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維修班組工作總結(精選17篇)
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的維修班組工作總結,希望能夠幫助到大家。
維修班組工作總結 篇1
20xx年,在領導正確帶領下,順利完成了本年度的維護維修工作,在此匯報一下我今年的工作內容和明年的'工作方向。
20xx年主要完成了如下工作:
1、完善能源設備計量,配合匯中廠家安裝白灰廠生產生活水流量計、精選外排污水流量計、精選回水流量計和球團脫硫凈環水流量計,取消3#凈環水和脫硫一次水計量(無法校驗和校驗比對不合格),現使用正常;
2、能源設備除精選北區排水1因校驗信號差無法比對校驗外(廠家認為內部水不滿管導致),其他設備均已校驗完畢;
3、聯鎖設備均已校驗完畢;
4、1#豎爐中修
5、3#豎爐中修
6、1#脫硫濕電脫白工程改造
7、2#脫硫濕電脫白工程改造
8、3#脫硫脫白工程改造
9、制粉中修
10、球團2#烘干能源分站線纜烤壞,現場高溫,更改線纜走向。
11、麥窯1#窯2#窯2#遠程站安裝空調兩臺
12、轄區PLC/DCS室放置滅火器26臺。
13、2#豎爐新放電源線一根,實現雙電源冗余;
14、全年班組無安全事故和生產責任事故,共上報整改安全隱患5處;
15、本年度共上交案例227個,入圍案例3個,一級合格案例3個,二級合格案例46個,三級合格案例79個,退回6個;上交攻關4個。
20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:
1、班組管理力度不夠,全年班組成員雖無公司違紀,但仍存在玩手機、安全意識單薄的事情發生,明年要加強勞動紀律的管理和安全知識的教育考核力度。
2、班組人員整體技術水平有待提高,對于麥窯先進的控制系統,維護能力有很大的欠缺和不足,尤其隨著人員變松,整體班組維護水平降低很多。
3、案例、攻關整體質量不高,缺乏技術性、難度性,尤其是攻關缺乏新穎性和創新性。
維修班組工作總結 篇2
安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質決定我們做事要準、快、穩。高空作業及在易燃區動火搶修時的互相糾正和引導,把安全責任時刻牢記,“安全第一”是每個維修工工作理念。
任何設備從投入使用到退役,其故障發生的變化過程大致分三個階段:早期故障期、偶發故障期和耗損故障期。機械長期使用后,零部件因磨損、疲勞,其強度和配合質量迅速下降而引起的,其損壞屬于老化性質。
一.互換崗位,實施多崗位培訓
新年開工后不久,由于公司訂單飽滿,生產壓力很大需要開雙班;而維修班人員編制是單班,得到這個通知后,頓時感覺到壓力和責任的重大。
由于公司的種種工作環境特殊性,致使我們的維修技術人員很難及時補充到位。經過上級領導的批準,在人員缺口大的`情況下,從油漆線、沖壓、預處理、焊接線等工段維修人員中調動很大部分去互相學習。經過緊張的幾個月的鍛煉,我們的維修技術人員基本完成了從單一工段維修工轉變為復合性多工位維修技術工。
二.增強團隊凝聚力,加強團隊合作
去年年終檢修工作中發生一次起火。一得到消息,當時在整個廠區的所有維修工頓時從四面八方沖來,提著滅火工具直奔火場,并在第一時間通知消防員和上級領導,及時的避免更大的損失。也是團隊精神的一種寫照。“一方有難,八方支援”,各工段維修工忙不過來時,其他工段維修工主動協助參加維修,已形成一個互幫互助的和諧的團隊。
三.提升工作熱情和轉變心態
生產線的壓力大,在發生設備故障時,有時在言語和動作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂,不焦不躁,以公司大局利益為重,及時修復設備,用行動去證明我們與生產的協調。雖然很多的故障是生產線造成,我們還是把太多的委屈化解成互相理解,真正的做到真誠做人、用心做事。
四.提高故障處理能力
經常開展維修工段小組故障討論會,對出現的問題大家一起探討,研究,疑難問題再尋求支援,特別是液壓方面。有效的為進一步擴大生產做好準備。
五.管理離不開溝通。
所謂人無完人。我們經常一起互相溝通及了解性格、地域的差異,合理的安排人員配合。調動每個人的工作熱情,并在生活上互相關心,形成一個維修大家庭氛圍。
維修班組工作總結 篇3
時光荏苒,轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。在即將過去的一年里,我們對以下工作進行了總結:
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度,并且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。從思想上認識到安全生產的重要性;提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規程;發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
我們檢修人員作業的`場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業不但需要團結協作,而且需要同事支持和監督。在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現了全年“零事故”,沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產方面
我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、松動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
在設備廠長及檢修班長的帶領下,我們檢修班組發揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中,克服重重困難,按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風,獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術,而且有能吃苦,能戰斗的優良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
三、節能降耗及現場衛生管理方面
我們檢修班組深刻領會公司的節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業運行成本。檢修班組在現場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現場,使現場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環境中。
四、班組活動方面
