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事業單位財務工作計劃

時間:2024-11-01 11:02:58 工作計劃 我要投稿

事業單位財務工作計劃范文(通用5篇)

  時間過得真快,總在不經意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!何不好好地做個工作計劃呢?那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編整理的事業單位財務工作計劃范文(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

事業單位財務工作計劃范文(通用5篇)

  事業單位財務工作計劃1

  一、現狀

  現行的社會養老保險是統帳結合,新人養舊人、后人養前人的非積累方式的現收現支的保險制度,

  事業單位財務工作計劃。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(單位、個人)的繳費維持龐大的“老人”養老待遇的支付。現行的社會保險制度是分散的、零碎的,同一險種,不同的人群或同一人群,隨之建立多種保險制度與之相適應。但這種現狀與社會保險大社會的大數法則不相適應,弱化了基金的支撐和抗風險能力。需過渡到真正意義的集中與統一。

  二、面對

  現行的社會養老保險制度改革面臨著諸多兩為其難的選擇,但必須科學地、客觀地去面對。在改革、創新層面上,應做到幾個考慮:既要調整原有的制度結構,又要建立新的制度體系;既要考慮利益統籌和制度統一,又要考慮制度條件中的種植黃膠;既要考慮現實可行性,又要估量未來趨勢;既要考慮國家的意志(政策),又要考慮民眾的感受;既要考慮制度的持續性,又要考慮對象的`承受力。破與立、統與分、現實與理想、公平與差別,這些矛盾,既有政策層面的,又有技術層面的,該如何選擇,在設計未來時,既要以科學的態度,又要以求實的精神進行改革與創新。

  三、思考(建議)

  (一)解決歷史遺留問題,參照國有集體“早離”人員的補繳費辦法,研究加快出臺地方政策,解決鄉鎮企業、機關事業單位的“早離”人員、沒有養老保險的城鎮居民,以及不符合養老條件的參保人的養老保險問題,解其老有所養,促進社會和諧。

  (二)研究加快建立全市統一的農村養老保險制度,條件具備時向城鄉一體化過渡,此前可把多元化養老保險相應并入農村、或城鎮的保險制度,以增強基金后勁。

  (三)研究出臺辦法,各險種實現真正意義的市級統籌,實施六個統一,可從全市統籌時點起,實現基金統一籌集上劃,統一調劑使用,以緩解基金支付風險,

  (四)究加快整合城鄉居民醫療保險政策,并軌相關制度,全面推進全市統一的城鄉居民基本醫療保險制度城鄉一體化進程。

  (五)加快對各險種市級統籌的基金管理(操作)辦法的研究制定,實行統一的規范管理。

  (六)加大推進離退休人員社區管理工作力度,原政策可作適當修改、完善,進入門檻可適當降低,并爭取財政的適當投入支持。

  (七)加大擴面征繳工作力度,聯系地稅、工商等部門,發揮原行之有效辦法和聯動機制,調動職能部門積極性,并應爭取財政部門對社保基金的預算投入,以實現全市的統籌基金的當期平衡。

  (八)盡快研究社保內設機構的配置,按程序選配好熟悉業務、能力強、干部群眾公認的科級干部,以便開展相關工作。

  四、經辦

  社保經辦機構經辦業務工作,要做好執法、做好經辦、做好管理、做好服務為主責。要加強經辦能力建設,加強機關作風建設,進一步提高辦事質量和辦事效率。

  (一)基金管理科除了辦理好正常業務外,要確保地稅征收、社保經辦的待遇支付、財政部門的專戶管理的整個環節的順暢,要數據準確、及時報帳、定期對帳、真實核算,做到帳帳相符、帳款相符、帳實相符,確保基金在整個運作過程的安全和完整;要盡快研究制定出臺各險種市級統籌的基金管理(操作)辦法,并組織實施;要配合做好各險種改革完善的相關測算工作;要配合做好擴面征收的有關測算和進度的申報工作;研究構建基金管理上移、服務下沉和市級統籌后的基金征收、支付、結算平臺。

  (二)征管科除了辦理好正常業務外,要加大對歷史數據的清理力度,做好經常性補缺、補漏、缺什么、補什么,錯什么、糾正什么,確保數據的準確、完整、安全、適時,提高數據質量;會同相關科室研究社會保障卡的內函和應用,市直機關公務員參保對帳折要盡快完成。

  (三)養老待遇科除辦理好正常業務外,要配合做好退休人員社區管理服務工作,做好退休待遇的年度調整工作,研究提出退休待遇的公平差異的相關問題,完善政策的建議意見報上級決策。

  (四)綜合調研科除了做好正常業務工作外,要及時處理好參保人信件和上訪工作,做好社保內部控制和稽核工作。社保相關的問題、改革、創新的綜合調研。

  (五)視同繳費年限審核組要加快原固定工視同繳費年限的審核和“早離”人員的補繳審核辦理工作,爭取年底前基本完成。要研究提出遺失檔案人員的解決辦法,做好鄉鎮企業、機關事業“早離”人員等的補繳費的審核辦理工作。

