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醫療安全工作總結

時間:2022-04-27 14:03:31 工作總結 我要投稿

醫療安全工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的醫療安全工作總結,希望能夠幫助到大家。

醫療安全工作總結

醫療安全工作總結1

  一年來,根據縣衛生局召開的各種會議要求以及安全生產責任書的要求,我們認真組織全體職工認真學習了相關文件和各種規章制度,對一年來的各種糾紛進行了認真的分析總結,從中吸取經驗教訓,改進今后的.工作。具體工作如下:

  一、認真學習各種制度和醫院下發的文件

  我們通過每早晨會和每月業務學習時間組織職工認真學習了醫務人員醫德規范、執業醫師法、醫療事故處理辦法、醫療糾紛防護辦法、各類人員工作職責、醫院感染管理辦法等法律、法規及衛生局下發的各種文件案例。組織職工進行醫療安全知識考試,參考人員100%,及格率100%。

  二、找出存在問題努力改進工作

  通過學習并結合本院在醫療安全、醫療質量和服務態度方面存在的問題進行了深入的討論,對一年來的問題和醫患糾紛進行了總結和討論,完善了部分制度和管理辦法。

  1、對照責任書,加強規章制度的健全和落實,健全了各種工作記錄,完善了急診工作流程;危急值報告制度,原始記錄保存等制度;使衛生院的醫療工作走向規范化、法制化、程序化。

  2、對窗口部門人員加強教育,特別是對糾紛比較集中個人教育,對每次糾紛和舉報抓住不放,追究原因,全院職工從中吸取教訓總結經驗。對每例質量差錯進行全院討論,落實責任,總結經驗,吸取教訓。

  3、制作了各種醫療行為簽字文書,分發到臨床各科,規范各科的診治行為。

  4、繼續開展全院全面質量控制確保治療質量:通過科室內質量控制活動診療工作質量,并從中發現問題、解決問題,將質量意識落實到每一個環節,實現醫療工作的操作規范化、工作質量標準化、服務理念現代化。

  5、淘汰某些老化,效率低的設備。為了提高醫療服務質量,在單位經費比較緊的情況下,10月份仍然抽出資金購買了一臺彩超。

  總之,衛生院班子成員將與全院職工一道在衛生局領導下規范管理,努力工作,開拓創新,為醫院的發展做出應有貢獻。

醫療安全工作總結2

  醫療質量關呼人民群眾生命安全,關系到醫院是否能夠健康地發展,是醫院生存和發展的基礎和關鍵,特別是近來全國發生的醫院感染、臨床輸血等事件,更突顯了醫療安全的重要性,為此,我院嚴格落實XX文件精神,全面開展對我院執業行為的自查工作,現將自查工作情況匯報如下:

  一、加強醫院感染的防控

  嚴格執行無菌技術和消毒隔離制度,加強對消毒滅菌效果的監測,借用此次醫療安全包日行動,使我院醫務人員加強了對醫院感染的危害性的認識,更加規范了門急診預檢、分診制度,入院衛生處置制度。

  二、嚴格交接班制度

  我院借此次開展的醫療安全百日行動更加規范了醫護人員的交接班制度,避免了突發事件的發生,各科室負責人對本科室交接班的情況向院長匯報,針對存在的問題進行梳理和總結,確保無脫控斷檔現象。

  三、重點教育外科、婦產科人員

  我院在自查過程中,針對容易出現醫療安全的.科室人員進行了重點教育,提高業務水平,嚴格執行診療操作規范。

  四、加強藥品進購和質量管理

  我院保證百分之百在百信進購藥品,生物制品百分之百在疾控中心進購,確保了藥品質量的安全。定期對藥品器械的全面檢查,使藥品器械保持良好的應急狀態。存在的問題:

  一、需要長期加大對醫院感染相關知識的培訓,使院感的預防深入人心;

  二、臨床科室人員須嚴格診療過程,堅持體格檢查與實驗室檢查并重;

  三、重點科室和重點人員須加強相關法律法規及診療操作的學習。

醫療安全工作總結3

  20xx年,神經內科在院領導的大力支持和關懷指導下,秉承“創建全國一流醫院、一流專業學科”的奮斗宗旨,銳意進取,拼搏創新,兢兢業業,在全科醫護人員團結協作和共同努力下,全科醫療質量與安全管理工作均取得了很大的進步。現就20xx年的工作總結如下,并提出20xx年的整改措施。

  1.綜合目標管理責任制完成情況全面超越去年

  在科主任和護士長的負責領導下,經全科人員共同努力,20xx年1-11月份門診診療人次13107人次,較去年同期(12269人次)增長6.83%。收住院人數1739人,較去年同期(1674人)增長3.88%;出院人數1709人,較去年同期(1611人)增長6.08%;床位周轉次數22.91,較去年同期(21.72)升高5.48%;病床使用率87.97%,較去年同期(86.87%)升高1.27%;平均住院天數13.33天,較去年同期(13.74)下降2.98%;甲級病案率達100%。

  2.堅持“三好一滿意”,臨床診療水平明顯提高

  腦梗死早期靜脈溶栓規模發展,動脈溶栓取得突破;腦卒中早期康復治療全省領先,口碑與效益雙贏;腦血管病的血管內介入治療省內領先、國內先進;獨立開展神經肌肉病理工作,提高我科臨床診療質量;成立神經內科ICU;癲癇專業工作量明顯增加,社會認可度提升。

  3.實行無假日專家門診

  發揮門診和急診對外窗口的工作作用,實行365日天天有專家應診。普通門診均為專家坐診,周六、周日均為主任醫師做診。在科內人員少的情況下,仍派出副高以上醫生輪值急診,對急危重病人進行及時救治,卒中綠色通道高效運行。

  4.加強科室管理,杜絕一切醫療糾紛

  5.注意思想政治學習

  在黨支部書記張秀清同志的.帶領和組織下,我科多次召開黨員及科室醫護人員會議,學習黨制定的相關文件,及時傳達醫院精神。在全院深入開展,

  深入學習貫徹執行“創先爭優、爭做齊魯先鋒”活動,“三好一滿意”活動以及反腐倡廉、中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則,嚴于律已,潔身自好,自覺接受監督,堅決杜絕醫療腐敗和小金庫行為。

  20xx年整改計劃:

  全科同志要在科主任和護士長的帶領下,積極收治病人,增加門診和住院病人數,提高治愈率和危重病例搶救成功率,增加床位周轉次數和床位利用率,降低死亡率和平均住院天數,控制藥品比例。尤其是針對醫保病人的管理,要嚴格執行上級的規定,從門診接診、收住院、藥品比例、自費項目比例、大型檢查等方面要加強管理,使醫保政策能全面落實,真正有利于人民的防病治病。

  1.進一步完善“三好一滿意”活動。為加強醫患和諧,科室將成立以科主任、護士長為主的服務監督小組,緊緊圍繞如何使病人滿意這個主題開展工作,處處為患者的利益著想,多些換位思考,積極主動地為患者和家屬提供超值服務,使患者及家屬在診療過程中更加舒心、溫馨、放心。

  2.單病種質控和臨床路徑病例的上報工作需進一步加強,要做到及時準確的上報。對入路徑的病人,要嚴格按照路徑內容進行診療活動。對變異的病人和出路徑的病人,要認真分析其原因并詳細記錄。