我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。
五、未來展望方面
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風,發揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己的貢獻。
維修班組工作總結 篇4
安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質決定我們做事要準、快、穩。高空作業及在易燃區動火搶修時的互相糾正和引導,把安全責任時刻牢記,“安全第一”是每個維修工工作理念。
回顧這半年來,我班組在公司和部門領導的幫助和支持下,嚴格自我要求,按照公司的要求,較為出色的完成了本職工作。
由于工作性質和企業生產情況,我班組經常在節假日期間加班加點,以保證節假日后能夠正常生產。在春節期間由于時間短,任務多人員不夠的情況下,由長和部門領導牽頭,調用外協單位配合,班組成員辛勞付出,圓滿的完成了春節期間的搶修任務。
上半年進行了#1、#2除氧器塔頭的維修工作,由于兩臺除氧器塔頭內部構架塌陷嚴重,導致除氧量不合格,我班組成員對塔頭內部構架進行了清理與重新搭建的工作,期間由于汽水分離填料來料是散件,需要進入內部進行現場組裝,為了在即保證維修質量,又能夠省時省力的`前提下,大家集思廣益制作了填料盤繞裝置,即縮短了工期改善了除氧量,又解放出部分人員以保證其他設備的維修和保養。
上半年還針對化水#2期反滲透系統更換濾芯頻繁的問題進行了排查,因#2期反滲透由高效纖維過濾器供水,檢查了#1、#2、#3、#7高效纖維過濾器,除#1高效纖維過濾器內纖維束叫干凈外,其他三臺都已失效,更換了#3和#7高效纖維過濾器的纖維束,#2高效纖維過濾器由于纖維束未到貨尚未完成,待剩余未完成檢查和更換的高效纖維過濾器全部完成后查看成果;對無閥濾池無法自動反洗進行了檢查,發現拆開的#1、#2、#5無閥濾池含泥量很高,石英砂污染,安排清洗和更換,已投入使用,運行正常。
對于兩位新員工的培養基本完成目標,通過考核已準許出師,經過師傅帶領也已能夠配合完成分配的任務,但仍需繼續學習盡快完成角色轉變。
下半年還有較多工作需要完成,我班組將繼續秉持認真負責的態度,積極向上的心態來完成職責所在的任務。并希望兩位新成員更加認真,努力的學習,盡快的成長起來。
維修班組工作總結 篇5
一年來在上級領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領導交給的各項工作任務,并取得了學習上的收獲,思想上的進步,業務上的提高,全組人員愛崗敬業,盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經理為核心,以xx中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發展及工作水平提高,和總經理的關心及xx中心領導的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結:
一、加強本班組隊伍思想建設,提高業務技能
隨著公司日新月異的發展。我xx班牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個人的.業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬,工作中我們堅持以防為主,防治結合。嚴格遵守各項規章制度;加大安全防護意識學習;加強安全教育和管理檢查力度;嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進一步完善了班組的xx監管機制,實現安全、優質、高效的工作目標。
二、敬崗愛業無私奉獻
由于xx工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我xx班特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力,我xx班的各項工作得到了公司領導的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執行xx任務時加強了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責,防范工作得到了進一步加強。在和營業網點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網點職工的好評。
三、努力實現xx工作及車輛的安全無事故
隨著安全xx工作的難度越來越大,xx工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實現xx工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇;并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,實現xx工作及車輛的安全無事故。
以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執行xx任務時的警惕性還不夠,我們會吸取教訓,總結經驗。
維修班組工作總結 篇6
為切實抓好20xx年班組的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:
一、加強班組建設和管理
1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用班前班后會,傳達公司、部室、工段的會議指示精神。
2、根據公司和部室的規章制度,細化班組考核制度,并嚴格執行。
3、通過每周的工段例會,認真分析一周來的安全生產情況,將公司發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。
4、充分利用每周一次的安全活動討論會,加強對班組安全教育,提高全員安全意識,杜絕違章違紀。
二、加強培訓力度
1.加強安全知識的學習,掌握安全技能。
2.加強文化學習,以身作則,加大對工藝知識的學習,更好的服務生產。
三、設備、成本管理
1、繼續深入堅持執行包機人制度,落實包機人的責任;
2、完善設備檔案、設備信息,合理申報,在保證生產穩順的前提下,合理申報,力求備件統一。
四、案例、攻關工作
新的.一年將帶領全體班組成員繼續開動腦筋,發掘身邊的案例攻關想法,從工藝生產角度,多寫有質量、有新意的案例和攻關。
綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司部室搞好各項活動,全面完成公司部室交給的各項任務,為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍,為創建一支卓越班組共同努力!
