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煙草工作計劃

時間:2024-07-09 17:30:17 工作計劃 我要投稿

煙草工作計劃錦集五篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的煙草工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

煙草工作計劃錦集五篇

煙草工作計劃 篇1

  ,烤煙生產在煙草公司與鎮黨委政府的指導下,克服了冰凍、風暴、洪水等連續自然災害的影響。鎮合同面積3800畝,實際種植面積3030畝,種煙戶數186戶;收購煙葉7480擔(含gy2),均價14.76元,上等煙比例50.31%。雖是大災之年,但今年收購秩序平穩,原煙交接順利,沒發生爭吵事件。效益較顯著,公司、煙農都較滿意。烤煙生產主要抓好以下幾個方面的工作:

  一、齊心協力穩抓面積

  由于鎮地處城區,有工業的區位優勢,也有種植其它經濟作物的區位優勢。農戶種煙的積極性相對較低。品種改k326后,又有部分煙農放棄不種。為了完成上級下達的目標任務,我站全體煙技員積極宣傳優惠政策,走家串戶摸底,情感觸動發動面積。政府多次召開面積會,并與各村簽訂責任狀。兩個鄉鎮有30%的面積是村干部自己種。其中鎮一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺優惠政策引進外鄉鎮煙農種煙,較好完成當年的策劃目標。

  二、認真負責,做好站點管理工作

  雖然我站設施條件很差,但我們的工作始終以創建標準煙草站為目標。抓好管理,做好內業資料,力爭這一全新的工作做好。

  1、考核到位。對技術員的考核檢查,在生產各時期,實行公平,公正,公開的考核制度,并打分公布。對檢查到各村生產中存在的優缺點,站務會上通報。并督促煙技員是否有對煙農追蹤整改、糾正到位。由于站對村檢查工作很難處處到位,那就要求技術員在站務會上把工作中存在的問題,自己先講話,并做好記錄,如果發現問題報喜不報憂一律按瞞報或工作未到位論處。對每次檢查發現問題而沒有報的煙技員開會時讓他先講,對善于發現問題的給予表揚和肯定。這樣站里下去檢查進就具有針對性,克服了工作的盲目性,提高了技術員工作的主動性,對當前發現的問題大家參考討論,形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股,確保公司各項技術落實到位。

  2、培訓到位。在生產各時期,先站里對煙技員、示范戶培訓,然后由技術員安排好時間,站長、副站長抽空看技術員對煙農培訓。培訓形式多樣,可以集中晚上培訓,也可以三五成群在田間地頭現場培訓。在分級培訓上,從6月份下第一烤就開始,每次開站務會時,輪流每兩個煙技員各帶二桿煙,會后現場分級,大家點評。通過邊分級邊點評,既可以發現生產上存在的問題,又可以提高分級水平。同時也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購人員的`等級觀念有明顯增強,收購平穩,交接順利。

  3、扎實工作。要求駐村煙技員不參與(包括晚上)。確保上班時間,確保有精力指導生產,嚴肅勞動紀律。

  4、加強學習。在站務會上認真帶頭學習各項規章制度,嚴格執行各項廉政制度,待人誠懇、處事公正。通過學習不斷提高自己與大家愛崗敬業和工作的主動性。培養協作意識、團隊意識和大局觀念。不斷提高業務能力與服務意識。

  5、推廣新技術。我站對新技術的推廣卓有成效:一是100%推行漂浮集中育苗,剪葉消毒,及時藥物控病;二是嚴格控制肥料,不讓煙農私下到外面買肥;三是100%掀膜培土;四是煙農能自覺領取配套農藥積極防病,較好扭轉原來煙葉得病后再買藥防治的被動觀念;五是煙農對現行的烘烤技術的掌握有明顯進步;六是農業機械的推廣得到加強,目前我站農戶購買自動噴霧器42臺,培土機35臺,臺式剪葉器2臺,智能化烤房451座,能承烤煙葉6800畝,近年來的路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套,大大減輕了煙農的勞動強度,提高了勞動效率。現代農業已初具規模。