  3.進一步加強抗生素的合理應用管理,規范抗生素的合理應用。

  4.加強醫護人員手的消毒衛生工作,減少醫院感染的發生率。一旦發生院內感染,要及時上報醫院感染科,以便形成完善的資料指導院內感染的防治工作。

  5.對于住院天數超過30天的病人,以前我們沒有重視這一部分,今后要對所有住院天數超過30天的患者,填報表格,分析原因及整改措施,科主任簽字上報醫務部。

  6.繼續加強住院醫師規范化培訓和科室業務學習,促進全體醫護人員業務水平的提高。

醫療安全工作總結4

  自20xx年12月至20xx年4月在全國衛生系統開展“以病人為中心”醫療安全百日專項檢查活動以來,我院本著“一切為了病人、一切方便病人、一切服務病人”的服務宗旨,加強領導、健全制度、明確責任、狠抓落實,深入開展醫療安全自查活動并實施整改,在建立健全醫療質量和醫療安全管理體系以及更好的為人民群眾提供一個安全、有效、方便價廉的醫療衛生服務環境方面做了一些有益的工作,現總結如下:

  一、健全管理制度,保證醫療安全

  20xx年以來,在總結我院以往工作經驗并參考衛生部制定的各項核心醫療制度基礎上,制定了適合我院實際的核心醫療制度匯編,制定了《縣中醫院關于加強醫患溝通的有關規定》、《醫療事故防范措施》、《醫療糾紛處理程序和辦法》、《關于對醫療事故及糾紛的處理暫行規定》等多項醫療安全管理制度。為提高醫護質量,保證醫療安全,規范了操作流程,針對我院常見病、多發病制定了切實可行的診療常規。

  二、加強組織領導,杜絕安全隱患

  成立了以業務院長為主任、各科主任為委員的醫療安全管理委員會和醫療質量管理委員會,建立院、科兩級醫護質量和醫療安全管理組織,主要工作是根據上級有關要求和自身醫療工作的實際,建立切實可行的醫護質量和醫療安全管理方案并監督執行。每周召開例會,對存在的醫療安全隱患進行排查,及時整改。

  三、強化制度落實,抓好安全教育

  為了保證各項醫療質量和醫療安全管理制度的落實,分管業務院長定期或不定期會同醫務科、護理部、感染辦深入各科室進行醫護質量檢查,主要就核心醫療制度、醫療文書書寫、院內感染控制制度的落實情況進行實地檢查,發現隱患現場解決,考評情況與績效工資掛鉤。

  醫療安全教育常抓不懈,每周院、科兩級例會醫療安全是必講內容,使醫療安全防范深入人心,牢固樹立醫療安全是醫療生命線的工作理念。

  四、狠抓業務學習,提高醫護質量

  醫護質量是保證醫療安全的`生命線,提高醫療質量必須依靠醫務人員扎實的業務素質,而業務素質的提高離不開業務學習。為此我院制定了嚴格的學習制度,規定各科室每季度末上交下季度學習計劃給醫務科、護理部,每周二下午各科室集中組織業務學習。醫務科、護理部根據學習計劃進行督導,響應衛生部關于醫務人員加強三基三嚴訓練的要求,從基礎抓起,重點加強醫務人員三基訓練,每季度根據學習內容進行季度業務考試,考試成績與績效工資掛鉤,年底根據考試成績對成績優異者進行獎勵。護理部還開展了多次護理技能比賽,促進了護理質量的提高。

  五、提高服務水平,取得患者認同

  很多醫患糾紛都源于服務環節的不到位,而服務水平的提高對于我院更有重要意義。我院建院晚,底子薄,硬件設施較差,綜合技術水平不高,大力提高服務水平,堅持質量第一、安全第一、生命至上、以人為本的服務宗旨,護理部開展了整體化、人性化護理服務。主要內容是:改善病室環境;確定責任護士;落實基礎護理、規范化護理;程序化護理。經過試點,病人好評如潮,取得了階段性的成果。在服務的各個環節,抓好醫患溝通,特別是對高危病人,隨時進行病情告知,取得病人及家屬的理解與配合。通過服務水平的進步,病人提高了對我院的認同感,減少了醫患糾紛的發生。

  六、控制院內感染,促進醫療安全

  今年上半年醫院成立了感染辦,建立了醫院感染三級管理組織,完善了醫院感染規章制度,制定了相關科室醫院感染質量檢查標準。進行了院內感染控制制度的培訓,在季度業務考試中加入感染控制內容。在醫療廢物分類、收集、毀形、銷毀工作方面嚴格管理,器械消毒全部換用高效滅菌劑,各種消毒記錄逐步完善,上半年請防疫站檢測各項指標較前大有改善。有力的促進了醫療安全的提高。

  通過以上努力,我院的醫療質量和醫療安全較以前有了明顯的進步,近年來未發生醫療事故和醫療糾紛,我們要以這次活動為契機,再接再勵,是醫療質量和醫療安全上新的臺階,給人民群眾創造一個更加優質安全的就醫環境。

醫療安全工作總結5

  20xx年上半年院領導的正確帶領下,在全院職工的努力下,醫療環境得到了改善,門診病人數和住院病人數都比上年同期有所增加。在病人增加的情況下,院領導班子高度重視醫療質量和醫療安全,始終把醫療質量和醫療安全放在工作的首位,不斷地完善制度,加大監督力度,保證醫療安全。

  一、成立管理組織,落實管理責任

  成立了醫療護理安全管理小組,并制定了相應的職責,負責全院的醫療護理安全,對醫療護理質量安全進行監督、檢查、評價,并制定改進方案,要求各科室加強院內感染,做好醫療垃圾管理,傳染病管理,并按相應的法律法規嚴格執行;各科室負責人確認醫療設備進行嚴格的檢查、登記、簽名制度,特別是醫療急救設備,救護車急救設備齊全完好,滿足急救工作需要及醫療保障。

  二、醫療管理、醫療質量檢查及學習情況

  1、醫療管理

  根據上級主管部門要求,大力提倡“三好一滿意”我院組織實施開展一系列活動,把醫療安全工作不斷推向深入,根據院領導安排,我們學習了“醫療質量管理年活動”考核標準,并進行分門別類,歸納總結,制定我院醫療管理工作考核標準,通過每月份組織檢查中發現,比上一年度的醫療質量及醫務人員的安全意識都有了較大的改善,取得了較好成績。2、學習、活動情況在當前醫療安全要求嚴峻的形式下,我院堅持業務學習,加強繼續教育,上半年我院組織相關醫療安全知識學習6次,各科室每月制定學習計劃,結合科里工作需要及時彌補不足,有力的提升了科室員工整體素質。在此基礎上結合我院以往教訓,分析不同時期媒體報道的醫療事故及醫療糾紛,從而提高了我院職工對醫療事故的防范意識。提高醫療質量、預防醫療事故的發生。

  3、抓好落實、促進安全

  通過對醫療安全意識的認識,醫院加大了醫療安全管理的力度,完善了科室管理規章制度,對重點科室進行重點管理,嚴格按照醫療核心制度,加大了手術分級管理制度的力度。為了確保我院的醫療安全,在5月11日下午我院組織了一次應急演練,通過這次演練大大提高了我院職工的實戰能力。

  4、醫療質量、醫療安全檢查

  醫療質量及醫療安全是醫院生存和發展的.根本問題,狠抓醫療質量管理及醫療安全,全面提高醫療服務質量、提高從業人員的醫療安全意識是醫院的首要任務。嚴格按《20xx年山東省病歷書寫基本規范標準》,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求,通過每個月不定期的質量檢查,我院醫療質量有了較大提高,醫務人員的職業安全意識有了明顯的改善,使我院醫療管理逐漸步入制度化管理。

  三、避免醫療糾紛發生

  由于我院人員力量及各方面業務知識掌握年輕化,難免會出現一些這樣那樣的問題,政策掌握不熟悉,理解不透徹,業務知識掌握不扎實,各項規章制度執行不嚴謹等,導致部分工作環節流程引起患者不滿,再此院領導帶領大家總結以往教訓,在今天緊緊圍繞以患者為中心的前提下,認真開展各種工作,組織全體員工學習上級各項政策,組織全體員工外出進修學習,嚴格按照我院各項規章制度辦事,認真落實,發現問題及時解決。避免制定今后的計劃,

