造價工作計劃(通用14篇)
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的造價工作計劃,歡迎大家分享。
造價工作計劃 1
結合過去一年的工作完成情況,我制作了20xx年的工作計劃,目標是讓我的造價工作完成的更好。
一、工程造價員的工作內容
建筑工程造價員的具體工作內容有:
第一,掌握設計造價和施工造價預算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作,對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。
第二,發包合同控制,對勞務和專業承包進行合同策劃、起草并發起相應的'合同審批流程,對發包合同的履約情況進行評價。
第三,索賠管理,業主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失,建筑方要向業主提出賠償要求,起草索賠文件。
第四,工程結算,根據竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。
目前造價員的工資價位,月薪在某元左右,它包括土建造價員和造價員,不過現在已經統一改名為造價員了。
二、造價員的從業資格
造價員需經過培訓考核;考核成績合格后發上崗證書,證書有編號、鋼印,并有自己的章,章的內容是姓名、證書編號;預算員可以通過網絡查詢資格和證書編號。
造價員證又稱造價員證,現在在我國實行全國建設工程造價員執業資格考試制度,注冊造價工程師是全國性質的,每年都有考,報考條件就是上面那個,但每年的通過率很低,它不是根據分數,而是根據當年所有考試人員的總體水平來定分數線。
造價員是一個很好的職業,首先對于我們個人來說,它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地,另外它的含金量比較高,如果不想在原單位干了可以換別的單位,也很好找工作,這可能也是我選擇做預算員的原因吧。
三、預算員崗位職責
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定,精通本專業理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規定,為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據其記錄進行預算調整。
3、協助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據。
6、全面掌握施工合同條款,深入現場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計。
8、完成工程造價的經濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協助編制基本建設計劃和調整計劃,了解基建計劃的執行情況。
造價工作計劃 2
來公司后我努力工作,已經可以適應公司的各種規章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中干、干中學,不但要有豐富的文化素質,還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:
一、"以人為本"是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎
工程質量是企業生存壯大的基礎,工程質量不好,工程完工后反復修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量,首先就要培訓、優選施工人員,既要提高相關人員的質量意識,也要提高工人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的'質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優選。
工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。
二、優化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提
工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性,如果在設計階段不夠嚴謹,采用過于保守的設計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。
有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
造價工作計劃 3
很榮幸來到XX公司XX項目部,在公司領導及工程部郭經理的帶領和幫助下已經工作了半年有余,新的一年已經開始,作為公司工程部的預算員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務,主要從下面幾個方面的工作計劃:
1、在公司及工程部領導下全面負責河南省宏宇置業有限公司開發世紀第一城三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場方案,實際了解施工現場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。
3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態,根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料,做好工程進度款、預算、結算審核工作。
4、做好三期的結算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現場工程部協調處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預、結算工作流程,運用相應的定額編制方法審核工程預、結算,掌握資料做出單價分析,對預、結算編制中發生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。
此外,思想上要堅持良好的職業道德,不得以自身的.職務之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發現自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習,及時向領導匯報工作;專業技能方面,加強預算及CAD軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關建筑規范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規則,了解并掌握工程量清單計價知識。
