城管工作計劃

時間：2024-08-19 23:57:30 工作計劃我要投稿

城管工作計劃（通用11篇）

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的城管工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

城管工作計劃（通用11篇）

　　城管工作計劃篇1

　　優化人居環境為目標，鎮政府以提升城鎮形象。深入開展城管創優活動，全面完善組織網絡，切實加強隊伍建設，建立健全管理機制，提高了城鎮管理水平，改善了鎮容鎮貌。

　　一、加強隊伍建設，努力提高城管效能

　　一是加強創優領導機構建設。今年以來，成立了以鎮長為組長，分管城鎮工作領導為副組長，各職能部門負責人為成員的創優活動領導組，領導組成員單位職責明確，目標明確。二是加強城管專職隊伍建設。組建了鎮城管隊，由機關公務員擔任城管隊隊長，并從機關下屬事業單位抽調兩名人員充實城管隊伍。加強鎮城管隊思想，組織，作風建設，建立健全城管隊工作制度和工作職責，城管隊工作得到了群眾的肯定和好評。三是調整，充實了環衛隊伍。現有在崗職工24人，分成4個小組，擔負著建成區11.6萬平方米的街道路面清掃和40座公廁的全日保潔以及108處生活垃圾堆放點垃圾糞便的清運和處置任務;并推行環衛制度改革，逐人逐崗落實環衛人員責任制，引入競爭機制，逐月考核評比，實行末位淘汰。

　　二、開展宣傳教育，努力營造城管氛圍

　　一是積極開展以城鎮管理為主題的`宣傳教育活動。不定期利用宣傳車到"一鎮兩街"進行流動宣傳，發放《致全鎮廣大居民的一封信》2萬多份，同時通過布標，有線廣播電視和會議等形式，讓市民真正了解城管，積極參與城管，為城管工作的順利開展奠定了思想基礎。二是將城管的工作內容公布于眾，虛心接受市民對城管工作的批評，意見和建議。設立城管舉報電話，認真受理各類城管投訴，承諾辦理時限，做到件件有落實，事事有回音。三是每月開展一次機關義務勞動。機關人員掛鉤到39個衛生包干責任區，參加每月一次的義務勞動，目的是帶頭參與和支持城管創優，樹好榜樣。鎮組織了部分人大代表，政協委員和相關職能部門人員組成考評小組，定期和不定期地對勞動情況進行評比，并將評比結果用簡報的形式及時反饋到各單位。鎮人大，紀委還將對單位的考核情況納入XX年度文明單位和"群眾滿意基層站所"創建的內容之一。

　　三、創新管理舉措，努力改觀城管面貌

　　1、堵疏結合，以人為本強管理。我鎮多次聯合工商，公安，衛生，交通等部門，加強對戶外廣告，各類經營攤點和違章搭建進行治理，堅持以教育改正為先導，對不聽勸告，屢教不改的，采取強制措施。對一些商家為擴大經營場所而任意占道和破壞市容環境的行為實施堅決的堵，有效制止違章行為;對一些與人民群眾生活息息相關的臨時性攤點實施有效的疏，統籌規劃，合理布局，劃行歸市，使一些臨時性的攤點得到妥善安置。每次綜合整治工作均得到了廣大居民的大力支持和理解，整治成效顯著。

　　2、加強配合，秉公執法重效益。在城鎮日常管理中，鎮城管隊與駐鎮城建監察中隊密切配合，嚴格執法，確保了城鎮整治的效果。平時在做好堵疏結合日常管理的同時，對一些反復違章，不聽勸告的釘子戶等，交由駐鎮城監中隊按法律程序嚴肅查處，并把處罰處理結果對全社會特別是對廣大鎮區居民和經營者公開公示，達到宣傳教育和法律震懾作用。在集中整治和日常市容管理中，鎮城管隊緊緊依靠駐鎮城建監察中隊，始終做到嚴格依法辦事，保證程序合法，文明執法，處罰透明，堅持處罰與教育相結合的原則，在熱情服務中做到秉公執法，堅決不降低管理標準，從而有效地實現了長效管理，達到了很好的社會效益。