醫療安全工作總結6

  根據市、縣衛計局的部署,我院對照“醫療服務質量管理工程”活動方案要求,結合“優質護理服務示范工程”、“抗菌藥物臨床應用專項整治”等活動和“三好一滿意”醫院創建工作,深入開展以“強化醫療質量意識,確保醫療服務安全”為主題的“醫療服務質量管理工程”活動,不斷加強醫院醫療安全管理,排查醫療安全隱患,保障醫療質量和醫療安全,努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。

  一、嚴格落實醫療質量和醫療安全核心制度,認真實施醫療服務質量管理工程

  醫療質量是醫院生存和發展的生命線,是醫院管理的核心。今年我院借二甲醫院評審的契機,完善診療制度,規范服務流程的同時,以提高醫療質量和醫療安全為核心,切實加強醫院管理,加大醫療安全監管力度,狠抓措施落實,嚴格規范醫療行為,努力創建“三好一滿意”醫院。

  (一)嚴格落實醫療核心制度,強化醫療業務管理

  嚴格落實了首診負責制度、三級醫師查房制度、交接班制度及術前討論制度、疑難病例會診制度、死亡病例討論制度等各項核心制度;加強了“圍手術期”安全管理,建立并落實手術資格準入、分級管理制度,重大手術報告、審批制度,手術安全核查與風險評估制度,麻醉操作主治醫師負責制度,確保了手術和麻醉安全。完善醫院內部醫療質量安全評價控制體系,強化醫療服務質量管理,健全醫療質量持續改進機制。同時按照《執業醫師法》、《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《醫療技術臨床應用管理辦法》等有關法律法規規定,嚴格執業準入、資質準入,加強監督,全院無違法執業行為。認真執行了《醫師定期考核管理辦法》,加強對醫師執業的定期考核和評價。

  (二)優化醫療服務流程,提高醫療服務質量

  我院堅持“以病人為中心”的服務理念,完善了醫療服務的各項措施,做到安排合理、服務熱情、流程順暢,加強醫患溝通,促進醫患關系和諧,提高了病人滿意度;規范醫療服務行為,提高醫務人員職業道德素質和醫療服務水平;積極改善就醫環境,保持醫院整潔有序。扎實開展“優質護理服務示范工程”活動,切實加強護理管理,規范執業行為,夯實基礎護理服務,充分調動廣大護理工作者的積極性,著力建立有利于護理服務質量持續改進、護理事業持續發展的長效機制,努力為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。對科室和醫務人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強度情況進行排名和公示,對排名靠前科室負責人、醫師進行誡勉談話。

  (三)開展了病歷書寫質量評比活動

  按照衛山西省《病歷書寫基本規范》和《醫療機構病歷管理規定》,進一步規范了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。提高甲級病歷率,杜絕丙級病歷。

  (四)強化了醫院感染管理

  首先按照《醫院感染管理辦法》和相關技術規范、行業標準,制定了《靜樂縣人民醫院突發醫院感染事件應急預案》、《靜樂縣人民醫院感染監測計劃》,加強對感染科、口腔科、手術室、急診科、產房、消毒供應室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監控。其次按照《醫療廢物管理條例》等法規和規章,加強對醫療廢物的分類、運送、暫存處理工作,加強了醫療廢物的規范化管理,有效預防和控制醫院感染,杜絕感染事件發生。今年消毒供應中心順利通過驗收達標。

  (五)加強急救工作,開展了臨床急救技能比武

  進一步加強急救隊伍建設,強化醫務人員急救基本技能訓練,提高應急救治能力和水平。建立“三基、三嚴”培訓考核制度,醫護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備,掌握各種急救技術。開展了急救技能大比武,每半年一次,采用單項比武和綜合比武方式進行,內容包括為單人徒手心肺復蘇術,三人心肺復蘇技術等。考核臨床科室醫護人員的急救操作技術。通過技能比賽,提高醫護人員的應急反應和處置能力、綜合救治能力、增強我院科室間協調能力,以適應復雜情況下應急搶救工作需要。

  (六)加強臨床藥事管理,促進了臨床合理用藥

  一是建立和完善醫院藥事管理和治療學委員會組織,職責明確、制度健全、記錄完整,提高臨床合理用藥水平,降低患者醫療費用。

  二是定期對院內臨床用藥情況進行監督、評價和公示。認真落實處方點評制度,對處方實施動態監測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預。

  三是貫徹落實衛生部抗菌藥物臨床應用相關規定,遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開展合理用藥培訓及教育,定期召開抗菌藥物應用專題分析會議,落實“雙十”制度,對過度使用抗菌藥物的.醫生采取個人談話、通報批評、經濟處罰等嚴厲措施。

  四是建立有效的藥品不良反應事件處理程序,認真、及時、準確做好數據的收集和上報工作。

  五是加強了對毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規范使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。

  (七)進一步規范了醫院臨床輸血管理

  健全醫院輸血管理委員會及工作制度,落實臨床輸血申請登記制度和用血報批手續,建立了輸血申請與會診制度、輸血前患者同意制度、輸血前檢驗與核對制度,規范了輸血前感染篩查和輸血相容性檢測,完善各項記錄,對臨床輸血存在的問題進行討論和分析,促進臨床科學、合理用血,保障臨床用血安全。嚴格輸血適應征,提高了成分輸血的比例。在臨床輸血中,無非法采供血行為,交叉配血合格率達100%。

  (八)加強了臨床檢驗質量控制工作

  根據《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理辦法》等有關規定,全面加強了實驗室生物安全、質量控制和管理工作;制定并嚴格執行臨床檢驗項目標準操作規程和檢驗儀器的標準操作、維護規程,并能有效保證檢測系統的完整性和有效性;提供24小時急診檢驗服務,滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗項目進行了室內質量控制和室間質量評價。

  (九)加強醫療安全培訓,強化醫療質量、服務和安全意識

  開展全員醫療安全教育,提高了醫療安全意識。認真執行《醫療質量安全事件報告暫行規定》,制定了重大醫療安全事件、醫療事故防范預案和處理程序。進一步完善安全生產的組織領導、管理機構、規章制度、操作規程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設備、設施能夠安全運轉。院消防通道暢通,無障礙物,標志醒目,各類消防設備齊全,保衛科統一管理,并在各科室設有專人管理。9月7日,對全院醫務人員進行了消防知識和滅火器使用培訓,進一步提高了醫護人員的消防安全防范能力。

  (十)全面開展自查自糾,消除安全隱患。

  加強醫療安全事故的防范,對醫療安全進行逐一排查,尤其是關鍵環節和重點部門,對自查中發現的問題立即整改,并強化機制,完善管理,確保了醫療安全。

  二、扎實開展“三好一滿意”醫院創建活動,努力實現“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的目標

  今年我院把創建“三好一滿意”醫院活動作為醫療服務質量安全管理工作的重點,并與醫藥購銷和醫療服務中突出問題專項治理工作結合起來,做到一起動員部署,一起組織實施,一起整改落實。

  (一)改善服務態度,優化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”。

  1、優化醫院門診環境和流程。

  將改善人民群眾看病就醫感受作為加強醫療服務工作的創新點和突破點。實行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強門診服務窗口和診室彈性排班;實行窗口、出院、電話、等多種預約方式,方便患者檢查,力爭做到隨到隨查;全面推行檢驗檢查報告及時發放制度,在確保患者隱私的前提下,合理安排節假日門急診和住院醫療服務,完善醫院標識和就診流程引導系統;推進醫院信息化建設,減少不必要的重復檢查。