  6、大災之年、工作更需韌勁。不平凡的災害頻發,且強度大。去年年底開始起壟遇爛冬,使煙畦土塊板結,造成煙葉根系不發達,來苗慢。3月11日晚一場大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞,造成煙葉蹲苗;4月份煙葉返苗后,長期連續的陰雨,減少了煙葉的光合作用,煙葉干物質積累少。雖然煙株株形與單葉數同往年一樣,但烤后的單葉重非常輕,色澤淡。與往年對比每畝平均減產近三分之一。煙葉進入旺長期后,罕見的暴風冰雹襲擊,輕的葉片折斷,煙株倒伏,嚴重的整株折斷。煙葉進入烘烤,特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴重,在大災面前我站煙技員認真履職,一方面指導煙農積極自救、恢復信心;另一方面對災情核實,登記造冊,及時簽字、張榜公布。救災補助資金約79.2萬元。

  三、尋找差距做好來年的生產工作

  1、尋找差距,發現問題。的煙葉生產工作雖取得一些成績,但還存在一些問題,主要有以下幾個方面:一是站每年開始的面積很難確定,給物資準備,育苗面積確定以及稻草溶田等生產帶來被動。我們應更主動,更深入、細致配合兩級政府做好前期工作。二是煙草站一個無法回避問題是,村干部種煙數量多,且面積大,大田管理基本雇人,農事很難跟上,特別是選煙花掉很多工,目前工價太高,雇工多的今年要虧本,給收購帶來一定壓力。今后應著力引導與培養穩定的煙農隊伍。三是在打頂上我們采取二次打頂,但少部分煙農沒二次打頂,給上部葉的質量帶來一定影響。今后大田后期要培訓并監督到位。四是從收購堆頭看,在烘烤上,第一烤與第二烤煙的顏色,色澤深且鮮亮。按常理,隨著部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙,色澤偏淺,有的甚至沒有前兩烤的下部葉深,這一問題,可能與煙葉素質、當時天氣、烘烤有關。應積極探索原因。五是站轄兩個鄉鎮,16個行政村種煙,收購時兩個人評級,8個人預檢。預檢平均合兩個村一個煙技員。過散的種煙戶給預檢帶來很大的工作強度。雖然今年煙葉保管上我站做的好,但農戶初分級的速度太慢。如果今后指導上這點還沒認識到位,會給收購進度與煙技員收入帶來障礙。

  2、挖掘潛力,再接再勵。繼續保持好好的工作經驗與方法,著力抓好的煙葉生產與煙葉基礎建設工作:一是緊緊依靠黨委政府和相關部門及村干部,認真落實煙葉面積的摸底、宣傳和發動工作;二是加強煙草站煙技員隊伍的技術培訓、檢查與過程考核的管理,提高隊伍的的素質和工作的主動性與積極性;三是加強對煙農生產各時期的培訓與管理;四是做好服務、確保煙農效益:做好物質供應,技術指導、農戶售煙等服務工作,建立煙農檔案,對煙農分類管理,發放技術服務聯系卡,服務好煙農。

  收購已經圓滿結束。生產上遇到的一些問題,只要在煙草公司與鎮黨委政府指導與支持下齊心協力,以負責的工作態度,以飽滿的工作熱情,嚴格執行落實公司的各項技術措施,總結經驗,有預見性的防范和解決問題。的煙葉生產工作會做的更好。

煙草工作計劃 篇2

  XX年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局(公司)職能部門的業務指導下,以年初局(公司)提出的“以企業效益為中心,以增強企業綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產經營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現質量記錄標準化,技術業務規范化,經營管理科學化,企業效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規范,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現將XX年財務工作開展情況匯報如下:

  一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

  今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規范意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須于出發后xx日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。

  通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

  二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平。

  幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的`的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

  同時,我們還加強了財務科全體人員的業務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

煙草工作計劃 篇3

  日前,市煙草專賣局(公司)財務管理部門結合自身工作實際,圍繞“基礎管理上水平”目標任務,深入謀劃20xx年財務工作,明確20xx年市局(公司)財務管理工作重點為扎實推進全面預算管理、嚴格規范國有資產管理、強化內控制度建設、做精做細會計核算、提升財會隊伍綜合素質,推動大連煙草“卷煙上水平”。