　　城管工作計劃篇2

　　擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區生活垃圾無害化處理工程。

　　（一）20xx年春節美化、亮化工作

　　做到早安排、早布置，進一步做好20xx年春節美化亮化方案，營造良好的節日氛圍。

　　（二）做好協調工作，強化城市八大秩序整治工作

　　以創建平安**為契機，在區委政法委的領導下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。

　　（三）積極爭取各項專業規劃編制的啟動工作

　　將進一步向市、區政府和上級主管部門爭取將《**中心城市建城區環衛設施規劃》、《**中心城市建成區廣告設施規劃》、《**中心城市園林綠化規劃》、《**中心城市高樓、標志性建筑燈光亮化規劃》、《**中心城市農貿市場建設規劃》、《**區城市公共交通規劃》、《**區城市地下管網建設規劃》等納入社會經濟發展近、中、遠期規劃，逐步改變**中心城市各類專業規劃缺項的.問題。

　　（四）做好出租車規范化管理和新開通公交線路的籌備工作

　　在現有531輛個體出租車的基礎上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現規范管理；做好新增公交線路的前期準備工作，引進車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點的覆蓋率。

　　（五）爭取上級支持，啟動**區生活垃圾無害化處理工程

　　我區的生活垃圾處理方式僅為簡單衛生填埋，遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規定，存在巨大的環保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區生活垃圾無害化處理工程。

　　（六）明確責任，確保城市市政公用設施正常運轉

　　進一步細化分解工作任務，強化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設施正常運轉。一是路燈照明設施巡查維護加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節能改造工作；按時按質完成無燈街區的路燈亮化工作。二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛生整潔。三是加強廣告設施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治，嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區門頭牌匾的規范設置工作。四是是在各轄區派出所的密切配合下，從嚴、從重打擊盜竊、破壞市政公用設施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴管重罰，確保市政公用設施運行安全。

　　城管工作計劃篇3

　　數字城管實施以來，對城市管理精細化作業是一種極大的補充，對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結經驗汲取教訓的基礎上，我所對數字城管有了獨特的.思路。現將下一年度工作計劃如下：

　　一、組建高素質的數字城管管理隊伍

　　首先要加強對數字城管管理人員的培訓，抓好日常管理，提高數字城管管理隊伍的整體工作水平，樹立良好的管理形象。并及時參加辦里組織的各項培訓。其次完善考核制度。建立健全數字城管管理人員考核制度。對于完成質量好效率高的人員給于適當獎勵，對于不及時完成的人員進行嚴肅的批評教育。

　　二、高質量高效率完成數字城管案件

　　在案件的規定時間內嚴格按照操作程序，將信息在第一時間內告知分管責任人，待分管責任人匯報后，由數字城管主管人員實地查看，避免出現重復案卷或處理失誤。

　　關注難點熱點地段。對于容易出現重復案卷的地段，責令保潔人員加強關注，不讓重復案卷有成立的機會。

　　三、做好每月小結

　　及時總結及時記錄是做好數字城管的保障。20xx年我所將對數字城管案卷進行每月一次的總結，并上報所領導。出現特殊案卷及時做好記錄，以便作為以后參考。

　　總之，200x年我所將按正確的思路指引，以求真務實的態度，認真細致做好數字城管工作。

　　城管工作計劃篇4

　　一、指標任務

　　按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的.明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

　　二、重點工作

　　1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

　　2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。

　　城管工作計劃篇5

　　20xx年是“xx”城市規劃的開局之年。緊緊圍繞建設“富強、秀美、文化、和諧新拱墅”的總體目標，主動對接、積極配合、有效推進“三改一拆”、“五水共治”、“美麗杭州”建設“兩美xx”示范區應急改善項目、“城市道路和街容環境提升工程”等重點工程建設，拉高管理標桿、積極制度創新，著力提升城市管理智慧化、網格化、精細化水平，共建“美麗xx市”。

　　三改一拆：

　　鞏固“無違建”街道創建成果，確保20xx年度舊住宅區改造及拆違目標任務順利完成，進一步依法依規對轄區內違建進行嚴格的`分類處置，做到應拆盡拆；繼續加強巡查力度，做到即查即拆，確保新違建零增長。