  2、優化急救服務。

  完善院前急救,加強院前、院內急救醫療服務的協調配合,確保急救醫療服務無縫銜接。加強醫院急診科標準化、規范化建設,完善急診綠色通道。對急危重癥病人應先搶救、后結算,確保及時施治。

  3、改進住院服務。

  全面實施以合理配置護士人力、實行責任護士制度、規范提供分級護理和整體護理服務為核心的優質護理服務示范工程活動。加強病區規范化建設,嚴格探視和陪護管理,為住院患者創造整潔、安寧的住院環境。認真落實出院患者電話隨訪制度,出院患者一周內電話隨訪率達到100%。

  4、推行同級醫療機構檢查、檢驗結果互認。

  在加強醫療質量控制的基礎上,大力推進同級醫療檢查、檢驗結果互認工作,促進合理檢查,降低患者就診費用。

  5、建立健全醫療糾紛調解機制和醫療責任保險制度。

  認真落實醫療投訴處理辦法,嚴格執行首訴負責制,深入開展創建“平安醫院”活動,構建和諧醫患關系。

  (二)加強質量管理,規范診療行為,持續改進醫療質量,努力做到“質量好”。

  1、健全醫療質量管理與控制體系,提升醫療質量。

  依法加強執業準入和監管,嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴格落實《病例書寫基本規范》和《手術安全核對制度》,規范病歷書寫和手術安全核對工作。

  強化醫療技術分類管理和手術分級管理,嚴格醫療技術臨床應用能力、手術能力和權限審核,堅決查處違法違規開展醫療技術臨床應用和越級手術現象。健全醫療質量控制網絡,完善醫療質量管理與控制組織體系、制度和機制,及時、完整、如實、準確上報質控信息。

  加強重點科室、部門建設與管理,做到人員配備到位、設施設備配套、技術水平過硬、管理科學規范。繼續強化臨床專科能力建設和醫務人員培訓,加強醫療服務過程中重點環節、重點區域、重點人員管理,持續改進醫療質量。

  2、嚴格規范診療服務行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治療。認真落實臨床路徑、《臨床技術操作規范》、《臨床治療指南》、《醫療機構藥事管理規定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規章、規范。大力推行臨床路徑和單病種付費,促進醫療質量管理向科學化、規范化、專業化、精細化發展。

  3、加強醫療技術和大型設備臨床應用管理,保證醫療質量安全和患者權益。切實加強醫療技術臨床應用管理,按照《醫療技術臨床應用管理辦法》要求,建立嚴格的醫療技術準入和管理制度。

  (三)加強醫德醫風教育,大力弘揚高尚醫德,嚴肅行業紀律,努力做到“醫德好”。

  1、繼續加大醫德醫風教育力度。

  要堅持以正面教育為主,繼續培養和樹立一批先進典型,加大對醫德高尚、醫術精湛、敬業奉獻先進典型的宣傳,結合衛生行業特點,深入開展宗旨意識、職業道德和紀律法制教育,引導廣大醫務人員樹立良好的醫德醫風。

  2、貫徹落實醫德醫風制度規范。

  堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,大力加強懲治和預防腐敗體系建設,促進醫藥衛生體制改革順利進行。建立醫患溝通責任人制度,住院患者主要由責任醫生、責任護士負責溝通,手術患者術前、術后由主刀醫師溝通,門診患者有接診醫師負責溝通。加強醫德醫風教育,落實醫德醫風考評、醫師定期考核和不良行為記錄等制度,加大醫院巡查和違法違紀行為懲處力度,嚴肅執業紀律。

  3、堅決杜絕醫藥購銷和醫療服務中的不正之風,嚴肅行業紀律。堅決杜絕吃、拿、卡、要、亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業賄賂等不良現象的發生。強化治理醫藥購銷領域商業賄賂工作長效機制建設。加強經濟管理,健全內控機制,嚴格統方權限和審批程序。

  (四)深入開展行風評議,積極主動接受社會監督,努力做到“群眾滿意”。

  認真開展患者滿意度調查和出院患者回訪活動,征求意見和建議,有針對性地改進服務。

醫療安全工作總結7

  全省醫療安全百日行動啟動以來,我局嚴格按照省衛生廳和市衛生局的統一部署,進一步加強了對醫院的管理和醫療安全的.監管,經過精心安排、落實措施,各項工作正穩步推進。根據要求,現將我局學習發動階段工作小結如下:

  一、加強領導,精心組織

  醫療安全,事關廣大人民群眾生命健康,是醫院發展和構建和諧醫患關系的基礎,縣衛生局高度重視,及時召開專題會議,研究部署醫療安全工作。一是成立了xx縣衛生局醫療安全百日行動領導小組,由局長任組長親自抓、分管副局長任副組長具體抓,各級醫療衛生單位進一步健全了由一把手負責的醫療安全防范組織機構,落實專人具體抓落實,責任到人。二是結合本縣實際制定了醫療安全百日行動實施方案,按照醫院管理評審標準,進一步完善醫療質量管理制度,從制度上保證了醫療安全百日行動有序開展。

  二、廣泛動員,積極參與

  11月6日,縣衛生局召開了全縣醫療安全百日行動啟動大會,各醫療衛生單位負責人參加了會議,縣衛生局局長楊勇作了重要講話,要求各醫療單位主要領導要親自抓醫療安全,要樹立以病人為中心的思想觀念,提高醫療質量,切實消除醫療安全隱患。分管副局長楊順富對我縣醫療安全百日行動作了全面安排部署,要求縣衛生執法大隊要密切配合衛生局,抓好檢查指導工作,保證工作落實。各醫療機構也制定了實施方案,進行了廣泛動員,使廣大醫務人員進一步明確了醫療安全百日行動的目的、意義和要求,增強了緊迫感和責任感,自覺將醫療事故防范貫穿于整個業務工作中。

  三、加強學習,提高認識

  各單位采取集中學習與分散學習等方式,積極組織醫務人員開展了以醫療安全百日行動為主題的學習活動。一是重點學習醫院工作制度、醫療核心制度、醫療操作規范和醫療法律法規,切實增強了廣大醫務人員安全責任意識和依法執業意識。二是認真學習討論近期省內外幾起影響較大的醫療安全事故案例,如:“西安交大附屬醫院新生兒科感染事件”、“xxxx市地院麻醉事件”等,從中汲取教訓,舉一反三,引以為戒。

  四、突出重點,狠抓落實

  開展“醫療安全百日行動”的目的就是防范醫療事故、確保醫療安全,通過分析典型醫療安全事故案例,注重與本單位工作實際相結合,針對重點科室、重點部位、重點環節和重點人員,即icu、手術室、新生兒病房、消毒供應中心等重點部門,麻醉科、外科、婦產科、骨科等醫療風險高科室應進行全面的檢查,規范醫療行為,增添措施,加強防范。

  五、下步工作安排

  我局將認真督促各醫療機構規范執業行為,全方位開展自查自糾,對存在的問題要深入分析原因,找準根源,邊查邊改,切實提高醫護質量,有效防范醫療風險。

醫療安全工作總結8

  20xx年是我們xx市xxxx醫院創建三級甲等醫院重要的一年。一年中,我們對于醫療質量與安全的認識與體會有了一個全面、嶄新,更加深刻的領會,總結神經內科在20xx年醫療質量與安全方面的工作如下:

  一、我們在20xx年年初即1、2月份制定了工作計劃,對20xx年1月至12月的工作重點有統籌安排,具體工作落實到人、責任到人,對執行各項核心制度的落實情況進行定期或不定期檢查,提出相應整改措施。在醫院各相關職能部門的領導下,在工作中不斷學習,完善了醫患溝通制度(包括入院后首次溝通、出院前醫患溝通、病情變化隨時溝通),對住院超過30天的患者進行病情評估,制定神經內科臨床診療指南、操作規范、操作流程,完善科內藥事管理(尤其對抗菌素的管理),多重耐藥的監管,單病種及臨床路徑管理及流程,建立及完善科內投訴機制,順利通過優質護理服務的驗收工作。

  二、病歷質量控制落實情況。在20xx年以前,我科醫療病例質量的監管主要為定期或不定期抽查病歷,在架病歷為主,檢查結果記錄在病歷質量自查登記本上,發現問題在晨會上提出,以達到共同改進及提高。20xx年以后,我們根據醫務科分別下發的新的住院病歷質量評分標準,為科內病例質量進行評分。一年中,共抽查在架病歷100余份,無乙級及丙級病歷的出現。共檢查20xx年1月至6月歸檔病歷577份,發現三級醫師查房制度有落實,但落實不到位,病歷中存在涂改,醫患溝通未簽字,病程記錄書寫質量不高。如對病情發展變化、預后、鑒別診斷過少等共性問題,并在20xx年7月以后逐步整改。

  三、抗菌藥物監管方面。根據我科情況,為達到醫院下達的相關目標,我們嚴格執行抗菌藥物的分級管理,多次組織科內學習考核,嚴格執行抗菌素的使用適用癥,我科圓滿完成醫院下達的目標即抗菌素使用強度在20DDD以下。一年來在,我科的抗菌素使用強度在9-12DDD值,嚴格執行限制級使用抗菌素的規范及流程。使用特殊級抗菌素都根據藥敏結果選擇用藥,并在使用前申請藥劑科組織會診。但因對該項工作理解不到位,有一例病例未申請會診,僅根據藥敏結果選擇用藥。在一年中,神經內科住院部均對出院患者使用抗菌藥物進行登記(包括劑量、劑型、用法)。對門診使用抗菌藥物進行每日統計總人數,門診使用抗菌藥物患者少于20%。

  以上工作中存在在抗菌藥物使用前未能及時送微生物檢查,分析原因主要在于入院后患者即存在感染,送檢可能影響及延誤患者診治時機。

  四、三基三嚴培訓工作落實情況。自20xx年7月以來制定了三基三嚴培訓計劃,制定培訓標準,并在科內培訓了徒手心肺復蘇流程、腰穿流程、體格檢查的評分標準。

  五、單病種與臨床路徑的質量控制工作。至目前為止我科共有急性腦梗塞、病毒性腦炎、癲癇持續狀態三個病種納入單病種與臨床路徑的管理。總結20xx年,我科共有91例急性腦梗塞,入組單病種管理,平均住院費用14100元,平均住院天數14.2天。病毒性腦炎7例患者入組臨床路徑管理,癲癇持續狀態0例。總結以上數據,癲癇持續狀態、病毒性腦炎入組少。單病種網絡直報數量少,與我科電腦安裝僅三月且我科醫師對網絡直報重視不夠所導致。

  六、教學工作質量控制總結。20xx年我科共接收實習醫生72人,其中全科醫師轉崗培訓4人,xx醫專2人,xx醫學院1人,xx中醫學院34人,xx醫專31人。共組織科內授課16次,內容為神經系統體格檢查、神經系統解剖,腦出血、腦梗塞、蛛網膜下腔出血、癲癇的診斷治療。

  七、手衛生、院感、多重耐藥工作總結。20xx年6月以來,科內開展及參與院內關于手衛生、院感、多重耐藥的相關知識培訓多次,目前為止已在科內自查一次,手衛生及相關知識、多重耐藥的考核已達標。

  八、輸血制度的學習、落實情況。20xx年我科認真組織參與院內輸血知識培訓一次,科內共同學習近10次,認真學習輸血適應癥,認真完成輸血申請單的填寫,輸血前后評估及輸血醫囑的`執行。20xx年我科共有兩名患者輸自體血,經自查輸血病歷評分在90分以上。

  九、科內討論制度落實情況。我科一直堅持疑難病歷討論、危重病例討論、死亡病例討論,今年建立和完善住院超過30天評估及討論制度。20xx年我科共有死亡病例1人,科內組織討論并記錄。疑難病例討論五次,危重病例討論1例,住院超過30天患者70人,嚴格按照病例討論制度及時書寫并進行記錄。其中填寫住院超過30天上報表10份。

  十、危急值報告制度落實情況。自20xx年5月以來,共接危急值報告36次,經醫院及科室自查,20xx年7月22日漏登記一次,該危急值為患者李花相(236417)血培養檢出G+陽性菌,已在科內進行學習,并對當事人進行處罰,已制定整改措施。

  十一、建立和完善多重耐藥菌(二類)登記本及相關制度。住院患者移交登記本共轉入患者51名(自20xx年6月21日開始登記起)。20xx年我科共報告多重耐藥菌(二類)1例,為痰培養檢出克雷柏菌,已采取床旁隔離,儀器專用,嚴格手衛生等相應措施。目前該患者好轉入院。

  十二、建立和完善非計劃入院及重返登記及評估制度。自20xx年5月以來,共有2例非計劃重返,趙國書(245318)診斷腦梗塞恢復期,出院8天后重返,重返的原因為患者希望肢體功能恢復更好一些,血管疾病未再發。肖懷學診斷顱內多發占位性病變(腦轉移瘤?),患者到xx診治,但上級部門無病床故而重返。

  十三、完善患者出院隨訪制度及進一步落實。其中由護理人員隨訪70余例,由醫生隨訪患者15例,目前我科醫師隨訪例數較少,分析原因主要是:隨訪意識缺乏,部分隨訪患者有漏登記情況。目前我科已配置一臺公用手機,要進一步加強和落實出院患者隨訪制度。

  十四、完善不良事件上報制度。20xx年我科共上報不良事件14例,其中水電不良事件1例,墻體污染1例,護理不良事件3例,藥品不良事件9例,分析原因主要有:高危患者發生墜床、跌倒事件。藥品不良事件涉及到的藥品有:卡馬西平、氨必仙、阿莫西林氟氯西林、頭孢美唑等,分析主要為藥品的副作用,發生的主要癥狀有:皮疹、皮膚發癢、消化道不良反應,停藥后給予抗過敏治療均痊愈。

  十五、制定完善科內投訴及管理機制。20xx年我科共有2例患者投訴,20xx年9月4日患者xxx家屬投訴出院所帶針水錯誤,我科采取自查落實情況,上報至護理部及醫務科。落實情況后對當事人進行批評教育及處罰。20xx年10月7日患者xxx投訴血壓控制不滿意、腦梗塞病灶未消失、咳嗽未好轉,科內組織全組醫師查房,分析原因,調整治療方案,并向患者解釋梗塞病灶不可能消失,請呼吸科xxx主任會診,協助診治呼吸系統病變,以后患者好轉出院。

  總結以上情況,我們在20xx年工作中,病床數量明顯增多,工作量增加的情況下,醫療質量控制方面在院領導及相關科室的領導下,通過全體醫護人員的共同努力,做了大量的工作。但總結起來,有許多方面落實不到位,細節方面還有很多欠缺,比如核心制度的知曉率及相關制度落實仍需進一步努力,下一年爭取在出院患者隨訪單病種管理、手衛生、醫囑點評、病例質量監管方面做更多的工作,力爭使我科醫療質量更上一個臺階。

醫療安全工作總結9

  半年來,我醫療在街辦黨工委的領導下,認真貫徹省、市、區委消防安全工作的會議精神,為做好轄區內的安全生產工作,遏制各類事故的發生,促進轄區內的安全生產工作穩定發展,我醫療做了如下工作。