  一、進一步夯實預算管理軟硬件基礎,扎實推進企業預算管理工作。

  組織做好成本費用標準定額的制定和完善工作,進一步提高預算編制的科學性;通過重點控制易受外部價格因素影響、標準不確定、數量波動較大、易受主觀因素影響的費用,將成本費用控制在合理的水平上;做好預算執行分析與評價工作,切實落實預算管理責任,強化預算硬約束;積極實施預算管理軟件,為預算管理上水平搭建先進的信息平臺。

  二、嚴格規范國有資產管理,推動企業資產管理上水平。

  認真執行國有資產管理制度,切實做到依法依規操作,嚴格落實省級公司國有資產管理職責;盤活存量資產,提高企業資產使用管理效率;以行業資產管理軟件實施為契機,切實強化資產動態管理,提升資產管理效率;通過強化對多元化企業財務狀況分析、積極參與多元化企業管理審計、落實多元化企業重大事項報告制度、推進多元化經營管理評價工作,加強對所屬多元化經營企業的監管,促進多元化企業規范運作、效益提升。

  三、強化內控制度建設,全面提升財務監管工作水平。

  繼續健全完善企業內部財務制度體系,為各項管理工作的有效開展提供堅實的制度保障;嚴格執行企業資金內控制度,積極實施行業資金監管軟件,進一步提升資金監管水平。

  四、做精做細會計核算,為企業決策提供應有的財務信息支撐。

  繼續在“細”上下功夫,從基礎數據錄入過程開始細分,為會計核算信息的多口徑歸集與匯總創造良好條件,提高財務信息查詢、提取效率;從以往單純使用財務軟件完成日常核算的狀況,向深入挖掘財務軟件功能,加強數據分析,為企業經營管理決策提供有針對性、翔實的數據參考方向轉變。

  五、以提升綜合素質為保證,提高財會隊伍的履職水平。

  認真查找在基礎管理、體制機制和思想作風等方面存在的`突出問題,加強財務人員職業道德教育,切實抓好財務管理自身規范,提升財會人員的職業道德水平;結合新情況新問題,深入基層開展調查研究工作,提出有針對性的管理建議,提升財會人員分析、解決實際問題的能力;加強業務交流,不斷提高財會人員綜合素質;繼續深入開展財務知識培訓工作,不斷提高財會隊伍職業素養。

煙草工作計劃 篇4

  在__市委政府和行業上級的正確領導下,市煙草局20xx年的工作取得了一定成績,但我們也清醒地認識到,我們的工作離市委政府的要求和員工的期望還有一定差距,還存在煙葉規模穩定壓力大、卷煙擴量增效空間小、法治煙草建設任務重、隊伍綜合素質有待提升等問題。下一步,我們將深刻認識新常態、主動適應新常態、積極引領新常態,力爭新常態下有新作為:一是經濟運行“穩住”。通過科學有效的引導和調控,實現煙葉穩規模、卷煙穩效益、稅利穩增長的有機統一,做到風險可控、要素可保;二是創新發展“進好”。在生態煙開發、市場化取向改革、基層服務站建設等項目上精準發力,以改革創新挖掘企業轉型升級的內在動力;三是結構轉型“調優”,始終追求有質量、有效益、可持續的發展,推動煙葉產業結構、卷煙銷售結構、人才隊伍結構的全方位優化。

  1.全面提升烤煙產業生產水平,確保全市年均種植規模穩定在8萬畝、20萬擔以上,逐步提高煙農收入水平和穩定地方煙葉稅收。

  2.按照“穩定北區和西區、發展東區”工作思路,在鞏固西、北成熟煙葉產區的.基礎上,充分挖掘東區自然優勢,以優化煙區布局穩定種植規模。重點發展5000畝以上烤煙鄉鎮,1000畝以上大片、大村,20~50畝種煙專業戶,戶均種植規模20畝左右。

  3.優化煙農布局,培育以家庭農場、職業煙農為主的生產主體,開展職業煙農認證,對職業煙農進行政策傾斜和福利保障,實行動態管理。

  4.加強煙葉精益生產,嚴格標準化生產,落實關鍵技術應用,重點突破施肥、采烤、病蟲害防治等關鍵環節,探索建立煙葉質量追蹤反饋體系,提升煙葉質量水平。著力抓好生態煙葉開發與研究,保持生態煙葉開發1000畝以上,建立健全配套生產技術和項目管理體系,彰顯__煙葉品牌特色。