維修班組工作總結 篇7
今年我隊認真執行公司的決策。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新。現將今年工作做以下總結:
一、加強管理,嚴明紀律,安全生產
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求
在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設
在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結不足,提高工作責任心
加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。今年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的'直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。
在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。
以后我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。
維修班組工作總結 篇8
自XX年上半年以來,我綜合維修組在車間領導正確有效的領導下,狠抓安全生產,不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創新性,更好地服務于公司,服務于生產,為車間建設安全生產工作打下了堅實的基礎。 現將XX年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下:
XX年上半年工作情況
一、工作完成情況
1、安全情況
安全生產是安全與生產的統一,其宗旨是安全促進生產,生產必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性;可以減少勞動力的損失;減少財產損失,可以增加車間收益,無疑會促進生產的發展;而生產必須安全,則是因為安全是生產的前提條件,沒有安全就無法生產。為了質量達標,確保安全生產,班組做了一系列整改。還專門針對每個工種制定了排版,明確指出崗位責任制和操作規程。把班組分為四個小版塊:機加工、計量儀表、電焊及切割、設備維修及養護。
2、工作任務
綜合維修班組主要負責四大方面的任務:
(1)設備維修
我班組XX年上半年完成小修設備 臺次,故障修 臺次,更換軟水設備樹脂、維修運用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設備的檢查、維修、保養等。上半年各項任務完成良好,設備運行正常,未出現任何人員和設備事故。
(2)機加工
XX年上半年共完成機加工 件。其中有檢修車間風路改造,機車配件打孔、車削、銑削等,以及加工及修復設備配件。為整備車間據割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架,修復隔離開關操作棒等。為設備車間車削加工專用工具、設備配件,以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務完成良好,且較去年有明顯提高,工作過程中無人員及設備事故。
(3)計量及儀表
計量工作上半年有:外委檢定安全閥10個,氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊,為通信段校驗壓力表12塊。為本段校驗機車上的壓力傳感器120個,校驗檢修庫內外地面設備上的壓力表280塊。各項任務完成良好。
(4)電焊及切割
上半年我班組建立起電焊作業平臺,主要工作有車間設備的修配、焊接,以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。
二、工作中存在的問題
1、還需增強職工自主安保意識。
2、由于專業性強,還需加強職工技能培訓及職業道德素質。
3、隨著各項工作任務的增加,需要進一步加強班組建設,現場監管。
4、節支增效還需繼續加強。
5、沒有充分發揮職工能動性,鼓勵職工科技小創新。
總之,上半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。在今后的工作中,綜合維修組將堅持安全發展,穩中求進,質量達標,全面完成生產各項任務,為車間建設再做新貢獻。
XX年下半年工作安排
XX年下半年為了使質量標準化再上新臺階,綜合維修組在分析外部環境和內部實情后,對下半年的工作做了如下安排:
1、確保安全生產,根據車間每月工作計劃的安排,做好各項任務。
2、繼續加強學習培訓,全面提高全員安全素質與技術素質,建立一支高素質、高戰斗的檢修、加工隊伍,以適應更高難度的任務。
3、繼續完善管理機制,強化安全管理。加強基礎管理,完善組織機構和職責,提高突發事故預防和應對能力,掌握必要的知識和技能,提高班組職工自救、互救能力。
在XX年下半年中,綜合維修組的工作將會更加繁重,綜合維修組在下半年定會振奮精神,共同迎接更大的.挑戰,共同亨受更大的喜悅,因為我們每個人不只是一個單調的音符,只有當每個音符都緊緊凝聚在一起的時侯,才能成為一首氣勢磅礴的樂曲 ,才能使自己的價值得到最充分的發揮。
維修班組工作總結 篇9
在2019年,作為一名組長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,以組長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。一年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下一年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的組長。
一、維修工作
在維修工作方面,2019年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經常看一些相關的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。
二、組長工作
我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業業,主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。
三、考勤方面
我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的`實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。
綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領機修的全體同事發揮他們自己的專業技能,為自己和他們去尋找更大的發展舞臺。