以上是我個人20xx年工作計劃,我會嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責,認真做好自己的工作,為河南省宏宇置業有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。
造價工作計劃 4
很榮幸來到xx部,在公司及部郭的帶領和幫助下已經了幾個月,新的一年已經開始,作為公司工程部的造價員為做好自己的本職工作,更好地為公司,主要從下面幾個方面的工作計劃:
1、在公司及工程部領導下全面負責河南省宏宇置業有限公司開發世紀城三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場,實際了解施工現場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際定額分析,掌握各種資源消耗情況。
3、及時掌握國家、本省及市造價的政策,收集、分析市場信息,清楚工程施工動態,根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、變更、現場簽證單及招投標、文件等有關資料,做好工程進度款、預算、結算審核工作。
4、做好三期的結算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產誤差,判斷簽證資料的.完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現場工程部協調處理。材料價格的準確收集,做到與部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預、結算工作,運用相應的定額編制方法審核工程預、結算,掌握資料做出單價分析,對預、結算編制中發生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價部門咨詢,并向領導。
此外,上要堅持良好的職業道德,不得以自身的職務之便做損害公司利益的情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發現自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和話詢問,及時向領導匯報工作;技能方面,加強預算及cad軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關建筑規范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規則,了解并掌握工程量清單計價。
以上是我20xx年工作計劃,我會嚴格遵循公司工程部預算工程師職責,認真做好自己的工作,為河南省宏宇置業有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。
造價工作計劃 5
為了20xx年在造價的工作上工作的更好,現制定這一年的工作計劃:
對內的工作情況:
1、完成某場坪預算、某會所工程及一區車庫、1—6樓的施工圖預算與投標工作。
2、及時索要并接收現場反饋的工程變更、簽證及聯系單等工程經濟文件,結合實際施工情況統計當月的施工產值。
3、積極配合各同的工作,例如:配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結構與設計院溝通事宜。配合部工作,提供每月形象進度完成產值并提供當年完成的總產值。
4、下一步將與物資部進行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一的計劃明細。
對外的工作情況:
1、每月月底向業主和監理提交施工進度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由部、監理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的.依據。
2、對勞務分包上報的工程量認真的審核,配合某總按照勞務的約定認真做好勞務分包的結算工作。
本著在經營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作做到及時、準確、實事求是。對外工作做到資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與聯系,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取的最大利潤。
平時注意收集現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個的施工工藝,并加強工程量計算的技巧等業務,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯達軟件知識,提高自己的工作效率。
1、在20xx年要通過項目結合學習,快速提升專業能力,積累豐富的專業經驗,并及時的和調整。擴寬個知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名的造價員。
2、由于工程經濟對工程施工的重要性,也許一個小數點就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經濟部一個單獨從而可以真正靜下來提高工作效率。
公司是一個能讓價值有足夠展示的平臺,公司發展同模式的運用,同、個人發展密不可分,我能有幸成為某公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。
造價工作計劃 6
作為工程造價員,要完全對工程進行全部了解,才能進行造價分析,已經經歷一年的工作,對于的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的個人計劃:
1、完成xx花園、xx會館工程的工程量計算,并套入定額,做好預算,并對實際的材料用量與定額比較,做好分析,已達到總體的控制的目的。
2、多去現場了解實際情況,加深對施工工藝的了解。
3、加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格做合理的分析。
4、配合機電做好其他方面的工作。
5、對不同的工程進行采樣分析,在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格,以防多了或者少了。
6、去到市場對材料重新定位,盡量把好的材料的價格定好,如此也能省去不必要的'價錢。
7、工程造價是必須要按照要求來的,所以我自己也必須要看好,才能下手去實施,把效益提上來。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化,盡量讓工程得到最大化的實施,取得好的成功的。