  (六)蓬江分局、江海分局以及各業務科室要研究提出和辦理兩區“經辦服務下沉,基金管理上移”的相關工作。

  (七)擬新成立的社保內設三個科,按照職能、將迅速開展工作。另外圍繞省局要求,社保檔案管理明年要市級上省特級,縣(市)區級上省一級的達標任務開展工作。

  事業單位財務工作計劃2

  一、參加財務人員繼續教育。

  每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

  首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

  二、下半年,財務室將從財務會計工作、惠民專項資金方面、信息與統計方面和固定資產方面入手做好各項工作。

  1、做好財務基礎及核算工作,同時加強財務室與各科室之間的溝通聯系工作,積極參與到的經營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數據預測和分析工作,發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

  2、創新思路,加強財務管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監管力度,確保收入不外流,資金能夠合理有效的運轉使用,使效益最大化。

  3、不斷加強自身學習,提高自身業務水平,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,提高自身業務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發揮財務人員應有的作用。

  4、按照現行財政管理體制,各項經費收支均依照《事業單位財務制度及其會計制度》及院內財務管理制度進行管理,20xx年政府收支分類科目依照《事業單位財務制度及其會計制度》進行明細分類核算。

  5、對各個部門需要采集單位和個人的信息,要及時配合和完善好工作;勞動工資統計工作也要認真、仔細,做好臺賬和季度、年度的統計工作,確保上報統計數據真實、準確。

  6、加強固定資產,加強配合領導的決策,對固定資產的`結構進行有效的分類、整理,建立新增新建購置資產的審批制度, ,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。

  每年進行一到兩次固定資產的盤點清查。

  三、加強財務管理制度。

  嚴格執行財務管理制度,落實固定資產購置處理、開支審批等制度,確保財務管理工作嚴格規范。

  做好財務分析:為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導了解當前財力狀況比較理想的上報方式。

  在財務分析中,財務人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反應當期財務狀況,并根據自己的經驗向領導提出合理的建議和看法,供領導決策和參考。

  四、加強對出納工作的指導和監督。

  1、指導出納做好銀行存款和現金日記賬,加強現金的收付和銀行結算的管理。

  2、督促出納做好各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

  五、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

  開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今后工作中的重點。

  所以在20xx年下半年及以后的工作中財務人員應該加強學習,才能更好的完成自身的業務工作。

  總之在下半年的工作里,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,繼續加大財務管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,為公司的發展貢獻我的微薄之力。

  事業單位財務工作計劃3

  新的一年,在單位作為會計,我也是要對自己這一年的工作去做好計劃,確立好目標,認真的完成財務要求的會計工作,對于新的一年我也是有著期盼,希望自己能在會計的崗位上做得更好,同時自己也是得到更多的成長。

  做會計的工作,崗位上,我要繼續積極的按照領導的要求去把事情做好,做好賬目,數據報表也是需要嚴謹的做好,確保數據是正確的,不能出差錯,會計的工作是需要我們要謹慎的態度來做事情,確保沒有問題,在工作之中,我也是需要和其他的同事相互的配合,大家一起完成財務的工作,對于一些報表,我也是要確認好原始數據的正確性,不能出差錯,財務的數字如果出了差錯,可能結果就是天差地別的了。在工作的一個態度上,我是要做好的,無論是小事或者大事,都必須認真的去做。

  個人來說,我也是要繼續的學習,提升自己,考取更高等級的會計證書,在新一年里頭,我要為了這個目標而去努力,在工作之余認真的看書,準備考試,這不但是能提升我自己的會計水平,同時也是可以更好的反饋到工作之中來,同時對于我個人的一個職業道路來說,其實也是有著更好的發展,能讓我在以后的'工作之中,只要有機會,還能能去晉升做好準備的,通過學習,我也是能更加的懂得這份會計工作該如何的去做,才能做得更加的優秀和完善。

  在考勤上,我要認真的按照單位的要求來上好班,做好事情,對于會議也是要準時的參加,單位組織的相關活動和一些工作我也是要積極的去參加,去做,對于我來說,其實來到單位工作的時間也不是特別的長,很多方面也是需要繼續的向老同事們去學習,通過和他們的交流,來讓自己懂得如何在單位做好會計的工作,同時通過這些交流也是可以讓我明確自己的一個方向,知道未來的路該如何的去走更好一些。

  計劃是固定的,但實際的工作又是會有變動的,所以在今后的一個工作之中,我也是要針對我的工作來修改我的計劃,更好的適應工作具體的情況,調整計劃,來把工作給做好了,新的一年我也是會更加的努力,讓自己變得更加的優秀,而工作也是要做的更加的好,讓領導滿意,讓單位的會計工作不會出問題。

  事業單位財務工作計劃4

  一年不過轉瞬,在忙碌的時候,就算把這十二個月乘以二,也還是不夠用的。但是幸運的是,在我們全體同事的努力下,我們通過互相的配合和拼搏,發揮出了百分之兩百以上的效率,在過去的一年里,順利的完成了工作目標!