  一、“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產工作的必要條件,半年來,我醫療在轄區內開展了宣傳活動出宣傳版面3塊、黑板報16塊、發放宣傳資料100余份、并進行了法律咨詢等活動。

  二、為了居民家庭防火工作落實到實處,減少或杜絕火災事故的發生,我醫療在各樓院張貼告示:提醒居民住戶1、嚴禁在樓院、樓梯通道、地下室等堆放紙片、可燃雜物,嚴禁占用、堵塞樓道的公共出口。2、生活用火要小心,火源附近不要放置可燃、易燃物品等。3、不得在樓道、地下室亂拉亂接電器線路,不準用鐵絲、銅絲代替保險絲,杜絕超負荷用電。望廣大居民自覺遵守,共同監督。

  三、為進一步加強駐地單位、門面房、居民樓院等監管,我醫療工作人員進行了入戶排查摸底,經排查摸底我醫療五一路門面房,基本上都安裝了安全設施和防范設施,如:滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班,預防了安全事故的發生。省汽修門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設施欠佳,我們提醒門面房商販在經營生意的同時,一定要注意安全,注意防火,并轉發放了安監局的文件和安全宣傳資料,有部分門面房晚上安排了值班人員。每個樓院門房早、晚都有值班人員。

  四、多年來,我醫療門前的通行道路一直存在著安全隱患。這是一條通往居民區的主干道,是大部分居民出入的必經之路。但是卻由于不堪重負變得坑坑洼洼,顛簸不平,遇到下雨天更是泥濘不堪,給居民出行帶來極大的不便。同時也是居民們安全出行 的一個重大威脅。經醫療多次申請,辦事處向上級有關部門反映、呼吁和協調,這條路終于得到了杏花嶺區建設局的重視,五月底開始對其進行勘測、修整工作。于6月12日竣工。居民們看著平整嶄新的瀝青柏油路,由衷的喜悅溢于言表。這條道路不僅給居民們出行帶來了便利,更是解決醫療門前長期以來的道路安全隱患。使得車輛、人員出行安全有了進一步的`保障。

  五、對我轄區內所屬地區進行了分片排查,對排查出的13處危險墻體進行登記、上報街辦,并且在危險處用紅漆字體“此墻危險,注意繞行”注明,以提醒過往群眾注意躲避,并給各單位下發了隱患整改通知書。特別是煙草宿舍西北角靠大門拐角處圍墻裂縫比較大,墻體傾斜,院內西北角墻體部分松動,存在著很大的安全隱患,經我們多次與煙草公司領導協調,打電話,并列舉了一些危險隱患事例,煙草公司的領導非常支持我們的工作,派手下的工作人員于3月7日至3月10日把有裂縫,墻體傾斜的圍墻修復完好,為居民消出了隱患,得到了居民的好品評。

  六、根據(**市人民政府關于開展安全生產專項整治的通知)的精神,對我轄區內的64家駐地單位、門面房等進行排查,排查所有的駐地單位證照號碼是否齊全、法人是誰、安全組織機構是否健全、是否有安全專職人員和兼職人員、上年的消售收入、駐地單位是否有安全隱患等進行了排查摸底等進行了登記入冊、入微機。通過摸底排查有效遏制事故的發生,促進安全生產狀況穩定好轉。

醫療安全工作總結10

  一、成立管理組織,落實管理責任

  成立了醫療護理安全管理小組,并制定了相應的職責,負責全院的醫療護理安全,對醫療護理質量安全進行監督、檢查、評價,并制定改進方案,院內感染辦負責醫院的消毒管理,醫療垃圾管理,傳染病管理,按相應的法律法規嚴格執行;副院長具體負責醫療質量、醫療安全工作;各科室負責人確認醫療設備進行嚴格的檢查、登記、簽名制度,特別是醫療急救設備,救護車急救設備齊全完好,滿足急救工作需要及醫療保障。

  二、醫療管理、醫療質量檢查及學習情況

  一)、醫療管理

  把醫療安全工作不斷推向深入,根據院領導安排,我們學習了"醫療質量管理年活動"考核標準,并進行分門別類,歸納總結,制定我院醫療管理工作制度若干,為確保我院醫療安全工作深入開展奠定了良好的基礎,通過每月份組織檢查中發現,比上一年度的醫療質量及醫務人員的安全意識都有了較大的.改善,取得了較好成績。

  二)、學習、活動情況

  堅持業務學習,加強繼續教育是我院提高醫療質量、預防醫療事故最有效的手段之一,在這一年中我院共組織相關醫療安全知識學習20余次,并落實到位;學習如何預防醫療糾紛、《中華人民共和國藥品管理法》、《有關醫療安全、醫療文書書寫》、《醫務人員醫德規范及實施辦法》、《醫療事故處理條例》等內容;在20xx年x月份舉辦了"護理技能知識競賽",得到了一致的好評;結合我院以往教訓,分析不同時期媒體報道的醫療事故及醫療糾紛,從而提高了我院職工對醫療事故的防范意識。

  三)、抓好落實、促進安全

  通過對醫療安全意識的認識,醫院加大了醫療安全管理的力度,完善了科室管理規章制度,對重點科室進行重點管理,嚴格按照醫療核心制度,加大了手術分級管理制度的力度。

  四)醫療質量、醫療安全檢查

  醫療質量及醫療安全是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療質量管理及醫療安全,全面提高醫療服務質量、提高從業人員的醫療安全意識是醫院的首要任務。嚴格按《山西省衛生廳病歷書寫基本規范標準》,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求,并組織醫生護士到上級醫院參觀學習,通過每個月不定期的質量檢查,對醫療安全工作中表現較好的工作人員進行獎勵;對工作做得差的進行批評和處罰;通過醫療質量、醫療安全檢查活動,我院醫療質量有了較大提高,醫務人員的職業安全意識有了明顯的改善,使我院醫療管理逐漸步入制度化管理。

醫療安全工作總結11

  自工作開展以來,我負責科室醫療安全(不良)事件登記本工作,現將完成的工作簡要總結如下:

  一、學習標準和制度、理清重點、明確分工、深挖內涵:

  按照醫院創甲工作的總體部署,領導根據科內的具體情況,在積極、認真學習評審標準及相關制度的前提下,確定了我科的重點工作,并做了明確分工,我負責醫療安全不良事件及醫療糾紛預警兩項工作,領導要求具體工作負責人認真學習相關制度,領會本質,深挖內涵,開動腦筋的開展工作,確保工作做得實處,取得實效。本著這一要求,我認真學習了醫療安全(不良)事件報告制度和防范醫療糾紛預警方案,并根據科室實際情況,有針對性的一一查對,對薄弱環節和重點環節進行加強,力爭無不良事件和醫療糾紛的發生。

  二、科室現狀:

  科室本季度內無一例不良事件和醫療糾紛的發生,總結起來與我們之前的規范化工作分不開,主要有以下幾點:

  1、制度健全,落實到位,監督及時,處理得當:

  我科各項工作制度健全,共有30余項,囊括了各個崗位、各類人員,使大家工作起來都有規章可循、有制度可依、有規范可查,從而保證了各項工作有條不紊的進行。并且科室質量控制小組成員每周都按時開展工作,檢查制度的落實情況,及時發現工作中存在的薄弱環節,匯報給科主任,制訂相應的整改措施,及時下達給相關人員參照執行。如:質控工作中我們發現有臨床大夫開檢查單時有開錯部位和左右不符的情況,我們馬上將情況匯報給領導,通過討論一致同意:為避免一錯再錯從而給病人檢查錯部位,規定技術人員發現上述情況時應立即電話聯系開單大夫,核實情況,并請臨床醫師更正,從而避免了因拍錯部位而導致不良事件的發生。