  5. 繼續鞏固、完善、提升煙基工程建設,逐步推進2.6萬畝基本煙田土地整理任務、8.4萬畝全程機械化和金雞水庫項目申報和建設,提升煙區生產和防災抗災能力。

  6.完善“政府引導、煙草扶持、部門配合、煙農主體”的合作社建設工作機制,探索煙草站工作人員擔任合作社總經理,技術員以聯系人身份對合作社承包業務進行監督、評價,合作社對煙農輔導員進行管理,不斷優化合作社人才隊伍。加強對煙農合作社的培訓、業務指導和專業化服務能力培育,提高合作社管理和經營水平。

  1.在合理規劃卷煙零售網點布局的基礎上,提升卷煙零售戶營銷水平,促進地方個體經濟繁榮發展,逐步促進地方稅收穩定增長。

  2.加強依法行政,嚴格依照《中華人民共和國煙草專賣法》、《煙草專賣條例》等法律法規依據,切實加強市場監管,保持卷煙打假打私高壓態勢,加大大案要案查處力度,有效維護卷煙零售市場秩序。

  3.加強煙草專賣許可證實行動態管理,嚴格按照限時辦結原則,提高行政審批效率。

  4.著力完善維權機制,對卷煙零售戶和消費者的咨詢、申訴和舉報等處理率要達到100%,做到事事及時回復。

煙草工作計劃 篇5

  今年的安全工作,要堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”工作方針,繼續深化“基層基礎安全生產年”活動,落實“一崗雙責”和企業主體責任者的責任,落實全員安全工作責任制,做到責任到人、落實到位;進一步加大全員安全教育培訓力度,積極開展各種突發事件應急預案演練,持續規范運行職業健康安全體系;落實《煙草企業安全生產標準化規范》二級達標要求,確保全市系統實現安全無事故工作目標。

  一、落實煙草企業《安全生產標準化建設規范》

  深入貫徹學習國家局、省政府《關于深入開展企業安全生產標準化建設的通知》,根據省局(公司)今年安全工作部署,結合實際,對照標準,制定適合單位、部門安全生產標準化建設的實施方案,穩步推進安全標準化建設實施工作,今年實現單位、部門二級達標目標。

  (一)成立以市局(公司)主要領導為組長,分管領導、各縣(市、區)局(營銷部)主要負責人,機關各部門主要負責人組成的領導組織機構。

  (二)制定“標準化建設”實施方案。根據省局(公司)標準化相關文件和其他兄弟市局(公司)標準化建設成功經驗,采取抽調人員學習培訓、走出去、聘請專家具體指導等方式,研究制定符合煙臺市局(公司)《標準化建設》實施方案;對照標準化標準,摸底排查,完成單位、部門達標自評工作;根據自評結果,采取有效措施,加以整改不合格項, 實現年底前二級達標任務目標。(詳見標準化實施方案)

  (三)經費保障。各單位、部門在20xx年度安全經費預算上報基礎上,按照相關規定,報經市局(公司)三項管理委員會批準后方可實施。

  二、鞏固消防安全“四個能力”建設工程

  20xx年,始終抓住消防安全“四個能力”建設工程不放松,繼續鞏固發展建設成果,提高全員自救和防護火災的能力。

  (一)提高檢查消除火災隱患能力,切實做到“安全自查、隱患整改、責任自負”。定期開展防火檢查巡查,落實員工崗位消防責任;對檢查發現的火災隱患要立即消除,不能立即消除的,要制定整改方案,明確整改措施,落實整改資金,限時消除。隱患整改期間,要落實有效的人防、物防措施,確保安全。

  (二)提高組織撲救初起火災能力,切實做到“火情早發現、小火滅得了”。要結合本單位實際,根據已制定的消防應急預案定期組織演練,確保一旦發生火情,員工能按職責分工及時到位、有效處置,避免發生“小火釀大災”的現象。消防控制室值班操作人員要持證上崗,熟悉消防設施,并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。要定期做好消防設施、器材的維修保養,確保完好有效。按照標準化管理要求,消防設施器材要設置規范,標識醒目,用文字或圖例標明操作使用方法;重點部位、重要場所和疏散通道、安全出口要設置“提示”和“禁止”類消防標語。