造價工作計劃 7
很榮幸來到xx公司xx項目部,在公司領導及工程部郭經理的帶領和幫助下已經了幾個月,新的一年已經開始,作為公司工程部的造價員為做好自己的本職工作,更好地為公司,主要從下面幾個方面的工作計劃:
1、在公司及工程部領導下全面負責河南省宏宇置業有限公司開發世紀城三期結算、四期項目的工程進度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場方案,實際了解施工現場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際定額分析,掌握各種資源消耗情況。
3、及時掌握國家、本省及市造價部門的政策,收集、分析市場材料信息,清楚工程施工動態,根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料,做好工程進度款、預算、結算審核工作。
4、做好三期的結算辦理,工程量計算準確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現場工程部協調處理。材料價格的準確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預、結算工作,運用相應的定額編制方法審核工程預、結算,掌握資料做出單價分析,對預、結算編制中發生爭議的問題,應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報。
此外,上要堅持良好的職業道德,不得以自身的'職務之便做損害公司利益的;工作能力上多與同事溝通交流,從中發現自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和話詢問學習,及時向領導匯報工作;專業技能方面,加強預算及cad軟件的學習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學習國家相關建筑規范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規則,了解并掌握工程量清單計價知識。
以上是我個人20xx年工作計劃,我會嚴格遵循公司工程部預算工程師,認真做好自己的工作,為河南省宏宇置業有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。
造價工作計劃 8
一、主要工作思路及目標
在20xx年的工作中工程造價部將“以公司經營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程造價部職能建設為保障,確保公司工程管理目標的實現”。
確保公司20xx年度項目進度、質量、安全計劃目標的實現,不出現因工程原因影響公司總體安排的事件。力爭實現以下計劃目標:
1、工程質量合格率100%,質量通病控制目標全覆蓋確保每一個部位都不放過,每個控制點都有控制措施和計劃。
2、進度控制目標、關鍵節點按時完成率90%以上。
3、安全文明施工目標,徹底杜絕較大及以上質量安全事故的發生,減少和預防一般事故的發生,工程項目安全文明達標率100%。
二、確保年度目標實現的措施
(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制要點
1、加強質量控制;質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。20xx年的工作中工程造價部將以此為重點,做好以下工作:
第一、工程造價部及項目管理人員做好內部圖紙審查,利用冬季停工的時間熟悉和審核圖紙,及時發現設計中的問題,并結合以前工程存在的不足,提出合理化建議,及時解決。
按計劃組織項目管理人員對檢驗標準、法律法規、指揮部的相關規定進行學習。施工過程中熟悉掌握圖紙、圖集、標準規范、定額等技術文件,對工程做到心中有數,及時發現及解決施工中出現的問題,及時做好(配合好)工程款割算(結算)工作。
第二、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點。
第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則,確保施工方案和監理方案的針對性。
第四、做好定位放線、驗線管理工作。
第五、建立材料(設備)進場見證取樣驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用。
第六、推行裝飾、安裝階段分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開。
第七、管理過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工。分部工程不合格,堅決不予驗收,不允許下道工序開工。
第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制管理要求,要求施工單位、監理單位針對工程情況制定專項控制方案,報工程造價部審批,并在施工過程中嚴格監督。
第九、加強施工過程巡查管理,每日結合現場巡查對關鍵分部分項做好檢查,發現達不到質量要求的下發整改通知單,要求施工單位整改。每周組織建設、施工、監理各部門,對項目施工質量情況做全面檢查,對存在的質量問題及時督促監理、施工單位整改落實,把質量隱患消滅在萌芽狀態。對拒不整改或整改不徹底的嚴格執行合同施工質量管理有關條款。
2、加強進度管理
以公司要求的年度進度計劃為控制重點,工程造價部在開工前組織各施工單位編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的'進度控制目標;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。在管理過程中嚴格落實合同進度管理條款,督促進度計劃的執行。
3、做好安全文明施工管理
要求施工單位上報安全文明施工專項方案,每日結合現場巡查對施工現場進行檢查,發現達不到要求的下發整改通知單,要求施工單位整改。每周組織建設、施工、監理各部門,對項目安全文明施工做全面檢查,對存在的安全問題及時督促監理、施工單位整改落實,把安全隱患消滅在萌芽狀態,對拒不整改或整改不徹底的嚴格執行合同安全文明施工管理有關條款。
4、嚴把成本控制關
對于成本控制,工程造價部在項目預算編制階段就要參與,根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,有關文件及時溝通交流,工程造價部要審核現場的簽證和設計變更;同時發生現場簽證與設計變更時,要及時通知公司相關部室派人到現場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員(或項目管理公司人員)參加,認真核對工程量,及時收集相關資料。
5、認真落實合同管理