　　五水共治：

　　積極對接協調，確保區下達20xx年度截污納管等治水工程全部完工。探索建立xx市巷街道“五水共治”舉報獎勵辦法等治水長效機制。

　　停車庫：

　　積極配合跟進，幫助協調，市民公園停車庫等按計劃完成目標進度。

　　綠化：

　　對照生態街道創建標準，積極做好應有的準備工作，在錦繡社區大封閉工程實施完畢后，實施垂直綠化工程。

　　城市管理方面：

　　一是繼續國衛復評成果，落實好長效管理機制。做到國衛復評確保不失責任分。

　　二是加強街道、社區、工商、衛生、城管等部門的資源整合對接，聯動執法，做好食品藥品安全管理和“八小”行業的專項整治，鞏固市藥品安全示范街道創建成果。

　　三是繼續做好防汛防臺宣傳及物資儲備等氣象災害應急工作，鞏固市氣象防災減災標準街道建設成果，做好省基層防汛防臺體系創建迎檢工作。

　　四是繼續實施垃圾分類美麗桶房提升工程，完成區下達目標任務。

　　五是做好物業項目考評工作，建立聯系人制度，整理危舊房排摸工作臺賬。

　　城管工作計劃篇6

　　20xx年，城管執法工作將以黨的十八屆三中全會為指導，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實市委《關于進一步加強和創新城市管理工作的意見》，以xx為主線，按照尋標、對標、達標、奪標、創標的要求，以先進城市為標桿，繼續開展市容環境整治行動，重點治理影響街面環境秩序突出問題，實施推進城管執法“五項工程”。努力實現各項工作的加速、提升、創新、增效、落實，在改善城市面貌、維護環境秩序、創新社會管理、促進和諧穩定、服務市民群眾等方面實現新突破，加快宜居幸福城市建設，為“美麗xx”保駕護航。

　　一、實施精品街居工程，提升城市品質

　　（一）開展世園會市容秩序專項整治。以迎辦20xx世界園藝博覽會、創建全國文明城市為契機，加大市容環境秩序整治力度，組織開展全市統一的市容秩序專項整治行動，重點整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執法整治月活動，推動城市環境面貌大改觀，城市形象品位大提升。

　　（二）繼續整改提升戶外廣告。在前期工作基礎上，按照規劃、規章、規范要求，逐步由集中整治轉為常態管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導處置。

　　（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環境整治的總體部署，集中力量，繼續擴大整治規模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉結合部拓展；鞏固整治成果，加強監督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。

　　二、實施便民攤點設置工程，提升服務功能

　　（一）加快便民攤點群設置。按照《xx市城市便民攤點群設置管理的若干意見（試行）》及《導則》要求，在2022年試點的基礎上，區分保留規范、清理取締、整改提升，指導各區局對市區110余處占路市場進行整治，明確處置意見，設置便民攤點，實現規范項目、規范場地、規范時間、規范審批、規范設置。

　　（二）突出重點區域整治。強化部門聯動，加大日常巡查力度，突出對風景區、學校周邊、城市重點道路、重點區域及車站、機場等窗口區域，加大執法力度，保持良好市容秩序。

　　（三）突出難點問題整治。結合季節特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環境的居民聚集區燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態勢。在農產品收獲季節，引導地產瓜果、蔬菜等農副產品進社區固定經營。

　　三、實施數字城管工程，提升管理水平

　　（一）全面完成市區兩級數字化城管平臺建設。通過現場指導、召開調度會、現場會等方式，加大對三區五市數字城管平臺建設的指導督促力度，實現20xx年底十二區市全面建成數字化城管平臺。

　　（二）加強資源整合，完善系統功能。進一步整合視頻監控點，最大限度地實現與其他視頻監控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級，實現市區兩級有效對接，并及時開展基礎數據普查及數據庫更新，完善系統功能。加大對數字化城管管理人員和信息采集員的培訓，提高工作水平。