  2、堅持機器交班制度:

  我們每天早晨7:40到崗,整理操作間,擦拭機器,7:50準時在主任的帶領下進行機器交班,頭天的工作人員將機器的整體運行情況交接給當班人員,做到心中有數,及時發現故障和隱患,從而避免因設備故障而導致的.不良事件發生。

  3、及時調整工作方法,有的放矢:

  日常工作中,留心科室各操作間運行情況,發現問題,立馬匯報,及時解決,將可能發生的不良事件消滅在萌芽中。如我們的胃腸班病人比較多,同志們習慣于將病人的繳費小票統一收齊然后再按順序叫病人做檢查,但少數晚到病人因不了解情況有時會產生有患者插隊提前做檢查的想法,從而內心產生不滿情緒。發現這一問題后,我們及時上報給領導,經主任調查研究后決定不再提前收取小票,而是讓病人持繳費單排隊等候,先到先檢查,后來者自覺排隊,適當照顧老人和小孩的做法,從而巧妙解決了這一隱患。

  4、嚴格實行報告雙簽字制度、三級醫師負責制度:

  診斷報告實行雙簽字,上級醫師負責審核下級醫師,有力的避免了診斷錯誤事件的發生。

  三、有待解決問題:

  通過自查,我們也發現了幾點安全隱患,有可能導致不良事件的發生:

  1、我科部分機器老化,故障率提高,比如急診CR、DR等,有時維修時間較長,影響了病人做檢查或勉強做檢查而圖形質量大打折扣,造成病人不滿意,有可能將不滿意轉嫁到工作人員身上從而導致不良事件的發生。

  2、我科人員緊張,且無護理人員專門登記、分發報告和造影打針,過去勉強應付,現在病員量大幅增加,工作人員工作量大,有引發不良事件的隱患。

  3、無防跌倒及偷竊警示牌(醫院是否統一配發)。

醫療安全工作總結12

尊敬的院領導、各位同事:

  大家好!

  今年是醫院管理年的最后一年,按照20xx年醫院管理年活動及《醫院管理評價指南》的要求,堅持“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,我科制定了相應的實施方案及活動計劃,認真查找醫療安全隱患和薄弱環節,進一步加強醫療安全管理,深入分析原因,并不斷進行自查,及時發現問題并及時解決,有效的預防了一些醫療糾紛及醫療事故的發生。現將我科20xx年上半年的醫療安全工作總結如下:

  我科上半年共收住住院病人500人次,其中手術病人145人,門診量約1600余人次。上半年無投訴,無醫療糾紛及醫療事故,總體來說,我科上半年的醫療工作進行的平穩有序,但在工作中也發現了一些安全隱患,具體表現在:

  1.部分醫護人員的責任心不強,表現在對病人的溝通、觀察、治療上及對本院品牌的.維護上有所欠缺。

  2、醫療文書書寫規范性、科學性有待加強,尤其表現在病歷的書寫上。

  3、上級醫師查房后未及時簽字。

  4. 部分醫護人員服務意識不強,服務態度不端正,服務目的不明確,醫療風險意識差,法律意識不強,醫患溝通技巧不夠,專業技術水平有待進一步提高等。

  5. 技術操作不規范;主要表現在醫生在手術,換藥過程中及護理人員的治療操作中無菌操作不規范,無菌觀念不強。

  6.在診療過程中對輔助檢查及藥物治療的合理性把握不嚴,部分病人的醫療費用中藥品比例偏高。

  7.對專業知識的學習不夠努力,積極性不高。

  8.病房管理有待進一步加強,病房內時有病人抽煙的現象發生。

  針對上述情況,科室及時制定相關對策,對發現的問題及時整改。為此,我們做了以下工作:

  1.加強醫護人員的責任心教育,轉變服務理念,改善服務態度,對病人提出的疑問耐心解答,認真執行首問負責制,樹立“以病人為中心”的理念,尊重病人權利,體現人性化護理,注意溝通技巧,保持良好的護患關系。及時為病員排憂解難,值班期間主動巡視病房,了解病人病情,發現問題及時進行處理。

  2. 加強醫療文書質量管理,嚴格執行《病歷書寫基本規范》,對病案質量實施全程監控和管理。對在架病歷及終末病歷不合格者給予相應的處罰。

  3.嚴格執行《三級醫師查房制度》,堅持每日至少兩次查房,上級醫師對疑難危重病人及時提出診療建議,對病歷書寫中的問題及時發現,及時改正并及時簽字。

  4.加強醫護人員的醫德醫風教育,提高醫療風險意識,學習相關法律知識,增強法律意識,科室堅持每月進行一次醫療及護理的專業知識講座,要求科室的每個醫護人員輪流講課,共同提高專業知識水平,并且在院領導的大力支持下不間斷的派醫護人員外出學習,努力提高專業技術水平。

  5.加強無菌操作及無菌觀念的學習,嚴格執行《醫院感染管理辦法》、《醫院消毒技術規范》及《傳染病管理法》等法規,醫護人員嚴格執行無菌操作、消毒隔離制度及手衛生規范等,特別加強了治療室和換藥室的管理,一旦發現醫護人員未戴口罩,帽子進入治療室及換藥室,科室將給予處罰。協助院感辦進行各項監測,對監測中發現的問題及時分析、及時改正。

  6.加強對醫療檢查及藥物使用的監控,杜絕重復檢查和過度醫療,嚴格控制藥品費用比例,將病人的藥品比例,特別是醫保病人的藥品比例控制在合理的范圍內,減輕病人的醫療經濟負擔。

  7.為了提高科室醫護人員的學習氛圍,科室領導及業務骨干對業務考試成績不理想的部分同志及時談心,查找原因。并制定了相關政策,包括一對一的傳,幫,帶。對每月院里進行的三基考試,成績優異者科室給予一定的獎勵。對于反復成績不合格者給予相應的處罰。

  8.提高安全意識,把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。加強病房管理,進行健康教育,反復向病員講解吸煙及用電的危害性。

  在今后的工作中,我們將更加努力,不斷提高醫療技術水平,提高服務質量,轉變服務理念,狠抓醫療安全,加強防范意識,對工作中已經出現或可能出現的問題進一步做到及時發現,及時解決,杜絕醫療糾紛及醫療事故的發生,不斷提高社會滿意度,使醫院蓬勃發展。

醫療安全工作總結13

  醫療質量是一個醫院生存發展的根本,是一個醫院水平高低體現,醫療安全管理是醫療質量的一個重要方面。一年來,我院在衛生局的直接正確領導下,認真學習衛生部、局關于醫療衛生體制改革的有關精神,投身醫療衛生體制的改革,廣開醫療市場,積極參與市場競爭。堅持以病人為中心,一切為病人服務,不斷提高醫療服務質量,改善服務態度。嚴抓各種醫療質控指標,提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛,杜絕了醫療事故的發生。現對本年度醫療醫療治療和醫療安全工作總結如下:

  1、切實改善醫療服務

  加強醫德醫風和醫療法律法規、規章制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,不斷提高醫療服務水平。創新服務流程,優化診療環境。充實門診醫師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。

  加強醫患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,結合開展醫院管理年活動,切實加強醫院基礎管理,建立健全醫療安全管理組織,落實各項核心醫療工作制度和安全措施,保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發生醫療差錯和事故。嚴格技術準入制度,規范醫療執業行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》,加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用的監督管理。

