當客人落坐的時間比較長時,每二十分鐘,接待員應上前咨詢是否需要添加飲品,巡場時,應大方地上前詢問客人:“打擾一下,請問您是否需要加點飲料”如客人沒有特別吩咐,應按客人已選擇的飲品,為其添加同樣的飲品;如客人有選擇了其他的飲品,則按客人的要求,為其添加其他的飲品。

  7、當客人離開洽談區時,接待員應第一時間整理客人坐過的桌椅和使用過的紙杯,以最佳的狀態迎接客人的到來。

  8、在各種物品、食品不足時,及時與駐場主管聯系補充。

  9、下班前,處理水吧臺所有用過的物品:器具清潔后放回原處,已切開的水果,用保鮮膜包好,或者直接扔掉,已倒在紙杯里的汽水不得再回收,已泡好的涼茶、奶茶,沒用完的全部倒掉。

  10、接待員應統計本日消耗的各種飲品、食品的數量,并記錄在案,并盤點庫存,對于庫存量不足的,應及時做好采購申請。

  11、清洗、擺放好用過的毛巾,清理垃圾桶。

  12、統計本日消耗的食品、飲品。

  13、物業公司任何人不得飲用、食用營銷中心的飲品、食品(水除外),不得使用營銷中心的紙杯。

  14、除當班接待員外,其他任何人(領導巡查外)不得進入水吧臺操作。

售樓部工作總結6

  我項目部已與20xx年5月6日開盤,現就銷售情況作如下總結:

  一、銷售情況:

  截止5月27日,共計銷售186套(含回遷戶38套),剩余6套,15層3套,4層2套,14層1套.

  二、簽約情況:

  截止5月27日,共計簽約127套,預計本月底完成所有簽約。回遷戶38套預計6月1日開始簽約,原則上10日內付清全部房款,不做優惠,不做貸款及分期付款。

  三、回款情況:

  截止5月27日,129套已付清首付款。已簽約客戶其中一次性付款客戶約占20%,商業貸款客戶約20%,其余約60%客戶需要做個人住房公積金貸款。

  本次開盤之所以取得不錯的效果,原因是多方面的:一是總經理的決策高瞻遠矚;二是市場的獨一性;三是本項目所具備的獨特優勢;四是公司所有員工的努力。

  另外,從上面的數據顯示,有幾個細節需要引起大家的關注,以期望給下個項目積累一些經驗:

  首先,剩余房源大部分為總價太高的原因導致客戶短期內暫時不能接受,當然還有面積太小的原因。因此希望下一個項目在戶型配比上可以以90平米為主力戶型,大面積戶型的設計要考慮到總價的因素,70平米以下的戶型配比控制在總量的5%左右。

  其次,要更一步加強工程部和銷售部的配合。無論在銷售還是簽約過程中,許多客戶會提出置業顧問不清楚或者沒有辦法回答的問題,此時就需要工程部甚至設計規劃部門的配合。而且,這個工作如果溝通的比較細致,銷售部也能從中發掘新的賣點,從而促進銷售。

  最后,要更一步加強財務部、按揭部和銷售部的配合,能加快簽約速度和回款速度。

  6月份工作計劃

  一、商鋪銷售:

  30日前制定出商鋪開盤方案,包括鋪位劃分及價格初步制定,確定方案之后制作商鋪戶模,制作宣傳單頁及其他宣傳品。15日左右準備開盤物料及活動籌備。

  二、回款:

  已售房源的簽約抓緊簽約,爭取5月底全部完成;回遷戶的簽約在6月1日起開始,爭取6月中旬完成;配合按揭部做好按揭工作,必要時抽出專人負責,隨時跟進。

  三、進行商鋪招商的初步洽談。

售樓部工作總結7

  20xx年即將過去,我來到xx房地產公司已經有一個多月的時間了。感謝xx房地產公司市場營銷部三位領導對我的關心和信任,感謝公司為我提供了學習和工作的平臺,讓我在學習和工作當中不斷地成長和進步。回顧過去的這兩個多月的時光,那是我從事房地產銷售非常重要的一個學習階段。