  (三)提高人員組織疏散逃生能力,切實做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。員工要普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生路線和引導人員疏散程序。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導人員,確保一旦發生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。

  (四)提高消防宣傳教育培訓能力,切實做到“消防教育常態化、消防常識普及化”。各單位要落實消防教育培訓制度,員工普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,最終達到會自查整改隱患,會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求,各單位招收的新員工,要經消防安全教育培訓合格后方可上崗。

  三、加大隱患排查力度,抓好季節性安全預防

  第一季度,重點落實四個方面工作:一是各單位、相關部門要結合安全工作實際,制定年度工作計劃,突出重點,明確標準,責任到人;二是逐級簽訂20xx年度全員安全、消防目標責任書;三是進行危險源辨識、評價、制定風險管理措施,完善健康體系相關要求和各種應急處置預案;四是抓好物流配送部的安全驗收、危險源的辨識、評價及風險控制措施的落實。

  第二季度,重點開展好四方面工作:一是落實各單位避雷設施設備的檢查檢測工作;二是開展好第十二個“安全生產月”活動,在全市系統營造“關注安全,關愛生命”的氛圍;三是組織開展好消防應急預案演練,各單位、市局機關、物流配送部,至少搞1—2次消防應急預案演練,并將落實情況列入安全工作績效考核;四是各單位、各部門要積極支持安全管理員報考安全注冊工程師工作,不斷提升安全管理隊伍整體素質,組織20xx年度參加報考安全注冊工程師人員的復試;組織相關人員參加煙臺市安監局組織的安全管理資格上崗復訓和培訓工作。

  第三季度,重點抓好三方面工作:一是針對夏季高溫和雨季潮濕特點,抓好防食物中毒、防卷煙霉變、防汛等工作;二是針對國慶、中秋兩大節日,各種慶典聚會頻繁,人流、車流較多等特點,抓好節日期間的安全保衛、值班、車輛 管理和防盜、防火等工作;三是完成職業健康內部審核、管理評審等工作。

  第四季度,重點抓好三方面工作:一是完成健康體系的外部認證審核工作;二是抓好防火、消防安全檢查管理和員工的安全教育培訓;三是根據冬季雪天路滑、霧天增多、車輛事故頻發的特點,抓好冬季車輛安全管理和駕駛人員的安全教育培訓。

  四、加強交通安全管理

  交通安全管理是管理工作的重中之重,各單位在日常管理中,要定期對車輛安全性能進行實施檢查,防止帶病上路;要嚴格控制群體乘車,如確需集體乘車的,必須選派技術過硬的駕駛員,并明確帶車人;要認真落實《道路交通安全法》和市局(公司)《交通安全管理有關規定》,嚴格執行駕駛員持證上崗(超年限審核視為無證)、非專職駕駛員不得駕駛公車的規定,嚴禁酒后開車、杜絕超速、超限、疲勞駕車等違規行為。對專賣、送貨車輛要強化管理,落實制度,控制使用。特別是重大節日期間,除值班、工作用車外,其他車輛一律封存。各單位、相關部門要結合工作實際,搞好對駕駛員日常的安全行車教育,切實做到遵章守法,杜絕各類交通責任事故的`發生。

  五、嚴格值守,加強重點部位安全管理

  在重大節日期間,各單位要嚴格落實24小時雙崗值班檢查制度;對鍋爐房、配電室、卷煙倉庫、計算機房、各類防盜報警、電子監控系統及消防栓、自動噴淋、滅火器材、避雷設施等定期開展自查自糾,及時整改事故隱患,確保功能有效,做到萬無一失。

  六、加強對搶險物資器材的管理

  各單位、市局(公司)機關相關部門對已購買的應急物資、器材要妥善管理、登記造冊、定期檢查,對自然損壞不能使用的要及時更新補充,確保應急器材應有的數量和質量的完好。市局(公司)將適時對各單位儲備應急器材情況進行普查,凡挪作他用,保管不善的要進行通報批評。

  七、加強餐飲衛生安全管理制度的落實

  有職工食堂的單位,到相關部門辦理衛生許可手續。落實衛生、消毒等制度,明確管理人員、炊事人員工作職責,嚴把進貨渠道和病從口入關,防止食物中毒等事件發生。炊事人員每半年要進行一次定期查體,預防疾病傳染。

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