  這是值得慶賀的,是值得高興的。但是在這樣的效率之下,一些小細節的事情就變得難以掌控了。在對上一年工作的總結之后,我也發現了自己在過去的工作中有許多的不足和問題存在。為此,為了改正這些問題,為了提升自己的效率和質量,我作為xxx公司的財務會計,對自己在20xx年做出計劃如下:

  一、理清思路,提升效率

  隨著公司業務的增加,我們會計的工作也漸漸的開始繁重了起來,為了更好的解決自己的問題,我必須更有效率的`面對自己的工作,更有效率的利用好上班的時間。為此,在工作中搞清楚自己的工作目標是很有必要的。

  在下一年的工作中,我首先要在思想上改正自己,要認真的吸收會議中領導的講話,根據公司的發展,不斷的更新自己。并且,面對自己的工作,我更要對自己的責任心,以及對工作的熱情金星進一步的提升,在工作中加大自己的動力,這樣才能更好的面對工作的壓力。

  其次,面對自己的工作,我也要時刻分清主次,優先完成重要的工作,科學的,有計劃的而完成自己的工作,達到提升效率的成果。

  二、提升工作能力,嚴守工作質量

  對我個人而言,在工作中其實還有很多的問題。看著同事們精確而迅速的工作,我明白,自己必須要努力的提升自己。但是,作為會計,我必須保證自己的計算的精準性!即使完成了工作,不準確的數據,只能帶來麻煩而已!所以在下一年的工作中,在努力提升自己的同時,我也要時刻的反省自己,嚴守工作的質量問題。

  三、加強管理,做好日常計劃

  在這一年的工作中,我要在工作中加強自我的管理能力,在工作中努力的提升自己。在總結中發現的錯誤,我要在自我的管理中改正過來,并且嚴格的要求自己,防止再次出現同樣的錯誤!

  20xx年的工作即將開始了,我們作為員工,能做的只能是管理好自己,努力的做好自己的工作,和大家一起努力的推動公司的發展!20xx年,我會繼續努力!

  事業單位財務工作計劃5

  過去的工作,成為了現在和將來的鏡子,也是根據過去的工作制定未來的計劃,對制定的計劃,會做好,執行好。

  一、加強會計能力

  在以后的工作中為了提高會計工作,決定從今以后開始全面提升會計學習能力,不大彼此相互交換工作經驗與新的,同時把在工作中出現的問題,列出來,淡然這些問題主要是根據問題出現的頻率來決定是否通報全部會計人員,同時也會加強這方面的工作,這是對會計工作的一次經驗和總結,也是對于工作的提升。在工作中出現問題的頻次越高說明工作遇到的問題越大,越需要我們去解決,也是所有人需要關注和了解的,這也能夠避免其他會計人員出現同樣的錯誤,提高大家工作的警惕,保證工作的安全完成,會計工作是公司的重要部門之一,所以對于這方面的管理也是要更加嚴格的。

  還要加強會計的培訓工作,雖然我們會計都是一些經驗豐富且有足夠實力的人,但是也會有一些問題需要培訓有待提高,想要做好工作不能一直吃老本,而是要開拓創新,要提高警惕,增強工作的積極性。對于培訓,既是拉攏任性也能夠讓更多的人受益,能力高了,能夠做的事情也就多了,這樣也就更加方便工作,也符合我們工作的要求,從而實現我們工作的目的。

  二、加強管理提高部門效率

  對于工作想要做好就要加強管理工作,實現工作目標這是我們的每周任務,不能光依靠員工自己遵守,還要我們管理人員做好相關的監管工作,做到準確明企鵝避免工作出錯,能夠更好的.幫助部門發展,提高部門的生存空間。同時這也有利于提升我們部門的發展,建立起部門成員之間的信任。管理就是要規范大家的工作,按照規定行事,不出格不出現更多的問題,這也能夠讓我們工作明確工作任務,避免工作出現漏洞,出現麻煩。管理井井有條才能夠讓工作條例清晰,才能夠讓員工作是做的好,效率之而然就提高了,可以說這才是我們需要做的任務。

  三、讓每個人都自己規定目標和方向

  因為很多員工工作沒有方向,工作起來不知道自己的發展,對于員工個人來說這不是一件好事,對于部門來說這也不是一件好事不利于公司的發展,讓每個人都規劃好自己的工作,就可以知道自己共工作的方向,讓員工按照自己的規劃走能夠走多遠能夠做出多少成績,這就看個人的努力,有了方向和目標才有追求,才能夠做好工作,才能夠在工作崗位上作出好成績,沒有人生規劃,沒有方向目標就沒有自己的前進路線,影響也是多面的,首先就沒有積極性。沒有奮斗的動力。

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