在合同審批過程中,工程造價部要認真審核技術要求,并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織公司相關部室對合同進行交底,使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執行過程中要及時了解各方信息,及時掌握合同履行情況,避免出現合同索賠情況。
6、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,往來文件盡可能通過監理發送或接收,中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記,由專人負責,并建立臺帳和收發文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。
造價工作計劃 9
作為工程造價員,要完全對工程進行全部了解,才能進行造價分析,已經經歷一年的工作,對于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的個人計劃:
1、完成xx花園、xx學校、會館工程的工程量計算,并套入定額,做好預算,并對實際的材料用量與定額比較,做好分析,已達到總體的控制的目的。
2、多去現場了解實際情況,加深對施工工藝的.了解。
3、加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格做合理的分析。
4、配合機電經理做好其他方面的工作。
5、對不同的工程進行采樣分析,在對工程造價的時候進行充分合理的制定價格,以防多了或者少了。
6、去到市場對材料重新定位,盡量把好的材料的價格定好,如此也能省去不必要的價錢。
7、工程造價是必須要按照要求來的,所以我自己也必須要看好質量,才能下手去實施,把效益提上來。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價合理化,盡量讓工程得到最大化的實施,取得好的成功的。
造價工作計劃 10
轉眼間我到公司工作已有三年,回顧這三年來的工作,在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務,也于某培訓學校通過培訓順利取得工程造價員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現做了20xx年的工作計劃情況如下:
一、認真學習業務技能,積極投身預算工作
具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價員,在工程造價這個領域里,我是一個新人,對所從事行業的.認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業務技能,盡快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度,按時保質地完成公司安排的各項工作
進入公司以來,在領導及同事的支持與幫助下,參與完成了家園工程的造價投標工作,獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的造價和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程,使自己對預算有了初步的了解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領導的工作安排,積極做好領導安排的其他工作
在工作中,我能以大局為重,敬業愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領導的工作安排,對領導交辦的其他工作能認真對待,不推脫,不怠慢。科學、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感
近年來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,我能積極響應公司的各項規章制度,尊重領導,服從公司領導的管理,以公司各項現行的規章制度和造價員的職業道德為準則嚴格要求自己,加強工作責任感,及時做好本職工作。同時能主動團結同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環境。
造價工作計劃 11
為了20xx年在工程造價的工作崗位上工作的更好,現制定這一年的工作計劃:
一、作為公司的土建造價員,我要按照公司的各項規章制度,按時按質地完成公司的各項經營管理工作
對內的工作情況:
1、完成某場坪預算、某會所工程及一區車庫、1-6樓的施工圖預算與投標工作。
2、及時索要并接收現場反饋的工程變更、簽證及技術聯系單等工程經濟文件,結合實際施工情況統計當月的施工產值。
3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作,提供每月形象進度完成產值并提供當年完成的總產值。
4、下一步將與物資采購部進行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。
對外的工作情況:
1、每月月底向業主和監理提交施工進度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的`依據。
2、對勞務分包上報的工程量認真的審核,配合某總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。
本著在經營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作做到及時、準確、實事求是。對外工作做到資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、利用工作之余的休息時間加強學習
平時注意收集現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯達軟件知識,提高自己的工作效率。
三、具體的工作計劃
1、在20xx年要通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的專業經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優秀的造價員。
2、由于工程經濟對工程施工的重要性,也許一個小數點就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。
公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,公司發展同科學管理模式的運用,同團隊、個人發展密不可分,我能有幸成為某公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。