  在這段時間當中,我學到了很多關于商品房銷售的很多專業知識和技巧,不斷的進步,提升自身的素質和技能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝!有你們的協助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助,我才能順利的完成銷售任務;真的是你們成就了我的銷售業績。下面我就將這兩個多月工作作一個簡單匯報:

  一、通過20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的專業知識的培訓,使我學到了關于房地產銷售的必備基礎知識。然后舉行了考試,通過考試進行優勝劣汰,擇優錄用!我很榮幸被公司錄用,并留下進行為期兩個月的試用。

  二、在試用期間,我們很多時間要外出發資料和收集客戶信息,雖然很累很辛苦,但我一直盡職盡責地去做;并用心體會這種艱辛,在值班時以優質的服務接待客戶,為客戶推薦最適合他的房子;盡最大努力與客戶達成購房協議,一步一步地完成銷售任務。“功夫不負有心人”,通過我的不懈努力完成了(上月兩套,本月四套)銷售任務。

  三、在試用期間,本人團結同事尊敬領導,遵守公司的各項規章制度,并隨時保持一顆積極樂觀的心態,充滿信心和激情地投入學習和工作。在兩位領導和老員工們的指導下,我學會了如何與客戶簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續,現在基本上能獨立完成整個銷售流程的工作。到現在為止,我想我能勝任貴公司置業顧問的工作。

  細節決定成敗,能力+知識+勤奮+心態=成功。對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在xx房地產的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這兩個多月的銷售月終工作做一個總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明月能給公司作出更大的貢獻!

  售樓部月工作總結

  九月份的工作未見實際成效,讓我十分沮喪,在同事和王經理的幫助下使我化悲痛為力量,增強了自己的信心。認識到這個月業績差的原因,以及在下個月的工作中更加注意調整自己的心態以及學習同業優秀置業顧問的銷售技巧。現就九月份工作中的薄弱之處總結如下:

  1)、沒能很好的調整自己的銷售心態,總是太急功近利,急于求成,太注重個人以及公司的銷售業績,銷售心理戰術方面做得不夠好。

  2)、沒能很好的抓住客戶的購房心理以及吸引客戶的亮點,對客戶沒有針對性的講解,導致沒能很好的了解客戶的購房心理等等。

  3)、對樓盤講解過多,沒有進行系統條理的分析客戶的需求而導致客戶聽后當耳邊風,甚至很多內容客戶不易記住。

  4)、對于專業知識以及樓盤的綜合知識方面,在領導的培訓下基本已經很熟練的掌握,但在銷售技巧和技能方面不能很好的運用到實踐中。

  以上各條是在我冷靜的思考和同事們的分析下得出的總結、在下個月的工作中一定時刻銘記各條,面對每一位客戶都保持良好的心態;在銘記和糾正以上各條錯誤的同時多學習心理學方面的知識,所謂知己知彼百戰百勝。我相信如果能判斷出客戶的購房需求再進行正對性的樓盤解說后一定能有優異的成績。

售樓部工作總結8

  時光飛逝,不經意間上半年已經快要過去,想想年初的一些場景仿佛還在眼前,現將工作總結如下:

  匯報半年的業績:今年個人共接待客戶x組,有效客戶x組,成交x組,留單率x%,成交率x%,回款x萬,外銷成交x組,回款x萬。業績還算理想,x月至x月份中旬在xx展廳工作,成交x組。

  今年年初面對市場的冷清,我們主動出擊,積極應對,在公司領導的決策和帶領下,我們積極拉動客戶,開拓市場,推出新的優惠政策來激發客戶的購買欲,取得了不錯的效果。作為xx的一名老員工,要給新人樹立榜樣,在日常工作中對新人也要盡力幫助,幫助他們熟練業務,流程,談客技巧。上半年在自己的個人業績方面也有了突破,并在x月份參加了xx春季房展會。

  x月份,我和xx被公司派去xx展示廳,常駐xx。在xx的三個多月,面對陌生的環境,剛開始不是很熟悉,那邊由xx公司統一培訓管理,注入了許多新的營銷模式,打電開,下社區,參加營銷活動。