  2、切實提高醫療服務質量

  醫療質量安全事關群眾的健康安危,是醫療服務的生命線,是醫院管理的核心內容和永恒主題。醫療安全的進行首先要提高醫療質量,提升服務水平。加強醫療質量管理,狠抓規章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心”,以質量為核心,以質量安全為主題,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術常規,把各項制度落實到各個環節之中。成立樟樹衛生院醫療質量管理小組,加強醫療文書質量管理,嚴格執行《病歷書寫基本規范(試行)》,對病案質量實施全程監控和管理。制定樟樹鄉衛生院專業技術人員考核方案,以落實獎懲機制,確保獎懲到位,對醫療服務質量考核成績優異的.科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經

  將醫務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,并將考核結果與個人考核掛鉤,確保醫療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新,全面提高醫務人員業務素質。

  3、建立完善的質量管理體系,規范醫療行為是核心

  今年,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、后勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等質量控制考核細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,

  做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。

  4、依法妥善處置醫患糾紛

  依據有關法律法規,把醫患糾紛處置納入法制化、規范化軌道,維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了樟樹衛生院醫療糾紛協調處理小組,依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則,建立健全醫患糾紛預防處置機制,周密落實相關防控措施,努力化解各類醫患糾紛。

  5、強化安全措施,確保醫院安全

  定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大安全責任事故。

醫療安全工作總結14

  醫療衛生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優質的醫療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫院一樣,成為了我市醫療衛生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的婦幼醫療衛生工作體系,在為全區婦女兒童提供質優價廉的醫藥醫療保健服務、繼承發展醫藥學術和培養醫藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優質的醫療服務。

  一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量

  (一)醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展。近些年,我院在醫療質量服務的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。

  (二)優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。服務流程是醫療機構的運行結構和方式,在不增加病房、衛技人員的基礎上,優化的醫療服務流程決定了醫療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力,使醫院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫院現有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發揮專業技術人員的`能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力為病人提供溫馨便捷、優質的醫療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯網,減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現了一批先進護士,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達98%。

  (三)實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。如何提高管理者自身素質和加強全院醫務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫療質量不是單靠幾位管理者或部分醫務人員的努力可以實現的,而是需要醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;需要樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。

  (四)建立完善的質量管理體系,規范醫療行為是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛、后勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等26項質量控制考核細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。

  建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院成立了以院長、副院長、醫務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。

  加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”、落實“三級醫師”查房制度。醫務科經常組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,并記入個人業務檔案。近年來通過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少,提高了醫療質量,確保醫療安全,為明年二級甲等婦幼保健院復查復評工作做準備。

  二、提高醫療質量,降低醫療費用,是醫院的最根本目標

  提高醫療質量,降低醫療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優良的醫療服務是醫療體制改革的最根本目標。降低醫療費用,提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作為醫院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理成本著手,從提高服務質量和業務質量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

  標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫藥分開核算、分別管理、調整醫療服務價格,降低總的醫療費用,降低藥品收入在醫院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫德醫風問題,要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經濟收益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟收益而忽視社會效益的傾向的思想。“以病人為中心”,以廣大患者利益為前提,切實把醫護工作作為一個崇高的職業,處理好醫院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優質的服務。

醫療安全工作總結15

  為認真做好醫療安全生產工作,保持我院醫療安全生產形勢的持續穩定,我院院長、副院長、醫務科主任及相關職能科室主任組成檢查組,定期對全院臨床、藥劑、醫技科室進行醫療質量安全檢查。檢查方法為工作組深入科室查閱資料,到病房詢問病人,實地檢查,考核提問,現場演練等措施進行全面檢查,現將檢查情況報告如下:

  一、全院工作成效

  (一)當出現醫務人員不足和住院病人高峰期的情況時,各科能相互配合、團結協作、狠抓醫療安全管理,沒有出現推諉病人的現象,每個醫護人員增強了醫療質量和醫療安全防范意識,加強了危重病人的管理,堅持三級醫師查房制度的落實,認真執行診療常規技術操作規范,藥劑、放射、檢驗科等都堅持24小時值班制。

  (二)醫院改進了服務管理職能,開通了急診“綠色通道”改善門急診就醫環境,落實了綠色通道的程序和方法,進一步完善了急診搶救病人的綠色通道,做到“三先三后”,即先救治后檢查,先搶救后分科,先搶救后收費,保證了危重傷病人在第一時間進行搶救治療,全院簡化了就診程序,及時為病人提供就診流程指導和信息服務,準備了輪椅方便老弱病殘者使用。我院制定了突發事件應急預案,隨時做好了人員、設施、設備、車輛和急救物品藥品的儲備及安排,應對可能發生的突發事件。

  (三)嚴格依法執業,醫療行為不斷規范。認真貫徹《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》及《護士管理辦法》等法律、法規,嚴格醫務人員及醫療服務的準入,嚴格按照醫療機構執業許可證,醫護人員持證上崗,做到依法執業,積極開展法律法規學習和三基三嚴培訓。

  (四)為了加強法律防范和維權意識,醫院及各科先后組織學習了《醫療糾紛的防范與處理專題講座》,提高醫療糾紛防范意識。醫務科組織全院業務學習培訓,定期進行三基考核。各臨床科室組織學習專題講座并進行考核,強化醫務人員的質量意識和依法執業意識,在各科檢查中未發現超執業范圍執業,未查出無證人員獨立從事醫療活動。藥劑、檢驗科未查出過期失效藥品及檢驗試劑。

  (五)加強科室管理,提高醫療質量。各科能認真執行診療護理常規和技術操作規程,嚴格落實首診醫師負責制,疑難、危重、死亡討論制度、術前討論制,知情同意制、會診制,病歷書寫制等各項規章制度,基本實行了院、科、組三級質控,病歷質量監控有所提高。醫療質量醫療安全明顯提升。規范服務用語,杜絕態度生、冷、頂、推現象,讓病人在就診過程中遇事有人問,事事有人管。建立健全了醫患溝通制度,加強醫患溝通制的落實,采取多種方式加強與病人的交流,耐心細致的向病人交代病情,充分尊重病人的知情權和選擇權。

  二、存在的問題

  (一)三級醫生查房制度落實欠到位,部分科室住院醫師對晨間、午后查房重視不夠,部分科室醫生巡視病人時間較短,檢查組已督促科室重新學習三級醫生查房制度,對宣教科電話回訪反應查房不到位突出的醫生進行單獨教育。

  (二)隨機抽查各科室交接班記錄,記錄欠完整,未體現危重患者交班內容。已督促整改。

  三、持續改進措施

  (一)加強核心制度的學習,掌握病歷書寫的要求。

  (二)要求各科室認真檢查每一份出科病歷,加強臨床路徑病例管理,交出每一份合格的.病歷。

  (三)科主任、護士長、質控員認真履行工作職責。

  (四)各科室認真開展政治、業務學習、開展疑難、危重、術前、死亡病人的討論,并有記錄,提高醫療護理質量。

  (五)科主任、護士長認真做好帶教、查房工作,及時做好對下級醫生的醫囑、病程記錄的檢查及簽字工作,減少差錯。

  (六)做好醫患溝通工作,對病人的溝通必須做到入院時溝通、病情變化時溝通、術前術后溝通、病危時溝通、更換藥品或計劃作任何處置時、出院時溝通等。

  (七)各科室加強溝通,嚴格落實24小時值班制度及院總值班制度,加強突發事件應急演練,熟練掌握上報流程,確保突發事件處理工作響應及時、反應迅速、應對有序高效。

  自20xx年6月至20xx年6月期間,我院共接到患者投訴12起,醫療糾紛1起,均妥善解決。在今后的工作中,我們將更加努力,不斷提高醫療技術水平,提高服務質量,轉變服務理念,狠抓醫療安全,加強防范意識,對工作中已經出現或可能出現的問題進一步做到及時發現,及時解決,杜絕醫療糾紛及醫療事故的發生,不斷提高社會滿意度,使醫院蓬勃發展。

  20xx年10月23日

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