一粒砂中看世界,一滴水中見人生,我覺得自己的價值取向是正確的,自己的職業是崇高的。一年來,我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻,再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業的情、對崗位的愛奉獻給公司,只要能使公司能夠蒸蒸日上,充滿活力,就是我最大的心愿。
維修班組工作總結 篇10
光陰似箭,日月如梭,轉眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。通過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現了哪些失誤,還有哪些長處沒有發揮,哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標。現就20XX年維修工作簡要總結如下:
20XX年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作。總的來說一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設備的時候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗,加強對設備的操作熟練度。這樣一來他對設備也可以起到一定的維護保養,會對設備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。
今年的維修費用高過去年很多,其中原因有不少,設備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為我們車間使用率過高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發現一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發現。現在車間換遙控器的手柄已經壞了5個。其中有設備自身的原因,但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態。在惡劣環境下設備的磨損是比平常高出很多倍。
在使用特殊設備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設備本身對環境、油漆、和使用保養有很高的.要求。而我們的環境和油漆對設備造成的損害已經是很慘了。無稀噴涂設備的維修費用已經可以買臺新設備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。數控鉆床的日常保養不到位導致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設備的精準度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數字。對設備我們要做到人走機器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設備空載運轉。
打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買配件花費一定的費用,對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產中影響到產品的品質,除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應該在平時就養成誰看護誰保養每天開機前和關機后檢查一下設備。看是否有小毛病立馬解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費力。
電焊機的維修也是一大問題。在產量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,這和我們購買的設備質量有很大的關系,不適合在長時間的情況下連續作業。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后應該重視電焊機的日常保養。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,應該在平時的工作中盡量避免燙壞。
過去的20XX年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務。20XX年我們應該再接再厲,努力做好維修設備的任務,降低設備的損耗。為了多維的明天更加美好,我們就應該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,快快樂樂!
維修班組工作總結 篇11
06年是我們水泥分廠不平凡的一年,在這一年里,我們從試生產到現在的達標、達產,付出了許多的辛苦和勞動。06年將要過去,新的一年將要開始,作為生產服務維修組的我們,瞳景著未來,懷念著過去,希望在新的一年里,保持良好的戰斗作風和高昂的斗志,配合運行班組完成分廠領導下達的各項工作任務。現將鉗工維修組工作總結匯報如下:
設備維修組作為生產后勤服務單位,在生產過程中,要始終做到對設備運行狀況知根、知底,哪些設備帶病運行,哪些設備要特殊照顧,哪些設備需要準備備件,要做到心中有數;在停車檢修過程中,要起到模范帶頭作用,克服掉人員少、力量薄、任務多、時間緊等因素,努力并保質、保量、按時做好每次檢修任務;在檢修過程中,始終把安全放在第一位,鉗工維修負責人嚴格遵守操作規程及勞動記律,做到我不傷害別人、別人也不傷害我,迄今為止沒有出現一起工傷事故。
在過去的一年中,我們鉗工維修組思想上始終和分廠保持高度一致,做到哪里需要哪里去、哪里有故障哪里就有我們忙碌的身影,盡我們最大的努力把設備事故消滅在萌芽狀態,為設備安全運行保駕護航。在行動上,堅決抵制懶散作風,做到隨時、隨地、快速解決影響設備運行的各種問題,以最短的'時間把設備運行起來。空余的時間努力學習和探討各項維修技術,培養一專多用性人才;在維修過程中,充分發揮集體智慧,克服掉人員少、力量薄的弱點,此過程中實行勞動競賽,看誰維修的設備質量高、時間短、運行時間長,并作出維修記錄,為以后發生同等事故快速維修提供保障。
20xx年也是我們水泥分廠奮斗的一年,在這一年中,我們維修組克服掉人員少,維修力量弱等眾多因素的不便,一邊維護正常的生產,一邊還要組織水泥包裝、水泥散裝、熟料散裝試車及部分工程收尾和技術改造任務。在這期間,我們維修人員不記所得,加班加點的工作,按時完成公司和分廠給我們下達的各項任務。比如,在今年7月份132米皮帶檢修任務中,在粘接皮帶過程中天下起了雨,我們克服掉了硫化機防雨、自身防電及皮帶烘干等因素的干擾,按時完成任務,為設備正常運行開車做出良好保障。像這樣的例子還有很多,但我們維修人員不驕不躁,努力做好自己的各項工作。
雖然我們做出了一點成績,但是還是不夠的,我們本身還有許多缺點需要改正。但我們堅信在公司和分廠的領導和大力支持下,在我們維修人員辛勤勞作下,一定能克服各種各樣的困難,戰勝各種困難險阻,按時完成領導交給的各項任務,為設備運行做好保駕護航任務,我們水泥分廠的明天會更好!