  下面匯報下xx方面情況:成績很不理想,比預期效果差了許多,需要總結的地方很多,在挖掘和把握客戶的問題上還需加強。

  上半年的工作有許多收獲也有許多不足之處:

  1、我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。經常和客戶探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

  2、與客戶溝通不夠。加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。

  3、接待工作的細節做的不夠。接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注重細節,仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。

  下半年工作計劃:

  第一要給自己充電,專業化自己的專業知識及對業界房地產項目的充分了解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一個房產營銷人員不能及時的掌握政府對房產的調控政策,他就很難再房產銷售上作出很棒的業績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,自己只有不斷地總結經驗教訓,不斷地學習積累,才能有能力做說客。只有不好的業務員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

  第二認真接待好案場的每一位客戶,做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發掘潛力客戶,努力促成交。

  第三注意日常行為規范,加強自身管理。

  下半年馬上來臨,新的開始就意味著新的挑戰,我們要做的就是拿出100%的狀態做自己的工作,為公司的發展貢獻一份自己的力量。

售樓部工作總結9

  今年年中來到本項目工作,在這工作將近七個月了,時間很快,轉眼間就要臨近年終了。這七個月里收獲很大,除了一些每天基本做的資料都熟練掌握外,9月份第一次參與本項目開盤活動,今年工作的這段時間各方面都得到了鍛煉與提升,工作起來順暢了很多。下面是我今年工作的簡要總結。

  入職前由集團營銷總監一周的精心栽培,學習了一些房地產的基本知識和銷售秘書的工作職責。在我入職前一直是銷售經理和銷售主管做每天的各種工作報表,銷售經理與銷售主管一直都比較忙,入職后邊學習邊工作,不懂或不知道的虛心請教。

  根據項目的要求,20xx年至20xx年的來電、來訪電子數據都已經全部輸入電腦備案。后期每天堅持錄入電子來電、來訪,始終保持電子版與紙質版數據一致。

  從6月份開始,每月月底與財務核對當月銷售具體數據、各置業顧問當月任務完成情況,每月的具體銷售情況一目了然,20xx年至今銷售額245421505元,回款額105849358元。

  上半年客戶所簽訂的購房協議集中歸放、業主資料不全。9月中旬是中秋佳節,工程也正式開始動工,經理利用給業主發中秋禮品宣傳辦理4#樓VIP卡的同時搜集了已購房業主的資料。經過一戶一檔的整理,上半年業主所簽署的認購協議已經全部歸檔。后期簽訂的每一份協議都仔細核對并將客戶基本資料信息電子登記備案,監督置業顧問正確無誤的填寫銷控及協議編號。

  石家莊上城項目于6月份開盤,雖然當時還不太了解開盤活動的具體程序,但經過協助上城項目開盤的同時,也是一次學習與鍛煉的過程。開盤的大概流程、資料的準備工作、注意事項,都略微有了一些了解。

  9月份也親身參與了本項目的開盤活動,經過三個月的客戶積累, VIP會員卡辦理了102張。活動于9月26日進行的。在緊張又忙碌的活動中,同事之間團結互助,在整個團隊的默契配合下,成交了86套,取得了不錯的成績。能夠在這樣一個和諧有氛圍的團隊中工作我感到很幸運。

  總的來說在銷售秘書這個崗位上,聽上去很簡單的一份工作,其實所接觸到的面很廣,七個月的時間工作下來,也總結出了工作中需要提升的地方:

  一是方面是關于月底的部分房款臺賬、vip未選房源客戶退款問題。資金有困難的客戶或VIP未選到合適房源客戶,定房客戶不能按照定金協議的規定期限內付完首付款,但是當月財務結賬前都會交一部分,寫份延期申請。這些客戶所交的部分房款沒有記錄,置業顧問帶著客戶直接去財務交部分房款,沒有正式收據,月底與財務對賬時會有些出入。今后一定與置業顧問配合 把每月的全部收入款房款和辦理會員卡未選到合適房源客戶記入一份臺賬,有利于月底核對數據。