造價工作計劃 12
面對新的一年的工程,我對于自己這份工作也有了新的計劃,故此對個人工作計劃的制定如下:
1、繼續大力加強學習,當前是知識的時代,更是學習的時代。
人們常說:學歷再高的人不學習也會被淘汰,學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中,總經理及時的提出公司上下要形成學習的.氛圍,要在工作中學習學習中工作,通過學習,要形成“比,學,趕,幫,超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質,樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭,不進則退,不會學習,不努力學習就會落在別人后面,所以造價部也極力倡導,號召大家,加強學習。但是,學習不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發。所以,在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神,把學習落到實處。利用網絡的先進快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學習更加優秀的造價技巧和方法;繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓,增強自己在軟件方便造價的不足。
2、繼續加強部門內職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強的戰斗團體。
在今年的工作過程中,新老員工之間出現了一些不和諧的問題,例如:老員工不愿意把自己的經驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應該多幫助新人。公司要發展,公司需要的是團隊協作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運營,也不利于公司的發展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續加強部門內職工的團結,做到大家一起發展。
造價工作計劃 13
過去一年中,合約造價部從無到有,初步籌備并完善了部門的基礎建設工作。為更好的對各項目部提供技術支持,現結合公司20xx年公司發展的方向及20xx年工作中的不足,對合約造價部20xx年的工作計劃如下。
一、部門建設
1.根據公司20xx年度發展方向和組織機構的調整,修改部門職責和員工崗位職責。
2、加強員工隊伍建設,引進高素質人員。配合綜合辦公室,開展多渠道招聘工作。通過提出適合項目管理要求的人員招聘條件,配合綜合辦公室進行面試,與項目經理溝通試用情況等,為公司人員招聘提供支持。擬招聘5名造價人員。
二、制度建設
1、配合公司質量體系文件的宣貫。開展作業指導文件的宣講,推行造價管理咨詢工作的標準化、規范化,指導造價人員建立基本的造價管理體系。
2、根據作業指導文件的試用情況,配合公司相關部門對造價業務流程進行梳理、改進、優化。
三、員工培訓
加強對員工業務的指導與培訓,不斷提高員工工作能力。
1、根據不同員工的`工作能力情況,整體培訓與差異培訓相結合。
2、繼續在部門內部安排老員工對造價管理業務較弱的員工進行業務指導。
3、聯系廣聯達軟件公司,進行造價軟件的專題培訓。
4、組織進行新清單、新定額宣貫、培訓。
四、業務開展
1、及時收集與合約造價有關的文件、法律法規等基礎資料,更新、發放到各造價管理人員。
2、根據項目經理要求推薦、指導、安排本部門人員的工作。
3、加強與項目經理的溝通交流,掌握各項目部的具體需求,以改進和提高合約造價管理咨詢水平。
4、擬定每周二作為造價人員業務交流日,與員工進行業務交流,并針對具體項目情況進行指導。
五、經驗總結與提高
1、擬不定期召開造價工作經驗交流會,進行業務總結。
2、擬對已竣工的2-3個項目進行造價管理業務的總結,通過總結經驗,汲取教訓,改進造價管理咨詢的方法,提升造價業務水平。
e件編寫部門人員招聘崗位要求,配合公司領導進行人員面試。
造價工作計劃 14
伴隨20xx下半年的到來,在加入本公司這些日子里,深刻的感受到了公司領導努力拼搏,同事們互相幫助、團結進取的企業精神。
為了在下半年里能夠吸取經驗,提高自己,把工作做的更好,現將20xx下半年工作計劃匯報如下:
一、 嚴格按照招標采購管理制度做好招標工作
在新的一年,XX項目主體工程進入大規模的施工階段。
工程上需要進行大量專業分包招標工作,例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內采暖(管道、閥門、分集水器)等。
作為招標小組的成員,應該按照地產公司及項目公司領導的安排,積極對市場進行深入的`考察、篩選、整理并將結果如實匯報,最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
二、 積極做好合同簽訂工作,保證工程的順利進行。
招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。
我會繼續按照 地產公司及項目公司的要求,在法律顧問的配合下,對每一個合同都做到嚴格把關、及時簽訂,保證工程的順利進行。
對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理,并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。
三、 全方位詢價,做好材料的認質認價,努力節約成本。
X項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價,包括土建工程 中的鋼材、防水材料,以及安裝工程中各種規格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。
而且陜西省當地工程造價主管部門公布的信息指導價比市場價偏高,參考性不強,這就要求我們合約預算部的成員多調查市場、全方位的詢價,做好價格信息的采集和整理。
四、 協助部門經理做好簽證的審核、工程進度款的審批以及工程結算工作。
現在售樓部及樣板間室內裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經基本完工,進入工程結算階段。
我在部門經理的安排及指導下,深入現場了解實際情況,初步審核簽證單的工程量并向部門經理匯報,由部門經理最終審核后簽字確認。
20xx年是本公司蓬勃發展的一年,作為公司的一分子,應該嚴格按照公司制度要求,緊緊圍繞節約工程成本的基本原則,努力做好下半年本職工作,為公司再創輝煌做出自己的貢獻。
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