維修班組工作總結 篇12
回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下,認真貫徹執行公司及車間下達的各項生產經營目標,始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行。現將這一年來的主要工作總結如下:
一、強化管理,確保安全文明生產
“安全第一”是企業生產的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段主要擔負著鋁業公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作,工作作業點多面廣,各工種交叉作業,安全生產對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責任制。今年在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發事件的聯合協作及應變能力。
工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習,積極結合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。
二、克服困難,重視科技進步,促進生產任務的全面完成
陽極導桿經過長期使用,部分導桿鋼爪出現變細,不齊,爆炸塊斷裂等現象,修復量增加,影響著生產的周轉,且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導桿100根,以確保兄弟單位的生產需要。公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務,為公司大大節省了加工費用,降低了生產成本。
三、以提高職工的素質為目標,抓好職工教育工作
培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的`重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產學習兩不誤。
四、加強職工思想政治工作,充分調動職工積極性
在日常的生產活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設,極大調動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調動職工工作的積極性,收到了一定的效果。
維修班組工作總結 篇13
在20XX—20XX年供熱期間,我們維修班(高寧,賈士飛,侯濤)主要負責:外管網,廠區供水系統,廠區換熱器的巡查工作和廠區內的維修。在這個供暖季里,我們在巡查好自己崗位的同時,也要保證廠區正常供熱和配合其他崗位的維修工作。例如:廠區內的暖氣管道自動跑風堵塞,管道窩氣導致不熱,除渣機的維修,開焊位置的焊接以及閥門的修理。
供暖結束后需要做的工作有:
1和搶修隊一起隊對外管網并對閥門井,排水井,排氣井,檢查有無漏水閥門進行維修和保養。
2清洗廠區換熱器。3清洗換熱器的.除污器和主管道的除污器。
4廠區供水泵,廠區換熱器循環泵以及附屬閥門的保養。
5對廠區內已堵塞的自動跑風進行更換。
6和其他崗位一起進行設備的維修保養工作,保證下個供暖季的正常使用。
我們維修班認為安裝不合理和安裝未完成的有:
1廠區供水泵出口止回閥上方直接安裝手柄蝶閥,如果止回閥出現問題時無法更換。
2廠區供水泵出口壓力表應安裝在止回閥下方短節上。
3廠區供水泵泵房管道刷漆未完成。
4建議在廠區蓄水池進口浮球閥前加裝水表,可清楚的知道廠區用水量。
5廠區內換熱器一次循環泵,應安裝兩臺,如果有一臺出現問題,可直接啟動另一臺,保證供暖正常。
6廠區內暖氣分水器沒有安裝壓力表金和溫度表。
7廠區內換熱器二次水揚程可能不夠,暖氣水達不到廠區最頂層。
8鍋爐房南側樓道暖氣全部凍裂,無法使用,需要更換。
維修班組工作總結 篇14
自20xx年6月份維修班成立以來總共維修項目為1700余件,空調維修項目總共290余件,其中大件維修項目包括
1、科室成員自己動手將污水處理機老化的線路及管路重新安裝,并將原先沒有的機器電路圖紙重新畫出,延長了污水處理機的使用壽命、
2、在用電高峰到來之際,對全院的空調,中央空調外機內機進行了一次大規模的清洗活動,保證了空調的正常運行、
3、在手足口病及甲型h1n1病毒流行之際,配合醫院科室的增加,對新增科室的電話,電氣線路進行重新布置,以及安裝科室標志,制度牌,及時解決各種維修問題等、
4、每個月對全院的.水表,電表的度數進行抄寫及時匯報給財務科
5、配合平安醫院活動,對醫院各科室及急救中心學生寢室的電氣線路進行整頓