  另一方面是個人心理素質方面,有待提升。11月份調到出納幫了兩天忙,第一次接觸到出納的工作,感覺有些緊張,畢竟是跟錢打交道,很害怕出錯。有時候工作忙了,心理就特別著急。經理將大廳內的綠植交由我打理就是為了培養我的耐心與素養。細節決定成敗,這份工作最重要的就是細心與耐心,良好的心理素質是這份職業的基礎,所以在隨著工作時間的不斷增長,明年一定要培養出較好的心理素質。將我各方面工作能力提高到一個新的檔次,不辜負領導對我的期望。

  銷售部:XXX

  20xx年12月16日

售樓部工作總結10

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為某某企業的每一名員工,我們深深感到某企業之蓬勃發展的熱氣,某人之拼搏的精神。

  我是某某銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的.前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  房地產市場的起伏動蕩,公司于某年與某公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我用心配合某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為某月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以某個月完成合同額某萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

  20xx年下旬公司與某某公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。應對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每一天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入主角并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  20xx年這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

售樓部工作總結11

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為某某企業的每一名員工,我們深深感到某企業之蓬勃發展的熱氣,某人之拼搏的精神。

  某是某某銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  房地產市場的起伏動蕩,公司于某年與某公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,某同志用心配合某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為某月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以某個月完成合同額某萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,某同志從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

  XX年下旬公司與某某公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部,某同志擔任銷售內業及會計兩種職務。應對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每一天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,某同志立刻進入主角并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  XX年這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

售樓部工作總結12

  本年度是公司開拓進取的一年,是公司創新改革的一年,我作為xx有限公司的銷售人員在公司領導的帶領和關懷下,經過上半年的艱苦努力,克服了重重困難,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人上半年的工作情況進行匯報。

  剛到xx公司xx項目時,對房地產銷售方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快對公司的性質及其房地產市場有了一定的了解。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以平時本人重點注意提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

  此外,在做好本職工作的同時,還要廣泛了解整個xx乃至全國的房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員。

  針對已經過去半年的20xx年的銷售工作,從公司銷售部門以及個人兩個方面進行總結:

  一、本人對于在xx地產顧問有限公司xx銷售部工作的一點感想和回顧

  本人所處的xx項目的營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,作為我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后我將會通過參加公司組織的銷售人員的培訓和內部的人員的調整會更進一步地來努力提升自己。由于作為xx地產的開發商在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上與我公司存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

  我認為,如果協調不暢或溝通不暢都會導致工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,這讓我頗有些積重難返的感覺,好像有時候有一些建議或意見,但卻無從述說,現在知道了問題的嚴重性,我將會努力改正,力求工作中目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示開發商方面,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,對我們銷售人員來說,無疑是利大于弊。

  會議是一項很重要的工作環節和內容,但是就我覺得,我們公司銷售部的內部會議效果感覺不是特別理想,就此,我在想這是否與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上是不是不明確有關系?在這里我誠心建議公司各級領導能積極與開發公司在高層會議上能夠溝通好,這樣會更有利于我們下游銷售人員對于本職工作問題的了解與對問題的的解決。

  二、對于這一年來的銷售狀況和體會以及個人銷售中發現的問題

  客戶心里在想什么?他們有著怎樣的需求?他們對你的產品及你個人有哪些看法,這些都是我在xx半年來作為銷售人員所需要考慮的問題,不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析,而且在每一次溝通結束之后我也盡量對這些問題展開后續分析,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客戶的內心需求,從而達到令雙方都滿意的溝通效果。在每一次與客戶進行溝通之后,我覺得自己進行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過程中取長補短,繼續發揮自己的優勢,不斷使自己的銷售技能得到改善。