　　（三）推行城管執法網格化。在試點推行的。基礎上，在全市范圍內實施城管執法網格化，建立完善問題轉辦工作機制，形成巡查發現、投訴處理、協調督辦、檢查考評等多環節閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統一領導、以區為主、街為基礎”的原則，依托市、區兩集數字化監督指揮中心平臺，進一步整合共享城管執法、環衛保潔、市政道路、園林綠化養護等城市管理資源，在責任塊內開展現場巡管工作，不斷完善條塊聯動的協作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發現上報、快速派發處置。

　　四、實施拆違工程，提升區域環境質量

　　認真貫徹落實市政府《關于加強違法建筑查處工作的意見》，加快建立網格責任、部門聯動、輿論宣傳、群眾參與、監督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。

　　（一）建立清理違法建筑聯席會議制度。定期召聯系開會議，對全市的'違法建筑查處工作進行調度，通過建立完善網格責任、部門聯動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長”，力爭在三年內徹底清除城市重點區域及道路兩側可視范圍內的各類違法建筑。

　　（二）鞏固違法建筑防控體系。進一步鞏固市、區、街、居四級違法建設防控體系，落實網格責任制，充分發揮市、區兩級數字化城管監督指揮中心作用，明確劃分各級各部門的違法建設查處責任區，實行定區域、定人員、定責任、定標準管理，完善對違法建設從防控、發現、制止、查處至拆除的全過程責任體系。

　　（三）暢通群眾舉報投訴渠道。設立違法建筑舉報投訴電話，健全網絡、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發揮街道辦事處、社區城管工作站及物業管理公司的作用，積極動員、鼓勵群眾參與監督、舉報各類違法建設行為，接受市民群眾和媒體監督，提高社會滿意率。

　　（四）完善督查考核和責任追究機制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區市對新生違法建筑的預控、查處及拆除工作。

　　五是實施管理創新工程，提升隊伍形象

　　（一）全面推進依法行政。進一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責任追究制和行政執法責任制，規范執法權限，嚴格執法程序，提高執法效能，實施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執法公信力，為經濟社會發展營造良好環境，推動城管執法水平綜合提升。

　　（二）著力完善城市管理法律體系。開展《xx市城市管理規定》等城市管理重點立法項目調研，加快制定《xx市城市容貌管理標準》，進一步規范自由裁量權，全面夯實法律保障基礎。

　　（三）加強執法隊伍建設。嚴格實行工作目標管理制度和行政執法責任制度，制定城市管理執法隊伍規范化建設標準，促進城市管理執法隊伍規范化建設。有針對性地引進專業性人才，加大人才交流、培養力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質。

　　（四）加強隊伍內部管理。積極協調各區市和相關職能部門，規范城管執法隊伍的職責職能，嚴格執法標準，配強執法隊伍，配齊執法裝備，保持隊伍穩定和集中統一管理，增強隊伍的凝聚力和戰斗力。進一步加強對城管執法人員和城管協勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。

　　城管工作計劃篇7

　　xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創優為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

　　一、目標任務

　　按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：

　　一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作；

　　二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作；

　　三是抓好農貿市場的長效管理工作；

　　四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位；

　　五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅；

　　六是強化投訴處理工作，重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

　　二、重點工作

　　1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制；另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯動的.考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

　　3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、占道經營、店外設攤，進一步規范市場秩序，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衛生臟、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規范。

　　4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

　　5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。

　　6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯動，各自承擔任務，加強長效管理。

　　三、工作要求

　　1、加強領導，統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。

　　2、落實責任，嚴格考核。按照責任落實到人，加大考核力度。

　　3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質，使群眾支持、理解城管工作。

　　4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發現糾正各種違章違規行為，把城市管理納入制度化、規范化的軌道。

　　城管工作計劃篇8

　　為進一步鞏固社區創建“國家衛生城市”成果，促進社區社會經濟全面發展，根據市、區兩級政府關于創建“國家文明、環保城市”的工作要求。進一步加大社區管理力度，提升城市品位，推進社區亮綠凈（靜）、美工程，按照區委率先在全市實現全面小康社會的奮斗目標，努力提高社區管理水平，促進城市管理工作健康發展，為此，提出桃源洞社區20xx年城管衛生工作計劃。