6、對800k)成門診各科室之間調動的后期科室內部布置工程,包括門診肝炎科、婦科理療室,肺功能室、門診肛腸科等等。
10、完成各部門各通道每年夏冬兩季的空調簾懸掛拆除工作,以及對全院老式空調簾的改造工程。
11、完成3病區、4病區的壁掛式電風扇改造為吸頂式風扇的安裝工程。
12、完成新學生宿舍的前期水暖電氣的施工監督工作及后期搬遷,布置安裝工作,及時安排人員為宿舍人員解決維修問題。
13、完成新進ct的前期電纜線路安裝工作。
14、完成中藥房電加熱飲水機的水電安裝工作。
15、每個月對全院的水表,電表的度數進行抄寫及時匯報給財務科。
16、在用電高峰到來之際,對全院的空調,中央空調外機內機進行了一次大規模的清洗活動,保證了空調的正常運行。
17、完成掛號大廳不安全電氣線路的改造工程。
18、完成原熱療中心改造為1病區病房的后期電氣,輸液軌道的安裝工作。
維修班班組成員在平時的工作中,不計個人得失、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善后勤維修服務在量化服務、人性化服務中的服務意識,在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識,后勤維修工作是醫院工作的一個十分重要環節,只有有效地發揮主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高服務水平,為我院的快速健康發展做出應有的努力。
維修班組工作總結 篇15
20xx年即將結束,維修班全體成員在院領導及科長的領導下,能主動認真的完成領導下達的各項工作任務,工作中均能認真踏實,隨叫隨到,發現損壞及時修補,做到了修舊利廢,勤儉節約,積極主動做好定期后勤巡查工作,及時解決病人及各科室提出的存在問題。
本年度維修班的工作重點是在科長的領導下很好的完成了醫院三級甲的晉升工作,在這次三甲晉升工作中維修班全體成員能做到團結互助不分工種,不分時間,任勞任怨,用積極態度去完成各項任務。并在全年的供排水、電氣、空調等系統的維修、設備安裝維修管理、門窗、玻璃維修等各項工作中,都能以高度的責任感去完成工作,本年度共完成大小維修任務總計3800余件,其中空調維修任務350余件,其中大型安裝維修服務項目如下:
1、 完成了污水處理房設備的更新調試,以及后期檢測、操作、管理等工作。
2、 完成了全院空調線路和照明線路的分離工作,完善總配電房對空調照明線路的控制要求。
3、 完成了醫院泵房老化水泵的更新維護工作,共更換2臺水泵,維修1臺水泵電機。
4、 配合電信部門完成了全院WIFI網絡布置建設工作。
5、 配合裝修公司完成了對針灸推拿中心裝修工程,以及后期收尾工作。
6、 完成病房大樓所有鋁合金窗軌道輪的.更換維修工作。
7、 安裝全院消防通道應急照明以及安全出口指示燈,及全院樓梯通道照明燈的改造維修工作。
8、 完成損壞的衛星電視接收系統的維修改造工作。
9、 完成門診樓樓體及各主要通道大型裝飾照明燈的維修改造,并安裝定時開關,節約裝飾燈的用電。
10、完成病區開水水爐進線電纜整體改造工作
xx、對全院空調的有安全隱患外機機架進行更換,一共更換約80副機架,消除了安全隱患。
12、配合裝修公司完成發熱門診部裝修施工工程,及后期科室布置工作
13、配合裝修公司完成手術室整體改造工作。
14、完成病理科,藥劑科改造工程后期收尾工作。
15、 每個月對院部、職工宿舍、學生宿舍的的水、電表度數進行抄寫匯總并及時匯報給財務科。
16、 在用電高峰以及天氣變化時,對全院的空調、吸頂空調內機進行了清洗,一年保證3次清洗濾網,保證了空調的正常運行以及室內空氣的良好質量。
17、完成新院區前期臨時線路布線安裝工作。
18、完成總務科、被服室、設備科、基建科的整體搬遷及后期收尾工作,以及針灸推拿科的前期布置,后期收尾工作。
19、完成門診四樓各科室的電氣線路改造工作。
20、完成衛星電視機房設備的更新改造工作。
21、完成全院各個科室樓體、屋頂滲漏修補的前期預算及后期施工監督工作。
22、完成“冬病夏治”、“膏方門診”的后勤維修保障工作。
23、完成病房7樓示教室裝修改造工程的收尾工作。
24、完成病區電視的及電視遙控的維修更新工作,總計維修電視機50多臺,維修電視遙控100余個。
24、完成對全院化糞池及排水管網的清理工作。
25、完成對醫院工友宿舍弱電線路(網絡、有線電視、電話)的整改工作。
26、完成對病區老舊線路電話線路的改造工程,增加病房西面樓頂電話總箱。
27、三甲檢查前完成對全院非感應龍頭改造為感應龍頭的工作,共整改20多只感應龍頭。
28、完成對門診樓南面2樓陽臺上的強弱電線路分離的整改工作。
29、建立后勤值班巡查記錄本,并做好每天的值班巡查記錄.