  同時,在具體工作中,我必須檢討自己,我有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

  在通過像這樣一系列的總結之后,我就會了解到自己先前在溝通中的哪些表現不夠好,哪些表現比較出色。了解這些是不斷改進自己的基礎,我相信只要我愿意不斷改進不足,并且有著成功的必勝信念,那就一定會在今后的溝通活動中做得更好。

  現今我已來工作半年多了,在半年的工作中,本人私傭銷售了二十多套,總銷額約為3千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對xx這個地區的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。

  在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

售樓部工作總結13

  在公司xxxx總正確決策領導下,在各部門同仁大力支持幫助下,認真落實、貫徹執行xxxxxx總領導下的經營思想,根據20xx年度的工作計劃及要求,從“德、勤、績、能”四個方面向各位同仁匯報工作如下:

  一、德

  一個很寬泛、很嚴格的標準,在工作、生活的一言一行中努力做到嚴于利己、寬以待人,從不做違法、違規、違紀和違背良心之事,盡量不講違心的話,認真遵守公司的各項制度、規定,杜絕發生貪污腐化問題,以感恩、忍耐、寬容之心面對他人的鼓勵、錯誤和不足。

  同事們的一句鼓勵、支持的話,會使我心存感激;領導的批評、會使我進步、對公司決策大政方針的諫言,避免決策的失誤而造成重大的損失,隨風潛入夜,潤物細無聲,合理科學的提案,使公司的發展及經濟效益的提高。關心同事經常交流溝通,人心向好,是全體員工團結一致,相信企業相信老板并為之努力的工作。

  二、勤

  在公司經營思想指導下,盡力多做工作,做好工作,主要完成職責范圍內、前期、工程、招商行政日常指導、監督、管理實施工作,并且認真落實完成xxxx總經理及相關上級臨時交辦的各類工作。在規定時間內嚴格自覺遵守公司考勤制度,一年從未輪休、調休過一天,春夏季放棄了節假日休息。

  三、績

  1、在職責范圍內,認真抓好公司各部門工作,前期部、工程部,在資金始終困難、人員長期不足的情況下做出了大量的工作,他們取得每一個成績,也是對我工作的支持和肯定,招商部、業務部通知克服許多困難,做了大量艱巨復雜的實際工作。拓展了“xxxx商城”營銷,為企業的生存、發展、輸入血液資本。

  2、規劃、設計單位的聯系、協調、匯報談判;規劃設計方案的討論、審核、完成本人工作的基礎,通過方案的優化,(1、標高的調整。2、車庫結構方案的優化。3、B戶型的調整等。)為公司降低成本過千萬元。

  3、技術指導:工程部同仁、在項目建設實施中群策群力專業技術人員,共同研究、解決工程技術問題,發揮團隊精神。

  4、合同、協議的編寫、修改審核;認真、細致嚴格抓關、最大限高降低成本節約開支,經xxxx總最終審定,一年來未發生合同失誤。

  5、編寫、草擬、修改、審核各類文件:編寫、草擬各類上報政府、各行政主管部門,機關單位文件,函件等,修改各類文件、合同、為池總的協調工作出一份力。

  6、為樹立良好企業形象,加強與行政主管部門合作,關聯合作單位的溝通、協調,認真做好工作日志,嚴肅、嚴謹的工作態度,總結經驗,查找不足,以利進步。

  四、能

  公司發展及項目建設實施的決策,實施中的作用,工程合同協議的簽訂,提出建議、意見。充分發揮管理及協調能力對內,對外具體事項的交流、協商、談判、落實,促進工作順利開展,保證公司各個業務穩定發展。不足之處:

  1、年計劃任務未能如期完成、規劃、工程進度、今年工作計劃的實際可操作性值得認真研究。

  2、在領導班子集體負責制的原則上,須加強、提高工作主動性打消個人顧慮。

  3、專門會議少、各部門專題會議少,公司領導班子重大事項主要決策討論會議少。

  4、組織公司集體活動少、部門集體活動少,社會、環境不好的情況下,更應增強企業凝聚力。

  綜上所述:經過一年的經驗和磨練,各方面在全體同仁的支持、鼓勵和鞭策下,又有了新的進步,取得了一定的成績,但是,一個人的能力是有限的,一個人的智慧是有限的,只有信任、依靠大家的力量,才能把事情辦好,才能將工作做好,只有將每個人的優點、智慧和能力調動出來,才是我們經營管理者的能力。