　　一、指導思想

　　圍繞市區兩級政府“雙創”工作的具體要求，以創建活動為載體，加強城市管理，營造良好的人居環境，努力把桃源洞社區建設成為經濟繁榮，環境優美、秩序良好、人際關系和諧的新型社區。

　　二、 20xx年工作目標

　　1月：

　　1、總結20xx年工作經驗，存在問題，思考20xx年的工作安排。

　　2、修訂“整臟治亂”責任書內容和檢查評比辦法。

　　3、居委會和社區單位、門面、清潔工簽定責任狀。

　　4、繪制健康教育組織網絡圖。

　　5、開展地溝油專項整治和加強餐廚廢棄物管理。

　　2月：

　　1、對20xx年“創文明、環保”城市“整臟治亂”工作作具體的安排布署，形成工作安排意見。

　　2、整頓清潔工隊伍，提高工作效率。

　　3月：

　　1、加強對清潔工的業務知識培訓。

　　2、重點清理整治肥皂廠周邊環境衛生。

　　3、解決殺雞樓公廁衛生

　　4、組織低保人員義務鏟除殘存廣告標語。

　　5、開展滅鼠滅蚊蠅、滅蟑螂活動。

　　6、組織社區居民開展植樹，護綠。

　　4月：

　　1、組織老年人到湘江醫院學習健康科學知識講座。

　　2、創建火燒壩院落文明衛生院。

　　3、四月份愛國衛生月的.宣傳活動。

　　4、對轄區行醫進行專項整治。

　　5月：

　　1、開展違章搭建的調查摸底工作，并加大宣傳力度。

　　2、開展打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治工作。

　　6月：

　　1、對上半年工作進行總結。

　　2、組織轄區居民開展衛生保健，心理健康咨詢活動。

　　3、組織各組、轄區單位進行半年環境衛生評比工作。

　　4、加大“五臟六亂”的治理。

　　7月：

　　1、組織社區居干收取居民衛生費

　　2、對上半年創“文明、環保”城市治理“整臟治亂”街、巷、院落、單位進行檢查（硬件設施、環境衛生設施、綠化）

　　3、創建交通局旁居民樓通道文明衛生巷。

　　8月：

　　1、配合規劃城建部門進一步搞好拆違工作。

　　2、組織轄區60歲以上老年人學習健康科學知識講座。

　　9月：

　　1、組織環境衛生宣傳月、“地球日”的宣傳活動。

　　2、對城鄉結合部臟、亂、差進行清理整治。

　　3、對轄區單位、小街、小巷、樓群院落進行檢查評比。

　　4、打擊整治違法建設宣傳月活動。

　　5、做好國家衛生城市迎檢工作。

　　6、加強食品安全宣傳，召開食品安全工作宣傳動員會。

　　10月：

　　1、配合衛生防疫站搞好和季鼠密度調查，搞好秋季滅鼠工作。

　　11月：

　　1、對下半年文明街巷、文明院落、文明單位制度資料進行完善。

　　12月：

　　1、整理規范衛生健康教育資料圖片。

　　2、總結20xx年度的工作。

　　城管工作計劃篇9

　　一、整合和農貿市場隊伍力量

　　20xx年和農貿市場的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時由于人員管理的不統一導致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統一由物業管理中心彭愛華進行調度管理，將原中隊中隊長調入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。

　　二、做好車輛靜態停放以及洗車、修車、售車管理工作

　　A、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區范圍內的洗車、修車、售車商家進行規范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車產生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規范經營，對未設置停車位的進行規范性的管理。

　　B、聯合交管部門做好車輛靜態停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯合交管執法的機動中隊人員對路段上發現的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。

　　三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理

　　與城建和土管部門進行溝通盡可能的設置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進行及時發現，及時制止，對發現已產生的建筑垃圾聯合機動中隊一同執法要求其及時進行清理。對運輸車輛管理采取定時不定時，定點不定點的方式同時積極與公安部門配合，充分利用天網的`作用，對發現未按要求進行運輸或在運輸過程中產生了拋灑等問題的進行教育處罰。