維修班班組成員在平時的工作中,不計個人得失、加班加點、愛院如家,但也存在許多問題,現在醫院已經是三級甲醫院了,在今后的工作中,還需要向更高的目標看齊,克服缺點,更新觀念,加強各項管理和學習,增強創新意識,提高維修的技術水平,后勤維修工作是醫院工作的一個十分重要環節,只有有效地發揮主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高服務水平,為我院的快速健康發展做出應有的努力 。
維修班組工作總結 篇16
金秋十月碩果豐收的季節,對于我們維修班,一個從今年四月份才開始重新組建的團隊,在公司領導及班長的帶領下,在經營環境日益嚴峻的條件下,短短的半年時間里,充分的發揮個人主觀能動性,以及良好的團隊合作精神,主動認真的完成領導下達的各項工作任務,工作中均能認真踏實,隨叫隨到,出現故障及時維修,做到了修舊利廢,勤儉節約,積極主動做好前期檢查隱患,后期勤巡維護,及時解決各部門提出的問題。
新班組的組建時間不長,班組各成員揚長避短充分發揮各自的長處與優勢,在各個工作面上,做到人盡其才、物盡其用。最大的發揮了維修班的動能,讓大家都能在工作中找到工作的樂趣,也及時的處理了公司的設備故障。故障率從組建時候到了現在的大大降低,在保證公司設備的正常運轉的情況下,同時努力的完成公司的各項技改項目。
同時在領導的協調下,維修班加強了同各橫向部門的溝通與聯系,做到上通下達,減少了部門之間的摩擦,增強了維修班與各部門之間的配合,使各部門的問題點及時的得到解決,促進了維修班與各部門的和諧奮進。
“事故是最大的浪費,安全是最大的節約”,這條公司的標語,充分的反映了公司對安全生產的重視,沒有一個好的安全生產環境和安全防范措施,生產安全就無從談起,維修班從組建到至今實現了安全“0”事故。這得益于大家的高安全意識,也是公司對安全生產重視的結果。在這些日子里,我們利用平時的閑暇時間制作各種設備的安全操作規程,對員工進行行車、壓機等特種設備的安全操作培訓,以及用電安全規范培訓。在對一線員工進行培訓的同時也加強了我們維修班的`安全生產意識,做到了“規范生產,安全第一”。
一個班組能否成為一個強有力的戰斗群,最關鍵的就是這個隊伍的團隊精神。俗話說“一個巴掌拍不響,萬人鼓掌聲震天”,一個人再強也只能突出在一個點上而已,可如果充分的發揮了團隊的能力,就可以在整個面上發揮我們維修班的優勢。正是由于這種良好的團隊協作精神,讓我們在困難面前無所畏懼,化壓力為動力,在短短的半年時間里,努力的完成領導布置的各項技改任務,并且在工作中發現問題,同時的進行改進,其中主要完成的工作有:
(一)、提高無功補償,科學規范用電:
在班組組建前,正處于新老班組變更交替的時候,剛接手時公司變配電系統每個月由于無功功率大,功率因素低,每個月造成公司多支付1000-4000元不等的無功損耗罰款。班組接手后著手對無功補償進行改進,同時對公司用電進行分析統計、規范用電,分配好尖峰平谷各時段的有效用電。保證了合理有效的利用電能,為公司節能降耗貢獻了一份力量。同時無功補償維護后功率因素也從原來的0.8提高到了0.93以上。每個月為公司帶來了500-1000元的用電獎勵。
(二)電機自主維修,加裝保護裝置:
電機故障率高,維修費用大,是公司長久以來一直沒有解決的一大難題,這樣的狀況不但影響公司的正常生產,同時也給公司帶來很大的經濟損失,所以在班組走上正軌后,解決電機故障問題就被提上工作日程,通過對現有設備的分析,以及對倉庫原有廢舊電機的統計。我們分兩步走,第一先對原有的廢舊電機進行整理,能維修的都自主進行重裝和維修,使得一大批已經報廢的電機得以重新利用;第二通過對電機問題點集中分析,對現有在用設備電機加裝保護裝置,保證電機在出現問題前就能及時得到保護,從而減少電機的損毀。通過這一系列的改進,電機的故障率明顯下降。
(三)翻料斗制作:
公司的運作靠的的就是平時的精細管理、成本控制,每天我們可以看到在廢品倉庫有專人在對平時用完的猛片包裝噸袋整理,進行廢品回收利用。但是這些袋子在生產過程中由于為了放料方便,都被用刀割破,只能做廢品回收,回收的價值不高。那么能否保證正常放料,而又不損毀噸袋呢,在上級領導的提議下,翻料斗的制作就被當做了一個重點攻關的項目定了下來。通過討論、分析、定項,大伙其心協力,利用公司原有的邊角廢料做原材料,一個全新的翻料斗就此誕生,噸袋的命運也由此改變,重復利用,既環保又經濟。
(四)315T壓機大修:
壓機是公司的主要設備,日常生產離不開壓機。壓機運轉的好與壞直接關系到我們生產任務能否順利完成,所以壓機維護一直是公司的重中只重。平時的日常維護,一級保養,二級保養,一直在系統的進行,但是仍有些壓機出現問題一時無法解決。為了保證在下半年公司生產能正常運行。在班長的主導下,大伙在七月驕陽似火的天氣開始了對315T壓機進行大修,對壓機的電路、油路、機械部分進行進行全面的檢修、更換壞損部件。大家發揚不怕苦、不怕累的精神,頂著酷暑奮戰十幾天,終于使我們的315T壓機煥然一新,為公司下半年的生產吃下了一顆定心丸。
(五)電纜溝改造:
一車間變配電房前的一個坑,是我們電纜溝的一個痛。在去年的八月份,從低壓配電間到一車間的電纜出現了短路現象,最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個留在一車間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個隱患。由于歷史遺留,我們的電纜溝一直存在問題,電纜沒有上架泡在水里埋在泥里,中轉井排水不暢,導致配電房地坑積水達一尺多深。這樣既影響電纜壽命,也存在嚴重的安全隱患。此問題不解決就如同頭上懸著一把刀,隨時會出現大問題。大伙通過集思廣益,利用公司原來的廢料做成電纜支架,頂著烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過一個星期的努力使我們的電纜溝煥然一新,累在身上,可樂在心中。
(六)行車改造:
行車和壓機一樣,是公司運行必不可少的設備,并且行車屬于特種作業設備,所以行車運行不僅關系到我們的生產任務,同時也關系到生產的安全,公司的行車由于都是運行多年,已經處于設備問題多發期。為了能把這一突出的問題解決,大家都開動自己的腦筋,對于一些問題高發點,進行針對性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機,我們自己設計安全保護電路,從而解決了經常燒電機的困擾。另外對所有行車的電氣控制線路都重新布置整理,從新走線路,利用修舊利廢的原則,在不增加成本的情況下,對行車電路進行了一次大翻新,從而使行車的故障率大大減低。
(七)監控系統改造:
監控就如同工廠的一只眼睛,隨時的保障著公司的安全運行,以及突發事情的處理。由于公司監控系統安裝已有幾年的時間,加之原來的監控線路都是在老電纜溝里面泡水,造成了監控系統多次出現短路現象,并且有許多的攝像頭老化,造成畫面不清晰,沒有紅外,晚上無法看清圖像等種種問題。影響了公司安全生產。為了解決這些突出的問題,經領導決定于九月份開始了為期半個月的監控改造工程,更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線路、調試老化攝像頭,在大家的共同努力下,終于圓滿的完成了監控改造工程,還了公司監控一雙明亮的“眼睛”。
(八)滾篩機制作:
當一臺全新的滾篩機呈現在我們眼前的時候,我們臉上也終于露出了舒心的笑容。從領導安排任務,到設計出圖,到下料制作,到中間改進完善,整個過程下來可謂是坎坷。但是團隊的力量是無窮的,沒有什么困難可以阻擋我們前進的步伐,經過兩個月的努力,新機終于完成。相對于老滾篩機新機器安全、防塵、防噪,并且平穩性、工作效率都有很大提高,下料倉和滾動傳動部分可拆,實現了一機多用,70%利用工廠廢舊料及邊角料制作,也為公司節省了很大一筆材料費用。
我們的班組成員在平時的工作中,不計個人得失、加班加點、愛廠如家,但也存在許多問題,現在公司正處于蒸蒸日上的時期,在今后的工作中,還需要向更高的目標看齊,克服缺點,更新觀念,加強各項管理和學習,增強創新意識,提高維修的技術水平,維修工作是公司生產的一個十分重要環節,只有有效地發揮主觀能動性、創造性,樹立“公司生產第一”的服務意識,才能全面提高我們的業務水平,為公司的快速健康發展做出應有的努力 ,每個成員都以嶄新的面貌迎接未來。
維修班組工作總結 篇17
我于xxxx年x月x日進入盾安公司,任職儀表維修班組班長,時間如梭,至今已三年零x個月了。我在各位領導的大力支持下,度過了精彩的一年,在經歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認真負責,回顧xxxx主要有一下幾點:
(1)對日常生產中反映的問題給予及時解決、優化;例如從803精餾蒸汽的穩壓調節再到804還原爐進料自動配比的自動調試等等。既保證了工藝操作狀態的穩定,又提高了裝置的自動化程度。
(2)從x月開始大檢修,提前做好充分準備,按區域對班組人員進行搭配劃分,各小隊爭先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個檢修過程無安全事故,無重復返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。
(3)由于施工方的調試隊伍水平參差不齊,導致DDT的開車不順利,根據日常工作經驗,參與了公司DDT技改DCS的.初調工作,調試點數百余點,在儀表方面保證了DDT的順利開車。
單純的從化工的角度來講,有些人認為儀表其實很簡單,無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動化人來看,它關系著整個產業鏈的成敗;化工行業有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,DCS是它的大腦”可見儀表的重要性。
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