售樓部工作總結14

  20xx年上半年是緊張的半年,也是忙碌的半年,也取得了一定的收獲。回顧這半年的經歷,經歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式。回顧這半年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,半年轉眼即將結束,現對20xx年上半年的工作情況總結如下:

  一、銷售部日常管理工作

  銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,拿業績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內容,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶的滿意度,創造良好的客戶口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。

  1、認真做好市場調研工作。對市場的信息掌握,對競爭對手的產品細致分析,每周調研做好記錄,及時和團隊分享,給公司產品定價提供依據,做到知己知彼百戰不殆。

  2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調整,在銷售現場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整,應對突發情況,核對房源、價格、優惠等確保準確,避免疏漏和差錯。

  3、做好客戶問題的處理。客戶多了什么樣的情況都有,要退房的、要優惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽度,提升老客戶推介率。

  4、做好與其他部門的工作協調。加強與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。

  5、做好顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息,專業知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習,共同進步。新員工的培訓學習安排,考核。

  二、加強自我學習,提高自身素養

  公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這半年里我不斷加強自身的學習,專業非專業知識不停地學習。

  三、工作中存在的問題

  在這半年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;

  第二,不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

  第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。

  新的半年開始了,我應努力做到加強學習,拓寬知識面,努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習。與大家共勉,共同進步!

售樓部工作總結15

  在不知不覺中,20xx年已經過了一半,加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里,從一名置業顧問一步步晉升為銷售經理,我不斷的學習的知識并積累了很多的經驗,也同時鍛煉和提高了業務能力,這讓自己的人生多了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的增加了一份人生的閱歷。可以說在九陽的這段時間中,收貨頗多,感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現對目前的工作做以下總結。

  一、任務完成

  今年實際完成銷售認購簽約回款傭金的情況和競爭對手易居的對比的情況。

  二、團隊管理方面

  1、招聘面試方面

  自己在招聘面試的時候缺少精心的設計和安排,有時候自己也不加重視,總是奔著你情我愿的想法,沒有必要跟著面試者講太多,正是因為自己的不重視應聘這個環節從而導致一部分優秀人員的流失,也給人事部部門增添了不少麻煩。

  2、團隊培訓工作

  沒有計劃的培訓,培訓目的的不明確,培訓前沒有系統的準備對團隊的打造目標不夠明確比較籠統,培訓的計劃做的也比較籠統,因此在培訓工作開展時想到什么就培訓什么,感覺團隊缺少什么就培訓什么,有的時候很少培訓,有的時候天天都在培訓也達不到預期的效果。不但增加了置業顧問的負擔更影響大家的心情。

  對于培訓沒有一個長期統籌安排和布置,自己也沒有提前做好充足的準備工作。自己不但沒有得到鍛煉,更使整個團隊褒足不前。也沒有研究過老的置業顧問和新人進行區別培訓,導致新人學習難度增大,老的置業顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。

  3、監督、督促工作方面的

  很多事情都是及時的安排下去,但是沒有給予及時的督促和監督,導致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如置業顧問的約電約客問題,自己很少去督促和檢查他們的來電來客,導致置業顧問在這方面的工作開展的不是很理想。有的置業顧問甚至很長時間對客戶都不進行約訪,損失了公司難得的客戶資源。

  4、及時總結學習方面的

  當工作期間遇到一定難題的時候,自己很少去總結學習更談不上將自己總結的東西傳授給團隊,有時候難題過去就過去了,不再過多的進行回顧總結和傳授。當遇到問題客戶的時候,總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產生這些問題的根源在那,因而重復的問題不斷出現,如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產生自己卻不做總結和傳授。