　　四、配合環衛所做好垃圾定時定點投放工作

　　A、成立由環衛部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯合管理領導小組，負責宣傳、指導、整改、協調和監督管理及檢查評比工作。走進街道、社區調查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環境意識、衛生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環衛人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當事人，依法實施處罰。

　　B、加強城鄉結合部的管理。加大巡邏力度，協助南安鎮、各街道居委會做好城鄉結合部、小街小巷居民區亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產日清。

　　五、規范好早餐、夜宵攤點的管理

　　A、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經營示范路的整治；所有占道經營的早點攤必須在早上八點半前停止占道經營行為；餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進一步規范店外貨物入店經營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規行為。

　　B、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經營業主座談會，聽取規范經營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統一劃線定位、統一衛生保潔”標準規范管理。同時，對經營場所實施專人監管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。

　　城管工作計劃篇10

　　xx年，縣城管局將按照建設“干干凈凈、漂漂亮亮、秩序井然、和諧宜居”城市家園的要求，進一步完善城市管理長效機制；認真開展“三改三清”攻堅行動，集中力量“清河流、清廣告、清違建”；進一步鞏固國家衛生縣城創建成果，以”智慧廬陵”項目建設為平臺，爭創省級智慧城市；加大“兩違”專項巡查整治力度，加強縣城規劃區農民建房用地和規劃管理。

　　一是強化調度，完善城市基礎設施。成立重點項目管理小組，切實做到分工具體、責任明確，細化工作目標，科學統籌調度，加快工程進度，順利完成停車場、“數字城管”工程等重點工程掃尾工作，爭取項目早日建成投入使用，進一步完善提升城市基礎設施功能。

　　二是完善機制，提升城市管理工作水平。以“智慧廬陵“項目建設為平臺，整合城市管理資源，成立一支職責明確的專職城市管理執法隊伍，逐步實現城市管理精細化、智慧化、常態化。

　　三是加大改革，降低綠化保潔成本。以公共事業改革為契機，逐步推行戶外廣告管理、廣場綠化養護和道路清掃保潔市場化，減少管理成本，強化管理效能。

　　四是強化巡查，嚴查規劃區違章建筑。以綜合執法為平臺，聯系城建、國土、敦厚鎮等部門，強化巡查，建立清違立案和臺帳制度，完善巡查發現機制，加大縣城規劃區違章建筑查處力度。

　　城管工作計劃篇11

　　一、加強執法培訓、數字城管建設，進一步提高行政管理水平

　　一是繼續加強對全區城管隊伍的教育培訓，強化行政執法人員依法行政意識，不斷提高行政執法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現象的發生。三是積極利用數字城管平臺，實行精準、高效、協同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發現問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數字城管發放聯系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。

　　二、以實事工程建設為抓手，努力為百姓做好事實事

　　一是優化環衛收運體系建設，新建改建公廁6座，新增各類環衛車輛20輛。二是對城區主干道、中心區域實現景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對G312沿線進行環境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設，完成中心城區30個、鄉鎮板塊25個站點建設，投放1250輛自行車，進一步實現我區公共自行車的全覆蓋。

　　三、以創建創優活動為抓手，全面提升各板塊管理水平

　　一方面繼續組織、指導各鄉鎮板塊開展市級示范路、示范社區、“紅旗街道”的創建評選工作。另一方面制定區級示范路評比標準，推動各板塊創建示范路工作，以創建促管理，突出示范效應，帶動城市管理水平的全面提升。

　　四、以制度管人，不斷提高全局作風效能

　　著力強化黨風廉政建設，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規章制度，堅持不懈做好作風效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進典型的`宣傳培育力度，全面提升城管系統的隊伍形象。

　　五、下沉執法力量，配強基層執法隊伍

　　按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進執法權下放工作，繼續向基層派送有編制的執法隊員，充實基層執法力量，提升行政執法的科學性和有效性。同時，深入一線，關心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執法裝備不完善，隊伍不穩定等實際問題。

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