  5、公司制度的執行和落實方面的

  例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴格按照公司制度給予其罰款,從而導致了其它置業顧問心理不平衡,給管理工作帶來了一定的困難。究其原因做為一名銷售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進行相應的處罰,對其違紀行為視而不見于心不忍不給予其進行罰款可實際上就是在縱容其行為,因此對于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執行和落實不到位,更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。

  6、銷售一線工作出現的問題敏感性。

  由于銷售一線工作靈活多變,因此需要根據實際情況及時制定出相應的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺,總是習慣于領導將工作安排完事以后自己才去執行,不動腦子去想過多事情,從而使很多工作做起來很被動。

  7、團隊之間的溝通。

  曾經也認真制定過與工作人員之間的溝通計劃,但是實施一段時間后便拋向腦后,因為各種原因落下了,在置業顧問提成方面因為沒有事先溝通,向團隊說明公司的情況,導致了一些小的情況發展,不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進行。通過這件事才讓我深刻的意識到及時的溝通是多么的重要。

  三、案場管理方面的

  1、案場談客監督及把握方面

  當問題客戶出現的時候,自己都想辦法及時給予解決,在案場自己也時常全程并及時的給予置業顧問的談客進行指導,同時提示或組織其它置業顧問給予適當的造勢來創造氛圍,常組織置業顧問交流談客過程的關鍵點把握,從而提高了部分置業顧問的成交率。尤其是對新的置業顧問談客自己都及時給予點評,并組織其它置業顧問給予及時的旁聽來提高談客技巧。

  2、案場問題客戶處理方面

  當出現問題客戶的時候自己都很有耐心的給予解釋和解決,減少了異議客戶,增加了客戶對公司的信任感和認同感。

  四、執行力方面的

  我深刻的意識到自己辦事比較拖沓,總有一種不到最后一刻絕不完成的想法,因此對領導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的習慣害人害己,自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。

  在公司工作的這段時間里,深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,在以后的日子里我要給自己進行重新定位,振奮信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學習知識提高自身各方面的能力,并做出了以下工作計劃。

  1、首先在個人心態方面不僅好好調整,無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關。用自己的良好的心態去影響身邊的人和公司的團隊。

  2、其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。

  3、學習招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設計出面試的方案,盡最大可能為公司吸納和留住優秀人才。

  4、在培訓工作方面,制定出詳細的培訓方針和大綱,每個月末都要根據實際情況做出下個月詳細的培訓計劃,針對新人和老人區別做出培訓計劃。并盡最大努力嚴格按照培訓計劃執行。落實項目部日常的管理制度,并嚴格按照管理制度去執行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。

  5、針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業顧問進行有效溝通。及時的了解并掌握置業顧問的心態和動態。

  6、關于監督督促工作在春節前也要形成制度,有獎有罰獎罰分明。

  7、關于執行力不足問題,制定出關于執行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情達到第一時間,高質量的去完成。關于做事拖沓問題,自己要從每天上班開始鍛煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部,制定出處罰措施由秘書監督進行處罰。

  都說公司是自己的第二個家,既然是家,沒有誰有理由不愛自己的家,在這個家里我一直都是,忠誠可靠,樂于奉獻,一切以公司利益為出發點,忠于職守,不以權謀私,敢于管理,盡心盡力,盡職盡責,管的公平、公正、一視同仁,心胸寬廣,寬容善待他人,任人為賢。積極熱情、充滿活力。用自己的熱情去感染自己的下屬,關心他們的工作和生活。當然沒有誰是十全十美的,我也有很多的不足之處,在執行力方面的欠缺,有時候性格的過于溫和,對團隊管理經驗的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進行帶來了一定的困擾。作為一名銷售經理,想好更好的發展,這些缺點和不足都需要一一的克服和解決,我有信心能夠很好的解決。

  學習猶如逆水行舟,不進則退,深刻的認識到自身知識水平有限及能力的不足,對未來我充滿著期待和信心,相信在公司領導不斷的批評和指導下我會進步的更快,變的更加成熟。

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